汰渍洗衣粉营销规划书

汰渍洗衣粉策划书

张峥

目录

目录 (2)

摘

要…………………………………………………………

(6)

一、洗衣粉的市场分

析 (7)

（一）洗衣粉的进展时期 (7)

(二)品牌竞争格局 (25)

1.总体竞争格局 (25)

2.市场竞争深度分析 (25)

3.品牌忠诚度分析 (26)

4．品牌分析 (27)

5.阻碍洗衣粉企业核心竞争力的因素 (27)

（1）品牌 (28)

（2）价

格 (29)

（3）功效 (29)

（4）政策 (30)

6.要紧品牌竞争对手分析 (30)

（1）雕牌 (32)

（2）奥妙 (35)

（3）立白 (37)

（4）碧浪 (40)

（5）奇强 (40)

(三)要紧品牌成功手段分

析 (42)

1.雕牌 (42)

2.奥妙 (42)

3.立白 (43)

（四）洗衣粉替代品分

析 (43)

1.洗衣液 (43)

2.肥皂 (46)

3.不用洗衣粉的洗衣机 (46)

（五）洗衣粉市场以后进展趋势 (46)

二．消费者分析 (48)

1.购买普及率 (48)

2.购买考虑因素 (48)

3.购买频率 (48)

4.购买场所 (48)

5.购买规格 (48)

6.品牌知晓度 (48)

7.品牌忠诚度--使用频率 (49)

8.品牌忠诚度--议价空间 (49)

9.品牌忠诚度--推举度 (49)

10.品牌形象 (50)

11．品牌价值综合分析 (50)

12.广告到达率 (50)

13.广告到达途径 (50)

14. 广告有效性--喜爱度 (52)

15.广告有效性--购买讲服力 (52)

16.广告效果综合分析 (52)

三、汰渍产品分

析 (53)

（一）品牌进展 (53)

（二）品牌分类 (53)

（三）代言人 (54)

（四）广告语 (54)

（五）汰渍价格 (54)

（六）汰渍洗衣粉的包装 (56)

四、汰渍广告分析：对消费者动之以情，晓之以理 (56)

五、宝洁的分析：宝洁与您面对面 (64)

六、营销战略策

划 (75)

(一)营销决策 (75)

(二)目标市场 (75)

(三)定位策略 (75)

(四)定价策略 (75)

(五)分销渠道 (75)

七广告策略 (75)

(一)广告表现策略 (75)

(二)广告媒介策略 (77)

(三)广告预算 (78)

八、公共营销策略 (78)

九、整体广告策略预算 (78)

十、广告效果评估 (78)

十一、汰渍净白去渍洗衣粉媒体打算书 (79)

（一）目标设定 (79)

（二）分析消费群 (79)

（三）消费过程 (79)

（四）消费观念和特征 (80)

（五）分析要素 (80)

（六）购买风险 (81)

（七）意见首领 (81)

(八)重，中，轻是谁？ (81)

(九)总目标人群是谁？消费者特征 (81)

十二、汰渍洗衣粉调查问卷 (81)

十三、汰渍新产品开发的营销战

略 (89)

（一）新产品开发意义： (89)

（二）需求分析： (89)

（三）局限性： (89)

（四）新产品设计概念 (90)

（五）目标市场与定位 (91)

（六）新产品的包装类型： (92)

（七）价格 (92)

(八)分销渠道 (92)

（九）促销策

略 (93)

1、广告规划 (93)

2、对经销商促销的行动方案 (93)

十四、汰渍洗衣粉媒体投放打算书 (99)

1．整体评估…………………………………………………

99

2．媒体的目标与目标对象 (99)

3．了解目标消费群媒体接触适应 (99)

4．媒体评估及选择 (100)

5．形成媒体执行方案 (103)

摘要: 洗衣粉是中国快速消费品市场充分竞争的领域。洗衣粉行业品牌众多，产品林立。有以量取胜的雕牌、立白，有跨国巨头宝洁、联合利华、日本花王等，也有盘踞一隅的地点性品牌，整个行业充满了变化与变革的契机。洗衣粉是合成洗涤液的一种，是必不可少的家庭用品。随着人们生活水平的提高，对洗涤用品的需求量不断增加，带动了洗涤用品行业的繁荣进展。目前，洗涤用品已成为人们日常生活的必备品，产品种类不断增

多，同时逐渐朝着绿色环保、功能化、专业化、系列化的方向进展。

汰渍洗衣粉作为洗衣粉大军中的一员，同样面临着不可忽视的巨大压力，该策划案分不从市场分析、消费者分析、产品分析、保洁自身分析等各个角度分析了汰渍洗衣粉面临的机遇和挑战，并提出了今后的营销战略策划、广告策划等一系列促进汰渍洗衣粉进展的策划。

一、洗衣粉的市场分析

洗衣粉是合成洗涤液的一种，是必不可少的家庭用品。关于日化行业来讲，洗涤用品是国内企业与外资品牌抗衡的品类之一，立白、纳爱斯、奇强、碧浪等洗衣粉企业，通过深入到农村的策略，赢取了自己的先机；而威露士、蓝月亮、滴露等企业，也通过与保洁、联合利华等大企业的差异化，赢取了胜利。随着人们生活水平的提高，对洗涤用品的需求量不断增加，带动了洗涤用品行业的繁荣进展。