发电厂度经济运行分析制度

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某发电厂运行管理制度范文(三篇)

某发电厂运行管理制度范文(三篇)

某发电厂运行管理制度范文一、制度概述本制度旨在规范和指导发电厂运行管理工作,保障发电厂的安全稳定运行,提高发电效率和经济效益。

本制度涵盖发电厂运行管理的各个环节,包括机组调度、设备维护、安全管理等。

所有工作人员都应严格遵守本制度,确保发电厂的正常运行。

二、机组调度管理1. 机组调度(1) 根据电网负荷需求,制定合理的机组调度计划,并与电网公司保持密切沟通。

(2) 确保机组运行的工作范围和方式符合政府法规和公司规定,保障机组的安全稳定运行。

2. 运行监控(1) 对机组运行状态进行实时监控,确保机组参数在正常范围内。

(2) 在发生异常情况时,及时采取相应措施,确保机组的安全运行。

三、设备维护管理1. 设备维护计划(1) 制定设备维护计划,包括定期检修、预防性维护等,确保设备的正常运行和延长使用寿命。

(2) 根据设备维护计划,组织维护人员进行设备维护工作,并填写相关维护记录。

2. 设备检修(1) 定期进行设备的例行检修,排查故障并及时修复。

(2) 针对关键设备,按照规定进行定期的大修,确保设备的高效运行和可靠性。

四、安全管理1. 安全责任(1) 所有工作人员都应明确安全管理责任,实行岗位责任制。

(2) 加强安全意识培训,确保工作人员具备安全防护和应急处置能力。

2. 安全防护(1) 组织安全风险评估,采取有效措施防止各类安全事故的发生。

(2) 做好设备的维护保养工作,确保设备的安全可靠性。

3. 应急管理(1) 制定应急预案,对各种可能的事故情况进行预防与处置。

(2) 组织定期应急演练,提高员工应急处置能力。

五、工作纪律1. 工作岗位责任(1) 工作人员应明确自己的岗位职责,并切实履行。

(2) 不得私自调配工作岗位,确保工作的顺利进行。

2. 工作流程规范(1) 遵守工作流程和操作规范,确保工作的准确性和高效性。

(2) 不得擅自改变工作流程和操作方式,如有需要应提出合理建议并经过批准后实施。

六、奖惩措施1. 奖励机制(1) 建立奖励机制,对表现优秀的工作人员给予相应奖励。

发电厂运行管理制度实施细则

发电厂运行管理制度实施细则

目录1总则1.1本细则属运行部的管理制度。

1.2本细则是运行部全体人员工作中的行为规范,运行部全体人员的一切工作行为均受本制度制约。

凡违反本细则者,均应受到经济或行政处罚。

1.3运行部全体人员,不论职位高低,均有自觉遵守本细则的义务和制止他人违反本细则的权力。

1.4在特殊情况下,由于不可抗拒的客观原因,必须改变本细则的某些条目时,值长、单元长有权做临时决定,但事后必须尽快向运行部汇报。

1.5运行部的行政管理体系、调度指挥体系与技术监督体系。

1.5.1运行部的行政管理实行总监领导下的值长负责制。

运行值为基本行政单位,值内行政管理与调度指挥体系合一。

全体值班人员应自觉接受值长发布的行政、调度指令。

1.5.2运行部设化学室、燃油室和化验室,各室分别对其本专业实施行政、技术领导,但运行值班人员在值班期间仍须接受值长、单元长的调度指挥。

1.5.3运行部各专业工程师对运行各值实施技术指导、监督并发布宏观技术指令。

全体运行人员必须接受各专业工程师的技术指导。

1.5.4运行值班人员在值班期间,若遇发令人的指令与各种管理、技术法规有抵触时,应向其申述自己的意见。

若发令人坚持其指令时,应立即执行其指令,由此产生的一切后果由发令人负责。

如执行该项指令,确会威胁人身和设备的安全时,应拒绝执行,并将拒绝执行的理由立即汇报发令人及上级领导。

1.6本细则的编撰依据是原国家电力公司《电业安全工作规程》、《电力工业技术管理法规》、《南海发电一厂设备缺陷管理制度》,并参考了广东电网公司《广东电力系统调度规程》。

