副处长(2)岗位说明书

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岗位说明书(副处长)

岗位说明书(副处长)
《销售合同管理暂行办法》
5.2根据合同签订情况,以及相关合同条款,履行销售合同相关权责,监控销售合同兑现和执行。
5.3每月组织对销售合同执行情况进行统计和分析,形成分析评价结果。
5.4价格调整时,组织出具价格调整通知,待客户确认后组织
岗位主要权限
业务类
■决策权:销售计划制订、人员考核和考评、客户管理、销售业务流程制订的决策权;
■建议权:销售价格和政策制订、重点工程投标、销售合同签订、销售管理制度建立和完善的建议权;
■监督权:特殊价格产品流向的监督权;
□其他:
□无
主要工作职责
主要工作
具体职责
公司内部参照制度
1.市场分析
与策略
1.1组织销售人员每月搜集市场信息,包括:地区宏观经济、行业、竞争对手、区域重点工程、物流等信息,督促及时填报、反馈,对信息的真实性和有效性负责;研判和把握辖区市场供求形势。
3.3根据重点工程保供需要,组织对需要进行水泥中转运输的项目,制订中转运输保供方案,组织开展汽车运输招议标、运输合同签订与执行。
3.4根据重点工程合同要求,组织开展重点工程发运保供、对账、结算、资金回笼等合同执行。
3.5定期组织开展重点工程实地走访,了解工程水泥需求、保供、品质检测及使用情况,及时掌握工程保供过程中出现的问题,予以协调解决。
4.2根据市场行情,按照价格调整流程,提出价格调整及销售政策实施意见,跟踪和评估价格调整效果。
4.3严格执行公司销售区域管理,组织定期开展区域市场价格执行情况检查,协调交叉区域价格管理,规范销售价格执行。
4.4每月组织对销售价格执行情况进行分析和评估,依据分析和评估结果,实施相应调整措施,确保月度销价预算偏差控制在±5元/吨以内。

人事处副处长岗位职责说明书

人事处副处长岗位职责说明书

人事处副处长岗位职责说明书一、岗位概述人事处副处长作为人事处的管理者,负责协助处长完成人事处的日常工作,并对人事处的各项工作进行全面组织、协调和监督。

该职位是副职级别,承担较大的责任和职权。

二、岗位职责1. 协助处长制定和完善人事处的发展战略和工作规划,提出人力资源建设的有效策略和措施。

2. 负责人事处的组织和人员管理工作,制定并完善相关制度和流程,确保各项工作的正常运行。

3. 参与编制人事处的年度工作计划和预算,监督、指导并落实各项工作任务的完成情况。

4. 负责人事处的招聘和录用工作,组织开展人才需求分析,制定和实施招聘计划,并对招聘流程进行管理和优化。

5. 协调和处理人事处内部的纠纷和争议,解决管理、组织和工作执行过程中的问题,确保人事处的工作顺利进行。

6. 负责人事处内部的员工发展和培训计划,配合培训部门开展员工培训和提升工作,提高员工的综合素质和能力。

7. 监督和评估人事处各项政策和制度的执行情况,及时发现问题并提出解决方案,确保各项工作符合公司要求和法律法规。

8. 协助处长处理与公司高层和其他部门的沟通和协调工作,保持良好的沟通与协作关系,提高人事处的工作效率和质量。

三、任职要求1. 本科及以上学历,人力资源管理、劳动与社会保障等相关专业优先考虑;2. 具备扎实的人力资源管理理论基础,熟悉相关法律法规,对人事政策有深入了解;3. 具备较强的组织和协调能力,能够有效地安排和管理人事处的工作;4. 具备良好的沟通和表达能力,能够与高层管理层和其他部门进行有效的沟通和协调;5. 具备较强的团队合作精神,善于激励和引导团队成员,共同完成工作目标;6. 具备较强的应变能力和抗压能力,能够在工作中处理各种复杂情况和紧急事件。

四、薪酬福利公司将根据岗位的职责和要求,以及员工的综合素质和工作表现,提供具有竞争力的薪酬福利待遇,包括基本工资、绩效奖金、年终奖金、社会保险和福利等。

五、联系方式有意应聘该岗位的候选人,请将个人简历发送至人事处邮箱**********,并注明应聘职位。

组织人事处副处长职责模版(二篇)

组织人事处副处长职责模版(二篇)

