施工企业工程造价的风险防范对策
工程造价风险和防范措施
工程造价风险和防范措施工程造价风险和防范措施随着经济的发展和城市化进程的加快，工程建设逐渐成为投资建设领域中的重要领域之一。
然而，工程建设过程中也面临众多的风险，特别是工程造价风险，一旦发生工程造价风险，将对整个项目的投资、财务和经济效益产生重大的影响。
因此，工程造价风险的防范措施必不可少。
一、工程造价风险的类型1. 人为风险人为风险是指在工程建设过程中，由于参建各方在合作方面存在矛盾，工程建设方案不规范、设计不合理等原因导致的工程造价风险。
例如，在设计和施工环节中，由于设计上的问题而导致施工难度增加，或者施工单位在取材和制作上存在问题，导致工期延误和增加或突然出现额外费用等。
2. 环境风险环境风险是指由于自然环境及工程建设环境的变化导致的工程造价风险。
例如，在建造高楼大厦的时候，若安装龙卷风飞行途径附近的风力机，那么造价将会增加，这就是一个环境风险。
3. 技术风险技术风险是指在工程建设过程中，由于科技水平不足、投资不足或专业网拉不足所导致的工程造价风险。
例如，在从事石油钻探的过程中，如果钻机失灵，将不得不换掉造价昂贵的钻头，导致工程造价增加。
在这个过程中，从技术方面对这个钻头的保护是否以及防止这种事情发生的可能性等问题都需要通过专业的技术人员来解决。
二、工程造价风险防范措施1. 做好项目前期的风险评估在进行项目建设前，应充分评估工程项目的综合风险。
在评估阶段，应该对项目设计合理性、设计方案的创新性、环境因素和地质条件等因素进行评估。
基于这些因素，可以确定综合风险评估，并确定相应的防范措施。
2. 建立完善的项目管理制度建立一套科学、完整、灵活的项目管理制度，实施计划、监督和控制、控制成本和进度、资金监管等制度，并制定相应的管理流程和规范操作的标准，可以有效地保护项目的整体利益。
此外，还可以根据特定项目制定针对性的细则和操作流程，定期进行项目风险监测并采取相应的解决方案。
3. 改进科技监测手段针对不同类型的工程建设项目，应采用不同的科技监测手段。
简述工程造价咨询管理面临的风险及防范对策
简述工程造价咨询管理面临的风险及防范对策摘要：造价咨询在全工程咨询中是无法或缺的一部分。
全过程工程造价咨询是指机构用自身的技能来找到能解决各阶段中所出现问题的最佳方法，同时对造价过程中的咨询服务进行监督和管理。
通过对整个工程实施造价咨询并保持咨询的连续性，就能降低咨询成本。
基于此，以下对工程造价咨询管理面临的风险及防范对策进行了探讨，以供参考。
关键词：工程造价咨询管理；面临的风险；防范对策引言近年来，我国工程建设力度不断加大，造价咨询行业也得到了快速发展，但在理念、市场、发展模式以及管理方法方面都未能够做出根本性的变革。
在当今社会背景下，随着技术变革的速度加快，传统造价咨询企业遇到了新局面，为满足经济发展需求需要作出工程咨询服务体系的改革，围绕全过程工程咨询优化自身的服务体系，这对造价咨询企业来说可以有效解决自身的不足，从而实现可持续发展目标。
1工程造价咨询管理风险的概念传统工程风险主要由各种不确定性因素引起，对工程质量、进度、成本造成了严重影响。
在演变过程中，工程结果和决策会产生较大偏差，偏差程度就是工程造价咨询管理风险大小的程度。
从学术研究的角度来看，中国学者把火灾风险定义为火灾比例和后果，随后再对火灾特点进行分析；美国学者把风险定义为产生结果的不同，是根据特定的时间和情况下预测可能发生的结果；日本学者把风险归因于自然因素和认为因素，将不利事件发生的比例和后果定义为风险。
不同学者对风险的定义也存在一定差异，但从本质来看，就是能够对事件本身造成影响的因素，都和风险比例大小、后果严重程度有较强联系。
2工程造价咨询企业发展存在的问题2.1诚信体系建设有待完善在我国经济快速发展的趋势下，造价咨询行业也迎来了黄金发展，不管是市场规模，又或者是业务量都在不断扩大，从业人数也越来越多。
企业之间竞争也越来越激烈，不少企业都感到了很大的压力，在严峻形势下，大型企业往往会进行改革和创新，而中小型企业往往受到资金以及相关因素的影响，很容易出现压价现象，又或者是恶意竞争的行为，特别是一系列提升市场活力的政策影响下，虽然能够促进市场繁荣，但也对市场秩序造成了负面影响，对企业长远发展十分不利。
工程造价风险防范控制制度及措施两篇
工程造价风险防范控制制度及措施两篇篇一：工程造价风险防范控制制度及措施为保证工程造价咨询质量，我公司制定制定了《业务质量控制制度》、《审前报告制度》、《建设工程预（结）决算审核（核）验证办法》、《员工职业道德准则》和《员工个人风险基金制度》等内部管理制度。
对审核风险的防范、审核人员的廉政执业、审核质量的保障均做出了详尽的规定，同时建立了定期学习、交流、宣传工程造价咨询风险防范的机制，现将上述管理制度中有关审核风险防范及质量控制措施的要点归纳如下：㈠审核风险的评估我们认为，审核风险是指被审核项目的相关送审资料存在重大的错误或漏报，而审核人员审核后未能发现而发表不恰当审核意见的可能性。
审核风险包括固有风险、控制风险和检查风险三部分。
固有风险是指不存在相关内部控制制度时，某一事项产生重大错报或漏报的可能性。
控制风险是指某一事项产生重大错报或漏报而未能被内部控制防止、发现或纠正的可能性。
检查风险是指某一事项存在重大错报或漏报，但审核人员在实施必要的审核后仍未能发现予以发现的可能性。
因此，在审核工作中我们要求审核人员应当保持应有的执业谨慎性，合理运用专业判断，对审核风险进行评估，制定并实施相应的审核程序，以将审核风险降低到可接受的程度。
基于以上认识，结合我们多年的审核经验，我们将采取以下审核风险防范措施：1、在接受审核任务后，项目组应充分调查、分析所收集资料的完整性、有效性、可靠性以及资料的形成过程，并向建设方、监理方、施工方等相关单位的当事人了解证实，做出正确的判断，同时对项目实行“多沟通、多了解”的理念。