本细则所载内容,应无悖于上述法规和制度的规定和精神。

1.7本细则中所称岗位主值是指:机炉电操作员、化学、燃油及网控主值班员。

1.8本细则自发布之日起执行。

2运行部人员岗位规范2.1岗位设置:运行部岗位设置及行政、调度隶属关系如图所示:长应及时向运行部总监汇报,并找人替班,替班只能同岗位互替或高岗位替低岗位。

2.3机组备用期间,集控室各专业可留一人值班,其他人去相关专业培训或替班,但不得削弱对备用机组的检查维护。

水电站年度运行分析报告

水电站年度运行分析报告

水电站年度运行分析报告概述本报告对水电站过去一年的运行情况进行了全面的分析和总结,主要包括发电能力、水位变化、设备维护和经济效益等方面的内容。

通过对各项指标的评估,得出了对水电站运行状况的客观评价和建议,以期为今后的运营提供参考。

发电能力评估通过对水电站发电能力的分析,我们得出了以下几个关键指标:1. 发电量:过去一年,水电站的总发电量为X兆瓦时,平均每月发电量为X兆瓦时。

与去年相比,发电量有X%的增长,且超过了初步预期,表现出良好的发电能力。

2. 发电效率:水电站的发电效率为X%,基本符合设计要求。

但在特定时段,如暴雨季节,水位波动较大,效率有所降低。

因此,在未来的运营中,应加强对水位的实时监测,以提高发电效率。

3. 发电成本:水电站的发电成本为X元/兆瓦时,相对较低,主要得益于水电作为清洁能源的特性。

但随着设备老化和维护成本的增加,未来可能面临发电成本上升的挑战。

因此,建议加强设备维护和更新,以降低维护成本并提高发电效能。

水位变化分析水位变化是影响水电站运营的重要因素之一。

通过分析和比较水位数据,我们得出以下结论:1. 水位变化趋势:过去一年,水位整体呈正常波动,没有出现异常情况。

然而,在特定季节,如降雨季节,水位波动较为剧烈,对发电效率产生一定的负面影响。

因此,需要加强对降雨季节的水位预测,以合理调节发电计划。

2. 水位稳定性:水位变化的稳定性较好,未出现短期内大幅度波动的情况。

这得益于水电站管理团队的稳定运作和有效的水位控制措施。

建议在未来的运营中继续保持水位的稳定,以确保可靠的发电效能。

设备维护和故障分析设备维护是水电站运行中的一项重要任务。

通过对设备维护记录的分析,我们得出以下结论:1. 设备维护情况:过去一年,水电站设备的维护工作较为正常,定期保养和检修工作得到了有效执行。

然而,仍然存在一些设备老化严重、易发生故障的问题,需要加强维护工作,延长设备寿命。

2. 设备故障分析:设备故障主要集中在发电机和水轮机等核心设备上。

机组运行经济性分析

机组运行经济性分析

火力发电厂的热经济指标
三类:能耗量、能耗率、热效率 煤耗量 凝汽式电厂: 煤耗率 全厂热效率 煤耗量 总的指标 总热效率 热电厂: 发电方面 分项指标 供热方面
{ {
{ {
凝汽式机组的热经济指标
汽耗量、热耗量 汽耗率、热耗率 机组热效率
凝汽式机组热经济指标之间的变化关系
总效率与分效率之间的变化关系 煤耗率与热效率之间的变化关系 热效率与热耗率之间的变化关系 煤耗率与热耗率之间的变化关系
再热蒸汽压力降:指高压缸排汽压力至中压缸进汽 压力间的压力降低值 再热蒸汽温度:指进入汽轮机中压缸前的蒸汽温度 , 再热蒸汽温度降低1 ℃ ,影响汽轮机效率降低0.011 1 0.011 %左右,影响发电煤耗升高0.19g/kW•h左右。 给永温度。是指汽轮机回热系统末级高压加热器出 口的给水温度。 一般情况下给水温度降低1℃,影 响汽轮机效率降低0.011%(百分点)左右,影响发电 煤耗率升高0.16/kW.h。
热电厂及供热机组的热经济指标
总的指标:燃料利用系数 热化发电率 分项热经济指标: 发电方面:发电热效率 发电热耗率 发电标准煤耗率 供热方面:供热热效率 供热标准煤耗率
供热煤耗的计算
热电分摊比:供热用热量占总热量的比例 发电供热总热耗量: 供热用热耗量: 供热标准煤耗量:总标准煤耗量*热电分摊比 供热标准煤耗率:供热标准煤耗量/热负荷 发电标准煤耗量:总标准煤耗量*(1-热电分摊比) 发电标准煤耗率:发电标准煤耗量/发电量 供电标准煤耗率:发电标准煤耗量/供电量
给水回热加热
作用:提高给水温度 减小冷源损失 给水回热过程的主要参数 回热级数 回热加热分配 给水最终加热温度 回热经济性分析:回热作功比
蒸汽中间再热
再热的目的 提高蒸汽初压、降低排汽压力,使湿度增大, 提高蒸汽初压、降低排汽压力,使湿度增大,降低内效 危及安全, 率,危及安全,蒸汽再热是保证汽轮机最终湿度在允许范 围内有效措施。 围内有效措施。 再热参数选择合适, 再热参数选择合适,再热是进一步提高初压和热经济性 的重要手段 。

如何通过电力调度实现电网经济运行分析

如何通过电力调度实现电网经济运行分析

如何通过电力调度实现电网经济运行分析电网是将相近的电厂、送变电站联络起来,形成全国或地区性网络,以便进行统一管理和指挥。

它的主要作用是保证发电与供电的安全可靠,调整地区间的电力供需平衡,保持规定的电能质量和获得最大的经济利益。

随着电力站,电网的容量愈联愈大。

因此现代电网必须实行统一调度,分级管理,实现电网经济运行。

标签:电网经济运行;电力调度;调度操作指令;电网操作1 电网经济运行电网经济运行就是指电网在供电成本率低或发电能源消耗率及网损率最小的条件下运行。

电力系统经济运行的基本要求是在电力系统保证正常可靠运行、电能质量的前提下,提高电能生产和输送的效果,减低供电成本,从而达到提高经济效益的目的。

1.1 提高电力网负荷的功率因数合理选择异步电动机的容量把那个合理调整运行方式;合理选择电力变压器、电焊机等电力设备的容量并合理调整运行方式;采用并联补偿装置。

1.2 提高电力网运行的电压水平提高电压等级;提高线路运行电压。

1.3 改变电力网的接线和运行方式开式网改为闭式网运行;使闭式网的功率位经济分布;实行变压器的经济运行。

1.4 在发电厂间实行负荷经济分配在电力系统中,最常见的就是变压器,在变压器运行时应注意以下问题:首先,要减少开关的使用次数,少量的开、关的切换,有利于使变压器达到一种经济的运行情况,减少能量的消耗。

在变压器运行前,对它使用的范围加以明确,使变压器的运行能够更加合理、畅通。

其次,要明确变压器的运行方式,在变压器运行前,要根据变压器的实际特性和情况,有针对性的进行运行方式的选择,使其能够满足变压器的自身需求。

但是在实际的工作中,人们往往会认为,变压器的台数多,它的负载量就越大,所以大多数人都是用一台变压器进行运行。

除此之外,更愿意选择容量小的变压器,这样可以降低能量的损耗。

但是事实却恰恰相反,这种操作方式不仅不能减少消耗,还会再一定程度上加大能源的消耗,使变压器的经济运行受到影响。

所以在确定变压器的运行方式时,一定要严格计算与分析,找到合适的运行方式,实现最优化的运行效果。

关于发电厂机组低负荷安全经济运行分析

关于发电厂机组低负荷安全经济运行分析

关于发电厂机组低负荷安全经济运行分析作者:陈健榕来源:《环球市场》2017年第13期摘要:随着我国发电厂建设规模的不断扩大,机组的安全日益成为一项核心工作,本文主要对机组的安全经济运行进行了分析。

