高速公路项目质量奖惩细则
高速公路项目质量奖惩细则
精心整理高速公路项目质量奖惩细则为控制现场施工质量，规范现场质量管理，我部制定《质量奖罚条例》，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。
内容如下：1、编制依据本质量管理细则以集团公司ISO9001、IS014001、GB/T28001质量、安全、职业健康整合型管处罚。
2（1）、奖罚单在执行程序时原则上项目部只对作业队和各部门执行奖罚，再由作业队和各部门根据实际奖罚内容进行责任到人，对具体责任班组或责任人执行奖罚。
（2）、对严格按照《设计文件》、《评定标准》及《作业指导书》要求，分部、分项工程或检验批施工中无任何质量问题及隐患的作业队或个人，每月根据质量综合考评情况和奖励单据由财务部门进行兑现，反之对执行不严，违反操作工艺施工的，造成质量缺陷或隐患，给项目部质量声誉造成不良影响的，依据本细则相关规定即时进行处罚，并从计量款中直接扣除。
（3）、质量处罚的执行程序为：质检工程师根据发生的质量问题或隐患的轻重情况，对情节较轻的，出具质量整改通知单，送达作业队负责人签收，作业队在接到质量整改通知单后必须按规定的时间、要求及时进行落实整改。
对未按规定时间进行整改及整改不力，达不到整改要求的，项目部将按本细则有关规定进行处罚。
对情节较重的，依据本细则直接开据罚款单。
（4）、奖励或处罚金额在500元以内的，由质检部签字生效，500元以上需报请项目部主管领导审批后生效。
（5（63（1受元。
（2（3故或缺陷，作业队需及时进行整改，并报质检部进行验证，对不按要求进行及时整改，且无整改记录的，对责任作业队罚款1000～3000元。
（4）对项目部、上级主管部门或监理方下达的事故隐患整改通知，施工作业队不能按期落实整改的，视其情节轻重，对其罚款500～1000元。
（5）未按照“三检制”和“监理制”要求，进行认真自检与报检擅自进入下一道工序施工的，对施工作业队罚款500～2000元。
（6）分部工程、分项工程、检验批检查验收时，一次检查验收不合格的，经整改后仍达不到《公路工程质量检验评定标准》要求，罚款500～1000元。
高速工地上奖罚制度
高速工地上奖罚制度一、目的为了确保高速公路建设工地的安全生产、工程质量和施工进度，提高施工团队的工作积极性和责任感，特制定本奖罚制度。
二、适用范围本制度适用于所有参与高速公路建设项目的施工单位、监理单位及个人。
三、奖励机制1. 安全生产奖励- 连续三个月无安全事故的施工班组，给予班组及负责人一定的现金奖励。
- 对于提出有效安全生产建议并被采纳的个人，给予一次性奖励。
2. 工程质量奖励- 施工单位在工程质量检查中连续获得优秀评价的，给予相应的奖励。
- 对于创新施工工艺、提高工程质量的个人或团队，给予特别奖励。
3. 施工进度奖励- 提前完成施工任务的班组，根据提前的天数给予相应的奖励。
4. 环保与文明施工奖励- 在环保和文明施工方面表现突出的班组或个人，给予奖励。
四、惩罚机制1. 安全生产惩罚- 发生安全事故的班组，根据事故严重程度，对班组及负责人进行罚款或其他纪律处分。
2. 工程质量惩罚- 施工质量不达标的，责令整改，并根据情况对相关责任人进行罚款或其他纪律处分。
3. 施工进度惩罚- 未按期完成施工任务的班组，根据延误的天数和影响程度，对班组及负责人进行罚款。
4. 环保与文明施工惩罚- 违反环保规定或未遵守文明施工要求的班组或个人，给予相应的惩罚。
五、奖罚执行1. 奖罚决定由项目管理部门根据实际情况提出，并报请项目经理审批。
2. 奖罚结果应公示，确保公开、公平、公正。
六、附则1. 本制度自发布之日起执行，由项目管理部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和公司规章制度执行。
七、修订本制度如有需要修订，将由项目管理部门提出修订建议，经项目经理审批后执行。
高速公路项目质量奖罚实施细则
高速公路项目质量奖罚实施细则一、项目具体质量要求：1、工程开工前，工程部必须认真对进场施工协作队进行技术交底，技术交底必须以书面形式进行，按规定程序经过总工程师严格审查、签认，被交底的协作队负责人应履行签字手续。
2、路基填筑前必须将公路用地范围内的树木、树根、灌木和垃圾清除运走，原地面碾压密实，压实度符合设计及施工规范要求，取土场取土时不应含有腐殖土、树根、淤泥或其他有害物质，路基要分层填筑严格控制厚度，虚铺厚度不超过30cm,层层碾压，自检合格后报检。
