2020年施工现场质量控制管理制度

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工程管理现场工作制度

工程管理现场工作制度一、安全生产制度1. 所有进入施工现场的人员必须佩戴安全帽，穿戴相应的安全防护用品。

2. 严格遵守操作规程，非专业人员不得擅自操作机械设备。

3. 定期对施工现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。

4. 加强安全教育培训，提高工人的安全意识和自我保护能力。

二、质量控制制度1. 严格执行国家和行业的施工质量标准，确保工程质量符合要求。

2. 建立质量检查体系，对施工过程进行全程监控。

3. 对发现的质量缺陷要及时整改，防止问题扩大化。

4. 定期组织质量评审会议，总结经验，不断提高工程质量。

三、进度管理制度1. 制定详细的施工进度计划，明确各阶段的工作任务和完成时间。

2. 加强现场调度，合理分配资源，确保施工进度与计划相符。

3. 对可能影响进度的因素进行预警，及时采取措施应对。

4. 定期召开进度协调会议，解决施工过程中的问题。

四、环境保护制度1. 严格执行环保法规，做好施工现场的环境保护工作。

2. 合理规划施工场地，减少对周边环境的影响。

3. 加强废弃物的管理，做到分类收集、妥善处置。

4. 推广绿色施工技术，降低施工过程中的能耗和污染。

五、人员管理制度1. 明确各岗位的职责和权限，建立健全的人员管理体系。

2. 加强对员工的业务培训和职业道德教育。

3. 建立激励机制，鼓励员工积极参与施工管理和技术创新。

4. 对违反工作制度的行为进行严肃处理，维护施工现场的良好秩序。

六、物资设备管理制度1. 建立物资进出库登记制度，确保物资的合理使用和存储。

2. 对施工设备进行定期检查和维护，保证设备的正常运行。

3. 加强现场物资的管理，防止丢失和损坏。

4. 优化物资采购和配送流程，减少物资浪费。

七、信息沟通制度1. 建立有效的信息沟通渠道，确保信息的及时传递。

2. 定期发布工程进展情况，增强透明度和公信力。

3. 对重要事项进行记录和存档，便于追溯和查询。

4. 鼓励员工提出意见和建议，共同推动项目的进步。

建筑工地质量管理制度范本

建筑工地质量管理制度范本第一章总则第一条为提高建筑工地施工质量，保障施工安全，确保项目顺利进行，制定本管理制度。

第二条本制度适用于所有建筑工地，包括新建、扩改、装修等各种类型的建筑项目。

第三条建筑工地质量管理应遵循“安全、质量、进度”的原则，确保施工质量符合国家相关标准和技术规范要求。

第二章质量管理体系第四条建筑工地质量管理需建立完善的管理体系，确保全过程监管。

第五条建筑工地质量管理体系包括：质量目标设定、质量控制、质量检查、质量整改与验收等环节。

第六条建筑工地质量目标应根据项目要求和技术规范确定，并定期进行评估和调整。

第三章施工质量控制第七条建筑工地施工质量控制应按照工程施工规范进行，包括工艺要求、质量检查、材料管理等方面。

第八条施工工艺要求包括工序文件编制、工序顺序控制、标准化施工等。

第九条施工质量检查应定期进行，包括自检、互检和专项检查，记录检查情况并及时整改。

第十条建筑工地材料管理应建立档案，按照技术规范要求进行选材、检验、保管和使用。

第四章质量检查与验收第十一条建筑工地质量检查应定期进行，包括质量验收跟踪、分部检查等环节。

第十二条施工过程中发现的质量问题应及时记录，整改情况应在规定期限内反馈。

第十三条建筑工地质量验收应按照相关技术规范进行，确保符合相关标准和用户要求。

第五章质量整改与责任追究第十四条建筑工地发现的质量问题应及时整改，整改措施应有效并及时填报整改报告。

第十五条对质量问题责任认定应明确，责任人应按规定承担相应责任，并进行追究。

第十六条相同或类似质量问题的频繁发生，应对相关责任人进行警示教育或处以相应处罚。

第六章安全保障措施第十七条建筑工地应建立安全保障体系，确保施工过程中的安全措施得到有效执行。

第十八条施工过程中必须理顺施工顺序，科学合理安排施工工艺，确保施工安全。

第十九条建筑工地应建立完善的安全监控系统，及时发现和处理施工现场的安全隐患。

第七章培训与提升第二十条建筑工地应定期组织员工培训，提高员工的专业素质和安全意识。