组织人事处副处长职责模版一、指导和协助处长开展工作1.协助处长制定年度工作计划和目标任务,并组织实施。

2.协助处长组织开展人事处各项工作,确保工作的有序进行。

3.指导和监督人事处各部门的日常工作,确保工作的高效完成。

4.协助处长处理突发事件和重大问题,保障人事处工作顺利进行。

二、负责人事管理工作1.参与人事政策和制度的研究与制定,确保人事管理工作符合国家和组织的规定和要求。

2.负责人事培训和人才储备工作,制定并组织实施相关培训计划和相关政策,提升组织人力资源的整体素质。

3.协助处长处理人事合同管理、薪酬福利管理、绩效考核等相关工作,确保各项人事制度的有效落实。

4.负责组织实施人员招聘工作,确保各部门人员需求的及时满足。

三、组织人力资源规划与优化1.负责组织人力资源规划和编制人才需求预测报告,为组织的发展提供人力支持。

2.制定并组织实施人力资源优化策略,通过人员配置和流动等方式,优化组织人力资源结构。

3.建立健全组织的人才储备和绩效管理机制,以提高组织的整体竞争力。

4.根据组织的发展需要,及时调整人力资源配置,确保各部门的人员配备合理。

四、协助处长开展员工关系管理1.负责建立和维护良好的劳动关系,处理员工投诉和纠纷,确保员工的合法权益得到保障。

2.协助处长组织并参与劳动合同的谈判与签订工作,确保合同的合法性和有效性。

3.协助处理员工福利、保险等相关事务,确保员工的生活福利得到妥善安排。

4.负责开展员工满意度调研,并提出相应的改进措施,增强组织与员工的沟通和信任。

五、协助处长进行团队管理1.负责制定并组织实施人事处团队建设计划,提高团队的凝聚力和执行力。

2.协助处长进行团队绩效考核,确保团队成员的工作业绩和能力的合理评估。

3.组织团队内部培训和外部学习,提高团队成员的专业素质和能力水平。

4.协调团队成员之间的工作关系,解决团队内部的矛盾和问题,确保团队的协同工作。

六、完成上级交办的其他任务1.根据上级要求,承担相关调研和学习任务,提供专业建议和经验分享。

人事处副处长岗位职责范本(2篇)

人事处副处长岗位职责范本(2篇)

人事处副处长岗位职责范本人事处副处长是一个重要的管理职位,负责协助人事处处长完成日常工作,并在其缺席时代理处长职责。

下面是人事处副处长的职责范本,具体如下:1. 人事政策与制度管理:负责制定、完善和执行人事管理相关政策、制度和规章制度,包括人才招聘、考核、绩效评估、薪酬福利、职业发展等方面的制度管理。

2. 人事统筹规划:协助处长进行人事统筹规划,制定人力资源规划,根据组织发展需求进行人力资源需求预测,并做出相应的人员配备计划,确保组织人力资源的合理配置。

3. 组织人才招聘:负责制定人才招聘计划,明确岗位需求和招聘条件,组织实施招聘活动,包括发布招聘信息、筛选简历、面试评估等,确保招聘工作的顺利进行,高效、准确地吸引和选拔合适的人才。

4. 员工培训与发展:负责制定员工培训计划,根据员工需求和组织发展需要,组织开展各类培训活动,提升员工的专业技能和综合素质。

协助制定个人职业发展计划,为员工提供成长和晋升的机会,提高员工的满意度和忠诚度。

5. 绩效管理:负责制定和执行绩效管理制度,建立绩效评估体系,明确绩效目标和评估标准,组织绩效评估工作,确保绩效考核的公平、公正和科学性。

根据绩效评估结果,进行奖励和激励,提高员工工作动力和积极性。

6. 薪酬福利管理:负责制定薪酬福利政策,并进行薪酬福利调研,与外部市场进行比较和分析,确保薪酬福利具有竞争力。

协助处长进行薪酬福利分配,确保公平合理,并提供相关咨询和解答。

7. 劳动关系管理:负责维护和发展良好的劳动关系,与员工代表进行深入沟通和协商,解决劳动纠纷和冲突。

根据法律法规和公司政策,处理员工投诉和申诉,确保劳动关系的和谐稳定。

8. 人事档案管理:负责组织建立完善的人事档案管理制度,确保人事档案的完整性和安全性。

负责对员工的人事档案进行管理和维护,包括招聘材料、培训记录、绩效评估等各类人事信息,确保档案管理的法律合规性和准确性。

9. 人事信息系统建设:负责人事信息系统的建设和维护,确保信息系统的正常运行,并提升信息化管理水平。

X高校副处长岗位说明书

X高校副处长岗位说明书
15
入落实台账制度,科学、完善建立部门工作台账。台账完整率规范率达到90%以上。
5.针对工作量较大,职能科室难以独立完成的
及时处理科室
工作,及时做好部门内部各科室沟通与协调,确保
10
之间需要沟通
各项后勤保障工作按时保质保量地完成。
协调的工作,保证完成率达至U95%以上。
6.完成学校上级领导和处长交办的工作。
20
及时将工作开展情况向领导汇报,如超过个人工作权限或能力范围
的,先请示在按照领导要求
落实。
后勤保卫处副处长岗位说明书
岗位名称
后勤保卫处副处长
岗位定员
3人
直接上级
后勤保卫处处长
所在部门
后勤保卫处
下级的岗位
后勤保卫处下设各科室科长或副科长
岗位任职资格要求
学历(学位)要求:本科或以上学历,行政管理、人力资源管理等管理类专业。
职称要求:初级及以上职称。
经验要求:具有两年以上后勤管理工作经验。
知识要求:掌握人力资源管理知识,高校后勤保障工作理论知识。
能力要求:掌握行政管理能力,突发事件处理应急能力,良好的沟通和协调能力。
其它:高度政治责任感,深入理解校园文化和工作文化,并能深入给贯彻落实。
工作职责
占用时间(%)
考核标准
1协助处长按质按量地完成部门实各项后勤 Nhomakorabea障。20
建立高效优化后勤保障服务水平,完成率达到95%以上。
2.组织制定部门相关工作制度及各科室工作职责,监督检查各科室工作开展情况。
20
针对各科室工作存在的问题,提出合理化建议或措施,并监督落实,适用率达到90%o
3.认真研读上级文件精神,负责组织上级文件的上传下达工作,并做好监督和落实,协助处长做好相应工作的落实。