2、在进行上述了解并做出对固有风险和控制风险的初步评价后，根据审核风险模型确定检查风险水平。
在固有风险和控制风险较高的情况下，必须降低检查风险，也就是说必须加大审核工作检查的量，获取更多的审核依据，才能发表审核意见。
㈡加强对审核人员的管理1、根据受托项目的规模和具体情况，制定计划，有针对性地配置具备相应政治素质、政策水平、执业资格及专业技术，有经验、稳定且执业能力突出的专职人员开展审核工作。
工程造价风险和防范措施
工程造价风险和防范措施一、工程概况1、工程名称：阿勒泰福海工业园区一期排污工程（一标段）2、工程地点：福海县阿尔达乡3、建设单位：福海新区建设指挥部4、质监、安监单位：福海县质监站、安监站5、设计单位：珠海市规划设计研究院6、监理单位：新疆昆仑工程监理有限责任公司7、施工单位：新疆通汇建设集团有限公司8、建设规模：泵站工程、泵站至园区经七路段排水管线，双管线敷设总长约5400m。
工程造价548.32万元。
9、质量目标：合格10、工期目标：开工日期2011年5月1日竣工日期2011年9月30日二、本工程合同的特点1、采用可调价格方式来确定总价。
2、风险费用的计取和风险范围以外合同价款调整等，这些风险按合同条款执行。
3、合同价款调整的方法=中标价+设计变更+经济签证+调差文件。
4、招标文件中注明的主材由承包商和发包人按暂控价共同商定采购。
三、本工程存在的风险1、设计变更的风险2、经济签证的风险3、材料价格变化的风险4、自然灾害的风险5、天气气候变化的风险6、人为的风险7、地下不可见地质条件的风险四、工程造价审计风险的成因分析1、建设项目的敏感性、复杂性导致的审计风险。
国家投资建设项目十分敏感，是社会关注的焦点之一，审计人员所受的压力较大；工程项目投资规模比较大，建设过程中可变因素多；审计过程中涉及的子目、涉及的专业较广、需要进行专业判断的次数较多，审计结论的争议性较大、确定性较差等。
这种复杂而又敏感的审计业务特点容易导致审计风险。
2、内控制度不健全或未有效运行而导致的审计风险。
被审计单位建设项目一般不多，建设项目的内控制度不健全甚至没有。
有些建设单位即使制定了完整的工程项目内部控制制度，也未必有效执行。
有的因管理人员敷衍塞责而失效；有的因建设单位与施工单位相互勾结而失效；有的因建设环境或项目规模的改变而削弱或失效；有的内控制度纯粹就是为了应付外部检查，根本未执行等等。
工程项目管理不规范，给工程造价审计带来风险。
工程造价咨询工作风险防范管理措施
工程造价咨询工作风险防范管理措施一、前言工程造价咨询工作是指在建设项目的前期、中期和后期，对建设项目的投资、建设和运营进行经济技术分析和评估，提出合理的工程造价方案，协助业主做好投资决策和工程管理。
在这个过程中，存在着各种各样的风险，因此必须采取一系列措施来防范风险。
二、风险识别1. 审查合同工程造价咨询公司应当认真审查与业主签订的合同，并确定自己的权利和义务。
特别是要注意合同中的条款是否明确，是否存在漏洞或者不合理之处。
2. 了解项目情况在开始进行工程造价咨询之前，必须深入了解项目情况。
包括但不限于：建设地点、规划要求、设计方案、施工方案等。
只有充分了解项目情况才能够更好地开展咨询工作。
3. 确定风险点根据项目情况和经验判断，确定可能存在的风险点，并进行详细分析。
例如：土地使用权纠纷、设计变更等。
4. 制定风险清单将风险点逐一列出，制定风险清单，并对每个风险点进行评估，确定其可能带来的影响和后果。
三、风险控制1. 建立风险管理体系工程造价咨询公司应当建立完善的风险管理体系，包括但不限于：组织机构、工作流程、责任分工等。
并严格按照规定开展工作。
2. 制定风险应对方案根据风险清单中列出的各项风险，制定相应的应对方案。
例如：土地使用权纠纷可以通过与相关部门沟通解决；设计变更可以通过与设计单位协商解决等。
3. 加强与业主沟通在咨询过程中，要加强与业主的沟通，及时向业主汇报项目进展情况，并告知可能存在的风险以及相应的措施。
同时要听取业主意见和建议，并尽量满足其需求。
4. 严格执行合同在咨询过程中，要严格执行合同中规定的各项条款和义务。
特别是要注意保密条款和知识产权保护等方面。
5. 做好资料归档在咨询过程中，要做好资料归档工作，保证资料的完整性和安全性。
同时要注意保密工作，防止泄露。
四、风险应对1. 建立应急预案在制定风险应对方案时，要建立相应的应急预案。
例如：突发事件处理、危机公关等。
2. 加强内部管理工程造价咨询公司要加强内部管理，严格执行各项规章制度和操作规程。
工程施工阶段造价控制风险及防范对策
工程施工阶段造价控制风险及防范对策摘要:建设单位在工程施工阶段通过运用加强各类工程合同的管理,严格控制建筑材料在施工过程中的实际耗用及市场价格,灵活处理工程设计变更计价方式及隐蔽工程的签证，掌握施工进度避免工程延期造成费用增加等造价控制方法，对施工阶段的造价控制能够取得良好的效果。
关键词：建设单位；工程；施工阶段；造价控制；对策关键词：工程施工阶段；造价控制；风险；防范对策随着我国经济建设步伐的不断推进，极大促进了城市建设的蓬勃发展，而在工程建设过程中，由于项目建设本身存在诸多的不可预知性，导致建设过程中风险无处不在，尤其是工程造价方面的管理，加强工程造价风险管理对于保障建筑企业的健康发展具体重要意义。
一、建设工程实施阶段工程造价风险特点（一）影响力大在建设项目施工的过程中，其本身所涉及的环节都非常的复杂和多变，而这些工程内容之间有着非常密切的关联，当面对这种情况时，我们不难发现一旦出现造价风险，就必然会对整个工程的施工内容带来直接的影响，甚至可能因一个小问题使得整个项目各个环节出现连带性的影响，这也恰恰证实了在施工项目操作期间，工程造价有着非常大的剧透影响力。
