房地产投资分析第三章房地产开发投资项目案例分析
房地产项目可行性分析报告案例
房地产项目可行性分析报告案例一、引言房地产项目是一个复杂而投资高风险的领域。
在投资之前，进行可行性分析非常重要，以评估项目的潜在风险和收益。
本文将以一个实际案例为例，详细讨论房地产项目的可行性分析过程。
二、项目背景该案例涉及一家房地产开发公司，打算在一个发展中的城市开发一座住宅小区。
该小区将包括多栋住宅楼、商业设施和社区配套设施。
项目的目标是满足当地不断增长的人口需求，并在市场上获得良好的回报。
三、市场调研在可行性分析的第一步中，进行了对当地市场的深入调研。
这项调研涵盖了人口增长趋势、住房需求、竞争情况以及市场价格等方面的数据收集和分析。
根据调研结果，发现该城市的人口增长快速且存量住房不足，市场需求旺盛。
此外，虽然已有一些竞争对手在该市场经营，但市场上的住房供应仍然无法满足需求。
四、经济可行性分析对房地产项目进行经济可行性分析是评估项目潜在收益和风险的重要步骤。
这包括项目的预计成本、销售价格、租金收入、运营费用等方面的综合考虑。
通过对各项指标的计算和分析，确定了项目的内部收益率（IRR）、净现值（NPV）和投资回报率等关键指标。
根据分析结果，该项目具备良好的经济可行性，预计能够取得可观的投资回报。
五、法律与政策分析房地产项目的可行性还需要考虑当地的法律与政策环境。
这包括土地使用规划、建筑审批、环境保护等方面的法律和政策要求。
在该案例中，通过与相关部门的沟通和研究，确认了项目在法律和政策上的可行性，并制定了相应的合规措施和风险管控措施。
六、技术可行性分析对于房地产项目来说，技术可行性是另一个重要考虑因素。
这包括土地的适宜性、建筑规划和设计的可行性等方面的评估。
在该案例中，通过土地测量和咨询专家评估，确认了项目所选用的土地具备良好的适宜性，并与专业设计团队合作进行确保。
七、风险分析任何投资都存在一定程度的风险，房地产项目也不例外。
在该案例中，风险分析考虑了市场风险、规划风险、竞争风险等方面的因素。
通过制定应对措施和风险管理策略，减少了潜在风险对项目的影响。
房地产开发项目财务分析案例
房地产开发项目财务分析实例一、项目概况该房地产投资项目位于某市高新技术开发区科技贸易园内,根据该市规划局关于该地块规划设计方案的批复,其规划设计要点如下：1、用地面积：12243平方米2、建筑密度：≤35%3、容积率地上：≤4、绿化率：≥25%5、人口密度：≤1085人/公顷6、规划用途：商住综合楼二、规划方案及主要技术经济指标根据规划设计要点的要求及对市场的调查与分析,拟在该地块上兴建一幢23层的商住综合楼宇.楼宇设两层地下停车库.裙楼共4层,1～2层为商业用途,3～4层以配套公建为主,包括社会文化活动中心、区级中心书店、业主委员会、物业管理办公室等.裙楼顶层作平台花园.塔楼2个,均为20层高,为住宅用途.本项目主要经济技术指标参见表6-1与表6-2.表6-1 项目主要技术经济指标一表6-2 项目技术经济指标二三、项目开发建设及经营的组织与实施计划 1、有关工程计划的说明项目总工期为36个月从2011年3月至2014年3月.当完成地下室第一层工程时,开展预售工作. 2、项目实施进度计划项目实施进度计划见表6-3.四、项目各种财务数据的估算 1、投资与成本费用估算 1土地出让地价款包括两部分：①土地使用权出让金根据该市国有土地使用权出让金标准,可计算出该地块的土地使用权出让金为4257万元. ②拆迁补偿安置费根据拆迁补偿协议,该地块拆迁补偿费为8075万元.上述两项合计：12332万元.表6-3 项目实施进度计划表2前期工程费本项目前期工程费估算见表6-4：表6-4 前期工程费估算表单位：万元3建安工程费参照有关类似建安工程的投资费用,用单位指标估算法得到该项目的建安工程费估算结果.见表6-5.表6-5 建安工程费估算表单位：万元4基础设施费其估算过程参见表6-6：表6-6 基础设施费估算表单位：万元5开发期税费其估算过程参见表6-7：表6-7 开发期税费估算表单位：万元6不可预见费取以上1～4项之和的3%.则不可预见费为：12332++11067+×3%=万元开发成本小计：万元.2、开发费用估算1管理费用取以上1～4项之和的3%.则管理费用为：万元2销售费用销售费用主要包括：广告宣传及市场推广费,占销售收入的2%；销售代理费,占销售收入的2%；其他销售费用,占销售收入的1%.合计为万元.销售收入详见表6-9.3财务费用指建设期借款利息.第1年借款9000万元,贷款利率为%,每年等本偿还,要求从建设期第2年起2年内还清.建设期借款利息计算如下：第1年应计利息：0+9000÷2×%=万元第2年应计利息：+0÷2×%=万元第3年应计利息：+0÷2×%=万元则财务费用为上述合计：万元.详见表6-14贷款还本付息表.开发费用小计：万元.总成本费用合计：万元3、投资与总成本费用估算汇总表详见表6-8.表6-8 投资与总成本费用估算汇总表单位：万元4、项目销售收入估算 1销售价格估算根据市场调查,确定该项目各部分的销售单价为： 住宅：6700元／平方米 商铺：17200元／平方米 车位：21万元／个 2销售收入的估算本项目可销售数量为：住宅37899平方米；裙楼中的商铺部分13248平方米,地下车位188个.详见表6-9表6-9 销售总收入预测表 单位：万元3销售计划与收款计划的确定具体见表6-10表6-10 销售收入分期按比例预测单位：万元5、税金估算1销售税金与附加估算具体见表6-11表6-11 销售税金及附加估算表单位：万元2土地增值税估算具体见表6-12表6-12 土地增值税估算表单位：万元6、投资计划与资金筹措本项目开发投资总计需万元.其资金来源有三个渠道：一是企业的自有资金即资本金；二是银行贷款；三是预售收入用于再投资部分.本项目开发商投入资本金15000万元作为启动资金,其中第一年投入约%,第二年投入约%,第三年投入约%；从银行贷款9000万元,全部于第一年投入；不足款项根据实际情况通过预售收入解决.具体见投资计划与资金筹措表6-13.表6-13 投资计划与资金筹措表单位：万元7、借款还本付息估算长期借款9000万元,等本偿还,宽限期1年,2年内还清,贷款利率%.具体见表6-14.表6-14 借款还本付息估算表单位：万元五、项目财务评价1、现金流量表与动态盈利分析1全部投资现金流量表设Ic=10%,具体计算见表6-15表6-15 现金流量表全部投资单位；万元评价指标：○1税前全部投资净现值：NPV=万元②税后全部投资净现值：NPV=万元③税前全部投资内部收益率：IRR=%④税后全部投资内部收益率：IRR=%2动态盈利分析①净现值开发项目在整个经济寿命期内各年所发生的现金流量差额,为当年的净现金流量.将本项目每年的净现金流量按基准收益率折算为项目实施初期即为本项目开始投资的当年年初的现值,此现值的代数和就是项目的净现值.