工程质量控制制度模版

工程质量控制制度模版一、总则1. 为了确保工程质量，规范施工过程，提高工程管理水平，制定本质量控制制度。

2. 本制度适用于公司所有工程项目，包括设计、施工、监理等各个环节。

3. 本制度必须严格执行，违者将依法追究责任。

二、项目前期质量控制1. 项目前期应组织开展前期调研和勘察工作，确认设计依据，确保设计质量。

2. 在确认施工图纸前，必须进行设计方案评审，满足工程要求，确保施工质量。

3. 在选择材料和设备供应商时，应严格把关质量和信誉度，确保材料和设备质量可靠。

三、施工质量控制1. 施工前必须按照设计方案制定详细施工方案，包括施工工序、施工方法、质量要求等。

2. 施工现场必须设立质量检查岗位，负责对施工过程中的质量进行监督和检查。

3. 每个施工工序必须按照质量控制要求进行施工，确保施工质量达到设计要求。

4. 施工过程中的关键节点，必须进行质量检查记录，确保关键节点质量合格。

5. 施工过程中如发现质量问题，应立即停工整改，并记录整改情况和结果。

四、施工质量验收1. 施工完成后，必须组织施工质量验收，确保工程质量符合设计要求和相关标准。

2. 施工质量验收必须按照相关规定进行，包括现场检查、检测和取样等。

3. 施工质量验收合格后，方可进行竣工验收，确保工程质量完全符合要求。

4. 竣工验收合格后，必须出具相应的质量验收报告，并存档备查。

五、工程质量监督1. 公司应设立专门的工程质量监督部门，负责对所有工程项目的质量进行监督和检查。

2. 工程质量监督部门应定期组织开展工程质量检查，发现问题及时整改。

3. 如发现违反施工规范和质量要求的行为，工程质量监督部门应及时报告并采取相应措施。

4. 工程质量监督部门应制定工程质量监督报告，向公司领导层汇报工程质量情况。

六、工程质量奖惩1. 对质量优秀的工程项目和个人，应给予奖励，鼓励大家提高工程质量意识。

2. 对质量不合格的工程项目和个人，应给予相应的处罚，鞭策其改进工作。

工程质量控制工作制度

工程质量控制工作制度一、总则为确保工程质量，提高建设项目的投资效益，根据国家有关法律法规和工程建设标准，结合实际情况，制定本工程质量控制工作制度。

本制度适用于我国境内的一切工程建设项目的质量控制工作。

二、质量控制目标1. 确保工程质量符合国家标准和设计要求。

2. 提高工程质量水平，争创优质工程。

3. 减少质量事故，保障人民群众的生命财产安全。

4. 提高建设项目的投资效益和社会效益。

三、质量控制原则1. 预防为主，防治结合。

2. 系统管理，全程控制。

3. 权责明确，分工协作。

4. 科学公正，诚信守法。

四、质量控制组织机构1. 工程建设项目的质量控制工作应建立健全组织机构，明确各岗位职责，确保质量控制工作的顺利进行。

2. 项目法人应设立质量管理部门，负责工程质量的统一监督管理。

3. 施工单位应设立质量管理机构，负责施工过程中的质量控制工作。

4. 设计、监理、检测等参建单位应设立相应的质量管理人员，负责本单位的质量控制工作。

五、质量控制职责1. 项目法人负责组织编制工程质量规划，对工程质量进行统一监督管理。

2. 施工单位负责施工过程中的质量控制工作，确保施工质量符合设计要求和标准。

3. 设计单位负责编制设计文件，提供技术支持，参与质量控制工作。

4. 监理单位负责对施工质量进行监督检查，对施工过程进行合规性评价。

5. 检测单位负责对工程质量进行检测，提供检测报告。

六、质量控制内容1. 原材料质量控制：对原材料进行检验、试验，确保原材料质量符合标准要求。

2. 施工过程质量控制：对施工过程中的各个环节进行监督检查，确保施工质量。

3. 工程实体质量控制：对工程实体进行检验、试验，确保实体质量符合设计要求和标准。

4. 工程验收质量控制：对工程验收过程进行监督检查，确保验收质量。

七、质量控制措施1. 建立健全质量管理制度，确保质量控制工作有章可循。

2. 制定质量控制计划，明确质量控制目标和任务。

3. 加强质量培训，提高质量管理人员的业务水平。

工程实施质量控制制度

工程实施质量控制制度一、总则本质量控制制度旨在明确工程项目在设计、采购、施工及验收等各个环节的质量管理要求，确保工程项目的质量满足国家及行业标准，同时满足客户的特定需求。

