《人员招聘和录用(Ⅰ)》第1次作业 答案
大工20秋《招聘与录用》在线作业1【答案】
大工20秋《招聘与录用》在线作业1
红字部分为答案！
单选题
1.属于影响招聘的外部因素的是：()。
A.职位性质
B.招聘成本
C.国家政策法规
D.组织发展战略
2.国外招聘管理起源于()世纪下半叶。
A.18
B.19
C.16
D.17
3.以下哪一项不属于工作分析的方法：()。
A.访谈法
B.观察法
C.马尔科夫法
D.工作日志法
4.下列哪一项不属于需求预测方法：()。
A.经验预测法
B.技能清单法
C.时间序列分析法
D.回归分析法
5.招聘工作的直接目的是：()。
A.降低成本
B.规范招聘行为
C.确保人员质量
D.获取组织需要的人才
多选题
1.工作分析的步骤包括：()。
A.准备阶段
B.调查阶段
C.分析阶段
D.评估阶段
2.招聘的原则包括：()。
A.适配原则
B.公平公正原则
C.依法行事原则
D.效率原则
3.胜任特征理论的模型包括：()。
A.冰山模型。
《人员招聘与录用》第一次作业答案
《人员招聘与录用》第一次作业答案一、单项选择题。
本大题共20个小题，每小题 3.0 分，共60.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。
A.组织需要招聘人员吗B.招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要C.哪种招聘渠道更省时间D.组织的人员现状怎样2.选择招聘渠道的主要步骤有：1．选择适合的招聘方法；2．分析潜在应聘人员特点；3.确定适合的招聘来源；4.分析单位的招聘要求。
下列排序正确的是（）。
A.4.3.2.1.B.1.4.2.3.C.2.4.3.1.D.4.2.3.1.3.整个招聘的过程可以看做是（）。
A.个人选择的过程B.单位营销、个人接受的过程C.单位招聘的过程D.双向选择的过程4.关于人力资源选拔，正确的陈述是（）。
A.这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事情B.这一阶段主要依据管理者的判断，技术性含量不高C.组织所需要的人员一定是最优秀的人D.最终的录用决策应当由人力资源部门做出5.组织把招聘的岗位、需求人数、所需人员的资格条件、招聘工作的起始及截止日期、待遇条件等向社会公开，这体现了招聘管理中的（）。
A.合法性原则B.公平竞争原则C.公开原则D.真实性原则6.相对于前一个应聘者的表现来评价接受面试的应聘者，属于（）。
A.晕轮效应B.第一印象C.对比效应D.录用压力7.由负责组织预测的人员将要解决的问题及相关信息以调查问卷的方式发给各位预测专家，由他们进行预测，并将预测方案在规定时间内收回，此种人力资源的需求预测方法称为（）。
A.德尔菲法B.经验预测法C.工作负荷法D.比率分析法8.导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（）。
A.人力资源供求平衡B.人力资源供大于求C.人力资源供小于求D.人力资源无法确定9.根据以往的经验对人力资源进行预测规划的方法是（）。
A.德尔菲法B.经验预测法C.趋势预测法D.线性回归法10.一般来说，工作分析完成后会得到什么？A.岗位薪金B.工作说明书C.岗位编制D.岗位功能11.下列工作分析方法中，受任职者主观性影响最小的是（）。
南大招聘管理第一次作业(1)
题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2企业文化是一种内在于企业机体中的精神和价值观念，使每一个员工都会明确自己存在的价值和自己行为的价值，这样可以激发员工无比的自豪感和主人翁的责任感，这体现了企业文化的（）•A、导向功能•B、凝聚功能•C、激励功能•D、稳定功能学员答案：b说明：本题得分：0题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2平均招聘一名员工所需的费用，称为（）•A、招聘计划•B、招聘成本•C、招聘预算•D、招聘信度学员答案：b说明：本题得分：2题号:3 题型:判断题本题分数:3企业的招聘活动代表着企业的形象。
招聘活动严密、科学而富有效率，会让应聘者对企业产生好感，从而提高企业的形象•1、错•2、对学员答案：2说明：本题得分：3题号:4 题型:判断题本题分数:3规模大的企业有实力在全国范围内搜索人才、中小企业大多受到财力的限制，只能在有限的地方劳动力市场上寻找人才•1、错•2、对学员答案：2说明：本题得分：3题号:5 题型:判断题本题分数:3企业在招聘过程中应当避免选拔个性极端或太过理想化的人，这样的人较难与人和谐相处，或是做事不够踏实•1、错•2、对学员答案：1说明：本题得分：3题号:6 题型:判断题本题分数:3如果企业对人力资源的需求非常迫切，招聘工作应该立即开始，缩短准备工作和招聘过程•1、错•2、对学员答案：2说明：本题得分：3题号:7 题型:判断题本题分数:3岗位分析方法中的观察法不适用脑力劳动为主、间歇性的工作；所获资料可信度有限•1、错•2、对学员答案：2说明：本题得分：3题号:8 题型:判断题本题分数:3岗位分析方法中的访谈法并不需要专业的岗位分析人员，所搜集信息比较真实•1、错•2、对学员答案：1说明：本题得分：3题号:9 题型:判断题本题分数:3替代性工作机会越多、工作条件越好，应聘者选择的余地和可能性就越小•1、错•2、对学员答案：1说明：本题得分：3题号:10 题型:判断题本题分数:3招募的主要目的是吸引求职者的注意，扩大组织在劳动力市场中的影响力•1、错•2、对学员答案：2说明：本题得分：3题号:11 题型:判断题本题分数:3经济形势良好，企业生产能力好，招聘的机会和员工需求量就会增加•1、错•2、对学员答案：2说明：本题得分：3题号:12 题型:判断题本题分数:3在选择招聘地点时，企业应该经常变换，这样才能更节约招聘成本•1、错•2、对学员答案：1说明：本题得分：3题号:13 题型:判断题本题分数:3招聘一般由招聘者、信息的传播体及符合标准的候选人三者构成•1、错•2、对学员答案：2说明：本题得分：3题号:14 