山西漳电大唐塔山发电有限公司运行分析管理制度(1)
发电厂运行规章制度范本
发电厂运行规章制度范本第一章总则第一条为了确保发电厂安全、稳定、经济运行，提高发电厂运行效率，根据国家有关法律法规和电力行业标准，结合本厂实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于发电厂的运行管理、设备维护、安全生产、环境保护、员工培训等方面的工作。
第三条发电厂运行规章制度应遵循安全第一、预防为主、综合治理、节能减排、科学管理的原则。
第四条发电厂全体职工应严格遵守本规章制度，确保发电厂的正常运行和安全生产。
第二章运行管理第五条发电厂应建立健全运行管理体系，明确各部门和岗位的职责、权限和责任。
第六条发电厂应制定运行计划，合理配置资源，确保设备运行在最佳状态。
第七条发电厂应实行交接班制度，确保运行信息的连续性和完整性。
第八条发电厂应建立健全设备运行档案，记录设备运行状态、检修维护情况等信息。
第九条发电厂应加强设备运行监控，及时发现并处理设备异常和故障。
第十条发电厂应根据设备运行情况，定期进行设备维护和保养，确保设备安全、可靠、高效运行。
第三章安全生产第十一条发电厂应建立健全安全生产责任制，明确各级领导和员工的安全职责。
第十二条发电厂应制定安全生产规章制度，严格执行国家有关安全生产的法律、法规和行业标准。
第十三条发电厂应开展安全生产培训和宣传教育，提高员工的安全意识和安全技能。
第十四条发电厂应定期进行安全检查和风险评估，及时发现并消除安全隐患。
第十五条发电厂应制定应急预案，组织应急演练，提高应对突发事件的能力。
第四章环境保护第十六条发电厂应严格执行国家环保法律法规，加强环境保护工作。
第十七条发电厂应采取有效措施，减少污染物排放，保护生态环境。
第十八条发电厂应建立健全环保设施，确保环保设施正常运行。
第十九条发电厂应开展环保宣传教育，提高员工环保意识。
第五章员工培训第二十条发电厂应建立健全员工培训制度，制定员工培训计划。
第二十一条发电厂应开展各类专业培训，提高员工业务水平和综合素质。
第二十二条发电厂应鼓励员工参加各类专业考试和技能竞赛，提高员工职业素养。
电厂运行管理制度制度
电厂运行管理制度制度第一章总则第一条根据国家有关法律、法规和标准，制定本制度，对电厂的运行管理工作进行规范。
第二条本制度适用于电厂内部所有人员，包括领导班子、管理人员、技术人员和生产人员等。
第三条电厂应建立健全的运行管理制度，定期进行评估审查，及时修订和完善，以确保电厂运行管理工作的顺利推进。
第四条电厂应按照国家相关政策和要求，制定本制度并加以执行，确保电厂运行管理工作符合法律法规。
第五条电厂应加强对员工的培训和教育，提高员工的法律意识和安全意识，增强员工的责任心和使命感。
第六条电厂应建立健全的应急预案，并进行定期演练，以确保电厂在突发事件时能够快速有效应对。
第七条电厂应加强与相关部门的沟通与合作，共同推动电厂运行管理工作的进步和提高。
第二章运行管理第八条电厂应建立健全的运行管理流程，明确各岗位责任，确保生产任务的完成。
第九条电厂应建立健全的生产计划，合理安排生产流程，保障电厂安全稳定运行。
第十条电厂应建立健全的设备管理制度，加强设备保养和维护，确保设备运行状态良好。
第十一条电厂应建立健全的能源管理制度，加强能源节约和环保工作，降低生产成本。
第十二条电厂应建立健全的安全管理制度，加强生产过程中的安全防范，保障员工的生命安全。
第十三条电厂应建立健全的质量管理制度，确保产品质量符合国家标准和用户需求。
第十四条电厂应建立健全的信息管理制度，加强信息安全保护，防止信息泄露。
第三章责任制度第十五条电厂应明确各级领导和员工的职责和权限，建立健全的责任制度。
第十六条电厂应建立健全的考核评价制度，对员工的工作绩效进行定期评估。
第十七条电厂应建立健全的奖惩制度，对表现突出和犯错的员工给予相应的奖励或处罚。
第十八条电厂应建立健全的风险管理制度，加强风险评估和控制，确保生产过程的安全稳定。
第四章应急管理第十九条电厂应建立健全的应急预案，制定详细的应急处置流程和措施。
第二十条电厂应定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力和应变能力。
电厂的运行管理制度
电厂的运行管理制度一、总则为规范电厂运行管理，保障电厂安全稳定运行，提高电厂经济效益，制定本管理制度。
本管理制度适用于电厂所有员工，包括管理人员、技术人员、生产人员和其他相关人员。
本管理制度的内容包括电厂的生产管理、设备管理、安全管理、环保管理、能源管理等方面的规定。
二、生产管理1. 生产计划（1）电厂应根据市场需求和电网调度安排，制定年度、季度、月度和日度的生产计划。
（2）制定生产计划应考虑电厂设备的运行状况、能源供应情况、环保要求等因素，并与电网进行协调。
（3）各部门按照生产计划组织生产活动，确保安全、稳定、高效地完成生产任务。
2. 生产过程管理（1）生产过程中应按照标准操作程序执行，各项参数应符合规定要求。
（2）燃料、水质、化学品等原辅材料应符合质量要求，并经过严格检验。
（3）设备运行应定期进行巡检、维护和保养，确保设备处于良好状态。
3. 产品质量管理（1）电厂所生产的电力应符合国家标准和电网调度要求，确保供电可靠。
