淘宝店长数据分析报表(每日必做)
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付费推广的日常优化。
店铺内部活动的策划和实施
每日主要工作内容 具体内容
无 延长确认收货时间
回评 无 过年发送祝福短消息 好评价就送礼(送彩票) 无 无 - 发祝福短信 无
完成
根据目前需要下调直通车费用,不影响再 次发力。发邮件通知船长。
情人节活动再忧化
运营管理
交易平台促销活动 分析每日营运情况
自省
2012年度规划
淘宝类目 商城类目
阿里
直通车
产品-清楚知道店里有多少品?多少在参加活动?多少在准备?排期如何?如何跟进、打造?目前市场热卖
型号 成本
最低售价
标价
定位
目前评分
月销量
目标-思考店铺如何能做的更好,不断地做,事后总结;规划自己的目标分阶段,用行动证明自
日期 本年目标
2012年
一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月
6000000 50000
本月目标
DSR评分
4ห้องสมุดไป่ตู้8 4.8
5% 转化率
已完成
未完成
0.00%
5.00%
70 客单价
已完成
未完成
0
70
活动-小活动天天上,大活动至少一周一次。什么是小活动,就比如淘折1+1,淘画报,淘宝时装周,积分购物等,而大活
我们还必须知道,活动不一样,目的也是不一样的,就比如说淘折1+1,就是为了向淘宝店里引流量的,进而销售搭配产品
访客数
2012-01店铺经营明细
浏览回头率 平均访问深度
支付宝成交 件数
支付宝成交金 额
客单价
宝贝与描述相符
评分总人数
动态评分 卖家的服务态度
评分总人数
日期
2012-1-27(五) 2012-1-26(四)
展现量
付费推广-有目的性地做付费推广,注意投入产出比。
当日点击量 当日点击率
当日花费
直通车
平均点击费用
2012-1-9(一) 2012-1-8(日) 2012-1-7(六) 2012-1-6(五) 2012-1-5(四) 2012-1-4(三) 2012-1-3(二) 2012-1-2(一) 2012-1-1(日)
淘宝搜索
淘宝站内其他
商城搜索
淘宝管理后 台
淘宝类目
阿里旺旺非 广告
淘宝搜索
淘
商城搜索
淘
序号
活动
类型
报名条件 报名产品
审核时间 审核结果
序号
店铺 基础管理 操作类 时间 部门配合
规则 反馈与考勤 销售管理
思考类 时间 活动策划
工作内容
商品管理 交易管理 评价管理 纠纷管理
客户管理
在线接待管理 售后问题 客服管理 东家管理 UED
关注淘宝规则变化 每日整理淘宝店的收入与支
出 竞争对手运营情况 研究店铺统计数据
临时工作
售前客服注意事项,容易引起买家投诉的 百年客服培训大纲- 事情,必须了解那些事情是会因为买家投
诉,我们扣分。
好评价就送礼(送彩票)策划
临时工作
权重分类 重要不紧急 重要又紧急
文案、拍摄、产品生产、包装、传单
明天工作内容和重要工作安排
工作内容
进度
总结
学习-泛泛地了解一些知识和经验是远远不够的,努力加强自己的专业知识,一直到比同行知道得更多,做得更好。 自省-认真反省自己的不足之处和改进方法,并给自己限定时间改变。
日期
2012-1-27(五) 2012-1-26(四) 2012-1-25(三) 2012-1-24(二) 2012-1-23(一) 2012-1-22(日) 2012-1-21(六) 2012-1-20(五) 2012-1-19(四) 2012-1-18(三) 2012-1-17(二) 2012-1-16(一) 2012-1-15(日) 2012-1-14(六) 2012-1-13(五) 2012-1-12(四) 2012-1-11(三) 2012-1-10(二)
成交比数
0
0.00%
0
0.00%
成交金额
¥0.00 ¥0.00
¥0.00 ¥0.00
淘宝客
成交总累计金额
0 0
佣金
2012-1-1(日) 月总和 平均值
主要来源构成报表(到达页浏览量 及占比)
日期
2012-1-27(五) 2012-1-26(四) 2012-1-25(三) 2012-1-24(二) 2012-1-23(一) 2012-1-22(日) 2012-1-21(六) 2012-1-20(五) 2012-1-19(四) 2012-1-18(三) 2012-1-17(二) 2012-1-16(一) 2012-1-15(日) 2012-1-14(六) 2012-1-13(五) 2012-1-12(四) 2012-1-11(三) 2012-1-10(二)
2012-1-10(二) 2012-1-9(一) 2012-1-8(日) 2012-1-7(六) 2012-1-6(五)
2012-1-5(四) 2012-1-4(三) 2012-1-3(二) 2012-1-2(一) 2012-1-1(日)
月总和
0
平均值
0
日期 2012-1-27(五) 2012-1-26(四) 2012-1-25(三) 2012-1-24(二) 2012-1-23(一) 2012-1-22(日) 2012-1-21(六) 2012-1-20(五) 2012-1-19(四) 2012-1-18(三) 2012-1-17(二) 2012-1-16(一) 2012-1-15(日) 2012-1-14(六) 2012-1-13(五) 2012-1-12(四) 2012-1-11(三) 2012-1-10(二) 2012-1-9(一) 2012-1-8(日) 2012-1-7(六) 2012-1-6(五) 2012-1-5(四) 2012-1-4(三) 2012-1-3(二) 2012-1-2(一)
内容
细
收藏量
当日拍下支付率
成交回头率
全店成交转 化率
卖家的发货速度
评分总人数
总评分
意投入产出比。
当日成交金额
当日点击转 化率
当日收藏量
直通车投入 产出比
¥0.00 ¥0.00
0.00% 0.00%
累计佣金
0
#DIV/0!