所有参与项目的单位和个人必须遵守本制度，对违反规定的行为将依法追究责任。

二、组织结构与职责1. 成立项目质量管理委员会，负责制定和审批质量控制计划，监督质量控制工作的实施情况。

2. 项目经理负责组织实施质量控制计划，确保各项质量目标的实现。

3. 质量管理部门负责日常的质量监督检查工作，及时发现问题并提出整改建议。

4. 各参建单位应指定专职或兼职的质量管理人员，负责本单位的质量管理工作。

三、质量控制流程1. 设计阶段：设计文件应符合相关法律法规和标准要求，设计变更需经过严格审查和批准。

2. 采购阶段：材料和设备的采购应选择合格的供应商，严格按照技术规格书进行验收。

3. 施工阶段：施工前应制定详细的施工方案和质量控制措施，施工过程中严格执行工艺标准，定期进行自检、互检和专检。

4. 验收阶段：工程完工后，应组织专业人员进行质量验收，确保工程质量符合要求。

四、质量问题处理1. 对于发现的质量问题，应立即停止相关作业，及时进行分析原因并采取纠正措施。

2. 重大质量问题应上报项目质量管理委员会，由委员会决定处理方案。

3. 对于反复出现的质量问题，应进行深入分析，找出根本原因并制定预防措施。

五、记录与报告1. 各单位应建立完整的质量管理记录，包括检查记录、测试报告、问题处理报告等。

2. 定期编制质量控制报告，向项目质量管理委员会汇报质量控制工作的进展和效果。

六、培训与教育1. 定期对项目团队进行质量管理知识和技能的培训，提高团队的质量意识和管理能力。

2. 对新加入的人员进行质量管理制度的教育，确保其了解并遵守相关规定。

七、监督与评审1. 项目质量管理委员会应对质量控制工作进行定期的监督和评审，确保制度的有效性和适应性。

2. 鼓励员工提出改进建议，持续优化质量控制流程。

工地现场管理办法规章制度

工地现场管理办法规章制度第一章总则第一条为了加强工地现场管理，确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现，根据国家相关法律法规和工程建设的有关规定，制定本办法。

第二条本办法适用于公司所有工地现场管理工作，包括新建、改建、扩建工程项目的施工、监理、设计、采购、物资配送等各个环节。

第三条工地现场管理应遵循合法合规、科学规范、节能环保、文明施工的原则，确保工程安全、优质、高效完成。

第二章组织管理第四条设立工地现场管理组织机构，明确各岗位职责，建立责任人制度。

工地现场管理组织机构应包括项目经理、技术负责人、安全员、质量员、材料员、施工员等。

第五条项目经理负责工地现场的整体管理工作，对工程质量、安全、进度和投资控制负总责。

技术负责人负责工程技术和质量管理工作，安全员负责安全生产管理工作，质量员负责工程质量管理工作，材料员负责材料供应管理工作，施工员负责施工现场管理工作。

第六条工地现场管理组织应建立健全各项管理制度，包括质量管理制度、安全生产管理制度、进度管理制度、投资控制管理制度、环境保护制度等，并组织实施。

第三章质量管理第七条工地现场应严格按照国家相关法律法规和工程建设标准进行施工，确保工程质量。

第八条施工过程中，应做好工程质量检查和验收工作，确保工程质量符合设计要求和标准规定。

第九条施工材料、构配件和设备应符合国家相关法律法规和工程建设标准，具有产品质量证明文件和检测报告。

第四章安全生产管理第十条工地现场应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和施工人员的安全生产职责。

第十一条施工前，应进行安全生产教育培训，提高施工人员的安全意识。

第十二条工地现场应做好安全生产措施，包括施工现场的安全防护、施工设备的检查和维护、施工现场的安全标志等。

第十三条施工过程中，应严格执行安全生产规章制度，防止事故的发生。

第五章进度管理第十四条工地现场应按照工程进度计划组织施工，确保工程按期完成。

第十五条施工过程中，应做好进度监控和调整工作，及时解决影响工程进度的因素。

工程部现场管理制度

工程部现场管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工程现场的各项管理行为，保证工程质量、安全及进度，提高管理效率和效益。

2. 本制度适用于公司所有参与工程现场管理的部门及个人。

3. 工程部负责本制度的制定、修订及监督执行。

二、组织结构与职责1. 工程部设立项目经理，负责全面协调现场各项工作。

2. 各专业工程师根据各自职责，负责具体的技术指导和质量控制工作。

3. 安全员负责现场安全生产的监督管理，定期组织安全教育培训。

4. 材料管理员负责材料的接收、储存和分发工作，确保材料供应及时准确。

三、现场管理原则1. 严格执行国家有关建筑工程的法律、法规和标准。

2. 坚持以人为本，安全第一的原则，确保施工现场安全无事故。

3. 强化质量管理，实行全过程控制，确保工程质量达到预定目标。

4. 科学规划施工现场布局，合理配置资源，提高施工效率。

四、现场操作规程1. 所有进入施工现场的人员必须佩戴安全帽和其他必要的个人防护装备。

2. 严格遵守施工作业指导书和技术规程进行操作，不得违规作业。

3. 定期对施工机械进行检查和维护，确保设备处于良好的工作状态。

4. 施工现场应保持清洁整齐，废弃物应及时清理，确保施工现场环境卫生。

五、质量控制措施1. 建立严格的质量检查体系，定期对施工过程进行抽检。

2. 对于关键工序和重要节点，实行专项质量检查和验收。

3. 对于不合格的工程，必须立即采取整改措施，防止问题扩大。

4. 鼓励员工提出合理化建议，持续改进施工工艺和方法。

六、安全管理措施1. 定期开展安全教育和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。

2. 建立健全的安全检查制度，及时发现并消除安全隐患。

3. 严格执行事故报告和处理程序，确保事故得到及时妥善处理。

4. 加强对特殊工种的管理和监督，确保特种作业人员持证上岗。

七、进度与成本控制1. 制定详细的施工进度计划，合理安排工期，确保项目按期完成。

2. 实施成本预算管理，严格控制工程成本，避免不必要的浪费。

工程质量控制点管理制度

工程质量控制点管理制度第一章总则第一条为规范工程质量管理，提高工程施工质量，保障工程项目顺利实施，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业在施工过程中对工程质量进行控制的相关事务管理。