（2）对电力产品应进行定期抽样检测，确保产品质量。
4. 节能降耗管理（1）电厂应采取先进的节能技术，降低能耗，提高发电效率。
（2）设备运行参数应按照设备设计要求进行调整，以达到最佳的能耗水平。
三、设备管理1. 设备保养（1）电厂设备应按照设备技术参数和运行要求进行定期保养。
（2）设备保养工作应制定详细的保养计划和检查表，确保每台设备的每个部件都得到保养。
2. 设备维修（1）设备出现故障时，应及时进行维修。
维修工作应按照规定程序进行，确保维修质量。
（2）维修工作应登记完整的维修记录，包括故障原因、修复情况等。
3. 设备更新（1）设备超过设计寿命应及时淘汰更新，以确保设备的可靠性和安全性。
（2）设备更新应经过公司批准，并按照国家相关法规进行。
四、安全管理1. 安全生产责任制（1）电厂应建立健全安全生产责任体系，明确各级人员的安全生产责任。
（2）安全生产责任应全员参与，从管理层到基层员工都应有明确的安全责任。
山西漳电大唐塔山发电有限公司运行分析管理制度(1)
山西漳电大唐塔山发电有限公司运行分析管理制度1目的通过运行分析，使运行值班人员随时掌握设备性能及变化规律，提高技术水平，积累运行经验；及时发现隐患，将设备异常消除在萌芽状态，做好防范措施。
2适用范围山西漳电大唐塔山发电公司发电运行部及各项目部所有运行人员。
3职责3.1总工程师负责监督运行分析制度的执行情况，听取发电运行部及各项目部对重大问题的专题汇报。
3.2发电运行部负责公司运行分析会的组织及运行分析报告的编写及上报，对在分析会及日常分析中提出的改进项目进行审核，为公司的技术改造提供依据。
3.3发电部及各项目部运行专工具体负责班组、各值班人员运行分析的监督、检查、审核工作。
4管理内容和程序4.1开展形式4.1.1各运行值（班组）应组织班组所有运行人员认真开展、落实日常分析（岗位分析）、定期分析和专题分析，并做好分析记录。
4.1.2各岗位值班人员应通过交接班、巡回检查、机组工况变化、设备操作、系统变化、仪表记录和DCS画面加强各运行参数监视，结合机组实际运行状况通过分析来判断整个机组是否安全稳定经济运行。
4.1.3值长、各项目部班长及所有运行人员均应参与分析活动。
运行人员的分析，各岗位负责人应审核签字，必要时可进行补充分析。
4.1.4对于重要的异常分析，值长、班长、专业主管均应进行审核签字。
并根据异常性质，制定措施或确定合理的运行方式。
4.1.5日常分析4.1.5.1日常分析（岗位分析）由机组长、辅控主值、班长负责组织，应包括经济运行分析和设备异常分析。
经济分析和设备异常分析都要做好记录。
4.1.5.2机组正常运行中，以经济指标分析为主，当参数偏离正常值、相同运行工况下参数发生变化或系统运行方式改变后，均应对参数进行对比分析。
根据分析结果及时进行调整，使机组在最佳经济状态下运行。
4.1.5.3当设备发生异常时，首先应采取措施保证设备的安全运行，事后应对异常情况及参数的变化进行分析，从中找出对应的调整手段和预防措施。
电厂的运行管理制度模板
电厂的运行管理制度模板电厂运行管理制度模板一、总则1. 本制度旨在规范电厂的运行管理，确保电厂安全、高效、经济地运行。
2. 本制度适用于电厂全体员工，包括但不限于运行人员、维修人员、管理人员等。
二、组织机构与职责1. 成立电厂运行管理委员会，负责制定和修订运行管理制度。
2. 运行管理部门负责日常运行管理工作，包括计划、调度、监督和检查。
三、运行管理规程1. 运行计划- 制定年度、月度和日常运行计划，并根据实际情况进行调整。
2. 运行调度- 实施运行调度指令，确保电厂按计划运行。
3. 运行监督- 对运行过程进行实时监控，及时发现并处理异常情况。
4. 运行记录- 详细记录运行数据，包括发电量、设备状态、环境参数等。
四、安全管理1. 安全教育- 定期对员工进行安全教育和培训。
2. 安全检查- 定期进行安全检查，消除安全隐患。
3. 应急预案- 制定并演练应急预案，提高应对突发事件的能力。
五、设备管理1. 设备维护- 制定设备维护计划，定期进行设备检查和维护。
2. 设备检修- 根据设备运行状况，安排设备检修工作。
六、环境与能源管理1. 节能减排- 实施节能减排措施，提高能源利用效率。
2. 环境保护- 加强环境保护，确保排放达标。
七、信息管理1. 信息收集- 收集运行相关的各类信息，包括外部政策、市场动态等。
2. 信息分析- 对收集的信息进行分析，为决策提供依据。
八、考核与激励1. 定期对运行管理效果进行考核。
2. 对于运行管理中表现突出的个人或团队给予奖励。
九、附则1. 本制度自发布之日起生效，由运行管理部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，须经电厂运行管理委员会审议通过。
请注意，这只是一个模板，具体内容需要根据实际情况进行调整和完善。
在实施前，应进行详细的风险评估和合规性审查。
某发电厂运行管理制度(三篇)
某发电厂运行管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范发电厂运行管理活动，提高发电厂生产效益，确保安全稳定运行，制定本制度。