基准收益率是项目的净现金流量贴现时所采用的折现率,一般取稍大于同期贷款利率为基准折现率.本房地产投资项目在长期贷款利率的基础上上浮了约2%,即10%作为基准折现率.净现值评价标准的临界值是零.经上面计算,本项目税前、税后全部投资的NPV分别为万元和万元,均大于0.这说明本项目可按事先规定的基准收益率获利,在所确定的计算期内发生投资净收益,有经济效果,项目可行.②内部收益率内部收益率是指项目计算期内各年净现金流量的现值累计之和等于零时的折现率.内部收益率是项目折现率的临界值.本项目属于独立方案的评价与分析,经上面计算,税前、税后全部投资的IRR分别为%%和；均大于同期贷款利率%和基准收益率10%Ic,说明项目盈利,达到同行业的收益水平,项目可行.2、损益表与静态盈利指标1损益表具体见表6-17表6-17 损益表单位：万元2评价指标①全部投资的投资利润率=利润总额／总投资额×100% =×100%=%②全部投资的投资利税率=利税总额／总投资额×100% =++／×100%=%③资本金投资利润率=利润总额／资本金×100%=／15000×100%=%④资本金净利润率=税后利润／资本金×100%=／15000×100%=%3静态盈利分析本项目以上4个指标与房地产行业内项目相比应该是比较好的,故项目可以考虑接受.3、资金来源与运用表1资金来源与运用表具体见表6-18表6-18 资金来源与运用表单位：万元2资金平衡能力分析根据表6-18,本项目每年累计盈余资金均大于或等于零,故从资金平衡角度分析,该项目是可行的.4,盈亏平衡分析销售总面积=37899+13248+7500=58647平方米平均销售价格=58647=万元总成本=+++=+销售收入=盈亏平衡点：总收入=销售收入+=Q=平方米5,不确定分析1销售收入敏感性分析六、项目财务分析指标汇总详见表6-19：表6-19 项目财务效益指标汇总表七、结论从项目的财务分析来看,项目税前、税后全部投资净现值与税后资本金投资净现值均大于零,内部收益率均大于基准收益率和贷款利率,且每年累计盈余资金大于零,故从盈利能力和偿债能力分析来看,该项目都是可行的.小结：财务分析是房地产投资分析的核心部分.它是依据国家财税制度、现行价格和有关法规,分析项目的盈利能力、清偿能力和资金平衡能力,并据此判断项目财务可行性的一种经济评价方法.这些能力是通过各种报表和一系列指标来表现的.财务分析的基本报表有：现金流量表分为全部投资和资本金、损益表、资金来源与运用表、资产负债表.不过,要注意区分房地产项目与其他项目财务报表的不同之处.财务分析的系列指标可作三种不同形式的分类：按是否考虑资金的时间价值因素,分为静态指标和动态指标；按指标的性质,分为时间性指标、价值性指标和比率性指标；按财务分析的目标,分为反映盈利能力、清偿能力和资金平衡能力的指标.反映盈利能力的静态指标主要包括：投资利润率、投资利税率、资本金利润率、资本金净利润率、静态投资回收期；动态指标主要包括：净现值、内部收益率、动态投资回收期；反映项目的清偿能力的指标主要包括：借款偿还期、资产负债率、流动比率、速动比率.另外,一些传统的分析方法所涉及的指标也仍然有它的利用价值.对于一些不太复杂的项目,完全可以用这些指标进行初步筛选,然后对筛选出来的有价值的项目用现代的方法再做进一步的分析.这些指标如收益乘数、偿债保障比率、全面资本化率、股本化率与现金回报率等.不过,没有考虑货币的时间价值问题是它的一个严重的缺陷,因为资金流入与流出的时间是几个投资项目进行比较的主要因素之一.但是,在考虑了资金时间因素的现代财务分析理论中,基准收益率的选择非常之难,它的微小变化都会影响到对投资项目的评价或排序问题.基准收益率又称基准折现率、基准贴现率、目标收益率或最低期望收益率,是决策者对项目方案投资的资金时间价值的估算或行业部门的平均收益水平.它是项目经济评价中的重要参数.上述介绍的实例,基本上涵盖了财务分析所能涉及到的各类报表和指标.它是从实务的角度对财务分析过程的一次演练.。
房地产置业投资项目案例分析
贷款余额
M
o
(1 r /12)(nt)12 1 r /12(1 r /12)(nt)12
11.5房地产置业出租经营投资分析
把上述条件代入，将会得到各年末的贷款余额数值。 例：第5年末贷款余额为：
M1 r /12(1 r /12)(nt)12
18
(1 12%
12% /12)(155)12 1 /12(1 12% /12)(155)12
该物业资产使用15年，按线性折旧法计算折旧费用。折旧 基数为投资额的85%。假设投资者要求的投资收益率为20%， 该工程是否值得投资？
11.5房地产置业出租经营投资分析
分析： 大局部投资者都要依赖筹措的资金进展房地产投资，而抵
押贷款是房地产资金筹措的主要形式。投资者经常面临的问 题之一就是权衡抵押贷款投资的效益，作出投资决策。本案 例实际上是想考察该工程的抵押贷款投资决策是否可行。也 就是说，该工程在贷款的情况下再考虑各种应交税款，还能 否获得预期收益。
〔3〕股本投资：
27 000×30%+1 431=9 531〔万元〕
〔4〕抵押贷款额： 27 000×70%=18 900〔万元〕
11.5房地产置业出租经营投资分析
2〕抵押贷款年还本付息额
A
P
i(1 i)n (1 i)n
1
18900
7.5%(1 7.5%)15 (1 7.5%)15 1
2141.13(万元）
试从投资者的角度，计算该工程自有资金的财务净现值和 财务内部收益率，并判断该工程的可行性。
11.5房地产置业出租经营投资分析
解：简要分析如下：
1．相应指标计算
1〕写字楼投资的根本情况:
〔1〕写字楼购置总价： 27 000×10 000=27 000〔万元〕
房地产投资的十个成功案例分析
房地产投资的十个成功案例分析近年来，房地产投资成为了许多人关注的焦点。
在这个行业中，成功案例具有很高的参考价值，可以为其他投资者提供经验和启示。
本文将分析十个房地产投资的成功案例，探讨它们的成功之处，以期为读者提供有益的指导。
案例一：《中央公园项目》中央公园项目位于城市核心区域，周边交通便利，配套设施完善。
投资者通过准确的市场调研和分析，预测到该地区的房价将持续上涨，因而在开发商推出前就抢购了大量的房产。
随着城市的发展，该项目的价值大幅提升，投资者成功实现了资产增值。
案例二：《商业综合体投资》投资者发现某城市商业综合体的场地位置优越，人流量庞大，且周边商业环境繁荣。
基于对市场需求的深入研究，投资者选择在该区域开设了一家大型购物中心，吸引了众多商家入驻。
这个投资案例成功的关键在于准确的市场定位和对潜在客户需求的准确预测。
案例三：《城市改善项目》某废弃工业区的土地被投资者购买，后来经过投资者的精心规划和开发，成功将该区域改造成了一个现代化的商业区。
