领袖的风采感悟
2024年《领袖风采》的培训心得体会模版(2篇)
2024年《领袖风采》的培训心得体会模版尊敬的各位领导、老师,大家好!首先,我要感谢组织和安排这次《领袖风采》培训活动的领导和老师们。
通过这次培训,我深切感受到了领导力的重要性,也学到了很多提升自己领导能力的方法和技巧。
在这____字的培训心得体会中,我将结合自己的体验,对这次培训进行总结和反思。
首先,我要说这次培训的内容非常丰富和实用。
在讲座和演讲环节,我们听到了来自各行各业的优秀领导者的分享,他们向我们介绍了自己在领导团队过程中的经验和教训。
我深受启发的一点就是,作为领导者,我们必须具备高度的责任心和使命感。
我们要时刻关注团队的整体利益,并为之奋斗。
此外,良好的沟通能力也是一个领导者必备的素质,只有与团队成员保持良好的交流,才能更好地发挥团队的整体能力。
除了听取别人的经验分享,我们还参加了各种实践活动。
其中给我印象最深的是团队拓展训练。
在这个训练中,我们分成小组,通过一系列团队合作的挑战任务来培养团队配合和团结协作的能力。
在这个过程中,我发现了自己的一些不足之处,比如不够耐心和细心,有时候过于注重个人利益而忽视整个团队的目标。
通过这次训练,我认识到一个优秀的领导者必须具备以集体利益为导向的团队意识,同时还要有正确的沟通和协调能力。
在培训中,我们还进行了领导力测试和个人定位的探索。
通过这些测试,我更清晰地认识到了自己的优势和不足,并能够针对自身情况提出进一步的提升计划。
此外,我们还进行了角色扮演和案例分析等训练,这些活动锻炼了我们解决问题和应对挑战的能力。
此外,在这次培训中,我们还参观了一些优秀企业,并与他们的领导者进行了面对面的交流。
这些企业的成功经验和领导者的智慧给了我很大的启发。
我学到了很多从实践中获得的经验,比如如何培养团队的凝聚力和创新能力,如何应对市场竞争等等。
同时,在与这些领导者的交流中,我更加深入地理解到领导力不仅仅是一种技能,更是一种态度和行为方式。
只有领导者能够以身作则,用自己的言行影响和带动团队的发展,才能真正成为一个有影响力的领导者。
感悟领袖风范演讲稿
感悟领袖风范演讲稿领袖风范,是一种独特的气质和魅力,是一种深深扎根于内心的力量和品格。
在领袖风范的熏陶下,人们可以感受到一种慑人心魄的力量,一种振奋人心的魅力。
今天,我想和大家一起分享一下我对领袖风范的感悟。
首先,领袖风范不仅仅是一种外在的形象,更是一种内在的修养。
一个真正的领袖,不仅要有出色的外貌和仪表,更要有高尚的品德和深厚的内涵。
领袖应该是一个有担当、有责任感的人,他们应该能够引领团队朝着正确的方向前进,能够承担起团队的成败,能够为团队的发展贡献自己的力量。
其次,领袖风范需要具备卓越的沟通能力和影响力。
一个优秀的领袖,应该能够用自己的言行和行动感染他人,激励他人,让团队成员们能够在他的带领下心往一处想,劲往一处使。
他们应该善于倾听他人的意见和建议,善于与团队成员沟通交流,让每个人都感受到自己的重要性和价值,从而激发出每个人最大的潜能。
最后,领袖风范需要具备坚定的决心和勇气。
在团队面临挑战和困难的时候,领袖应该能够挺身而出,带领团队冲锋在前,勇往直前。
他们应该能够在逆境中保持乐观的心态,不畏艰难,不惧挫折,坚定地走向成功的道路。
总的来说,领袖风范是一种内外兼修的修养和气质,是一种无形的力量和魅力。
一个真正的领袖,应该具备高尚的品德和内涵,卓越的沟通能力和影响力,坚定的决心和勇气。
只有这样,才能成为一个真正的领袖,成为团队的中流砥柱,成为众人的楷模。
在我们的生活中,我们可以随处感受到领袖风范的力量和魅力。