3、工地施工现场必须整洁、规范，材料堆放规范有序，施工现场及施工便道必须每天进行洒水湿润，保证不扬尘，提高过往车辆及行人的安全通行能力。
4、工地进场原材料质量必须符合设计及施工规范要求，经取样试验，不符合设计要求，所有材料全部清除出场，并书面警告、停工整动。
5、挡土墙基础片石混凝土浇筑，片石的掺量不多于该结构体积的20%，片石应分部均匀，净距应不小于150mm,严禁用装载机将片石连土带渣倒入模板内，发现一次，要求该段混凝土全部返工，并扣除质量违约金2000元。
6、砌筑防护工程砂浆搅拌现场必须有砂浆配合比标识牌（试验室督促工队领用、现场设置），水泥、砂用量必须按规定配合比进行拌和，发现水泥用量不足，第一次口头警告，第二次下发质量处罚通知单、停工整动，对履教不改者，项目部组织人员对砌体质量现场检查，质量不符合规范要求，对此班工人清除出场，不合格挡墙砌体挖机挖除，不予进行结算。
并对施工协作队扣除质量违约金2000元。
7、砌筑工程采用坐浆法砌筑，片石规格最小不能小于长15cm，厚度不小于10cm，砌筑时大面向下，底浆应铺满，竖缝砂浆应先在已砌石块侧面铺放一部分，然后于石块放好后填满捣实，砌筑时必须砂浆饱满，对砂浆不饱满发现1一次扣除质量违约金5000元，并全线通报。
8、所有砌体工程保持湿润，表面采用草帘或土工布进行覆盖，每天必须进行洒水养护，养护时间不少于7d。
高速公路施工质量奖罚制度
为了提高项目部全体员工的质量意识，确保工程质量，创优质工程，特制订本质量奖罚措施。
本措施适用于中南建设有限公司商登高速商丘段路面二标。
考核的质量奖罚标准以项目部本措施为标准,凡是达不到标准的按条款进行处罚。
一、质量责任考核:1、单位主要负责人划定如下:(1）项目经理为第一责任人,对工程的质量负责;项目总工为第二责任人.(2）职能部门的正职为第一责任人,副职为分管工作的第二责任人，承担部门的质量责任。
2、质量检查人员必须对工作负责，并承担工作失误或失职造成的质量责任。
其职责和权限如下:(1)初检和复检员必须对分管的工序或工作面的质量进行监督检查,并做好检查记录,对所签的检查验收表(单)负责。
(２)安质部负责终检工作.三检员必须对所负责的工作面巡视和检查，难点、重点部位和关键工序应全程旁站监督,根据工程实际进展情况,督促二检员收集、整理、填写、提交相关的验收资料,并做好检查记录和验收台账。
三检员对所签署的终检验收单负责。
(3)终检员对施工中所出现的质量问题有权作出如下决定：责令整改、返工、罚款。
安质部部长或副部长有权作出责令整改、返工、罚款、暂停施工的处理决定。
对质量事故组织相关部门人员按照“质量四不放过＂的原则执行和处理。
3、试验人员对自己开出的质量检验单和配料单负责。
４、测量人员对开出的放样成果负责。
二、施工过程中的质量管理1、现场质量检查验收（１)上道工序未经相关人员和监理验收合格,擅自进入下道工序罚作业队伍负责人200元，罚作业队伍５0００元。
(２)关键工序(或特殊工序)施工过程中，旁站监督施工责任人不在岗位者罚２00元。
(3)因未认真执行施工技术交底而造成工程质量问题，罚主要责任作业队伍3000-10000元,并承担由此造成的返工费用,各相关责任人视其责任大小罚２00—500元。
(４)终检员作出的指令以联系单形式书面下发给作业队,在第二次复检时,仍未改正的，则罚100-1000元。
(5）三检或监理工程师提出的问题未处理或处理不合格即申请验收者，罚1０0—500元/次。
高速公路项目质量奖惩细则
精心整理高速公路项目质量奖惩细则为控制现场施工质量，规范现场质量管理，我部制定《质量奖罚条例》，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。
内容如下：1、编制依据本质量管理细则以集团公司ISO9001、IS014001、GB/T28001质量、安全、职业健康整合型管处罚。
2（1）、奖罚单在执行程序时原则上项目部只对作业队和各部门执行奖罚，再由作业队和各部门根据实际奖罚内容进行责任到人，对具体责任班组或责任人执行奖罚。
（2）、对严格按照《设计文件》、《评定标准》及《作业指导书》要求，分部、分项工程或检验批施工中无任何质量问题及隐患的作业队或个人，每月根据质量综合考评情况和奖励单据由财务部门进行兑现，反之对执行不严，违反操作工艺施工的，造成质量缺陷或隐患，给项目部质量声誉造成不良影响的，依据本细则相关规定即时进行处罚，并从计量款中直接扣除。