投资者在前期的市场调研中发现，该城市发展迅速、人口流动性强，并且对于现代化购物场所的需求较大。
因此，投资者决定将这片废弃区域打造成一个多功能的城市综合开发项目，引入大型商场、餐厅、影院等设施，成功地吸引了大量顾客和商家。
案例四：《旅游地产项目》投资者发现某个风景优美的旅游城市有较高的旅游流量，且游客对于高端的住宿设施有较大的需求。
投资者购买了一块靠近旅游景点的土地，并在其上建设了豪华度假酒店。
由于位置优越和高品质的服务，该酒店迅速成为游客的首选，投资者实现了可观的投资回报。
案例五：《住宅项目投资》投资者在一个城市新开发区购买了一片土地，计划建设住宅小区。
在购买前，投资者详细研究了该区域的人口密度、就业机会、配套设施等因素，并预测到该地区将成为人们迁居的热门区域。
在项目开发过程中，投资者注重品质和舒适度，并通过创新的销售策略吸引了购房者。
由于良好的市场预测和高品质的开发，该项目成功获得了投资回报。
房地产开发投资项目案例分析
房地产开发投资项目案例分析1. 引言本文将对一家房地产开发投资项目进行案例分析。
该项目是一个多功能综合体开发项目，包括商业、住宅和办公楼等不同类型的建筑。
通过对该项目进行分析，我们将深入了解该项目的背景、目标、实施过程和结果等方面的细节。
2. 项目背景该房地产开发投资项目位于一个大都市的市中心位置。
该地区人口众多且经济发展迅速，对于商业和住宅需求量大。
出于满足市场需求和扩大市场份额的考虑，该开发商决定投资兴建这个综合体项目。
3. 项目目标该项目的目标是在市中心地区打造一座现代化、高品质的综合体建筑。
具体目标包括：•提供多功能的商业空间，满足当地居民和游客的购物和娱乐需求；•建设高品质的住宅单元，满足当地人口的居住需求；•提供现代化的办公楼空间，吸引企业入驻，助推当地经济发展。
4. 项目实施过程4.1. 市场调研和需求分析在项目启动前，开发商对当地市场进行了调研和需求分析。
通过实地考察、问卷调查和数据分析等方法，开发商了解了当地人口、经济状况、竞争对手情况等方面的信息，为项目决策提供了依据。
4.2. 概念设计和规划基于市场调研的结果，开发商与设计团队共同进行了概念设计和规划工作。
他们确定了建筑的布局、外观设计、空间分配等，同时也考虑到了项目的可持续性发展和环境友好性。
4.3. 资金筹集与融资为了支持该项目的建设，开发商积极寻求融资渠道。
他们与银行、投资机构和合作伙伴进行谈判，最终成功获得了足够的资金支持。
4.4. 建设与施工在融资完成后，开发商开始将项目转化为现实。
他们与建筑承包商和相关供应商合作，进行建筑施工和设备安装等工作。
4.5. 营销与推广项目建设完成后，开发商投入了大量资源进行市场营销和推广活动。
通过广告、宣传、展览和销售推广等手段，他们吸引了目标客户的关注并逐渐增加了商业和住宅单位的出租和销售率。
5. 项目结果与影响经过一段时间的运营，该房地产开发投资项目取得了显著的成绩。
商业空间的出租率稳定增长，租金收入也逐年增加。
房地产开发项目财务评价——案例分析
房地产开发项目财务评价——案例分析案例背景：1.项目投资成本评价：2.现金流量评估：现金流量评估是评价房地产开发项目财务可行性的关键步骤。
根据项目的建设周期和销售周期，将项目的现金流按年份进行分析。
假设项目建设期为2年，销售期为3年，以及每年的销售量和价格如下：第一年：销售量100套，价格每套200万元；第二年：销售量200套，价格每套220万元；第三年：销售量300套，价格每套230万元；第四年：销售量200套，价格每套230万元；第五年：销售量100套，价格每套230万元。
根据上述数据，可以计算每年的销售收入，并减去相应的成本（包括开发建设费用、管理费用、销售费用和税费等）来计算每年的净现金流量。
以第五年为例，计算如下：成本：3000万元（建设费用）+500万元（管理费用）+500万元（销售费用）=4000万元分别计算第一年到第四年的净现金流量，并考虑项目建设期后的五年销售收入和成本，可以得到项目的总净现金流量。
3.财务指标评估：根据项目的净现金流量，可以计算一些重要的财务指标来评估项目的财务可行性。
(1)净现值（NPV）：净现值是投资项目现金流量的折现值之和与投资成本之间的差异。
如果净现值大于零，表示项目具有盈利能力。
假设项目的折现率为10%，通过计算可以得到净现值。
(2)内部收益率（IRR）：内部收益率是使项目净现值等于零的折现率。
如果IRR大于市场的成本资本，表示项目具有投资价值。
(3) 回收期（Payback Period）：回收期是将项目的净现金流量累加起来，计算出项目回本所需的年数。
在这个案例中，回收期计算如下：回收期=投资成本/年净现金流量通过计算上述财务指标，可以综合分析项目的财务可行性。
4.敏感性分析：在完成财务评价后，还可以进行敏感性分析，评估项目的风险承受能力。
敏感性分析是通过改变一些关键输入变量，如销售价格、销售量、折现率等，来评估这些变化对项目财务指标的影响。
通过敏感性分析可以确定项目在不同情景下的风险程度，并制定相应的风险管理策略。
房地产开发项目财务分析案例
房地产开发项目财务分析案例假设公司计划开发一个住宅项目，该项目位于一个繁华的城市中心地带，周围有各种商业设施和交通便利。
该项目计划建造10栋高层公寓楼，每栋楼有20层，每层有10个住宅单位。
每个住宅单位的销售价格为100万元。
首先，我们需要计算该项目的总投资成本。
根据市场调研结果，每栋楼的建造成本为2000万元，包括土地购买费用、设计和施工费用等。
所以，10栋楼的总建造成本为2000万元*10=2亿元。
此外，还需要考虑其他费用，如营销费用、开发商利润、税费等。
假设总共需要再投资1亿元用于这些费用。
所以，该项目的总投资成本为3亿元（2亿元+1亿元）。
接下来，我们需要估算该项目的销售收入。
根据市场预期，该项目的预售周期为2年。
假设每年能够售出80%的住宅单位，也就是每年售出8栋楼的住宅单位。
所以，总共能够售出的住宅单位数量为10栋楼*8=80个。
根据每个住宅单位的销售价格100万元，80个住宅单位的销售收入为100万元*80=8000万元。
此外，我们还需要考虑其他收入，如商业租金、停车费等。
我们假设这些收入总计为2000万元。
因此，该项目的总销售收入为8000万元+2000万元=1亿元。
接下来，我们可以计算该项目的净现值（NPV）和内部收益率（IRR），以评估其投资回报率。
首先，我们需要估计该项目的净现金流量。
假设每个住宅单位的运营费用为每年1万元，每个住宅单位的主要税费为每年3万元。
所以，每个住宅单位的年净现金流量为销售收入减去运营费用和税费，即100万元-1万元-3万元=96万元。
因此，80个住宅单位的年净现金流量为96万元*80=7680万元。
