工程报价风险防范论文
工程项目造价风险控制论文
工程项目造价风险控制论文随着工程项目数量的不断增加，管理和控制项目成本变得越来越重要。
在工程项目的过程中，造价风险因素往往会对项目预算和进度产生不利影响。
因此，在工程项目的规划和实施过程中，控制造价风险是非常重要的。
工程项目造价风险控制是工程管理中的关键因素之一。
在工程项目中，造价风险控制可以分成两个主要的方面：预测和响应。
预测涉及到识别可能产生造价风险的因素，而响应则涉及到在实施过程中采取措施来减少或消除这些风险因素的影响。
因此，工程项目造价风险控制需要从项目规划阶段开始，一直持续到项目完成。
首先，项目经理需要对项目的预算进行详细的规划和预测。
预算是一个项目成功的关键因素，因为它反映了项目的需求和可能出现的风险。
预测包括对可能发生的风险情况进行分析，以确定可能出现的问题及其可能的影响。
这些可能包括成本增加、预算超支、进度延迟、质量问题等。
其次，在项目执行过程中，必须有一个完整的监控和响应机制，以确保在项目进程中及时控制造价风险。
这个机制应该包括以下步骤：确定适当的风险控制措施，并将其纳入项目计划；定期监控项目的成本状态，分析造价风险、处理异常情况；及时采取措施来修正出现问题。
最后，项目经理必须有效地与所有利益相关者之间进行沟通，以便统一各方的利益，制定更好的控制策略。
例如，工程项目有很多利益相关方，其中包括业主、承包商、设计团队、监理等。
在处理造价风险时，需要明确他们的需求、利益、期望和约束，以制定可行性的控制策略。
总之，工程项目造价风险控制是一个必要的环节，这一过程可以确保项目的成本、进度、质量等各个方面，使项目能够更好地完成。
对于工程项目管理者来说，他们应该了解和掌握控制造价风险的方法，进行长期、全方位、有效的管理和控制，使项目能够顺利实施，达到最佳效果。
工程造价风险管理论文
工程造价风险管理论文随着建筑业开展迅速，在建筑工程工程管理中，如何有效地进行工程造价的管理，并在确保工程质量的前提下，降低工程造价，是各级工程造价部门、投资者一个比拟关注的问题。
以下是工程造价风险管理，欢送阅读摘要:论述了建立工程工程造价控制的重要性，通过分析建立工程工程造价工作中存在的问题，从工程设计、管理制度、计价方式、工程预算等方面，提出了提高工程造价控制水平的措施，从而在保证工程建立质量的前提下，降低了工程建立本钱。
关键词:建立工程，工程造价，经济效益0引言随着城市建立步伐的加快以及社会的快速开展，工程建立行业也取得了飞速开展，有效地推动了我国社会经济的增长。
在工程建立中，工程造价控制是工程建立工程的一项重要工作，工程造价控制的好坏不仅关系到工程建立本钱，影响到工程建立企业的经济效益，同时也关系到工程建立质量，就目前来看，我国当前工程建立中存在工程消耗大、资源利用不充分等问题，工程建筑的消耗增加必然会增加工程工程的造价本钱，从而影响到建筑工程的经济效益。
在这个竞争剧烈的市场环境下，建筑工程参与市场竞争的重要手段就是保障建筑工程的经济效益，而建筑工程的经济效益与其自身的工程造价管理是密切相连的，建筑企业只有做好建筑工程工程造价管理工作，才能降低工程工程本钱，保障工程工程的经济效益，从而在这个竞争剧烈的市场环境下稳定开展下去。
在这个科技以及经济飞速开展的时代，我国工程建立规模也在不断扩大。
在建立工程中，工程造价控制工作直接关系到建立工程工程企业的经济效益，企业只有做好工程造价控制工作，才能更好地节约工程本钱，带来更好的工程效益。
建立工程工程造价控制就是工程工程建立企业为实现工程经济效益，通过各种方法，对工程建立工程进行全方面管控的活动。
对于建立工程工程而言，它本身有着建立周期长、施工复杂等特点，也正是因为建立工程工程的这些特点，决定了工程造价控制工作的重要性。
工程造价控制是工程企业获得经济效益的保障，是降低工程建立本钱的重要途径，工程企业只有做好工程造价控制，才能获得更好的经济效益[1]。
工程造价风险管理论文
工程造价风险管理论文随着全球工程建设的不断发展，工程造价风险管理逐渐成为了工程管理领域中不可忽视的一个核心问题。
所谓工程造价风险管理，是指在工程成本预算中，对未知风险进行评估和管理，以保证工程的成功完成，同时确保工程成本的合理控制。
工程造价风险管理的背景在工程建设过程中，有许多不可预测的因素会对整个工程造价产生影响，比如市场变化、技术进步、政策变化等。