题型:判断题本题分数:3企业的内部招聘可以为企业补充新的血液，带来新思想和新方法•1、错•2、对学员答案：1说明：本题得分：3题号:15 题型:判断题本题分数:3岗位说明书应简短扼要，以免过于复杂、庞大，不便于记忆•1、错•2、对学员答案：2说明：本题得分：3题号:16 题型:判断题本题分数:3内部招聘能够节约一定的人力、物力和财力，招聘的速度快•1、错•2、对学员答案：2说明：本题得分：3题号:17 题型:判断题本题分数:3有效的招聘管理可以提高员工的满意度和降低员工流失率•2、对学员答案：2说明：本题得分：3题号:18 题型:判断题本题分数:3企业的招聘岗位多、层次高，应选择规模小一些的招聘会•1、错•2、对学员答案：1说明：本题得分：3题号:19 题型:判断题本题分数:3越是高级、特殊的人才，越需要范围较大的劳动力市场•1、错•2、对学员答案：2说明：本题得分：3题号:20 题型:判断题本题分数:3招聘时间＝用人时间+招聘过程消耗的时间+培训时间•1、错学员答案：1说明：本题得分：3题号:21 题型:判断题本题分数:3女性一般从细节考察人，男性则往往从全局来把握人•1、错•2、对学员答案：2说明：本题得分：3题号:22 题型:判断题本题分数:3对劳动者来说比较有利的环境是劳动力供给大于需求•1、错•2、对学员答案：1说明：本题得分：3题号:23 题型:判断题本题分数:3招聘广告应当尽可能的夸大描述为该公司工作的优点•1、错•2、对学员答案：1说明：本题得分：0题号:24 题型:判断题本题分数:3地方企业应该选择到全国的劳动力市场进行招聘•1、错•2、对学员答案：1说明：本题得分：3题号:25 题型:判断题本题分数:3寻找职位的努力程度和一个人的财政状况正相关•1、错•2、对学员答案：1说明：本题得分：3题号:26 题型:判断题本题分数:3产出率=需要招聘的人数/应聘的求职者人数•1、错•2、对学员答案：1说明：本题得分：3题号:27 题型:判断题本题分数:3网络招聘在经济和技术欠发达的地区同样适用•1、错•2、对学员答案：1说明：本题得分：3题号:28 题型:判断题本题分数:3企业内部的岗位轮换可能导致工作效率的降低•1、错•2、对学员答案：1说明：本题得分：3题号:29 题型:判断题本题分数:3外部招聘比通过内部晋升获取人才成本高•1、错•2、对学员答案：2说明：本题得分：3题号:30 题型:判断题本题分数:3信息越容易获取，招聘的难度就会越高•1、错•2、对学员答案：1说明：本题得分：3题号:31 题型:判断题本题分数:3网络招聘成本低，信息的真实度较高•1、错•2、对学员答案：1说明：本题得分：3题号:32 题型:判断题本题分数:3通货膨胀时期，企业会增加招聘人数•1、错•2、对学员答案：1说明：本题得分：3题号:33 题型:判断题本题分数:3猎头公司的猎物对象是高级管理人才•1、错•2、对学员答案：2说明：本题得分：3题号:34 题型:判断题本题分数:3录用的人数越多，招聘收益越小•1、错•2、对学员答案：1说明：本题得分：3题号:35 题型:判断题本题分数:3录用的人数越多，招聘收益越小•1、错•2、对学员答案：1说明：本题得分：3。
《招聘与录用》试卷附答案-3
《招聘与录用》试卷附答案-3《招聘与录用》试卷一、单项选择题（本大题共 10 小题，每小题 1 分，共 10 分）1.招聘与甄选的核心是（）A.人与人的匹配B.人与事的匹配C.事与事的匹配D.能与岗的匹配2.技术进步对招聘的影响不包括（）A.招聘职位的数量和分布B.对任职资格要求C.招聘用人政策D.人们的工作和生活方式3.适用迅速扩大影响，企业形象宣传与人员招聘同时进行的媒体类型是（）A.互联网B.广播电视C.报纸D.杂志4.在招聘广告设计上要注意AIDA原则，其中I指（）A.注意B.兴趣C.愿望D.行动5.关于结构化面试，表述错误的是（）A.信息丰富、完整、深入B.能获得非言语行为信息C.结果不易统计分析和比较D.被测试者的报告带有一定主观性6.对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是（）A.人才交流中心B.猎头公司C.校园招聘广告D.网络招聘7.下列哪一项不是人力资源规划对招聘的意义（）A.为企业的发展储备人才B.决定是否进行招聘C.影响招聘活动能否顺利进行D.影响招聘活动的有效性8.筛选简历时，应更多地关注（）A.学习成绩B.管理能力C.主观内容D.客观内容9.面试官在见到应聘者的几分钟之内就已根据应聘者的外貌做出是否录用的判断行为属于（）A.首因效应B.晕轮效应C.刻板效应D.近因效应10.下列表述错误的是（）A.对于基层员工的招聘，一般可以选择当地的电视和报纸招聘B.对于知识型员工和中层管理人员，可以选择人才市场和网上招聘C.对于公司需要的高级管理和专业技术人才，可以选择信誉较好的猎头公司D.同事、朋友介绍和推荐不是一个很好的途径二、判断题（本大题共 10 小题，每小题 1 分，共 10 分）（）1.在员工招聘中，人力资源职能管理部门与用人部门承担相同的职责。
（）2.内部员工推荐是一种常见的外部招聘来源，也算是最有效的招聘方法。
（）3.整个猎头行业有非常明确和具体的业内规则。
（）4.实践中我们并不是以面试去测评所有的素质，而是有选择地用面试去测评最适宜用它测评的内容。
川大《人员招聘和录用(1)1155》15春在线作业2 答案
《人员招聘和录用(1)1155》15 春在线作业2一、单选题（共15 道试题，共30 分）1. 目前普遍采用的，比较有效的建立胜任特征的方法是（）。
A. 观察法B. 典型事例法C. 行为事件访谈法D. 专家小组法正确答案：C2. 最古老也是最基本的人员测试方法是（）。
A. 笔试B. 面试C. 心理测验D. 模拟测验正确答案：A3. 以操作机械设备为主的岗位，应采用（）进行工作分析。
A. 现场观察法B. 调查问卷法C. 工作日志法D. 典型事件法正确答案：A4. （）是将人的某些心理特征数量化，用以衡量应聘者的智力水平和个性方面的差异的一种科学测量方法A. 情景模拟资料B. 笔试C. 心理测试D. 面试正确答案：C5. 投射法进行的测试是（）。