（二）种类多在进行项目的施工操作期间，工程造价风险主要包括多种类型，具体可概括为责任风险、施工风险、公共关系风险、决策失误风险、政治风险、技术风险等以及各种市场波动价格。
面对这些复杂多变的风险，工程造价稍有不慎就可能引起较大危机，加之，施工项目本身有着较大的复杂性，为此，除了上述风险之外，其还包括了各种其他的风险类型，这就会导致整个造价风险管理呈现为难上加难。
（三）不确定性在进行项目的实施过程中，通常会因各种不同的因素使得工程造价随之暴露出各种问题，这些各种不确定的因素赋予了工程造价风险的不确定性问题。
这些风险通常并不会提前就能够预知，也不是在进行施工处理期间，能够确定相应的避免方法，简单而言，在整个施工操作期间，造价风险问题可能是随机出现的，并无任何规律可以遵循，为此，在面对这些情况时，相关人员就需要对工程造价管理作出非常详细的研究，这就使得造价风险对工程带来极大程度的影响。
工程造价的控制与风险管控
一、工程造价的控制措施工程造价贯穿于项目决策、设计、施工至竣工决算全过程，从项目立项至竣工决算；是在保证工程质量、进度、安全等合同要求的前提下，对项目从立项到竣工决算所发生的建设费用，通过计划、组织、控制、协调等活动实现预定的成本目标。
工程造价的控制关键在于前期决策阶段和设计阶段，项目投资决策后，关键就在于设计阶段的造价控制，其次便是施工过程造价控制。
1、工程造价控制的原则（1）以设计阶段为重点的全过程造价控制；工程造价的控制关键在于前期决策阶段和设计阶段，项目投资决策后，关键就在于设计阶段的造价控制。
（2）主动控制于被动控制相结合，为了减少目标值与实际值的偏离，须事先主动采取控制措施，比如设计前多方案经济测算比选、公开招投标等；对于不可预料以及不可抗力的事件发生时，以合同为基础，以方案为前提的被动控制。
（3）技术与经济相结合。
技术与经济相结合时控制造价最有效的手段，通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统一的关系。
2、控制造价的主要措施（1）设计阶段成本控制措施：设计在整个项目过程中投入的成大不大，却影响约75%的建设成本。
①实行设计方案招投标，优选设计院：委托设计时通过设计招标大力引进竞争机制，以设计方案和经济方案相结合的评估方式选择优秀的设计单位，从而保证设计的先进性、合理性、经济性，选择到优秀的设计方案。
②限额设计在保证工程使用功能不减少、技术标准不降低，工程规模不消减前提下，对钢筋、混凝土、钢结构、工艺流程等造价占比较大的结构形式，充分全面进行荷载验算、定量分析，计算出钢筋、混凝土含量较低结构形式和工艺管道的布置形式等，对于工艺复杂、各专业交错施工的项目也可引进BIM三维设计，提前把各专业之间衔接、容易交叉、多次施工的部位进行三维模拟、验算，防止出现交叉干扰、变更、返工等情况③设备材料选型设计在设计阶段，结合生产方式、产量以及未来的规划，拟定设备型号、功率等，满足工艺流程，降低生产成本，减少后期改造、扩建的更换。
建筑施工企业工程造价风险管理分析
建筑施工企业工程造价风险管理分析随着建筑市场的不断发展，建筑施工企业在面对工程造价风险管理时面临着越来越多的挑战。
工程造价风险管理是建筑施工企业管理工程项目造价风险的重要手段，它可以帮助企业科学、理性地制定合理的造价目标，有效地防范各类风险，保证工程项目的顺利进行和良好运营。
本文将从市场风险、政策风险、技术风险和合同风险等方面对建筑施工企业工程造价风险进行分析，提出相应的管理对策和建议。
一、市场风险建筑施工企业在进行工程造价风险管理时首先需要面对的是市场风险。
市场风险是由市场需求、供应关系、价格变动等因素引起的风险。
建筑施工企业面对的市场风险主要包括建筑材料价格波动、建筑市场需求波动、招投标市场竞争激烈等问题。
这些市场风险可能导致工程造价的波动和不确定性，进而影响企业的盈利能力和持续经营能力。
在面对市场风险时，建筑施工企业可以采取一系列的管理对策，比如建立健全的供应商管理体系，与稳定的供应商建立战略合作关系，确保材料供应的稳定和价格合理；积极开拓市场，适应市场需求的变化，确保项目的充分回笼和盈利；加强市场竞争分析，把握市场动态，及时调整招投标策略，确保施工项目的获利空间。
二、政策风险政策风险是建筑施工企业面对的又一重要风险。
政策风险包括国家宏观政策变化、政府审批政策变化等因素引起的风险。
近年来，政府对建筑施工市场的监管越来越严格，相关政策的不断调整变化给建筑施工企业带来了很大的不确定性。
一些地方对于土地使用审批、建筑用地出让价格、建筑施工许可证办理等方面的政策进行了调整，给建筑施工企业的开发项目带来了影响。
国家对于环保、安全管理等方面的政策要求也在不断加强，这些政策的变化都可能对建筑施工企业的工程造价带来一定的影响。
建筑施工企业在面对政策风险时需要加强政策风险的预警和应对能力。
企业需要建立政策信息搜集渠道，及时了解各种政策变化对企业的影响；企业需要与政府相关部门进行紧密合作，积极参与政策制定和调整，争取政策的倾斜和支持；企业需要建立灵活的项目管理机制，能够及时调整项目实施方案，应对政策变化带来的风险。
谈谈工程造价的风险防范措施
瞪!塑．：堡。
凰谈谈工程造价的风险防范措施林义(陆河泰安水建工程有限公司，广东汕尾516700)【}i i要]施工企业在竞争中如何加强员工素质培养，提高企业管理水平，增强风险意识，正确应对和化解各类风险，已显得越来越重要，为此，本文主要在利用项目风险管理理论，详细探讨了工程造价风险防范的具体措璇．，有利于提高施工企业工．程造价风险防范。
