(完整版)小学班主任考核细则[完整版本

北滩镇中心小学中心小学班主任工作
绩效考核细则
为进一步完善我校教师绩效考核体系，加强对班主任工作的指
导、管理和考核，促进班主任队伍建设，调动广大班主任的积极性，充分发挥班主任在学校德育和教育教学中的主体地位，鼓励班主任把
班级管理工作落到实处，根据国家和省、市县和镇教育管理中心的有关要求，特制定本考核细则。

一、考核目的
全面、客观、公正地评价班主任的师德水平、业务能力及工作实
绩，引导和促进班主任认真履行工作职责，发挥班主任工作在教育教学
管理中的主导作用。

考核结果作为班主任老师续聘、奖惩及绩效工资中
班主任津贴发放的依据。

二、考核对象
学校确认的班级工作主要负责人，即班主任，每班原则为一人，也可根据实际情况分正副班主任。

三、考核内容
1. 考核内容设七个A级指标，即A1:班级基础管理，（15% A2:班级文
化建设，（10% A3:—日常规管理，（30% A4:学生学习管理（10% , A5:班级安全管理（10% , A6:班级特色活动（10% , A7:工作质态和师德规范（15%。

2. 每个A级指标下设B级指标若干条，B级指标计条。

（详见考核细
四、考核领导小组及原则
1. 领导小组
组长：李宏杰
组员：武正军陈美山杜进玲宋国丽李毅
2. 实行量化积分考核排名，当月考核，当月公示。

3. 等级评价：按总分排名，以2:3:5的比例确定等次。

五、津贴发放标准及结果使用
1. 津贴发放：班主任津贴按全年10个月计发，在学校公用经费中报账支付。

2. 津贴类别及标准：分为基础性津贴和奖励性津贴，月度考核综合排名按2:3:5确定等次为一二三等。

15人一下基础津贴80元，16-30人基础津贴120元，31-40人基础津贴140元，41-50人基础津贴160元，51人以上基础津贴180元；奖励性津贴一等
100元，二等50元，三等不发。

3. 奖惩聘用：一个年度中以等次综合排名推荐各级各类优秀班主任和其
他德育类表彰；一学年中综合排名末位且有较大失误的，新学年不得继续担任班主任工作。

六、考核细则（附后）
七、工作要求
1. 统一思想认识。

班主任工作在教育教学中具有不可替代的重要作
用，根据教育部《中小学班主任工作规定》要求，合理安排班主任的课时
工作量，确保班主任做好班级管理工作。

学校在为班主任开展工
作创造有利条件，保障其享有的待遇与权利的同时，努力做好班主任的选
聘和培
训工作，明确班主任的职责和任务，加强对班主任的管理、考核和奖惩。

学校将认真重视班主任考核工作，通过制度化、规范化的管理和考核，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班主任的专业成长，
不断提高学校整体班级管理水平。

2. 精心组织实施。

我校制订的方案经镇教育管理中心审核后，由学校
教代会讨论通过并组织实施。

班主任考核工作以学校教导处为考核主体，少先队组织配合。

坚持定量评价和定性评价相结合，并注重在实践中不断改进和完善。

附：考核细则
当引起的师生冲突。