企业文化认知度认同度考试题库汇编

合集下载

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案一、企业文化的概念和特点企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，它是企业发展的精神支柱和软实力。

企业文化的特点包括：1. 共同性：企业文化是全体员工共同遵循的准则，具有普遍性和一致性。

2. 稳定性：企业文化是长期形成的，具有一定的稳定性和延续性。

3. 集体性：企业文化是全体员工共同创造和维护的，体现了集体主义精神。

4. 引导性：企业文化可以引导员工的行为和决策，对企业的发展起到重要作用。

二、企业文化的作用和意义企业文化对企业的发展和员工的行为产生重要影响，具有以下作用和意义：1. 凝结力和认同感：企业文化可以增强员工的凝结力和归属感，使员工对企业具有强烈的认同感。

2. 激励员工：企业文化可以激励员工积极工作，提高工作效率和质量。

3. 塑造企业形象：企业文化是企业的精神象征，可以塑造企业的形象和品牌价值。

4. 提升竞争力：优秀的企业文化可以提升企业的竞争力，吸引优秀人材和客户资源。

5. 促进创新和变革：积极的企业文化可以鼓励员工创新和变革，推动企业不断发展。

三、企业文化的哺育和建设企业文化的哺育和建设需要以下几个方面的工作：1. 明确企业核心价值观：企业核心价值观是企业文化的核心，需要明确和宣传，使员工内化为行动准则。

2. 建立良好的组织氛围：营造积极向上的工作氛围，鼓励员工互相支持和合作。

3. 加强内部沟通：建立健全的内部沟通机制，使信息流通畅，员工能够了解企业发展动态和目标。

4. 建立奖惩机制：制定合理的奖励和惩罚机制，激励员工积极向上，同时对不符合企业文化的行为进行纠正。

5. 培养员工价值观：通过培训和教育，引导员工树立正确的价值观和行为准则。

6. 建立企业文化评估体系：建立科学有效的企业文化评估体系，对企业文化进行定期评估和改进。

四、企业文化的考题及答案以下是一些常见的企业文化考题及其答案：1. 什么是企业文化？答：企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式。

企业文化试题及答案

企业文化试题及答案1. 什么是企业文化？企业文化指的是企业在长期发展过程中形成的一种价值观念、行为准则和组织精神，是企业内部成员共同认同和遵守的一种文化形态。

2. 企业文化的重要性是什么？企业文化对企业的发展和成功起着至关重要的作用，它可以凝聚企业人员的共同意识和价值观念，提高员工的归属感和忠诚度，增强企业的凝聚力和竞争力，推动企业实现持续创新和发展。

3. 企业文化建设的目标是什么？企业文化建设的目标是建立一种有利于企业发展和员工成长的良好文化氛围，打造企业特有的核心竞争力和可持续发展优势。

4. 企业文化建设应该注重哪些方面？企业文化建设应该注重以下几个方面：(1)价值观念：明确企业的核心价值观念，并将其融入到企业日常的经营管理中。

(2)组织精神：树立积极向上、团结协作的组织精神，倡导员工间的相互信任和支持。

(3)行为准则：制定明确的行为准则和职业道德规范，引导员工遵循合规、诚信的原则行事。

(4)沟通交流：建立良好的内部沟通机制，促进信息流动和员工间的有效沟通。

(5)激励机制：设立科学合理的激励机制，以激发员工的积极性和创造力。

(6)企业形象：注重外部形象的建设，传递出企业的专业形象和社会责任感。

5. 如何进行企业文化建设？企业文化建设需要全员参与，以下是一些具体的方法和步骤：(1)明确发展目标：制定明确的企业文化建设目标，并将其与企业整体战略目标相匹配。

(2)价值观念宣导：通过培训、内部沟通等方式，向员工传达企业的核心价值观念和文化理念。

(3)制定行为准则：制定明确的行为准则和职业道德规范，引导员工遵循规范行事。

(4)激励和奖励：设立激励机制，通过奖励和认可的方式激励员工积极参与文化建设。

(5)文化落地：将企业文化融入到日常的工作和管理中，通过实际行动来践行企业文化。

(6)持续改进：不断总结经验，及时调整和改进企业文化建设工作，使之与企业发展保持一致。

6. 企业文化建设可能遇到的挑战是什么？企业文化建设可能面临以下几个挑战：(1)员工认同度不高：员工对新的企业文化可能存在抵触心理，需要一定的时间和沟通来消除疑虑。

企业文化试题库完整

第一部分企业文化（125题）一、企业文化基础知识（100题）（一）填空题（30题）1、文化就是人类在长期的历史发展过程中形成的独特的行为模式，以及人类实践所创造的（物质文明）和（精神文明）。