这些因素不仅会影响工程进度和成本，而且往往还会对工程的完成质量产生重要影响。
因此，工程造价风险管理的重要性不容忽视。
在过去的几十年中，工程造价风险管理理论和方法得到了广泛发展，成为了工程管理领域的一个重要话题。
工程造价风险管理不仅可以帮助项目经理们更好地面对工程项目中的不确定性和风险，而且可以为整个工程项目提供更全面和准确的预算和成本控制。
工程造价风险管理的方法和工具工程造价风险管理的主要方法和工具包括风险识别、风险评估、风险管理和风险监控。
其中，风险识别是最为关键的一环，因为只有找到了建设工程中可能发生的风险因素，才能采取有效的预防和控制措施。
在风险评估方面，可以使用各种定量和定性分析方法，如蒙特卡罗模拟、专家评估、统计分析等。
借助这些分析工具，可以对潜在风险的概率进行量化分析，预测潜在风险产生的可能性和损失。
在风险管理方面，可以采用合理的控制措施，如风险转移、风险规避、风险减轻等，以最大限度地减少风险对工程项目的影响。
在风险监控方面，重要的是及时掌握项目风险的变化情况，并对风险的重新评估和管理，以保证整个工程项目的顺利进行。
正确应用工程造价风险管理理论的重要性在实际工程项目中，许多项目管理人员都存在一些误解，认为工程造价风险管理只是一项冗余、不必要的工作。
实际上，这种误解是非常危险和错误的，因为不正确应用工程造价风险管理理论会导致工程项目发生重大的风险和损失。
正确应用工程造价风险管理理论是确保工程项目成功的关键之一。
通过正确地识别和管理风险，可以大大降低项目失败和成本超支的风险，同时提高项目的效率和质量。
工程量清单计价模式下工程造价风险防范论文
浅析工程量清单计价模式下工程造价的风险防范【摘要】工程量清单计价模式由市场定价的机制下，自然会存在不少的风险。
文章从招标文件的编制、风险识别、合同风险、法规的建立等方面探讨了清单计价模式下的工程造价风险的风险防范。
【关键词】工程量清单计价；工程造价；风险防范建设项目从决策立项到竣工运营周期较长，施工过程和工艺复杂，特别是推行工程量清单计价后，量价分离并由市场主导价格，工程造价的不确定因素陡增，使业主和承包商在工程造价全过程均面临不同程度的风险。
尽管人为努力不可能将风险完全消除，但通过剖析风险成因，探索有针对性的防范途径，可以最大限度地降低工程造价的风险量与风险率。
1 准确编制招标文件，打牢风险防范基础招标文件是投标报价、签订合同、评标定标和竣工结算等的主要依据，编制规范准确的招标文件是减少索赔纠纷和防范造价风险的前提。
一是要完整规范地编制工程量清单。
工程量清单作为招标文件的重要组成部分，其编制宗旨是要体现招标人意愿、方便投标人报价。
因此，在编制工程量清单时，相关的项目编码和名称、计量单位、计量规则等都必须严格按08规范要求执行，严禁依照个人理解去操作，对难以确定的问题，要结合工程实际，按常用施工规范进行酌定。
此外，对施工中使用到的新材料、新技术和新工艺等清单计价规范附录中缺项的项目，还要依据相关规范标准详细予以补充说明，以防产生报价争议。
二是要认真编写招标文件有关条款。
招标文件相关条款必须能够全面反映用户的实际需求，即通过准确的功能描述，明确技术指标、工艺方法、质量档次和验收标准，说明商务条款、使用环境、地理位置条件等影响产品配置的因素，尽量减少投标人在拟订投标方案时的疑惑。
而且在制定招标文件条款时，不得有特定技术条款的故意，更不能以资格审查为借口故意抬高门槛或增加不合理内容，防止因招标文件的故意而把有竞争力的承包商排除在外，致使招标流于形式。
三是要制定合理的评标标准。
评标标准不仅要有轮廓性的评标原则，还要有详细的细则，必须紧扣招标文件的内容和要求，切实做到内容、比重和权值的设置科学合理。
工程造价审计风险及其防范[五篇范例]
![工程造价审计风险及其防范[五篇范例]](https://img.taocdn.com/s3/m/b6e9b3244531b90d6c85ec3a87c24028905f8579.png)
工程造价审计风险及其防范[五篇范例]第一篇：工程造价审计风险及其防范工程造价审计风险及其防范摘要：工程造价审计，是指对建设项目全部成本的真实性、合法性进行的审查和评价。
独立的审计机构依据相关法律、法规及行业规定，对固定资产投资建设项目所花费的全部费用实施必要的审计与监督，从而保证固定资产投资项目造价的真实性、准确性及合法性，是对工程造价的科学管理与控制。