鹾键词】工程造价；风险防范；风险管理；风险控帝】工程项目的实施是一项技术与经济相结合的商业风险活动，工程造价管理自然蕴含着风险因素。
在建筑市场激烈的竞争中，为防范风险，工程施工单位应进一步增强风险蓟只，在招投标、合同签约及施工过程中明确有关涉险内容，约定合同价款包含的风险范围和风险费用的计算方法。
工程造价风险防范主要是对工程项目的造价进行全面风险管理，要从造成项目造价风险的风险事件与项目的具体实施过程所涉及的事件入手，识别工程项目所存在的各种风险，确定出该风险对工程造价的影响程度，找出造成工程造价风险的原因，才能确定采取什么样的风险管理方法去规避、化解、转移和削减这些风险及风险后果，从而实现对于工程造价风险管理与控制。
一、树立风险意识．积极慎重参与工程招投标工程招投标工作成功与否，将直接影响一个工程造价能否顺利圆满完成的最主要基础之一。
作为建设单位应根据已有条件尽可能提供完整的施工设计图纸、高质量的工程量清单、详实的招标文件、合情合法的合同条款和适合工程实际的准入资格。
而作为施工企业来说，吃透招标文件精神实质，准确及时地提出招标文件不足与问题尤其是一些含糊不清的主要风险问题。
例如招标文件之间相互矛盾、技术规范不合理、合同条款不明确等要书面递交。
在清单报价中，把防范风险放在第—位的，应根据自身实力与-／b-场变化趋势，预测项目将存在哪些合理因素，并逐一分析，包括风险大小、复杂程度、能参照工程组织有关管理^员进行讨论、对带有全局性、关键性风险要重点解剖。
对业主资金实力一般、支付条件不理想、竞争对手强、技术要求高、总价不高的工程应考虑较高风险系数；反之可蝌氐风险系数报价。
论究工程造价审核中存在的风险及防范措施
论究工程造价审核中存在的风险及防范措施工程造价审核是在工程建设过程中，对工程项目的预算、投资、施工合同价款等进行审核的过程。
在工程造价审核中，存在一些风险，如果不加以防范，可能会导致项目成本超支、合同纠纷等问题的发生。
下面将介绍工程造价审核中存在的风险及防范措施。
一、风险：1. 预算不准确：工程预算在编制过程中，可能存在计算错误、数量估算不准确、市场行情预测不准确等问题，导致项目投资不足或超支。
2. 合同价款争议：在工程施工合同中，可能存在价格条款模糊、变更索赔事项不明确等问题，导致合同的执行难以达成一致，出现纠纷。
3. 违规操作：在施工过程中，可能存在违规操作、安全隐患等问题，导致工程质量不达标，甚至出现事故。
4. 政策法规变化：政策法规的变动可能会对工程造价产生重大影响，如物价上涨、税费变化等，导致原计划的工程预算失效。
二、防范措施：1. 加强预算编制：对工程预算进行专业的编制，遵循准确测算、充分考虑市场行情、合理安排投资等原则，减少预算不准确的风险。
2. 合同条款明确：在签订施工合要明确双方的权益和责任，合同条款要具体清晰，避免价格争议，尽量避免合同纠纷的发生。
3. 强化监管：对工程施工过程进行严格监管，加强对施工合同执行情况的检查和核对，及时发现违规操作和安全隐患，保证工程质量和安全。
4. 关注政策法规：密切关注政策法规的变动，及时了解相关政策的出台，并且在工程预算阶段，结合政策变动进行相应的调整，减少政策风险对工程造价的影响。
5. 建立风险管理机制：建立工程造价审核的风险管理机制，设立专门的风险管理团队，加强风险评估和规避措施的制定，及时应对可能出现的风险，保障工程造价审核的顺利进行。
工程造价审核中存在的风险主要包括预算不准确、合同价款争议、违规操作和政策法规变化等，为了防范这些风险，可以加强预算编制、明确合同条款、强化监管、关注政策法规变动以及建立风险管理机制等措施，以确保工程造价审核的准确性和顺利进行。
工程造价风险和防范措施
工程造价风险和防范措施引言工程造价风险指的是工程项目中因人员、技术、市场、政策等因素而导致的成本或费用增加的概率。
对于工程项目来说，控制风险是非常关键的，因为风险的出现会导致项目成本超支、进度延误、质量问题等，进而影响项目的顺利完成。
因此，为了控制工程造价风险，采取相应的防范措施就显得尤为重要。
工程造价风险的种类1.技术风险：指的是技术方面的不确定因素，包括技术研发进度落后、技术指标无法达到、技术难度超过原预期等，从而导致工程制造成本增加。
2.市场风险：指的是市场形势的不确定因素，包括市场需求下降、市场竞争激烈等，从而导致工程销售价格下降或者销售量下降。
3.政策风险：指的是政府的宏观调控政策的变化所带来的不确定因素，包括税收政策、金融政策、外汇政策等，从而导致工程制造成本增加或销售价格下降。
4.人员风险：指的是人力资源的不确定因素，包括招聘难度、人员流失、工资水平的变化等，从而导致工程制造成本增加。
工程造价风险的防范措施1.技术风险1,建立科学的技术创新管理制度，加强技术研发与工程项目的紧密结合，在工序管理中强化质量控制，规避技术方面的风险。
2,采用适当的风险管理工具，例如项目管理中的风险管理计划、风险评估等方法，及时发现和控制技术风险。
3,优化技术人力资源配置，从而保证技术人员的准确和真实性，避免出现技术难度超过原预期的问题。
2.市场风险1.通过对市场情况的调查，了解市场变化，及时调整产品价格和出售方式，保证企业的收益增长。
2.建立健全的市场销售管理制度，强化售前、售中、售后等环节的管理，提高产品质量和服务水平，以增加消费者对工程项目的信心和信任，达到提高销售的目的。
3.政策风险1,加强对政策信息的收集和研究，及时了解政策变化，调整企业的经营和管理策略。
2,采取积极的政策对策，例如抢抓政策机遇、减轻税费负担、适应市场需要等，从而规避政策风险。
4.人员风险1,管理好企业人力资源，建立健全的招聘和岗位聘用制度，提供良好的办公环境和福利待遇，保留优秀人才。
施工企业工程造价的风险防范对策
