物料搬运的单元标准化
物料标准的标准化
物料标准的标准化
物料标准的标准化主要指的是将企业在各个领域使用的原材料、半成品、成品等物料进行标准化、规范化管理。
这一过程的主要目的是提高企业的运营效率，降低物料采购成本，提高产品质量和稳定性，并为企业提供更好的供应链管理。
物料标准的标准化通常包括以下几个步骤：
1. 分析和评估企业在不同领域使用的物料类型和库存情况，了解各种物料的使用频率、消耗量、来源等信息。
2. 确定标准化物料清单，即根据生产需要、产品质量要求和市场需求等因素，确定需要标准化的物料种类和规格，并进行审核、批准和发布。
3. 制定采购流程，包括供应商的选择、采购合同的签订、物料的验收和入库等环节，确保采购的物料符合标准化要求。
4. 建立库存管理制度，包括物料的存储、保管、盘点等环节，确保库存物料的质量和安全。
5. 实施物料标准化管理，包括物料的入库、出库、使用等环节，确保物料的使用符合标准化要求，提高物料的使用效率和产品质量。
通过物料标准的标准化管理，企业可以更好地控制成本，提高生
产效率，优化供应链管理，从而提升企业的竞争力和市场占有率。
高级物流师知识点：物料搬运系统设计
高级物流师知识点：物料搬运系统设计高级物流师知识点：物料搬运系统设计物料搬运系统设计物料搬运系统根本概念(一)物料搬运(material handing)的定义——在同一范围内进展的、以改变物料的存放(支承)状态(即狭义的装卸)和空间位置(即狭义的搬运)为主要目的活动，即对物料、产品、零部件或其他物品进展搬上、卸下、挪动的活动。
搬运(handin____arrying)——在同一场所内，对物品进展程度挪动为主的物流作业。
装卸(loadingunloading)——指物品在指定地点以人力或机械装入或卸下。
(二)物料搬运的作用和特点1、作用——物料搬运在消费领域各个环境起着互相联结与转换的衔接作用。
(1)在物流活动转换中起承上启下的联结作用(2)在物流本钱中占有重要地位(占运费的20-30%)(3)是进步物流系统效率的关键(物流系统化的瓶颈)2、特点：(1)具有“伴生”(伴随消费)和“起讫”性(2)具有“保障”和“效劳”性(3)具有“闸门”和“咽喉”作用(4)具有作业的“平衡性”和“稳定性”(三)物料搬运的活性理论1、搬运的活性——物料存放状态对搬运作业的难易程度;2、搬运活性指数最根本的活性是程度最低的散放状态，规定其指数为0。
对此状态每增加一次必要的操作，或者于此操作后的一样状态，其物品的搬运活性指数加上3、活性程度的最高的状态活性指数为4、物料搬运的要素及条件1、物料搬运的要素(1)劳动力——操作人员;(2)劳开工具——装卸搬运设备及设施;(3)货物(劳动对象)——物料(4)工艺(劳动方法)(5)信息管理——控制系统2、决定物料搬运方法的条件(1)外部条件货物、装卸作业种类、数量、运输设备、设施内部条件货物状态、作业动作、装卸机械、工作人员(四)物料搬运的单元化和标准化1、单元化(集装单元化)——单元化是将不同状态和大小的物品，集装成一个搬运单元，便于搬运作业。
单元装卸(unit loading and unloading)用托盘、容器或包装物将小件或散装物品集成一定重量或体积的组合件，以便利用机械进展作业的装卸方式。
物料搬运作业管理规范
物料搬运作业管理规范物料搬运是现代化企业生产和经营过程中必不可少的一环，它涉及到原材料、半成品或成品的运输和储存，直接关系到企业的生产效率和成本控制。
因此，对物料搬运作业进行规范管理，不仅可以确保物料搬运安全和高效，还可以提高企业的生产效率和降低成本。
本文旨在通过探讨物料搬运作业管理规范的方法和措施，为企业制定物料搬运作业管理规范提供参考。