0
投入产出比
及占比)
商城类目 淘宝收藏 直通车
淘客
淘宝站内其它 淘宝管理后台
排期
活动总结
备注
进度及总结
无 完成 完成 无 完成
无 无 - 完成 -
完成
完成
安排 总结
道得更多,做得更好。
总结
阿里旺旺非广告 淘宝收藏
淘客
如何跟进、打造?目前市场热卖什么品及特征是什么?
当前活动
活动手段 需要优化
己的目标分阶段,用行动证明自己的能力。
50000 成交金额
已完成
未完成
¥0.00
50000
14286 UV
已完成
未完成
0
14286
宝时装周,积分购物等,而大活动,就比如像聚划算这样的。而且,
引流量的,进而销售搭配产品的。
2012-1-9(一) 2012-1-8(日) 2012-1-7(六) 2012-1-6(五) 2012-1-5(四) 2012-1-4(三) 2012-1-3(二) 2012-1-2(一) 2012-1-1(日) 月总和
平均值
日期 2012-1-27(五) 2012-1-26(四) 2012-1-25(三) 2012-1-24(二) 2012-1-23(一) 2012-1-22(日) 2012-1-21(六) 2012-1-20(五) 2012-1-19(四) 2012-1-18(三) 2012-1-17(二)
当日成交笔 数
2012-1-25(三) 2012-1-24(二) 2012-1-23(一) 2012-1-22(日) 2012-1-21(六)
2012-1-20(五)
2012-1-19(四)
2012-1-18(三) 2012-1-17(二) 2012-1-16(一) 2012-1-15(日)
2012-1-14(六) 2012-1-13(五) 2012-1-12(四) 2012-1-11(三)
店铺内部活动的策划和实施
每日主要工作内容 具体内容
无 延长确认收货时间
回评 无 过年发送祝福短消息 好评价就送礼(送彩票) 无 无 - 发祝福短信 无
完成
根据目前需要下调直通车费用,不影响再 次发力。发邮件通知船长。
情人节活动再忧化
运营管理
交易平台促销活动 分析每日营运情况
自省
2012年度规划
淘宝类目 商城类目
阿里
直通车
产品-清楚知道店里有多少品?多少在参加活动?多少在准备?排期如何?如何跟进、打造?目前市场热卖
型号 成本
最低售价
标价
定位
目前评分
月销量
目标-思考店铺如何能做的更好,不断地做,事后总结;规划自己的目标分阶段,用行动证明自
日期 本年目标
2012年
一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月
6000000 50000
本月目标
DSR评分
4ห้องสมุดไป่ตู้8 4.8
5% 转化率
已完成
未完成
0.00%
5.00%
70 客单价
已完成
未完成
0
70
活动-小活动天天上,大活动至少一周一次。什么是小活动,就比如淘折1+1,淘画报,淘宝时装周,积分购物等,而大活
我们还必须知道,活动不一样,目的也是不一样的,就比如说淘折1+1,就是为了向淘宝店里引流量的,进而销售搭配产品
访客数
2012-01店铺经营明细
浏览回头率 平均访问深度
支付宝成交 件数
支付宝成交金 额
客单价
宝贝与描述相符
评分总人数
动态评分 卖家的服务态度
评分总人数
日期
2012-1-27(五) 2012-1-26(四)
展现量
付费推广-有目的性地做付费推广,注意投入产出比。
当日点击量 当日点击率
当日花费
直通车
平均点击费用
2012-1-9(一) 2012-1-8(日) 2012-1-7(六) 2012-1-6(五) 2012-1-5(四) 2012-1-4(三) 2012-1-3(二) 2012-1-2(一) 2012-1-1(日)
淘宝搜索
淘宝站内其他
商城搜索
淘宝管理后 台
淘宝类目
阿里旺旺非 广告
淘宝搜索
淘
商城搜索
淘
序号
活动
类型
报名条件 报名产品
审核时间 审核结果
序号
店铺 基础管理 操作类 时间 部门配合
规则 反馈与考勤 销售管理
思考类 时间 活动策划
工作内容
商品管理 交易管理 评价管理 纠纷管理
客户管理
在线接待管理 售后问题 客服管理 东家管理 UED
关注淘宝规则变化 每日整理淘宝店的收入与支
出 竞争对手运营情况 研究店铺统计数据
临时工作
售前客服注意事项,容易引起买家投诉的 百年客服培训大纲- 事情,必须了解那些事情是会因为买家投
诉,我们扣分。
好评价就送礼(送彩票)策划
临时工作
权重分类 重要不紧急 重要又紧急
