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设施设备运行、维护和保养管理制度【6篇】

设施设备运行、维护和保养管理制度【6篇】第1篇设施设备运行、维护和保养管理制度1.目的为了加强设备的运行、维护和保养，坚持以“预防为主”的原则，做到正确使用，精心维护和保养，使设备经常处于良好状态，保证长期、安全、稳定运行，特制定本制度。

2.适用范围适用于公司所有设施设备的使用、维护和保养工作。

3.职责生产部负责设备使用及维护制度的协调和控制。

4.工作程序4.1人员应定期培训（每年至少一次）。

4.2新工人必须经培训并考试合格后，才能上岗。

4.3操作人员在设备运转过程中不得擅自离开岗位，应随时注意设备的运行情况，并认真如实填写运行记录。

4.4在操作过程中，发现异常情况，应立即通知机修或电工，如遇紧急情况，应采取果断措施或立即停车，并及时向主管领导或值班干部报告。

4.5操作人员在操作时必须严格执行《操作规程》，不得违章作业。

4.6认真做好设备的润滑工作，保证设备润滑状况良好。

4.7及时消除设备的非正常状态，保持设备和环境整齐、清洁，做到设备见本色。

4.8认真执行交接班制度，交班人员应如实向接班人员说明设备情况。

4.9使用设备时，如果操作人员违反《操作规程》或相关设备管理制度，设备所在部门或生产部有权对其处以10-100元罚款，若造成设备损坏，根据情节轻重，责任人按设备原价值的10%-30%赔偿，情节严重者，按蓄意破坏处理。

第2篇小区设施设备运行维护管理制度小区设施、设备运行维护管理制度(一)设备维护四项要求:1、整齐:设备零件及安全装置齐全,各种标牌完整、清晰,线路、管道应安装整齐、安全可靠。

2、润滑:按时、按质、按量加油、换油。

保持油标醒目,油杯、油嘴齐全,油线清洁。

油泵压力正常,油路畅通。

各轴承部位润滑良好。

3、清洁:设备无油垢,锈蚀,周围环境清洁。

4、安全:熟悉设备性能、遵守操作规程、及交接班制度。

(二)给排水设备水泵房管理制度:1、未经有关部门许可,非泵房工作人员不得随便入内。

2、泵房内应配备消防器材,并放置在方便、显眼的地放,泵房内严禁吸烟。

设备维护维修保养管理制度

设备维护维修保养管理制度一、制度目的本制度的目的是为了规范设备维护维修保养工作，提高设备的使用效率，延长设备的使用寿命，确保设备的正常运行。

同时，也是为了保证员工的人身安全和设备资产的安全。

二、适用范围本制度适用于公司内所有的设备的维护维修保养工作，包括但不限于生产设备、办公设备、交通工具等。

三、维护维修保养的责任部门1. 设备管理部门：负责设备的日常管理，协助设备使用部门完成设备的保养、维护、维修等工作。

2. 设备使用部门：负责设备的具体使用，并按照规定周期或使用次数进行设备的保养、维护、维修等工作。

4. 设备维护维修保养的基本要求1. 设备使用部门在使用设备过程中，需按照使用说明书中的要求操作。

2. 在设备保养维修时，应当严格按照维护维修计划进行，如有调整应当将调整情况反馈设备管理部门。

3. 在设备维护维修过程中，必须采用正确的工具和设备，并配合设备管理部门的检查和监督。

4. 设备管理部门要做好设备的卡片管理，及时更新设备维护维修记录。

5. 设备使用部门要对设备进行定期检查和维护，确保设备的良好状态。

5. 设备维修的流程1. 发现设备存在问题时，设备使用部门应及时向设备管理部门报告。

2. 设备管理部门接到报告后，应当安排专业人员进行诊断和维修方案的制定。

3. 维修方案制定好后，设备管理部门应当及时与设备使用部门沟通，协调维修事宜。

4. 设备维修工作完成后，设备管理部门应当测试设备，确认维修完成，并将设备的使用记录更新。

6. 设备保养的流程1. 设备使用部门应当定期对设备进行保养，保养计划由设备管理部门制定。

2. 设备管理部门应当考虑设备的使用条件和使用量制定保养周期。

3. 设备使用部门在保养时，应当参照设备使用说明书，按照保养标准进行操作。

4. 保养完成后，设备使用部门应当汇报设备管理部门完成情况，设备管理部门应当及时更新设备的使用记录。

7. 设备废弃处理1. 设备管理部门应定期评估设备使用情况，根据设备情况制定废弃处理计划。

设备运行、维护、保养制度模版

设备运行、维护、保养制度模版一、引言本制度旨在规范设备的运行、维护和保养，确保设备的正常运行，延长设备的使用寿命，提高设备的运行效率。

凡使用本公司设备的部门和人员，都应严格遵守本制度的规定。

二、设备的运行规范1. 在使用设备前，必须先对设备进行检查，确保设备的各个部件都处于正常工作状态，不得使用有故障或损坏的设备。

2. 设备的操作人员必须具备相应的资格和培训，并且严格按照设备操作手册进行操作，禁止操作不熟悉的设备。

3. 在设备运行过程中，操作人员应保持警惕，及时发现并处理设备故障和异常情况，确保设备的安全运行。

4. 设备的开关、按钮等控制设备的操作装置必须设置在易于操作、观察和维护的位置，并有明确的标示，以免误操作和事故发生。

5. 当设备发生故障时，应立即停止使用，并及时报告维修部门进行检修和处理，严禁私自维修设备。

三、设备的维护规范1. 定期检查设备的各项功能部件，包括但不限于传感器、电机、阀门等，并进行必要的润滑、清洁和调整。

2. 检查设备的电气线路和连接器的接触情况，确保设备的电气运行正常，防止电气故障和火灾事故发生。

3. 定期清洗设备的外壳和内部结构，清除积尘和异物，保持设备的整洁和卫生。

4. 定期更换设备的易损件和消耗品，如滤网、密封圈等，以确保设备的正常运行和使用寿命的延长。

5. 定期进行设备的机械检查和调整，确保设备的各项参数和性能符合规范要求。

四、设备的保养规范1. 设备在运行过程中应定期检查润滑油和润滑脂的使用情况，并及时更换和补充，以确保设备的正常润滑和减少磨损。

2. 定期检查设备的冷却系统和散热器，确保设备能正常散热，防止因过热引起的设备事故。

3. 定期检查设备的电气系统和电源接地情况，确保设备的电气安全和防止电气故障。

4. 定期检查和维护设备的传感器和控制系统，确保设备的自动控制和运行的稳定性。

5. 定期对设备进行保养和加固，预防设备的老化和损坏，延长设备的使用寿命。

五、设备的安全措施1. 使用设备的操作人员必须严格遵守设备的操作规程和安全操作程序，穿戴安全防护用具，确保人身安全。

设备运行、维护保养制度(4篇)