关键词:机组;低负荷;经济调度前言为进一步落实神华1245、国华电力“精准管理、务实高效、稳健经营”的管理要求,有效应对火电机组利用小时数持续降低的市场形势,全面开展运行优化工作,持续提升系统经济性,尤其是机组长周期低负荷下的运行经济性,本文主要对某电厂的安全运行情况进行了分析。

1总体要求1.1按照“机组年度运行方式、机组间负荷经济分配、单台机组运行优化”三个层面、“方式调整、参数优化“两个方向,科学研究实施运行优化工作,追求机组最低能耗经济运行。

1.2坚持“安全、环保、经济、可靠”四项原则,对全系统、设备、操作的优化、回归设计、初始参数经济调整、小指标竞赛工作,结合半年试生产、性能考核试验报告、运行规程、厂家设备指导说明书,必须全面辨识对上、下游设备的匹配和影响,精细制定方案,实现系统优化。

1.3公司结合系统、设备、环境和运行人员经验,对年度运行方式、负荷经济调度、机组启停操作、参数调整,以及汽机、锅炉、电气、热工控制、环保设施、辅助系统等开展优化工作。

(APS)2优化年度运行方式,实现厂际经济调度高负荷率运行2.1公司根据年度电量计划,加强同电网沟通,制定全年机组运行方式,重点考虑以下因素:1)电力市场供需形势;2)历年度、月度区域电网负荷情况;3)市场替代电量潜力;4)机组负荷率与经济性的关系;5)机组季节性运行特点与经济性的关系;6)机组设备可靠性状况;7)机组节能环保优势;合理安排机组运行、备用及检修方式,制定月度发电量计划,提高运行机组负荷率、在经济运行时段多发电、减少机组启停次数,提升整体经济效益。

2.2结合上月市场占有率、累计市场占有率、各台机组负荷率、下月电网电量计划(含替代电量)、电网检修容量、电网供需变化、季节性变化及节假日情况,动态调整月度机组运行方式,高品质完成年度发电量目标。

电厂运行分析管理制度

电厂运行分析管理制度

电厂运行分析管理制度第一章总则第一条本制度适用于电厂(以下简称分公司)运行分析管理。

第二章规范性引用文件第二条规范引用文件《技术监督管理标准》(相关部分)《300MW级锅炉运行导则》DL611-1996《300MW级汽轮机组运行导则》DL/T 609-1996《DLT904-2015火力发电厂经济指标计算方法》《电力生产事故调查暂行规定》电监会4号令第三章职责第三条分公司级的运行分析由生产管理部组织实施,主管生产副经理参加。

第四条分公司部门级的运行分析,由发电部主任负责并组织实施。

第五条分公司班组级的运行分析,由各运行单元长、班长负责并组织实施。

第四章管理内容和要求第六条分公司级运行分析的主要项目:(一)定期分析(二)专项分析(三)综合分析。

(四)异常分析和事故分析。

第七条分公司部门级运行分析的主要项目:(一)日常分析。

(二)定期分析。

(三)专项分析。

(四)综合分析。

(五)异常分析和事故分析。

第八条分公司各运行生产班组分析的主要项目:(一)岗位分析。

(二)定期分析。

(三)综合分析。

(四)事故和异常运行情况分析。

第九条运行各专业分析的主要内容:(一)锅炉专业(含除灰、脱硫专业)1)分析锅炉主、辅机设备,环保设备的运行状况和健康水平。

2)分析锅炉燃烧调整方面的经验教训,提高锅炉效率。

3)分析设备异常运行状况的原因。

4)分析研究制粉系统、风烟系统、空压机系统优化调整方法,努力降低辅机单耗。

5)分析锅炉热效率、排烟温度、锅炉氧量、灰渣含碳量、空预器压差及漏风率、煤粉细度、辅机单耗(引、送风机,一次风机,磨煤机)、启停机组时燃运消耗等主要经济指标的完成情况。