（3）、质量处罚的执行程序为：质检工程师根据发生的质量问题或隐患的轻重情况，对情节较轻的，出具质量整改通知单，送达作业队负责人签收，作业队在接到质量整改通知单后必须按规定的时间、要求及时进行落实整改。
对未按规定时间进行整改及整改不力，达不到整改要求的，项目部将按本细则有关规定进行处罚。
对情节较重的，依据本细则直接开据罚款单。
（4）、奖励或处罚金额在500元以内的，由质检部签字生效，500元以上需报请项目部主管领导审批后生效。
（5（63（1受元。
（2（3故或缺陷，作业队需及时进行整改，并报质检部进行验证，对不按要求进行及时整改，且无整改记录的，对责任作业队罚款1000～3000元。
（4）对项目部、上级主管部门或监理方下达的事故隐患整改通知，施工作业队不能按期落实整改的，视其情节轻重，对其罚款500～1000元。
（5）未按照“三检制”和“监理制”要求，进行认真自检与报检擅自进入下一道工序施工的，对施工作业队罚款500～2000元。
（6）分部工程、分项工程、检验批检查验收时，一次检查验收不合格的，经整改后仍达不到《公路工程质量检验评定标准》要求，罚款500～1000元。
高速公路项目质量奖惩细则
高速公路工程质量奖惩细那么为控制现场施工质量，标准现场质量管理，我部制定?质量奖罚条例?，明确奖罚标准，做到奖罚清楚，杜绝质量事故发生。
内容如下：1、编制依据本质量管理细那么以集团公司ISO9001、IS014001、GB/T28001质量、平安、职业健康整合型管理体系为依据，以加强施工全过程质量自控，确保工程质量为目标进行编制。
在实施过程中，我们将强化质量控制手段，过程控制措施，突出质量责任制的建立和落实，健全质量责任追究制。
以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。
工程经理部将以严谨的质量管理，科学细致的质量保证措施，行之有效的质量自控手段，确保实现质量管理目标。
经检查验收满足招标文件、合同文件以及标准等要求的工程，属合格工程；否那么为不合格工程。
对合格工程中各分部、分项工程，按本细那么相关条款给予奖励；对不合格工程，除按本细那么条款给予责任人〔或责任作业队〕经济处分外，并按要求进行重新整改或返工处理。
奖罚金额与本工程的工程量大小、重要性、施工危险难易程度挂钩，在奖金的上下限之间选择。
质量管理人员应遵循奖罚并重原那么，做到奖有根据罚有理由，公平、公正执行本细那么。
罚款事由确实存在，对送交的罚款单责任作业队不得拒绝签收，对拒不接受且行为态度恶劣者，根据罚单金额进行追加罚款。
对于本细那么未明确列出工程的奖罚内容，由主管质检科门根据施工具体情况酌情予以奖励或处分。
2、质量管理细那么〔1〕、奖罚单在执行程序时原那么上工程部只对作业队和各部门执行奖罚，再由作业队和各部门根据实际奖罚内容进行责任到人，对具体责任班组或责任人执行奖罚。
〔2〕、对严格按照?设计文件?、?评定标准?及?作业指导书?要求，分部、分项工程或检验批施工中无任何质量问题及隐患的作业队或个人，每月根据质量综合考评情况和奖励单据由财务部门进行兑现，反之对执行不严，违反操作工艺施工的，造成质量缺陷或隐患，给工程部质量声誉造成不良影响的，依据本细那么相关规定即时进行处分，并从计量款中直接扣除。
高速公路施工质量奖罚制度
高速公路施工质量奖罚制度高速公路施工质量奖罚制度是指为了保障道路建设质量，规范行业内各企业建设行为，激发企业积极性，促进行业良性发展，采用奖励与惩罚相结合的管理制度。
一、奖励制度1、优先承接公路建设项目对于具有优异表现的商家，政府将会给予优先承接公路建设项目的权力。
这一条款目的在于激励企业积极参与管理，提升产品质量，加快道路建设进度。
2、奖励承建质量表现优异的企业建设单位将在道路质量保证期满后，对质量表现优异的企业进行奖励，奖励的内容不仅包括质量奖金，同时还会在行业内进行公开表彰，宣传，向群众展示我们的先进事迹和网站优惠。
3、双积分奖励办法高速公路施工企业在项目建设中表现优异，可以通过双积分奖励办法获得激励。
双积分奖励权重可以提升企业在其他竞标项目中的竞争力。
二、惩罚制度1、罚款制度对于施工企业在建设中出现或者质量问题，将会被罚款。
罚款的大小与问题严重程度有关，目的在于强制企业严格执行规范，确保项目进度和质量。
2、污染惩罚高速公路施工企业在施工过程中如发生污染，将会被强制停工，并且会受到高额罚款。
污染问题极为严重，罚款的大小将高于企业在其他方面犯错的罚款数额。