A. 能力测试B. 成就测试C. 个性与兴趣测试D. 运动和身体能力测试正确答案：C6. 为使招聘效率更高，组织应在人才供给的（）时入场招聘A. 低谷B. 不足C. 高峰D. 短缺正确答案：C7. 一个组织人力资源形成的关键是（）。
A. 资金B. 领导者C. 培训D. 招聘正确答案：D8. 在标准化离职作业程序中，（）是最为重要的一环。
A. 离职面谈B. 业务交接C. 监督交接D. 离职生效正确答案：A9. 关于人员招聘与选拔，表述正确的是（）。
A. 结构化面试之前需要先对考官进行培训B. 如果应聘者通过结构化面试，下一步就是履行复查C. 递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的机会D. 职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成正确答案：A10. 胜任特征的冰山模型的位于最上层的是（）。
A. 价值观B. 自我认知C. 品质D. 技能正确答案：D11. 行为描述面试是基于（）发展起来的A. 思维的连贯性B. 行为的连贯性C. 思维的差异性D. 行为的差异性正确答案：B12. 报纸招聘广告较适合于某个特定地区的招聘，适合候选人数量（）的岗位，适合流失率（）的行业或职业A. 较小较高B. 较大较高C. 较大较低D. 较小较低正确答案：B13. 在选择招聘渠道时，对于生产服务类，专业技术类，销售类的岗位，首先是采用（）方法A. 外部招聘B. 内部招聘C. 内部提升D. 借调正确答案：A14. 人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是（）。
国开《人员招聘与培训实务》形考任务1答案
国开《人员招聘与培训实务》形考任务1答案形考任务一SX公司招聘实录宽敞肃静的会议室里，人头攒动，《21世纪人才报》为SX公司举办的招聘会正在这里举行。
一进大厅就可以看到醒目的条幅：“SX公司招聘专场”，经过简单的时间安排介绍，招聘会正式开始了。
主考官经过一小时的单独面谈后，大家都聚集在大会议室内。
正式的现场模拟活动启动。
第一回合：简介当记者踏进会议室时，活动已经开始。
坐在会议室里大概有20个应聘者，他们正在进行着自我介绍，每个人以最简短的语言介绍自己，结束以后，主考官提出一个问题：“介绍完后，谁能记住其中三个人的名字？”这个时候，只有两个人举手，然后把三个人的名字报了出来。
“谁能记住两个？”此时又有三个人举手。
“谁能记住其中五个？”没有人再把手举起来。
这一回合就结束了。
但是记者却深深地被主考官吸引住了。
这似乎不像是老调重弹的面试方式，其中充满了种种的杀机，关键要看应聘者是否有这样的素质。
也许自我介绍是很多场合下使用的一种方式，但是又有多少人会记住刚才那个人说了什么，只是一心想着自己如何介绍自己更出色和吸引人。
却不想，主考官要的就是这些反应。
第二回合：组织团队当记者还在感叹不已的时候，下个环节又开始了。
这个回合是要看大家的分工合作能力。
这个时候，大家被分为两组，在规定时间内，每个组要为自己的团队起一个名字，选一个队长，为自己谱一曲队歌，还要定出自己队伍的口号。
看似简单的工作，却要甄别每个组合作的能力。
这种游戏似乎让每个在场的人又回到了童年时代。
第一小组有两个女生，第二组是清一色男生。
第一组按照分工，开始了行动，先是选出自己的团队的领导，然后讨论团队的名字，完全忘记了自己这个团队的人是来跟自己竞争职位的，而是融在了一起。
一切定论后，开始探讨自己的队歌和口号。
为了能够让自己的队歌和口号更动人，这个组的队长先让一个人负责开始思考，口号大家一起来商谈。
但是男性小组似乎就有些令人诧异，他们两个一组，三个一伙的在探讨着各自的话题，也许他们讨论的是同样的话题，但是大家不是共同讨论，而是分散。
(本科)招聘与录用课后习题答案(1-8章全)
招聘与录用课后习题答案（1-8章全）第一章绪论复习思考题1.员工招聘的作用是什么?（1）确保录用人员的质量，增强企业的核心竞争力（2）降低招聘成本，提高招聘的工作效率（3）为企业注入新的活力，增强企业的创新力（4）提升企业知名度，展现企业的良好形象（5）减少离职，增强企业的凝聚力（6）有利于人力资源的合理流动，促进人力资源潜能的发挥（7）使企业发展与员工职业生涯发展紧密结合，实现组织和员工的双赢2.招聘与录用的原则有哪些?（1）前瞻性原则（2）能职匹配原则（3）竞争原则（4）公平原则3.招聘与录用的程序有哪些?招聘前的基础性工作、人员招募、人员甄选、人员录用、招聘评估4.影响企业招聘的内部因素有哪些?（1）企业文化会影响企业招聘的标准（2）企业形象和自身条件（3）企业用人政策（4）招聘成本5.影响企业招聘的外部因素有哪些?（1）国家的法律、法规和政策（2）宏观经济形势（3）劳动力市场的状况（4）技术进步的状况（5）产品市场的条件（6）其他因素，如城市建设、环保及交通、通信设施等；城市的社会保障和最低工资水平6.影响企业招聘的应聘者个人因素有哪些?（1）应聘者的求职意愿（2）应聘者的经济压力（3）应聘者的工作经验（4）应聘者的动机与偏好案例讨论讨论题分析社交网络对招聘的新影响。
答：（1）新型网络招聘采用的是“六度分割理论”的招聘原理。
该理论假世界上所有的人在都不认识对方的情况下，只需要很少的中间人（6人）就能建立联系。
“六度分割”说明了社会中普遍存在的“弱关系”的作用非常强大，新型网络招聘就是充分利用社交网络这个平台将弱关系作用充分发挥出来，实现了信息在求职者、网络平台和招聘企业三方之间互相流动和相互匹配。
（2）受众人数多，覆盖面广。
根据“六度分割理论”，新型网络平台拥有庞大的用户群，能极大的拓宽交际圈，信息分享和人脉推荐将进一步扩大企业的招聘信息的覆盖面和影响力。
（3）实现招聘单位与求职者信息共享和双向互动。
《人员招聘与录用》第二次作业答案
《人员招聘与录用》第二次作业答案一、单项选择题。
本大题共20个小题，每小题 3.0 分，共60.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.人员甄选过程中使用个人简历评价法应当注意的是，个人简历（）。