文章编 号 ： １ ６ ７ ２ －３ ７ ９ １ （ ２ ｏ １ ４ ） ０ １ （ ｂ ） － ０ １ ４ ０ － ０ ２
风险应对。 主 要 是 采 用 各种 策 略 降 低 风 的计价 特征而言 ， 工程 造 价 的 计 价 也 有 其 三 ， 自己的特 点 ， 主要有 单件计 价 、 多 次 性 计
价、 组合性计价和 方法的多样性等特征 。
面 开放 、 法 律 法 规 日益规 范 ， 特 别是 施 工 企 业 如 何 面 对 竞 争 日益 激 烈 的 建 筑 市场 ， 使 ２ 工程造价风险管理 施 工 企 业 在 项 目建 设 过 程 中 ， 面 临 着 各种
所谓 风 险是 指 从 事 某 项 特 定 活 动 中 因 价 的 理 论 和 方 法 ， 其 核 心 是 工 程 造 价 的 计
ｌ ｊ ２ ｌ ｌ ； ｌ ｌ ｌ Ｉ ｉ ｉ ｌ — 器 。 。 。 。 ． 。 。 。
施 工企业 工程 造价 的风 险防范对策 ①
邓 位 （ 西安科 技大学建 筑与土 木工程 学院 陕西西安 ７ １ ０ ０ ５ ４ ）
企业 管 理
摘 要： 建设项 目具 有工期 长 、 投 资大 、 组织 关 系复 杂等特 点 ， 使施工 企业 面临 着各 种各样 的工程 遣价 风险 。 对此， 本文概 括 了工程造价
理论 和风险 管理相 关理论知 识 ， 分 析 了施 工 企 业 工 程 造 价 风 险 的 识 别 ， 提 出 了施 工 企 业 工 程 造 价 风 险 防 范 的 具 体 对 策 。
关键词 ： 施工企 业 工程遣价 风险防范 对策 中图分类号 ： Ｔ Ｕ ７ ２ 文献标 识码 ： Ａ 现代 建筑工 程规模迅 猛扩 大 、 设 计标
工程造价风险和防范措施
工程造价风险和防范措施工程造价风险是指在工程项目实施过程中，造成工程造价上升或超过预算的不确定因素。
在工程项目中，造价风险可能来自于市场环境变化、材料价格波动、劳动力成本上升、设计变更等多个方面。
为了避免和化解工程造价风险，项目管理者需要采取相应的防范措施。
以下是一些常见的工程造价风险和防范措施。
首先，市场环境变化可能导致工程造价波动。
工程项目在建设过程中可能会遇到市场供需关系的变化，导致材料价格上涨或劳动力成本增加，进而影响工程造价。
因此，建设单位应在项目前期进行市场分析和预测，了解市场走势，以便在投标阶段确定合理的造价预算。
此外还应严格控制时间节点，尽量避免工程发生价格变动的风险。
对于较长工期的项目，可以在合同中加入价格调整机制，以适应市场变化。
其次，材料价格波动也是常见的工程造价风险。
建设项目中需要采购大量的材料，如果材料价格出现大幅波动，将直接影响工程造价。
针对这一风险，建设单位应该与供应商建立稳定的合作关系，并签订长期合同，以便获得更好的交货期和价格待遇。
此外，建设单位还应在采购过程中严格控制质量，避免因材料质量问题导致工程变更和重做，增加工程造价。
再次，劳动力成本上升也是一个重要的工程造价风险。
随着社会和经济发展，劳动力成本不断上升，这将增加工程人力成本，从而导致工程造价上升。
为了应对这一风险，建设单位可以采取多种措施。
一是提高生产效率，利用先进的施工技术和设备，减少工程周期，降低人力成本。
二是合理组织劳动力资源，确保项目所需劳动力的合理供给。
三是加强与施工队伍的合作，建立长期稳定的合作关系，从而获得更好的价格和服务。
此外，设计变更也是一个常见的工程造价风险因素。
在工程项目实施过程中，由于设计不合理或客户需求的变化，可能需要进行设计变更。
设计变更会导致工程成本的增加，并延长施工周期。
为了降低设计变更带来的风险，建设单位和设计单位应该在设计前期进行充分沟通，确保设计方案符合项目需求，并严格遵守设计要求。
工程造价风险及应对措施分析
工程造价风险及应对措施分析建筑工程项目管理中普遍存在轻技术、轻经济，先建设、后算账的问题。
以往，很多建筑工程项目在建设前期并不重视工程的经济型，而是将工程造价管理放在建筑工程项目的后期，甚至是集中在工程竣工结算阶段。
而建筑项目周期长、投资大，从投资决策到竣工结算的整个过程中如果不强化工程造价管理，极有可能造成工程投资超限、造价失控的问题，造成严重的经济损失。
工程造价管理应是一个动态的管理过程，需要贯穿工程项目建设的始终，而造价控制重点更应转移到工程决策、设计和建设阶段。
目前我国很多工程在造价管理工作中尚未达到这一要求。
一、工程项目造价风险分析1可行性研究和设计阶段的风险。
业主对可行性研究缺乏科学依据、工程师专业知识不足等，都有可能使可行性研究立足不稳，为以后的项目运行埋下隐患。
工程设计的质量不但决定着项目的水平，还对工程造价有着至关重要的作用。
部分设计人员由于技术不到位，过度追求安全系数，设计部门过度追求设计高标准，或者实际施工中违背原先理想文件的精神，设计深度不够，前后衔接不当，都有可能导致设计风险和可行性研究出现失误。
据统计，设计费用虽然在工程全部费用中的比例不到1%，但是它对工程造价的影响却高达75%。
因此，做好这方面的风险防范工作，可以避免因小失大。
2环境风险。
建筑环境带来的环境风险，是由建筑市场管理不规范造成的。
譬如，一些业主不遵从市场规律和工程本身特征，将本人的意志强加给承包单位；监理人员素质底下，监理机构不美满，加上造价监理职位的空缺，一些施工单位为了自身利益，经常无视工程质量，寻找各种机会捞油水；有些施工单位通过不正当手段获得签证、任意扩大工程量的权利，重复无常，无中生有，这些都给控制工程造价带来了难度，可以说，造价偏差很大程度上都是人为因素造成的。
3来自工程造价参与各方的风险。
工程造价参与各方风险意识不够，管理水平不高，缺乏系统的风险管理目标，也为工程造价带来了困难。