无论是在工作中,还是在生活中,都需要有这样一种力量来引领我们前进,激励我们奋斗。
希望我们每个人都能够在自己的岗位上展现出领袖风范,成为身边人的榜样,为社会的进步贡献自己的力量。
感谢大家的聆听。
领袖的风采学习心得
领袖的风采学习心得公司组织这次领袖的风采视频学习,让我对领袖的九大理念和思维方式又加深了印象,同时也体会和理解公司对我们的重视。
一个企业的发展离不开企业文化的发展,而企业文化的发展就是要学习,去充实自己。
看完了视频,最起码让我知道,要成功就得先有一个明确的目标,其次就是态度,因为态度是成功的决定性因素,如果态度不端正其他什么因素都起不了作用。
在我平时工作中出现任何问题时,都喜欢找原因,不理解领导,通过学习后让我意识到,一切问题的解决态度很重要,因为成功是因为态度。
当我们有了明确的目标和积极的态度,通过有效的途径和方法去实现这个目标,从而让自己的期望实现,因为我是我认为的我。
工作中自己想自己的工作干好,自己就应该踏实的去做,并且是要做好。
我是一切的根源,这种思维方式是这次学习让我感受最深的,因为它教会了我作为一个领导要有敢于承担责任的勇气。
平时现实工作中,我们最大的缺陷就是不能主动的承担责任,喜欢找理由,从来没有想过原来自己才是一切问题的根源,我想以后以后得时刻提醒自己:我是一切的根源,勇于承担责任,因为责任的承担是个人成长的开始,是解决问题的开始,时企业发展的开始。
遇到问题时我们更多的是理由和借口,同时缺乏主动解决问题的能力和方法,通过学习认识到不是不可能,只是暂时还没找到方法;山不过来,我就过去。
成功就是简单的事情重复做,每天进步一点点,结果是很惊人的。
学习让我意识到,只要决心做好,付出皆有回报,不是不报,时候未到,因为决心决定成功。
公司组织我们学习,是帮助我们成功,我们自己更得帮助自己。
其实在现实的工作中管理也是一样,先不说用什么样的方法和理论去管理,领导管理下属,是想帮助下属成长和工作,如果下属不想被管理,我相信这个下属应该是会被淘汰掉,因为天助自助者。
最后一个“太棒了”的思维方式对我也是印象很深刻,一切事情的发生都是给我们思考的机会!总之,这些理论知识在学习完之后关键是运用,我也有有信心,我能运用好!因为从此刻开始:每天学习一点点,每天思考一点点,每天进步一点点,我相信我一定能做的更好!。
2024年《领袖的风采》培训心得范例(2篇)
2024年《领袖的风采》培训心得范例最近我参加了一次名为《领袖的风采》的培训活动,这是一次为期三天的培训课程,旨在帮助我们学习和提升领导能力。
在这次培训中,我学到了很多有关领导力的重要理念和技巧,下面是我在培训中的心得体会。
首先,在整个培训过程中,我们学习了领导力的基本概念和理论框架。
我们了解到领导力并不是与生俱来的,而是可以通过学习和实践来培养和发展的。
为了成为一名合格的领导者,我们需要具备一系列的领导力素质,如沟通能力、影响力、决策能力等。
这些素质都是可以通过不断学习和培养来提高的。
其次,我学到了一些实际的领导技巧。
在培训中,我们学习了如何建立良好的沟通渠道,如何激发团队成员的潜力,以及如何有效地解决冲突等。
这些技巧对于我提升自己的领导能力非常有帮助。
例如,在学习沟通技巧时,我们被提醒要善于倾听,要学会表达自己的观点,并要能够清晰地传达信息。
这些技巧在我日常的工作中也同样适用,我相信通过不断地实践和应用,我能够提升自己的领导能力。
此外,我还了解到了一些领导者应该具备的心理素质。
在培训中,我们学习了如何调节自己的情绪,在面对压力和挑战时保持冷静和乐观的态度。
我们还学习了如何培养自己的抗压能力,如何处理团队成员的负面情绪等。