A.一般都有严格、统一的规格B.在招聘过程中作用不大C.有利于求职者充分进行自我表达D.一般能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息2.关于人员招聘与选拔，表述正确的是（）。
A.结构化面试之前需要先对考官进行培训B.如果应聘者通过结构化面试，下一步就是签定劳动合同C.递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的机会D.职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成3.（）是一种古老而又最基本的人员选拔方法。
A.面试B.心理测试C.笔试D.情景模拟测试4.（）是已被多年实践充实完善并被证明是有效的管理干部测试方法。
A.公文筐测试B.无领导小组讨论C.即席发言D.角色扮演5.对应聘者进行背景调查的最佳时间为（）。
A.笔试结束与准备面试的间隙B.与面试同时进行C.面试结束与安排上岗的间隙D.安排上岗之后6.领导小组讨论的优点不包括（）。
A.可以防范所有伪装B.可以看出部分职业道德C.测评指标大多是人际和社会性方面的内容D.测评的结果比较公平7.评价中心一般在招聘（）人员时采用。
A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.一般员工8.下列甄选方法中，属于评价中心的为（）。
A.人格测验B.能力倾向测验C.心理测验D.角色扮演9.关于录用决策，理解错误的是（）A.应强调人员之间的互补性B.首先满足当前需要，长远需要视具体情况而定C.应考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求D.员工的能力最好能超出应聘岗位的要求10.以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作（）。
A.作出决策B.确定薪酬C.发出通知D.招聘计划制定11.某软件开发公司招聘员工，应聘条件之一为应聘者须为男性，身高1.70米以上，此做法与（）的规定相抵触。
《招聘与录用》试卷附答案-1
A.方法策略B.人员策略C.时间策略D.地点策略
8.关于胜任素质模型，冰山水面下的部分是（ ）
A.知识B.动机C.技能D.社会角色
9.关于结构性面试，错误的陈述是（ ）
A.灵活性比较大B.采用专门的题库
C.面试者会提出无限制的问题D.没有应遵循的特别形式
10.人员招聘与选拔的基础是（ ）
C.岗位接替模型D.马尔可夫模型
5.员工背景调查的内容主要包括（ ）
A.犯罪记录调查 B.教育背景调查
C.工作经历调查D.信用状况调查
6.关于面试的工作流程，正确的陈述是（ ）
A.面试之前确定面试的目的
B.在面试深入阶段表达面试者的观点非常重要
C.在开始阶段，面试者要努力创造一种和谐的面谈气氛
D.在结束阶段制定面试评价表
2招聘实施阶段。包括招募、测试与筛选、人员录用三个步骤。（2分）
3招聘评估阶段。一个完整的招聘过程应该包括招聘的评估与反馈阶段，为以后的招聘工作积累经验，通过不断改进招聘的方法，提高招聘工作的质量，降低招聘工作的成本。（2分）
画出完整流程图。（9分）如下图所示：
五、操作题(共20分)
答：招聘计划的内容：
10.评价中心技术一般在招聘时采用。（ ）
A.高层管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.一般员工
得分
二、多项选择题（本大题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分）
1.在进行招聘时,外部环境分析需要关注的因素包括（ ）
A.宏观经济状况B.行业的性质
C.人力资源市场D.法律法规
2.校园招聘小组中应包括需求人才部门的主管人员，负责（ ）
招聘与录用试卷答案及评分参考
一、单项选择题（每小题1分，共10分）
大工21春《招聘与录用》在线作业1-(学习材料)-答案
大工21春《招聘与录用》在线作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 25 分)
1.（）是指在一定需要的刺激下直接推动个体进行求职活动以达到求职目的的内部心理活动。
【A.】求职强度
【B.】求职动机
【C.】招聘成本
【D.】求职意愿
<提问：>按照以上题目叙述，请作出选择
[正确选择]：B
2.下列不属于流程层面国内招聘存在的问题的是（）。
【A.】缺乏招聘规划，影响人员招聘的长远性
【B.】缺乏需求分析，影响人员招聘的针对性
【C.】缺乏有效组织，影响人员招聘的质量
【D.】外部人才市场供给结构失衡，招聘难度和风险加大
<提问：>按照以上题目叙述，请作出选择
[正确选择]：D
3.最早提出契合理论的学者是（）。
【A.】LEWIN
【B.】戴维
【C.】韦伯
【D.】特安娜
<提问：>按照以上题目叙述，请作出选择
[正确选择]：A
4.人力资源规划的供给预测方法不包括（）。
【A.】马尔科夫模型
【B.】技能清单法
【C.】经验预测法
【D.】人力资源盘点法
<提问：>按照以上题目叙述，请作出选择
[正确选择]：C
5.执行能力强，目的性强，独立能力强，缺乏团队合作能力，适合的岗位是（）。
【A.】公关
【B.】会计
【C.】业务员
【D.】前台
<提问：>按照以上题目叙述，请作出选择
[正确选择]：C。
招聘与录用课后专业术语与习题答案
第一章【关键术语】招聘:组织为了生存和发展的需要,根据组织人力资源规划和工作分析的数量和质量要求,通过信息的发布和科学甄选,获得本企业所需合格人才,并安排他们到企业所需岗位工作的过程。
招聘原则:①重视应聘者的综合素质和潜力②着眼于战略与未来③群体协调④公平竞争⑤能岗匹配⑥遵守相关的就业法律与法规招聘模式:【复习思考题】1、招聘定义:组织为了生存和发展的需要,根据组织人力资源规划和工作分析的数量和质量要求,通过信息的发布和科学甄选,获得本企业所需合格人才,并安排他们到企业所需岗位工作的过程。
2、招聘过程:(1)招聘前的基础性工作:包括人力资源规划、工作分析、招聘计划制定(2)人员招募:选择合适的招聘渠道发布招聘信息、接受应聘者的资料,收集求职材料。
