房地产成本目标控制明细表.xls
房地产项目成本预算表总表和分表
3-3-2
架空层工程费
3-3-3
会所
3-3-4
教育
3-3-5
商业
3-3-6
物业管理用房
3-3-7
其他
3-5
多层住宅建筑单体成本（5-8层）
3-6
小高层住宅建筑单体成本（9-15层）
3-7
中高层住宅建筑单体成本（16-25层）
3-8
高层住宅建筑单体成本（26层及以上）
3-9
商业建筑单体成本
3-1-3
室外电缆工程
指自小区变电站低压柜（不含低压柜）引至下一级配电柜/箱（不含柜/箱）或用电转换点的电缆敷设及室外强弱电预留管工程。采用四级配电时，下级配电的低压柜出线电缆计入室内电气工程。三级配电时的屋面专用电缆均统一计至屋面配电箱。该项工程的电缆在地下室内敷设时，不计入地下工程费。
3-1-4
单位
中高层（16-25层）
高层（26-33层）
备注
成本
指标
工程量
成本
（万元）
单位销面
（元/m2)
成本
指标
工程量
成本
（万元）
单位销面
（元/m2)
住宅成本合计（万元）
元/m2
—
—
1
前期工程成本分摊
#####
以可售面积计算工和量
2
基础工程及环境成本分摊
#####
同上
3
配套成本分摊
#####
同上
4
开发间接费分摊
2-5
临时工程费
2-6
其他
三
建安工程成本
3-1
基础设施费
3-1-1
室外给水管网
3-1-2
房地产目标成本控制表
1=2+3+4+5+7
一期 项目状 25377.22
4.00
可售面积 5=2+3+4 25,377.22
-1
结算
计算误 差
开发成本编制表 06年目标成本 序号 成本项目 单位成本 （元/M2） 总成本 （万元） 编制说明 编制依据
一期 变动说明 附件
(1)
前期规划费
2.30
5.84
合同：合同编号（金额）CB2002-005(300000),CB2002010(780000),CB2002-013(3580000),CB2001-047(1200000),会签 (200000)合约金额小计6060000元,分摊金额小计58500元
1=2+3+4+5+7
一期 项目状 25377.22
4.00
可售面积 5=2+3+4 25,377.22
-1
结算
计算误 差
开发成本编制表 06年目标成本 序号 成本项目 单位成本 （元/M2） 总成本 （万元） 编制说明 编制依据
一期 变动说明 附件
e
地下综合管线设计费
(3)
园林设计费
10.26
26.04
202.38 156.19 78.06 合同：合同编号（金额)CB2005-529(21200000)、CB2005528(27560000),合同小计48760000，分摊金额780426元. 1、合同：合同编号（金额）CB2003-071(6417993.06)，分摊金额 748320（29.49元/平方米）；2、分摊宝白路入口商业门楼设计100万 元（0.3元/平方米） 1、05年目标成本按照05年4月建筑面积数据 计算填列，06年目标成本按05年11月可售建 筑面积和公建配套面积计算填列，对于跨地 1、05年目标成本按照05年4月建筑面积数据 计算填列，06年目标成本按05年11月可售建 筑面积和公建配套面积计算填列，对于跨地 块跨期区的合同分摊金额因面积数据调整而
房地产项目动态成本控制表(15个表格)
弱电工程
小计（9） 总包范围主体 建筑及装饰工 程费 总包范围内安 装工程
精装修工程
外檐门窗
桩基工程
土方工程
住宅配套 公建二
止水帷幕
（售楼 处）
地采暖工程
通风空调工程
电梯工程