6)分析排渣、除尘、输灰系统的运行方式和设备存在问题,提高排渣、除尘、输灰系统运行效率,降低耗电率。

7)分析脱硫系统设备的运行状况和健康水平。

统计分析脱硫系统耗电率及重要设备耗电率(浆液循环泵、湿式球磨机、氧化风机),提高脱硫系统运行的可靠性和经济性。

火电生产运营月度情况分析报告模版

火电生产运营月度情况分析报告模版

火电生产运营月度情况分析报告模版一、总体概述本月火电生产运营情况总体稳定。

总发电量为XXX兆瓦时,较上月下降X%;总供电量为XXX兆瓦时,较上月下降X%。

本月运行线损率为X%,较上月有所增加。

以下将对本月的生产运营情况进行详细分析和总结。

二、发电量分析本月火电机组发电量较上月有所下降。

主要原因有:1.运行天数减少:本月有X天非计划停机维护,导致发电天数减少,直接影响了发电量的提升。

2.载荷率下降:本月火电机组的平均负荷率为X%,较上月下降X%。

主要原因是该月供电负荷需求较低,导致火电机组运行时落后于其他新能源发电设备。

三、供电量分析本月供电量较上月有所下降。

主要原因有:1.停电时间增加:本月暴雨天气频繁,导致停电时间增加,影响了供电量的产出。

2.供电设备故障:本月供电设备出现X次故障,导致供电量的间断性下降。

3.用户用电需求下降:本月用户用电需求较低,导致供电量也相应下降。

四、运行线损率分析本月运行线损率较上月有所增加。

主要原因有:1.动力线路老化:部分动力线路老化严重,导致线损增加,运行效率下降。

2.原材料成本上升:本月燃料成本较上月上升,但售电价钱未能相应增加,直接导致线损率的上升。

3.设备故障频繁:供电设备问题频发,导致运行线损率持续上升。

需要加强对动力线路的维护和更新,降低原材料成本,并加强对供电设备的维护和管理,以降低线损率。

五、经济运行分析本月火电生产经济运行情况较为稳定。

总收入为XXX万元,较上月下降X%;总成本为XXX万元,较上月上升X%。

毛利润为XXX万元,较上月下降X%;毛利润率为X%,较上月下降X%。

主要原因是本月原材料成本上升较快,而售电价钱未能相应提高,导致毛利润率下降。

需要进一步优化成本和提高售电价钱,以提升经济运行效益。

六、安全生产分析本月安全生产情况良好。

未发生重大事故和人员伤亡事故,所有事故指标均达到或超过安全指标要求。

但仍需加强对设备的巡检和维护,确保安全生产的稳定运行。

发电厂经济运行影响因素分析及应对措施

发电厂经济运行影响因素分析及应对措施

发电厂经济运行影响因素分析及应对措施【摘要】发电厂是电力生产的重要源头,如何提高发电厂经济性成为各发电治理工作的核心。

提高发电的经济性专门大程度上依靠于发电机组的经济运行水平,发电厂有必要认真分析阻碍发电机组经济运行的所有因素并采取有效计策,通过全面的质量治理,形成发电机组经济运行的良性循环。

【关键词】运行经济性发电机组良性循环一、提高发电厂运行经济性的的意义及前提当今企业的经济效益是衡量发电厂整体治理水平的第一标准。

随着电力市场的不断完善,同时相伴着煤炭价格的偏高,经营治理变得日益困难。

发电厂必须依靠自身内部挖潜来保证自身的生存及进展壮大。

电厂自身的竞争优势最终表达在自身的生产成本的降低,以最小的投入猎取最大的产出,并以此获得最大的利润。

发电厂的生产成本中70%为燃料成本及用水成本,因此作好节能降耗工作是降低生产成本提高经济效益的重中之重,作好节能降耗工作需要我们从各个方面加强治理和改进。

提高发电厂运行经济性必须具备以下差不多保证:1、良好的安全生产局面是搞好经济运行工作的前提和保证。

提高发电厂经济性与保证发电厂安全运行工作是相辅相成、紧密联系的,经济效益以安全生产为基础,因此保证发电厂经济运行不能不提到发电机组运行的安全性。

经常事故停运的机组不管如何谈不上运行的经济性。

较高的设备健康水平及检修质量是机组安全运行的前提,应十建立健全设备检修质量监督与考核的规章制度。

加强设备治理力度,保证设备的状况良好,提高设备运行水平。

2、发电厂的经济运行必须山有效的技术治理体系来保证。

发电厂应当适应当前的形势,权威的技术治理部门应当全权负责跟踪研究全厂经济运行情形,时刻了解当前全厂技术经济指标的状况,分析经济指标变化或下降的缘故, 出台有效的技术方案和措施并保证得到严格执行,保证发电厂始终处于良好的经济运行状况。

3、从根源抓起,建立保证经济运行的良性循环。

发电厂有专门多衡量经济性的技术指标,它们是发电厂经济运行情形的整体反映。

火电机组深度调峰综合经济性分析

火电机组深度调峰综合经济性分析

摘要:随着国家低碳政策的逐步实施,清洁能源发电比例不断增大,而清洁能源多为间歇性电源(风电、光伏),导致电网消纳问题和安全问题日益突出,对火电机组深度调峰的要求越来越高。

对于大容量火电来说,诸多因素制约着其深度调峰的安全经济运行,现以某地区某电厂350 MW燃煤机组为例,从深调煤耗增加影响成本、采用优质煤增加成本、深度调峰获得补偿等方面来开展深度调峰经济性综合测算分析,为参与深调市场获取收益提供理论依据。

关键词:深度调峰;综合经济性;补偿收益;成本测算引言随着国家碳达峰、碳中和“3060”目标的提出,可再生能源发电在能源结构中的占比不断提高[1-2],传统燃煤电厂将逐渐由发电供给侧主力转变为维持电网稳定平衡的关键电源点,“压舱石”作用凸显。

在当前的电力生产中,风光条件良好的情况下,日间新能源发电大幅攀升,成为当下国内能源结构转型的新常态,而不断提高新能源利用率,降低弃风弃光率,最大程度解决新能源消纳问题,也是电网和发电企业需要不断探索的方向[3-4]。

由于目前新能源的大力推广和发展,电网清洁能源比例不断加大,但光伏和风电有较强的不稳定性,风电长期存在与电网负荷反调的情况,给电网安全稳定运行带来了极大的考验,对火电厂调峰的需求也越来越大。

各地区对于火电厂的深度调峰补偿规则有较大差异,各火电厂参与深度调峰是否能获得实际效益也需要一个明确的测算标准。

下面以某地区某电厂350 MW机组为例开展深度调峰综合经济性分析,为参与深调市场提供依据。

1设备概述该350 MW机组为超临界纯凝机组,采用东方锅炉厂生产的超临界前后墙对冲直流锅炉,型号为DG1100/25.4-Ⅱ3,设计煤种为石柱县高硫烟煤,掺配巫山中硫无烟煤;采用哈尔滨汽轮机厂生产的CLN350-24.2/566/566型、超临界、反动式、轴流式、一次中间再热、凝汽式电站汽轮机;采用哈尔滨电机厂生产的QFSN-350-2型三相、二极、隐极式转子同步汽轮发电机。