;(3)人员甄选:求职材料筛选、初试、复试、背景调查、体格和体能检查、初步录用决策(4)人员录用:(5) 招聘评估:招聘成本评估和投资收益评估3、美国招聘模式基本特点是什么、为什么?(1)能力是招聘的基础(2)工作分析是招聘的重要准备(3)双向选择是招聘的重要特征4、日韩企业招聘的特色是什么?有何异同?日本招聘的主渠道是校园招聘和内部调整。
终生雇佣制是招聘双方的行为准则。
文化因素在内部招聘中起决定的作用。
公开招聘与个别推荐相结合。
2、特别聘任仕政军界人员担任高级职务。
聘请外国专家担任企业顾问。
5、我国企业招聘存在哪些问题,应如何解决?(1)企业用人理念误区(2)招聘基础薄弱(3)筛选手段科学性不够(4)劳动力市场中介服务功能不健全(5)相关法律法规不健全(6)关系网对招聘工作产生很大影响。
解决:(1)制定企业的整体战略,做出企业的人力资源供给预测。
(2)编制职位空缺计划,及时与用人部门沟通做好工作分析并编写职位说明书。
(3)充分利用多种合适的招聘渠道。
(4)对招聘人员进行专业培训,做好企业招聘指导工作。
(5)评估招聘结果与流程,正确引导招聘人员工作的目标导向。
《精品》北师大网络教育0537人员选拔与聘用在线作业答案.doc
人员选拔与聘用论述11.目前，招聘已经成为屮国企业新增人员的最主要来源。
最近，一项最新的“我国企业人力资源管理现状调查”，通过调杳者走访全国各地160家相对具有代表性的金业，结果显示, 在我国随着经济的发展，招聘工作日益受到重视，组织人员的聘用也正变得越来越科学化和多样化，但与一些发达国家相比，仍存在一定差距。
1.在招聘方法上。
不同的组织所釆取的招越方法侧重点有所不同，但都倾向于采取多种方法。
并且根据企业和招聘对象的不同，采取的形式也不同。
如普通的员工招聘一般是直接通过劳动力市场进行，而对较高层次的员工招聘，则倾向于多种多式，如在冇关媒体发布广告，对于特殊人才和高层次人才则用到了猎头公司这一和对较新的事务，并且随着信息化、网络化的发展，网上招聘也已呈现迅猛发展的趋势。
目前，我国企业常用的员工招聘渠道及所占百分比见表2.在人员选拔方式上，几乎所有的企业都对应删人员进行面试，并在招聘过程屮使用统一的招聘表格，但采用评估中心、心理测试等现代选拔方式在一些中小金业中使用的并不多，只是在一些发达城市或一些跨国企业屮应用较广泛，这反映了我国与西方国家在这方面的差距。
人员的招聘选拔过程，80%的企业人力资源管理部门都直接参与，但整个过程中，却佼少有外部专家和专业顾问参与，只是在一些专门从事代理招聘的公司及一些跨国企业中有所参与，这从另一个侧而反映岀我国企业招聘选拔工作的局限性，也正是需要向发达国家学习的地方。
3.在招聘选拔制度上，77.0%的企业已经建立了招聘制度。
对各类企业的进一步分析表明，尽管中小企业、建筑企业、批发零售餐饮企业川工市场化程度高，但急需加强劳动用工制度建设并认真执行劳动法规;西部企业弱于制度建设，屮部企业则弱于制度执行论述2招聘方:某生物科技有限会司招聘职位:营销企划专员面试官:B应聘方:C, 22岁，无工作经历，某大学市场营销专业毕业。
B:Q1:从你的简历和求职信来看。
你各方面的条件都不错，能不能谈一下你在大学期间有没有什么相关的社会活动经验？C:A:我学的是市场营销专业，与社会接触比较多;我平时也比较喜欢参加学校团体活动和社会实践活动，在二年级的时候担任班级的班长;连续两个暑假参加了一家外资企业主持的国际商务论坛，在该公司当过兼职的市场助理，做一些相关的联络工作。
大工20春《招聘与录用》在线作业18F2E97
大工20春《招聘与录用》在线作业1
（）是人力资源管理工作的起点。
A:招聘工作
B:人力资源
C:薪酬绩效
D:人力规划
答案：A
美国哈佛大学教授戴维·麦克利兰于1973年提出了（）。
A:契合理论
B:个体差异性原理
C:人力资源规划
D:胜利特征理论
答案：D
（）是现代人力资源管理的所有职能，即人力资源获取、整合、保持与激励、控制与调整、开发等职能工作的基础。
A:招聘工作
B:录用工作
C:战略规划
D:工作分析
答案：D
（）是组织人才选聘、招聘实施的依据。
A:招聘工作
B:工作分析
C:招聘计划
D:绩效考核
答案：C
（）包括对组织未来的人力资源供求状况的分析和预测、制定各种人力资源管理行动计划，控制和评估计划的过程。
A:人力资源体系
B:人力资源系统
C:人力资源规划
D:人力资源战略
答案：C
（）是指在人力资源开发中，要根据人的能力的大小安排工作、岗位和职位，使人尽其才，才尽其用。
A:能级对应
B:要素有用
C:个体差异性
D:胜利特征
答案：A
招聘工作的直接目的是（）。
A:获取组织需要的人才
B:降低成本，降低流失率
C:规范招聘行为，确保人员质量
D:创建一支高效能的团队
答案：A
招聘工作的成功，（）是前提。
A:工作分析。
《人员招聘和录用(Ⅰ)》第二次作业答案
《人员招聘和录用（Ⅰ)》第二次作业答案一、单项选择题。
1.面试中的“晕轮效应"表现为（）。
（ C )A.考官对应聘者与自己类似感兴趣B.考官没有将有关应聘者的信息整合起来C.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质分数D.考官第一眼就基本判断是否录取该应聘者2.关于人员招聘与选拔,表述正确的是（）。
（ A ）A.结构化面试之前需要先对考官进行培训B.如果应聘者通过结构化面试,下一步就是履行复查C.递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的机会D.职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成3.关于工作说明书的编写，错误的是（）。
（ C ）A.对于基层员工工作的描述应更具体、详细B.工作职责的罗列应该符合逻辑顺序C.使用语言应该尽量用专业化的语言D.可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性4.人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是( ）. （ D ）A.集体面试B.资历审核C.文件筐测验D.无领导小组讨论5.人员配置的目的是通过( ）的配合,以及人与人的协调充分开发利用员工，实现组织目标。