消防工程
温泉水处理工 程
弱电工程
小计（10） 总包范围主体 建筑及装饰工 程费 总包范围内安 装工程
精装修工程
外檐门窗
桩基工程
动 态 项 目 内 容
总包范围主体 建筑及装饰工 程费 总包范围内安 装工程
精பைடு நூலகம்修工程
外檐门窗
桩基工程
土方工程
高层
止水帷幕 地采暖工程
通风空调工程
电梯工程
消防工程
温泉水处理工 程
弱电工程
小计（6） 总包范围主体 建筑及装饰工 程费 总包范围内安 装工程
精装修工程
外檐门窗
桩基工程
土方工程
洋房 止水帷幕 （毛坯） 地采暖工程
通风空调工程
电梯工程
消防工程 温泉水处理工 程 弱电工程
第 1 页，共 4 页
项目成本管理跟踪表
洋房 （毛坯）
动 态 项 目 内 容
小计（7） 总包范围主体 建筑及装饰工 程费 总包范围内安 装工程
精装修工程
外檐门窗
桩基工程
土方工程
止水帷幕 地下车库
地采暖工程
通风空调工程
电梯工程
三
、建
工 程
安 工 程
费费
用
消防工程
温泉水处理工 程
弱电工程
小计（8） 总包范围主体 建筑及装饰工 程费 总包范围内安 装工程
房地产企业成本管理表格汇总(30张图表)
01 制造成本核算表产品名称：制造号码：制造完工日期：年月日02 产品生产成本计算表05 产品生产、销售成本表06 产品生产成本记录表07 产品生产完工报告单08 产品质量不良记录表09 产品质量成本计算表制表：10 产量销量统计表11 产销总成本汇总表12 主要产品单位成本表13 成本差异汇总表14 月份完工部分成本汇总表15 完工产品成本明细表16 委托外厂加工成品／配件明细账17 进口原料取得成本汇总表18 月终在产品盘存表生产部门数量完工百分率完工约当产量原料约当产量合计19 成本差异统计表生产通知号码产品名称生产数量原料成本计划实际差异（%）物料成本计划实际差异（%）人工成本计划实际差异（%）制造费用计划实际差异（%）售价毛利计划实际差异20 产成品进出结存明细表名称：编号：最高存量：最低存量：21 销货成本明细账制造号码产品名称生产数量生产日期月份月份制造成本销售费用销货成本出货日期传票号码自至材料人工制造费材料人工制造费22 分步成本表23 库存整修成本记录单24 年度生产金额计算表26 月份各批号销售成本分析比较表批号品名规格客户名称数量单位单价运费净价单位成本毛利销售费用净利净利率原料物料工资制费合计27 成品汇总表28 职工福利费成本分配表29 各项营业费用分配表费用类别甲类产品营业费用乙类产品营业费用丙类产品营业费用其他营业费用总计业务员薪金差旅费广告费运费工人工资邮电费水电费保险费房租折旧合计其他销售费用分配费用类别甲类产品分摊乙类产品分摊丙类产品分摊合计分摊原则合计总计30 辅助生产成本明细账。
房地产开发企业成本核算明细科目汇总--项目建安成本目标完成情况统计表(xls)
项目建安成本目标完成情
注：1，成本目标建立时为一项目,实际发生多个合同项的,括号内为按合同分项分解的成本内容；
2，前期未结算的合同，暂按付款额或申请付款额作为结算价;
3，前期无合同而发生的项目,以结算价或实际付款额为合同价；
4，表中底色有颜色的行为汇总数据，不同颜色代表不同级别。
5,表中数据为蓝色的是已签约而未结算的项目;红色是尚未签约项目
6，浅紫色格内为本月发生变化的付款数据（与上月报表相比），浅篮格蓝色字的合同价表示已定标但尚未完成签约的。
完成情况统计表
；
已定标但尚未完成签约的。
房地产企业项目经理部目标成本控制责任书