2、企业文化就是企业在长期的经营管理实践中形成的独特的行为模式，以及企业经营管理所创造的物质财富和精神财富，其核心是（企业价值观）。

3、企业文化的特征具有独特性、普遍性和（可塑性）。

4、所谓价值观念，是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们（个人、组织）本身的存在、行为和行为结果进行评价的（基本观点）。

5、企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的（精神风貌）。

6、企业道德是指调整该企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的（行为规范）的总和。

7、企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公众所认同的企业（总体印象）8、企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的（角色和责任），是指企业的根本性质和存在的理由。

9、企业文化建设的内容主要包括物质层、行为层、制度层和（精神层）等四个层次的文化。

10、物质层文化是产品和各种物质设施等构成的器物文化，是一种以（物质形态）加以表现的表层文11、行为层文化是指员工在生产经营及学习娱乐活动中产生的（活动文化），包括企业行为的规范、企业人际关系的规范和公共关系的规范。

12、精神文化是企业文化的核心层，指企业生产经营过程中，受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种（精神成果）和文化观念。

13、制度层文化主要包括企业领导体制、企业组织机构和（企业管理制度）三个方面。

14、中国社会中的文化概念最早见于（《易经》）。

15、文化指武力相对的（文治教化）。

16、文化包含了三个分支：行为模式、（物质文明）、精神文明。

17、企业行为文化包含：显性要素和（隐性要素）。

18、企业文化的作用就是（管理、经营、竞争、扩张）四个方面的作用。

企业文化考试试题

企业文化考试试题一、选择题（每题 5 分，共 25 分）1、企业文化的核心是（）A 企业价值观B 企业规章制度C 企业形象D 企业目标2、以下哪项不属于企业文化的功能（）A 激励功能B 约束功能C 娱乐功能D 凝聚功能3、企业的使命通常回答的是（）A 我们是谁B 我们要做什么C 我们怎么做D 我们为什么存在4、优秀的企业文化能够吸引和留住人才，这体现了企业文化的（）A 导向功能B 约束功能C 凝聚功能D 激励功能5、企业文化的形成主要受以下哪些因素的影响（）A 企业创始人的价值观B 企业的发展历程C 社会文化环境D 以上都是二、填空题（每题 5 分，共 25 分）1、企业文化包括________、企业制度文化、企业行为文化和企业物质文化。

2、企业价值观是企业文化的________，决定了企业的基本特性和发展方向。

3、企业精神是企业全体员工共同一致、彼此共鸣的内心态度、意志状况和________。

4、企业的________是企业文化的外在表现形式，如企业标识、产品包装等。

5、企业文化的传播途径包括________、内部培训、员工活动等。

三、简答题（每题 10 分，共 20 分）1、简述企业文化对企业发展的重要意义。

答：企业文化对企业发展具有至关重要的意义。

首先，它为企业提供了明确的方向和目标，使全体员工能够清晰地了解企业的使命和愿景，从而凝聚力量，朝着共同的方向努力。

其次，优秀的企业文化能够激发员工的积极性和创造力，让员工在工作中感受到价值和成就感，从而提高工作效率和质量。

再者，企业文化有助于塑造良好的企业形象，增强企业在市场中的竞争力和吸引力，吸引更多的客户和优秀人才。

此外，企业文化还能够促进企业的创新和变革，为企业适应不断变化的市场环境提供内在动力。

最后，它可以加强企业内部的沟通和协作，减少冲突和矛盾，营造和谐的工作氛围。

2、如何建设具有特色的企业文化？答：要建设具有特色的企业文化，首先需要明确企业的核心价值观和使命愿景，这是企业文化的基石。

企业文化试题库（含答案

企业⽂化试题库（含答案最新资料，word⽂档，可以⾃由编辑！！精品⽂档下载【本页是封⾯，下载后可以删除!】企业⽂化⼀、填空1、新闻的六要素是、、、事件发⽣的原因、、。

（⼈物、时间、地点、经过、结果）2、新闻的结构包括标题、、背景、结语。

（导语、主体、结语）3、新闻语⾔的特点是、、。

（准确、简明、⽣动）4、对⼀件新闻事件应该选取怎样的主题、选⽤哪些材料、采⽤何种结构，关键是要把握好、新闻的选材⾓度、新闻的表现⾓度这三个要素。

（新闻的主题⾓度）5、报纸的性质主要是对内宣传的。

（内部宣传资料）6、“⽴⽚⾔以居要”，新闻⼈历来都重视的写作。

是以简练⽽⽣动的⽂字表述新闻最重要内容,具有启发性或诱惑⼒的的开头。

（导语、导语、消息）7、编辑⼈员对稿件⼀般只能加，不能加。

（⼯、料）8、学习和学好新闻业务，有⼀条共同规律，那就是：万变不离“”、“”就是它们的“宗”。

（新闻、新闻）⼆、判断题1、企业⽂化只是态度、观念、⼼理和价值之类的精神现象，并不包括物质载体或基础。

（）答：错误2、企业⽂化的兴起，是市场发展的必然结果，⽽市场产⽣于资本主义社会。

（）答案：错误3、⽂明竞争、扩⼤开放、各国相互学习的时代特征孕育着国际企业⽂化⾼潮来临（）答：正确4．企业与股东的关系是重要的外部关系，良好的股东关系是企业⽣存和发展的基础。