本制度依据国家相关法律法规和公司内部管理制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所有发电厂的运行管理活动。
第三条定义1. 发电厂：指按照国家规定的发电标准，利用各种能源进行发电的设施。
2. 运行管理：指发电厂的日常运营和运行维护活动，包括设备运行、安全管理、维护保养等。
3. 运行部门：指负责发电厂日常运行管理的部门，包括设备运行、维修、安全管理等。
4. 运行人员：指从事发电厂运行管理工作的员工和承包单位工作人员。
5. 运行记录：指发电厂运行过程中的记录，包括设备运行参数、维护情况、运行事件等。
6. 突发事件：指发生在发电厂运行过程中可能造成工作中断或安全事故的突发情况。
第二章运行管理部门第四条运行管理部门职责1. 负责发电厂运行管理工作的计划制定和实施。
2. 协调各相关部门的工作，确保发电厂设备正常运行。
3. 组织运行人员进行培训和考核。
4. 负责制定和修订发电厂运行管理制度。
第五条运行管理岗位1. 发电工：负责发电设备的操作和日常维护。
2. 运行主管：负责协调运行管理工作和制定运行计划。
3. 实习生：参与运行管理工作的培训和实践。
第六条运行人员配备根据发电厂规模和设备情况，合理配置运行人员，确保发电厂正常运行。
第三章运行管理流程第七条运行计划制定1. 运行主管根据发电厂运行情况和市场需求，编制年度运行计划。
2. 运行计划包括设备运行方案、维护计划、安全保障等内容。
第八条运行人员培训1. 运行部门定期组织运行人员进行培训，提高技能和知识水平。
2. 新入职运行人员需接受岗位培训和安全教育。
第九条设备运行管理1. 运行人员负责设备运行，确保设备正常运转。
2. 运行人员需做好设备巡检和故障排除工作。
第十条维护保养管理1. 运行部门组织维护人员进行定期维护保养工作。
2. 维护人员需按照操作规程进行设备维护和更换。
发电厂运行管理制度
发电厂运行管理制度一、总则为了规范发电厂的运行管理，确保发电厂的安全、稳定、高效运行，提高发电效益，制定本管理制度。
二、职责分工2.运行人员：负责具体的发电运行工作，包括发电设备的检修、维护，发电机组的开启和停机等工作。
三、安全管理1.安全责任制：明确各级岗位的安全责任，并建立安全责任追究制度。
2.安全培训：对员工进行安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
3.安全设施：确保发电厂内的安全设施完备，包括灭火器、防爆设备、应急安全出口等。
4.安全检查：定期进行安全检查，及时发现和排除安全隐患，并建立检查记录。
四、质量管理1.质量目标：确定发电厂的质量目标，确保发电设备的可靠性和发电效益。
2.质量控制：建立严格的质量控制流程，包括发电设备的检验、检测、校准等。
3.故障处理：及时处理发电设备的故障，保证发电的连续性和稳定性。
五、设备管理1.技术档案：建立发电设备的技术档案，包括设备的规格参数、维护记录等。
2.设备维护：定期进行设备的检修、保养等维护工作，确保设备的正常运行。
3.设备更新：根据设备的老化情况和技术要求，及时更新设备，提高发电效率。
六、能源管理1.节能宣传：组织能源节约宣传活动，提高员工的节能意识。
2.能源监测：通过合理的能源监测手段，及时掌握发电厂的能耗情况。
3.能源优化：根据能耗情况进行能源优化工作，提高能源利用效率。
七、环境保护1.环境监测：定期进行环境监测，监测发电厂周围的空气、水质、噪音等环境指标。
2.废物处理：合理处理发电过程中产生的废物，确保对环境的影响最小化。
3.环境应急预案：制定环境应急预案，应对环境事故的发生。
八、安全生产1.安全生产标准：遵守国家和地方的安全生产标准，确保发电厂的生产过程安全。
2.安全生产教育与培训：定期进行安全生产教育与培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3.安全设施检查：定期对发电厂的安全设施进行检查，确保设备正常运行。
九、纪律管理1.工作纪律：明确工作纪律，包括作息时间、工作流程、工作安排等，确保发电厂的正常运行。
电厂的运行管理制度范文
电厂的运行管理制度范文电厂的运行管理制度范第一章总则第一条为加强电厂的运行管理，规范操作流程，提高生产效率和安全性，制定本制度。
第二条本制度适用于电厂全体员工，包括运行管理人员、技术人员和操作人员。
第三条电厂应根据本制度制定具体的操作规程和作业指导书。
第二章运行管理组织第四条电厂设立运行管理部门，负责电厂的全面运行管理。
运行管理部门应由经验丰富的运行管理人员组成。
第五条运行管理部门的主要职责包括：制定运行管理制度和规范，组织制定操作规程和作业指导书，进行运行监控和分析，负责设备的维护和保养，协调处理运行中的问题和事故等。
第六条运行管理部门应建立完善的运行记录系统，记录设备运行参数和重要事项，及时分析运行状态，确保设备的正常运行。
第三章设备运行及检修管理第七条电厂应按照设备操作规程和作业指导书要求进行设备的开机、停机和切换操作，确保设备的安全运行。
第八条设备运行中如发现异常情况，应及时停车检修，并按照检修流程进行操作。
第九条设备的定期检修和保养工作应制定检修计划，及时组织实施，并做好检修记录和验收。
第十条设备检修过程中应按照“安全第一，质量第一”的原则进行操作，严禁违反操作规程和安全操作要求。