一些施工单位没有正式的项目风险管理方案，风险管理部门职能涣散，抵御风险的能力较低，一旦风险出现，既没有明确的分工，又缺乏协调一致的行动力，更别提对风险跟踪进行量化分析的能力了。
工程造价审计风险及防范对策
工程造价审计风险及防范对策工程造价审计是建设单位、业主和政府监管机构等对工程项目完成后经济效益的评估、核算和审查的重要手段。
其目的是发现工程建设中存在的问题，控制成本风险，进一步保证工程质量，保护国家和社会的资产安全，提高投资经济效益。
但是，也存在一定的风险和不确定性。
本文将重点探讨工程造价审计的风险及防范对策。
一、工程造价审计风险1. 信息风险。
在工程建设过程中，存在信息不对称的情况，造成工程审计的不准确性，影响结果的客观性和真实性。
2. 技术风险。
工程建设过程涉及较多复杂的技术问题，如创新技术尚未成熟或未在大规模应用中验证。
这些问题可能影响工程审计的真实性和准确性。
3. 合同风险。
在建筑工程建设中涉及到很多复杂的合同，如工程总承包合同、建筑装饰工程承包合同等。
如果合同条款不规范或存在漏洞，将导致建筑工程审计的不确定性。
4. 建筑进度风险。
建筑工程的建设期通常很长，如果建筑进度受到不可控因素的影响，可能会导致工程造价审计的结果不准确。
5. 结算风险。
在工程建设完成后，结算过程中如存在漏洞，也会导致工程造价审计的真实性和准确性受到影响。
二、工程造价审计防范对策1. 建立完善的信息管理系统。
建设单位、业主和监管机构应该建立完善的工程信息管理系统，加强建设项目和工程进展的监测和掌握，以确保工程建设数据的精准性、及时性和完整性。
2. 建立专业的审计人员队伍。
工程效益审计师资力量对于工程造价审计至关重要，建立并完善有关工程效益审计人员的培训和门槛监督制度，加强对审计人员职业道德的监督，规范审计人员的行为规范和职业准则。
3. 定期进行合同检验和审查。
在建筑工程建设项目中严格按照建设合同约定的规定执行，合同管理部门要加大合同条款的审核力度，审查合同约定的条款是否合法、是否与实际工程建设相符合。
同时对变更合同、补充协议等行为也要加强检查和审查。
4. 加强建设进度管理。
对工程建设进度应监督和管理普及，及时发现问题，加快解决问题，从而保证工程建设的质量和建设进度。
工程造价风险防范的措施分析
工程造价风险防范的措施分析摘要：在工程的早期阶段，最重要的是工程造价。
应为工程的各个方面编制工程成本预算。
然而，随着中国工程市场的持续繁荣，中国的建筑设备预算也将增加。
项目成本直接决定了项目建设的投资成本，关系到施工企业的经济效益和未来发展，因此项目成本的控制尤为重要。
在实际核查过程中，应在合理范围内尽可能降低项目成本。
关键词：工程造价；风险；管理引言简单来说，工程造价可以直接理解为工程建设成本，在工程建设过程中，风险管理调控将以风险分析作为主要的依据和要点，并对其进行充分控制。
由此观之，为了能够保证风险管理工作的各项内容落实，使其达到预期的效果，务必要做好系统性的了解和分析。
所以，我们要全面把握相应的技术，规范和计量规则等各项参数。
以此为基础，通过合理的科学文件编制，确保后期的工程质量的准确性，为造价风控的有序推进打下坚实的基础。
1程造价和工程造价风险1.1工程招标和投标风险对于工程项目来说，由于市场经济的影响以及竞争力的影响，需要建立完善的风险体系，才能够预防企业在工程项目过程中出现的风险。
对于工程建设领域来说，企业的形象以自身的实力对于其招标具有一定的重要作用，但是由于不同的价格以及后续工程存在的风险问题，可能会影响企业工程的进度。
因此在这个招标的过程当中，自身的报价与实际投标价格上要有一个平衡的标准，检查部门要认真地审核其投投标单位，防止一些不符合要求的单位也参与到市场竞争过程中，引起风险投标问题。
1.2工程造价合同风险工程造价的成本控制包括多种风险，在合同上的价格风险问题有一个量的估算，这需要根据承包商与业主签订项目的合同价格具有一个严格的管理。
同时为了更好减少合同上产生的风险，需要根据合同的谈判签署一定的协议，同时具有法律效力。
如果在工程造价上面没有明确的规定，则会造成承包商以及业主等双方共同的风险，同时在整个项目的结算总工程清单的报价也需要清单上的数量要与其规定的具体的标准保持一致，都应该具有详细的记载才能保证每一项工程造价不会产生一些风险。
工程造价风险防范
工程造价风险防范工程造价风险是指在工程项目的开发、设计、施工和运营过程中，可能会对造价产生不利影响的不确定因素。
为了有效地防范工程造价风险，项目管理人员需要采取一系列综合措施和管理手段。
本文将探讨几种常见的工程造价风险，并提出相应的防范措施。
一、市场风险市场风险是指由于市场供需变化、价格波动等原因所导致的工程造价变化。
市场波动可能会对原材料价格、劳动力成本等造成影响，从而对工程造价产生风险。
为了防范市场风险，项目管理人员应考虑以下措施：1. 策划阶段：在项目策划阶段，应对市场的发展趋势进行深入研究和分析，了解原材料价格和劳动力成本的变化趋势，并在预算中合理考虑价格波动的影响。
2. 合同管理：在合同签订时，应制定相应的条款来规范市场变动引起的价格调整。
同时，与供应商和承包商建立稳定的合作关系，以便在需要时能够合理调整价格。
3. 监控与控制：在工程实施阶段，对市场波动进行密切监控，并及时采取措施。
可以通过定期的市场调查和数据分析来预测市场趋势，及时调整采购计划和项目进度。
二、技术风险技术风险是指由于工程设计、施工等环节的技术问题所导致的工程造价风险。
技术问题可能包括设计不合理、施工质量不达标等。
以下是几种防范技术风险的措施：1. 设计管理：在项目设计阶段，应选择有经验、有实力的设计机构进行设计，并确保设计方案充分考虑到项目的实际需求和成本约束。
同时，制定详细的设计监理计划，对设计方案进行审查和验证。