第三条工程质量控制点管理制度是企业质量管理体系的重要组成部分，其制定必须符合国家相关法律法规和标准的要求。

第二章质量控制点的确定第四条工程质量控制点是指在工程施工过程中的具体环节或阶段，需要特别关注和控制的关键点。

第五条工程质量控制点的确定应综合考虑工程的特点和施工过程中容易出现质量问题的环节，详细制定施工工艺流程。

第六条工程质量控制点应该明确标识，具体内容包括控制点的名称、位置、控制要求、控制措施等。

第三章质量控制点的管理第七条工程质量控制点管理应有相应的质量管理部门负责具体执行，明确相关责任人。

第八条质量管理部门应建立相关的管理制度和工作流程，保证工程质量控制点的有效管理和执行。

第九条质量管理部门应定期对工程质量控制点进行检查和评估，及时发现并处理质量问题。

第四章质量控制点的监督检查第十条工程质量控制点的监督检查是保证施工质量的有效手段，必须进行严格执行。

第十一条质量管理部门应指定专人进行监督检查，逐项核实各个质量控制点的执行情况，制定监督检查报告。

第十二条质量管理部门应定期组织内部和外部的专家对工程质量控制点进行抽查和评估，确保质量控制点的有效实施。

第五章质量控制点的改进措施第十三条质量控制点管理应实行持续改进的原则，不断完善管理体系，提高质量控制点管理水平。

第十四条针对质量控制点管理中存在的问题和不足，质量管理部门应制定相应的改进措施，及时进行整改。

第十五条质量管理部门应定期对质量控制点的管理情况进行评估和总结，形成改进措施和经验教训，以提高施工质量。

第六章质量控制点管理的责任第十六条质量控制点的管理责任由企业领导班子及相关管理人员共同承担，各部门负责人要切实履行管理责任。

第十七条质量管理部门应定期向企业领导班子和相关管理人员汇报质量控制点的管理情况，并提出改进建议。

施工现场工程质量管理制度方针

施工现场工程质量管理制度方针
应包括以下内容：
1. 安全第一：确保施工现场的安全问题得到高度重视，严格执行施工安全规范和标准，保障施工人员的人身安全。

2. 质量至上：坚持以质量为导向，提高工程质量管理水平，确保工程质量符合设计要求和相关标准，为业主提供满意的工程质量。

3. 精细管理：建立科学、规范的项目管理体系，明确分工，加强协调，推动施工过程的精细化管理，提高工作效率和质量。

4. 强化监督：建立健全的质量监督和检查机制，加强对施工现场的监督和检查力度，及时发现和纠正施工中的质量问题。

5. 持续改进：根据工程实际情况，不断总结经验，分析问题原因，制定合理的改进措施，持续提升施工质量管理水平。

6. 提高员工素质：加强对施工人员的培训和管理，提高员工的专业知识和技能水平，确保施工人员具备足够的能力和素质从事工程质量管理工作。

7. 充分沟通：注重与业主、监理单位、设计单位等相关方的沟通和协作，及时交流工程质量信息，保持良好的合作关系，共同推进工程质量管理工作。

通过制定和执行施工现场工程质量管理制度方针，可以有效提升工程质量管理水平，保证施工项目的质量和安全。

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施工现场各项管理制度

施工现场各项管理制度一、安全管理制度1.1 施工现场应设置专职安全管理人员，负责安全监督与检查工作，确保施工现场的安全生产。

1.2 工人进入施工现场前必须接受安全教育培训，掌握安全操作规程，佩戴齐全个人防护用品。

1.3 定期进行安全检查，对发现的安全隐患立即整改，确保施工现场无安全隐患。

1.4 严格执行国家和地方的安全生产法规，对违章操作、违规指挥等行为坚决予以制止和处罚。

二、质量控制制度2.1 施工过程中应遵循国家和行业的相关质量标准，确保工程质量。

2.2 定期对工程质量进行检测和评估，确保各项技术指标达标。

2.3 对不合格的工程部分进行整改，直至达到质量要求。

2.4 建立质量档案，记录质量检查、整改和评估情况，便于质量追溯和责任追究。

三、进度管理制度3.1 制定详细的施工进度计划，明确各项工作的开始和结束时间。

3.2 定期对施工进度进行检查和评估，确保按计划进行。

3.3 对进度滞后的工作进行分析，找出原因并采取相应措施进行整改。

3.4 及时向项目管理部门报告施工进度情况，确保项目按时完成。

四、材料管理制度4.1 材料进场前应进行质量检查，确保材料符合规范要求。

4.2 材料应分类存放，标识清晰，避免混放和损坏。

4.3 实行材料领用制度，严格控制材料的使用和消耗。

4.4 对过期或不合格的材料进行及时清理和处理，确保材料质量。

五、设备管理制度5.1 设备操作人员必须经过专业培训，熟悉设备的性能和操作规程。