第四章安全生产管理第十一条电厂应制定安全生产管理制度，明确安全生产的责任和要求，提高安全意识和能力。
第十二条电厂应建立完善的安全生产管理体系，包括安全生产责任制、安全培训和教育制度、隐患排查和整改制度、事故应急预案等。
第五章环境保护管理第十三条电厂应按照国家和地方的环境保护要求，制定环境保护管理制度，严格控制和管理污染物排放。
第十四条电厂应建立完善的环境监测和治理体系，定期进行环境监测和评估，及时发现和处理环境问题。
第十五条电厂应加强环境保护宣传和教育，提高员工的环保意识和责任感。
第六章运行管理评价和改进第十六条电厂应定期进行运行管理评价，对运行管理工作进行分析和改进。
第十七条电厂应建立运行管理改进制度，收集和分析运行中的问题和故障，提出改进措施并跟踪实施。
发电厂2×600MW机组TSI升级改造
发电厂2×600MW机组TSI升级改造俞玉春【摘要】针对电厂2×600MW空冷机TSI的升级改造,首先介绍了工程概况,其次分析了原设备应用现状与问题,明确系统升级改造的方向,再次从单体校验、机组调试两个方面论述了系统升级改造,最后总结了改造效果,从而总结出塔山电厂目前汽轮机运行存在的问题,以期能够加快实现汽轮机改造与升级.【期刊名称】《电气传动自动化》【年(卷),期】2018(040)004【总页数】3页(P47-48,53)【关键词】塔山电厂;2×600MW机组;TSI升级改造;空冷汽轮机【作者】俞玉春【作者单位】山西漳电大唐塔山发电有限公司,山西大同037001【正文语种】中文【中图分类】TM631 引言TSI系统是保证机组正常运行的关键部分，也是发电厂运营期间需要着重关注的保护系统。
TSI系统的作用在于不间断的对汽轮机发电机组转子、汽缸机械运行参数等进行监测，如果运行参数超出设定值，则会发出预警。
目前发电厂对相关设备进行了升级改造，其中包括2×600MW空冷汽轮机，针对2×600MW机组TSI升级改造，是该厂关注的主要工作。
2 工程概况发电厂2×600MW空冷机组系哈尔滨汽轮机厂有限责任公司设计生产的NZK600-16.7/538/538型空冷一次中间再热、三缸四排气、单轴、双背压、凝汽式汽轮发电机组。
发电厂600MW汽轮机启动方式为高中压缸联合启动，0至2900RPM由高压主门及中压调门控制，转速达到2900RPM时切换到高压调门及中压调门控制升速、并网、带负荷。
每台机组配有两个高压主汽门（TV）、四个高压调门（GV）、两个中压主汽门（RSV）和四个中压调门（IV）。
600MW汽轮机机组启动运行方式采用定-滑-定运行模式、高中压缸联合启动模式；负荷性质为带基本负荷，可以调峰运行；周波变化范围在 48.5～50.5Hz之间；机组额定出力为600MW；主汽阀的前额定蒸汽压力和前额定蒸汽温度分别为24.2MPa（a）、566℃。
发电公司管理制度
发电公司管理制度第一章总则第一条为规范和加强发电公司的管理，提高公司整体运营效率和经济效益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于发电公司的所有员工，包括领导层、中层管理人员和基层员工。
第三条发电公司管理制度的宗旨是依法治企、科学管理、公平公正、创新发展。
公司员工应遵守本管理制度，履行职责，维护公司形象，共同推动公司持续发展。
第四条公司应建立健全组织架构，明确职责分工，形成高效的管理体系和运作机制。
第五条公司应建立健全管理信息系统，确保信息畅通、及时准确，为决策提供科学依据。
第六条公司应建立健全激励机制，激励员工积极主动、主动作为，增强员工的团队合作意识和责任意识。
第七条公司应根据市场需求和公司发展需要，不断优化管理制度，提高管理水平和服务质量。
第八条公司应注重员工的职业发展和晋升机会，建立健全人才培养和选拔制度。
第二章组织架构第一节公司架构第九条公司应根据业务性质和规模，设立不同的部门和机构，明确职责分工和上下级关系。
第十条公司应建立健全领导班子，明确领导职责，形成团结一致、有效协同的领导集体。
第十一条公司应设立经营管理部、人力资源部、财务部、市场部等职能部门，确保公司各项工作顺利开展。
第十二条公司应设立审计、监察等监督机构，加强对公司各项工作的监督和检查。
第十三条公司应建立健全员工代表大会、工会等组织，维护员工合法权益，促进企业和谐发展。
第二节部门职责第十四条各部门和机构应明确工作职责、权限范围和工作流程，确保工作有序进行。
第十五条经营管理部主要负责公司生产经营管理工作，制定公司经营计划和年度工作计划。
第十六条人力资源部主要负责公司人事管理工作，招聘、培训、考核、激励等。
第十七条财务部主要负责公司财务管理工作，编制年度预算、核算收支情况等。
第十八条市场部主要负责公司市场开拓和销售工作，制定市场营销策略、拓展销售渠道等。
第三章工作规范第一节工作纪律第十九条公司员工应遵守公司各项规章制度，服从上级安排，服从公司管理，不得违法违纪。
发电厂运行管理制度
发电厂运行管理制度一、总则为了加强对发电厂运行管理的监督和管理，确保发电设备的安全稳定运行，提高发电效率，减少事故隐患，保障员工安全和生产环境，制定本制度。
二、管理范围本制度适用于发电厂运行管理的各个环节，包括设备运行、维护、检修、安全管理、环保管理、劳动保护等方面。