工程造价审计的目标为检查工程价格结算与实际完成的投资额的真实性、合法性，检查是否存在虚列工程、套取资金、弄虚作假以及高估冒算的现象。
但由于社会环境、经济环境、法律环境、会计电算化手段、审计内容的复杂多变和期望差距的存在等客观原因，以及审计人员的专业水平和业务素质不强，审计的工作程序、审计方式、方法和审计环节等本身隐含审计风险等主观原因的存在，会形成工程造价的审计风险。
关键词：工程造价；审计风险；防范 1导言所谓工程造价审计风险是指审计工作人员对审计项目是否发现存在的问题以及发现后采用的处理方法所带来的相应后果。
下面，将分别介绍影响审计风险的因素及防范规避要点。
2工程造价审计及其风险的含义工程造价审计是指独立的审计机构和人员，依据现行的法律法规和相关技术经济指标及审计标准，运用审计技术对工程建设过程中涉及工程造价的活动以及与之相关联的各项工作进行审查、监督和评价的活动。
工程造价审计的目标主要包括检查工程价格结算与实际完成的投资额的真实性、合法性以及检查是否存在虚列工程、套取资金、弄虚作假、高估冒算的行为等。
工程造价审计风险是审计机构和人员，未按照相关审计标准和真实资料而的得出错误工程造价结论的风险。
工程造价的审计结果既决定了项目投资效益，也影响到项目建设过程中各方主体的直接经济利益，因而工程造价审计风险贯穿于工程建设项目的决策、设计、施工、竣工验收和投资运营的全过程。
3工程各阶段工程审计的风险工程建设本身就是一个复杂的过程，从项目准备到实施，再到验收投入运行，其最基本的流程就分成了数个小阶段，另外工程建设项目大多投资金额巨大，建设周期长，风险高，受国家政策的影响较大。
工程造价风险防范论文
工程造价风险防范探讨【摘要】在市场竞争激烈的时代，建筑行业的行内竞争也进入到了白热化的状态，建筑企业为了维持并提高企业的经济利益，开始从工程的造价方面入手。
文章重点强调工程造价风险分析，降低工程造价中存在的风险是实施工程项目所要把握的关键。
一、我国工程造价风险管理的概况近阶段，国内的大多数施工方是先对工程进行竣工，等完工后再清算整个工程的资金。
而这些建筑工程都不太注重经济节约，所以在这样的工程施工中或者是施工完成后都会容易产生一些问题。
而这些问题都是可以在施工前可以避免的，例如：因为施工过程不注重对价格的控制，最终可能会使得企业对工程的资金投入过度，甚至会使得企业中途资金缺乏而导致工程中途被迫中断等。
工程造价管理主要是对工程过程中的每一项资金进行有效的管理，而这个对价格的管理应该是从设计工程的建筑方案开始，从而把管理贯彻到每一道工序，进而实现企业高的经济效益。
但就我国目前建筑行业的发展形势来看，大多数工程都尚未做到这一点。
二、工程造价风险分析1. 策划和设计不妥当导致工程造价存在风险一般地，在施工方对工程进行竣工前，会有相关的部门对工程进行专业的检测和评估，进而得出工程是否适合建造的结论。
但是，现在的部分业主为了追求更高的效益而对数据进行造假，从而达到提升可行性的一个目的。
但是，他们的经济利益只是一个眼前的利益，这样的行为背后可能却是给企业带来无穷的麻烦。
2. 外部环境导致工程造价存在风险当今我国的经济市场发展良好，建筑行业更是发展迅速，使得建筑业变成一种吸金行业，因而许多的业主自行地开始接触建筑行业，这无疑也给市场带来一种风险。
例如：部分业主为了获得经济利益而忽略市场上的规定的规范操作；有些业主强行的把自己不喜欢的事项转给承包商等。
三、双方工程造价风险分析1.业主方面的工程造价风险因素分析业主可以通过合同把风险转移给承包商，例如业主在合同中这样规定：施工现场发生设备损失和人身伤亡事故由乙方承担全部责任和费用，这样就把风险转移给承包商，承包商可以通过保险再将风险转移给保险公司，或是自身消化。
施工阶段工程造价风险管理论文
施工阶段工程造价风险管理论文1工程造价风险管理原则1.1时效性原则时效性是指信息的最新动态及其作用。
同一件事物，在不同的时间段上会产生较大的差异。
施工所需要材料，在不同时间，其价格会不同。
因此在施工阶段要及时了解市场信息，及时记录整项目在实施时的数据，将两者结合分析，做好施工中人力、物力资源的合理测算，进而优化控制方案。
1.2目标控制原则依据目标管理理论，展开多项目标风险控制。
针对工程施工阶段风险管理，找出工期风险、材料价格风险、施工组织设计风险、自然风险、设计变更风险五项控制目标，进而有针对性地给出有效的控制方案。