设备运行、维护保养制度第一章总则第一条为了确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高设备的生产效率和安全生产水平，保证产品质量，制定本制度。

第二条本制度适用于在本单位所属生产车间、机房等进行安装调试、生产操作和维修保养的设备，并由设备管理人员负责管理。

第三条运行维护保养制度是设备管理工作中非常重要的一环，是设备管理工作的核心之一。

第四条所有设备管理运行、维护和保养人员必须有严格的纪律性，严格遵守本制度的规定，做到“五落”，即迟到、早退、缺席、中途下岗或不按规定使用设备的，对其追究相应的责任。

第五条所有设备管理运行、维护和保养人员必须具备相应的专业知识和技能，并经过相关培训合格方可从事设备管理岗位。

第六条设备管理运行、维护和保养人员必须认真执行设备管理工作，发现问题及时上报，并协助设备管理人员进行解决，确保设备管理工作的顺利进行。

第二章设备运行管理第一条设备操作人员一定要认真阅读设备的操作说明书，了解设备的基本结构和性能指标。

在使用设备时，按照操作说明书的要求正确操作设备，并保持设备的清洁和整洁。

第二条设备操作人员在操作设备前，必须检查设备的各种设备指标是否达到工作状态的要求。

如发现异常情况，要及时停机检修，以免阻碍下工序设备的正常运行。

第三条设备操作人员在操作设备时，要密切观察设备的运行状况，如果发现异常情况，要及时向设备管理人员报告，并按照设备管理人员的指示进行处置。

第四条设备管理人员要建立健全设备运行管理制度，按照制度的要求，对设备的运行状况进行监控，并及时采取措施进行维护修理。

第五条设备管理人员要制定设备的使用方案，并及时更新和调整，以适应生产任务的需要。

同时，要监测和统计设备的工作时间，掌握设备的使用情况，为设备的维护保养提供参考依据。

第三章设备维护保养第一条设备管理人员要建立设备维护保养计划，按照计划对设备进行定期维护保养，确保设备的正常运行。

第二条设备维护保养计划要包括设备的日常、定期、季节性和年度维护保养内容，以及维护保养的时间节点和责任人。

设备运行检修维护保养管理制度(5篇)

设备运行检修维护保养管理制度1、目的为加强设备的管理，安全合理有效的发挥设备的功效，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的安全稳定运转，特制定本制度。

2、适用范围本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。

3、职责3.1操作人员(1)培训后上岗，严格按操作规程进行设备的运行。

(2)设备执行“定人定机”的专机负责制，认真填写运行记录。

(3)认真做好设备润滑、维护保养工作。

(4)严格执行交接班制度。

(5)保持设备整洁，及时消除设备的跑冒滴漏等现象。

3.2维修人员(1)定时定点检查维护，并主动向操作工了解设备运行情况。

(2)发现故障及时消除，不能立即消除的故障，要详细记录，及时上报，并结合设备检修计划予以消除。

(3)认真做好设备维护保养工作。

3.3车间领导、设备管理人员(1)对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。

(2)总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。

4、主要内容4.1设备的使用4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的规定。

a.严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经设备处同意执行。

b.设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各工种安全操作规程，详见《设备安全操作规程》。

c.设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后，才可上岗工作。

d.设备的使用同时也要遵守《设备管理制度》.4.2设备的三级维护保养管理4.2.1三级维护保养的内容：a.日常维护保养：班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，(安全生产详见《安全生产管理制度》)及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班记录。

b.一级维护保养：以操作工人为主，维修工人辅导。

按计划对设备进行局部拆卸和检查，清洗零件，疏通管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部件。

设备运行、维修、保养管理制度(5篇)

设备运行、维修、保养管理制度机电部设备是山西新元煤炭有限责任公司主要物质条件，管好、用好设备是保证安全、经济供电的根本保证，为加强设备管理，不断提高设备健康水平，根据《煤炭工业企业设备管理规程》制定本部门设备管理制度。

一、设备的运行制度1、设备的保管、使用和维护，实行分级负责制；2、开展设备的综合管理，有设备管理业务流程图；3、主机设备完好率____%，全站设备完好率____%；4、主要设备要建立单独台账；5、建立健全设备管理台账、档案，有主副设备说明书、图纸、技术资料；6、设备上装置的各种仪表和自动装置要齐全、准确、灵敏。

主设备完好率要达到____%以上，其中一类设备占____%以上；辅助设备完好率占____%以上。

7、设备运行状态及原因分析记录齐全。

二、设备维修制度1、有健全的设备检修工艺规程、质量标准；2、设备检修要严格按检修工艺进行作业；3、有设备大小修计划，并认真执行，非计划检修有申请、有批示、大修后又总结报告，小修有记录；三、设备保养制度：1、消除运行中发生的缺陷；2、重点清扫、检查和处理易损、易磨部件；按周期进行电气设备的预防试验；3、日常维修要针对设备运行中发生的、不许主设备或辅助设备停匀即可进行的设备缺陷处理；4、定时对设备进行全面检查、清扫、修理、消缺、检测与诊断、试验和鉴定等工作；5、按检修计划进行消除设备和系统存在缺陷工作。

设备运行、维修、保养管理制度（2）是指为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，制定的一套规范和程序。