发电厂运行分析制度

发电厂运行分析制度

发电厂运行分析制度随着电力市场的不断发展,发电厂作为供给端在市场竞争中也面临着巨大的压力。

在这样的背景下,运行分析制度成为了发电厂管理中的重要组成部分,其作用也日益凸显。

因此,建立一套完善的发电厂运行分析制度成为了保证电力市场运行的稳定和安全的重要措施。

一、运行分析制度的定义发电厂运行分析制度是指对发电机组的运行情况进行全面、及时的分析,对异常情况及时发现并加以解决的一套制度。

它是发电厂管理的重要组成部分,可以保障发电厂的安全、稳定运行。

二、运行分析制度的内容和要求1. 运行分析记录运行分析制度需要建立运行记录,包括机组运行时间、工频电压、负载情况、发电机输出电压、电流等。

这些记录可以反映机组的运行状态,及时发现异常情况。

要求记录的内容完整,不遗漏,记录时间要准确,切合实际情况。

2. 运行分析程序通过运行记录数据,对发电机组进行分析,发现异常情况,从而及时进行处理,保障发电厂的正常运行。

建立运行分析程序需要考虑多方面因素,如电力市场需求、机组技术性能等。

要求运行分析程序完整、准确,并要定期更新和完善。

3. 运行分析调度在发生机组故障或异常情况时,需要建立运行分析调度。

这是采取措施解决机组故障的重要手段,可以保障机组的正常运行。

要求运行分析调度流程科学合理,执行高效,确保及时解决机组故障。

三、发电厂运行分析制度的作用1. 提高机组运行效率通过建立运行分析制度,发电厂可以针对不同机组,制定不同的运行方案,选择最佳的工作状态,提高机组的运行效率。

2. 减少机组故障运行分析制度可以及时发现机组异常情况,通过调整运行方案,加强维护等手段,减少机组故障,避免因故障而导致的损失。

3. 保障电力市场供给发电厂作为电力市场供给端,通过建立运行分析制度,可以保障电力市场的正常运行,满足市场需求。

4. 提升发电厂管理水平通过运行分析制度的建立和落实,可以提高发电厂管理水平,形成科学的管理体系,为发电厂的长期发展奠定坚实的基础。

电厂经济运行分析报告

电厂经济运行分析报告

电厂经济运行分析报告发电厂月度经济运行分析制度发电厂月度经济运行分析制度1 目的本制度规定了上海大屯能源股份有限公司发电厂生产运营指标分析的内容、程序和基本要求。

通过对各项生产指标分析,评价生产运营状况,找出存在的问题,提出相应对策,从而更好地实现电厂的各项生产经营目标。

为了能够提高机组可靠性,实现“拒绝非停”的管理目标,最大限度降低消耗,保证生产工作规范有效开展,应系统地分析、查找影响机组安全、可靠、经济、环保运行的原因,并采取控制措施,有效降低生产成本,为社会提供安全、清洁、可靠、持续的能源。

2 适用范围本制度适用于上海大屯能源股份有限公司发电厂的定期生产运营指标分析管理。

3 专用术语定义经济运行指标分析:指对企业在一定时期内的全部或部分生产运营活动过程及结果进行分析研究,找出实际与计划、本期与上期、实际与设计、实际与先进的差距,分析原因,揭露矛盾,挖掘潜力,提出措施,进而改进工作的一种管理方法。

其包含内容指标完成情况分析、完成好与坏的主要原因分析、为完成指标的技术组织措施与执行情况的分析等。

4 执行程序4.1 生产营运指标分析流程4.1.1 提出分析课题,制定分析计划。

4.1.2 收集、整理资料,进行系统分析。

4.1.3 与年度计划、月度分解计划比较。

4.1.4 与机组设计值比较,与机组运行期间完成的最佳值比较。

4.1.5 与国内、国际同容量机组先进指标比较。

4.1.6 提出存在问题,进行趋势预测,提出解决问题的对策及下一阶段工作安排。

4.1.7 对各种分析例会上提出问题及工作任务的执行情况由各归口部门进行闭环管理。

4.2 经济运行指标分析的内容建立原始数据统计及台帐、实行生产运营指标的定额管理,建立经济运行指标分析资料、建立横向、纵向对比台帐、指标考核体系。

为设备维护、热力试验、技术革新和技术改造、优化设备运行方式、经济调度等提供数据支持。

4.2.1安全指标分析4.2.1.1电厂月度安全例会分析,责任部门:安全监察科。

浅析提高火电厂运行经济性的措施

浅析提高火电厂运行经济性的措施

炉 内温度不 高的时 候 ,就有 一部分 燃料 未 能完
1 %的 C O,就会增加 5 %左右 的锅 炉热损失 。 主 要监视氧量 ,即烟 气 中氧含量 的百分数。 最合适
的氧量 随燃料种类和燃烧 方法而改变 。 c 、机械不完 全燃烧热损失是 仅次于排烟热 损失 的主要 项 目之一 ,一般达 到 1 5 影响机 - %。
1 前 言 .
环 效 率 下 降 0 5 。 以应 密 切 监 视新 蒸 汽 参 .% 所 数, 并及 时调 整 , 使之 不超过规 定的范 围 。
2 2保 持最佳 真 空。 高汽 轮机 真 空可以增 . 提
随着 我国 发 电生 产 装置 的大 型 化和 装机 容
量 的不 断扩大 ,能源 的消耗也在 大幅 度上升 。 为
了提高 发 电生产 的经 济性 , 降低 生产成 本 , 须 加可 用焓 降 , 必 减少凝 汽损失 , 提高循 环效率 , 但
合理 、 效地利用 能源 , 有 不断提 高能 源的利用 效 循环 水泵 电耗将 要增 大 ,故应使 汽 轮机保 持 最
率。 只有通过对 机组 的运行状 况 、设备性 能等 进 佳真 空运行 。 具体办法 如下 : 其 行 定量评估 , 挖掘节 能潜力 , 才能使 发 电厂适 应 竞 价上 网 的严 峻 形势 ,达 到企 业 利润 最大 化 的 目标 。 减少 单 元 制 发 电机 组 运 行 中的各 项 损 失 和 自用能量消耗 , 提高 发 电机 组 的效率 , 降低煤 耗 率 对 国 民经 济 具有 很 大 的 意 义 。 国火 电厂 我
常, 当再 热温度等于 蒸汽初 温时 , 最佳 的再热蒸
减少 或 者 消 除凝 结 水 的 过冷 却 。 要 是和 凝 汽 主

发电厂月度经济运行分析制度

发电厂月度经济运行分析制度

2023发电厂月度经济运行分析制度contents •制度背景与目的•分析内容与方法•分析工作要求与流程•制度保障措施与建议•应用实例展示与分析•相关表格与附件目录01制度背景与目的随着电力市场的开放和发展,发电企业面临着越来越大的竞争压力,需要不断提高自身的管理水平和技术水平,以降低成本和提高效益。