1.3动态原则工程造价风险管理要实施动态控制及优化方案等措施，随工程外界状态变化，适时调整控制方案。
例如，在工程建设施工中，材料价格波动频繁，要及时分析波动对工程造价的影响。
1.4经济性原则在确保工程质量前提下，合理控制工程成本，提升效益。
如购买工程材料要充分了解建筑市场行情，同等型号及质量的，要选择价格较低的，以控制工程造价。
1.5科学性原则工程造价风险管理坚持信息技术科学化，构建工程信息库，全面系统了解与工程相关的各类信息，为工程造价风险控制提供第一手材料。
例如构建施工阶段的预警系统，将计划采购与实际采购进行对比，及时反馈库存信息，实现信息技术科学化的高效管理。
2施工中影响工程造价的风险因素施工阶段影响工程造价的风险因素很多，主要风险因素如下。
2.1工期风险受自然、突发事件等不确定因素影响，施工工期往往会被拖延。
施工工期拖延，就会增加人员工资支出而导致造价提高。
影响工期变化的主要因素：1）工程所需的资金未及时到账，致使不能如期施工，造成工期延误；2）施工阶段发生设计变更导致工期延误；3）施工管理者或建筑工人技术水平低，导致频发误工、返工问题，工期拖延；4）施工时原材料供应不足，导致施工停滞，延误工期。
2.2材料价格风险材料价格风险，指市场价格波动对工程造价造成的严重影响。
为此，在招投标及签订施工合同时，需重视施工期间材料价格的波动，明确主要材料的范围，合理确定其波动的风险幅度，给出超出波动幅度的解决办法，确保工程顺利实施。
电力工程投标报价风险管理论文
电力工程投标报价风险管理论文摘要：工程保险是风险管理规划中最重要的风险转移技术，目的是把项目进行中发生的大部分风险通过保险转移给保险公司，并可减少项目实施有关单位的风险负担和可能由此产生的纠纷。
工程保险虽付出了保险费，却提高了损失控制效率，并能在损失发生后得到补偿，所以也是最理想的风险管理技术。
1. 投标报价风险识别的因素投标报价风险识别的目的是辨别影响项目目标实现的各种因素存在的可能性并予以分类，按风险的重要性别列出风险因素清单。
风险识别的方法是风险调查和预测、请中介组织咨询和预测。
风险识别的范围有信息、技术、组织、合同、管理、自然、环境、市场、经济、政治、社会等方面与工程投标有关的广泛领域。
投标阶段的风险因素的识别标志是否对中标有影响，是否可能造成造价和工期损失。
这个阶段的风险因素有：信息取舍或信息失真风险、中介风险、保标与买标风险、报价失误风险和其他的投标报价的风险因素，包括：对竞争对手的实力分析不够；对物价的水平估计和物价变化预测不足；对标底预测粗糙；对项目实施中的风险因素对造价的影响估计不充分；施工组织设计质量不高；企业信誉及实力差；主要材料用量与标底有差距；承诺工期与标底批准工期有差距等。
以上因素主要表现为投标书的质量。
业主商誉不高，招标有倾向；竞争对手的实力太强、投标策略高明；市场物价不稳；工程技术难度大；合同建议条款对承包商苛刻等[1]。
2. 投标报价风险分析与评估投标报价风险分析与评估的目的是在风险识别的基础上对将会出现的各种不确定性事件及其可能造成的各种影响和影响程序进行衡量、分析和评估，也就是将风险的不确定性进行量化，评价其潜在影响。
它的内容是：确定风险事件发生的概率，评价风险对目标实现影响的严重程度或风险的潜在影响；进而得到风险决策变量值，作为决策的重要依据。
（1）收集数据：收集数据的渠道有：类似项目的历史经验和记录（统计资料）；承包商或专家的主观判断和预测。
（2）风险衡量：风险衡量的目的是对风险进行量化，从而确定各种风险的相对重要性、可能造成的影响和影响程度。
施工企业工程造价的风险防范对策
施工企业工程造价的风险防范对策1. 概述在施工企业进行工程造价过程中，随着项目规模的增大和工程项目的复杂性，面临的风险也越来越大。
为了保证工程的顺利进行和造价的合理控制，施工企业需要制定有效的风险防范对策。
本文将针对施工企业在工程造价过程中常见的风险因素进行分析，并提出相应的风险防范对策。
2. 风险因素分析2.1. 市场风险市场风险是施工企业面临的首要风险之一。
市场行情波动和供需关系的变化会直接影响到工程造价。
企业应密切关注市场行情的变化，及时调整造价策略。
同时，建立健全的市场预测机制，利用市场信息进行准确的预测和判断，防范市场风险的影响。