三、发电设备管理1. 发电设备检修管理（1）每年制定发电设备检修计划，包括设备封存、清洗、检查和维护等内容。
（2）检修工作应在停机状态下进行，确保安全。
（3）对于关键设备和部件，应加强监控和保养工作，确保设备在最佳状态下运行。
2. 发电设备运行管理（1）设备运行前应进行全面检查，并做好相关记录。
（2）发电设备运行中应加强监控，随时发现问题及时处理。
（3）定期对发电设备进行调试和维护，确保设备安全可靠运行。
四、劳动保护管理1. 培训教育（1）发电厂对所有员工进行安全教育培训，包括用电安全、防火安全、作业安全等方面。
（2）对相关操作人员进行技术培训，提高其操作技能和安全意识。
2. 安全防护（1）发电厂应配备完善的安全装备和防护设施，确保员工的人身安全。
（2）制定应急预案，做好应急演练，提高员工的应急处理能力。
3. 安全检查（1）定期对员工作业环境进行检查，确保安全设施完好。
（2）对违反安全规定的员工进行处理，做到严格管理、依法办事。
五、环保管理1. 排放监控（1）对于废气、废水等排放物进行监控，确保达标排放。
（2）制定相关处理措施，确保环保设施正常运行。
2. 废物处理（1）对废弃物进行分类处理，符合相关环保规定。
（2）建立废物处理台账，确保废物处理的合规性。
3. 环保培训（1）对员工进行环保安全教育培训，提高环保意识。
（2）开展环保宣传活动，提高员工对环保工作的重视。
六、安全生产管理1. 风险评估（1）对发电厂各项生产活动进行风险评估，制定相应的防范措施。
（2）做好事故预警工作，及时发现潜在风险。
2. 安全督查（1）建立专门的安全督查组织，对发电厂进行定期安全检查，确保安全管理工作的有效性。
中国大唐集团公司发电厂运行管理制度学习资料
中国大唐集团公司发电厂运行管理制度总则第一条为规范中国大唐集团公司（以下简称“集团公司”）系统各企业在发电生产运行管理工作中的行为，提高发电企业的运行管理水平，健全责任制，保证发电设备能够在安全，经济，可靠，环保的良好状态下运行，根据发电企业的生产特点，制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司各直属，全资，控股发电企业（发电厂或发电公司，以下全部简称“发电厂”）。
第三条发电厂运行管理的任务与目标电力生产的安全和效益,主要是通过发供电运行实现的,运行工作是电力生产的第一线。
集团公司系统各企业都应坚持检修为运行服务,各项工作为生产服务的观点。
运行管理是发电企业管理的重要组成部分。
发电厂运行管理工作就是通过发电厂对运行生产的计划、组织、指挥、控制和协调,保证发电生产的安全、经济、可靠、环保,实现集团公司的整体利益最大化。
认真贯彻"安全第一-、预防为主"的方针,严格执行各项规章制度,调动和发挥发电厂运行人员的积极性,合理利用资源,努力降低消耗,保证电能、热能质量,最大限度地满足社会用电、用热的需要。
第四条发电厂运行管理工作的要求:（一）有一个政令畅通,密切配合,求实高效的运行生产指挥和管理系统。
（二）有一套健全、行之有效、符合现场实际的运行规章制度和完善的基础工作。
（三）有一支政治觉悟和文化、技术素质高、热爱运行工作,相对稳定的运行队伍。
（四）有一个文明、良好的运行生产工作秩序和环境。
（五）运行各项安全、经济指标达到或接近国内同类型设备的先进水平。
力争达到国际同类型设备的先进水平。
第一章运行生产指挥系统和管理系统第一条各发电厂厂长对本厂的运行生产工作负全面领导责任。
必须重视运行工作,经常深入现场进行督促和检查,掌握主要设备系统的运行情况及存在问题,掌握运行方面领导人员和主要技术骨干的配备情况及存在问题,参加生产调度会议,及时协调全厂各部门为运行生产服务。
第二条各发电厂生产副厂长是运行生产工作的直接领导者,(其职责分工由各企业自行制订)。
OVATION系统运行中的常见故障和处理对策 卫巍
OVATION系统运行中的常见故障和处理对策卫巍摘要：OVATION系统在发电系统中有着相当重要的作用，在本文中，作者就OVATION系统运行中的常见故障进行了分析，并提出了相应的处理对策。
关键词：OVATION系统；常见故障；处理对策前言OVATION系统是一种在1997年推出的应用在发电系统的产品，其可以以开放的计算机标准执行在整个发电系统中，对发电系统具有非常好的作用【1】。
OVATION系统主要由控制器、人机界面、数据库以及I/O模件组成。
在山西漳电大唐塔山发电有限公司的OVATION系统运行以来，对公司的工作起着重要的作用，但是，在最近的使用过程中开始出现了一些常见的故障。
一、对NTP故障使得控制器掉站的相应处理1.故障经过2015年6月5日，#3机组负荷300MW，#1-#8控制器位于控制方式，#50-#58控制器位于备用方式。
9：11分，各个控制器发出警报NTP，报警窗口如下所示：June 5 09：11：42 drop6 < 6 > NTP：too many reavbufs allocated（25）June 5 09：11：42 drop3< 6 > NTP：too many reavbufs allocated（25）June 5 09：11：42 drop6 < 6 > NTP：too many reavbufs allocated（25）......9：27分，#3控制器掉站，#53控制器为主控；12：41分，#6控制器掉站，#56控制器为主控，在#6控制器向#56切换的一瞬间，由改控制器控制的磨煤机跳闸。