( ) 答：错误5、企业⽂化是给⼈典雅、轻松、温馨的感觉，是⼀种有品味的浪漫的情调，是精⼼营造的精神家园，让⼈们尽情地享受。

答：错误6、⽂化学兴起于19世纪，把经济活动作为⽂化现象研究是⽂化学发展的标志。

（）答：正确7、企业⽂化结构是指企业⽂化系统内各要素之间的时空顺序、主次地位和结合⽅式。

（）答：正确8、企业⽂化是企业家和思想政治⼯作者的事务，与普通⼯⼈和业务管理⼈员⽆关。

（）答案：错误9、具有“求⽣为主，见缝扎针，⼩巧起家，乘势发展”特征的企业⽂化类型是⾃我型⽂化。

答：错误10．德鲁克认为科学管理理论偏重于对职⼯思想与⾏为的研究，⾏为科学重视⼯作的效率，忽视⼈的主观能动性，⽽⽬标管理理论可以将⼆者有机结合起来。

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案一、企业文化的概念和特点企业文化是指一个企业在长期的发展过程中形成的一种独特的思想观念、价值观念、道德观念、行为规范和工作方式等的总和，是企业内部员工共同遵循和信奉的一种精神文化体系。

企业文化具有以下特点：1. 企业文化是独特的：每个企业的文化都是独一无二的，因为它与企业的历史、发展背景、行业特点等有关。

2. 企业文化是共享的：企业文化是企业内部员工共同遵循和信奉的，它是企业内部员工的共同价值观念和行为规范。

3. 企业文化是稳定的：企业文化是企业长期发展的结果，具有一定的稳定性，不会轻易改变。

4. 企业文化是动态的：企业文化是随着企业的发展而不断变化和演进的，能够适应不同的时代和环境。

二、企业文化的作用和意义企业文化对企业的发展具有重要的作用和意义，主要体现在以下几个方面：1. 统一员工价值观念：企业文化能够统一员工的价值观念，使员工在工作中具有共同的目标和追求，形成良好的团队合作氛围。

2. 增强企业凝聚力：企业文化能够增强企业的凝聚力，使员工对企业有归属感和认同感，提高员工的工作积极性和忠诚度。

3. 塑造企业形象：企业文化能够塑造企业的形象，树立企业的品牌形象和企业的社会形象，提高企业的声誉和竞争力。

4. 促进企业创新发展：企业文化能够促进企业的创新发展，激发员工的创新意识和创新能力，推动企业不断进步和发展。

5. 建立良好的企业文化氛围：企业文化能够营造良好的企业文化氛围，提供良好的工作环境和员工福利，促进员工的工作满意度和幸福感。

三、企业文化的核心要素企业文化的核心要素包括以下几个方面：1. 价值观念：企业的价值观念是企业文化的核心，它是企业内部员工共同遵循和信奉的一种价值观念，反映了企业对待员工、客户、社会等的态度和行为准则。

2. 使命和愿景：企业的使命和愿景是企业文化的核心，它是企业的长远目标和发展方向，能够激励员工为实现企业的使命和愿景而努力奋斗。

3. 行为规范：企业的行为规范是企业文化的核心，它是企业对员工的行为要求和规范，体现了企业对员工的要求和期望。

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案引言概述：企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，对企业的发展和员工的稳定性起着至关重要的作用。

在招聘和面试过程中，企业文化常常是面试官关注的重点之一。

了解企业文化，对于应聘者来说是至关重要的。

以下是一些常见的企业文化考题及答案。

一、企业文化是什么？1.1 企业文化是什么定义？企业文化是指企业内部形成的一种共同的价值观、行为准则和工作方式，是企业员工在日常工作中所遵循的一种行为规范和价值观念。

1.2 企业文化的作用是什么？企业文化可以帮助企业建立共同的价值观和使命感，增强员工的凝聚力和归属感，提高员工的工作效率和绩效，促进企业的可持续发展。

1.3 企业文化的特点有哪些？企业文化具有多样性、稳定性、引导性、包容性等特点，是企业内部的一种文化精神和行为规范。

二、企业文化考题的类型有哪些？2.1 请描述一下你对企业文化的理解。

2.2 你认为企业文化对企业的发展有何重要性？2.3 你如何看待企业文化对员工的影响？三、如何了解企业文化？3.1 通过什么渠道可以了解企业文化？3.2 在面试中如何了解企业的文化？3.3 了解企业文化的重要性是什么？四、如何适应企业文化？4.1 适应企业文化的重要性是什么？4.2 如何快速适应新企业的文化？4.3 适应企业文化的方法有哪些？五、如何在企业文化中融入自己的特点？5.1 如何在企业文化中保持自己的特点？5.2 如何在企业文化中发挥自己的优势？5.3 如何在企业文化中提升自己的绩效？结论：了解企业文化对于应聘者来说是至关重要的，只有深入了解企业文化，才能更好地适应企业环境，发挥自己的优势，实现个人和企业的共同发展。