( C ）A.人与人B.积极C.人与事D.有效6.为使招聘效率更高，组织应在人才供给的( )时入场招聘（ C ）A.低谷B.不足C.高峰D.短缺7.猎头公司工作程序的首要步骤是（) （ D ）A.搜寻目标候选人B.跟踪与替换C.对目标候选人进行评估D.分析客户需要8.报纸招聘广告较适合于某个特定地区的招聘，适合候选人数量（）的岗位，适合流失率( ）的行业或职业（ B ）A.较小较高B.较大较高C.较大较低D.较小较低9.（）是将人的某些心理特征数量化，用以衡量应聘者的智力水平和个性方面的差异的一种科学测量方法（ C ）A.情景模拟资料B.笔试C.心理测试D.面试10.在选择招聘渠道时，对于生产服务类，专业技术类，销售类的岗位,首先是采用（）方法（ A ）A.外部招聘B.内部招聘C.内部提升D.借调11.（）具有信息传播范围广,速度快，成本低，联系快捷方便，且不受时间、地域限制 ( C ）A.内部招聘B.外部招聘C.网上招聘D.广告招聘12.行为描述面试是基于（）发展起来的 ( B ）A.思维的连贯性B.行为的连贯性C.思维的差异性D.行为的差异性13.在人员选择过程中，对于有工作经验的人而言，( ）远比他的学历更重要。
招聘与录用试卷AB
招聘与录用试卷AB《招聘与录用》试卷A一、单项选择题（共2０分，每题２分)1、( )是企业为了弥补岗位的空缺而进行的一系列人力资源管理活动的总称。
A 竟聘上岗Ｂ人员招聘 C 工作调换 D 内部晋升2、（）是制定招聘计划的重要内容，也是确保招聘成功的必要准备工作。
A 招聘需求信息B 提出招聘需求Ｃ确定招聘人员Ｄ制定薪酬计划3、（）是应用最为普遍、最为广泛的人员招募方法之一。
A 校园招聘B 人员招聘广告C 猎头公司D 企业内部晋升4、以下关于招聘申请表的说法正确的是（）A 不同单位招聘中使用的申请表的项目是相同的B 某一个单位在招聘中只能使用一种招聘申请表C 不同岗位的招聘申请表内容设计上要完全相同D 招聘申请表内容要根据职务说明书来进行设计5、以动作活动的方式固定下来的给验系统被称为（ )A 知识B 动机Ｃ技能 D 注意力6、人员甄选过程中使用个人简历评价法应当注意的是,个人简历( ）A 一般都有严格、统一的规格B 在招聘过程中作用不大C 有利于求职者充分进行自我表达D 一般能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息7、关于人力资源选拔，正确的陈述是（ )A 这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事情Ｂ这一阶段主要依据管理者的判断,技术性含量不高Ｃ组织所需要的人员一定是最优秀的人D 最终的录用决策应当由人力资源部门做出8、面试法和专业笔试相比具有的优势是（ )A 可以大规模地进行测试和评价，费时少，效率高Ｂ应试者的心理压力小,相对来说更容易发挥正常水平C 成绩评定较为客观D 可以让评估人员与应试者进行互动,更为直观、灵活、深入9、下列因素中( ）属于智力因素Ａ情绪Ｂ注意力 C 人格Ｄ动机１0、评价中心一般在招聘( ）人员时采用Ａ高层管理人员Ｂ中层管理人员 C 基层管理人员 D 一般员工二、多项选择（共３0分，每题3分）1、通过发放和编制公司简介,对应聘者产生的作用包括( )A 传达公司价值观B 使其进行自我筛选Ｃ提高工作满意度D 全面介绍公司概况E 提高工作效率2、校园招聘小组中应包括需求人才部门的主管人员，负责（ )A 着重考察应聘者的能力Ｂ控制招聘流程、安排细节C 对应聘者疑问进行解答Ｄ对人才做出较准确地判断Ｅ决定是否录用应聘人员３、在招聘录用阶段，员工的岗位安排应综合考虑（ )Ａ招聘的要求 B 应聘者的应聘要求C 领导的要求Ｄ上级主管单位要求E 个人的要求4、员工信息的保管，主要包括( )A 员工信息的编号B 员工信息的接收和登记C 员工信息的存放 D员工信息的检查和保密E 员工信息的转移5、一张完整的申请表应当使组织了解到个体的( ) Ａ受教育程度Ｂ个人的隐私C 申请人的离职原因Ｄ原工作单位的商业秘密6、关于面试的工作流程,正确的陈述是（ )A 面试之前确定面试的目的B 在面试深入阶段表达面试者的观点非常重要C 在开始阶段,面试者要努力创造一种和谐的面谈气氛Ｄ在结束阶段制定面试评价表7、投射方法主要用于测量( )A 智力B 感情C 欲望D 思想8、关于胜任特征模型，冰山水下的部分是（ )A 知识B 动机C 技能Ｄ社会角色9、关于结构性面试，错误的陈述是（ )Ａ灵活性比较大Ｂ采用专门的题库C 面试者会提出无限制的问题D 没有应遵循的特别形式１0、人员招聘与选拔的基础是（)A 岗位评价B 人力资源预测C 工作分析D 人力资源规划三、简答题(共20分,每题10分）1、招聘与选拔的流程是什么（画出流程图）?(10分）答:２、招聘广告一般包括哪些内容？答：四、案例分析题（共10分，每题5分)技术部王经理拿起笔在一份新员工试用期评价表上沉重地写下自己的意见：不能胜任软件开发工作职责,不予转正!回忆最初面试的情景,这名员工却是他最喜欢的一位——本科毕业，具有两年软件开发工作经验，穿着得体，人很精神,和自己一样喜欢下围棋,并且还是老乡，面试或言谈话语很是投缘,草草地又问了两个专业问题便当即决定录用。
大工21秋《招聘与录用》在线作业1-【答案】
大工21秋《招聘与录用》在线作业1-辅导资料试卷总分:100 得分:100一、单选题(共5道试题,共25分)1.选择合适的招聘渠道和手段，尽可能花费最少的时间和金钱，获得最合适的员工，这一招聘原则为（）。
<-A.->公平竞争原则<-B.->双向选择原则<-C.->能级相宜原则<-D.->效率原则【本题正确参考选择】:D2.制定招聘计划的首要内容是（）。
<-A.->招聘策略<-B.->招聘方法<-C.->招聘团队<-D.->招聘需求【本题正确参考选择】:D3.要注意了解应聘者过去的实际表现，而不是对未来表现的承诺的面试属于（）。
<-A.->结构化面试<-B.->行为描述面试<-C.->情境模拟面试<-D.->非结构化面试【本题正确参考选择】:B4.探索个人特征与职业特征匹配一致性的理论是（）。