3、停工整改在项目建设中，如发现严重质量问题，将会被强制停工整改。
在整改期间，施工企业将无法进行设备的投产和工期的开工。
三、奖惩制度的执行1、制度公开透明按照高速公路建设的规范，奖励与惩罚制度将公开透明，任何利益相关者在范围内均可进行监督并向有关部门举报。
2、执行要求严谨各级行政机关或管理部门必须严格执行这一奖惩制度，确保实施结果符合该制度初衷，保持高速公路施工建设的稳步进展，并切实维护施工企业和行业的公正和公平。
同时，也要经常进行制度修订，使之符合时代发展和实际需要。
综上所述，高速公路施工质量奖罚制度是保障公路建设质量的重要一环，实施起来，将会对施工企业的工作管理产生很大的积极推动作用。
但是，在实际操作中还需要更加细化、科学化、公正化，制定贯彻执行的各项具体措施。
高速公路项目质量奖罚实施细则
高速公路项目质量奖罚实施细则离隰高速路基第 LJ5 合同段质量奖罚实施细则一、项目具体质量要求：1、工程开工前，工程部必须认真对进场施工协作队进行技术交底，技术交底必须以书面形式进行，按规定程序经过总工程师严格审查、签认，被交底的协作队负责人应履行签字手续。
2、路基填筑前必须将公路用地范围内的树木、树根、灌木和垃圾清除运走，原地面碾压密实，压实度符合设计及施工规范要求，取土场取土时不应含有腐殖土、树根、淤泥或其他有害物质，路基要分层填筑严格控制厚度，虚铺厚度不超过 30cm,层层碾压，自检合格后报检。
3、工地施工现场必须整洁、规范，材料堆放规范有序，施工现场及施工便道必须每天进行洒水湿润，保证不扬尘，提高过往车辆及行人的安全通行能力。
4、工地进场原材料质量必须符合设计及施工规范要求，经取样试验，不符合设计要求，所有材料全部清除出场，并书面警告、停工整动。
5、挡土墙基础片石混凝土浇筑，片石的掺量不多于该结构体积的 20%，片石应分部均匀，净距应不小于 150mm,严禁用装载机将片石连土带渣倒入模板内，发现一次，要求该段混凝土全部返工，并扣除质量违约金 2022 元。
6、砌筑防护工程砂浆搅拌现场必须有砂浆配合比标识牌（试验室督促工队领用、现场设置），水泥、砂用量必须按规定配合比进行拌和，发现水泥用量不足，第一次口头警告，第二次下发质量处罚通知单、停工整动，对履教不改者，项目部组织人员对砌体质量现场检查，质量不符合规范要求，对此班工人清除出场，不合格挡墙砌体挖机挖除，不予进行结算。
并对施工协作队扣除质量违约金 2022 元。
7、砌筑工程采用坐浆法砌筑，片石规格最小不能小于长 15cm，厚度不小于10cm，砌筑时大面向下，底浆应铺满，竖缝砂浆应先在已砌石块侧面铺放一部分，然后于石块放好后填满捣实，砌筑时必须砂浆饱满，对砂浆不饱满发现 1 一次扣除质量违约金 5000 元，并全线通报。
8、所有砌体工程保持湿润，表面采用草帘或土工布进行覆盖，每天必须进行洒水养护，养护时间不少于 7d。
公路项目质量奖罚制度
公路项目质量奖罚制度一、总则1. 本制度旨在通过奖罚机制，提升公路项目工程质量，确保工程安全、耐用，满足国家及行业标准。
2. 本制度适用于所有参与公路项目建设的设计、施工、监理及相关服务单位。
二、奖励机制1. 质量优秀奖：对于在工程质量控制、创新技术应用、工艺改进等方面做出突出贡献的单位或个人，给予表彰和奖金。
2. 进度奖：对于提前完成关键节点或整体工程进度的单位，根据提前的天数和工程量，给予相应的奖励。
3. 安全生产奖：对于在安全生产管理中表现突出，无安全事故记录的单位，给予奖励。
三、惩罚机制1. 质量不合格罚：对于工程质量未达到规定标准的，根据情节轻重，给予警告、罚款、责令整改等处罚。
2. 进度延误罚：对于未按合同约定时间完成工程进度的，根据延误天数和工程量，给予罚款。
3. 安全事故罚：对于发生安全事故的单位，根据事故等级和责任划分，给予相应的经济处罚和行政处分。
四、奖罚标准1. 奖励标准应明确，包括奖励的具体金额、发放条件和程序。
2. 惩罚标准应具体，包括不同违规行为对应的罚款金额、整改要求和责任追究。
五、奖罚程序1. 奖罚决定由项目管理团队根据实际情况和考核结果提出，并报上级管理部门审批。
2. 奖罚结果应公开透明，确保所有参与方知晓并认可。
六、申诉与复核1. 受奖罚的单位或个人如有异议，可在规定时间内向管理部门提出申诉。
2. 管理部门应在接到申诉后一定时间内完成复核，并给出最终决定。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，由项目管理团队负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和行业标准执行。