一、物料搬运作业的管理规范1.设立物料搬运作业管理制度企业应制定符合国家法律和行业规定的物料搬运作业管理制度，提高物料搬运作业的标准化、规范化和自动化水平，规范管理物料搬运作业的安全、高效、环保和经济。
2.加强物料搬运作业人员素质培训物料搬运作业人员应经过相关安全操作培训、信息知识培训和危险品管理培训，提升对物料搬运作业中危险因素的认知和管理水平。
3.建立物料搬运作业管控机制企业应建立物料搬运作业管理系统，通过人机物综合协同管理，实现物料搬运作业全程管控，包括人员管理、车辆管理、货物管理、入库管理、出库管理等环节。
4.合理设计和选用物料搬运工具企业应根据物料特点和搬运距离，选用适合的搬运工具和设备，如手推车、电动叉车、悬臂式吊车等，合理安排物料运输线路，确保物料的顺畅运输。
5.严格执行安全操作规程企业应加强对物料搬运作业人员的管理，切实执行安全操作规程，确保搬运作业过程中安全操作、安全防范等安全工作得到落实，防止意外伤害事故发生。
6.做好物料的防护和包装企业应根据物料的特性和运输方式，合理选择物料的防护和包装材料，确保物料在运输过程中不受磨损、挤压和污染，减少物料搬运过程中的损失和浪费。
7.安排合理的物料搬运作业企业应根据生产计划和物料需求情况，合理安排物料搬运作业，制定优化的物料流程图和搬运路线图，提高物料搬运的效率和作业的安全性。
8.及时排除发生的物料搬运故障企业应对物料搬运作业中可能出现的故障进行预判和防范，及时处理搬运设备和车辆的故障，确保物料搬运作业的顺畅进行。
第五部分上物料搬运系统设计
面开四个沟
4 送往嵌铅机（半 ○ → □ D ▽ 8
批——见 9）
5 等待嵌铅机
○→□D▽
1200 10.00
600 0.13 600 600
削薄的板，每箱包 括 1200 个每伴四件 的木版（共 2400） 一次通过串列机械
手推车
坯料在批次间等待
6 在机构的料斗 内装料 7 在木版上嵌铅 芯 8 检验铅芯充填， 移动到装上板机
•这家设备商和我们是老关系了，买他的 没错的（比较原则）。
11
物料搬运设备选择应考虑的因素
考虑因素
物料的特征和运动方式
易燃、易损、重量、形状 水平式（滑道、推车、运输机、索道） 垂直式（升降机、起重机、卷扬机） 倾斜式（连续运输机、提升机、卷扬机） 多平面式（旋转起重机）
设备的技术性能：能否胜任工作 经济因素：成本、性价比 能耗：是否符合电力供应情况 备件、维修和存放方式（托盘、箱器）、搬运频率
该系统的设计取决 于物料特性和种类
4
基本概念
三、搬运活性指数分析 1、概念：
搬运活性——指物料的存放状态对搬运作业的难易程 度 物料的存放状态——散放、装箱、支垫和装车 搬运作业——集中、搬起、升起、运走 搬运活性指数——指搬运某种状态下的物料所需要进 行的四项作业中已经不需要进行的作业数目。
5
物料搬运活性指数
31
示例 1：某厂铅笔装配物料流程图（简图）
方法动作说明（现 操 运 检 停 储 距 离 数量 有或拟采用的） 作 输 查 留 存 （m）
1 储存在仓库内 ○ → □ D ▽
1200
估计时间 (min)
0.25
附注
2 手推车送至开 ○ → □ D ▽ 8 槽开沟机
集装单元化与标准化(新)
物流工程课程设计说明书题目：托盘.集装箱.集装箱运输车辆的集装单元化方案与优化姓名：张鹏孙飞王素连学号：44090506 44090511 44090515班级：440905指导教师：孙宝凤吉林大学交通学院二零一一年月十二月目录第一章课题介绍 (3)1.1集装单元化与标准化含义及优势 (3)1.2集装单元化与标准化运用概况 (3)1.3研究对象：B&G产品（帮宝适.洗发水） (4)1.3.1 产品装卸搬运研究的目的 (4)1.3.2 产品装卸搬运研究的任务 (4)第二章物流需求分析 (4)2.1P&G产品（帮宝适.