2024年财务处副处长岗位职责范文(二篇)

2024年财务处副处长岗位职责范文(二篇)

2024年财务处副处长岗位职责范文1、定期对公司固定资金和流动资产的清查、核实,确保财产的准确性,加强对固定资产和流动资金的管理,提高资金利用率;2、协助财务预算、审核、监督工作;3、负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐;4、对已审核的原始凭证及时填制记帐;审计合同、制作帐目表格;5、组织编制项目预算、项目决算及时反映各项目的经营业绩,提交利润分配方案;6、能独立完成全盘账;指导并协调财务出纳、会计等岗位的工作并监督其执行;7、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;8、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;负责组织公司的成本管理工作,确保公司利润指标的完成;9、熟悉税收政策、财务政策、熟悉零销会计工作内容及流程相关工作;10.完成领导交办的其他工作。

2024年财务处副处长岗位职责范文(二)主要包括:财务管理、预算管理、财务监督、资金管理、财务报告及决策分析、内部控制等方面的工作。

首先,财务管理方面,副处长需要参与负责制定财务管理政策、制度和规范,建立健全财务管理体系,协助财务处长统筹协调财务工作。

副处长需负责编制年度预算和财务预测,合理安排资金运作,确保资源的合理配置和使用,提高财务收支效益。

同时,副处长还要协助财务处长完成财务审计、财务风险控制等工作,保障财务工作的合规性和稳定性。

其次,预算管理方面,副处长需参与编制年度预算计划,并负责预算执行和监控,确保预算执行情况符合预期目标。

副处长还要分析预算执行情况,及时发现问题和异常情况,并提出改进措施,推动预算管理的科学化、规范化。

第三,财务监督方面,副处长需要参与制定财务监督计划,协助财务处长进行全面、有效的财务监督工作。

副处长需要加强对各项财务规章制度的执行和遵循情况的监督,确保财务工作的合规性和规范性。

副处长还需加强对财务数据真实性的监督,确保财务数据的准确性和可靠性。

第四,资金管理方面,副处长需负责编制资金计划和使用方案,合理管理和运作资金。

副处长 职位说明书

副处长 职位说明书

相关技能 身体条件
其它: 所需工具/设备 一般办公设备 工作环境 办公室
工作时间特征 正常工作时间,有时加班、出差 备注:
外部关系
平均占工作时间百分比:20 %
外部关系
职责四:协助处长组织设计、施工、监理单位的招标工作及合同签订工作。 组织设计单位的招标工作及签订合同。 工 组织施工单位的招标工作及签订合同。 作 任 务 工作权限 工作责任 工作频次 内部关系 执行权 全部 不定期 各部门 组织监理单位的招标工作及签订合同。
五 职责七:协助处长负责保障技改处内部组织管理工作。 负责部门内部的日常行政管理工作。 选拔、配备、评价下属人员,组织部门内部技能培训。 指导属下员工拟订阶段工作计划并督促执行。 指导负责下属人员的工作分配及工作协调。
工 指导组织拟订部门预算,控制费用支出 作 任 协助人力资源部完成员工招聘和任用。 务
保障技改处
副处长
岗位编号: 岗位名称:副处长 在岗人数: 所在部门:保障技改处 编写人:
部门职务说明书
岗位职务说明书
编写日期:
直接上级:处长 直接下级:设备管理、设备仪器保管、房产管理、基建项目管 理 直接下级人数: 审定人:
本职概述:协助处长配合科研处开展技改项目的争取,全面负责所技改、基建项目的实施管理,保障科研生 产的发展及顺利进行。 职责一:协助处长组织建立健全设备仪器管理与保管、房产管理和基建项目管 理制度。 平均占工作时间百分比:5%
平均占工作时间百分比:20 %
工作关系 外部关系 设计、施工、监理单位 平均占工作时间百分比:20 %
职责五:协助处长组织基建、维修项目的可研、初步设计、施工图的会审及报 批工作及项目实施监督管理工作。 组织会审及报批基建项目的可研、初步设计、施工图。 工 组织会审及报批维修项目的可研、初步设计、施工图。 作 任 务 工作权限 工作责任 工作频次 内部关系 监督权 全部 日常 各部门 监督管理项目实施。