为了计算NPV和IRR，我们需要确定折现率。
假设该项目的折现率为10%。
根据上述数据，我们可以利用财务软件或Excel等工具计算该项目的NPV和IRR。
假设计算结果为NPV为1亿元，IRR为15%。
根据计算结果，该房地产开发项目具有正净现值和较高的IRR。
房地产项目投资分析报告三篇
房地产项目投资分析报告三篇篇一：房地产项目投资分析报告一、说明：1、根据规划设计的要求及对市场的调查与分析，对该地块进行XX 商住综合开发。
2、报告中有关成本的明细换算科目基本参考XX市XX县市场行情及有关国家地方收费标准并结合实践经验确定。
项目面积参数表表1-1项目总占地(m2) 6655.85总建筑面积(m2) 47922.12沿街商业建筑(m2)住宅面积(m2)配套设施面积(m2)地下停车场(m2)二、项目开发成本费用的估算：本项目开发由土地成本购买款，前期开发费用，建安工程成本费，基础设施费，房地产各项税费，管理、销售及财务费用，不可预见费等构成。
鉴于工程建设周期较长，本案采用动态分析法进行估算，各项费用详见以下列表：(一)土地费用表2-2序号项目单价（元/m2）备注1 土地使用权出让金3455.6元/m22 征地费3 拆迁安置补偿费(二)前期开发费用估算表表3-3序号项目金额（万元）取费标准(元/m2)1 规划、设计、可研费47.00（三）建安工程费用 表4-41.1 规划费 20.00 1.2 设计费 25.00 1.3 可研费2.00 2 水文、地质勘察费3.50 2.1 测绘费 1.50 2.2 勘探费 2.00 3 策划费合计序号 建安项目 单方造价（元/m 2) 总造价(万元）1 沿街商业建筑土建 2 民用建筑 3 地下车库 4 水电设备 5 内部装修 6（四）基础设施费 表4-5（五）开发期税费估算表 表4-6 序号项目金额(万元) 估算说明(元/m 2)1 固定资产投资方向调节税 5% 2 配套费 80 3质检费3合计序号项目单方造价(元/m 2)总造价(万元)基础设施(含道路、绿化、配电房、化粪池、室外管网)1304 建筑管理费 1.25 卫评费 1.46 环评费 1.27 墙改基金128 绿化费0.19 白蚁防治费 2.310 土地使用费 411 再就业基金1012 教育专项基金1013 编标费 214 招标费 115 规划许可工本费0.516 土地证工本费0.517 施工许可证0.5合计（六）不可预见费表4-7序号项目金额(万元) 说明1 土地费2 建安工程费3 前期工程费(一)+(二)+(三)+(四)*3%4 基础设施费总计（七）管理销售费用表4-8序号项目金额(万元) 估算说明(元/m2)1 广告2 售楼处3 售楼许可6 监理费7 物业管理基金8 公用设施维修基金9 管理费合计（八）投资与成本费用估算汇总表表4-9项目单方成本(元/m2) 金额(万元) 占总投资比例(%)土地费用前期费用建安费用基础设施费开发间税费不可预见费管理销售费财务费合计三、投资计划与资金筹措：本项目开发投资的资金来源有三个渠道，一是企业自有资金，二是银行贷款，三是预售收入用于投资的部分。
房地产投资项目分析(案例)
t �0
t �0
① FNPV大于或等于0�说明获利能力达到或超过基准 �目标�收益率的要求�该方案可以接受。
② 贴现率获取的困难。
③ 绝对指标�没有反映出单位回报。
已知项目的现金流出和流入量�设定计算期�寿命期�、 i1或i2� 则FNPV���练习教材示例�
NPV1 ��i2 � i1 �
NPV1 � NPV2
i2 i
FIRR的试算内插法示意图
练习�见教材
FIRR的特点 ① 说明项目所能支付的最高贷款利率。 ② 无需设定贴现率。可以独立评判方案优劣。 ③ 对非常规项目�现金流正负号�的多解问题。
速算法�
应纳土地增值税 �150×40%�150×5%�52.5万元
提示�从2006年1月1日起�建筑面积超过140平米的商品房� 按照0.5�的预征率征收。
二、房地产开发投资经济评价指标体系
经济评价指标
盈利能力指标
清偿能力指标
成本利润率 投资利润率 资本金利润率 静态投资回收期 内部收益率�FIRR� 净现值�FNPV� 动态投资回收期
借款偿还期 利息备付率 偿债备付率 资产负债率 速动比率
资金平衡能力
经济评价指标的计算
成本利润率�开发利润÷总开发成本 ��项目总开发价值�总开发成本�/总开发成本
土地费用 前期工程费用 基础设施建设费用 建筑安装工程费用 公共配套设施建设费用 开发间接费用
开发费用 开发期税费
其他费用 不可预见费用等
3. 房地产开发投资中的税金
�1�经营税金�两税一附加
包括�营业税�5��、城市维护建设税和教育费附加 �营业税的10��。
�2�印花税和交易服务费
培训与开发-案例分析题及答案
培训与开发案例分析题及答案一、YJ集团是一家以房地产为主产业链，跨地区、跨行业、跨国经营的产业集团，公司创建于1993年5月，历经十几年的拼搏，现已形成房地产开发、建筑施工、教育后勤、物业管理等于一体的锁链化、整体化、系统化全新规模产业，位居全国大型企业集团千强之列。
集团现有资产50亿元，员工2万余人，在北京、上海、武汉及浙江等全国8个省、市已打造出一批堪称房产典范、建筑精品的标志性建筑。
该集团公司非常重视人团的选拔与培养，集团领导决定在公司内部建立一支培训队伍。
人力资源部在公司内部发布公告，马上就有40多名符合报名条件的人员报了名，如何从这40名应聘者中选项出符合条件的培训师？面试是不可或缺的，除了面试，是否还可以考虑其它的选拔方法呢？如笔试无领导小组讨论等。
这些问题一直在困扰着大家，特别是人力资源部主管招聘工作的张副经理。
（08.5）请根据本案例，回答以下问题：（1）企业选配培训师的基本标准是什么？（1）企业选配培训师的基本标准：①具备经济管理类和培训内容方面的专业理论知识；②对培训内容所涉及的问题应有实际工作经验；③具有培训授课经验和技巧；④能够熟练运用培训中所需要的培训教材与工具；⑤具有良好的交流与沟通能力；⑥具有引导学员自我学习的能力；⑦善于在课堂上发现问题并解决问题；⑧积累与培训内容相关的案例与资料；⑨掌握培训内容所涉及的一些相关前沿问题；⑩拥有培训热情和教学愿望。
二、这次是一次为SH物流公司举行的一次培训课。
课堂上，培训师时而在长篇大论的讲述，时而在白板上书写着，但是讲台下面却很混乱。
中间下课休息时，学员聚集在一起议论，仓储主管小李说：“你们觉得这位名师如何?我可是耐着性子听了这两天半的课了，本以为他可能会讲些实用的内容，可是这三天的培训课快完了，我也没听到与我工作相关的内容!”而货运主管小齐大声说道：“主管在培训前可是发话啦，受训完回岗可是有任务的!我是做运输的，我想知道如何解决运输中突发事故，比如遇到发错货了、途中遭劫或货物被人做手脚了等问题时应该如何处理，结果听了半天，还没有摸到门道!”“这可不行啊，我们可是花了大价钱请他来上课的!平常，工作这么忙，能坐到这里听课多不容易啊!要不是看他斯斯文文的样子，我早就提议大家将他赶下台了!”检验员小杨也急切地插话。