洗发水）物流情况 (4)2.2产品特征及需求分析 (5)第三章产品物流设备的选择 (6)3.1产品仓储货架的选择 (6)3.2产品托盘的选择 (6)3.3产品搬运设备的选择 (6)3.4产品运输设备的选择 (7)第四章产品装箱初级方案设计 (8)4.1已知尺寸帮宝适的托盘装码设计 (8)4.2 P&G洗发水的托盘装码设计 (9)4.3产品装箱方案设计 (9)4.4产品尺寸标准化装箱优化方案 (13)第五章产品集装单元化与标准化优化设计 (15)5.1产品混拼托盘集装单元化设计方案 (16)5.1.1帮宝适.P&G洗发水同托盘拼装 (16)5.1.2拼装托盘装箱方案 (16)5.2产品单元化与标准化设计 (17)5.2.1产品尺寸标准化 (17)5.2.2标准化产品同托盘拼装 (17)5.2.3拼装托盘装箱方案 (18)第六章装箱方案比较与分析 (20)6.1装箱方案的运作效率比较 (20)6.2装箱该方案的综合比较与分析 (20)第七章设计总结与体会 (21)参考文献 (23)第一章课题介绍1.1集装单元化与标准化含义及优势1.集装单元化：将在生产、流通过程中无包装或有包装，如袋装、箱装、桶装等多种单件物资, 按一定量汇集在具有统一外形尺寸、重量和型式的单元容器中,形成集装单元或者单元载荷，并以集装单元来组织物料装卸搬运存储运输等物流活动的作业方式，称为集装单元化。
集装单元化技术
3、集装箱类型
.1 通用集装箱：集装箱是一种运输设备；具有足够的强度，可 长期反复使用；为便于商品运送而专门设计的，在一种或多种运 输方式下运输时，无需中途换装；具有快速装卸和搬运的装置， 特别是从一种运输方式转移到另一种运输方式时；设计时注意到 便于货物装满或卸空；内容积为1 立方米或1 立方米以上。
2.物流合理化：它 是对物流设备配置 和物流活动组织进 行调整改进，实现 ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ流系统整体优化 的过程就是使物流 设备配置和一切物 流活动趋于合理。 合理即合科整理， 具体表现为以尽可 能的物流成本，获 得尽可能高的服务
水平。
3.集装：将许多单件物品，通 过一定的技术措施组合成尺寸 规格相同、重量相近的大型标 液化的组合体，这种大型的组 合状态称为集装。 集装从包装 角度来看，是一种按一定单元 将杂散物品组合包装的形态， 是属于大型包装的形态。 在多 种类型的产品中，小件杂散货 物很难象机床、构件等产品进 行单件处理，由于其杂、散， 且个体体积重量都不大，所以， 总是需要进行一定程度的组合， 才能有利于销售，有利于物流， 有利于使用。比如箱、袋等都
3.10 汽车集装箱：简称汽车箱，集装箱的一种，是铁道部 所属专业箱厂专门设计的、专一用来运输各种类型汽车的一 种特种集装箱。由于集装箱在运输途中常受各种力的作用和 环境的影响，因此集装箱的制造材料要有足够的刚度和强度， 应尽量采用质量轻、强度高、耐用、维修保养费用低的材料， 并且材料既要价格低廉，又要便于取得。
集 装 单 元 化 技 术
目录
一
几个概念
二
几个分类
三
几个原则
四
几个优缺点
五
几点思考
一 几个概念
1.物流标准化：物品的包 装尺寸和集装单元尺寸要 符合一定的标准，从而有 利于物流系统中的协调和 配合，在异地中转等作业 时不用换装，从而提高通 用性，减少搬运作业，减 少物品的损失，损耗。制 定系统内部设施、机械装 备，包括专用工具等的技 术标准，包装、仓储、装 卸、运输等各类作业标准 ，以及作为现代物流突出 特征的物流信息标准，并 形成全国以及和国际接轨 的标准化体系。
第二单元 物流设施设备与技术(3)
物料搬运系统的基本概念