副处长职位说明书

副处长职位说明书
5.监督权:监督部门员工是否执行公司管理制度;
6.
办公设备
个人专用
固定电话、移动电话、公文包、职业西服
部门共用
台式电脑、打印机、复印机、传真机、汽车
公司共用
汽车、货车
工作关系
内部工作关系
汇报
向经营副总经理汇报汇报备品备件及辅助材料采购的全面工作
向处长汇报供应工作中的方方面面
督导
计划下发落实及其及实行、准确性
处室人员工作制度的执行
业务员的采购价格、渠道
业务员对分厂的服务与工作的协调
协调
与各分厂厂长及使用部门协调备件及辅料使用和引进情况;
与各处室协调生产工作;
外部
工作
关系
与供应商协调供货情况、回款情况
向同行业了解市场行情
与客户、参与大批量的业务洽谈
基本任职资格
学历
大专及以上
专业
管理类
年龄
30岁以上
性别

个性
工作
技能
良好的计划、组织、领导、决策、沟通协调、人际交往能力
注册会计师资格或者高级会计师资格
职前
培训
公司发展战略和文化培训
公司财务系统
其他
要求
1.1
第 1 条
基本情况
职位名称
董秘处主任
职位编号
所属部门
董秘处
直接上级
董事会秘书
直接下属
职位名称
证券管理专员
职位设置目的
保障公司信息披露、证券事务、资本运作等工作需要
3.审核各部门呈报的采购计划,统筹策划和确定采购内容;
4.按计划完成公司各类物资的采购任务并在预算内尽量减少不必要开支;
5.要熟悉掌握公司所需物资的名称பைடு நூலகம்型号、价格用途及其替代品和产地;

副处长岗位职责(多篇)

副处长岗位职责(多篇)

副处长岗位职责(多篇)第1篇:保卫副处长岗位职责保卫副处长岗位职责1、协助处长做好保卫处工作2、分管保安队伍的管理工作3、配合相关部门,负责做好违纪学生的思想政治工作4、负责校园视频监控设备的管理工作5、配合公安机关侦破案件6、完成院领导交办的其他工作第2篇:财务副处长岗位职责财务副处长岗位职责【篇1:财务处处长岗位责任】财务处处长岗位责任一、岗位名称:财务处处长二、直接上级:董事长、总裁三、直接下级:副处长四、岗位责任:1、认真贯彻国家的财务方针、政策,正确贯彻执行财政法规和会计制度;2、指导有限公司、集团财务管理和有关财务会计文件的拟定,对违反财经法规的行为及时制止和纠正;3、参与辽宁汽贸有限公司的发展规划、审查重大经济合同,重大投资方案及其他经济文件;4、负责各公司经营资金的筹措及资金运行;5、协调各职能部门、所属公司与财务部门的关系,制定和修改财务方面的规章制度;6、组织编制辽宁汽贸有限公司财务计划,针对财务管理和财务核算方面出现的问题,提出改进措施;7、组织编制辽宁汽贸有限公司的财务决算、预测以及财务分析;8、统一管理资金,负责监督各公司的资金使用情况;9、组织对全省范围内各公司的经营情况、财务决算、审计、监督工作;10、指导制定财务人员培训,负责财会人员的考核,提出财会人【篇2:1财务处长岗位说明书】处长岗位说明书【篇3:财务处处长岗位职责】财务处处长岗位职责一、在院长的领导下和上级财务部门的指导下,遵守国家财经法纪和财务制度,组织全院财务管理与会计核算工作。

二、组织制订、完善学院内部财务会计规章制度,并监督各部门贯彻执行。

三、积极筹集资金,广辟融资渠道,保证各项收入足额收缴,做到应收尽收,各项拨款、信贷资金及其他社会资金及时到位。

四、组织编制各项财务收支计划、经费预决算,监督检查计划、预算的执行情况。

五、根据审核后的财务预算,合理安排财务支出,保证学院各项工作顺利进行。

六、组织开展财务分析,及时查找并改进财务工作的漏洞与不足,努力提高资金使用效益。

财务处副处长岗位职责范本(2篇)

财务处副处长岗位职责范本(2篇)

财务处副处长岗位职责范本财务处副处长负责财务部门的日常管理和运营工作,主要职责包括但不限于以下方面:1. 负责制定和实施财务管理制度和政策。

根据国家法律法规、财务规章和学校的财务需求,制定并修订财务管理制度和政策,确保财务工作的规范和合规。

2. 组织编制年度财务预算和预测。

负责参与编制学校财务年度预算和长期财务规划,协助财务处长进行财务数据的收集、分析和预测,确保财务预算的合理性和准确性。

3. 管理财务会计工作。

监督和审阅财务会计人员的工作,确保财务会计记录的准确性和完整性。

负责审核和签署重要财务报表和财务会计报告,及时向上级报告财务情况。

4. 协助财务处长进行财务监督和内部控制。

负责对财务收支、资产负债、财务风险等进行监督和控制,确保财务活动的合规和风险的可控。

协助财务处长组织财务审计工作,及时整改发现的问题。

5. 管理资金运营和资金投资。

负责资金的日常运营管理,合理安排和使用资金,确保资金的收益最大化和风险最小化。

协助财务处长进行资金投资决策,寻找合适的投资项目,提高资金的利用效率。

6. 负责财务信息系统建设和管理。

协助财务处长进行财务信息系统的需求分析和选型工作,负责系统的实施、运维和改进。

保证财务信息的安全性和可靠性,提高财务信息处理效率和质量。

7. 参与重大经济决策和项目评估。

在财务方面提供专业意见,参与重要经济决策的评估和决策过程,对投资项目进行财务评估和风险分析,为决策提供可靠的财务依据。

8. 协助财务处长开展对外合作和沟通。

参与各种重要会议和活动,与内外部相关部门和单位进行沟通和协调,解决财务问题和争议,提高财务工作的协作效率和质量。

9. 负责培训和管理财务人员。

制定培训计划和评估体系,组织开展培训活动,提高财务人员的专业能力和综合素质。

负责财务人员的绩效管理和工作安排,推动团队建设和人才发展。

10. 执行上级交办的其他任务。

按照财务处长的安排和要求,完成其他与职责相关的工作,提高财务工作的综合管理水平和效能。

组织人事处副处长职责范本(2篇)