希望以上内容对您了解企业文化有所帮助。

企业文化认知度调查问卷

企业文化认知度调查问卷单位: 姓名: 一、填充题1、中航工业文化要素“六统一”的内容是什么,1)集团公司战略:两融、三新、五化、万亿。

“两融”就是。

“三新”是指中航工业的核心竞争力由传统的“资产、管理、技术”老“三位一体”逐步转型升级为新“三位一体”。

“五化”就是推进。

“万亿”就是要在最终实现经济规模挑战的目标。

2)宗旨和理念:宗旨: ，理念:3)名称和司徽:集团名称:子公司:司徽:4)司旗:5)司歌(歌词):6)标准字和标准色:2中航工业黎明企业文化理念包括价值观、价值观和价值观三个层次。

3公司的全称是，标准简称是。

4中航工业黎明2012年工作主题是、。

5中航工业黎明企业文化理念体系运营价值观中的制度观、经营观和管理观十六个理念是什么,制度观是人人保持管理制度唯一性，层层追求管理高效率，时时营造管理互动，处处落实以人为本原则，事事考虑管理适宜性。

经营观是言行内在诚信，主动适应市场，激活能动创新，善用比较优势，实现与客户双赢。

制度客坚持制度至上体现效率唯一共建共赢平台工作敬业进取承认等级差别坚持以生产力为中心6公司的核心竞争力是富有航空人精神和黎明特色的企业文化。

7公司的核心能力是、和。

8 是员工行为的重要基准。

9 是公司保持活力的最根本的保证。

10中航工业黎明的企业使命是。

11中航工业黎明的企业价值观是 12中航工业黎明的企业精神是、、、。

13中航工业黎明的企业道德是。

14中航工业黎明的企业哲学是。

5中航工业黎明的企业作风是，，， 1 。

16、黎明公司的各项工作都要朝着的“两高一低”标准努力。

17、黎明公司提出的“两无一通”指，，。

18、在经营活动中，公司倡导、、、、。

19、在管理活动中，公司倡导、、、、。

20、是公司制度的最主要表现形式和存在基础。

二、问答题1、谈您对公司关于作风形象的认识,2、谈谈应对哪些文化认知,3、对开展文化活动的理解,4、对文化礼仪会动的理解,5、对工作协同的认知,6、按制度办事的理解,7、对职能发挥的理解,答案:一、填充题11)融入世界航空产业链～融入区域经济发展圈。

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案引言概述：企业文化是指企业内部员工共同遵循的一套价值观、行为准则和工作方式，它对于企业的发展和员工的凝聚力具有重要影响。

在招聘和面试过程中，企业文化常常是面试官关注的重点。

本文将介绍一些常见的企业文化考题，并提供相应的答案。

一、公司价值观1.1 公司的核心价值观是什么？答案：公司的核心价值观是公司所秉持的最重要的信念和原则。

它可以体现在公司的使命和愿景中，是公司文化的基石。

例如，一家科技公司的核心价值观可能是创新、合作和客户导向。

1.2 公司如何将核心价值观融入日常工作中？答案：公司可以通过制定明确的行为准则和工作方式来将核心价值观融入日常工作中。

例如，公司可以设立奖励机制来鼓励员工展现创新能力，组织团队建设活动来增强合作精神，以及定期进行客户满意度调查来确保客户导向。

1.3 如何评估员工对公司核心价值观的理解和认同？答案：公司可以通过员工调查、绩效评估和员工反馈等方式评估员工对公司核心价值观的理解和认同程度。

此外，公司还可以定期组织培训和沟通活动，以加强员工对核心价值观的理解和认同。

二、工作环境和文化2.1 公司如何营造积极向上的工作环境？答案：公司可以通过提供良好的工作条件、建立开放的沟通机制和鼓励员工参与决策等方式营造积极向上的工作环境。

此外，公司还可以组织员工活动和培训，增强员工之间的合作和团队精神。

2.2 公司如何保持员工的工作动力和激情？答案：公司可以通过提供具有竞争力的薪酬福利、提供晋升和发展机会、认可员工的成就和贡献等方式保持员工的工作动力和激情。

此外，公司还可以鼓励员工参与创新和改进，提供学习和成长的机会。

2.3 公司如何处理员工之间的冲突和问题？答案：公司可以建立健全的冲突解决机制，例如设立专门的人力资源部门或员工关系部门来处理员工之间的冲突和问题。

此外，公司还可以提供培训和指导，帮助员工提升沟通和解决问题的能力。

三、领导力和团队合作3.1 公司对领导力有何要求？答案：公司对领导力的要求通常包括良好的沟通能力、决策能力、团队管理能力和目标达成能力等。

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案一、企业文化的定义和意义企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种共同的价值观、行为规范和工作方式，是企业内部员工共同认同和遵守的一种行为准则。