<-A.->个人-岗位匹配<-B.->个人-团队匹配<-C.->个人-组织匹配<-D.->个人—职业匹配【本题正确参考选择】:D5.（）指的是某一期间内新进人数与该期间内离职人数的差值与该期间内平均人数的比值<-A.->人力损耗指数<-B.->人力稳定指数<-C.->人力替换率<-D.->人力资本率【本题正确参考选择】:C二、多选题(共5道试题,共25分)6.属于影响人员甄选测试信度的误差来源的是：（）。
《招聘与录用》试卷附答案-2
《招聘与录用》试卷一、单项选择题（本大题共 10 小题，每小题 1 分，共 10 分）1.广义的人员招聘程序包括招聘准备、和招聘评估三个阶段。
（）A.招聘实施B.筛选C.录用D.招募2.人员招聘的前提有两个：一是人力资源规划，二是（）A.绩效考评B.工作分析C.任务书D.薪酬计划3.面试中的“晕轮效应”表现为（）A.所有的考官都应向应聘者问类似的问题B.考官没有将有关应聘者的信息整合起来C.考官在面试时想到了应聘者的心理测试分数D.考官只用一方面的特性来判断应聘者的整体素质4.通常情况下，猎头公司的工作程序包括：①跟踪与替换；②搜寻目标候选人；⑨提交候选人的评价报告；④分析客户需要；⑤对目标候选人进行接触和测评五个步骤。
其正确的程序是（）A.④⑤①②③B.①②⑤③④C.④②⑤③①D.②⑤④③①5.企业完成人员招聘工作后应对和录用人员进行评估。
（）A.招聘效果B.招聘成绩C.招聘部门D.招聘成本6.通过计算可以分析录用人员的质量情况。
（）A.招聘单价B.录用比例C.招聘完成比例D.招聘总成本7.下面关于工作分析不正确的是（）A.观察法比较适用于体力工作者和事务性工作者B.面谈法适用于提供工作经验和任职资格等信息C.调查问卷仅适用于脑力劳动者D.工作日志法适用于工作状态稳定的职位8.已被多年实践充实完善并被证明是有效的管理干部测试方法的是（）A.公文筐测试B.角色扮演C.即席发言D.无领导小组讨论9.一般来说，岗位更适合从内部招聘任职者。
（）A.技术类B.行政类C.生产类D.营销类10.关于人员招聘与选拔，表述正确的是（）A.结构化面试之前需要先对考官进行培训B.如果应聘者通过结构化面试，下一步就是履行复查C.递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的机会D.职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成二、多项选择题（本大题共 10 小题，每小题 2 分，共 20 分）1.影响招聘的企业内部因素包括（）A.企业的声望B.企业的战略C.企业的薪酬水平D.企业的发展前景E.企业提供的发展机会2.关于心理测试，表述正确的是（）A.主要目的在于淘劣，而不是选优B.心理测试并不难，任何人都可以使用C.根据抽样原则编制测试材料，供测试之用D.测试的程序、环境和记分方法都需要有明确的规定E.在人事选拔中通常测量能力、性向、成就和人格差异等3.结构化面试中应注意避免的评分误差有（）A.评分中的趋高、趋中或趋低的倾向B.面试者出场顺序不同，评分标准不一致C.在评分中接受多数人的意见和影响D.受面试者某一突出特点的影响，加大给分的幅度E.不仅根据言语表现，而且根据非言语行为给予评分4.一张完整的申请表应当使组织了解到个体的（）A.受教育程度B.个人的隐私C.申请人的离职原因D.原工作单位的商业秘E.工作经验5.制定招聘计划是人力资源部门的一项核心任务，招聘计划的主要内容，包括（）A.录用人数以及达到规定录用率所需要的人员B.招聘费用预算C.招聘的截止日期D.人员录用后的绩效考核方案E.招聘工作时间表6.在招聘录用阶段，员工的岗位安排应综合考虑（）A.招聘的要求B.应聘者的应聘要求C.领导的要求D.上级主管单位要求E.人事部门的要求7.胜任素质的构成要素包括（）A.特质B.技能C.自我认知D.动机E.社会角色8.一般情况下，下列哪些情况适合采取外部招聘（）A.激励员工努力工作B.获取现有员工不具备的技术C.获得能够提供新思想的员工D.补充初级岗位员工E.获得具有不同背景的员工9.心理测试要注意（）。
员工招聘1及答案
1．第18题不同评分者对同样对象进行评定时的一致性指的是（）A.稳定信度B。
等值信度C.内在一致性信度D。
评分者信度答案：D标准答案:D您的答案：题目分数：1.0此题得分：0。
02．第19题按每人得分最高的一项给其安排职位的录用标准是（）A。
以职位为标准B.以人为标准C。
以双项选择为标准D.以单项选择为标准答案:B标准答案：B您的答案:题目分数:1。
0此题得分:0。
03．第20题高级管理人才或专家的招聘地点应确定在（）A。
国际劳动力市场B。
全国劳动力市场C。
区域劳动力市场D。
地方劳动力市场答案:B标准答案：B您的答案:题目分数:1.0此题得分：0。
04．第21题招聘费用最高的招聘渠道是（）A。
猎头公司B.职业介绍所C.校园招聘D。
网络招聘答案：A标准答案：A您的答案：题目分数：1.0此题得分：0.05．第22题员工招聘必须尊守的最重要的原则是（）A。
公平竞争原则B.效率优先原则C.双向选择原则D。
能岗匹配原则答案：D标准答案:D您的答案：题目分数：1.0此题得分：0。
06．第23题从客观上界定企业招聘对象选择和限制条件的是（)A.劳动力市场B.行业的发展C。
国家的政策、法规D.技术进步答案：C标准答案：C您的答案：题目分数:1.0此题得分：0.07．第24题外部招聘的首要原则是（）A.客观原则B。
公平原则C.服务原则D.沟通原则答案：B标准答案：B您的答案：题目分数：1。
0此题得分:0。
08．第25题整个面试过程中最关键的阶段是（)A。
热身阶段B.进入正题阶段C。
评审应聘者是否适合阶段D.讨论聘用条件阶段答案：C标准答案：C您的答案：题目分数:1.0此题得分:0.09．第29题根据以往的经验对人力资源进行预测规划的方法是(）A。
经验预测法B。
现状规划法C.定员法D.自上而下法答案:A标准答案：A您的答案:题目分数：1。
0此题得分：0。
010．第30题根据人的能力大小和工作的难易进行招聘的原则是(）A。
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B. 校园招聘