组织人事处副处长职责范本(2篇)

组织人事处副处长职责范本1. 负责制定人事管理方针和政策。

根据组织的发展需求和相关法律法规,制定人事管理方针和政策,确保其与组织战略目标相一致。

同时,能够及时地对制度进行修订和完善。

2. 负责制定和组织实施人才招聘计划。

根据组织需求和职位要求,制定科学合理的招聘计划,确保招聘的对象符合组织要求。

同时,应建立和维护良好的招聘渠道,以便及时获取优秀的人才资源。

3. 负责组织和推进员工培训和开发工作。

根据组织发展需求和员工能力素质要求,制定员工培训计划,组织和协调各项培训活动的实施。

此外,应积极推进员工的职业发展,提供相应的发展机会和资源。

4. 负责组织和推进绩效管理工作。

制定和完善绩效管理制度,确保公平、公正和有针对性的评价机制。

同时,能够根据绩效评价结果,制定相应的激励和奖惩措施,提高员工的工作积极性和执行力。

5. 负责组织和推进薪酬福利管理工作。

根据组织的财务状况和市场薪酬水平,制定和调整薪酬福利政策,确保员工的收入和福利符合组织要求。

同时,应建立和维护合理的薪酬体系,落实薪酬差异化管理。

6. 负责组织和推进劳动关系管理工作。

有效掌握和运用相关法律法规,建立和维护良好的劳动关系,防范和解决劳动纠纷。

此外,要能够推动员工参与集体协商和劳动争议的解决,保护员工的合法权益。

7. 负责制定和实施人事信息管理系统。

建立并不断优化人事信息管理系统,确保人事数据的准确性和及时性。

同时,要加强信息安全管理,保护员工的隐私权。

8. 负责协助处理人事异动和离职事务。

对员工的晋升、调岗、转正等人事变动进行审批和管理。

同时,要做好离职员工的离职手续,确保离职流程的规范和顺利进行。

9. 负责协助处长处理日常事务。

协助处长组织和推进部门的日常工作,按时完成各项工作任务。

此外,要能够合理调配工作资源,提高工作效率和质量。

10. 参与相关会议和研讨活动。

定期参与组织的会议和培训,及时了解相关政策和行业动态,提升自身的综合素质和专业水平。

副处长岗位说明书

副处长岗位说明书
生产安全处副处长岗位说明书
基本信息
岗位名称
生产安全处副处长
岗位编号
所属部门
生产安全处
直接上级
生产安全处处长
直接管理岗位
计划统计、生产调度、工程管理
直接下级人数
6人
岗位编制
1人
岗位类别
■管理岗位□一般岗位
岗位设置目的
根据集团、区域3-5年发展规划和公司年度综合计划,建立、健全公司生产管理网络,依据公司产、供、销、存相关信息,统筹管理公司各项生产要素,指导协调公司各部门日常生产,提升公司生产管理效益,促进公司经营目标的实现和长远发展。
周分析、周例会验证材料
4
5
旬工作
每旬开展一次成品、半成品、大宗原材料盘点,提交盘存报告,对盈亏进行分析,提出处理意见。
盘点表
6
7
月工作
每月开展1次现场工艺检查,对存在问题跟踪限时整改;
工艺检查通报
8
每月开展1次环保检查,并形成通报检查情况,对存在问题责任到人,限时整改;
环保检查通报9季度工作每季度组织一次操作员培训,提高操作技能,确保窑工况稳定;
土建管理
积极与上级主管部门、设计部门及施工方联络,协助做好施工图纸的会审;
对施工中存在的重大、疑难问题进行分析,跟踪落实处理结果;
配合编制公司年度零星土建维修计划,并督促相关部门完成。
岗位工作计划
序号
工作内容
工作成果
完成时间
1
日工作
每日对公司日报、区域日报进行审核
公司、区域日报
2
3
周工作
审核周分析数据、周工作例会验证材料
□无要求
职称
□职称:
□■无要求
专业资格

岗位说明书(财务副处长)