房地产企业项目经理部目标成本控制责任书一、主要作业目标：1、按制度办理现场签证，现场签证造价不得超过合同造价的1%，为万元。
2、根据工程实际情况展开施工方案优化，力求成本节约。
3、提高工程质量，入伙后一年内因工程质量造成的维修、赔偿费用不得超过元/m2。
4、根据本部门年度费用预算计划控制管理费用。
参考执行文件《设计阶段成本管理工作指引》、《设计变更、现场签证管理办法》二、工作时间目标：要，还需完成如下成本目标：1.作业成本：项目经理部为完成工程施工、确保工程质量和工期而消耗的成本，是项目经理部独自控制的责任成本，包括内容见下表。
注：作业时间成本计算中，总作业时间为从签订土地合同到竣工入伙的时间，部门作业时间成本= 单位时间成本* 部门作业时间。
成本测算时采用计划作业时间，动态结算或结算时采用实际作业时间。
2.牵头控制成本：项目经理部负责组织设计管理部、工程管理部、成本管理部以及营销管理部等相关部门进行控制的产品实体成本，包括内容见下表。
1、对现场的施工条件作详细调查，保证地质勘查科学准确，优化施工方案与施工做法。
2、合理安排好主体建安工程、社区管网、景观工程的施工顺序，保证合理连接，有充分的时间进行清单招标。
3、临时实施应考率永久化或长期重复利用，避免短期内重复性建设造成成本浪费。
五、资金计划：你部应根据成本目标，合理安排本部门的资金(付款)计划，为公司的现金流管理提供支持。
重要提示：以上作业成本与牵头控制成本，归属为你部门责任成本管理范围，请努力控制在目标成本范围之内，并在保证作业目标的前提下力求降低。
成本管理部是公司整体成本管理部门，参与公司各项成本决策，制定成本目标并反馈动态信息，并有责任为各部门成本管理工作提供支持，请你部门及时向成本管理部通报成本决策信息和动态成本信息。
财务管理部着重对管理费用等非合同性成本和资金计划等进行管理，请及时反馈和沟通。
房地产企业成本管理部目标成本控制责任书
房地产企业成本管理部目标成本控制责任书一、主要作业目标：1、提供准确合理的项目目标成本测算。
2、按月进行动态成本评估，准确分析成本动态信息并向公司管理层和相关部门通报。
3、根据公司经营目标、项目目标成本组织实施全方位、全过程项目成本管理，对项目成本总体控制负责，结算成本不得超过目标成本± %(即目标成本变动率≤± %）。
4、工程合同结算准确率不低于99%；5、根据本部门年度费用预算计划控制管理费用。
参考执行文件《目标成本实施细则》、《设计阶段成本管理工作指引》等二、工作时间目标要，还需完成如下成本目标：1.全面负责项目的目标成本：2.作业成本：成本管理部为完成成本管理而消耗的成本，是成本部独自控制的责任成本，包括内容见下表。
项目作业量单位单价总费用备注总计一、造价咨询费用二、作业时间成本从主体施工图完成到定标之日，每天时间成本按(资本化利息总额/总作业时间)计算三、管理费用工资及福利人数行政及财产费用人数其他人数注：作业时间成本计算中，总作业时间为从签订土地合同到竣工入伙的时间，部门作业时间成本= 单位时间成本* 部门作业时间。
成本测算时采用计划作业时间，动态结算或结算时采用实际作业时间。
3.牵头控制成本：成本管理部负责组织设计管理部、工程管理部、项目经理部以及营销管理部等相关部门进行控制的产品实体成本，包括内容见下表。
项目作业量单位单价总费用备注总计一、主体建筑工程费1、基础工程费土方工程M2 建筑面积护壁护坡M2 建筑面积桩基础M2 建筑面积桩基检测费M2 建筑面积降水M2 建筑面积2、结构及粗装修费混凝土框架M2 建筑面积砌体M2 建筑面积找平及抹灰M2 建筑面积防水M2 建筑面积其他M2 建筑面积二、主体安装工程费1、做好成本信息的收集工作，用好成本软件，每月分析、发布项目动态成本信息并据以控制项目成本。