企业文化对于企业的发展具有重要的意义，它可以凝聚员工的向心力和凝聚力，提高员工的工作效率和工作质量，增强企业的竞争力，推动企业的可持续发展。

二、企业文化的特点和要素1. 特点：- 共同性：企业文化是企业内部员工共同认同和遵守的一种行为准则，具有共同性和整体性。

- 持续性：企业文化是企业长期发展过程中形成的，具有持续性和稳定性。

- 指导性：企业文化可以指导员工的行为和决策，对企业的发展具有指导作用。

- 可塑性：企业文化可以随着企业的发展和变化进行调整和改进，具有一定的可塑性。

2. 要素：- 价值观：企业文化的核心是价值观，包括对待客户、员工、社会和环境的价值观念。

- 行为规范：企业文化中包含一系列的行为规范，规范员工的工作行为和职业道德。

- 工作方式：企业文化还包括一种工作方式，包括组织结构、沟通方式、决策机制等。

三、企业文化的分类和类型1. 分类：- 建设型文化：注重创新、学习和发展，鼓励员工的创新能力和学习能力。

- 家族型文化：以家族为核心，注重家族的传统和价值观念。

- 市场型文化：以市场为导向，注重市场竞争和客户需求。

- 层级型文化：注重组织结构和权力分配，强调层级关系和权威性。

- 忠诚型文化：注重员工的忠诚度和归属感，鼓励员工的忠诚和奉献精神。

2. 类型：- 创新型文化：鼓励员工的创新能力和创业精神，注重创新和变革。

- 服务型文化：注重客户服务和满意度，强调服务质量和客户关系管理。

- 团队型文化：强调团队合作和协作精神，注重员工之间的合作和沟通。

- 质量型文化：注重产品和服务的质量，强调质量管理和持续改进。

- 和谐型文化：注重员工之间的和谐关系和和睦氛围，强调员工的和谐发展。

四、企业文化的建设和发展1. 建设步骤：- 明确企业的核心价值观和目标，制定企业的使命和愿景。

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业内部形成的一种价值观念、行为规范和共同信仰的系统，它涵盖了企业的价值观、使命、愿景、行为准则等方面。

企业文化的重要性体现在以下几个方面：1. 指导行为：企业文化为员工提供了明确的行为准则和规范，使员工能够在工作中明确目标、规划路径、做出决策，并保持一致的行为表现。

2. 塑造企业形象：企业文化是企业的精神和灵魂，能够为企业树立独特的形象和品牌价值，提高企业的知名度和竞争力。

3. 影响员工满意度和忠诚度：企业文化能够激发员工的归属感和认同感，提高员工的满意度和忠诚度，从而增强员工的工作积极性和创造力。

4. 促进组织发展：企业文化能够促进组织内部的协作与沟通，形成共同的价值观念和目标，提高组织的凝结力和执行力，推动企业持续发展。

二、企业文化的要素和特点1. 要素：(1) 价值观念：企业文化的核心，指企业对于价值的认同和追求，如诚信、创新、责任等。

(2) 使命和愿景：企业的使命是指企业存在的目的和责任，愿景是指企业未来的发展目标和愿景。

(3) 行为准则：企业文化中的规范和行为规则，指导员工的行为和决策。

(4) 符号和象征：企业文化中的符号、象征和标志，如企业的标志、口号等，能够传递企业的价值观和形象。

2. 特点：(1) 共享性：企业文化应该是全员共同认同和遵循的，而不是个别人或者特定部门的行为准则。

(2) 稳定性：企业文化应该是相对稳定的，能够长期指导企业的发展和员工的行为。

(3) 适应性：企业文化应该能够适应外部环境的变化和企业内部的发展需求，具有一定的灵便性。

(4) 发展性：企业文化应该是不断发展和完善的过程，随着企业的发展和变革而不断更新。

三、企业文化的建设和管理1. 建设过程：(1) 明确企业的使命和愿景，确定企业的核心价值观和行为准则。

(2) 建立符合企业文化的组织结构和人力资源管理制度，将文化渗透到各个方面。

(3) 培养和宏扬企业文化，通过内外部培训、活动等方式，加强员工对企业文化的理解和认同。

企业文化考试试题(doc 10页)