岗位说明书(财务副处长)
每年审计培训
职业技术资格要求
审计上岗证、财会上岗证
备注:
岗位说明书批准人:
批准日期:200年月
财务审计处岗位说明书
编制时间:编号:
岗位名称:副处长
岗位定员:人
所属部门:财务审计处
工资等级:
岗位层次:
岗位类别
职能
供销
其他
本岗位工作关系
直接上级
处长
直接下属
科长及一般干部
内部相关部门/岗位
财务处、企业管理处、劳动人事处及16个市盐业公司审计科或财务(审计)科;二级公司、转运处财务科等。
外部联系
单位
审计专业、经济管理、财务会计、基建投资
职称要求
中级及以上经济管理、审计、财会职称
外语、计算机要求
知识技
能要求
熟悉经济管理知识,财务管理知识,基建投资,计算机基本操作
工作经
验求
经济管理工作、财会工作科级干部三年以上,从事具体工作六年以上
能力要求
领导、计划、协调、实施、沟通、操作、公文写作、分析判断
培训要求
4
投资200万元以上的和定点厂50万以上的项目实行跟踪、竣工审计
5
根据实际需要进行审计并写出审计报告
6
按审计厅组织内部审计人员参加
7
8
9
10
岗位工作条件
工作时间:有时加班,经常出差
工作环境:室内为主,强度较高,工作条件较好
需使用的工具设备:微机等
岗位任职资格
年龄要求
40以上
性别要求

最低学历
大专
专业要求
协办
2
年度经营责任目标(利润、资产等)审计
协办、督促

财务处副处长岗位职责说明书

财务处副处长岗位职责说明书

岗位名称财务处副处长岗位代码岗位序列管理岗位层级直接上级财务处处长工作目的协助财务处处长制定和执行好学校财务年度财务计划与细则;维护学校资产运营安全高效,保证学校国有资产的保值及增值。

工作描述职责任务职责:协助制定财务处相关计划和制度工作任务1.协助财务处处长制定财务规划,参与学校重大财务问题的决策2.协助组织编制学校财务预决算、成本计划、利润计划,监督各财务处预算执行情况,并及时向总处长汇报3.协助制定和完善财务管理的其他各项制度,建立内部稽核制度职责:协助审查相关财务制度的执行情况工作任务1.协助组织学校成本核算,审查成本费用开支的准确性、合理性2.协助监督指导会计、出纳管理3.协助负责财务监督与管理工作,执行学校各项财务管理制度,负责组织税务筹划,合法纳税职责:协助建设财务处员工的队伍工作任务1.协助指导、督促下属阶段工作计划的制定与实施2.协助指导组织财务处员工的技能培训3.协助组织进行本财务处员工的绩效考核职责:完成上级交办的其他工作业绩标准1.提出相关计划建议的可行性达90%2.协助监督制度的执行有效性达95%3.完成工作任务率达95%以上工作难1.协助制定和完善财务管理的其他各项制度,建立内部稽核制度2.协助负责财务监督与管理工作,执行学校各项财务管理制度,负责组织税务筹划,合法纳税点工作禁忌泄漏学校相关财务秘密职业发展财务处处长任职资格知识技能能力教育水平本科及以上专业要求会计、财务管理等相关专业工作经验8年以上财务相关工作经验职业资格具有会计师职称、同等级注册会计师或税务师职业资格等专业技能熟悉会计、财务管理知识;较熟悉战略管理知识;具备相应的行政管理知识、法律知识能力要求较熟练使用各种办公室软件和财务软件;较熟练使用英语;具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其他要求无。

组织人事处副处长职责(2篇)

组织人事处副处长职责(2篇)

组织人事处副处长职责一、向学校主管人事校长及执行校长负责,职务目的是协调完成教职工选聘定位、考核激励与薪酬保障。

二、负责本部门全面工作,制定部门年度工作计划及总结。

三、负责制定学校人事编制规划,完成学校各部门定编、定责、定员工作。

四、负责完成干部的考查聘用、调岗、晋级晋升、辞职辞聘等工作。

五、负责学校考核激励制度的制定与完善,组织实施学校绩效考核工作。

六、负责教职工专业技术考核与职称评聘工作。

七、负责工资管理工作,协助制定工资总额计划。

八、负责学校福利保障制度的建立与完善,负责完成教职工的社会保险。

九、负责劳动合同(协议)的管理,负责制定劳动合同管理办法;负责协调解决劳资双方的劳动争议与诉讼。

十、负责制定与实施教职工教育培训与发展计划。

十一、负责学校人事管理制度的制定与完善。

组织人事处副处长职责(2)组织人事处副处长的职责通常包括以下几个方面:1. 协助处长管理人事处的日常工作。

副处长需要与处长密切合作,协调各项工作,确保人事处的正常运作。

2. 管理人事事务。

副处长负责组织和协调人事事务,包括员工招聘、聘用、培训、薪资管理、绩效考核等。

他们需要制定并实施有效的人事政策和流程,确保人事工作的公正性与合规性。

3. 监督员工工作。

副处长需要监督和评估人事处的员工工作,确保他们有效履行职责,并提供必要的支持和指导。

4. 解决人事问题。

副处长需要管理和解决员工的问题和纠纷,例如工作纠纷、绩效问题、福利待遇等。

他们需要采取适当的措施解决问题,维护良好的员工关系。

5. 协助制定人力资源战略。

副处长需要参与制定和执行组织的人力资源战略和计划,确保人事策略与组织的发展目标相一致,并为组织提供人才支持。

6. 维护内外部合作关系。

副处长需要与相关部门和外部机构建立和维护良好的合作关系,确保与组织的利益相关者保持有效的沟通和合作。

总之,组织人事处副处长的职责是协助处长管理人事处的工作,包括管理人事事务、监督员工工作、解决人事问题、制定人力资源战略等。

组织人事处副处长职责(2篇)