9、自动化原则：提供生产、搬运和储存等功能自动化。 10、设备选择原则：在选择搬运设备时应考虑所要搬运物料的各种要素， 包括所使用的搬移与方法。 11、标准化原则：将搬运方法及搬运设备种类和尺次标准化。 12、适应性原则（灵活性原则）：采用可以适应各种工作和应用的方法与 设备，除非是必须使用某种特殊目地的设备。 13、减轻自重原则：减少移动式搬运设备空重与载重之比率。 14、使用率原则：规划搬运设备与人力之使用率为最佳化。 15、维修保养原则：规划所有搬运设备之定期保养和维修。 16、过时作废原则：当发现有更有效率的搬运方法和设备时，应取代过时 的方法和设备。 17、管制（控制）原则：使用物料搬运活动来改善生产、存货和订单处理 的管制（控制）。 18、生产能力原则：使用搬运设备来改善生产能力。 19、搬运作业效能原则：采用单位搬运的费用来决定搬运的绩效。 20、安全原则：提供合适的方法和设备来加强搬运安全。
P12
牵引车和平板车
牵引车和平板车都是港口件货水平运输的主要工具。牵引车拖带载货平板 车进行水平运输，一般都有内燃机驱动，基本构造与汽车相似，不同之处 是牵引车结构紧凑、外形小巧，主要用于狭窄场所工作。
牵引车
平板车
P13
自动导引搬运车
自动导引搬运车(automated guided vehicle，AGV)又称自动导向车， 是指装有自动导引装置，能够沿规定的路径行驰，在车体上还具有编程和 停车选择装置、安全保护装置以及各种物料移载功能的搬运车辆。 是采用自动或人工方式装载货物，按设定的路线自动行驶或牵引着载 货台车至指定地点，再用自动或人工方式装卸货物的工业车辆。
(1) 起重设备。 (2) 连续输送机械。
(3) 专用装卸搬运设备。
单元化是生产企业物料管理的基础——访德马集团销售事业部总经理于天文
面 ，单元 化设备也 是精益 生产 的必 要条件 ，看板 管
理就是对单元化设备 的管理 。 单元化设 备 的应 用主要包 括单元化 和标 准化 的
ｚ：， ８ ２ ８ １ ６ ０ ・ ． ０ ２
包 装设计 、包 装器具 的循环 使用与 回收 、包 装器具
（ ７）有效荷载 ，使 用寿命 长 ；
（ 便 于清洗、维修 。 ８） 这些也是包 装设计 的重点 与难点 。
２包 装 器 具 的 循 环 使 用 与 回收 ．
循 环使 用 往往 能降 低包 装 器具 的 总使 用成 本。 在 使用包 装器具 时 ，应先 检查是 否清洁 、完好。存 放 工件必 须根据编 号 ，对号 使用 。如 果混 用 ，可能
造活动。 比如 ，“ 拉动式 ”物料管理客观上需要一个
拉动 式的配送模 式和计 划 ，它是实现 生产现场 物料 供应 、减少工序问在制品的有效 措施 。 在 实施物料 管理 的过 程 中，单 元化和标 准化的 包 装与现场 定置对于 原材料 、半成 品在厂 内的有序
物料流 和信息流 的结合点 ，通过对单元 化设备 的定
设备 和技 术 ，不断为各行业的制造型客 户和商业物流 中心 提供 日益完善的物料
流解决方案。 目前 ，上海德马物流技术
提高装卸效率 ， 减轻工人的劳动强度 ；
４ 能做 到 工件 在加 工 、存 放 中不 － ．
落 地 ，便于 操作 者取 放 ，减 少 无效 劳
有限公司专 门针对企业物料 的包装 、运
输 、存储 、搬运 、配送 、管理等环节提
供解 决方案 的前期咨询 、规划设计 、项 目实施 、售 后服 务及培训 ，拥有汽车 、机械 、家电、电子电器 、 军队、医药、烟草等行业 的诸多客户。
生产现场物料搬运管理方法
生产现场物料搬运管理方法1.优化物料布局：优化物料存放位置和布局，以减少物料搬运的距离和时间。
合理规划仓库和生产车间的布局，将常用物料靠近生产线，减少搬运的距离，提高搬运效率。
2.标准化搬运程序：建立标准化的搬运程序和操作规范，确保每位员工都能按照相同的标准进行物料搬运。
标准化搬运程序可以减少人为因素对搬运效率的影响，提高工作的一致性和效率。