1. 运行管理制度：a. 设备使用责任：明确设备使用人员的职责和权限，确保设备按照规定使用。

b. 设备操作规程：制定设备的操作规程，包括开机、关机、操作流程等，要求操作人员按照规程操作设备。

c. 设备检查与记录：定期对设备进行检查，记录设备的运行状况和故障情况，及时发现和处理问题。

d. 故障处理流程：设立故障处理流程，包括故障的报告、排查、处理和记录等，确保故障及时得到处理。

设备运行维修保养管理规定

设备运行、维修、保养管理制度为了加强项目部机械设备的系统管理,提高企业生产技术和经济效益,保证设备安全生产和正常运行,结合项目部实际情况,特制定以下机械设备管理制度.一、机械设备的基础管理工作1、设备管理工作要“以管为主,以修为辅”,防止和克服重用轻管,只用不修和拼设备的错误倾向；设备运行要坚持“预防为主,安全第一”,做好运行、维护保养工作.2、成立项目部机械设备管理领导小组.由物资设备部部长主持日常管理工作,定期召开例会,广泛听取广大职工对设备管理工作的意见和建议,研究改进单位设备管理的措施.3、必须建立健全设备台帐,技术档案和设备固定资产,所有设备必须固定管理单位,每台机械设备要按时填报运转记录、耗油情况、修理情况、保养情况、司机交接情况、停机时间段等,由刘斌具体负责机械设备的管理维修、台帐建立等.4、对项目部所有机械设备进行“两定”定人、定设备,“三包”包使用、包养护、包保管制度.并和司机操作手签订责任书,由专人操作机械设备.物设部每月考核,每月评出“红旗车手”和“优秀管理者”3-5名,并且进行奖励,奖励标准200元/人,小型设备和器具必须统一建帐管理,实行专人专具或班组专具责任制.5、大型机械设备、车辆进行重点管理,并制定管理措施.动力、起重、运输、锅炉、压力容器等设备,应按照国家有关专业规定管理.严格执行岗位责任制,加强维护检查,监督和预防性试验.6、要加强设备管理资料的积累和分析工作保持各种原始凭证,数据资料齐全、准确并认真做好设备固定资产创净产值率、主要生产设备利用率、完好率、设备大修计划完成率、净产值设备修理费、设备事故率、配件资金消耗率等主要技术经济指标的统计分析工作.二、机械设备修理保养管理规定1、对于需送外修理的机械车辆,必须经设备部检查确定修理部位和修理类别,由使用单位或者责任司机打报告,报请项目领导批准,选定承修单位并与承修单位充分协商后,正式签定“设备修理经济合同”.并保证修理内容的修理质量和竣工时间及合理的修理价格.2、设备大修进出厂必须有交接记录,修竣验收之前由承修单位通知验收单位,并提供各种修竣记录,由设备部会同承修单位共同对所修设备进行检查验收和结算并回收所更换的废旧配件.3、设备操作人员必须严格遵守设备使用,操作和维护保养规程,正确操作；正确选用各种油料,合理使用机械设备.做到“三好”管理好、使用好、养修好、“四会”会使用、会养修、会检查、会排除故障.操作人员必须及时准确填报设备运转记录.4、按照“养修并重、预防为主”的原则,有计划地对设备进行技术保养,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全.设备技术保养分为：日常保养、定期保养和特殊保养.⑴日常保养：是指设备使用前、使用中的检查和使用寿命后的保养,日常保养由操作人员完成.⑵定期保养：指设备运转到规定的间隔周期进行保养.一般实行三级保养制,各级保养的间隔周期和保养内容,应按出厂说明书规定进行.由操作人员和维修保养人员共同完成.⑶特殊保养：包括设备的磨合保养、换季保养、停用保养和封存保养.5、各队和拌合站应根据施工任务、设备使用情况和设备保养规定,每月编制设备保养计划,列入工作安排,严格组织实施.大型设备实行润滑“五定”定人、定点、定时、定质、定量,切实做好润滑工作.三、机械配件管理规定1、设备配件工作必须加强预见性和计划性,按规定编制设备配件需用计划和申请采购、定货计划避免盲目采购和造成积压浪费.2、配件管理工作必须严格把住“计划、定货、验收”三关,抓好“定额、仓库、资金”三项管理.要做好各项基础工作,制定有关目录、定额、监督配件的合理储备与使用；要建立健全帐、卡和清查盘点,要收发有据,帐物相符,发陈存新,交旧领新,定期检查保养,做到无丢失无损坏,无锈蚀、无腐烂变质.3、主管配件工作的业务人员要认真贯彻执行各项方针政策,法令法规.加强学习,不断提高自己的业务水平.要深入实际,了解情况和掌握市场信息.尽可能从生产厂家和配件公司购买,货比三家,把好质量价格关.凡是假冒伪劣产品不准入库和使用,均应按规定进行追溯索赔.4、配件的使用：机械设备和车辆维修所用配件,应分别记入该机器材供应证上,以便实行单机车核算工作.四、机械设备安全管理制度1、设备部门负责对机械车辆的安全操作运行,制定安全措施和安全操作规程及注意事项.并检查各项设备安全措施的落实情况.2、设备安全工作必须贯彻“安全为了生产,生产必须安全”和“预防为主,安全第一”的原则.各级管理人员和操作人员要了解和熟悉各种设备的安全操作规程.设备使用单位要建立健全设备安全制度和安全组织,严格执行各种设备安全操作规程.3、设备使用单位要经常对职工进行安全生产教育,定期组织安全检查,各类设备要有可靠的安全装置和防护措施.4、设备操作人员必须遵守下列规定.⑴在机械设备运转前,必须认真检查各部状况,确认良好,做好启动前各项准备.方准启动使用.⑵操作时应精力充沛,思想集中,严守岗位,遵守劳动纪律,值班前和值班中严禁喝酒.