2. 施工管理：在工程施工阶段，应严格按照设计方案进行监督和管理，确保施工质量符合要求。
可以通过引入第三方监理机构进行监督，及时发现和解决技术问题，避免造成额外的工程造价。
3. 风险评估：在工程实施前，进行全面的风险评估，提前识别和分析可能存在的技术风险。
通过实施可行性研究和前期调研，及时发现并解决技术问题，避免对工程造价产生不利影响。
三、合同风险合同风险是指由于合同条款不清晰、执行不力等原因所导致的工程造价变化。
工程造价的风险防范与应急预案
工程造价的风险防范与应急预案工程造价是指在项目建设过程中，对工程所需资金进行合理评估和控制的过程。
然而，由于项目涉及的各种因素，工程造价往往存在一定的风险。
为了确保工程按计划、按预算完成，必须采取有效的风险防范措施和应急预案。
本文将探讨一些常见的工程造价风险并提出相应的防范和预案。
一、市场风险市场风险是指工程施工过程中，受到市场经济因素的影响，导致工程造价超出预期的风险。
例如，原材料价格的波动、施工人员需求的变化等都会对工程造价产生影响。
为了应对市场风险，可以采取以下措施：1.建立与供应商的长期合作关系，通过合理谈判和采购策略，降低原材料价格波动带来的影响；2.定期监测市场价格走势，预测市场供需变化，及时调整工程造价计划；3.与多个承包商建立合作伙伴关系，确保人员供应的灵活性，能够应对人员需求的变化；二、技术风险技术风险是指在工程施工过程中，由于技术问题导致工程造价超出预期的风险。
例如，设计图纸的变更、施工技术的要求等都可能导致工程造价的变动。
为了应对技术风险，可以采取以下措施：1.确保设计图纸的准确性和完整性，避免频繁的设计变更；2.加强与建设单位的沟通，明确施工技术要求，避免施工过程中的技术纠纷；3.建立技术专家团队，及时解决施工过程中的技术问题，确保施工进度和质量；三、合规风险合规风险是指在工程施工过程中，由于违反法律法规或合同约定导致的风险。
例如，施工单位未按规定申报相关手续、未按合同约定实施等都可能带来不可预料的后果。
为了应对合规风险，可以采取以下措施：1.加强法律法规的宣传和培训，确保施工单位清楚了解相关规定；2.建立严格的施工监督机制，确保合同的全面履行；3.与政府相关部门建立紧密的合作关系，及时了解法规政策的变化，确保施工合规性；四、资金风险资金风险是指由于资金来源、资金缺口等问题导致工程造价超出预期的风险。
为了应对资金风险，可以采取以下措施：1.建立合理的资金计划，确保项目资金的充足性和合理利用；2.与金融机构建立良好的合作关系，以便获取更加灵活的融资渠道；3.合理控制项目进度，减少资金缺口的可能性。
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施工企业工程造价的风险防范对策
摘要：建设项目具有工期长、投资大、组织关系复杂等特点，使施工企业面临着各种各样的工程造价风险。
对此，本文概括了工程造价理论和风险管理相关理论知识，分析了施工企业工程造价风险的识别，提出了施工企业工程造价风险防范的具体对策。
关键词：施工企业；工程造价；风险防范；对策
现代建筑工程规模迅猛扩大、设计标准的不断提高、新材料与新工艺日新月异、建筑节能要求日益提升，对建筑市场的全面开放、法律法规日益规范，特别是施工企业如何面对竞争日益激烈的建筑市场，使施工企业在项目建设过程中，面临着各种各样的工程造价风险。
因此，如何增强工程造价风险意识，已成为广大施工企业在竞争中探讨的焦点。
因此，开展工程造价风险管理研究是非常必要的，具有一定的实践应用价值。
1 工程造价理论
所谓工程造价，主要就是指工程的建造价格。
具体含义包括以下两个方面：第一，工程造价是指一项工程通过建设形成相应的固定资产、无形资产所需用的一次性费用总和。
投资者选定一个投资项目，为了获得预期的效益，就进行设计招标、工程招标、竣工验收等系列投资管理活动。
在投资管理活动中所支付的全部费用形成了固定资产和无形资产，这些开支构成了工程造价。
第二，工程造价是指为建成
一项工程预计或实际交易活动中所形成的建筑工程总价格。
它是以商品经济和市场经济为前提的，是以工程作为交换对象，通过招投标、交易形式，由市场形成的工程价格。
工程造价具有具有自己特有的职能，这些职能主要有预测职能、控制职能、评价职能和调控职能。
其中，预测职能是指投资者或承包商要对拟建工程的造价进行预先测算；控制职能是指根据对造价的多次性预估，对造价进行全过程的控制；评价职能是评价土地价格、建筑安装产品和设备价格等；调控职能则是指国家对建设规模、结构进行宏观调控对工程建设中的物质消耗商品、建设规模、投资方向等进行调控和管理。
就分类而言，工程造价可以根据不同的建设阶段进行分类，主要包括投资估算造价、概算造价、修正概算造价、预算造价、合同价、结算价和实际造价七类；就工程造价的计价特征而言，工程造价的计价也有其自己的特点，主要有单件计价、多次性计价、组合性计价和方法的多样性等特征。
2 工程造价风险管理
所谓风险是指从事某项特定活动中因不确定性而产生的经济或财务损失、自然破坏或损伤的可能性。
工程造价风险存在于工程投标报价及施工合同的订立和履行过程中，是人们难以事先确定和控制的。
风险的分类有不同的标准，例如，按风险的潜在损失形态可将风险分为财产风险、人身风险和责任风险；按风险产生的原因可将风险分为静态风险和动态风险；按风险损失产生的原因可将风险分为自然风险和人为风险，等等。
就其特点而言，工程造价风险的特点主要有
以下几个方面：第一，客观风险。
这种风险来自合同之外的客观事件所导致的风险，如自然风险、经济风险、意外风险等。
第二，来自合同各方的风险，如来自承包商自身方面、来自合同本身等。
施工企业的工程造价风险，具备全程性、可变性、不稳定性以及复杂性和被动性等特点。