组织人事处副处长职责(2篇)

组织人事处副处长职责组织人事处副处长的职责主要包括以下几个方面:1. 协助处长制定和组织人事处的工作计划和年度预算,并负责具体的实施工作;2. 负责人事处的日常管理工作,包括人员招聘、培训、考核、奖惩等;3. 负责人事处的人员岗位设置和编制工作,及时调整和优化机构的人员配置;4. 负责人事事务的办理和管理,包括人事档案、聘用合同、社会保险、劳动纠纷等;5. 监督和指导下级部门和员工遵守公司的人事政策和规定,确保人事工作的规范化和标准化;6. 处理复杂和敏感的人事问题,协调解决员工之间的冲突和纠纷;7. 提供相关的政策法规咨询和建议,参与制定和完善公司的人事管理制度;8. 组织员工培训和提升计划,及时跟进员工的发展和职业规划;9. 协助处长进行上级领导交办的其他工作,并完成其他临时性任务。

总体而言,组织人事处副处长在组织人事处的工作中拥有一定的管理职能,协助处长完成日常人事管理工作,确保公司的人事工作顺利进行。

组织人事处副处长职责(二)组织人事处处长是一个重要的管理职位,他/她负责组织、协调和监督组织的人力资源活动。

处长的职责包括但不限于以下几方面:1. 人力资源策略的制定和实施:人事处处长负责制定并实施人力资源策略,以支持组织的战略目标。

这包括确定各类人力资源需求,招聘、选择和配置合适的员工,设计和实施绩效管理制度,开展培训和发展计划等。

2. 人事政策和程序的制定:处长负责制定和维护组织的人事政策和程序,以确保其符合法律法规和最佳实践。

这包括制定招聘政策和程序,员工福利和薪酬政策,员工关系和劳动法规程等。

3. 招聘和选择:处长负责根据组织的人力资源需求,制定招聘策略,并组织实施招聘活动。

他/她还会与相关部门合作,确定并选择合适的候选人,进行面试和评估,并确保招聘程序的公正性和透明性。

4. 员工培训和发展:处长负责制定和实施员工培训和发展计划,以提升员工的技能和知识水平,以适应组织的需求。

这包括确定培训需求,设计培训课程,选择培训提供商,评估培训效果等。

人事处副处长岗位职责(2篇)

人事处副处长岗位职责(2篇)

人事处副处长岗位职责1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;3、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;4、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;5、协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;6、负责员工工资结算和年度工资总额申报,办理相应的社会保险等;7、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动。

人事处副处长岗位职责(2)人事处副处长是人事处的副职,负责协助处长管理和领导人事处的工作。

岗位职责包括但不限于以下方面:1. 人事政策制定与解释:协助处长制定和解释人事政策,确保人事工作符合公司和法规规定,并及时更新和调整人事政策。

2. 人力资源规划:负责组织和协调人力资源规划工作,包括人员需求预测、编制人力资源计划等,确保公司人力资源的合理配置和经济有效性。

3. 招聘与录用:组织和协调公司的招聘工作,包括招聘需求分析、招聘渠道开发、招聘广告发布、面试安排等,确保招聘流程的顺利进行,为公司选择适合的人才。

4. 员工培训与发展:制定和实施员工培训计划,包括培训需求调研、培训计划设计、培训机构选择和培训成果评估等,提升员工的专业能力和综合素质。

5. 绩效管理:管理公司的绩效管理工作,包括绩效目标的设定、绩效评估的实施和绩效结果的反馈等,确保公司的绩效管理体系运行有效,激励员工积极工作。

6. 薪酬福利管理:制定和调整公司的薪酬福利制度,包括薪资结构设计、福利政策制定和薪资福利调查分析等,确保公司的薪酬福利在同行业中具有竞争力。

7. 员工关系管理:解决员工的工作和人事问题,处理员工投诉和纠纷,维护良好的员工关系和工作环境,确保员工的权益和公司的利益兼顾。

8. 公司文化建设:参与公司文化建设,宣传和践行公司的价值观和行为准则,推动形成良好的企业文化氛围。

财务处副处长岗位职责模板(2篇)

财务处副处长岗位职责模板(2篇)