2.2. 材料价格风险材料价格的波动也是施工企业工程造价困扰的一个重要因素。
材料价格的上涨会直接导致工程造价的增加，影响企业的利润空间。
为了应对材料价格的风险，施工企业可以与供应商签订长期合作协议，以稳定材料供应和价格；同时建立材料价格监测机制，及时了解市场价格情况，采取相应的调整措施。
2.3. 劳动力成本风险劳动力成本是施工企业工程造价的重要组成部分。
劳动力成本的上升会直接影响到工程造价的增加。
为了应对劳动力成本的风险，施工企业可以采取多种措施。
例如，优化人力资源的配置，提高劳动力的效率；与劳动力供应商进行合作，确保有稳定的劳动力来源和合理的劳动力成本。
2.4. 设备租赁风险在工程施工过程中，一些大型设备的租赁是不可避免的。
设备租赁的价格、设备的质量以及租赁期限的稳定性都会对工程造价产生影响。
为了降低设备租赁风险，施工企业可以选择与稳定可靠的设备供应商合作，签订长期合作协议，并对设备的质量和使用情况进行监督和管理。
3. 风险防范对策3.1. 建立风险评估机制施工企业应建立健全的风险评估机制，对工程造价过程中的各项风险进行评估和分析。
根据风险评估结果，制定相应的风险防范对策，并在工程造价管理中加以落实和执行。
3.2. 多样化的供应商合作为了降低市场风险和材料价格风险，施工企业可以与多家供应商进行合作，建立稳定的供应链。
工程项目造价风险控制的论文
工程项目造价风险控制的论文工程项目造价风险控制的论文1工程项目建设造价风险简析1.1全过程风险全过程管理主要是指在工程项目建设过程中其造价管理往往是贯穿于工程项目建设的全过程，即从建筑工程项目建设的规划立项到工程以及之后的实施工作中，都存在着相应的造价管理工作。
此外，全过程风险的出现意味着工作人员需要加强工程造价管理，并且合理确定和有效控制工程造价，同时，更加注重提高相应的投资效益。
另外，全过程风险的出现还与工程造价的流程性有着密不可分的联系，即由于建筑施工企业的工程施工结算价格是工程承包合同价加变更增减及合同规定允许调整的费用，这些工作的进行都会导致造价风险的持续出现。
1.2系统性风险系统性风险主要是指由于市场因素和政策因素给建筑工程项目造价管理工作带来的风险。
通常对于施工企业来说，工程承包价格的宏观调控和相应的监管条例改变都会给造价工作带来系统性的风险，并且这些风险基本上是难以回避的。
此外，系统性风险的出现主要是指政府对价格的宏观调控和监管与施工企业的利益存在的部分矛盾，即由于在我国社会主义市场经济体制下，建筑施工企业的施工承包价格一般是通过招投标来实现的，这意味着建筑施工企业的中标价等于施工承包合同价格。
所以，这必然会导致一些企业无法控制的造价管理风险的出现。
1.3企业内风险企业内风险主要是指由于企业自身的管理问题和企业运营问题给造价工作带来的风险。
在建筑工程项目的投标报价过程中，除了需要按照招标文件和国家及有关定额规定编制外，有关人员还需要建立企业自我测算，并且在此基础上采用适合于本企业的定额来进行编制投标报价。
此外，系统性风险的定义还包括了工作人员没有注重获得工程中标的合理价格确定投标报价，并且没有合理地确保在投标中获得具有竞争力的价格优势，最终导致企业竞争优势的消失。
另外，企业内风险还包括了企业在技术措施、施工方案、进度安排、质量保证、社会信誉、工程业绩等方面存在的问题给造价管理带来的影响，这种影响是由于企业内部因素引起的，因此是企业内风险。
企业工程造价风险管理策略论文
企业工程造价风险管理策略论文【内容摘要】工程项目的投资建设本身就存在着很大的风险，如果不对其多加控制，则会带来更大的经济损失，因此必须加强对工程造价的风险管理。
工程项目管理的一个主要目标就是投资控制，在项目的具体实施过程中，风险管理对于工程造价有着十分重要的影响。
本文对企业工程造价风险管理方法进行了具体的阐述分析，并提出了一些相关的工程造价风险管理策略。
【关键词】施工企业;工程造价;风险管理随着社会主义市场经济的快速发展，我国工程建设的项目数量也逐渐增多，规模也呈现上升的趋势。
但是工程建设的项目需要较多的投资，花费的时间也很长，再加上在建设的过程中，有很多不确定因素会出现，所有参与工程建设的人员都需要面对这一系列的问题，因此，如果不对其进行严加控制，就会造成难以想象的后果，从而使得工程造价的幅度大肆上升。
这就要求企业在进行工程建设时，必须加强风险管理，才能有效完成工程项目，尤其是在工程造价中，风险管理更加重要。