请注意，以上内容是一个基本框架，具体实施时需要根据项目的实际情况和当地法律法规进行详细制定和调整。
高速公路项目安全质量检查评比奖惩办法
高速公路建设项目安全质量奖惩办法（试行）第一章总则第一条为加强高速公路工程安全质量管理，确保高速公路实现安全质量目标和创优规划,根据国家及河南省和高速公路合同文件的相关要求,制定本奖惩办法。
第二条高速公路项目公司将依据本办法对高速公路各参建单位和人员进行奖励和处罚。
第二章编制依据第三条本办法编制依据：一、中华人民共和国安全生产法；建设工程安全管理条例；建设工程质量管理条例。
二、生产安全事故报告和调查处理条例（国务院令2007年493号）；三、公路工程质量管理办法（交公路发[1999]90号）；四、河南省公路建设工程质量责任追究办法（豫交[2003 ]542号；五、河南省及高速公路建设项目安全、质量管理办法。
第三章安全质量检查和评比第四条为加强高速公路安全、质量工作的管理、项目公司成立安全质量检查评比小组：组长：副组长：组员：检查评比内容分为工程实体、内业和各项管理制度的建立和落实情况。
内业检查以每季度各种技术资料随机抽样为依据，外业检查以月、季现场随机抽样检查为依据，再进行打分评比。
第五条评比原则采取公开、公平、公正、科学、合理的原则，以此鼓励先进，激励后进，促进工程安全、质量管理。
第六条根据项目公司《高速公路安全、质量管理办法》的规定，以及监理的月份和项目公司的季度安全质量检查结果进行综合评比，并进行奖励和处罚。
第四章检查程序及评比奖罚规定第七条定期检查：每月由监理组织，项目公司、总包项目部参加，对项目部、各工区以及各施工单位进行安全、质量生产情况现场随机检查，时间为每月的20日至25日之间。
对检查中发现的安全隐患及质量问题，由监理工程师监督施工单位进行整改。
监理工程师应及时向项目公司反馈整改措施和落实情况。
第八条施工单位整改完毕，向监理提交整改报告，由监理组织验收并向项目公司书面报告，说明整改落实情况，由安质部复查。
施工单位对项目公司及上级单位检查提出的意见整改不及时或不到位，项目公司可直接给予不超过10万元的经济处罚。
高速公路项目项目质量奖罚制度
高速公路项目项目质量奖罚制度
1）对因质量问题造成经济损失的，项目部按所造成经济损失的大小对当事人进行处罚：损失在1000元以内的（含1000元），按损失金额的15%处罚；损失在1000～5000元的（含5000元），按损失金额的10%处罚；损失在5000～10000元的（含10000元），按损失金额的8%处罚；损失在10000元以上的，按损失金额的5%处罚。
2）单项工程合格率必须达100%，如完不成交工验收100%合格率，项目经理、技术负责人、生产负责人、质量检查员、资料员，取消项目兑现资格，扣回全年所发奖金；对造成恶劣社会影响的，直接下岗。
3）对在质量管理工作中有突出成绩或表现优异者，项目部视具体情况对其进行100～1000元不等的奖励。
4）对XX省省级样板工程的，公司对项目部依有关规定进行奖励，由项目部对有关当事人进行奖励分配。
高速公路施工奖罚制度模板
高速公路施工奖罚制度模板一、总则为确保高速公路施工质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现，根据国家相关法律法规、标准规范和本项目合同文件，特制定本奖罚制度。
本制度适用于本项目所有施工单位和施工人员，对违反规定的行为进行处罚，对表现优秀的行为进行奖励。
二、奖励措施1. 工程质量奖励：对工程质量优良、符合设计要求和合同约定的施工单位，给予一定的质量奖励。
2. 进度奖励：对按时完成施工任务、提前完成节点目标的施工单位，给予一定的进度奖励。
3. 安全奖励：对施工现场安全管理规范、未发生安全事故的施工单位，给予一定的安全奖励。
4. 投资控制奖励：对有效控制投资、节约成本的施工单位，给予一定的投资控制奖励。
5. 科技创新奖励：对在施工过程中提出创新技术、工艺、材料，并被采纳的施工单位，给予一定的科技创新奖励。
6. 优秀个人奖励：对在施工过程中表现突出的个人，给予一定的优秀个人奖励。
三、处罚措施1. 工程质量处罚：对工程质量不符合设计要求、存在质量问题或质量缺陷的施工单位，责令停工整改，并根据质量问题严重程度进行处罚。