5.2 设备应定期进行维护和保养，确保设备的正常运转。

5.3 严禁违规操作设备，防止设备损坏和人员伤害。

5.4 建立设备档案，记录设备使用、维护和保养情况，便于设备管理和追溯。

六、人员管理制度6.1 施工人员应遵守施工现场的各项规章制度，服从管理。

6.2 对施工人员进行定期的技术培训和安全教育培训，提高技能水平和安全意识。

6.3 实行绩效考核制度，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行约谈和整改。

2020年建设工程质量管理条例文档3篇

Word格式 I A4打印 I 内容可修改2020年建设工程质量管理条例文档3篇Regulations on construction project quality managemen t in 2020编订：JinTai College2020年建设工程质量管理条例文档3篇前言：条例是国家权力机关或行政机关依照政策和法令而制定并发布的，针对政治、经济、文化等各个领域内的某些具体事项而作出的，比较全面系统、具有长期执行效力的法规性公文。

本文档根据条例内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：2020年建设工程质量管理条例文档2、篇章2：陕西省建设工程质量管理条例全文文档3、篇章3：建设工程质量监督检测的意义文档篇章1:2020年建设工程质量管理条例文档为了加强对建设工程质量的管理，保证建设工程质量，保护人民生命和财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》，制定建设工程质量管理条例。

下面，小泰为大家整理关于20xx年建设工程质量管理条例（全文），欢迎大家阅读。

20xx年建设工程质量管理条例第一章总则第一条为了加强对建设工程质量的监督管理，明确建设工程质量责任，保护建设工程各方的合法权益，维护建>市场秩序，制定本办法。

第二条凡在中华人民共和国境内进行建设工程活动，必须遵守本办法。

第三条本办法所称建设工程是指房屋建二、土木工程、设备安装、管线敷设等工程。

本办法所称建设工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中，对工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。

第四条建设、勘察设计、施工、建>材料、构配>生产及设备供应单位，依照本办法的规定承担工程质量责任。

第五条国家鼓励推行科学的质量管理方法，采用先进的科学技术，鼓励企业健全质量保证体系，积极采用优于国家标准、行业标准的企业标准建造优质工程。

上海市建设工程质量和安全管理条例（2020年修正）

上海市建设工程质量和安全管理条例（2020年修正）文章属性•【制定机关】上海市人大及其常委会•【公布日期】2020.12.30•【字号】上海市人民代表大会常务委员会公告第60号•【施行日期】2021.01.01•【效力等级】省级地方性法规•【时效性】已被修订•【主题分类】工程质量安全监管正文上海市建设工程质量和安全管理条例（2011年12月22日上海市第十三届人民代表大会常务委员会第三十一次会议通过根据2020年12月30日上海市第十五届人民代表大会常务委员会第二十八次会议《关于修改本市部分地方性法规的决定》修正）目录第一章总则第二章建设单位的责任和义务第三章勘察、设计单位的责任和义务第四章施工单位的责任和义务第五章监理、检测、监测单位的责任和义务第六章监督管理第七章法律责任第八章附则第一章总则第一条为了加强本市建设工程质量和安全管理，保障人民群众生命和财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》和其他有关法律、行政法规，结合本市实际，制定本条例。

第二条本市行政区域内建设工程的新建、扩建、改建和既有建筑物、构筑物的拆除、修缮，以及相关监督管理活动，适用本条例。

第三条市建设行政管理部门是本市建设工程质量和安全的综合监督管理部门，并负责相关专业建设工程质量和安全的监督管理，具体履行以下职责：（一）组织编制与建设工程质量和安全相关的工程建设技术标准；（二）建立全市统一的建设工程监督管理信息系统；（三）指导、协调本市专业建设工程质量和安全的监督管理；（四）对房屋建设工程、市政基础设施工程和公路工程等建设工程质量和安全实施监督管理。

市港口、水务、海洋、绿化市容、民防、房屋等行政管理部门（以下简称其他有关部门）按照法律、法规和市人民政府规定的职责分工，负责相关专业建设工程质量和安全的监督管理。