一、企业工程造价风险管理方法项目风险管理是一个长期的、系统的过程，它需要一系列的步骤，才能实现最终的管理。
风险管理是综合性的，涉及到许多方面，因此要开展工程造价风险管理，需要每个步骤采取具体有效的方法。
(一)工程造价风险识别方法。
风险识别，即识别并记录下来那些可能对工程建设项目造成不利影响的因素。
工程项目实际上是具有流动性的，不断地变化发展，所以风险识别需要始终贯穿于整个项目过程，并非只是在开始时。
风险识别需要系统思维和横向思维，并不是单独性的。
工程建设项目的所有信息资源都能够作为风险识别的相关依据。
同时，项目管理者也要时刻关注风险的变化，以防多变性的风险诱发新风险，也没有及时识别。
风险识别是一种科学的管理方法，它需要依赖相关制度进行保障，从而使得风险识别更加规范。
风险识别的具体方法有专家调查法、流程图分析法、分解原则法、故障树法、财务报表分析法、现场视察法。
风险识别方法的具体过程是，根据项目工程风险管理的实际需求，建立健全的工程建设项目风险管理的信息系统，主要是为了收集、储存和处理风险信息，为进行风险分析奠定基础。
工程造价风险防范的措施分析
工程造价风险防范的措施分析摘要：在工程的早期阶段，最重要的是工程造价。
应为工程的各个方面编制工程成本预算。
然而，随着中国工程市场的持续繁荣，中国的建筑设备预算也将增加。
项目成本直接决定了项目建设的投资成本，关系到施工企业的经济效益和未来发展，因此项目成本的控制尤为重要。
在实际核查过程中，应在合理范围内尽可能降低项目成本。
关键词：工程造价；风险；管理引言简单来说，工程造价可以直接理解为工程建设成本，在工程建设过程中，风险管理调控将以风险分析作为主要的依据和要点，并对其进行充分控制。
由此观之，为了能够保证风险管理工作的各项内容落实，使其达到预期的效果，务必要做好系统性的了解和分析。
所以，我们要全面把握相应的技术，规范和计量规则等各项参数。
以此为基础，通过合理的科学文件编制，确保后期的工程质量的准确性，为造价风控的有序推进打下坚实的基础。
1程造价和工程造价风险1.1工程招标和投标风险对于工程项目来说，由于市场经济的影响以及竞争力的影响，需要建立完善的风险体系，才能够预防企业在工程项目过程中出现的风险。
对于工程建设领域来说，企业的形象以自身的实力对于其招标具有一定的重要作用，但是由于不同的价格以及后续工程存在的风险问题，可能会影响企业工程的进度。
因此在这个招标的过程当中，自身的报价与实际投标价格上要有一个平衡的标准，检查部门要认真地审核其投投标单位，防止一些不符合要求的单位也参与到市场竞争过程中，引起风险投标问题。
1.2工程造价合同风险工程造价的成本控制包括多种风险，在合同上的价格风险问题有一个量的估算，这需要根据承包商与业主签订项目的合同价格具有一个严格的管理。
同时为了更好减少合同上产生的风险，需要根据合同的谈判签署一定的协议，同时具有法律效力。
如果在工程造价上面没有明确的规定，则会造成承包商以及业主等双方共同的风险，同时在整个项目的结算总工程清单的报价也需要清单上的数量要与其规定的具体的标准保持一致，都应该具有详细的记载才能保证每一项工程造价不会产生一些风险。
工程项目造价风险控制论文
工程项目的造价风险控制【摘要】工程项目的造价风险控制的过程不仅仅局限于造价工作本身，它与工程项目的技术要求有密切的联系。
工程造价是一个技术经济复合型的工种，一个项目造价结果的组成离不开具体施工工艺、工序、技术规范的要求。
工程造价的风险控制离不开项目前期规划的高度准确率与前瞻性；项目中期技术工作的高效率，造价工作的积极跟踪调整；项目后期造价与技术工作的协调统一。
【关键词】造价风险控制；项目特征描述；工程量清单；列项；综合单价1 前言此工程项目的全称是上海市配套商品房浦东曹路镇基地四号地块项目二标段，招标文件注明该项目建筑面积是79056平米，小高层住宅6幢，多层住宅3幢，商住楼、商场各1幢。
工程量清单编制依据《建设工程工程量清单计价规范（gb50500-2003）》，初步设计图纸及有关设计说明，上海市建设工程有关文件规定。
2006年6月展开公开施工招投标工作，通过综合单价竞标，采用综合评分的办法选中浙江某施工企业。
该工程项目施工承包合同总金额约为6085万元（包括土建、安装及暂估工程），施工工期为590日历天，开工日期是2006年7月2日，但是这个项目的最终竣工日期却于2011年6月下旬仍未确定。