⑶设备未停止运转,不得对设备进行任何保养项目.运转部件未停止时,不准接触其转动部分.⑷操作人员值班时,应认真监视机器运转情况,发现异常情况如剧烈振动、异响、异臭、温度压力突变等要及时采取措施,若情况不明应立即停机检查,并及时向上级报告.⑸机械设备停止运转后,应放松或复原带负荷的部分,将可动悬挂件如装载机铲斗放下垫好,各操纵杆开关应放在空档.⑹汽车驾驶员严格执行中华人民共和国道路交通管理条列的规定,遵守项目部的规章制度,服从交通管理人员的指挥和检查.爱护车辆,勤检查,勤保养,思想集中,谨慎驾驶,确保行车安全.五、机械设备检查评比与奖惩1、每月、半年及年度应对项目部设备有计划、有领导、有组织的进行检查工作,对检查的结果进行评比.发现问题集中力量组织整改.设备管理部门平时应经常不定期的检查和指导.2、设备完好标准⑴、设备性能良好,动力设备的出力能够达到规定标准,机械设备精度能满足生产工艺要求,设备运转无超温、超压现象.⑵、设备运转正常,零部件齐全.没有较大的缺陷,磨损程度不超过规定的技术标准,主要的计量仪器、仪表和润滑系统正常.⑶、原材料、燃料、油料等消耗正常,基本没有漏油、漏气、漏电、漏水等现象.3、评比奖励⑴、定期检查分月检和季度检查,月检时对机械设备车辆管理使用、维修、养护好的单位发流动红旗.季度检查时对管理好的单位每次奖励500元并且评出3-5名优秀司机优秀操作手每次给予奖励：200元/次.⑵、对平时设备管理、使用、维修和预防设备重大、特大事故中有突出贡献和发明创造者根据贡献大小给予奖励500元或记功.⑶、全年无大事故,机械车辆管理使用保养好的单位给予奖励1000至2000元.⑷、施工现场用电设备符合用电安全管理规定者给予使用单位每次奖励200元.4、处罚⑴、对设备管理不负责任,严重失修,失保而影响施工生产的,如果发现机械损坏,经检查确认为平时保养不及时或者人为的机械事故,项目部要对该使用单位和责任司机进行罚款按实际维修费用的10%对责任司机和使用管理单位领导进行处罚.⑵、对玩忽职守,违章指挥和违反设备操作、使用、维护、造成设备事故的,视情节轻重,追究当事人或有关领导的责任并进行经济处罚500-1000元.⑶、无交接班记录或无运转记录的每次罚款50元.⑷、司机或者操作员上班喝酒的每次处罚500至1000元,是合同工的辞退,正式工的待岗处理.⑸、每月对机械设备进行单车考核,油耗不正常的要进行分析,找出原因.如发现有人私自处理油料的,无论是谁,一律罚款3000至5000元,是正式职工的下岗,是租赁司机的辞退设备.⑹、上班司机非电工人员乱接动力电和私接电源的罚50元.乱接动力线路烧坏设备或损坏线路者,视其情节轻重,损失在1000元以上者给予罚款100-5000元.六、租赁机械车辆管理规定1、外租设备原则：项目施工时要充分利用企业现有设备,内部调剂余缺,在内部无法解决或综合效益确实不佳时时可考虑外部租用.即应本着“先内后外”的原则.外部租用的设备实行招租,在全面考评供方企业情况、设备状况、服务能力和价格等择优选择,租用的设备应选择整机性能好、安全可靠、效率高、故障率低、维修方便和互换性强,避免使用淘汰产品2、外租设备管理办法⑴项目部需要外租设备时,由使用单位提出申请报告,经项目部现场经理、常务经理和项目经理同意后,由物设部负责联系租赁机械设备.⑵设备租赁单位必须具备相应资质要求.对大型起重设备和特种设备,租赁单位应提供营业执照、设备安装资质、安全使用许可证、设备安全技术定期检验证明、机械操作人员操作证及地区注册资料,符合要求方可租用.⑶外租设备必须签定租赁合同,进场时进行技术鉴定,其性能符合质量、环境、职业健康安全要求方可使用；合同签定后,送财务一份,物设部留一份,将合同规定和要求交给使用单位进行合同交底,租赁设备由物设部派人带车送到使用单位进行交接,并填写交接记录,记录上注明车况、型号、司机姓名、租赁时间、接收人签字等,设备交接完后,设备的管理权直接属于使用单位.⑷使用单位在使用过程中要加强管理,明确职责,发现与合同要求不一致的,直接向物设部反映.在合同期内,没有按照合同要求,只有一名司机,使用单位不及时上报物设部,一经查出,项目部交将对使用单位负责人罚款：3000元；租赁设备没有经物设部同意,使用单位擅自租赁使用的,属于个人行为,项目部不给结算,由使用单位负责人自己结算,负责人不结算的从工资中扣除,并对使用单位负责人进行3000元/台.次的罚款；租赁设备未按合同规定提供两名司机或者不服从安排的,经过督促,仍然不进行整改的,项目部对租赁设备给予罚款3000至5000元,并在结算中扣除.⑸外租设备要建立外租设备明细账,项目部设备管理人员要定期检查设备的质量、环保、安全指标.检查合格填写记录,发现不合格严禁使用.3、外租设备的使用⑴项目部要合理使用租用机械,严禁违章指挥.要为操作人员和租赁设备创造良好的工作环境.⑵项目部使用单位应督促设备出租方作好机械设备的使用、维护、保养工作,及时解决使用过程中出现的各种问题.项目部给租赁设备每个月两天维修时间累计：48小时,如果维修超出两天时间的按合同单价进行扣款,一个月累计维修超出5天以上的进行辞退,并且解除租赁合同.⑶租赁设备应手续齐全,操作人员应持证上岗,严格执行操作规程,严禁无证操作机械.项目部随时检查,发现一次无证上岗者,对车主罚款50-500元.⑷租赁设备的司机水平不高,服务态度不好经过督促不进行整改的辞退设备.。