2.故障处理14：17分，重新启动操作员站drop201（备用），NTP报警没有消失；14：40分，重新启动历史站drop186，NTP报警没有消失；14：57分，重新启动工程师站drop195（主），NTP报警状态解除；15：02分。
某发电厂运行管理制度范本（2篇）
某发电厂运行管理制度范本一、制度概述本制度旨在规范和指导发电厂运行管理工作，保障发电厂的安全稳定运行，提高发电效率和经济效益。
本制度涵盖发电厂运行管理的各个环节，包括机组调度、设备维护、安全管理等。
所有工作人员都应严格遵守本制度，确保发电厂的正常运行。
二、机组调度管理1. 机组调度(1) 根据电网负荷需求，制定合理的机组调度计划，并与电网公司保持密切沟通。
(2) 确保机组运行的工作范围和方式符合政府法规和公司规定，保障机组的安全稳定运行。
2. 运行监控(1) 对机组运行状态进行实时监控，确保机组参数在正常范围内。
(2) 在发生异常情况时，及时采取相应措施，确保机组的安全运行。
三、设备维护管理1. 设备维护计划(1) 制定设备维护计划，包括定期检修、预防性维护等，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
(2) 根据设备维护计划，组织维护人员进行设备维护工作，并填写相关维护记录。
2. 设备检修(1) 定期进行设备的例行检修，排查故障并及时修复。
(2) 针对关键设备，按照规定进行定期的大修，确保设备的高效运行和可靠性。
四、安全管理1. 安全责任(1) 所有工作人员都应明确安全管理责任，实行岗位责任制。
(2) 加强安全意识培训，确保工作人员具备安全防护和应急处置能力。
2. 安全防护(1) 组织安全风险评估，采取有效措施防止各类安全事故的发生。
(2) 做好设备的维护保养工作，确保设备的安全可靠性。
3. 应急管理(1) 制定应急预案，对各种可能的事故情况进行预防与处置。
(2) 组织定期应急演练，提高员工应急处置能力。
五、工作纪律1. 工作岗位责任(1) 工作人员应明确自己的岗位职责，并切实履行。
(2) 不得私自调配工作岗位，确保工作的顺利进行。
2. 工作流程规范(1) 遵守工作流程和操作规范，确保工作的准确性和高效性。
(2) 不得擅自改变工作流程和操作方式，如有需要应提出合理建议并经过批准后实施。
六、奖惩措施1. 奖励机制(1) 建立奖励机制，对表现优秀的工作人员给予相应奖励。
发电运行管理制度
发电运行管理制度1. 引言发电运行是电力企业的核心业务之一，对于确保电力系统的安全、稳定和高效运行至关重要。
为了规范发电运行工作，提高发电设备的利用率和安全性，制定本《发电运行管理制度》。
2. 范围本制度适用于所有发电企业的发电运行工作和人员，以及与发电运行密切相关的其他部门和人员。
3. 责任和义务3.1 发电企业发电企业作为发电运行的主体，应当承担以下责任和义务：•制定和完善发电运行管理制度，确保其有效实施；•组织发电运行人员的培训和考核，提高其业务水平和责任意识；•定期对发电设备进行维护和检修，确保其正常运行；•建立发电运行数据管理系统，及时监控发电设备的运行状态；•及时处理发电设备故障和事故，保障电力系统的安全和稳定运行。
3.2 发电运行人员发电运行人员应当按照相关规定履行以下责任和义务：•忠实履行工作职责，严格遵守发电运行管理制度；•具备必要的技能和知识，确保发电设备的正常运行；•维护好发电设备，保障其安全性和可靠性；•及时上报发电设备的故障和运行情况，配合组织进行处理和调度；•参加培训和学习，不断提高自身的业务水平和知识技能。
4. 组织管理4.1 发电运行部门发电企业应当设立发电运行部门，负责发电设备的日常运行和管理工作。
发电运行部门应当具备足够的人员和设备，确保发电设备的正常运行和维护。
4.2 调度中心发电企业应当设立调度中心，负责统筹协调发电设备的运行和调度工作。
调度中心应当与其他相关部门和单位保持密切联系，及时了解电力系统的运行情况。
4.3 值班制度发电企业应当建立健全的值班制度，保证发电设备24小时不间断运行。
值班人员应当做好交接班记录，及时上报设备运行情况和存在的问题。
5. 安全管理5.1 安全生产责任制发电企业应当建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员的安全生产职责和义务。
发电企业应当制定安全生产管理制度，加强对发电设备的安全监测和事故预防工作。
5.2 安全培训和演练发电企业应当定期组织安全培训和演练活动，提高发电运行人员的安全意识和应急能力。
电厂运行管理制度范本
第一章总则第一条为确保电厂安全、稳定、高效运行，保障电力供应，特制定本制度。
第二条本制度适用于电厂所有运行部门及工作人员。
第三条电厂运行管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家相关法律法规和行业标准。
第二章运行管理职责第四条电厂运行管理部门负责电厂运行管理工作的组织实施和监督检查。