2011年4月份施工单位与建设单位针对已完工的内容初步共识的工程结算价约为9208万元（包括土建工程、安装工程），从以上的介绍来判断，该项目的造价已超出招投标总造价的50%，工程项目的造价风险处于失控的状态下。
除了客观市场环境人工、材料、机械台班的价格从2007年下半年来涨速迅猛的因素外，与工程建设方在项目管理工作中存在众多的缺失不无关系的。
2 曹路镇四号地块二标段工程在项目的前期、中期和后期管理工作都不可避免地出现了重大的错误，以铸成该项目造价失控的结果。
2.1 首先工程项目前期规划的高度准确率和前瞻性是工程造价风险得到控制的坚实基础。
主要体现为落实招标工程项目应具备的以下条件：2.1.1 概算已批准；2.1.2 建设项目已正式列入国家、部门或地方的年度固定资料投资计划；2.1.3 对土地的征用工作已经完成；2.1.4 有能够满足施工需要的施工图纸及技术资料；2.1.5 建设资料和主要建筑材料、设备的来源已落实；2.1.6 已经建设项目所在地规划部门批准，施工现场的“三通一平”已经完成或一并列入招标范围。
建筑工程招投标论文15篇(建筑工程招投标计价风险控制论文)
建筑工程招投标论文15篇建筑工程招投标计价风险控制论文建筑工程招投标论文摘要：建筑工程招投标阶段中想要有效控制造价，工程造价和工程质量及建设工期三者之间的关系是重点内容所在。
招投标阶段中的造价控制存在极大的难度，但是其却能够将事前控制思想充分体现出来，从而取得事半功倍的效果。
所以，招投标阶段的造价控制与建筑工程质量息息相关，值得相关人员的高度重视。
关键词建筑工程招投标建筑工程论文建筑工程建筑工程招投标论文:建筑工程招投标计价风险控制论文一、建筑工程计价的特点及现状1.工程清单计价特点。
招保单位可以委托相关机构将招标工程以及施工过程中整体工程产生的实体非实体所需费用详单提供给所有投标的企业，投标单位在清楚了解招标工程项目所需费用后进行自主报价。
新的工程清单计价模式较传统计价模式更简单明了，更有利于建筑工程进行招投标工作，不受限于工程造价水平的高低导致最终得到项目任务量的多少，而是根据企业自身的实际情况规定总额，有效避免了投标人工程量不统一的现象。
工程量清单清晰的包含了工程项目在施工过程中每个项目所需费用的详细情况，从综合的角度出发，完整的列出工程实体及相关措施的费用，并且也标出了投标企业在整个工程建设中所应该承担的责任与风险。
在公开报价清单后，对投标企业提供的报价进行综合严格的评估审查，最终以价格低、报价合理的前提下选中投标人，因此，工程量清单计价模式在招投标风险承担及规范项目造价方面起到了一定推动作用。
2.工程清单计价现状。
在市场经济中，建筑行业的竞争激烈，建筑企业的压力逐渐增大。
为了企业的利益，在投标过程中为了中标，用恶劣的手段压低工程造价，破坏市场竞争秩序的同时，也影响了招投标市场秩序。
而工程量清单计价模式的出现与应用采取“量价分离、风险共担”的原则，极大程度上明确了招投标双方的责任与风险，建立了良好有序的招投标市场[1]。
二、建筑工程招投标计价风险1.招标方承担的风险。
招标文件作为工程项目合同的一部分，不单单在招投标双方签订合同时作为基本依据，同时也是建筑企业在投标报价时的重要参考凭证。
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工程报价中的风险分析与防范
【摘要】本文首先简述了风险管理存在的制度问题，并在此基础上针对上述问题有针对性地提出相应的对策，为专业人员提供参考。
【关键词】工程报价；风险分析
20世纪90年代以来，我国为了拉动经济增长加强了对固定资产的投资。
如各类行业的基础设施建设工程、纵横交错的城市道路桥梁建设工程、高耸的楼宇建设工程、现代的排洪灌溉系统工程等，所有这些工程建设都是复杂的管理系统，其中隐含着各种各样的风险。
所以风险是我们在工程投标报价中所要考虑的诸多因素之一，尤其是在高风险的地区投标报价，更是重中之重。
一、工程风险因素的辨识与分类
建设工程项目是复杂的开放系统，长期以来，工程风险的研究一直沿用分析方法和模拟方法。
由于项目的内部结构、项目本身的动态性及外界干扰的复杂性，在构造问题的结构与变量的相互关系时，分析方法与模拟方法均起不到预期的指导作用，风险因素间的影响关系及所引起的后果均得不到确切表示。