设备检修保养安全管理制度范本

设备检修保养安全管理制度范本第一章总则第一条为做好设备的检修保养工作，提高设备使用效率和延长设备使用寿命，确保生产安全，制定本管理制度。

第二条本制度适用于本单位的所有设备检修保养工作。

第三条设备检修保养是指对设备进行计划性和预防性的维修、保养、检查及相关操作的工作。

第四条本制度的目的是规范设备检修保养工作流程，确保设备的安全可靠性，提高设备的使用寿命。

第五条设备管理部门负责本制度的执行和管理。

第六条本制度应当与相关的法律法规、标准规范相适应，如国家质量监督检验检疫局颁布的《特种设备安全监察条例》等。

第二章组织机构第七条设备管理部门是本单位的设备检修保养的主要负责部门。

第八条设备管理部门的主要职责包括设备巡检、维修计划制定、设备故障处理等。

第九条设备管理部门应当配备专业的技术人员并进行相应的培训和考核。

第十条设备管理部门应当建立健全的设备档案，记录设备的使用情况、维修保养记录等。

第三章设备检修保养工作流程第十一条设备检修保养工作应按照以下流程进行：1. 维修计划制定：设备管理部门根据设备情况制定维修计划，包括维修目标、维修内容等。

2. 维修准备：设备管理部门负责组织人员、准备设备、工具和材料等。

3. 设备检修保养：按照计划进行设备检修保养工作，确保操作规范、安全可靠。

4. 维修记录：设备管理部门记录设备的维修保养情况，包括维修过程、维修结果等。

第四章设备检修保养安全管理第十二条设备检修保养过程中应严格遵守安全操作规程，确保操作人员的人身安全和设备的安全可靠性。

第十三条设备检修保养过程中应采取防火、防爆、防腐蚀等相应的措施，确保设备不受外界环境的影响。

第十四条设备检修保养过程中应配备相应的安全防护设施，如安全帽、防护眼镜、防护手套等。

第十五条设备检修保养过程中应注意设备机械、电气的安全，避免操作不当造成设备的损坏或人员的伤害。

第十六条设备检修保养过程中应按照相关规定进行设备的断电、切换等操作，确保电气安全。

设备维修保养制度范本

设备维修保养制度范本第一章总则第一条为了加强设备的维护、保养工作, 提高设备使用寿命, 确保设备的正常运行, 特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司的所有设备。

第三条设备保养的目的是保证设备的正常运行, 延长设备的寿命, 并提高设备的可靠性, 减少故障的发生和影响。

第四条设备维修保养工作由设备管理部门负责。

第五条设备维修保养工作将按照设备列表的内容进行, 具体的保养工作内容参见附表1。

第六条设备维修保养人员必须经过相应的培训和考核, 取得相关证书后方可从事设备维修保养工作。

第七条设备维修保养人员必须熟悉本制度, 并严格按照制度要求进行工作。

第八条设备维修保养人员在操作设备时, 必须戴上符合要求的劳保用品。

第九条设备维修保养人员必须遵守工作纪律, 保证设备维修保养工作的质量和效率。

第十条设备维修保养人员必须按照工作计划和安排, 按时完成设备维修保养任务。

第十一条设备维修保养人员在发现设备有故障时, 应及时上报设备管理部门, 并采取措施进行紧急处理。

第二章设备维修保养第十二条设备维修保养工作根据设备的不同性质和保养要求进行分类, 包括日常保养、定期保养和年度大保养。

第十三条日常保养是指对设备进行常规的维护和保养工作, 确保设备的正常运行。

主要包括设备清洁、润滑和调试等工作。

第十四条定期保养是指按照设备的使用频率和工作特点, 经过一定的时间周期对设备进行维修保养的工作。

主要包括更换易损件、检查设备的运行状态和性能等工作。

第十五条年度大保养是指对设备进行全面的维修保养工作, 包括设备的清洗、检测、维修、调整和更换部件等工作。

年度大保养通常在公司年度闭市期间进行。

第十六条设备维修保养人员在进行维修保养工作时, 必须按照操作规程进行, 确保工作的安全和质量。

第十七条设备维修保养人员在进行维修保养工作时, 必须做好相关记录, 并及时上报。

第十八条设备维修保养人员对于设备维修保养的结果, 应进行验收, 并征得设备管理部门的同意。

设备运行、维修、保养制度模版

设备运行、维修、保养制度模版1. 介绍1.1 本制度主要针对公司内的设备运行、维修和保养进行规范管理，以确保设备正常运行，延长设备寿命，提高生产效率。

1.2 本制度适用于公司所有设备，包括生产设备、办公设备等。

2. 设备运行管理2.1 设备操作人员必须具备相应的资质和技能，定期进行培训和考核。

2.2 设备操作人员必须熟悉设备的操作规程和安全操作规范，严禁违章操作。

2.3 设备运行前必须进行设备检查，确保设备处于正常工作状态。

2.4 设备运行过程中，如发现异常情况必须立即报告相关人员，并采取相应措施，确保安全生产。

3. 设备维修管理3.1 设备维修工作由专业的维修人员负责，必须具备相应的技能和经验。

3.2 设备维修工作必须遵循统一的维修流程，包括故障确认、维修方案制定、维修实施、维修记录等。

3.3 设备维修过程中必须保证安全，严禁在设备运行状态下进行维修操作。

3.4 设备维修前必须进行停机检查，确保安全维修，防止事故发生。

4. 设备保养管理4.1 设备保养工作必须按照设备厂家的要求和相关规范进行。

4.2 设备保养周期和内容由设备管理人员负责制定，并进行记录和跟踪。

4.3 设备保养工作必须由专业的保养人员进行，必须按照规定的保养流程进行操作。

4.4 设备保养过程中如发现异常情况，保养人员必须及时报告，并采取相应措施，确保设备安全运行。

5. 设备管理责任5.1 设备管理人员必须做好设备运行、维修和保养工作的组织和管理工作。

5.2 设备操作人员必须严格遵守设备管理制度，按照规定的要求操作设备。

5.3 设备维修人员和保养人员必须按照要求进行维修和保养工作。

5.4 设备管理人员必须周期性对设备运行、维修和保养情况进行检查和评估，及时处理存在的问题。

5.5 设备管理人员必须加强对设备操作人员、维修人员和保养人员的培训和考核工作。

6. 文件管理6.1 所有与设备运行、维修和保养相关的文件必须进行归档管理，包括设备操作规程、维修记录、保养记录等。

洗煤厂设备运行保养维修管理制度

洗煤厂设备运行保养维修管理制度洗煤厂设备运行保养维修管理制度一、设备运行管理1.设备维护人员的要求洗煤厂设备维护人员需要具备以下条件：（1）熟悉设备的结构、原理和性能及所使用的工具器具、测量仪器的使用方法。