企业文化考试试题(doc 10 页)判断题1. 企业文化理论是80 年代初期日本学者在受到日本经济增长经验的启示，总结、比较日、美企业管理差异的基础上提出来的。

( 错 )2.企业文化是客观存在的，是不以人们的意志为转移的。

(对 )3.1980 年，在《哈佛商务评论》上发表的《在经济衰退中进行管理》一文，初步奠定了企业文化理论的基础。

(对 )4.以人为本的管理萌芽于日本的土壤，但开花结果却在美国。

( 错 )5.成熟型企业文化是一种个性突出且相对稳定的企业文化类型。

( 对 )6.企业文化是共同的价值判断和价值取向，即多数员工的“共识”。

( 对 ) .7.在企业发展的初期，海尔的管理哲学中带有较浓厚的泰罗科学管理色采。

( 对 )8.企业文化理论是企业管理理论的第三座里程碑。

( 错 )9.企业伦理道德规范处于企业文化结构的表层。

( 错 )10.约束功能是企业文化的基本功能之一。

( 对 )11.企业文化是一种微观文化现象。

( 对 )12.企业文化积累是企业文化发展的基础( 对)13. 企业文化传播是企业文化整合的前提条件，企业文化冲突是企业文化整合的直接条件。

( 对)14.企业文化理论是80 年代初期日本学者在受到日本经济增长经验的启示，总结、比较日、美企业管理差异的基础上提出来的。

( B.错误)15.企业文化是客观存在的，是不以人们的意志为转移的。

(A.正确)8.1980 年，在《哈佛商务评论》上发表的《在经济衰退中进行管理》一文，初步奠定了企业文化理论的基础。

(A.正确)9.以人为本的管理萌芽于日本的土壤，但开花结果却在美国。

(B.错误)19.约束功能是企业文化的基本功能之一。

(A.正确)20.企业文化理论是企业管理理论的第三座里程碑。

(B.错误)21.成熟型企业文化是一种个性突出且相对稳定的企业文化类型。

(A.正确)22.企业文化是一种微观文化现象。

(A.正确)20.企业形象是企业文化的核心内容。

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案企业文化是指企业内部所形成的一种共同的价值观、行为准则和思维方式，它对企业的发展和员工的凝结力起着重要的作用。

下面是一些常见的企业文化考题及相应的答案，供您参考。

1. 什么是企业文化？企业文化是指企业内部所形成的一种共同的价值观、行为准则和思维方式。

它包括企业的核心价值观、组织结构、沟通方式、员工关系等方面的内容。

2. 为什么企业需要建立和发展企业文化？企业文化可以匡助企业塑造良好的企业形象，提高员工的凝结力和归属感，促进团队合作，推动企业的发展和创新。

3. 企业文化的核心价值观有哪些？企业的核心价值观是企业文化的灵魂和核心。

常见的核心价值观有：诚信、创新、责任、团队合作、客户导向等。

4. 如何建立和传播企业文化？建立和传播企业文化需要从领导层开始，通过制定明确的企业文化目标和价值观，制定相应的行为准则和规范，加强内外部的沟通和交流，培养员工的文化意识和价值观。

5. 如何评估企业文化的有效性？评估企业文化的有效性可以通过以下几个方面来考量：员工满意度调查、员工离职率、企业的业绩和声誉、员工对企业文化的理解和认同程度等。

6. 企业文化如何与企业战略相结合？企业文化应与企业战略相一致，互相支持。

企业战略是企业的长期发展目标和规划，而企业文化则是实现这些目标的重要手段和支持。

7. 如何处理不同部门之间的文化冲突？不同部门之间的文化冲突是常见的问题。

可以通过加强沟通和协调，建立跨部门的合作机制，培养员工的文化包容性和理解力，以及制定共同的目标和价值观来解决。

8. 企业文化如何影响员工的工作态度和行为？企业文化对员工的工作态度和行为有着重要的影响。

良好的企业文化可以激发员工的工作热情和创造力，提高工作效率和质量，促进员工的职业发展和成长。

9. 如何培养和传承企业文化？培养和传承企业文化需要从领导层开始，通过制定明确的企业文化目标和价值观，加强员工培训和教育，建立相应的奖励和激励机制，以及通过企业内部的传统和仪式来宏扬企业文化。

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指组织内部员工共同遵循的价值观、行为准则和工作方式的总和。