第五条运行管理部门的主要职责：1. 负责制定电厂运行管理制度，并监督执行；2. 负责组织运行人员培训，提高运行人员业务素质；3. 负责运行设备的维护保养和检修工作；4. 负责运行设备的操作、监控和调度；5. 负责运行数据的收集、分析和处理；6. 负责运行过程中的安全、环保和消防工作；7. 负责运行过程中的异常处理和事故调查；8. 负责运行设备的节能降耗工作。
第三章运行管理要求第六条运行人员必须具备以下条件：1. 具有相应的学历和专业技术资格；2. 通过电厂运行操作培训，取得上岗资格；3. 熟悉电厂运行管理制度和操作规程；4. 具备较强的责任心和应急处理能力。
第七条运行设备应满足以下要求：1. 符合国家相关标准和规范；2. 经检验合格，并定期进行维护保养；3. 运行设备应处于良好的工作状态；4. 运行设备应具备足够的备用容量。
第八条运行过程中的安全、环保和消防工作：1. 严格执行安全操作规程，确保人身和设备安全；2. 加强环保设施的管理和维护，确保污染物达标排放；3. 定期进行消防设施检查和维护，确保消防设施完好有效。
第四章运行管理流程第九条运行人员应按照以下流程进行操作：1. 检查设备状态，确保设备运行正常；2. 按照操作规程进行设备操作；3. 监控设备运行数据，及时发现异常；4. 对异常情况进行处理，并报告上级；5. 定期进行设备维护保养；6. 填写运行记录，保证运行数据的准确性和完整性。
第五章运行管理考核第十条运行管理部门对运行人员进行考核，考核内容包括：1. 运行人员业务素质；2. 运行设备维护保养情况；3. 运行过程中的安全、环保和消防工作；4. 运行数据的准确性和完整性。
塔电燃料精细化管理实施方案
山西漳电大唐塔山发电有限公司燃料精细化管理实施方案（试行）为进一步贯彻落实山西漳泽电力职代会确定的2014年“管理提升和科技创新年”精神，进一步提高塔山发电公司燃料管理管理水平，夯实管理基础，不断提高燃料管理水平，结合我公司实际，特制定本方案。
一、指导思想紧紧围绕塔山发电公司一届三次职代会精神为指导，以完善制度、优化流程、细化标准、全员考核、提升效能为重点，以推行全员绩效考核作为实现精细化管理的有效措施和促进手段，按照燃料部职责建立考评机制和监督执行机制，构建职能配置科学、岗位职责明确、基础保障有力、工作作风扎实、办事程序规范、履行职责到位的无缝衔接和规范化管理体系，为努力实现“国内第一、国际一流”的企业愿景夯实基础。
二、组织机构职责为加强对燃料精细化管理工作的领导，塔山发电公司组建成立燃料精细化管理领导组：组长：乔建军副组长：白云林、李军录、李翠平、刘军成员：邢建栋、王峰、董俊明、弓建卓、李欣燃料精细化管理领导组下设办公室，办公室设在燃料管理部，由董俊明任主任。
领导组工作职责：负责燃料精细化管理的整体规划、指导和组织实施工作。
办公室工作职责：贯彻漳泽电力、塔山发电公司有关精细化管理工作的精神，按照相关指导文件，研究制定切合实际管理方案和实施纲要，并组织实施到位。
定期召开精细化管理工作形势分析会议，对出现的问题，及时研究对策，并做好活动开展情况的总结上报工作。
三、实施内容精细化管理的核心内容是“五精四细”，“五精”是指精华、精髓、精品、精通、精密，“四细”是指细分市场和客户、细分职能和岗位、细化战略和目标、细化实施和控制。
基本内涵是“精确定位、合理分工、细化责任、量化考核”。
精确定位就是指对每个部门、每个岗位的职责都要定位准确，对每个系统的各道工序和各个环节都要规范清晰、有机衔接；合理分工是指细分工作职责和办事程序，从而建立制衡有序、管理有责、高效运行的内部管理系统；细化责任是指通过对各业务部门的责任细化，建立完善的内部管理机制；量化考核是指将各部门的管理目标量值化，经济责任具体化，对管理行为与结果进行控制的过程，考核时做到定量准确，考核及时奖惩兑现。
电厂运行管理制度范文
电厂运行管理制度范文电厂运行管理制度范文第一章总则第一条为加强电厂的安全生产和保障运行的正常进行，依据国家相关法律法规制定本制度。
第二条本制度适用于所有电厂的运行管理，具体包括发电设备的操作、检修、维护以及人员安全管理等方面。
第三条电厂的运行管理贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”原则，严格按照国家规定的安全要求进行管理，确保运行的稳定、可靠性和高效性。
第二章职责与权限第四条电厂的运行管理由厂长及其下设的运行部门负责。
第五条运行管理部门的主要职责包括：（一）编制电厂运行管理规章制度；（二）组织制定电厂运行计划，并监督落实；（三）组织实施发电设备的操作与维护，确保设备运行的安全、可靠；（四）组织领导应急救援工作；（五）组织开展运行管理的检查与评估等工作。
第三章运行管理规则第六条电厂的运行管理参照国家和地方政府的有关规定进行，符合相关的法律法规要求。
第七条电厂应保持良好的运行状态，包括但不限于：（一）发电设备的运行状态良好，无故障；（二）电厂内部秩序良好，防止事故的发生；（三）人员准备就绪，能够随时应对突发情况。
第八条电厂应建立健全的运行管理制度，确保各项管理措施有序进行，并严格按照制度要求执行。
第四章发电设备操作与维护第九条发电设备操作人员应具备相关的工作经验和资格证书，并严格按照操作规程进行操作。
第十条发电设备的操作人员应定期接受相关培训和考试，不得擅自操作不熟悉的设备。