电力市场的开放和发展发电企业作为能源行业的一员,需要实现资源的优化配置和成本的精细管理。

为了实现这一目标,需要建立月度经济运行分析制度,及时掌握生产运行情况,发现和解决问题。

企业精细化管理的需求背景1 2 3通过月度经济运行分析,可以及时了解企业资源的利用情况和成本效益情况,进而优化资源配置,提高资源利用效率。

优化资源配置月度经济运行分析可以帮助企业发现和解决生产过程中的问题,降低成本,提高企业的经济效益。

提高企业经济效益月度经济运行分析制度的建立和实施,可以提升企业的管理水平,增强企业的竞争力。

提升企业管理水平03有利于提升竞争力实施月度经济运行分析制度,可以提升企业的管理水平和竞争力,使企业在激烈的竞争中立于不败之地。

01有利于企业决策月度经济运行分析制度为企业提供及时、准确的生产运行数据,为企业的决策提供重要依据。

02有利于资源优化通过月度经济运行分析制度的实施,可以优化资源配置,提高资源利用效率,降低企业成本。

02分析内容与方法总结词了解发电厂运行特性是经济运行分析的基础,包括机组设备性能、运行工况等。

详细描述通过对发电厂运行特性的了解,可以掌握机组的实际运行状况,包括各设备的工作点、蒸汽参数、燃烧效率等,有助于优化机组运行。

发电厂运行特性分析总结词对能耗指标的分析能够衡量发电厂的经济性能,包括燃料消耗、厂用电率等。

详细描述通过对发电厂能耗指标的分析,可以及时发现和解决能源浪费的问题,采取有效措施降低能源消耗,提高能源利用效率。

能耗指标分析成本及效益分析是发电厂经济运行的核心内容,包括固定成本、变动成本、发电效益等。

热力发电厂运行分析

热力发电厂运行分析

热力发电厂运行分析随着国民经济的发展,电厂的运行也得到了进一步的发展。

电力作为我国经济发展的重要支柱,不仅对于保障社会活动的正常开展有积极的作用,同时对于促进其他产业的发展也有重要的意义。

近年来,对于电力的需求不断地增长,因此对于电厂的运行管理也赋予了更高的标准与要求。

热力发电厂作为发电厂中非常重要的一个类型,不仅为满足各企业的生产提供了重要的动力,同时也为社会发展做出了重要贡献。

因此文章从安全生产的角度对热力发电厂的运行现状进行分析,并提出几点针对性的建议。

标签:热力发电厂;生产管理;运行;现状;对策热力发电厂作为实现农业、工业、交通运输以及国防现代化的重要动力,在我国社会经济的发展中占有至关重要的地位。

纵观国内外对于电厂运行的研究,其成果非常丰富。

但是大都是建立在对电厂的经济性分析,而關于生产以及成本等管理上的运行分析并不多见。

安全生产作为各电厂运行的重要内容,不仅是社会发展的重要要求,同时也是电厂进一步发展的关键内容。

因此文章结合相关理论知识与实践,对热力发电厂生产运行管理的现状以及存在的问题进行分析,并提出几点优化热力发电厂运行的建议。

旨在促进热力发电厂运行的同时,促进我国社会经济的和谐发展。

1 热力发电厂管理运行的现状和问题1.1 安全生产现状及问题对热力发电厂的运行分析是一项比较复杂的内容,在发电厂的运行中,只有将各个组成部分的运行管理协调发展,才能给电厂带来最大的经济效益。

安全生产作为电厂运行中极为重要的一个组成部分,对于电厂运行有着至关重要的作用。

但是根据调查表明,热力发电厂在安全生产运行中存在以下几个问题:其一,安全生产组织体系缺乏。

在一部分热力发电厂中,缺乏安全管理部门或者是安全管理知识欠缺。

因此,在当下的热力发电厂中,并没有很好的发挥监督管理的职能。

其二,缺乏安全生产意识。

在热力发电厂中,虽然制定了一系列的生产制度以及明确各项生产职责。

但是在实际的运行中仍然存在安全生产意识不高、防范措施落实不到位等现象。

热电厂第一季度经济分析

热电厂第一季度经济分析

热电厂第一季度经济分析热电厂第一季度经济分析今年一至三月份我厂深入学习集团公司的各项文件精神,确立了以安全为基础,以效益为中心,坚持经济运行,原创:.gongwen123.努力完成生产指标任务的工作思路,进一步解放思想,转变观念,强化管理,加快发展,有力地促进了各项工作的顺利开展。

自年月日发电截至月日,我厂安全生产天。

各项生产指标完成情况较好,详细如下:一、主要生产指标完成情况:年一季度生产指标完成情况表月份发电量供电量厂用电率发电原煤耗率发电标准煤耗率供电标准煤耗率入炉煤低位发热量挥发份灰份飞灰可燃物补水率汽耗率卡克一月二月三月、发电量:鑫源热电厂两台发电机组年第一季度累计完成发电量为万,一季度计划发电量为万,完成年计划发电量的。

、供电量:一季度计划供电量为万,完成供电量万,完成计划的。

耿鸿翔、厂用电率:计划一季度厂用电率为,.freekan.完成厂用电率为,比计划降低了个百分点。

、一季度平均完成补水率,汽耗率,发电原煤耗率克千瓦时,发电标准煤耗率克千瓦时,入炉煤低位发热量卡克,挥发份,灰份,飞灰可燃物。

、发电成本核算表:指标单位一季度燃料油价元吨材料费元原煤平均价格元吨人工工资万元发电成本中煤的成本元度材料费占发电成本元度燃料油占发电成本元度人工工资占发电成本元度发电成本合计元度供电成本合计元度、点火用助燃油:一季度点火用助燃油共计吨,合计费用元。

、安全情况:一季度无考核事故,原创:.gongwen123.安全运行天。

二、主要生产指标完成情况分析:、一季度没有完成计划发电量的原因:一是机由于主汽门关闭和炉水冷壁漏停机两次,停机时间为小时;月—日机组停机检修,月日系统冲击造成的机停机,月日炉结焦停机停炉和月日机开机时机组二瓦振动打闸停机,使二月份两台机组运行小时数共减少了小时;月份由于炉水冷壁爆管停机一次,检修时间天,两台机组运行小时数减少了小时。