它对于企业的发展和员工的凝结力起着至关重要的作用。

二、企业文化的特点和要素1. 特点：- 稳定性：企业文化是一种长期形成的共同认同和行为准则，具有较高的稳定性。

- 共享性：企业文化是组织内部员工共同遵循的价值观和行为准则，是全员共享的。

- 惟一性：每一个企业的文化都是独特的，反映了企业的独特性和核心价值观。

2. 要素：- 价值观：企业文化的核心是价值观，包括对员工、客户、社会和环境的态度和行为准则。

- 行为准则：企业文化通过明确的行为准则来规范员工的行为，如诚信、团队合作等。

- 工作方式：企业文化也包括组织内部的工作方式，如沟通方式、决策方式等。

三、企业文化的作用和影响1. 增强员工凝结力：企业文化可以让员工产生认同感和归属感，增强员工的凝结力和团队合作意识。

2. 提高员工满意度：良好的企业文化能够提供良好的工作环境和福利待遇，提高员工的满意度和忠诚度。

3. 塑造企业形象：企业文化是企业的精神象征，能够塑造企业的形象和品牌价值，吸引优秀人材和客户。

4. 促进企业创新：积极的企业文化能够鼓励员工提出新的想法和创新，推动企业的发展和竞争力提升。

四、企业文化的评估和建设1. 评估方法：- 员工调查：通过问卷调查等方式了解员工对企业文化的认知和满意度。

- 文化观察：观察企业内部的工作氛围、沟通方式等，评估企业文化的实际情况。

- 绩效评估：通过员工绩效评估等方式，评估企业文化对员工表现的影响。

2. 建设方法：- 倡导核心价值观：明确企业的核心价值观，通过内部宣传和培训等方式向员工倡导。

- 建立激励机制：建立与企业文化相符合的激励机制，激励员工积极践行企业文化。

- 培养领导力：培养具有良好领导力的管理者，引领企业文化的传播和落实。

五、企业文化的案例分析以某企业为例，该企业的企业文化以“创新、协作、诚信”为核心价值观，通过以下方式落实企业文化：1. 创新：鼓励员工提出新的创意和想法，设立创新奖励机制，定期举办创新分享活动。

企业文化测试题B

企业文化测试题B前言企业的文化是构建其核心价值观和行为准那么的根底。

在一个良好的企业文化中，员工能够理解和认同公司的价值观，并将这些价值观融入到自己的工作和行为中。

企业文化测试是一种评估企业文化水平和员工对文化的认同程度的方法。

本文档将介绍一份企业文化测试题B，旨在帮助企业评估自己的文化水平，并提供应员工一个了解和反思自己对企业文化的认同度的时机。

测试题请在以下每个题目的括号内选择一个最能描述您对该问题的观点的选项。

1.您认为公司的核心价值观是否与您个人的价值观相符？〔A. 完全相符 B. 较相符 C. 有些相符 D. 不相符〕2.您是否认为公司文化鼓励员工提出创新和新想法？〔A. 非常鼓励 B. 较鼓励 C. 有些鼓励 D. 不鼓励〕3.在您的团队中，是否注重团队合作和互助？〔A. 非常注重 B. 较注重 C. 有些注重 D. 不注重〕4.是否经常有正式或非正式的活动来促进员工之间的交流和沟通？〔A. 经常有 B. 有时有 C. 很少有 D. 没有〕5.公司是否提供培训和开展时机，帮助员工提升自己的技能和能力？〔A. 非常重视 B. 较重视 C. 有些重视 D. 不重视〕6.您是否感觉公司的管理层与员工之间存在着良好的沟通和互动？〔A. 非常好 B. 较好 C. 有些好 D. 不好〕7.在工作中，您是否感到公司的文化能够激发您的工作激情和积极性？〔A. 非常能够 B. 较能够 C. 有些能够 D. 不能够〕8.您是否认为公司的奖励制度能够公平而有效地鼓励员工的表现？〔A. 非常公平有效 B. 较公平有效 C. 有些公平有效 D. 不公平有效〕9.在您的团队中，是否鼓励员工提供反应和意见？〔A. 非常鼓励 B. 较鼓励 C. 有些鼓励 D. 不鼓励〕10.您是否感到公司的企业文化能够吸引和留住优秀的人才？〔A. 非常能够 B. 较能够 C. 有些能够 D. 不能够〕结语通过答题，您可以更好地了解自己对企业文化的认同程度和公司文化的水平。

办公室企业文化建设与员工认同考核试卷

D.鼓励员工提出建议
12.以下哪个选项不属于企业文化建设的基本原则？（）
A.以人为本
B.系统性
C.创新性
D.逐利性
13.以下哪个因素对于员工认同感的影响最小？（）
A.企业文化氛围
B.企业管理水平
C.员工性别
D.员工年龄
14.企业文化建设的主要目的是什么？（）
A.提高企业知名度
B.提高员工满意度
C.提高企业竞争力
A.组织企业文化培训
B.定期进行员工沟通
C.忽视员工福利待遇
D.鼓励员工参与决策
（以下为其他题型，请按照相同格式继续编写）
二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少有一项是符合题目要求的）
1.以下哪些措施有助于提升办公室的企业文化氛围？（）
A.定期组织团队建设活动
A.凝聚
B.激励
C.约束
D.放任
18.以下哪个因素对于企业文化建设的成功影响最大？（）
A.企业领导的重视
B.员工的积极参与
C.市场竞争的激烈
D.政策环境的制约
19.企业文化在以下哪个方面对员工产生影响？（）
A.提高员工工作满意度
B.降低员工工作积极性
C.减少员工之间的合作
D.增加员工工作压力
20.以下哪种方式不利于员工对企业文化的认同？（）
3.员工认同考核有助于了解员工思想动态，提高凝聚力。方法包括问卷调查、访谈、360度评估等，优点是能全面了解员工态度，缺点是可能存在主观性。
4.针对不认同情况，可以通过加强沟通、组织专题培训、改善福利待遇等方式，增加员工对企业文化的理解和认同。策略需注重个性化，避免一刀切。
D.对员工进行业绩排名