2. 进度处罚：对未按时完成施工任务、延期完成节点目标的施工单位，根据延期天数进行处罚。
3. 安全处罚：对施工现场安全管理不规范、发生安全事故的施工单位，根据事故严重程度进行处罚。
4. 投资控制处罚：对投资超出预算、造成经济损失的施工单位，根据超出金额进行处罚。
5. 违规行为处罚：对违反本项目规定、合同条款的施工单位或个人，进行相应的处罚。
四、奖罚标准1. 工程质量奖励：质量优良奖励金额不超过合同价款的1%。
2. 进度奖励：提前完成节点目标奖励金额不超过合同价款的1%。
3. 安全奖励：安全管理优秀奖励金额不超过合同价款的1%。
4. 投资控制奖励：投资节约奖励金额不超过节约金额的5%。
5. 科技创新奖励：根据技术创新程度，奖励金额不超过合同价款的1%。
6. 优秀个人奖励：优秀个人奖励金额不超过1000元。
高速公路项目质量奖惩细则
高速公路项目质量奖惩细则为控制现场施工质量，规范现场质量管理，我部制定《质量奖罚条例》，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。
内容如下：1、编制依据本质量管理细则以集团公司ISO9001、IS014001、GB/T28001质量、安全、职业健康整合型管理体系为依据，以加强施工全过程质量自控，确保工程质量为目标进行编制。
在实施过程中，我们将强化质量控制手段，过程控制措施，突出质量责任制的建立和落实，健全质量责任追究制。
以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。
项目经理部将以严谨的质量管理，科学细致的质量保证措施，行之有效的质量自控手段，确保实现质量管理目标。
经检查验收满足招标文件、合同文件以及规范等要求的工程，属合格工程；否则为不合格工程。
对合格工程中各分部、分项工程，按本细则相关条款给予奖励；对不合格工程，除按本细则条款给予责任人（或责任作业队）经济处罚外，并按要求进行重新整改或返工处理。
奖罚金额与本工程的工程量大小、重要性、施工危险难易程度挂钩，在奖金的上下限之间选择。
质量管理人员应遵循奖罚并重原则，做到奖有根据罚有理由，公平、公正执行本细则。
罚款事由确实存在，对送交的罚款单责任作业队不得拒绝签收，对拒不接受且行为态度恶劣者，根据罚单金额进行追加罚款。
对于本细则未明确列出项目的奖罚内容，由主管质检科门根据施工具体情况酌情予以奖励或处罚。
2、质量管理细则（1）、奖罚单在执行程序时原则上项目部只对作业队和各部门执行奖罚，再由作业队和各部门根据实际奖罚内容进行责任到人，对具体责任班组或责任人执行奖罚。
（2）、对严格按照《设计文件》、《评定标准》及《作业指导书》要求，分部、分项工程或检验批施工中无任何质量问题及隐患的作业队或个人，每月根据质量综合考评情况和奖励单据由财务部门进行兑现，反之对执行不严，违反操作工艺施工的，造成质量缺陷或隐患，给项目部质量声誉造成不良影响的，依据本细则相关规定即时进行处罚，并从计量款中直接扣除。
高速公路项目质量奖惩细则之欧阳理创编
高速公路项目质量奖惩细则为控制现场施工质量，规范现场质量管理，我部制定《质量奖罚条例》，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。
内容如下：1、编制依据本质量管理细则以集团公司ISO9001、IS014001、GB/T28001质量、安全、职业健康整合型管理体系为依据，以加强施工全过程质量自控，确保工程质量为目标进行编制。
在实施过程中，我们将强化质量控制手段，过程控制措施，突出质量责任制的建立和落实，健全质量责任追究制。
以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。
项目经理部将以严谨的质量管理，科学细致的质量保证措施，行之有效的质量自控手段，确保实现质量管理目标。
经检查验收满足招标文件、合同文件以及规范等要求的工程，属合格工程；否则为不合格工程。
对合格工程中各分部、分项工程，按本细则相关条款给予奖励；对不合格工程，除按本细则条款给予责任人（或责任作业队）经济处罚外，并按要求进行重新整改或返工处理。
奖罚金额与本工程的工程量大小、重要性、施工危险难易程度挂钩，在奖金的上下限之间选择。
质量管理人员应遵循奖罚并重原则，做到奖有根据罚有理由，公平、公正执行本细则。
罚款事由确实存在，对送交的罚款单责任作业队不得拒绝签收，对拒不接受且行为态度恶劣者，根据罚单金额进行追加罚款。