财务处副处长岗位职责模板
1、负责公司财务核算,能独立处理全盘账务。

2、准确的编制提交财务统计报表、分析报告;负责成本核算管理;与各部门进行分析数据,及时反映问题。

3、对呆滞存货进行定期分析和跟踪,减少公司损失。

4、负责日常收支的管理和核对,核销财务库存商品明细帐并保证账目相符。

5、负责收集和审核原始凭证,保证报销手续及原始单据的合法性、准确性。

财务处副处长岗位职责模板(二)
1、根据公司实际情况,制定和完善财务管理制度、会计核算制度、报销制度等,确保财务工作的顺畅运行;
2、负责公司收入、成本、费用的审核和核算,组织编制公司财务报表,准确反映公司经营状况、经营成果以及资金状况,为改善经营提出可行性建议;
3、合理组织资金运作,对公司资金进行统一调配、管理;监控各账号的资金使用情况,确保资金在规定范围内运作;监控、检查各账号应收、应付款项的执行及管理情况,确保资金安全;
4、负责各电商平台的账务处理,出具相关报表;做好流水汇集,准确、及时、完整地记帐;
5、电商各平台成本管理;平台退款、转款、推广费用支出等,核对并整理入账,每月对账;
6、根据各个平台后台数据报表,负责电商销售平台的利润成本核算;
7、负责公司各项成本费用支出的审核及预算,并及时向上级汇报公司资金状况,确保公司合理、安全的财务和资本结构,规避支付风险;
8、负责部门的日常管理和绩效考评及对部门员工的有效管理与合理激励。

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2.培训及资历
接受过劳动法规、企业管理、保险管理等方面的培训。
3.工作经验
从事人力资源管理工作5年以上。
4.基本技能和素质
(1)对先进的人事管理理念和人事管理方法有深刻的了解和认识。
(2)具备较强的观察能力和应变能力。
(3)具备较强的交往能力。
(4)具备较强的计划、控制能力。
(5)具备较强的说服能力。
(17)协助相关处室制定全厂有关销售方案的考核制度。
(18)完成厂部临时交办的其它任务。
工作关系
(1)向谁报告工作:人力资源处处长。
(2)监督: 本部门职工。
(3)指导: 本部门职工。
(4)合作者: 本部门职工。
(5)外部关系: 协助处长搞好与人力资源处工作相关的社会公共关系。
任职条件
1.学历背景
人力资源管理、劳动经济、行政管理或相关专业大专以上学历。
(5)负责年度职工教育培训经费预算计划、职工教育培训管理制度的拟定和组织实施;确保企业人才队伍的人员素质、工作技能满足岗位说明书80%以上的要求。
(6)加强职工教育经费管理,严格开支手续,做到专款专用;确保职工的职业生涯规划计划实现率为80%。
(7)组织职工进行岗位培训,专业技术培训和继续教育工作,督促、检查、指导各部门的职工教育培训工作;确保完成全厂职工培训计划的95%。
职务名称
人力资源副处长
职务代码
FC-RLZY-2
所属部门
人力资源处
直接上级
人力资源处处长
管辖人数
10
职位等级
副处级
晋升方向
上一级职位
轮转岗位
其它职位
薪资标准
1050
工作职责
工作职责
(1)认真贯彻落实我厂的各项人力资源管理政策;
(2)制定人力资源处工作计划,经处长同意后组织实施。
(3)及时总结人力资源处各项工作的开展。
(3)职工对全厂人力资源管理满意度达到80%以上,企业人员月流动率控制在2%以内,年流动率控制在20%以内。
(4)根据企业生产、发展计划和职工素质的实际状况,组织相关部门及人员编制职工年度培训实施计划草案,拟定教学大纲;确保每个科员级(含)以上人员、重要技术人员接受培训课时80小时以上;普通职工年接受培训课时为40小时以上;培训效果达到计划效果80%以上。
(12)组织制定员工的招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定的人事管理的方针、政策、规章和标准,并监督执行。
相关说明Biblioteka 编制人员审核人员批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
(续)
职务名称
人力资源副处长
职务代码
FC-RLZY-2
所属部门
人力资源处
直接上级
人力资源处处长
管辖人数
10
职位等级
副处级
晋升方向
上一级职位
轮转岗位
其它职位
薪资标准
1050
工作内容
(13)负责对全厂职工技能鉴定工作的管理,取得职业鉴定等级证书的职工年递增3%以上。
(14)负责完成各项经济指标;各项经济指标计划完成率在98%以上。
(15)负责全厂职工各项保险的管理工作,确保全厂工资总额与个人缴费工资一致,
(16)负责全厂职工的档案管理;档案管理完整、正确率达100%。
(8)负责职工外出培训和外单位来厂实习、代培的管理工作;组织搞好职工教育培训统计、分析、总结和上报工作。
(9)负责全厂劳动的组织与调配;万箱定员指标达到全国烟草行业平均水平。
(10)掌握工资计划、使用管理,合理制定工资分配方案。
(11)负责全厂职工的合同管理,职工劳动合同的签定准备工作,在合同到期前的十天内完成。
(6)品格高尚,道德素养好。
(7)能够使用办公软件。
5.个性特征
(1)性格温和。
(2)有耐心。
(3)主动积极。
(4)忠诚守信。
(5)工作严谨、敬业、责任心强。
相关说明
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
(4)组织本处相关人员做好劳动组织配备、工资奖金分配、人员培训、绩效考核等各项人力资源管理工作。
(5)处理劳动争议。
工作内容
内容及要求
(1)协助处长制定实施全厂的人力资源规划;年度、月度工作计划实现率95%以上。
(2)协助处长对全厂管理人员进行动态考核,掌握管理人员的情况。人力资源、及其他管理费用控制在预算控制费用的正、负5%以内。
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