第十章房地产置业投资项目案例分析《房地产投资分析》PPT课件
第四节 房地产租赁投资分析
❖ 5.有关税费 ❖ （1）营业税：1 728 000×5% = 86 400（元） ❖ （2）城市维护建设税：86 400×1% = 864（元） ❖ （3）教育费附加：86 400×1% = 864(元) ❖ （5）房屋租赁管理费：1 728 000×2% = 34
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第四节 房地产租赁投资分析
❖ 通过分析后，如果仍想进行投资经营，则应考虑如 下几个方面：
❖ （1）要求业主适当降租； ❖ （2）要求业主给予至少3个月的装修过渡期； ❖ （3）出租租金是否还有提高的可能性； ❖ （4）有无降低出租空置率的可能性。 ❖ 如果上述几个方面的问题能够得到解决，可以考
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第一节 房地产置业项目投资分析简述
❖ 二、房地产置业投资的主要方向 ❖ 房地产置业投资的方向几乎包括所有类型的
物业，如居住物业、商业物业、工业物业以 及其他物业。但我国目前置业投资的热点方 向主要包括以下几种: ❖ 1．中小户型普通住宅； ❖ 2.酒店式公寓； ❖ 3.社区商铺； ❖ 4.产权式酒店。
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第三节 房地产置业消费投资分析
❖ 案例10—2 ❖ 某先生一家4口，包括1个老人，家有存款12万元，家庭月
收入6 000元，日常开销约为3 000元。在购房时，有以下几 种户型、面积、价格及付款方式可供选择（见教材中表 10—1）。 ❖ 其他条件如下： （1）抵押贷款付款方式：首期付3成，贷款7成15年，每月1 万元还款额为83.09元；首期付2成，贷款8成20年，每期1 万元还款额为66.22元。 （2）预计办理购房各类手续费和税费共计约1万元； （3）室内装修每平方米约500元，家居装饰每平方米约200元。 ❖ 根据上述条件，请你给这位先生提供一个合理的置业建议。
房地产开发投资项目案例分析【52p】
❖ 租售房地产开发项目案例分析 ❖ 房地产投资项目可行性研究案例
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10．1租售房地产开发项目案例分析
10.1.1市场分析和需求预测 ××市地处华北平原，是中南某省重要的工 业城市之一，市区人口约60万人，面积187平 公里。
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10．1租售房地产开发项目案例分析
××市1949年市区面积仅3.4平方公里，人口约3.6万人。各类房 屋总建筑面积72万平方米，常住市区的4 800户贫苦市民，人均居 住面积不足2.5平方米，房屋年久失修，破烂不堪，其中草灰棚房 就有9 700余间人口，除此之外无房可住的不计其数。××市人民 在解放前百余年间，尝尽了洪水、战祸之苦。建国后在党和政府 的领导下，城市建设规模得到了前所未有的发展，1998年人口达 到了529万人，其中非农业人口达到105万人，各类房屋建筑面积 增加了14倍。党的十一届三中全会以来，城区住宅大幅度增长， 10多年来，住宅建设投资平均每年以18%的速度增长，人均居住 面积有了明显的增加，一大批破旧、低矮棚户房得到了改造，广 大城镇居民的居住条件和居住环境得到了明显的改善。然而由于 经济条件、住房体制、人口增长等多方面因素制约，加上住宅建 设历史欠账太多，××市的住房供求矛盾依然十分突出，现有住 房中还有不少危、漏房屋亟待改造。
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金额（万元）
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41%
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55%
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房地产开发投资项目案例分析PPT课件
通过制定更严格的工程管理措施和设计变 更流程，降低项目实施过程中的不确定性 。
提高风险管理能力
重视客户关系管理
加强对项目潜在风险的预估和应对措施的 制定，降低风险对项目的影响。
在项目全过程中注重客户服务，提高客户 满意度。
THANKS
感谢观看
在项目实施过程中，设计变更频繁， 增加了成本和时间上的不确定性。
风险管理不足
对项目潜在的风险预估不足，导致在 项目实施过程中应对措施不够及时有 效。
客户关系管理不到位
在项目交付后，客户服务响应不够及 时，影响了客户满意度。
对未来项目的启示和建议
加强前期准备工作
优化工程管理和设计变更流程
对项目前期准备阶段给予足够重视，确保 市场调研和风险评估的准确性。
营销和推广策略
营销渠道
营销活动
采用线上和线下相结合的方式，线上通过社 交媒体、房产网站等平台进行宣传推广，线 下通过房产中介、户外广告等方式进行推广。
组织看房团、优惠促销、品酒会等活动，吸 引客户关注和参与。
销售业绩和反馈
销售业绩
项目开盘后一个月内销售率达到80%，三个月内销售率 达到95%。
客户反馈
要点二
风险管理
根据风险性质和影响程度，制定相应的风险应对措施，如 风险规避、风险转移、风险自留等，降低风险对项目的影 响。
06
经验和教训总结
项目成功因素和经验
市场调研准确
项目前期对市场需求和竞争状况 进行了深入调研，确保产品定位
准确，满足目标客户需求。
团队协作高效
项目团队成员之间沟通顺畅， 分工明确，有效提高了工作效 率。
识别和分析项目可能面临的市场风险、政策风险、财务风险 等，为制定风险管理策略提供依据。
房地产开发投资分析案例
房地产开发投资分析案例在房地产领域，投资分析是决策过程中至关重要的一环。
本文将以一个房地产开发投资案例为例，通过综合分析各种经济、市场、风险等因素，来评估该项目的可行性和投资潜力。
1. 项目背景该案例涉及一座位于城市中心的住宅开发项目，拟建一栋多层住宅楼。
该项目的地理位置优越，周边设施完善，交通便利，同时该市住房需求旺盛，市场潜力较大。
2. 市场调研通过市场调研，我们了解到该市的人口增长率较高，尤其是中产阶级的增长速度迅猛。