对于本细则未明确列出项目的奖罚内容，由主管质检科门根据施工具体情况酌情予以奖励或处罚。
2、质量管理细则（1）、奖罚单在执行程序时原则上项目部只对作业队和各部门执行奖罚，再由作业队和各部门根据实际奖罚内容进行责任到人，对具体责任班组或责任人执行奖罚。
（2）、对严格按照《设计文件》、《评定标准》及《作业指导书》要求，分部、分项工程或检验批施工中无任何质量问题及隐患的作业队或个人，每月根据质量综合考评情况和奖励单据由财务部门进行兑现，反之对执行不严，违反操作工艺施工的，造成质量缺陷或隐患，给项目部质量声誉造成不良影响的，依据本细则相关规定即时进行处罚，并从计量款中直接扣除。
高速公路项目质量奖惩细则之欧阳化创编
欧阳化创编 2021.02.06欧阳化创编 高速公路项目质量奖惩细则为控制现场施工质量，规范现场质量管理，我部制定《质量奖罚条例》，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。
内容如下：1、编制依据本质量管理细则以集团公司ISO9001、IS014001、GB/T28001质量、安全、职业健康整合型管理体系为依据，以加强施工全过程质量自控，确保工程质量为目标进行编制。
在实施过程中，我们将强化质量控制手段，过程控制措施，突出质量责任制的建立和落实，健全质量责任追究制。
以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。
项目经理部将以严谨的质量管理，科学细致的质量保证措施，行之有效的质量自控手段，确保实现质量管理目标。
经检查验收满足招标文件、合同文件以及规范等要求的工程，属合格工程；否则为不合格工程。
对合格工程中各分部、分项工程，按本细则相关条款给予奖励；对不合格工程，除按本细则条款给予责任人（或责任作业队）经济处罚外，并按要求进行重新整改或返工处理。
奖罚金额与本工程的工程量大小、重要性、施工危险难易程度挂钩，在奖金的上下限之间选择。
质量管理人员应遵循奖罚并重原则，做到奖有根据罚有理由，公平、公正执行本细则。
罚款事由确实存在，对送交的罚款单责任作业队不得拒绝签收，对拒不接受且行为态度恶劣者，根据罚单金额进行追加罚款。
对于本细则未明确列出项目的奖罚内容，由主管质检科门根据施工具体情况酌情予以奖励或处罚。
2、质量管理细则（1）、奖罚单在执行程序时原则上项目部只对作业队和各部门执行奖罚，再由作业队和各部门根据实际奖罚内容进行责任到人，对具体责任班组或责任人执行奖罚。
（2）、对严格按照《设计文件》、《评定标准》及《作业指导书》要求，分部、分项工程或检验批施工中无任何质量问题及隐患的作业队或个人，每月根据质量综合考评情况和奖励单据由财务部门进行兑现，反之对执行不严，违反操作工艺施工的，造成质量缺陷或隐患，给项目部质量声誉造成不良影响的，依据本细则相关规定即时进行处罚，并从计量款中直接扣除。
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元罚款。
9）在检查验收过程中，不主动配合检查，无理取闹，对质检人员、监理
人员或上级领导进行阻挠、 侮辱、漫骂、威胁甚至殴打的， 对施工队罚款2000〜5000元并书面检讨，对情节严重的当事人进行退场处理。
、钢筋加工与安装
1）每批新进场钢筋使用前应配合项目进行送样试验，对不配合取样送样
的作业队，每次罚款200元。
2）原材、半成品及成品检验完成后， 施工队配合项目部张挂检验标识牌，
对于恶意更换、破坏挂牌，对责任施工队罚款200元；被业主、监理通报或产生 不良影响罚款500元。
3）在施工过程中，随便烧割已绑扎好的钢筋，影响结构受力，一次罚款
在实施过程中， 我们将强化质量控制手段， 过程控制措施， 突出质量责任制 的建立和落实， 健全质量责任追究制。 以工作质量保证工序质量， 以工序质量保 证工程质量。 项目经理部将以严谨的质量管理， 科学细致的质量保证措施， 行之 有效的质量自控手段，确保实现质量管理目标。
经检查验收满足招标文件、合同文件以及规范等要求的工程，属合格工程； 否则为不合格工程。 对合格工程中各分部、 分项工程， 按本细则相关条款给予奖 励；对不合格工程，除按本细则条款给予责任人（或责任作业队）经济处罚外， 并按要求进行重新整改或返工处理。
无法进行检测的，对责任作业队每根管罚款500〜1000元。
7）钻孔桩砼灌注未达到设计桩顶标高或超灌标高大于技术要求，造成接
桩混凝土浪费的，每根桩罚款300〜500元。