区建设行政管理部门和其他有关部门按照职责分工，负责本行政区域内建设工程质量和安全的监督管理。

施工质量控制制度

施工质量控制制度施工质量是一个工程项目的核心，对其进行全程控制和管理是确保项目进展和可持续发展的重要措施之一、因此，建立一套完善的施工质量控制制度是非常必要的。

一、施工前期质量控制1.建立项目质量目标和标准，明确工程质量要求和验收标准。

2.编制详细的施工质量控制计划，明确施工过程中的关键节点和质量控制要点。

3.按照设计文件进行施工方案审核和技术交底，确保施工人员理解和熟悉工程要求。

4.确保施工现场环境符合相关规范和要求，提供良好的施工条件和安全保障。

二、施工中期质量控制1.建立施工作业的质量评估和跟踪机制，对施工人员进行定期考核和培训。

2.严格执行施工方案，确保按照合理的工艺和方法进行施工。

3.按照施工质量计划，进行施工过程中的现场监督和检查，发现问题及时纠正。

4.加强施工材料和设备的质量管控，确保材料和设备符合要求并进行正确的使用。

三、施工后期质量控制1.进行工程质量验收，按照设计文件和质量标准进行全面检查。

2.针对验收中发现的问题，及时整改和修复，确保工程质量符合要求。

3.建立施工质量档案，包括工程文件、检验报告、验收证书等相关资料，供以后工程维护和管理使用。

4.建立施工质量评估机制，不断总结经验教训，提高施工质量水平。

施工质量控制制度的建立可有效提升工程项目的质量和可靠性，确保项目顺利进行并达到预期效果。

同时，这也为施工单位提供了一种规范管理和业绩评估的方式，促使施工单位不断提升自身的施工质量水平。

最终达到建设高质量、高可靠性的工程项目目标。

总之，施工质量控制制度的建立和执行对于确保工程质量、提高施工单位的质量管理能力具有重要意义。

通过合理的质量控制体系，有效提高施工质量，避免了施工过程中可能出现的问题和瑕疵，为工程项目的顺利进行提供良好的保障。

2020年(建筑工程质量)工程质量管理细则

（建筑工程质量）工程质量管理细则珠光集团建设工程质量管理细则（试行）第一章总则第一条为加强集团各建设项目的工程管理，提高工程质量，根据国家和省、市相关规范、规定等，结合集团的实际情况，特制定本《细则》。

第二条集团工程管理中心、地区工程设计中心和项目工程部建立有效的工程质量管理体系，明确岗位责任，并将质量管理效果作为绩效考核的重要指标。

第三条集团工程管理中心、地区工程设计中心根据项目工程的实际情况确定年度工程质量管理目标与工作计划，有针对性地逐步解决交楼过程中出现的质量通病问题，力争将交楼后三个月的质量投诉控制为“零”。

第四条本《细则》适用于珠光集团所属各项目的建设工程。

第二章图纸会审与施工方案审查第五条工程开工前，必须组织图纸会审。

如施工图分专业、分阶段出图的，必须进行专业及阶段性图纸会审。

第六条图纸会审前，参加会审人员要先行预审，熟悉图纸，了解工程特点、设计要求、关键部位的质量要求。

预审发现的问题或提出的建议应在图纸会审记录表内列出，并在会审前3天提交地区工程设计中心汇总，送设计单位做会审准备。

第七条图纸会审由项目工程部组织、地区工程设计中心主持，设计单位和施工单位参加。

第八条会审记录由施工单位负责整理，经参加会审的各单位签章后，作为施工的依据。

图纸会审做出的设计修改/变更，由地区工程设计中心负责跟踪落实。

第九条原则上，施工图纸未经会审不得作为施工依据。

如施工单位擅自施工，项目工程部必须予以制止，并及时书面告知施工单位，因此造成的返工责任由施工单位自行承担。

第十条属于在施工中必须贯彻有关规范、规定的方案（如各种垂直运输机架的安装、拆卸、附着、基础；临时施工用水用电；动火方案等），由施工单位自行编制、完善，并报项目工程部备案。

第十一条施工单位报批的施工组织设计或施工方案，填写《施工组织设计（方案/措施）报审表》（见附件六：《施工组织设计（方案/措施）报审表》），报项目工程部审核、地区工程设计中心最终审批。

建筑工程质量控制管理制度

建筑工程质量控制管理制度第一章总则第一条为规范和提高建筑工程质量控制管理水平，保障建筑工程施工质量，确保建筑工程按照设计要求和国家标准、规范进行施工，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于建筑工程质量控制管理活动的组织、实施和监督。