企业文化考题及答案

企业文化考题及答案一、企业文化的定义和重要性企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一种特定的价值观念、行为准则、管理方式和组织结构，是企业内部员工共同遵循的理念和行为规范的总和。

企业文化对于企业的发展和成功起着至关重要的作用。

它能够凝结员工的向心力和凝结力，提高员工的工作积极性和创造力，增强企业的竞争力和市场地位。

二、企业文化的特点和内涵1. 共同价值观念：企业文化是企业内部员工共同遵循的一套价值观念和行为准则，体现了企业的核心价值和发展目标。

2. 行为准则：企业文化规定了员工在工作中应该遵循的行为规范，包括工作态度、工作方式、沟通方式等，匡助员工形成良好的工作习惯。

3. 管理方式：企业文化影响着企业的管理方式，包括组织结构、决策方式、激励机制等，能够提高企业的管理效率和员工的工作满意度。

4. 组织结构：企业文化对组织结构有一定的影响，能够促进信息流通和协作，形成良好的工作氛围和团队精神。

三、企业文化的作用和价值1. 增强员工凝结力：企业文化能够让员工产生归属感和认同感，增强员工的凝结力和集体荣誉感，提高员工的团队合作能力。

2. 提高员工工作积极性：企业文化能够激发员工的工作热情和积极性，使员工对工作更有激情和动力，提高工作效率和质量。

3. 塑造企业形象：企业文化是企业的精神象征和形象代表，能够塑造企业的良好形象和品牌价值，提升企业的知名度和声誉。

4. 增强企业竞争力：企业文化能够匡助企业建立核心竞争力，形成独特的竞争优势，提高企业的市场竞争力和生存能力。

四、企业文化考题及答案1. 请简要介绍一下企业文化的定义和重要性。

企业文化是指企业在长期经营过程中形成的一种特定的价值观念、行为准则、管理方式和组织结构。

它对于企业的发展和成功起着至关重要的作用。

企业文化能够凝结员工的向心力和凝结力，提高员工的工作积极性和创造力，增强企业的竞争力和市场地位。

2. 请列举企业文化的特点和内涵。

企业文化的特点和内涵包括共同价值观念、行为准则、管理方式和组织结构。

企业文化考试试题

企业文化考试试题企业文化是企业在长期发展过程中形成的独特的价值观、行为准则和经营理念，它对企业的长远发展具有重要的影响。

以下是一份企业文化考试试题，旨在测试学生对企业文化相关知识的掌握程度。

一、选择题（每题2分，共20分）1. 企业文化的核心是什么？A. 利润最大化B. 企业使命C. 企业形象D. 企业规模2. 下列哪项不是企业文化的组成部分？A. 企业精神B. 企业制度C. 企业环境D. 企业战略3. 企业文化的哪一层是员工可以直接感知的？A. 理念层B. 制度层C. 行为层D. 物质层4. 企业文化的建设应该从哪些方面入手？A. 企业形象设计B. 企业价值观塑造C. 企业制度建设D. 所有上述选项5. 企业文化对于员工的影响主要体现在哪些方面？A. 工作态度B. 工作绩效C. 个人发展D. 所有上述选项二、判断题（每题1分，共10分）6. 企业文化是一成不变的。

（）7. 企业文化的建设不需要员工的参与。

（）8. 企业文化对内可以增强员工的归属感，对外可以提升企业的竞争力。

（）9. 企业文化的建设只需要关注理念的宣传。

（）10. 企业文化的核心价值观是企业长期发展的根本。

（）三、简答题（每题10分，共20分）11. 简述企业文化与企业战略之间的关系。

12. 简述企业文化在企业危机管理中的作用。

四、案例分析题（每题15分，共30分）13. 某企业在发展过程中忽视了企业文化的建设，导致员工流失严重，企业形象受损。

请分析企业文化缺失可能带来的问题，并提出改进建议。

14. 某知名企业通过强化企业文化建设，成功地提升了企业竞争力和市场影响力。

请分析该企业是如何通过企业文化建设实现这一目标的。

五、论述题（共20分）15. 论述企业文化在现代企业管理中的重要性，并提出构建积极企业文化的策略。

考试结束，请考生交卷。

[注：以上试题仅为示例，实际考试内容应根据教学大纲和课程要求进行设计。

]。