（8）每个墩钻孔桩基础施工中无任何质量隐患，超声波检测全部满足I类
桩要求，对检测为n类桩的每根罚款3000元，检测为不合格桩的每根罚款10000元。
观较差，每次罚款500元。
5）由于混凝土成品保护不力，造成混凝土外观污染或破损的对相关施工
队每处罚款300〜1000元。
罚款500元。
、混凝土施工与养护
1）现场混凝土施工不配合取样制作试件， 对相关施工队每次罚款200元。
2）未经项目部同意直接对混凝土进行修补的，每次罚款3）混凝土浇筑完毕后，未按规范和施工技术方案要求及时采取有效的养
护措施，使其表面产生收缩裂纹的罚款300〜1000元。
4）混凝土浇筑过程中，不按要求分层浇筑或振捣不密实，导致混凝土外
奖罚金额与本工程的工程量大小、 重要性、 施工危险难易程度挂钩， 在奖金 的上下限之间选择。质量管理人员应遵循奖罚并重原则， 做到奖有根据罚有理由， 公平、公正执行本细则。 罚款事由确实存在， 对送交的罚款单责任作业队不得拒 绝签收，对拒不接受且行为态度恶劣者，根据罚单金额进行追加罚款。
对于本细则未明确列出项目的奖罚内容， 由主管质检科门根据施工具体情况 酌情予以奖励或处罚。
计及《评定标准》要求或钢筋笼主筋不顺直，绑扎不牢固，焊接质量、接头丝扣
5）钢筋笼需要按规范、 图纸要求安装足够数量垫块， 且垫块位置要正确，
对于垫块数量不够或安装位置不正确的，经整改后仍然再犯的罚款
6）声测管安装时未按要求进行保护，造成声测管弯折、接头处漏浆或管
口进浆，致使钻孔桩进行超声波检测时出现堵管， 或声测管长度达不到设计位置，
倍罚款。
3）对因作业队违章指挥，出现一般质量事故或缺陷，罚款
元；对发生的质量事故或缺陷，作业队需及时进行整改，并报质检部进行验证， 对不按要求进行及时整改， 且无整改记录的， 对责任作业队罚款1000〜3000元。
4）对项目部、上级主管部门或监理方下达的事故隐患整改通知，施工作
5）未按照“三检制”和“监理制”要求，进行认真自检与报检擅自进入
500〜1000元，并按要求进行恢复或补焊加强。
4）预埋钢筋或预埋件保护不力，造成预埋钢筋或预埋件锈蚀、损坏、偏
位的，每次罚款200元，并按规范要求进行整改。
5）保护层垫块未按要求放置足够数量的， 责令整改， 整改后仍不合格的，
每次罚款200元。
6）钢筋焊接、机械连接时，违背规范要求，责令整改后再犯或未整改的，
高速公路项目质量奖惩细则
为控制现场施工质量，规范现场质量管理，我部制定《质量奖罚条例》，明 确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。内容如下：
1、编制依据
本质量管理细则以集团公司IS09001、IS014001、GB/T28001质量、安全、职业健康整合型管理体系为依据， 以加强施工全过程质量自控， 确保工程质量为 目标进行编制。
10）对于不服从项目部质量控制安排， 不听从项目部指挥的， 质量检查不
配合项目部工作的，每次罚款300元。情节严重的，罚款1000元。
11）月内无监理质量整改通知，监理报验通过率100%的，奖励相关作业
队、相关班组2000元。
12）月度考核内，保护层合格率达到95%，每月奖励500元；低于85%，
每月罚款1000元。
2、桥涵工程施工
钻孔灌注桩
1）钻孔灌注桩护筒需要设置护桩， 对于由于护桩保护不力造成护筒整改、
返工的，对责任作业队每次罚款200元。
2）钻孔过程中不按照要求填写钻进记录表的，第一次发现给予警告、整
改，第二次直接罚款200元。
3）钻孔桩成孔后，作业队需要在现场配置合格、可用的泥浆三件套，对
4）钢筋笼制作各节段主要尺寸（长度、笼径） 、主筋及箍筋间距不符合设
2、质量管理细则
1）、奖罚单在执行程序时原则上项目部只对作业队和各部门执行奖罚， 再
由作业队和各部门根据实际奖罚内容进行责任到人， 对具体责任班组或责任人执 行奖罚。
2）凡因作业队施工时中造成质量问题或隐患，项目部受到上级单位、业
主或监理处罚的， 对发生问题的作业队按上级单位、 业主或监理所罚金额进行双
下一道工序施工的，对施工作业队罚款500〜2000元。
6）分部工程、分项工程、检验批检查验收时，一次检查验收不合格的，
经整改后仍达不到《公路工程质量检验评定标准》要求，罚款
7）分部工程及各重要工序施工前，各作业队技术负责人应配合项目部对
作业人员进行三级技术交底，对不配合的作业队，每次罚款300〜500元。对认 真配合交底的作业队给予奖励300〜500元。