这些心理素质对于一个领导者来说非常重要,它能够帮助我们更好地应对各种挑战和困难。
最后,这次培训让我认识到领导力的重要性。
在培训中,我们通过一系列的案例分析和角色扮演活动,深入地了解了领导力对于一个团队的重要性。
一个好的领导者能够激励团队成员,带领团队完成任务,提高工作效率。
而一个差的领导者则可能导致团队的失调和分裂。
因此,提升领导力对于个人和团队的发展都具有重要的意义。
综上所述,参加《领袖的风采》培训活动是一次非常宝贵的经历。
在这次培训中,我不仅学到了很多关于领导力的知识和理论,还学到了一些实际的领导技巧和心理素质。
我相信这些知识和技巧将对我今后的工作和生活产生积极的影响。
我会将学到的东西应用到实践中,并不断地提升自己的领导能力,成为一个优秀的领导者。
领袖风采拓展训练心得
领袖风采拓展训练心得领袖风采拓展训练心得(通用8篇)领袖风采拓展训练心得篇1从个人能力提升、个人素质提高到团队意识、团队协作,每次的训前铺垫都恰到好处,给队员营造很贴切的想象空间,通过亲身体验让队员从中领悟到培训的目的和现实中我们能做的、我们正在做的、我们应该做的都是什么,让自己身临其境从中得到答案,从而让自己去分清是与非、错与对,最终队员们都各自发表意见和体会,从以后的生活和工作中找到目标,为了团队的理想和目标去努力去奋斗,永不后悔。
把每一件简单的事做好就不简单把每一件平凡的事做好就不平凡。
常常抱怨自己的环境怎么差,常常埋怨别人做的不够好,常常回家了会说自己的父母不如别人有钱有势或者是不如别人父母爱自己,常常抱怨工作太难,还怨老板发的工资低,最后又怨老天给自己安排的命运不好,何时才会知道自己付出了多少,自己真正能承担的责任有多少,自己敢承担的责任有多少,自己为家里、为朋友、为企业、为社会做过什么?当一个人能在任何时候默默的工作、默默地获得、能理直气壮地说这是我应该得的,我的每天对得起我的三顿饭、对得起周围的朋友和同事、对得起给我们搭建平台的企业、对得起社会的养育,那么它将是一个活的很精彩的人,他的每天过得很踏实,他也能够胜任更大的责任,创造更多的价值。
听别人说的会记住20%左右,看别人做的会记住30%左右,亲自去做过的能记住100%到200%。
这次训练给我印象最深、感触最深的是“坎坷人生路和领袖风采”。
坎坷人生路里,我亲身扮演的是一个盲人(不会说话的),当我被蒙上眼睛开始走第一步的时候自己已经变得很笨拙了,在哑人朋友的帮助下,历经曲折、各种障碍、台阶、相差近一米的断面和全部是人搭成的人桥,我们共同走过了人生中难忘的坎坷之路,回想起来好像是刚刚走过,是那么的贴近生活,给了我们无限的遐想,假如我们真的到了那一天,我们该怎么办呢?领袖风采这一课,我扮演的是一个企业的老板,具有无限的权力和荣耀,让我也亲身体验了作为一个企业的老板应具备怎样的心态和做事风格。
2023年《领袖的风采》培训心得
2023年《领袖的风采》培训心得《领袖的风采》培训心得2023年,我有幸参加了一场为期一周的《领袖的风采》培训课程。
作为一个希望在职场上成为出色领导者的年轻人,这次培训对我来说具有重要意义。
以下是我在培训中所学到的一些关键心得和感悟。
首先,这次培训提醒我,一个优秀的领导者首先要有清晰的愿景和目标。
在培训中,我们通过多种实际案例和模拟情景的演练,学会了如何制定明确的目标,以及如何将愿景转化为实际行动计划。
这对于一个领导者来说非常重要,因为他们需要能够明确地传达自己的目标,以及如何带领团队实现这些目标。
其次,培训课程强调了领导者必须具备的良好沟通和协调能力。
在领导团队的过程中,良好的沟通能力是至关重要的。
在培训中,我们学习了不同的沟通技巧,包括积极倾听、明确表达和适时反馈等。