（2）对设备的基本操作和维护及保养有一定的经验。

（3）有较强的动手能力和责任心，能够认真维护和保养设备。

2.设备的运行要求（1）设备在运行中要遵循操作规程，加强观察和检查。

（2）在设备运行前，应检查电气、机械、液压和润滑系统等方面的设备性能，确保设备可以正常运行。

（3）设备运行中，需要严格按照设备的工作规程进行操作，不得越权操作，做到安全、可靠、高效。

（4）设备运行过程中，维护人员需时刻保持机器的清洁、整洁，及时清除积尘，避免出现异物进入设备的情况，确保设备可靠运行。

二、设备保养管理1.定期保养（1）对于洗煤厂设备中的电气、机械、液压和润滑系统等要素，设定相应的保养周期，并制定详细的保养计划，确保设备的稳定运行。

（2）定期对设备和设备周围区域进行清扫、清洗，及时更换老化的零部件和易发性故障点的零部件，防止发生意外情况。

2.日常保养（1）日常保养是指设备的日常维修保养，要求运营人员每天对设备进行检查，如发现问题需要及时报修。

（2）日常保养的内容主要包括设备的清洗、润滑、卸荷时间、清除尘垢等工作。

（3）对于运行过程中的小故障，维修人员应及时进行维修处理，避免出现大故障。

三、设备维修管理1.维修管理的要求（1）对于任何一种设备，均应有一个专人负责维修工作。

维修人员应接受专业培训，具备相关工作技能，有能力及时有效的处理各种设备故障。

（2）设备维修前，需要做好充分的准备工作，熟悉设备的工作原理、维修方法和操作规程等。

（3）维修人员在设备维修过程中，要严格按照规程操作，遵循作业流程，严格遵守安全操作规章制度。

2.维修资料的管理为便于维修人员及时准确的掌握设备维修技术和方法，需要对设备的维修资料进行统一的归档和管理，包括设备的使用说明、技术资料、零部件编号等信息，以便及时查询和使用。

工程设备运转、维护、保养、检测及维修管理制度

工程设备运转、维护、保养、检测及维护和修理管理制度第一章总则第一条目的和依据本管理制度的目的是规范和管理企业工程设备的运转、维护、保养、检测及维护和修理工作，确保设备的可靠性和安全性，提高生产效率和产品质量。

本制度依据国家相关法律法规和企业生产管理要求订立。

第二条适用范围本管理制度适用于企业全部工程设备的运转、维护、保养、检测及维护和修理管理工作。

第三条责任1.企业领导层负责设备管理的全面监督和管理。

2.设备管理部门负责执行本制度，具体负责设备计划、维护保养、检测维护和修理等工作。

3.各生产部门负责依照本制度的要求，合理使用设备，并及时反馈设备问题。

第二章设备运转管理第四条设备运行计划1.设备管理部门依据生产计划和设备情形订立设备运行计划。

2.设备运行计划包含设备的启停时间、生产任务、维护保养计划等内容。

3.运行计划经设备管理部门审核后，通知相关生产部门执行。

第五条设备开机检查1.设备使用前，操作员应进行开机检查，包含设备的各项工作状态、润滑油位、冷却水位、电源供应等。

2.发现异常情况，操作员应及时报告设备管理部门，并经维护和修理人员确认后方可使用。

第六条设备运行监控1.设备管理部门应配备专职人员进行设备运行监控，及时发现设备异常情况。

2.设备管理部门可利用先进的远程监控技术，对设备进行远程监控，确保设备的正常运行。

第三章设备维护、保养管理第七条维护保养计划1.设备管理部门依据设备厂商的维护保养建议，订立维护保养计划。

2.维护保养计划包含定期维护、季度保养和年度大保养等内容。

3.维护保养计划应提前编制，并向各生产部门通知。

第八条维护保养人员1.设备管理部门负责组织维护保养人员进行设备的维护保养工作。

2.维护保养人员应具备相关的技术本领和安全意识，严格依照维护保养计划进行工作。

第九条维护保养记录1.维护保养人员应依照规定的操作程序进行维护保养，并填写相应的维护保养记录。

2.维护保养记录应包含维护保养内容、维护保养时间、维护保养人员签字等信息。

设备运行及维护保养管理制度

设备运行及维护保养管理制度
为加强各种机具、设备的使用及日常维护保养,保证设备安全、完好和性能，适应维护抢修的需要，特制度如下规定：
1、安全、正确、合理的使用抢修机具和设备,严格执行相关操作规
程，严禁违规操作，防止造成设备疲劳损坏。

2、专人专机设备.一般情况下，严禁他人操作，主操作人员必须对
设备的安全性能和操作质量负责.
3、操作人员要及时掌握设备的运行情况和技术状况，及时填写运
行记录。

4、定期进行设备的检修和维护保养，特别是对油、水系统的保养.
重要设备在抢修使用后，或停用一个月以上时，均要进行保养性试运行，清除隐患，清洁设备。

5、对需要维修的设备，要提出计划内容、所需资金,待上上级同意
后，要在规定时间内及时完成维护部位.
6、技术人员要做好设备的动态统计，建立健全设备技术档案和台
账，及时记录设备运行、保养、维修、事故等情况，并按月定期上报设备统计报表。

7、对新购置的设备，要做好检查、试运行，并收集调试手续、说
明书、合格证、装箱单及配件，及时登记、上账、建档、
8、做好机具、设备年度大修、更换、及报废的计划上报和批复的
执行工作，了解和掌握资金金额、维修内容及进度,新设备的造型和报废设备的情况。