2、按《设计阶段成本管理工作指引》参与设计各阶段的优化工作，及时对设计方案进行估算，提供给设计部门和公司决策层作为决策的依据。
房地产项目成本预算表总表与分表
其他弱电工程
#####
同上
8.9
管道直饮水
#####
同上
8.10
中水系统
同上
8.11
消防工程
同上
8.12
其他安装专业分包
同上
9
其他
同上
分表四、项目配套设施成本表
项目名称：
编号
成本科目
成本
（万元）
单位销面成本
（元/m2)
所占成本
比例
备注
1
地下室工程费
0
2
架空层工程费
3
会所
4
教育
5
商业
6
物业管理用房
同上
9
其他
0.00
同上
分表二：多层和小高层成本表
项目名称：
序号
成本科目
指标
单位
多层（8层以内）
小高层（9-15层）
备注
成本
指标
工程量
成本
（万元）
单位销面
（元/m2)
成本
指标
工程量
成本
（万元）
单位销面
（元/m2)
住宅成本合计（万元）
元/m2
—
—
1
前期工程成本分摊
以可售面积计算工程量
2
基础工程及环境成本分摊
元/m2
—
1
前期工程成本分摊
#DIV/0!
0.00
以可售面积计算工程量
2
基础工程及环境成本分摊
#DIV/0!
0.00
同上
3
配套成本分摊
#DIV/0!
0.00
同上
4
开发间接费分摊
房地产项目成本预算表总表及分表精选文档
房地产项目成本预算表
总表及分表精选文档 TTMS system office room 【TTMS16H-TTMS2A-TTMS8Q8-
项目总成本汇总表项目名称：
分表一：商业和酒店成本表项目名称：
分表二：多层和小高层成本表项目名称：
分表三：中层和高层成本表项目名称：
分表四、项目配套设施成本表项目名称：
分表五、基础成本表
项目名称：
分表六、营销费用表项目名称：
分表七、管理费用和财务费用表项目名称：
分表八、开发间接费用表
项目名称：
分表九、前期工程费用表
项目名称：
分表十、土地成本表
项目名称：
分表十一、项目建筑物明细表项目名称：
分表十二、成本内容概述表。
房地产企业住宅项目标准成本控制模板
1、措施费、其它项目费、规费、税金按方案及标准另行计取，成本控制单价中未列明；精装修、内墙涂料及安装工程综合单价为全费用综合单价，本单价结算时只允许调整材料价差，其它费用一律不予调整（例如沙浆标号不一致）；
2、成本控制单价应根据不同时期不同地区定额水平以此为基础进行相应调整；
3、本综合单价可作为基础合同单价或成本控制价或企业定额单价，施工单位以此为报价基础，只需报相应的优惠率即可；
4、本工程综合单价按企业标准设计统一编制，若有补充定额或新增单价需及时补充完善，不断修正；
5、所有材料价格均已进入综合单价，均为到工地价格；甲控材均按暂定价计入，结算按发包人确定的价格按实调整；
6、本模板适用全国范围内各不同房地产企业住宅项目成本控制。
7、安装主要材料价格为甲方、乙方及监理方参考使用，原则上不再调整；。
房地产开发预售定价成本测算明细表
XXX公司XXX项目首期住宅成本测算汇总表
编制日期： 年 月 日 容积率 用地面积 总可租售建筑 面积 项 目 概 况 地上总可租售 建筑面积 首期地上可租 售建筑面积 首期住宅建筑 面积 层数 序 号 1 项 土地成本 目 0.00 项目立项时预计售价 项目立项时预计成本 毛利前（精装）成本 （营业税及附加按毛利 10%计） 毛利前（精装）成本 （营业税及附加按毛利 20%计） 毛利前（精装）成本 （营业税及附加按毛利 30%计） 对应楼栋号 首层层高 计 价面积 总价