文案、拍摄、产品生产、包装、传单
明天工作内容和重要工作安排
工作内容
进度
总结
学习-泛泛地了解一些知识和经验是远远不够的,努力加强自己的专业知识,一直到比同行知道得更多,做得更好。 自省-认真反省自己的不足之处和改进方法,并给自己限定时间改变。
日期
2012-1-27(五) 2012-1-26(四) 2012-1-25(三) 2012-1-24(二) 2012-1-23(一) 2012-1-22(日) 2012-1-21(六) 2012-1-20(五) 2012-1-19(四) 2012-1-18(三) 2012-1-17(二) 2012-1-16(一) 2012-1-15(日) 2012-1-14(六) 2012-1-13(五) 2012-1-12(四) 2012-1-11(三) 2012-1-10(二)
成交比数
0
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成交金额
¥0.00 ¥0.00
¥0.00 ¥0.00
淘宝客
成交总累计金额
0 0
佣金
2012-1-1(日) 月总和 平均值
主要来源构成报表(到达页浏览量 及占比)
日期
2012-1-27(五) 2012-1-26(四) 2012-1-25(三) 2012-1-24(二) 2012-1-23(一) 2012-1-22(日) 2012-1-21(六) 2012-1-20(五) 2012-1-19(四) 2012-1-18(三) 2012-1-17(二) 2012-1-16(一) 2012-1-15(日) 2012-1-14(六) 2012-1-13(五) 2012-1-12(四) 2012-1-11(三) 2012-1-10(二)
2012-1-10(二) 2012-1-9(一) 2012-1-8(日) 2012-1-7(六) 2012-1-6(五)
2012-1-5(四) 2012-1-4(三) 2012-1-3(二) 2012-1-2(一) 2012-1-1(日)
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内容
细
收藏量
当日拍下支付率
成交回头率
全店成交转 化率
卖家的发货速度
评分总人数
总评分
意投入产出比。
当日成交金额
当日点击转 化率
当日收藏量
直通车投入 产出比
¥0.00 ¥0.00
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累计佣金
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投入产出比
及占比)
商城类目 淘宝收藏 直通车
淘客
淘宝站内其它 淘宝管理后台
排期
活动总结
备注
进度及总结
无 完成 完成 无 完成
无 无 - 完成 -
完成
完成
安排 总结
道得更多,做得更好。
总结
阿里旺旺非广告 淘宝收藏
淘客
如何跟进、打造?目前市场热卖什么品及特征是什么?
当前活动
活动手段 需要优化
己的目标分阶段,用行动证明自己的能力。
50000 成交金额
已完成
未完成
¥0.00
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14286 UV
已完成
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宝时装周,积分购物等,而大活动,就比如像聚划算这样的。而且,
引流量的,进而销售搭配产品的。
2012-1-9(一) 2012-1-8(日) 2012-1-7(六) 2012-1-6(五) 2012-1-5(四) 2012-1-4(三) 2012-1-3(二) 2012-1-2(一) 2012-1-1(日) 月总和
平均值
日期 2012-1-27(五) 2012-1-26(四) 2012-1-25(三) 2012-1-24(二) 2012-1-23(一) 2012-1-22(日) 2012-1-21(六) 2012-1-20(五) 2012-1-19(四) 2012-1-18(三) 2012-1-17(二)
当日成交笔 数
2012-1-25(三) 2012-1-24(二) 2012-1-23(一) 2012-1-22(日) 2012-1-21(六)
2012-1-20(五)
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