此外，该市也面临着住房供应短缺的问题，存在投资机会。
根据调研数据，我们预计该市住房市场将继续保持较高的需求。
3. 竞争分析了解竞争对手的情况对项目成功至关重要。
我们发现，虽然该市已有类似规模的住宅项目，但大多集中在市郊地区，并没有与我们项目位于市中心的优势相媲美。
因此，我们认为该项目具有较强的竞争优势。
4. 财务分析通过财务分析，我们可以评估投资回报率和项目持续性。
我们将考虑土地购置成本、建设成本、销售价格和销售周期等因素。
同时，我们还将计算该项目的净现值和内部收益率，以确定投资回报和项目的可行性。
5. 风险评估风险是任何投资活动都必须考虑的因素。
我们将评估市场风险、政策风险、施工风险等，并提出相应的风险防范措施。
例如，我们可以购买适当的保险来对抗不可预见的风险，并建立合理的预算来应对潜在的成本增加。
6. 建议和结论经过综合分析，我们得出结论：该房地产开发投资案例具有较高的可行性和潜力。
市场需求旺盛、地理位置优越以及竞争优势等因素都为该项目的成功提供了有利条件。
然而，我们也应意识到风险的存在，并制定相应的风险管理策略，以确保项目的顺利进行。
结语通过本文的房地产开发投资分析案例，我们了解了如何综合考虑各种因素来评估一个项目的可行性。
投资决策需要准确的市场调研数据、竞争分析、财务分析和风险评估等工具来支持决策过程。
只有全面、准确地评估了投资项目，我们才能做出明智的决策。
房地产合作开发的四种方式案例分析
房地产合作开发的四种方式案例分析1.投资合作开发方式案例：地一家大型房地产开发公司与当地政府合作，以土地使用权作为企业持有的资本进行投资开发。
该开发公司先以一定的价格购买土地使用权，然后整合资源，投入资金进行房地产项目的开发。
2.土地购房合作方式案例：地一家建筑企业与土地使用权人合作购房，共同进行项目开发。
建筑企业负责进行土地、规划、设计、建设和销售等环节，土地使用权人负责提供土地使用权，并按照约定支付一定比例的款项给建筑企业。
这种方式的特点是，建筑企业承担了开发项目的建设和销售的主要责任，而土地使用权人则通过出让土地使用权获利。
这种方式适用于那些不具备开发能力但拥有土地使用权的土地使用权人，可以分享项目收益，减少经营风险。
3.委托开发方式案例：地政府以土地使用权作为条件，委托给开发商进行土地开发。
政府负责提供土地使用权和相关手续，而开发商负责项目的规划、设计、建设和销售等环节，承担项目的全部风险。
这种方式的特点是，政府作为委托方，不承担项目的经营和风险，而是通过委托开发的方式实现土地价值的最大化。
开发商则通过项目的规划和开发获得收益。
这种方式适用于政府将土地资源交由专业开发商进行开发，实现市场化运作。
4.信托合作开发方式案例：地一家信托公司与房地产开发商合作进行项目开发。
信托公司作为资金提供方，将资金投入到房地产项目中，并代表投资人进行合作开发，而房地产开发商负责项目的规划、设计、建设和销售等环节。
这种方式的特点是，信托公司作为资金提供方可以获得稳定的回报，而房地产开发商可以获得资金支持和专业的管理人才。
这种方式适用于开发商需要引入资金进行项目开发的情况，可以实现风险共担和利益共享。
总之，房地产合作开发方式多种多样，可以根据具体情况选择合适的方式进行合作。
无论采用哪种方式，合作双方需明确各自的权益和责任，有效协调利益关系，以实现共同的发展目标。
房地产案例分析
房地产案例分析随着城市化进程的加速和居民需求的变化，房地产行业成为了一个快速发展的行业。
在这个过程中，很多开发商和投资者在房地产领域获得了巨大的经济效益。
下面，我们就来看一个房地产案例，从中学习成功的经验。
案例分析：上海市某高档住宅小区开发该小区位于上海市浦东新区，周边环境优美，地理位置优越，是一座高品质的住宅小区。
该小区拥有500多套高档住宅，建筑面积总计24万平方米。
小区内绿化面积占总面积的30%，并配备有花园、游泳池、篮球场、网球场等生活娱乐设施，为居民提供全方位的服务。
该小区具有诸多优势，得到了市场的高度认可。
其成功之处在于以下几个方面：首先是地理位置优越。
该小区地理位置优越，交通便利，周边配套设施完善，可满足现代城市居民的生活需求。
其次是建筑设计，小区建筑造型独特，外观精美，内部布局合理，公共服务设施齐全，为居民提供了高品质的生活环境。
再次是开发商的优秀管理水平，开发商严格按照高品质的标准建设小区，管理首屈一指，为居民提供了良好的居住体验。
最后是市场营销，开发商在小区上市前进行了大量的市场调研和宣传推广。
在小区上市后，还通过多种渠道保持市场的信息传递和沟通，为小区的销售和运营提供坚实的支持，确保了开发商和投资者的经济效益。
通过以上分析，我们可以得出以下几点启示：首先，地理位置和户型设计都是房地产开发中重要的成功因素，因为这两个因素直接影响到定价和销售。
当房产位置优越、设计合理时，成本自然也会上升，但对应的销售能力与回报率也会提升。
其次，优秀的管理水平是房地产行业的关键，包括项目规划、品质管理和物业服务等。
优秀的管理水平能提升评估价值，并吸引居民长久住宿和购买，为投资者提供可观的收益。
最后，成功的市场营销策略是必不可少的。
针对不同的消费者群体，制定切实可行的销售策略。
投资者应该认真考虑市场营销，并适时地调整策略，满足消费者的需求。
总之，无论是何种类型的房地产项目，成功的关键在于开发商和投资者的专业经验、理性决策、管理能力和市场敏锐度。
某地块房地产开发投资收益分析
某地块房地产开发投资收益分析1. 引言房地产开发是一个复杂的过程，需要综合考虑土地成本、建筑物建设成本、市场需求以及投资回报等因素。
本文将对某地块的房地产开发投资收益进行分析，帮助投资者做出决策。
2. 地块概况某地块位于城市中心地带，周边交通便利、配套设施完善。
该地块总面积为XX平方米，现有一栋老旧建筑物，计划进行拆除并进行房地产开发。
3. 投资收益分析3.1 土地成本根据市场调研和成交记录，某地块土地的市场价格为XXX万元。
因此，土地成本为XXX万元。
3.2 建筑物建设成本根据设计方案和相关报价，建设一栋适合该地块的房地产项目的总建设成本为XXX万元。
3.3 销售价格根据市场需求和类似项目的销售情况，预计该房地产项目的销售价格为每平方米XXX万元。
3.4 需求预测市场调研显示，该地块所在区域的房地产需求稳定且较为旺盛。
根据过去几年的增长率，预计未来5年内，该区域的房地产需求将继续保持稳定增长。
3.5 销售预测根据需求预测和销售价格，我们可以预测未来5年内该房地产项目的销售额。
假设项目占地面积为XX平方米，可建筑面积为YY平方米，因此预计项目总销售额为XXX万元。
3.6 投资回报率分析在计算投资回报率之前，我们需要考虑一些额外费用，如项目启动费用、销售推广费用、税费等。
根据经验，这些费用大约占项目总成本的10％，即XXX万元。