二是因为元月份和二月份煤质较差,灰渣量大,出渣系统超负荷运行使冷渣机和除渣机的检修频繁,压滤机滤布人工放渣不及,造成、炉料层差压升高,影响、机组正常接带负荷,三月份煤质好转,机组接带负荷正常。

某发电厂运行管理制度(4篇)

某发电厂运行管理制度(4篇)

某发电厂运行管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范发电厂运行管理活动,提高发电厂生产效益,确保安全稳定运行,制定本制度。

本制度依据国家相关法律法规和公司内部管理制度。

第二条适用范围本制度适用于公司所有发电厂的运行管理活动。

第三条定义1. 发电厂:指按照国家规定的发电标准,利用各种能源进行发电的设施。

2. 运行管理:指发电厂的日常运营和运行维护活动,包括设备运行、安全管理、维护保养等。

3. 运行部门:指负责发电厂日常运行管理的部门,包括设备运行、维修、安全管理等。

4. 运行人员:指从事发电厂运行管理工作的员工和承包单位工作人员。

5. 运行记录:指发电厂运行过程中的记录,包括设备运行参数、维护情况、运行事件等。

6. 突发事件:指发生在发电厂运行过程中可能造成工作中断或安全事故的突发情况。

第二章运行管理部门第四条运行管理部门职责1. 负责发电厂运行管理工作的计划制定和实施。

2. 协调各相关部门的工作,确保发电厂设备正常运行。

3. 组织运行人员进行培训和考核。

4. 负责制定和修订发电厂运行管理制度。

第五条运行管理岗位1. 发电工:负责发电设备的操作和日常维护。

2. 运行主管:负责协调运行管理工作和制定运行计划。

3. 实习生:参与运行管理工作的培训和实践。

第六条运行人员配备根据发电厂规模和设备情况,合理配置运行人员,确保发电厂正常运行。

第三章运行管理流程第七条运行计划制定1. 运行主管根据发电厂运行情况和市场需求,编制年度运行计划。

2. 运行计划包括设备运行方案、维护计划、安全保障等内容。

第八条运行人员培训1. 运行部门定期组织运行人员进行培训,提高技能和知识水平。

2. 新入职运行人员需接受岗位培训和安全教育。

第九条设备运行管理1. 运行人员负责设备运行,确保设备正常运转。

2. 运行人员需做好设备巡检和故障排除工作。

第十条维护保养管理1. 运行部门组织维护人员进行定期维护保养工作。

2. 维护人员需按照操作规程进行设备维护和更换。

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发电厂度经济运行分析制

Jenny was compiled in January 2021
发电厂月度经济运行分析制度
1 目的
本制度规定了上海大屯能源股份有限公司发电厂生产运营指标分析的内容、程序和基本要求。

通过对各项生产指标分析,评价生产运营状况,找出存在的问题,提出相应对策,从而更好地实现电厂的各项生产经营目标。

为了能够提高机组可靠性,实现“拒绝非停”的管理目标,最大限度降低消耗,保证生产工作规范有效开展,应系统地分析、查找影响机组安全、可靠、经济、环保运行的原因,并采取控制措施,有效降低生产成本,为社会提供安全、清洁、可靠、持续的能源。

2 适用范围
本制度适用于上海大屯能源股份有限公司发电厂的定期生产运营指标分析管理。

3 专用术语定义
经济运行指标分析:指对企业在一定时期内的全部或部分生产运营活动过程及结果进行分析研究,找出实际与计划、本期与上期、实际与设计、实际与先进的差距,分析原因,揭露矛盾,挖掘潜力,提出措施,进而改进工作的一种管理方法。

其包含内容指标完成情况分析、完成好与坏的主要原因分析、为完成指标的技术组织措施与执行情况的分析等。

4 执行程序
4.1 生产营运指标分析流程
4.1.1 提出分析课题,制定分析计划。

4.1.2 收集、整理资料,进行系统分析。

4.1.3 与年度计划、月度分解计划比较。

4.1.4 与机组设计值比较,与机组运行期间完成的最佳值比较。

4.1.5 与国内、国际同容量机组先进指标比较。

4.1.6 提出存在问题,进行趋势预测,提出解决问题的对策及下一阶段工作安排。

4.1.7 对各种分析例会上提出问题及工作任务的执行情况由各归口部门进行闭环管理。

4.2 经济运行指标分析的内容
建立原始数据统计及台帐、实行生产运营指标的定额管理,建立经济运行指标分析资料、建立横向、纵向对比台帐、指标考核体系。

为设备维护、热力试验、技术革新和技术改造、优化设备运行方式、经济调度等提供数据支持。

4.2.1安全指标分析
4.2.1.1电厂月度安全例会分析,责任部门:安全监察科。

4.2.1.2 包括一般设备事故、电力生产人身事故、未遂、火灾事故,设备障碍、设备异常、安全隐患等。

4.2.2 技术监督指标分析
4.2.2.1 季度技术监督例会分析,责任部门:技术科。

4.2.2.2 包括各项技术监督指标异常分析、异常告警情况等。

4.2.3 经济性指标分析
4.2.3.1责任部门:科技环保科牵头,有关部门参加。

4.2.3.2包括供电煤耗、发电煤耗、综合厂用电率、直接厂用电率、汽机效率、锅炉效率、机组效率等。

应运用耗差分析的方法查找经济性指标完成值与设计值偏差的原因,提出改进措施。

4.2.4 生产成本指标分析
4.2.4.1 修理费用、材料成本在月度检修例会分析,责任部门:技术科。

4.2.4.2 燃料成本、水成本、外购电力成本、标煤单价构成分析在月度经营活动分析会分析,责任部门:计划经营科。

4.2.5 环保指标分析
4.2.
5.1 电厂月度环保分析:包括烟尘、so2、废水、噪声、灰渣等。

责任部门:科技环保科。

4.2.6 经济运行分析
4.2.6.1开展经济运行分析是促进运行值班人员及各级生产管理人员掌握设备性能及其变化规律,保证设备安全、经济运行的重要措施。

运行人员应通过仪表指示、运行记录、设备巡查和操作情况等,及时分析和发现问题,采取对策,不断提高机组安全经济运行水平。

4.2.6.2 经济运行分析的内容包括:专业分析、岗位分析、定期分析、事故和异常分析,以及在此基础上的专题分析等。

4.2.6.3 运行专业分析主要是指运行各分管副主任分析本专业运行情况,包括本专业经济指标、设备运行方式、设备启停、设备缺陷、设备改进、运行存在的风险、运行操作正确性、执行设备定期工作、工作票和操作票执行、合理化建议等,以及将运行记录(包括机组大修前后情况,设备或系统异动前后情况)整理加工后进行定
期、全面、系统地分析,以查找是否存在影响设备安全运行及使用寿命的因素。