0.00
-
0.00
-
0.00 0.00
标准层层高
单方造价
备注
-
-
其中：建安成本
-
包括无偿提供的回迁房、保 障房、代建成本等。
2 2.1 2.2 项 目 3.1 成 本 构 成 3.2 3.3 3.4 4 5 6 7-1 7-2 7-3 编制： 3
开发费用 配套设施建设费 开发报建费 工程费用 前期费用 建筑附加 （按毛利10%计） 营业税及附加 （按毛利20%计） 营业税及附加 （按毛利30%计） 地区预决算部负责人：
-
-
- 地区公司开发部编制 地区公司预决算部编制，集 团预决算审计部审核。 暂按80元/㎡估算。 地区公司预决算部编制，集 团预决算审计部审核。
地区主管副总经理： 地区公司董事长：
(1+2+3+4+5)*7% 预计售价参考值*5.6% 预计售价参考值*5.6%
预计售价参考值*5.6%
房地产项目成本控制标准表
1.1.2
合作款项
1.1.2.2
土地 获得 价款
1.1.3
红线外大市政配套费 1.1.3.1
小计 市政配套费（交政府）
向政府部门交纳的大市政配套费或红线外道路、水、电、气、 相关的政府文件、 通讯等建造费、接口补偿费，根据土地合同的签订确定是建造 规定 还是向政府交纳费用。
1.1.3
红线外大市政配套费
1.3.5
甲供材料设备费
发电机等 电线、电缆
甲供材料设备费
1.3.5.2 1.3.5.3
社区管网工程费小计 1.4.1 室外给排水系统费 1.4.1.1 1.4.1 室外给排水系统费 1.4.1.2 1.4.2 室外采暖系统费 第2页，共5页 雨污水系统 小计 小计 室外给水系统
包括室外给排水系统费、室外采暖系统费、室外燃气系统、室 外电气及高低压设备费和智能化系统费。 合同、合同预算、 包括室外给水系统和雨污水系统，室内外划分：以室内、外的 测算表单，参照工 第一个阀门、第一个检查井为室内外系统分界。 程经验数据表单、 主要包括小区内给水管道、检查井、水泵房等费用。（如水泵 房在地下室，其成本放入地下室室内消防系统） 室外雨水排放系统、化粪池等 合同、合同预算、 测算表单，参照工 主要包括管道系统、热交换站、锅炉房费用。 程经验数据表单、
三级科目
标的成本 本期摊 本期摊 本期成 本期可售面 本 积单方成本 估算范围 入（万 出（万 元） 元） (万元) (元/m2) 说明
责任部门
编制说明、依据
科目定义
一、开发成本合计 土地获得价款小计 1.1.1 政府地价 1.1.1.1 1.1.1.2 1.1.1.3 1.1.1.4 1.1.1 小计
地基及基础工程
房地产项目成本预算表总表及分表
其他费用
三、建安工程成本
3-1
基础设施费
3-1-1
室外给水管网
指红线内给水管网及所有室外消火栓，但不含小区内花木浇灌用水、洗车用水等。主给水管网有在地下室内敷设的，应计入此项费用内，不计入地下室工程费。包括：1、土方开挖及回填，2、管道敷设等
3-1-2
室外排水管网
指红线内室外排水管网（含化粪池），含雨水、生活污水，环境排水，不含水景、泳池循环用水。包括：1、土方开挖及回填，2、检查井及管道敷设等
其他
间接费用合计
0.00
分表九、前期工程费用表
项目名称：
编号
成本科目
成本
（万元）
单位销面成本
（元/m2)
占前期费用
比例
备注
1
勘察费用
2
规划设计费
3
报批报建费
4
造价咨询服务费
5
临时工程费
6
其他
前期费用合计