3.使用合适的搬运工具和设备：选择适合的搬运工具和设备可以提高物料搬运的效率和安全性。
例如，使用手推车、叉车或输送带等设备可以减轻员工的劳动强度，提高搬运效率和减少潜在的安全风险。
4.建立物料搬运日志：建立物料搬运日志，记录每次搬运的细节，包括物料名称、数量、搬运时间和搬运人员等信息。
通过物料搬运日志的记录和分析，可以了解物料搬运的情况和问题，找出改进的空间，提高搬运效率和减少搬运错误。
5.培训和技能提升：通过培训和技能提升，提高员工的搬运技能和操作水平。
为员工提供必要的搬运知识和技巧的培训，提高员工对物料搬运的认识和操控能力，确保物料搬运的安全性和高效性。
6.定期检查和维护搬运设备：定期对搬运设备进行检查和维护，确保设备的正常运转和安全使用。
严格按照设备的使用说明和保养规定进行维护，及时修理和更换损坏的设备部件，防止设备故障对搬运工作的影响。
7.追踪物料库存和领用情况：建立完善的物料管理系统，追踪和记录物料的库存情况和领用情况。
及时了解物料需求和消耗情况，做好物料补充和调配，避免因物料供应不足或过剩导致的生产中断或浪费。
8.引入自动化搬运系统：根据生产现场的需求和经济条件，适时引入自动化搬运系统，提高物料搬运的自动化水平和效率。
自动化搬运系统可以减少人工搬运，提高物料搬运的速度和准确性，降低潜在的人为错误和安全风险。
总之，物料搬运管理方法需要从多个方面综合考虑，包括物料布局优化、标准化搬运程序、合适的搬运工具和设备、物料搬运日志记录、员工培训和技能提升、搬运设备维护、物料库存追踪和自动化搬运系统等。
物流业中物品的单元化与标准化
在国际流通业加速进入国内的趋势下，对于国内流通企业来说，竞争范围将更加广阔，竞争程度将更为激烈。
而应对的策略之一是：通过扩大规模，同时不断降低物流成本来谋求优势。
而要降低物流成本，首要的基础工作就是要重视和实现物品的单元化和标准化。
单元化技术单元化的概念包含两个方面：一是对物品进行单元化的包装，（即标准的单元化物流容器的概念）将单件或散装物品，通过一定的技术手段，组合成尺寸规格相同，重量相近的标准“单元”。
而这些标准“单元”作为一个基础单位，又能组合成更大的集装单元；二是围绕这些已经单元化的物流容器，它们的周边设备包括工厂的工位器具的应用和制造也有一个单元化技术的含义在里面，包括规格尺寸的标准化，模块化的制造技术和柔性化的应用技术。
从包装的角度来看，单元化是按照按一定单元将杂散物品组合包装的形态。
由于杂、散货物难以象大型的单件货物那样进行处理，而且体积、重量都不大，总是需要进行一定程度的组合，才能有利于使用，有利于物流活动的开展。
从运输角度来看，单元化集装所组合的组合体往往又正好是一个装卸运输单位，非常便利运输和装卸。
比如托盘或其他集装方式。
单元化的方式和种类单元化有若干种典型的方式，在各类典型方式的交叉领域还有许多非此非彼的方式，因而其种类方式很多，但是，一般可分为三大类，即集装箱系列、托盘系列、周转箱系列。
各种典型的单元化方式和它们之间的变形方式如下：●托盘系列。
最典型的是平托盘，包括塑料平托盘，木托盘等等。
其变形体有柱式托盘、架式托盘(集装架)、笼式托盘(仓库笼)、箱式托盘、可折叠式托盘、仓库笼等。
●周转箱系列。
与托盘配合的周转箱有可插式和可折叠式以及直壁式等。
●集装箱系列。
最典型的是标准运输用集装箱。
这样从周转箱到托盘、车、再到集装箱，形成了整个物流系统中的单元器具链。
当然，每个行业，有不同的应用范围。
现代单元化器具随着现代工业的发展不断在新材料、新工艺方面有所突破。
而新的单元器具也不断涌现，但是形式基本还属于以上范畴。
物流系统规划与设计第六章__物料搬运系统设计2
等 级
1
2
4a
4b
5