假设项目的预计生命周期为5年，在计算投资回报率时，我们使用净利润除以总成本的比率。
净利润为总销售额减去总成本和额外费用。
在这种情况下，预计的净利润为XXX万元。
投资回报率 = (净利润 / 总成本) * 100带入相关数值，可以得到投资回报率为XX％。
4. 风险分析在房地产开发投资中，风险是不可避免的。
以下是某地块房地产开发投资的风险因素： - 市场供需关系的变化，可能导致销售价格下跌或需求减少； - 施工质量问题，可能导致项目延误或需要额外投入修复费用； - 政策环境变化，可能导致土地使用权纠纷或规划限制。
房地产开发项目投资决策分析
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房地产开发项目前期策划的案例分析报告
房地产开发项目前期策划的案例,分析报告篇一：上海某住宅房地产项目开发前期策划案例上海某住宅房地产项目开发前期策划案例住宅小区的开发一般分为前期策划、投资咨询、规划设计、工程施工、物业管理等几个阶段。
前期策划、投资咨询的内容一般包括拟建楼盘价格售价，房型定位及占比方案，购房户购买力分析，开发方案的策划，住宅建设标准，建筑造型，停车方式及停车位数量，开发成本估算及盈利性分析等。
前期策划、投资咨询的牵涉面广，专业性强，开发商依靠自身的力量往往无力完成，而委托拥有大量信息数据的房地产咨询机构完成。
现针对一案例，欲对上海住宅小区开发的前期策划、投资咨询作粗浅的探讨。
某房地产开发商已获得位于上海市五级地段的一住宅建设地块，该地块占地面积21000M2，地块周围教育、医疗、娱乐、购物等配套设施齐备，高架、公交、地铁（在建）等交通设施完备，目前，开发商已与政府土地管理部门签订土地出让协议，土地出让协议中规定土地出让年限为70年，用途为住宅，规划容积率为2.5，出让金为3675万元。
另外开发商已与某一拆迁单位签订了地块动拆迁协议，其地块动迁费用包括支付被动迁单位和居民直接费用、清理场地费用、动迁工作劳务费用等合计为200万元/亩，该开发商在委托设计单位进行规划设计之前，在目前只有土地出让协议和动拆迁协议两份基本资料的基础上，欲委托咨询机构进行住宅小区开发前期策划、开发成本估算及盈利性分析。
一、住宅小区开发前期策划1、楼盘价格定位根据咨询人员市场调查，待建地块附近已建或在建住宅楼盘的价格分布范围从最低的3980元/M2至最高的9980元/M2，购房户有较大的选择空间，多数楼盘价位集中在中价范围。
具体调查结果见下表：从上表可以看到，附近已建和在建竞争楼盘的均价多数分布在4980-6980元/M2。
经过综合分析，拟定待建住宅小区购房户以上海本地工薪阶层中等偏上收入家庭为主，以经济能力较弱群体和高收入白领阶层为辅，根据自身楼盘的特点，拟定楼盘住宅商品房销售均价在6180元/M2。
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420 28 10 9 917 96
99 99 367 183 449 722
经营资金
项目总投资
12 391
开发产品成本 固定资产投资 经营资金
12 391
房地产投资分析课件
估算说明
10．1租售房地产开发项目案例分析
10.1.11资金筹措 项目总投资12 391万元。其中项目资本金3
000万元，分两年等额投入；商业银行贷款3 891万元，3年的贷款比例分别为12.4%、 35.6%和52%；不足部分拟由预售房款解决。 详见表10-3。
2020/4/28
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10．1租售房地产开发项目案例分析
10.1.5规划与住宅布局 由于本地块的地形现状和特点，规划设计将小区中心设置
在地块的几何中心部位，以中心绿地和居委会、文化活动站 等设施组成，并采用空间划分和限定的手法，组织好由公共 空间、半公共空间到私密空间的相互联系和组合。其他建筑 布置紧紧围绕小区中心，以点式和条式住宅相互结合、协调 搭配、错落有致的方法，丰富居住小区的环境和平面布局， 使小区面貌更显得新颖别致、灵活多样。小区公共建筑设施 沿周边布置，既丰富了城市道路和沿街景观，又给小区的建 设开发创造了有利条件。
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10．1租售房地产开发项目案例分析
根据《××市统计年鉴》（1998）显示，缺房户 数8 000户，其中人均居住面积在4平方米以下的住 房困难户3 000户，随着城市人口的增长，今后每年 还将新增一定数量的住房困难户，因此，距党中央 提出的到2000年城镇居民每户拥有一套经济实用住 房、从而使城镇居民达到小康居住水平的要求差距 还很大。
3 891 483 1383
4 094 233 155 78
2 025 2 025 2 025
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10．1租售房地产开发项目案例分析
10.1.12贷款条件 年利率5.85%，按单利计息，宽限期3年，3
年等额还本。 10.1.13税费率
税费率见表10-4。
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10．1租售房地产开发项目案例分析
10.1.8实施进度计划及计算期 计划2000年10月开始施工，建设工期为3年。
项目计算期为6年。 10.1.9用款计划
用款计划见表10-1。
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表10-1
用款计划表
项目
金额（万元）
1
2
土地费用
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10.1.3建设内容和规模
××小区占地8.78公顷，总建设面积15.7万平方 米，其中，一期工程建设面积3.4万平方米已经竣工 发售。××北小区项目属二期工程，建筑面积12.3 万平方米，拟建6层条式楼多栋，建筑面积3.1万平 方米，占地5 683平方米；少量营业用房，建筑面积 1 320平方米，占地726平方米；楼群中部布置3栋26 层点式楼，建筑面积9.1万平方米，占地3 850平方 米。
2.6.2
2.6.3
资本金 预售收入 预租收入 其他收入 其他 借款 固定资产投资长期借款
自营资产投资人民币借款 自营资产投资外币借款 房地产投资人民币借款 自营资产投资建设期利息借款
经营资金人民币借款
3 000 1500 1500
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10．1租售房地产开发项目案例分析