0.00
分表十、土地成本表
项目名称：
编号
成本科目
成本
（万元）
单位销面成本
（元 / m2)
占土地成本
8.8
其他弱电工程
#####
同上
8.9
管道直饮水
#####
同上
8.10
中水系统
同上
8.11
消防工程
同上
8.12
其他安装专业分包
同上
9
其他
同上
分表四、项目配套设施成本表
项目名称：
编号
成本科目
成本
（万元）
单位销面成本
（元/m2)
所占成本
比例
备注
房地产项目成本预算表总表及分表
项目总成本汇总表项目名称：
分表一：商业和酒店成本表项目名称：
分表二：多层和小高层成本表项目名称：
分表三：中层和高层成本表
项目名称：
分表四、项目配套设施成本表项目名称：
分表五、基础成本表
项目名称：
分表六、营销费用表
项目名称：
分表七、管理费用和财务费用表项目名称：
分表八、开发间接费用表项目名称：
分表九、前期工程费用表项目名称：
分表十、土地成本表
项目名称：
分表十一、项目建筑物明细表项目名称：
分表十二、成本内容概述表
实用标准文案
文档大全。
房地产目标成本测算动态控制表格(可直接应用)
总建筑面积283,818m 2118,524m 2总可售面积231,633m 2容 积 率序号项目名称备注1土地获得价款43,489 万元1532元/m 22开发前期准备费6,437 万元227元/m 23主体建筑安装工程费（整体）85,178 万元3001元/m 24社区管网工程费6,213 万元219元/m25园林环境工程费4,139 万元146元/m 26配套设施费957 万元34元/m 27开发间接费1,409 万元50元/m 2147,822万元5208元/m 2序号产品形态成本差异项标准成本数据本项目成本测算数据差额（合建面单方）主要差异原因描述备注1开发前期准备费311226-85本项目自建人防地下车库，免收人防异地建设费90元/平米，电话，网络增加收费预估1315元/户，标准成本无此收费，其它费用依据固安县当地实际情况。
详见差异分析表2高层（首改）建安2700279796部分地下室层数增加；外墙装饰比例调整；门窗采用断桥铝合金；增加楼体亮化详见差异分析表3小高层（首改）建安27702995226外墙装饰比例调整；门窗采用断桥铝合金；增加楼体亮化详见差异分析表4洋房建安标准成本27023069367外墙装饰比例调整；门窗采用断桥铝合金；增加楼体亮化详见差异分析表5人防机械车库建安329249181626层高增加1m，采用机械停车设备详见差异分析表6人防非机械车库建安32923492200考虑涨价因素详见差异分析表7独立商业建安30903680590本项目商业设地下室；采用集中供热，分户控制，供暖末端：风机盘管 ；增加楼梯亮化详见差异分析表8社区管网工程费2122197现场临近华北石油通信站及信号塔，需要做临近信号屏蔽设施详见差异分析表9园林环境工程费11114634详见差异分析表10开发间接费395011增加人防监理费及结算复审费用详见差异分析表片区成本负责人地产大区总经理地产大区签批项目成本情况（成本明细详见附件）直接成本合计成本差异分析地产片区总经理地产大区工程总经理总投资额建筑面积单方目标成本确认函项目概况项目名称总占地面积绿化率35%2.0。
房地产项目成本控制套表
所得税率15%
销售收入-销售税金-成本所得税 税后利润/成本 税后利润/销售收入
成本、销售敏感点分析表
销售面积：
销售影响 成本上浮5% 成本上浮10% 销售下浮10% 销售下浮5% 销售收入 销售上浮5% 销售上浮10%
建造成本影响