2 搬运活动一览表用法说明 3 ①填写本表表头各项 标明物流量的计量单位 ①每条路线填一行(注明是单向还是双向) 记下路线的距离和具体状况(在左下角说明代号的意义) ③填写各类物料．每类占一栏或两栏视需要而定 ④按项目重要性填写物料搬运工作量 典型的填写内容包括，物流量(必填)．物流要求(在本表右下方加以 说明)和运输工作量．留个地方供以后填写每个物流量的等级．在本表的空白地方对有关此项目所填的内 容加以说明 ⑤合计每条路线的物流量 必要时填写运输工作量．用元音字母或颜色对每条路线的相对重要性标定等级 ⑥纵向合计每类物料的物流量(必要时包括运输工作量) 用元音字母或颜色对每类物料的相对重要性标定 等级 ⑦纵向及横向合计 核对无误，填写物流量和运输工作量的总数
列出所有路线、并排出每条路线的方向、距离和具体情况。 列出所有的物料类别；
列出各项移动的物流量、运输工作量、搬运活动的具体状况
及相对重要性等级。
表1 搬运活动一览表
物料 移动 物料类别 线路 从－至 双向运输 距离 单位 具体 情况 3 工作量 公司 物流量单位 厂名 制表人 日期 1 项目 参加人 页 共 第 线路合计 物流量 单位 运输工作量 单位 页
（3）物料的分类程序
列表标明所有的物品或分组归并的物品的名称。
记录其物理特征或其他特征。 分析每种物料或每类物料的各项特征，并在主导、起决
定作用的特征下面划标记线。 确定物料类别，把那些具有相似的主导特征或特殊影响 特征的物料归并为一类。
3. 移动分析 （1）搬运路线分析
通过观察每项移动的起迄点来收集资料（物料、路线的
易于清点和增加货物堆码层数，更好地利用仓库空间。
6 物料搬运系统分析
二、物料分析
1.物料的定义
物料是指一般企业经营活动中，所投入的人力、 财力、技术方法及管理之外的有形财物中，除固定 资产，如机器设备以外的统称。一般物料大致可分 为以下七项： (1) 原料或材料； (2) 间接材料或办公用品； (3) 在制品； (4) 零部件； (5) 成品； (6) 残余物料； (7) 除以上六项的其他物料等。
四、物料搬运的单元化与标准化
单元化：将不同状态和大小的物品，集装成一个搬
运单元，便于搬运作业，故也叫做集装单元化。
标准化：指物品包装与集装单元的尺寸(如托盘的
尺寸，包箱的尺寸等)要符合一定的标准模数。
600
600 1200
600
问
题
）。
下列状态中，搬运最方便的是（ A、活性指数为0 B、活性指数为1 C、活性指数为3 D、活性指数为4
特殊控制：如政府规定、厂内标准、经 营政策等。
3.物料的P-Q分析
运用P-Q
分析的方式，
将物料分类，
以获得处理物
料搬运方法的 概念。作为物 料搬运方法和 确定单元负荷
的依据。
4.物料分类汇总表
物料分类汇总表
制表人：张大钧 大中化学公司新营厂
物料分类 名 称 代号 分 实体特性 新的或空的金属圆桶 18"Φ×31"h 35磅币 类 基 准 典型例子 其他特性 供应商交货的时间与 数量有很大的变化， 特别具有季节性
例：共计10个工位组 成的一个生产系统， 物料储存的活性系数 见图，其平均活性系 数为：
3 2 1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 作业顺序流程 10
平均活性系数 α=3
第六章 物料搬运系统设计
搬运活动 一览表 物流图 （坐标简图） 搬运方法 指示图
需求计算表
评价表
物料搬运分析示意图
第三节 搬运作业的改善
一、生产现场的搬运改善
二、改进搬运的着眼点 1、整理整顿 2、注意操作环节 3、重视放置方法 4、减少不合理搬运 5、安全轻松的搬运 6、应重视搬运的连接点
三、改进搬运的分析方法 1、搬动重量比率分析 2、搬运活性分析 3、空搬运分析
