人事行政工作培训心得体会
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全省人事行政年中工作会议心得体会
【会议感悟】
****年8月20日至21日,我从繁忙的日常工作中抽出时间参加了全省人事行政年中工作会议,在整个会议过程中,听了领导讲话和其他机构同事关于上半年人事工作总结的发言,使我深刻感到这是一次很好的充电机会。
这次会议安排得十分紧凑。20日下午认真聆听了全省
各机构人事经理****年上半年工作报告,晚上学习了编制管理和人岗匹配、****年英才计划实施情况通报几项内容。
21日全天学习了分公司人力资源部上半年各项工作总结、
干部管理及劳动合同管理、培训及招聘管理、行政部工作
总结、资产管理、公文写作等内容。
通过这次会议的学习,我深感理论水平提高了,思想认识加深了,观察视野开阔了,对工作中的许多问题理解更加深刻了。现将学习收获和体会总结汇报如下:
一、认真学习,进一步充实了工作理论水平
这次会议中,分公司人力资源部各位同事的专题内容实际,针对性强,对我们基层人事行政工作岗位上做好本职工作提供了很强的现实指导意义。通过学习思考,使我对如何做好人事、行政工作有了较为全面系统的了解,自己的理论素养和分析解决问题的能力也得到了进一步的提高。
二、得到锻炼,进一步提高了实际操作能力
参加这次会议,对我来说是一次综合能力的提升,尤其是业务能力得到了全面提高。随着知识面的拓宽,使我原有的一些人事管理业务知识得到了强化,提高了运用理论指导实践和分析、判断和决策能力。
通过这次学习,在自己的理论水平得到提高的同时也发现了自身存在的不足,感到自己的知识仍然十分贫乏,真正体会到了“学无止境”的深刻含意,同时也对今后如何做好人事行政工作进行深入思考。
【工作思考】
人事行政部作为公司的一个核心部门,它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏,直接关系到整个公司的规范化进程。结合此次会议精神,今后人事行政工作主要着手从以下几个方面逐项改进:
一、人事工作方面
1、配合中支组织架构及编制情况,向人岗匹配方向努力,完善考勤及考勤档案管理的工作。
2、完善招聘工作流程,加大英才计划宣导力度。
3、启动内勤培训工作,主要从职业技能培训和职业品质方面制定并实施内勤员工综合素质培训计划,通过培训来“提高员工能力”和“发挥员工能力”,以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。
4、加强内勤员工综合考核及满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些举措可以公平的决定员工的地位和待遇,提高和维持企业的经营的高效率。
二、行政事务管理方面
1、加强行政管理和日常事务管理,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,站在公司的角度为员工服务。
2、通过执行与坚持来落实公司规章制度,对于一些难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规。
3、坚持原则性的基础上加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报。
4、负责对会议文件决定的事项进行催办、跟进、跟进、再跟进,查办和落实,加强对外联络,拓展公关业务。
5、加强公司车辆的管理。
6、本着节约、节约、再节约的原则,力求节约公司成本。
7、制定相关制度,加强对职场水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。
8、加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想,创造一个安宁祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全。
总而言之,人事行政部工作事务性强,包罗万象,“简单而复杂”,我们在做工作的时候,一定要保证高度的条理性。人事行政部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及稳步,正常的进行,为企业创造经济效益,为我们亲爱的员工创造他们在外面的另一个“家”!!
【个人建议】
对未来人事、行政工作综合考虑,提出以下几个方面的建议和意见:
一,建议以人为本的原则统领招聘工作,招聘工作既要讲政策和原则,还必须结合基层三级机构实际,讲究灵活性,在优秀人才选拔过程中适当放宽学历、性别、年龄等指标、比例的限定。
二、建议在人事、行政管理工作中表现突出、有代表性的机构,在有条件的情况下,通过视频、现场会议等形式多进行经验分享。