其中，全程性是指在项目的全寿命周期内，风险是无处不在的；工程造价风险的可变性是指在项目实施的整个过程中，风险在质和量上可以变化；不稳定性是指建设项目施工最易受到自然环境的影响，有时候避免不了的风险因素。
而复杂性和被动性分别指工程项目风险因素数量多且种类繁杂，个别风险发生的偶然性，导致工程造价风险管理的被动性。
正是由于以上综述，这要求工程项目中，必须要有具有风险管理意识和风险防范。
所谓风险管理是指施工企业采取的各种避免损失和控制损失的对策，达到以最小费用开支获得最大安全效果的目的。
风险管理的主要内容包括三个方面：第一，风险识别，即找到风险产生的原因；第二，风险估计与评价。
主要是对风险进行定性和定量分析，从而确定项目的整体风险水平，以保障项目的顺利进行。
第三，风险应对。
主要是采用各种策略降低风险，工程造价风险主要有回避、预防减轻、风险自留、转移、分散等五类。
工程造价管理是以建设项目、单项工程、单位工程为对象，研究工程全过程中计算和控制工程造价的理论和方法，其核心是工程造价的计价和控制。
随着市场经济的飞速发展和变化，工程项目投资已呈多元化，项目风险管理成为项目管理必不可少的重要环节。
因此，如何应对和监控风险是工程项目造价管理中很重要的管理内容。
3 施工企业工程造价风险识别
3.1 施工企业工程造价风险识别流程。
目前，在工程造价管理中对风险的管理还比较薄弱，风险管理者不能够提前识别工程项目造价管理中存在的风险，从而导致工程项目管理失败。
因此，建立一套有效的风险识别程序，对工程造价管理非常重要。
3.2 施工项目实施阶段的工程造价风险。
建筑行业的发展与国家政策密切相关。
尤其是国家建设投资结构和规模调控等，对建筑行业产生直接的影响，造成或加大工程造价风险。
建设项目施工最易受到自然环境的影响，会严重影响正常施工。
这些都是在工程造价过程中是不确定的风险因素。
同时，在实际操作过程中，部分设计人员不能很好地把握技术和经济的平衡关系，过于重视减少投资而牺牲了技术安全，也会对工程造价造成很大的影响。
目前，施工企业在项目实施各阶段工程造价所面临的主要风险主要有以下几个方面：第一，招标投标阶段。
这一阶段的风险主要是业主的资信风险、垫资风险、勘察设计带来的风险、施工方法和施工技术带来的风险以及投标报价的决策风险等。
第二，施工阶段。
施工阶段的风险主要是指来自业主的风险、监理单位带来的风险、国家政策与经济因素变化带来的风险、异常气候、重大疫情和不可抗力风险、施工企业自身引起的风险等。
其中，施工企业自身引起的风险具体是指职业责任风险、施工企业和个人的不规范行为引起的风险、管理方面的风险、人员方面的风险、施工索赔实施困难带来风险等。
第三，竣工结算阶段。
这一阶段的风险
主要有业主故意压价，拖欠工程款；索赔事件，施工企业缺乏有效的索赔证据，无法计价；由于工程造价计价政策、材料涨价等因素，导致工程预期利润减少。
4 施工企业工程造价风险防范的主要对策
所谓风险防范是指施工企业根据自身的经济状况及风险管理的目标，选择应采取的各种避免损失和控制损失的对策，从而实现对于工程造价风险管理与控制，以最小费用开支获得最大安全效果的目的。
4.1 施工企业要树立风险意识，慎重参与招投标，合理理性报价。
工程招投标环节直接影响一个工程造价能否顺利圆满完成的最主要基础之一。
作为施工企业来说，应准确及时地提出招标文件不足与问题。
同时，在投标报价时，针对不同工程采取不同策略。
同时，风险评估是提高工程项日内部控制效果的关键。
在项日开工前，管理者对影响工程造价的关键环节能做到心中有数，对可能减少工程量的项目报低价，这样在工程决算时，承包商因此获得可观的利润。
因此，承包商在投标前应理性地参与市场竞争，投标前进行恰当的成本预测，以实际市场价格制定切实可行的施工方案，确定工程最低成本。
4.2 建立宏观产业调控机制，设立工程造价风险协调机制和风险处理部门。
政府或产业协会定期或者非定期的发布一些关于产业宏观环境变化信息，如经济风险因素、银行汇率变化、自然环境因素等，
增加对此项风险事件的把握程度，把风险消灭在萌芽中。
同时，应加强对参与各方的风险管理培训，设立工程造价风险协调机制，明确造成工程造价风险的事件和原因，采取全面的处理措施，为以后处理类似风险提供借鉴。
4.3 加强施工阶段的管理。
在工程质量、工程款的支付及工程验收上，施工阶段承包商应加强项目管理，加强风险防范。
例如，当工程款不能及时到位时，承包商可按合同采取暂停施工，并书面通知业主支付工程款。
因此，要学会采取合理防范措施，以避免风险的不利影响，实现企业的经济效益。
4.4 合理约定风险范围。
承包人应对合同条款的逻辑性加以研究，谋求公正的合法权益，对风险范围应尽量描述详尽，降低合同条款风险。
工程风险与施工合同有十分紧密关系。
其中，在合同签订时应尽可能依据招标文件，选择合适合同形式，将合同内容做到严格、明确和规范，以减少合同带来的风险。
同时，在合同执行过程中，以质量、工期、安全为控制目标，协调业主、监理设计及其它各方关系，保工程安全顺利。
4.5 加强企业风险教育，合理分解和转移工程风险。
施工单位应重视风险教育，选择工程经验的精干和素质较高的人员，加强对参与本工程人员进行行之有效的风险教育，提高工程人员技术水平和安全意识，避免质量安全事故发生。
同时，在实际工程中，针对工程具体实际，实行相应的责任制，有效地分解风险，共同分享利润。
除此之
外，全面推行工程保险和工程担保制度，依法转移工程风险，是降低工程风险的有效手段。
因此，工程造价风险贯穿于工程建设的全过程之中，只有增强风险意识，才能有效降低工程造价风险，确保工程建设顺利实行。
参考文献：
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