三、物料搬运系统的原则 美国物料搬运机构和国际物料管理协会所赞助 的主管物料搬运教育的学术工业委员会，于20世 纪60年代开始编列20条物料搬运原则，并持续修 改其内容。如表6-1所示。 四、物料搬运系统的考虑因素 物料搬运方程式是借助于英文中的七个疑问词， 即何故(why)、何物(what)、何处(where)、何时 (when)、如何(how)、何人(who)及何者(which)， 设计一连串的问题以质疑物料搬运系统设计者的 设计理念是否合理或是否有其他更好的方法存在， 以期找出设计缺陷，改善系统绩效。
C
B
A
物料搬运路线的选择
2、 路线的选择
物流量 物流量
直达型
渠道型或中心型
距离 距离 物流量大且搬运距离长说明了什么？？
（二）物料搬运设备 根据费用将物料搬运设备分成四类： （1）简单的搬运设备：距离短，物流量小 （2）简单的运输设备：距离长，物流量小 （3）复杂的物流设备：距离短，物流量大 （4）辅助的运输设备：距离长，物流量大 （三）运输单元 运输单元是指物料搬运时的状态，即搬运物 料的单位，搬运时应尽量采用标准化的单元搬 运形式。
玛格数的计算方法
1. 计算物料的体积；
2. 查阅图6－3，得到玛格数基本值A;
3. 根据表6－2，确定修正参数B,C,D,E,F;
精选ch07物料搬运系统MHS设计
第三阶段：详细搬运方案与详细布置设计。确定每台机器、设备、通道、仓库或服务设计的位置；确定各工作地点之间的移动系统、设备和容器，以及对每项移动的分析，完成详细的物料搬运系统设计。 第四阶段：实施、施工安装及生产运行。
3、程序模式：
--
物料分析
移动分析
方法分析（确定合理经济的搬运方法）
18.成本原则
掌握过多的物料，搬运设备闲置，过多的承运费用，间接费用很高
19.维护原则
物料搬运设备维修成本过高，未清除过多的废品，负荷梁下垂或货架扭曲，没有预防保养计划
20.汰旧原则
搬运设备不适用，没有设备更新计划，搬运设备老化
其他
物料搬运人员未设奖励制度
四、物料搬运系统的考虑因素 物料搬运方程式是借助于英文中的七个疑问词，即何故(why)、何物(what)、何处(where)、何时(when)、如何(how)、何人(who)及何者(which)，设计一连串的问题以质疑物料搬运系统设计者的设计理念是否合理或是否有其他更好的方法存在，以期找出设计缺陷，改善系统绩效。
第一节：物料搬运系统的基本概念
一、概念 什么是物料搬运： 对物品进行搬上、卸下、移动的活动。 搬上、卸下——改变物料的存放状态。 移动（搬运）——改变物料的空间位置。 什么是物料搬运系统： 将一系列的相关设备或装置，用于一个过程 或系统中，协调合理地 将物料进行移动、储 存和控制。 思考：沙钢卸料时为何要往地上甩？
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物料搬运的单元标准化
单元化
单元化是将规模思想应用到不同物料的搬运中，其优越性主要体现在：
可以简化环节，节省费用，实现总体优化；
便于实现装卸搬运作业机械化，减轻工人劳动强度，提高工作效率；
减少货物变换环节减少因变换而造成的货损差，提高物流质量，节约人力物力和费用；
减少了受气候影响的程度，保证正常工作，加速货物流转，提高效率。
标准化
1）物流基础模数
物料搬运
物流基础模数是物流系统各标准尺寸的最小公约尺寸。
在基础模数尺寸确定之后，各个具体的尺寸标准，都要以基础模数尺寸为依据，选取其整数倍为规定的尺寸标准，基础模数尺寸确定后，只需在倍数中进行标准尺寸选择，便可作为其他尺寸的标准。
2）物流模数
物流模数是物流设施与设备的尺寸基准。
物流模数是为了物流的合理化和标准化，以数值关系表示的物流系统各种因素尺寸的标准尺度。
它是由物流系统中的各种因素构成的，这些因素包括：货物的成组、成组货物的装卸机械、搬运机械和设备货车、卡车、集装箱以及运输设施、用于货物保管的机械和设备等。