第十一条发电设备的维护应定期进行，包括但不限于设备清洁、润滑、检修等工作。
第十二条发电设备的大修和检修应有计划，严格按照计划进行，并严格控制施工人员的数量和质量。
第五章人员安全管理第十三条电厂应建立健全的安全生产责任制、安全生产纪律，确保人员的安全。
第十四条电厂应定期开展安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
第十五条电厂应配备必要的安全设施和器材，并定期进行检修和维护。
第六章应急管理第十六条电厂应建立健全的应急预案，明确各级责任和应急措施。
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山西漳电大唐塔山发电有限公司
运行分析管理制度
1目的
通过运行分析，使运行值班人员随时掌握设备性能及变化规律，提高技术水平，积累运行经验；及时发现隐患，将设备异常消除在萌芽状态，做好防范措施。
2适用范围
山西漳电大唐塔山发电公司发电运行部及各项目部所有运行人员。
3职责
3.1总工程师负责监督运行分析制度的执行情况，听取发电运行部及各项目部对重大问题的专题汇报。
3.2发电运行部负责公司运行分析会的组织及运行分析报告的编写及上报，对在分析会及日常分析中提出的改进项目进行审核，为公司的技术改造提供依据。
3.3发电部及各项目部运行专工具体负责班组、各值班人员运行分析的监督、检查、审核工作。
4管理内容和程序
4.1开展形式
4.1.1各运行值（班组）应组织班组所有运行人员认真开展、落实日常分析（岗位分析）、定期分析和专题分析，并做好分析记录。
4.1.2各岗位值班人员应通过交接班、巡回检查、机组工况变化、设备操作、系统变化、仪表记录和DCS画面加强各运行参数监视，结合机组实际运行状况通过分析来判断整个机组是否安全稳定经济运行。
4.1.3值长、各项目部班长及所有运行人员均应参与分析活动。
运行人员的分析，各岗位负责人应审核签字，必要时可进行补充分析。
4.1.4对于重要的异常分析，值长、班长、专业主管均应进行审核签字。
并根据异常性质，制定措施或确定合理的运行方式。
4.1.5日常分析
4.1.
5.1日常分析（岗位分析）由机组长、辅控主值、班长负责组织，应包括经济运行分析和设备异常分析。
经济分析和设备异常分析都要做好记录。
4.1.
5.2机组正常运行中，以经济指标分析为主，当参数偏离正常值、相同运行工况下参数发生变化或系统运行方式改变后，均应对参数进行对比分析。
根据分析结果及时进行调整，使机组在最佳经济状态下运行。
4.1.
5.3当设备发生异常时，首先应采取措施保证设备的安全运行，事后应对异常情况及参数的变化进行分析，从中找出对应的调整手段和预防措施。
4.1.6专题分析
4.1.6.1专题分析，是指主要设备发生异常，值（班组）内无法解决，并将分析结果汇报本专业主管，由该部门组织有关人员全面分析，制定解决方案和应采取的防范措施。
4.1.6.2重要设备发生事故，下班后由安监部、发电运行部及涉及项目部组织当班运行有关人员及时分析，通过分析查找事故原因，制定事故防范措施。
4.1.7定期分析
4.1.7.1在设备的定期倒换试验中，分析设备运行状况，通过对比分析确定设备运行是否正常。
4.1.7.2在机组大、小修工作结束后，由专业管理人员负责，对各主辅设备的运行情况进行对比分析，比较修前修后各项参数变化及设备的运行情况，从中发现问题，消除存在的缺陷，从经济运行方面对机组的检修情况进行相关的总结评价。
4.1.7.3每轮班结束后，各运行值（班组）应在学习班期间，由值长、机组长、辅控主值、班长负责，对本轮班所遇到的异常情况和各指标完成情况进行一次总体分析，并将分析记录在班组台帐内。
4.1.7.4每月末，应组织进行各项月度分析、撰写相关报告，月度分析主要内容为机组（设备）安全、经济运行状况分析。
4.1.7.5季度分析主要包括节能管理和设备可靠性综合分析，其相关内容以会议形式在厂内发布。
4.2分析方法
4.2.1对比分析
对比分析，是在同类型机组之间、相同设备之间，在相同负荷下，进行各种参数的对比分析。
主要进行本机组（设备）各项参数与历史记录的典型参数或机组（设备）额定参数之间的对比分析，以及对各项参数曲线的变化趋势进行对比分析，并通过分析查找设备存在的问题。
4.2.2非正常方式分析
机组出现非正常方式时，从安全角度入手，分析可能出现的各种异常事故，做好事故处理预想。
4.2.3事故、异常分析
运行中，机组（设备）出现各类报警后，应立即查找原因予以消除。
当发生异常事故之后，应结合相关报警、记录、现象分析事故发生的原因，明确应接受的教训和今后的防范措施。
4.2.4运行人员应密切注意天气的变化，特别是雷雨或气温突变时，应进行分析，做好事故预想或采取措施，保证设备安全运行。
4.2.5每当一项操作完成后，运行参数较过去有变化时，将操作前后的参数变化进行对比分析，掌握操作方法积累运行经验。
4.2.6运行方式变化对机组经济运行有影响时，应及时分析影响的原因，并采取有效的手段进行调整。
5考核
发电运行部、各项目部每月对运行分析开展情况进行检查、监督，对未按照要求完成分析或分析不认真的班组给予考核。
发电运行部对各项目部运行分析执行情况有监督权和考核权。
信你自己罢！只有你自己是真实的，也只有你能够创造你自己。