9、加强设备的技术管理基础工作，做好设备使用有标准，维修保
养有要求,运行有记录,保持设备的完好性能。

设备运行、维修、保养制度

设备运行、维护和修理、保养制度一、前言为了保证企业设备的正常运行，提高生产效率，保障员工人身安全及设备资产的完好，订立本制度。

本制度旨在规范设备的运行、维护和修理和保养流程，确保设备的安全、可靠性和连续稳定的运行。

二、适用范围本制度适用于本公司的全部设备，包含但不限于生产设备、测试设备、办公设备等。

三、设备运行管理3.1 使用授权1.全部设备的使用必需经过授权，未经授权人员禁止擅自操作设备。

2.设备使用授权由设备管理员负责管理，设备管理员需确保授权人员具备合适的技能和资质。

3.授权人员应严格依照设备操作手册和相关规定进行操作，不得超出设备规定的范围和限制。

3.2 设备启动和停机1.设备启动前，操作人员应检查设备是否处于正常状态，包含但不限于电源、供气、供液等是否正常。

2.设备停机时，操作人员应依照操作手册和相关规定进行设备的安全停机操作，及时切断电源、关闭阀门等。

3.3 设备运行监控1.设备运行期间，操作人员应随时通过设备监控系统、仪表等监测设备运行状态，确保设备处于正常工作状态。

2.操作人员应及时记录设备的运行参数、异常情况和处理措施，并及时上报设备管理员。

3.4 设备故障处理1.在设备发生故障时，操作人员应立刻依照应急处理流程进行操作，保护自身安全和设备资产安全。

2.设备管理员应及时派遣维护和修理人员进行故障排出，并记录故障原因、处理情况和维护和修理结果，并上报相关部门。

3.5 设备巡检1.设备管理员应订立设备巡检计划，并定期进行设备巡检，包含设备运行情况、设备状态检查、设备润滑、设备密封等。

2.设备巡检记录应认真记录巡检时间、巡检人员、巡检内容、异常情况等，并及时上报设备维护和修理部门。

四、设备维护和修理管理4.1 维护和修理申请1.当设备发生故障时，操作人员应及时向设备管理员提交维护和修理申请，包含故障描述、设备型号、故障原因等。

2.设备管理员应及时处理维护和修理申请，布置维护和修理人员进行维护和修理，并记录维护和修理过程和结果。

设备运行维护保养制度

设备运行维护保养制度一、概述为了保障设备的正常运行和延长设备的使用寿命，制定并执行设备运行维护保养制度是非常必要的。

本文档旨在规范设备的运行、维护和保养工作，确保设备的正常运行。

二、设备运行管理1. 设备使用1.严格按照设备说明书使用设备；2.操作前必须仔细检查设备是否完好无损，若有损坏要立即上报维修；3.设备应该放在干燥、通风、防尘环境下进行操作，尽量避免使用在潮湿等恶劣环境中；4.安全操作设备，不能随意开关电源和开关、拆卸设备等操作。

2. 设备保护1.操作后应该断开电源，并清理设备周边环境；2.定期对设备进行清洁，防止灰尘、杂物等妨害设备正常使用；3.禁止把可燃、易爆物品放在设备附近；4.如果设备需要长期停放，则必须采取有效措施对其进行保护。

3. 设备维护1.每天开机前要进行设备预热，确保设备处于正常工作状态；2.定期进行设备维护和保养，保证设备各部分的机械性能均处于良好状态；3.维修人员应该经过专业培训，确保设备维修符合标准和规范；三、设备维护管理1. 设备保养计划制定设备保养计划，定期对设备进行维护和保养，确保设备运行稳定。

设备保养计划应该包括：1.设备清洁保养；2.设备零部件更换部分，包括仪表、传感器等；3.对设备控制系统进行调试；4.对设备进行性能测试。

2. 设备维修管理对设备的维修应该采取科学、有效、及时、安全的维修措施，确保设备维修不会影响生产正常运行。

维修管理应该包括：1.建立设备维修档案；2.对设备问题进行分类，及时跟进维修；3.对设备维修过程进行监控，确保维修符合标准和规范；4.实行设备维修质量跟踪和评估。

四、设备保养记录设备保养记录是设备维护管理的重要依据，应该做到记录及时、详细、准确。

具体要求：1.设备保养计划的执行情况；2.设备保养的内容和结果；3.设备维修的问题和处理过程；4.对设备性能检测结果的记录。

五、设备保养控制设备保养控制是指通过对设备运行和维修保养过程的监控，确保设备保养质量并及时发现和解决设备问题。

设备运行维修保养管理制度

设备运行维修保养管理制度一、制度目的为了保障设备的正常运行，延长设备的使用寿命，提高设备的运行效率，保证生产任务的顺利完成，特制定本制度。

二、运行管理1. 严格执行设备的操作规程，确保设备的正常运行；2. 设备运行过程中，及时发现并排除设备故障，保证设备的安全性和稳定性；3. 对设备进行定期的检查和维护，发现问题及时处理，确保设备的长期运行稳定；4. 运行中发现设备异响、温升过高，机械故障等异常现象，立即停机检修，并向相关人员汇报。

三、维修管理1. 设备故障发生时，需立即停机维修，并做好设备的隔离标识，确保维修人员的工作安全；2. 设备维修要由专业的维修人员进行，维修过程中需按照设备的维修流程进行，严格执行操作规程；3. 维修后要进行设备的试运行，确保设备的正常运行。

四、保养管理1. 制定设备的保养计划，对设备进行定期的保养，包括设备的润滑、清洁、检修等工作；2. 对设备保养过程中发现的问题，要及时处理或报告相关人员；3. 对设备进行保养后，要进行设备的试运行，确保设备的正常运行。

五、管理责任1. 设备运行维修保养管理由设备管理部门负责执行，设备操作人员要严格按照规定进行操作，并配合维修保养工作；2. 对设备运行维修保养过程中出现的问题，设备管理部门要及时汇报和处理；3. 设备管理部门负责定期对设备运行维修保养工作进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。

六、培训和信息反馈1. 对设备操作人员进行设备操作、维修和保养的培训，提高其操作技能和维修保养能力；2. 建立设备运行维修保养工作的信息反馈制度，及时收集和整理设备运行维修保养的相关情况，并对异常情况进行归纳和分析，提出改进措施。

七、设备更新和技术改进1. 技术人员要及时对设备的运行状况进行监测和评估，提出设备更新和技术改进的建议；2. 设备管理部门要根据技术人员的建议，对设备进行改进更新，提高设备的运行效率和安全性；八、风险评估和安全管理1. 设备管理部门要对设备的运行和维修保养工作进行风险评估，制定相关的安全管理措施；2. 设备管理部门要定期进行安全教育和应急演练，提高员工对设备安全管理的重视和应对能力。

设备维修保养管理制度及维修记录表

精品文档，放心下载，放心阅读设备维修保养管理制度为了确保设备安全经济运行，使设备经常处于最佳技术状态，以良好的设备效能和投资效果来保证企业生产经营目标的实现。

设备维修保养分为计划性、故障性维修和日常维护保养。

一、计划性维修的管理：1、维修计划：维修计划由各分公司机修车间负责编制，维修计划分年度计划（设备大修计划）和月度计划（设备中、小修计划），年度维修计划在每年的1月10日前将全年的设备大修计划编制完成后上报，月度维修计划在每月5号前上报。