工程合同包含着多种难以界定的变量因素，这些因素都能构成项目的风险。
从性质上分析，合同风险属于非技术性风险，但工程合同中包含了大量的技术性条款。
因此，对工程合同的风险分析既有定量分析又有定性分析。
二、工程风险的分析与估测
（一）风险的分析
风险分析的主要意义在于“知己知彼”。
我们在具体的投标报价过程中一般可以采取以下两种方式进行风险分析。
1.核对表
根据以往的经验，把可构成项目风险的来源排成一览表，将本项目的相对情况与其对照，进行逻辑分析。
这一方法是我们目前在投标报价中较常用的方法。
2.事件树分析法
从项目起始状况出发，根据项目组成的结构分解图，通过逻辑推理，确定风险发生和发展过程。
根据这个过程，按事件发生先后顺序和构成项目的各项活动（成功和失败）的状况来确定总体成功和失败，从而了解风险事件发生的起源和发生的条件。
（二）风险的估测
对风险识别、分析后就要对风险进行估测。
风险估测是在风险识别的基础上，运用概率论和数理统计知识，通过计算得出风险事件可能造成后果损失价值的大小，进而确定哪些事件需要制定防范措施。
三、工程风险的防范措施
对于风险的识别、估测即使再仔细、再全面，也不可能把所有的风险都认识清楚，因此必须反复多次地进行，然后对各种可能发生的风险采取适当防范措施。
具体的措施有：
1.回避
它是风险防范的一种消极技术。
由于项目风险属于投机风险，
不做项目就不会有风险。
因此当风险估测表明某个风险的威胁过大时，就应当主动放弃项目。
这种措施往往在决定是否投标报价阶段采用。
例如在投标过程中，根据业主的评标办法复合出的标价比我方的预算成本还要低，如果按此复合标价中标我方就是此项目没上场就已亏损，像这样的工程项目我们最好的办法就是采取回避的措施，应主动放弃此项目的投标。
2.减轻
是指在风险损失发生前，为了消除或减少可能引发损失的各种因素而采取的处理风险的具体措施。
其目的在于降低损失发生的频率。
一般情况下，是在摸清了风险来源和风险引发因素之后，设法消除风险事件引发因素，减少风险事件发生的可能性。
例如：做海外项目投标报价时外汇的风险是不得不面对的，但可以通过汇率预测，在业主允许的情况下选择稳定币种、设计多种货币组合；如果招标文件中明确了报价币种，可以采取在投标时适当提高风险性较大币种的兑换比率等措施来减轻外汇汇率风险造成的损失。
3.自留
是指对风险损失后果的自我承担或自愿承担。
在风险评估阶段已确定了项目有关各方的风险承受能力及哪些风险是可以接受的。
消除风险是要付出代价的，其代价有可能高于或相当于风险事件造成的损失。
在这种情况下，风险承担者就应该将此等风险视作项目的必要成本，自愿接受之。
例如，对于工程费用超支风险，在工程费用估算时就应考虑留有不可预见费，一旦工程真的超支就动用这
笔预留的不可预见费。
不可预见费的大小可根据风险的大小由造价专家给出一个百分数。
无力承担不良后果的风险不能自留，应设法回避、减轻、转移或分散。
4.转移
就是把风险转移到项目以外的某些实体身上。
向保险公司投保是一种常用的风险转移方法。
例如，项目工程一切险、第三方责任险、人身安全、财产安全等险种，就是把施工过程中的风险转移到保险公司身上。
再比如，对于通货膨胀风险，可以争取在承包合同中写上调价条款，把风险转移到业主身上，等等。
5.分散
是指设法让项目各有关单位共同承担风险。
例如，组织联合体共同投标，就是一种分散风险的方法。
但是联合投标也可能会带来诸多组织和协调风险，因此有必要事先制定出公平、合理、详细、完整的合作协议，避免或减少组织和协调风险。
总之，我们在工程报价中应对各种可能发生的风险进行充分研究和估测，但过多地关注风险的消极方面可能导致过于谨慎和不理智的决策。
我们应该认识到风险会带来灾难，但风险也与利润并存。
风险并不可怕，可怕的是对风险一无所知或拒不承认。
一个好的报价，其核心是能正视风险，分析风险，防范风险，适当的时候还要善于利用风险和管理风险。
要采取各种可能的手段和方法达到置风险于意料之中，于运筹计划之内，做风险的驾驭者，而不是当风险的牺牲品。
参考文献：
[1]尚红.工程项目管理方法改革研究[d].大连理工大学,2002.
作者简介：
林辉（1988－），男，福建福州人，现就读于中南大学土木工程学院，主要从事土木工程方面研究。
高志宏（1989－），男，河北石家庄人，现就读于中南大学土木工程学院，主要从事土木工程方面研究。