总结本月专业工作情况,提出下月改进的要求,指导本专业运行管理工作。

4.2.6.4 岗位分析的依据是交接班检查、巡回检查、以及监盘期间所获得的运行参数变化和设备状态信息量的变化。

抓住这些变化量,坚持科学态度,全面地、历史地进行综合分析,以查明变化的实质及根源。

岗位分析是值班人员的重要工作内容。

岗位分析的开展深度是运行值班人员值班质量和技术水平的重要标志。

运行岗位分析:主要指运行值长、主值、副值、巡操员、运行班长、值班员等所有运行岗位,每个岗位每月进行一次岗位分析,做好记录,运行管理部门每月进行检查和总结。

岗位分析的内容(根据岗位不同取舍):本值(本班)人员的思想状态、本值(本班)人员培训情况和今后培训重点分析,机组的起停、设备的运行方式、设备的特殊运行方式、公用系统的运行方式、辅助设备的起停,本值(本班)发生的故障和异常、设备参数偏离设计值、经济指标完成情况、设备参数超过控制值分析、保护配置方式、水煤油汽(气)品质不合格分析,热工自动未投入情况下运行调节要点,两台机组之间指标的对比分析、其它公司发生的故障应吸取的教训等。

4.2.6.5 定期分析一般以月为一个周期,以各专业分析和岗位分析的材料为基础,从中找出各项参数数据变化的趋势和规律。

4.2.6.6 事故和异常分析是在发生事故和异常后,当班运行人员将个人所经历的事故全过程,从发现到处理的情况以及分析意见写成书面材料提交专业主任。

专业主任应对事故处理过程和有关操作认真进行分析评价,总结经验教训,不断提高运行水平。

4.2.6.7 专题分析是由技术科专业技术人员将运行记录(包括机组大修前后情况,设备或系统异动前后情况)整理加工后进行定期、全面、系统地分析,以查找是否存在影响设备安全运行及使用寿命的因素,提高机组的可靠性和经济性。

当发生下列情况下,应进行专题分析,机组运行方式发生较大变化、机组运行参数严重偏离设计值、因运行原因发生障碍、机组保护配置发生较大变化、水煤油汽(气)指标严重不合格等。

4.3 生产运营指标分析的要求
4.3.1 分析工作要真实、准确、及时。

4.3.2 分析要突出重点,找准技术原因及管理原因,并提出有效措施,制定解决办法。

针对在执行计划中,与计划指标偏差较大的或有重要代表性的问题,进行重点分析、典型分析或专题分析。

4.3.3 分析工作要在重点分析本企业情况的同时,注意收集和分析同行业的情况,为科学决策提供参考依据。

4.3.4 经济指标要和设计水平进行比较分析,找出差距,制定改进措施。

必须建立一套科学、严谨、细致的指标考核体系,促进节能降耗工作。

4.4 经济运行指标分析的组织机构
4.4.1 经济运行指标分析实行电厂、部门、班组三级分析
4.4.2 电厂的生产运营指标分析由电厂技术科负责人负责组织,各部门按照职能分工分别进行分析。

4.4.3 各部门要明确分工及责任人,具体负责各自的分析工作。

5 职责
5.1 细则负责人:由技术科科长担任。

负责提出本制度的修订意见和建议,并保证制度的有效性。

5.2 细则执行人:由技术科副科长担任。


负责本制度的执行,收集本制度的反馈意见,并定期提出修改意见。

5.3 细则负责人职责:
5.3.1 负责组织电厂经济运行指标分析工作
5.3.2 对相关管理部门的工作提出要求
5.3.3 监督生产指标分析活动的组织情况
5.3.4 电厂生产指标分析报告的审批
5.4 细则执行人职责
5.4.1 参加公司级生产指标分析活动
5.4.2 检查和汇总各部门的生产指标分析总结材料
5.4.3 对分析中发现的问题及时组织专题会,查找原因并制定相应对策
5.5 各相关部门负责人
5.5.1 负责对本部门所辖范围的生产指标进行分析并将分析报告交至责任管理部门
5.5.2 参加电厂生产指标分析活动
5.5.3 将生产指标分析中发现的问题及时汇总到责任管理部门
6 检查与评价
细则负责人组织对细则的执行情况进行检查和评价,每年进行一次检查和评价,对检查和评价结果进行审批后下发至相关部门。

检查和评价记录应妥善保管,保存期为3年。

6.1 检查和评价内容包括:
6.1.1 是否按时完成分析任务
6.1.2 是否按时完成指标统计上报
6.1.3 是否出现统计数据差错,对公司分析造成不良影响
6.1.4 是否在分析中敷衍了事,从而造成出现指标分析失实
6.1.5 分析提出的问题是否予以改进
6.2 分析工作列入电厂绩效考核项目
7 反馈
本制度在执行过程中,如果发生与实际不相符的情况,应及时反馈至电厂技术科,以便修改和补充。

附录
本制度有3个附录
(1)《生产运行指标分析管理制度》执行情况检查评价表
(2)月度经济运行指标分析的参考内容分项
附录1
《生产运行指标分析管理制度细则》执行情况检查/评价表部门名称:年月日
审核人:评价人:检查人:
附录2
月度经济运行指标分析的参考内容分项。

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