适用范围包括建筑、市政工程、装饰装修工程等。

第三条管理制度的内容应当符合建筑法规、标准和规范，遵循“预防为主、综合治理、全过程控制、持续改进”的原则。

第四条本管理制度的主要任务是建立健全建筑工程质量控制管理体系，规范建筑工程质量控制活动，提高建筑工程施工质量。

第二章组织架构第五条建筑工程质量控制管理体系应当包括建筑工程质量控制委员会、建筑工程质量控制中心和项目质量管理部门。

第六条建筑工程质量控制委员会是建筑工程质量控制管理的决策机构，由工程项目部负责人担任主任，工程设计、施工单位负责人和质量管理人员组成。

第七条建筑工程质量控制中心是建筑工程质量控制管理的执行机构，负责建立和实施建筑工程质量控制管理体系。

第八条项目质量管理部门是建筑工程质量控制管理的具体执行机构，由项目质量主管领导，负责监督和检查建筑工程施工质量。

第九条建筑工程质量控制委员会、建筑工程质量控制中心和项目质量管理部门应当相互协作，共同推动建筑工程质量控制管理工作的顺利进行。

第十条建筑工程质量控制管理的责任分工明确，各级工程质量管理机构应当履行好本单位的职责，做好建筑工程质量控制管理工作。

第三章质量管理流程第十一条建筑工程质量控制管理应当根据项目特点和工程周期，确定质量控制的流程和控制点。

第十二条建筑工程的质量控制流程主要包括：质量控制计划编制、质量控制过程监督、质量控制结果评价等环节。

第十三条质量控制计划应当由建筑工程质量控制中心制定，项目质量管理部门协助完成，并报建筑工程质量控制委员会审批。

第十四条质量控制过程监督应当由项目质量管理部门负责实施，对建筑工程施工过程中的质量问题进行跟踪和监督，并及时提出整改意见。

成都市建设施工现场管理条例（2020年修正）

成都市建设施工现场管理条例（2020年修正）文章属性•【制定机关】成都市人大及其常委会•【公布日期】2020.08.10•【字号】•【施行日期】2020.08.10•【效力等级】省、自治区的人民政府所在市地方性法规•【时效性】现行有效•【主题分类】工程质量安全监管正文成都市建设施工现场管理条例2016年6月28日成都市第十六届人民代表大会常务委员会第二十四次会议通过，2016年9月28日四川省第十二届人民代表大会常务委员会第二十八次会议批准；根据2018年8月31日成都市第十七届人民代表大会常务委员会第四次会议通过，2018年9月30日四川省第十三届人民代表大会常务委员会第六次会议批准的《关于修改〈成都市建设施工现场管理条例〉的决定》修正；根据2020年4月29日成都市第十七届人民代表大会常务委员会第十七次会议通过，2020年7月31日四川省第十三届人民代表大会常务委员会第二十次会议批准的《关于修改〈成都市建设施工现场管理条例〉的决定》修正。

目录第一章总则第二章施工管理第一节一般规定第二节文明施工第三节消防管理第三章施工现场污染防治第一节噪声污染防治第二节扬尘污染防治第三节其他污染防治第四章卫生管理第五章法律责任第六章附则第一章总则第一条为了规范建设施工现场管理，提高文明施工水平，确保工程质量和施工安全，减少对周边环境的不利影响，根据《中华人民共和国建筑法》、《四川省建筑管理条例》和《四川省城乡环境综合治理条例》等相关法律法规，结合成都市实际，制定本条例。

第二条在本市行政区域内的建设施工现场从事建设施工活动，实施对建设施工活动的监督管理，应当遵守本条例。

因抢险、抢修、救灾等应急需要而进行的施工活动不适用本条例。

城乡居民住宅室内装饰装修活动的监督管理按照相关法规、规章的规定执行。

建筑垃圾的运输、消纳管理按照《成都市建筑垃圾处置管理条例》的规定执行。

第三条本条例所称建设施工现场，是指各类房屋建筑和市政基础设施工程及其附属设施的建造、装修装饰和与其配套的线路、管道、设备的安装等施工活动的场地。

工程质量控制制度

工程质量控制制度
是指为了保证工程施工质量，制定的一系列规章制度和流程。

下面是一些常见的工程质量控制制度：
1. 建立质量管理体系：制定并实施一套完整的质量管理流程，包括质量目标、质量管理责任分工、质量管理文件和记录等。

2. 施工方案管理：根据工程的特点和要求，制定详细的施工方案，并通过评审和审批程序确保方案的可行性和合理性。

3. 材料控制：建立材料采购、验收、贮存和使用等方面的严格管理措施，确保使用高质量的材料。

4. 施工过程质量控制：在施工过程中，根据工程图纸和规范要求，对施工工艺、操作步骤和验收标准进行监控和控制。

5. 质量检测和检验：建立质量检测和检验制度，包括原材料的试验、现场施工过程的抽样检测和最终竣工验收等。

6. 质量记录和报告：建立质量记录和报告机制，及时记录施工过程中的质量问题和整改情况，汇总报告给相关方。

7. 质量培训和教育：组织质量培训和教育活动，提高施工人员的质量意识和技能水平，确保工程施工符合质量要求。

8. 整改和追溯：对质量问题进行整改，并进行追溯，查找问题的原因，并采取相应措施避免类似问题再次发生。

以上是一些常见的工程质量控制制度，具体的制度内容和流程还需要根据不同的工程类型和项目需求来进行具体的制定和执行。

工程项目质量控制管理制度

工程项目质量控制管理制度一、总则为规范工程项目质量控制管理，确保工程质量达到设计要求和客户要求，特制订本制度。

二、工程项目质量控制管理组织体系1. 项目质量控制组织结构项目质量控制组织结构应包括项目总负责人、质量主管、技术负责人、监理工程师、专业技术人员等。

2. 质量控制职责分工项目总负责人负责全面负责工程项目的质量管理工作；质量主管负责落实和执行各项质量管理制度；技术负责人负责编制技术方案，指导技术工作；监理工程师负责监督施工过程中的质量；专业技术人员负责相关技术工作。