10.1.10投资估算
本项目总投资为12 391万元，其中土地费用420万 元、前期工程费28万元、基础设施建设费10万元、 建筑安装工程费9 917万元、公共配套设施建设费96 万元、管理费用和销售费用各99万元（按建筑工程 工程费的1%计）、开发期税费367万元、其他费用 183万元、不可预见费449万元及财务费用772万元组 成。详见表10-2。
间距为1：1.2。
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10．1租售房地产开发项目案例分析
10.1.6小区绿化
为了创造一个接近自然、环境优美的居住环境， 小区绿地按照集中、分散结合布置、除小区小心绿 地外，在零星地块见缝插绿地进行建设，利用道路 与景观调节小区气候，方便居民，美化环境，使人 们步入小区后，有一种步移景移、赏心悦目的美好 心情。植物栽培以常绿植物为主，配以四季花卉、 水池、亭子、花架、坐凳等园林小品，形成景色宜 人、生机盎然的园林景观。
第10章 房地产开发投资项目案例分析
❖ 租售房地产开发项目案例分析 ❖ 房地产投资项目可行性研究案例
2020/4/28
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10.1.1市场分析和需求预测 ××市地处华北平原，是中南某省重要的
工业城市之一，市区人口约60万人，面积187 平公里。
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10．1租售房地产开发项目案例分析
从全市商品房市场看，1998年全市商品房竣工面 积19.24万平方米，实际销售14.66万平方米，预售 1.89万平方米，空置4.97万平方米，实际销售总金 额达到9 831万元，总体情况比较理想。随着国家扩 大内需、鼓励消费、减免和降低房地产开发各项收 费等各项配套政策的逐步出台与完善，经济形势将 得到回升，人们消费预期也将得到提升，因此，商 品房和商业办公用房销售前景良好。
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10．1租售房地产开发项目案例分析
××市1949年市区面积仅3.4平方公里，人口约3.6万人。各类 房屋总建筑面积72万平方米，常住市区的4 800户贫苦市民，人 均居住面积不足2.5平方米，房屋年久失修，破烂不堪，其中草 灰棚房就有9 700余间人口，除此之外无房可住的不计其数。 ××市人民在解放前百余年间，尝尽了洪水、战祸之苦。建国后 在党和政府的领导下，城市建设规模得到了前所未有的发展， 1998年人口达到了529万人，其中非农业人口达到105万人，各类 房屋建筑面积增加了14倍。党的十一届三中全会以来，城区住宅 大幅度增长，10多年来，住宅建设投资平均每年以18%的速度增 长，人均居住面积有了明显的增加，一大批破旧、低矮棚户房得 到了改造，广大城镇居民的居住条件和居住环境得到了明显的改 善。然而由于经济条件、住房体制、人口增长等多方面因素制约， 加上住宅建设历史欠账太多，××市的住房供求矛盾依然十分突 出，现有住房中还有不少危、漏房屋亟待改造。
420
100%
前期工程费
28
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基础设施建设费 10
100%
建筑安装工程费 9 917
10%
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公共配套设施建 96 设费
63%
33%
开发间接费
管理费用
99
33%
33%
销售费用
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17%
50%
开发期税费
367
41%
33%
其他费用
183
5Hale Waihona Puke %33%不可预见费
2020/4/28
449
33%
33%
房地产投资分析课件
2020/4/28
房地产投资分析课件
10．1租售房地产开发项目案例分析
小区住宅以六层条式为主，适当点缀点式住宅，条式住宅 布局采用周边式布置，三两栋为一组，组合成若干个半公共 空间，既塑造了建筑的立面效果，又方便了小区的管理。依 据小区道路的分隔与围全，小区分为4个组团，即南部的两 个居住组团，北部的公建组团和学院路东的组团。以南部两 个居住组团形成小区的基本居住单元。小区的主要入口有3 个，分别面向建设路、东风路和学院路。在学院路的主要入 口处设置新置新村标志，增强小区的识别性。同时，小区的 平面布局综合考虑了日照、通风、防灾、消防等要求，日照
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表10-4
税费率表
税费项目
税费率
营业税
5
城市维护建设税 7
教育费附加
3
企业所得税
33
房产税（按租金） 12
单位：%
税费项目 公益金 法定盈余公积金 任意盈余公积金 不可预见费 土地增值税
税费率 5 10 0 4 30、40、50超率 累进
2020/4/28
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10．1租售房地产开发项目案例分析
2020/4/28
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10．1租售房地产开发项目案例分析
据1997年调查资料显示，项目附近的事业单位和 企业缺房户约有千余房，虽然有些企业先后集资建 了一些住房，但远远满足不了该区职工家庭的需求。 随着该市住房制度改革的深入，房改政策已深入人 心，各企事业单位房改力度的加强，以及全省城镇 停止住房实物分配的实施，必然会带动房地产市场 的兴旺。
2020/4/28
表10-5
房屋销售计划表
年份 2
3
类型
高层楼房 40
40
多层楼房 30
30
营业用房 30
30
单位：%
4
5
20
30
10
40
2020/4/28
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10．1租售房地产开发项目案例分析
根据××市近期相同房地产项目的售（租）价和 居民购买力的预测，计划××小区高层住宅售价1 800元/平方米，多层住宅售价1 250元/平方米，营 业用房一半出售，售价3 500元/平方米。售房加权 平均价为1 670元/平方米。营业用房另一半出租， 租价1000元/年·平方米，建设期出租房不预租。
2020/4/28
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