农村公路水毁修复项目监理报告

农村公路水毁修复项目监理报告

一、工程概况

卢氏县2016年农村公路养护中修项目X028线汤河乡政府至温口路面修补工程位于卢氏县五里川镇、汤河乡、。起点是五里川镇温口，途径汤河乡新坪村、河口村、汤河村、终点是汤河乡政府，全长17.0公里。

二、开竣工时间及参建单位

卢氏县2016年农村公路养护中修项目X028线汤河乡政府至温口路面修补工程2016年12月26日开工，2017年2月11日竣工。

。该合同段由三门峡恒达公路建设有限公司进行施工。由河南晟源工程管理有限公司进行监理。

三、工程监理组织管理

1、监理机构设置

根据业主有关要求，结合实际情况，成立“河南晟源工程管理有限公司农村公路监理部”依据《公路工程施工监理规范》及菲迪克通用条款，监理处设总监一人，下设工程组、合同组、试验检测组，实行总监理工程师负责及各级岗位责任制，严格执行“严格管理、热情服务、科学公正、廉洁自律”的方针，监理人员明确分工，层层把关，详细编制“监理大纲”，详细编制“监理细则”，同时对所有监理人员进行了工前培训、技术强化等工作，为监理工作的顺利开展打下了坚实基础。

2、监理试验检测

工程地处卢氏县五里川镇、汤河乡，试验检测项目均委托三门峡市公路局检测中心进行,检测设施齐全,人员技能熟炼,数据提供及时,完全满足工程需要。

3、监理处办公条件及交通工具配备

监理部设办公室5间，每人配备办公桌椅一套，安装网线，并配置了电脑、打印机、复印机等，配备越野车一台。

四、工程质量管理

1、对承包单位自检体系的控制。承包单位质量自检机构人员素质、数量和持证率以及所配置的试验仪器必须满足工程质量自检的需要。施工中对承包单位自检体系的运行进行全过程监督。

2、对工程施工过程的监控。严格实行开工审批制度，对施工单位的人员组织、机械配备、原材料供应、施工测量放线、施工工艺方案等逐一检查核实，不具备条件的不批准开工。预制场及拌和场派专人全天侯监控，不定时抽取样品进行相关试验;凡隐蔽工程在覆盖前必须经监理现场检查验收,并作相应的记录，施工中实行旁站监督、现场巡视、抽样检验、实地测量、破坏检验等方法很抓工程质量。中间工序及成品的检测验收形成制度化管理，凡未经验收或验收不合格者均不得进行下道工序，检查验收时承包单位自检人员必须到场，并至少有一名负责人在场，发现问题及时彻底解决，杜绝质量隐患存在。

3、经查看监理和施工方监理资料和施工资料，及听取驻地监理和驻地总监意见，认定该工程为合格工程。

五、合同与计划管理

1、进度控制。按照“计划---实施---检查---调整”的程序对工程进行动态控制，督促施工单位合理安排施工，抓住关键线路，逐月统计进度情况，填报进度月报，并与计划进度比较，出现偏差及时调整，克服雨水偏多，尤其是进入汛期以来，阴雨连绵，对工程进度影响较大，最终经过多方努力，工程提前竣工。

2、工程变更。工程变更严格执行业主的有关要求，本着能够优化原设计，提高标准或减少投资并符合施工图设计批复的原则，首先填写设计变更申请表，由监理部审查后，报项目法人代表或建设单位法人审核。

3、未出现工程延期和费用索赔，无工程分包，也无合同争端和违约。

六、计量支付与造价控制

按照合同规定及项目部的有关要求，规范管理、合理控制，已经认可的合格工程项目由承包人提出申报，经专业监理现场核准后报驻地监理审核，若有异议再次现场核准，若无异议，报监理处合同办公室一并汇总，由合同组长审核签字后报总监理工程师签认之后签发支付证书，不符合计量条件的不得计量，合理控制工程费用，不超过工程量清单的以实计量，凡超出工程量清单部分，一律申报变更，逐级审批。

七、竣工资料整理

竣工资料编制工作由总监办负责，监理及试验人员统一整理，分类编号归档，购买档案局标准档案盒，各类标签采用计算机打印，存

放整齐美观。

按分项分类，每个分项从开工报告、原材料试验报告到工序自检、抽检、直至检验认可、中间交工逐次排序，清晰明了、便于查寻。八、监理体会

在监理工作中，总监办取得了成绩，也存在着不足。回顾这几个月，体会最深的是要做好监理工作，就必须严格认真，并具有较高的监理业务素质。不管多么复杂的工程，只要监理人员能够严格认真地按照规范、程序履行职责，就能很好地掌握整个工程；同时，监理人员具备较高的业务素质，就能对每一工序、每一环节做到事前提示，将可能出现的问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范。这两点对我们今后的监理工作大有帮助，必将有力地推进我们的工作。

回首一个月的工作，总监办所取得的成绩是同业主单位的正确领导及施工单位的大力支持分不开的。

河南晟源工程管理有限公司

二○一七年三月

（学习的目的是增长知识，提高能力，相信一分耕耘一分收获，努力就一定可以获得应有的回报）