考核要求创业计划书

《大学生创业教育》课程考核

创业计划书

项目名称：车保姆有限责任公司

项目类型：创业实践

团队成员：盛苏山、谢继辉、华莉、朱烨、龙庆

指导教师：陈君君

申报日期：

（各项目团队在编写项目计划书时，可以在此模板内容的基础上增添相关内容，但本模板所有项内容必须填写，不得空缺）

项目计划书及路演得分团队成员1 盛苏山

团队成员2 谢继辉

团队成员3 华莉

团队成员4 朱烨

团队成员5 龙庆

保密须知

本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：

1、若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上

述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；

2、未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容

全部或部分地透露给他人；

3、贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。

目录

一、摘要（完成人）

二、公司简介（完成人）

三、产品与服务（完成人）

四、项目市场与竞争（完成人）

五、营销策略及销售（完成人）

六、财务分析（完成人）

本部分1、2由一人负责，3、4、5、6分别由团队不同的人负责，共5人。如团队成员不足5人，可以根据实际情况安排，在目录中体现完成人。

一、摘要

摘要是创业计划书的第一部分，是整个创业计划书的基本框架和精髓。创业计划摘要要简洁、清晰的介绍你的创业项目，包括市场机会、商业价值，竞争优势、核心管理手段、资金需求和盈利能力预测等。字数一般要求在500-800字。

企业所处环境良好，团队紧随现在新业态，创新思维，改变传统观念。将线上和线下传统产业进行互动整合。跨区域优化资源。有着车辆教授作为创业技术顾问，思路明确。但是，目前一些汽车厂商内部对一些维护保养所用到的关键产品的价格保密。所以，公司无法在短期进行确定收费价格。只有经过一段时间进行利润分析分析，才能更合理长久的网上价格报表。

构建一点两翼三维构想。一点即立足于凤阳，两翼即辐射蚌埠市和滁州市，开展直接上门报务；三维即通过网络平台，服务全国各城市。与时俱进的创新思维和服务好的知名度使企业良性发展。

我们所经营的是一个基于app和网站关于汽车维护保养单对单的汽车保姆服务。

首先，对于有车客户来说，只要在手机上下载我方的app或者登陆我们公司的网站，注册一个账号，此账号必须填写个人身份信息以及车的型号。有需求时，可以进入我们客服服务端口取得联系，我方将根据客户所居地址，尽量提供一名最近的汽车专业人员对客户的车先进行了解，在我方签订合同之后，便可一对一地对客户汽车进行常规保养，平常遇到的小故障可以帮客户修理，当顾客对汽车性能方面有疑惑时可以给予解答和指导，当需要大修去4S店时或更换零件时，专业人员可以给予费用估计以免客户上当，在每月末定时将服务星级通过网络客户端发给我方。另外为了给客户提供方便与实惠，我方会给客户提供年检服务，日常保养和简单维所需要的零件物品我们平台都会提供，且价格将会公布在我方网站上，客户可查询。

其次，对于需求岗位的人才来讲，我方平台也提供一个就业机会，凡是有汽车技术的人员，包括4S店员工，个体经营修理工，只需在我方网站注册信息，并且要将相关方面的证书，工作经验的长短以及具体的身份证件附加上，经我方内部审核将会发放一个工作证件上面附有二维码，当客户需求时，我们将会挑选最近的员工，将车辆信息发送给他们，由工作人员一对一担当汽车保姆。而对于不是4S店成员，且并没有个人经营修理但有这方面技术的纯应聘工作岗位人员，注册账号后必须到公司面试，面试通过后额外签订一份合同，半年内如果由于自身原因造成客户损失一切由自身承担以及根据客户的星级评价，一旦差评积累到一定次数将取消其汽车保姆资格。

再者，对于部分4S店来讲，只要与我方达成共识并签署合约，当我方工作人员判定客户需要去4S店进行维修或年检时，我方将极力推荐客户去本地区合约4S店消费，愿意做担保，以维护我方客户权益，并且我方会发放合约4S店的消费优惠券。

此外，我方网站平台会开辟一个网络汽车论坛，如果民众遇到问题可以通过悬赏发帖的形式进行询问，当然得提前注册并且购买很便宜的金币作为悬赏，一旦有人完美的解决了民众的问题，此金币将会到达帮助者账户中每年以支付宝的形式兑换成商品，汽车保养等优惠券。我方网站还会建立一个平台，如果有车主想卖车，只需缴纳一定费用，注册账号提供汽车有效拥有证明，我方工作人员将对其进行评判和估价，并且以一个合理价格通过网络平台进行售卖。

二、公司简介

1.公司概况

车保姆有限责任公司

公司创始人是来自安徽科技学院车辆工程专业的五名学生，创立于XXXX年X月。在一次偶然的聚会上，我们五个人就当前市面上汽车美容方面的发展状况提出了各自的观点，发现汽车美容在现在是一个很吃香的行业，然而市面上有很多做汽车美容维修保养方面的相关人员，其自身并没有太多的汽车美容方面的知识或者汽车构造及理论相关的知识，我们觉得凭借自身的专业知识在这一行业肯定可以走出一条路来。

当前公司处于创业初期阶段，有很多东西还是很完善，但都在计划之中。我们走访了市面上很多地区的汽车美容店，我们发现了一个重大的问题，在经济发达地区，很多车主每年都会在自己爱车身上花费不少钱，而经济相对落后的地方，车主们都不愿意花钱在汽车美容上，只是车辆出故障的时候拿到店里去修一下。所以我们只有把店面开在人口密集的发达地区，这样我们才有更多的客户。店面在发达地区同时又说明了一个问题，很多车主需要高质量的服务，因为他们不差钱，这也就使得我们不得不从一开始就把我们的目标定到最高。

2.企业组织结构图

3.创业者及团队成员

（1）创业者

介绍创业者的创新能力，经营理念以及在科技、经济、管理领域取得

（2）团队成员

介绍核心团队成员，包括拟任总经理，分管技术、市场、财务方面的副总经理和同类职务人员，介绍每一位团队成员的教育背景、能力与专长。工作业绩等（具体根据企业情况）。