A类、B类设备原则上每年应进行一次计划性大检修。

2、维修计划的上报和管理：设备年度维修计划：机修车间→分公司管设备的副经理→分公司经理→总公司设备管理部设备月度维修计划：机修车间→分公司管设备的副经理→分公司经理设备维修计划上报批准后，机修车间、分公司管设备的副经理、分公司经理、设备管理部均应保存备查。

维修计划均以OA传送存档。

3、维修计划的执行和检查：分公司机修车间主任为维修工作的第一责任人，机修车间主任应根据年度维修计划和月度维修计划和月度维修计划的内容结合生产实际情况，合理安排时间确保维修计划任务的完成。

每台设备维修后应填写《设备维修记录》，对设备的性状况应进行检测判定，要使其设备达到应有的技术要求。

设备维修后每月末由分公司管设备的副经理组织使用车间的主任、机修车间主任对本月维修后的设备进行一次检查，对当月因生产等原因未能完成维修计划的在次月上旬要安排完成该部份维修。

二、故障性维修：设备故障性维修是设备在运行过程出现不正常现象，会影响和危急到设备的正常使用和安全运行时，应及时停止该设备运转，立即组织对该设备进行检查维修。

故障维修完成后应检测试车，检查产生故障的因素是否排除，并做好维修记录。

三、日常维护保养设备维修保养工作，依据设备类别、工作量大小和难易程度，分为日常保养和一、二、三级保养。

1、日常保养设备日常保养是由操作工人每班每天必须进行的设备保养工作，其内容包括：设备清洁、加油、调整、更换个别零件、检查润滑、声音、漏油、安全附件以及损伤等情况。

设备运行、维修、保养管理制度范文

设备运行、维修、保养管理制度范文1. 引言设备是企业正常运营的基础和保障，对于设备的运行、维修和保养都必须采取一系列的制度和管理措施，以确保设备的正常运转和延长使用寿命，提高生产效率和产品质量。

本文将介绍一套完善的设备运行、维修、保养管理制度范本，旨在为企业提供参考和借鉴。

2. 设备运行管理制度2.1 设备日常运行记录2.1.1 设备运行状态记录在设备运行过程中，每位操作人员应对设备的运行状态进行日常记录。

记录内容包括设备的运行时间、运行效率、能耗情况等。

记录可以通过纸质或电子方式保存，并定期整理和分析，以便发现设备运行中存在的问题和改进的空间。

2.1.2 设备故障记录每位操作人员对设备故障情况进行记录，包括故障现象、故障原因、维修措施以及故障处理的结果。

通过故障记录的积累和分析，可以总结出设备的常见故障类型和出现的规律性问题，为设备的维修和保养提供指导。

2.2 设备运行检查与维护2.2.1 设备运行前检查在每次设备运行前，操作人员应对设备进行必要的检查，确保设备各项指标符合要求。

检查的内容包括设备的供电、润滑、冷却、电气连线等。

检查记录可以通过检查单或设备运行日志进行记录。

2.2.2 设备定期保养设备的定期保养是确保设备正常运行的重要环节。

保养内容包括设备清洁、润滑、更换磨损部件、紧固螺栓等。

保养周期根据设备的特点和使用情况确定，一般为每日、每周、每月等不同周期。

2.2.3 设备巡回检查设备巡回检查是及时发现设备故障和预防设备事故的重要手段。

巡回检查的内容包括设备的外观、传动系统、润滑系统、电气系统等。

巡回检查的频次和巡查点根据设备的特点和风险程度确定，可以按照日、周、月、季度等不同时间段进行。

3. 设备维修管理制度3.1 设备维修申请与报修任何设备出现故障，操作人员应立即填写维修申请单，并报修至设备维修人员。

维修申请单应包括故障现象、故障原因、故障对运营的影响等详细信息，以便维修人员能够快速准确地判断故障原因和采取维修措施。

设备运行维修及保养制度模版

设备运行维修及保养制度模版一、目的及范围该制度的目的是规范设备的运行、维修及保养，确保设备正常运转，保证生产过程的连续性和安全性。

适用于本单位各类设备的运行、维修及保养。

二、责任与义务1. 设备管理员负责设备的日常运行、维修及保养工作，需按照制度的要求进行操作，确保设备的正常使用。

2. 维修人员负责设备的维修工作，需要具备相关的专业知识和技能，并按照相关规范进行操作。

3. 所有使用设备的人员需遵守设备操作规程，并及时报告设备的异常情况。

4. 管理层负责对设备的运行情况进行监督，确保制度的有效执行。

三、设备的运行管理1. 所有设备在正式投入使用前需进行验收，并填写相关的验收记录。

2. 每个设备都需有专人负责日常运行，确保设备按照规定的操作流程进行使用，不得擅自更改设备参数。

3. 设备的运行记录应详细、准确，并按照规定的格式进行填写。

四、设备的维修管理1. 设备出现异常情况时，维修人员需及时到场进行检修，并填写维修记录。

2. 维修人员需严格按照维修工艺进行操作，不得随意更换零件。

3. 维修完成后，需对设备进行测试，确保设备的正常运行。

五、设备的保养管理1. 定期对设备进行保养，包括清洁、润滑、调整等工作，并填写保养记录。

2. 保养人员需具备相关的知识和技能，按照制度要求进行操作。

3. 对于重要设备，需进行定期的巡检，及时发现问题并处理。

六、设备的保管与管理1. 设备使用完毕后，需及时清理并妥善保管，保证设备的完好无损。

2. 管理层需制定设备存放和管理制度，并确保执行。

七、设备的更新与淘汰1. 对于老化或无法维修的设备，需及时进行更换或淘汰。

2. 设备更新或淘汰后，需填写相关的报废手续，并做好备案工作。

八、设备维修及保养的考核与奖惩1. 对设备管理员和维修人员进行定期的考核，评估其工作情况。

2. 对于工作出色的人员，可给予奖励；对于工作不到位的人员，可给予相应的惩罚或培训。

九、附则本制度的解释权归本单位所有，如有需要，可根据实际情况进行调整和修改。