三、质量控制管理流程1. 工程项目立项阶段在工程项目立项阶段，应进行初步的质量控制管理策划，包括确定质量目标、编制质量计划、指定质量控制责任人等。

2. 工程项目设计阶段在工程项目设计阶段，应根据设计文件和技术规范，制定设计审核计划、技术审核计划等，确保设计文件符合国家标准和规范。

3. 工程项目招标阶段在工程项目招标阶段，应根据招标文件的要求，进行招标资格审查、技术资格审查等，确保各承包商的资质符合要求。

4. 工程项目施工阶段在工程项目施工阶段，应按照施工组织设计和质量控制计划的要求，严格监督施工过程中的各项工作，确保施工质量符合要求。

5. 工程项目验收阶段在工程项目验收阶段，应对工程项目进行全面验收，并对验收结果进行评定和记录，确保工程项目合格。

四、质量控制管理措施1. 质量控制文件管理质量控制文件应按照相关规定进行归档和保存，以备查验。

2. 质量控制记录管理对施工过程中的各项工作进行记录，确保施工进程和施工质量的监督。

3. 质量控制检测对施工过程中的关键节点、关键工艺和关键材料进行质量检测，确保施工质量。

4. 质量控制改进根据施工过程中的质量问题和质量缺陷，及时进行改进和整改，确保施工质量不断提高。

五、质量控制管理效果评估对工程项目质量控制管理工作的效果进行评估，并及时对工作中存在的问题进行改进和整改，确保施工质量符合要求。

六、质量责任追究对不按照施工规范和质量管理制度执行的人员，应按照相关规定进行严肃处理，确保施工质量得到有效保障。

工程质量控制的制度

工程质量控制的制度一、总则1. 本制度依据国家有关建筑工程质量管理的法律、法规和标准制定，旨在规范工程项目的质量控制活动，确保工程质量符合设计要求和相关规范。

2. 本制度适用于公司承接的所有建筑工程项目，所有参与工程项目的设计、施工、监理和管理等单位及个人均应遵守本制度。

二、组织机构与职责1. 公司设立专门的质量管理部门，负责制定、实施和监督本制度的执行情况。

2. 项目经理作为工程质量的第一责任人，负责组织实施质量控制措施，确保工程质量。

3. 施工单位应配备专业的质量检查人员，对施工过程中的材料、设备、工艺和成品进行检验。

4. 监理单位应独立于施工方，对工程质量进行监督，确保施工质量符合设计和规范要求。

三、质量控制流程1. 设计阶段：设计文件应经过严格审核，确保设计合理性和可行性。

设计变更应及时通知相关部门并得到批准。

2. 材料采购：所有材料和设备必须符合国家标准和设计要求，供应商应提供合格证明和检验报告。

3. 施工过程：施工前应进行技术交底，明确质量要求。

施工中应按照操作规程执行，及时记录施工日志和检验记录。

4. 成品保护：完成的结构应及时保护，防止损坏和污染。

5. 竣工验收：工程完工后，应组织专业人员进行验收，确保各项指标达到设计和规范要求。

四、质量检查与监督1. 日常检查：质量管理人员应定期对施工现场进行检查，发现问题及时整改。

2. 专项检查：对于关键工序和重要节点，应进行专项检查，确保关键环节的质量。

3. 第三方检测：必要时，可委托第三方检测机构对工程质量进行独立检测。

4. 问题整改：发现质量问题时，应立即停工整改，直至问题得到解决。

五、培训与教育1. 定期培训：公司应定期对员工进行质量管理和技术培训，提高员工的质量意识和技能水平。

2. 现场教育：针对现场出现的质量问题，应及时组织现场教育，防止类似问题再次发生。

六、奖惩机制1. 对于在工程质量管理中做出突出贡献的个人或团队，公司应给予表彰和奖励。

施工现场质量、安全管理制度

施工现场质量、安全管理制度
是为了保障施工现场的质量和安全而制定的一套管理规定。

以下是一个施工现场质量、安全管理制度的示例：
1. 质量管理：
- 设立质量管理部门，负责制定施工质量计划、检查质量控制点及质量验收规范。

- 对进场材料进行质量检查，确保符合规定要求。

- 设立质量检验记录，对施工过程中的关键环节进行抽查并留存记录。

- 定期进行质量验收，确保施工符合设计要求和验收标准。

2. 安全管理：
- 设立安全管理部门，负责制定安全管理制度、开展安全培训等工作。

- 落实安全责任制，明确各岗位的安全责任，并建立安全责任书。

- 组织安全教育培训，确保员工了解各项安全规定和操作程序。

- 进行危险品的储存和使用管理，确保安全操作。

- 落实现场安全巡查，及时发现并处理安全隐患。

- 设置紧急救援预案，组织演练，确保在突发事件发生时能够迅速响应。

3. 现场管理：
- 制定施工现场布置和封堵方案，确保周边环境不受污染。

- 建立施工现场安全警示标识，提醒施工人员注意安全。

- 规定工地出入口、行车道等交通规则，确保交通秩序。

- 定期召开施工现场安全会议，汇报安全管理情况，交流经验。

以上是一个示例，具体的施工现场质量、安全管理制度应根据实际情况进行具体制定，并逐步完善。

同时，还应注意制度的宣传和培训，确保所有人员都能够遵守和执行制度，以达到保障施工现场质量和安全的目的。