备注
项目成本、销售ห้องสมุดไป่ตู้感点
项目名称：
序 号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 内容 计算公式
建筑面积：
建造成本影响 成本下浮10% 成本下浮5% 建造成本
销售收入（不含剩余物业） 开发成本 税前利润 销售利润率 销售税金 所得税 税后利润 成本利润率 销售净利率
万元 万元 销售收入-成本 税前利润/销售收入 销售税率5.60%
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杨锋 杨锋 杨锋
杨锋 杨锋 杨锋
杨锋 杨锋 杨锋 杨锋 杨锋 杨锋 杨锋
杨锋 杨锋 杨锋 杨锋 杨锋
杨锋
王雨 王雨 王雨
王雨 王雨 王雨
定标结论 定标成本
调研牵头部门
所有调研项预算部 均参加
工程部
工程部
工程部
工程部 工程部
工程部 工程部 工程部
工程部
工程部 工程部
王雨 王雨 王雨 王雨 王雨 王雨 王雨 王雨 王雨 王雨 王雨
杨锋
备注
定标结论 品牌
杨锋 杨锋
杨锋 杨锋 杨锋 杨锋 杨锋 杨锋 杨锋 杨锋
杨锋 杨锋 杨锋 杨锋 杨锋 杨锋 杨锋 杨锋 杨锋 杨锋 杨锋 杨锋
杨锋
王雨
王雨 王雨 王雨 王雨 王雨
王雨 王雨 王雨
王雨 王雨 王雨 王雨 王雨 王雨 王雨 杨锋 杨锋
工程部
材料性质描述及设计要 求
面积 或数量
有线电视终端
电话终端
电表箱
水管
室 消火栓
三
内 洗手间 材
料
洗手盆 淋浴水龙头
感应水龙头
镜子
镜前灯
毛巾杆
电吹风
成品隔断
吊顶及灯具
墙地砖
小便斗（含感应器）
蹲便
坐便
排气扇
厕纸架
干手器
地漏
残疾人扶手
开关插座
挂衣钩
马桶刷
停车位（植草砖、车挡）做法
车行道减速坡、止车石
程 外墙涂料工程
康乐设施分包工程
分
八
包 工
程
室内精装修工程 桩基工程 铝合金门窗工程 幕墙工程 钢结构工程 网架工程
甲
九
供 材
料
部门 设计工程部 签发
选型定板 时间
附图或样 品
责任人
采购方式
部品一览表 采供部 招标时间 签约时间 进场时间
责任人
目标成本
预算部
实际成本 责任人
王雨 王雨 王雨 王雨 王雨 王雨 王雨 王雨
水景灯
消防设备及材料
安防设备及材料
水泵
液位控制器
设 变频控制柜？
七
备 双切换控制柜 材 电源柜
料 非标控制箱
电表箱
水表箱
背景音乐
室外供水管网工程
室外高低压电工程
通讯、有线电视工程
煤气工程
电梯安装工程
中央空调安装工程
泳池设备安装工程
室内外消防工程
分 室外喷泉瀑布
八
包 硬地景观铺装工程 工 园林绿化工程
室 人行道砖（石）
外 广场铺贴
四
景 观
树池做法
硬 花池、喷泉池表面做法
材 车行道做法
料 室外窨井盖材质
不锈钢栏杆
休闲椅 成品花盆 座椅
室
五
外 小
品
室 太阳伞
五
外 标识牌 小 儿童组合游乐设施
品 康乐设施
雕塑
垃圾箱
室内照明灯具
室内装饰灯具
应急指示灯
公 标识灯
六
共 灯
入口灯
具 室外路灯（高中低）
泛光照明灯具
序号 一
材料
类型
名称
砌体材料
工程桩
成品烟道
结 屋面保温材料
构 材
外墙保温
料 屋面防水材料
室内防水材料
基础防水材料
外墙石材
外墙涂料
铝合金门窗
沉降伸缩缝材质
外 露台栏杆
二
立 面
露台砖
材 入口大门
料 室外踏步砖（石）
门牌
避雷带
雨水管
墙地砖 地板 地毯 石材 天花 窗帘 铝扣板 铝复板 墙纸 墙布 橱柜 楼梯间栏杆 楼梯间涂料 楼梯间踏步踢脚砖 开关面板 配电箱