C. 招聘广告
D. 猎头公司
正确答案：B 满分：2 分 得分：2
10. 下列选项中，不属于影响人力资源需求预测的企业内部因素的是（ ）。A. 企业发展方向
B. 典型事例法
C. 行为事件访谈法
D. 专家小组法
正确答案：C 满分：2 分 得分：2
2. 最古老也是最基本的人员测试方法是（ ）。A. 笔试
B. 面试
C. 心理测验
D. 模拟测验
B. 合法
C. 详尽
D. 简洁
正确答案：ABD 满分：4 分 得分：4
4. 猎头公司一般适用于（ ）的获得。A. 一般劳务人员
B. 初级技术人员
C. 高级技术人员
D. 高级管理人员
D. 职务说明书
正确答案：D 满分：2 分 得分：2
12. 投射法进行的测试是（ ）。A. 能力测试
B. 成就测试
C. 个性与兴趣测试
D. 运动和身体能力测试
正确答案：C 满分：2 分 得分：2
B. 正确
正确答案：A 满分：5 分 得分：5
6. 在撰写职位说明书时，应尽量把所有的工作职责都描述清楚。A. 错误
B. 正确
正确答案：A 满分：5 分 得分：5
7. 当有新业务来临需要人手时，企业必须进行招聘。A. 错误
《人员招聘和录用(Ⅰ)》第1次作业
试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100
单选题 多选题 判断题
一、单选题（共 15 道试题，共 30 分。） 得分：30V 1. 目前普遍采用的，比较有效的建立胜任特征的方法是（ ）。A. 观察法
B. 正确
正确答案：B 满分：5 分 得分：5
4. 一线的管理人员可以选坐德尔菲法的专家，但是熟悉该业务的普通员工不能选做、 专家。A. 错误
B. 正确
正确答案：A 满分：5 分 得分：5
5. 通常建立胜任特征模型的第一步是收集信息。A. 错误
正确答案：A 满分：2 分 得分：2
3. 在企业内部招聘或大规模招聘初级工人时，适合的信息发布方式是（ ）。A. 在招聘区域内发布招聘简章
B. 在报纸上发布招聘广告
C. 在人才市场上发布招聘信息
D. 通过猎头公司招聘
C. 滞后型薪酬策略
D. 混合型薪酬策略
正确答案：A 满分：2 分 得分：2
7. （ ）主要是通过确定企业的业务活动量与所需人员数量两个是否相关来预测企业未来的人员需求量。A. 劳动定额法
B. 比率分析
C. 散点分析
正确答案：A 满分：2 分 得分：2
4. 一个组织人力资源形成的关键是（ ）。A. 资金
B. 领导者
C. 培训
D. 招聘
正确答案：D 满分：2 分 得分：2
5. 下列选项中，不属于内部招聘的优点的是（ ）。A. 增强企业形象和企业文化
B. 草拟职位描述和任职资格
C. 决定获取候选人的渠道和方法
D. 最终作出录用决定
正确答案：C 满分：2 分 得分：2
15. 通常招聘程序的第一步是（ ）。A. 发布招聘广告
B. 确定招聘渠道
C. 提出招聘需求
D. 生产函数型法
正确答案：C 满分：2 分 得分：2
8. 下列选项中，目前最广泛适用的招聘方式是（ ）。A. 媒体广告
B. 招聘会
C. 猎头公司
D. 校园招聘
正确答案：A 满分：2 分 得分：2
2. 下列选项中，属于德尔菲法应遵循的原则的是（ ）。A. 问卷调查
B. 一次征询专家意见后做决定
C. 问题尽量简单
D. 对专家预测的结果尽量要求精确
正确答案：AB 满分：4 分 得分：4
3. 撰写招聘广告时要注意（ ）。A. 真实
13. 胜任特征的冰山模型的位于最上层的是（ ）。A. 价值观
B. 自我认知
C. 品质
D. 技能
正确答案：D 满分：2 分 得分：2
14. 下列选项中，一般不属于用人部门经理的主要责任的是（ ）。A. 制定招聘计划
D. 获得人力资源主管的同意
正确答案：C 满分：2 分 得分：2
《人员招聘和录用(Ⅰ)》第1次作业
试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100
单选题 多选题 判断题
B. 财务预算
C. 员工合同终止
D. 企业规模
正确答案：C 满分：2职资格和招聘选拔的内容和标准的依据是（ ）。A. 人力资源规划
B. 企业高层的指示
C. 人力资源主管的经验
B. 正确
正确答案：A 满分：5 分 得分：5
8. 实施多元化战略企业的招聘时的特点是实施领先型薪酬策略，吸引本领域的具有独特技能的高端人才。A. 错误
B. 正确
正确答案：A 满分：5 分 得分：5
9. 职务说明书的语言应该尽量使用专业的技术术语。A. 错误
二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。） 得分：20V 1. 胜任模型中包含的3种类型的胜任特征是（ ）。A. 区分型的胜任特征
B. 标准型的胜任特征
C. 基准胜任特征
D. 变革胜任特征
正确答案：ACD 满分：4 分 得分：4
B. 正确
正确答案：A 满分：5 分 得分：5
10. 胜任特征能区分绩效出众者和绩效平平者。A. 错误
B. 正确
正确答案：B 满分：5 分 得分：5
B. 易于接触本行业优秀人才
C. 易于创造员工内部和谐关系
D. 经济实惠
正确答案：C 满分：2 分 得分：2
6. 低成本战略的公司所采取的薪酬策略一般为（ ）。A. 跟随型薪酬策略
B. 领先型薪酬策略
试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100
单选题 多选题 判断题
三、判断题（共 10 道试题，共 50 分。） 得分：50V 1. 当用人部门提出职位空缺时，人力资源部门就必须马上进行外部招聘工作。A.
正确答案：CD 满分：4 分 得分：4
5. 招聘的两个前提是（ ）。A. 财务预算
B. 企业战略
C. 人力资源规划
D. 工作分析
正确答案：CD 满分：4 分 得分：4 《人员招聘和录用(Ⅰ)》第1次作业
错误
B. 正确
正确答案：A 满分：5 分 得分：5
2. 单位的招聘成本不包括招聘专员的工资、福利在内。A. 错误
B. 正确
正确答案：A 满分：5 分 得分：5
3. 校园招聘可以趁机树立企业形象，宣传企业文化。A. 错误