这些技巧对于实现团队的良好合作和目标的顺利实现非常重要。
此外,培训课程还着重培养了我们的领导力和决策能力。
作为一个领导者,我们经常需要在复杂和动态的环境下做出决策,并带领团队朝着正确的方向前进。
在培训中,我们学习了如何分析问题、权衡利弊、做出明智的决策,并且学会了如何对决策结果进行评估和调整。
这些技能对于解决问题和推动组织发展非常关键。
另外,这次培训还注重培养了我们的团队管理和激励能力。
作为一个领导者,激励团队成员发挥其潜力并实现个人和团队目标非常重要。
在培训中,我们学习了不同的激励方法和团队管理技巧,以及如何根据团队成员的特点和需要来制定适当的激励措施。
这对于一个领导者来说是至关重要的,因为只有通过激励和管理好团队,才能实现良好的工作氛围和高效的团队合作。
在培训过程中,我发现自己的一些不足之处。
例如,我意识到我在沟通方面还需要更加主动,更加明确和直接。
我也明白到我在决策方面有时候对细节考虑不够周全,过于倾向于追求效率而忽略了一些重要的方面。
这些意识让我认识到我还有很多需要提升的地方,并且激发了我不断进步的欲望。
通过参加《领袖的风采》培训,我不仅学到了课堂上的知识和技能,更重要的是,我充分认识到领导者应具备的一些重要品质和态度,比如责任心、坚持不懈和团队合作精神。
领袖的风采培训感想
领袖的风采培训感想作为一名出色的领导者,拥有良好的领袖风采是非常重要的。
因此,我参加了一次名为“领袖的风采培训”的课程,以提高自己的领导技能和自信心。
经过这次培训,我对如何成为一名优秀的领袖有了深入的认识和理解,从而感受到了自己的成长和进步。
领袖的风采培训着重强调了领袖的形象塑造和技能提升。
首先,在形象塑造方面,培训师教导我们如何从外表和仪表开始塑造自己的形象。
我们接受了穿着打扮、言谈举止、姿态等方面的修炼,并学习了如何处理不同场合的着装和礼仪问题。
在这个过程中,我认识到领袖的形象对于领导角色的塑造非常重要,要成为一名具有领袖气质的人,必须重视自己的仪表和外表。
其次,在技能提升方面,培训师从不同的角度入手,为我们讲解了如何成为一名能够激发团队动力和凝聚力的领袖。
在沟通技能方面,我们学习了如何更好地倾听和发表演讲,如何在团队协作中合理分配职责和处理各个成员之间的矛盾,以及在危机处理和决策过程中应该如何行事。
这些技能的训练对于提升一个领袖的实际操作能力非常有帮助。
此外,培训师还为我们提供了一些心理辅导方案,用于提高自信心、抗压能力和应对挫折的能力。
这对我来说是非常重要的,因为一个领袖必须具有坚强的心理素质。
最后,在培训结束后的反思中,我从自己的经验中总结出了几点感悟。
首先是要靠近员工,了解他们的问题和需求,这样才能更好地协调各个方面的工作,并得到他们的支持。
其次是要具有坚定的信念和决心,无论在遇到挫折和困难的时候,都要有坚定的信仰和自信。
最后是要在不断肯定他人的同时,注重锻炼自己的能力和技能,以不断向前发展。
总的来说,这次培训对于我个人和我的领导实践都是非常有益的。
我感到自己受到了全面的提升和发展,也更加深入地理解了领袖的要素和风采。
在今后的工作中,我会更加努力地继续发挥自己的优势,加强团队的管理和协作,实现更好的成效。
《领袖的风采》培训心得
《领袖的风采》培训心得在《领袖的风采》培训中,我收获了很多宝贵的经验和启示。
这次培训不仅增加了我对领导力的理解,还提供了一系列实用的工具和技巧,帮助我提升自身的领导能力。
在这篇心得中,我将对培训内容进行总结和归纳,分享我的学习心得体会。
首先,这次培训强调了领导力的重要性。
作为一名领导者,我们不仅需要有优秀的专业知识和技能,更需要具备良好的领导才能。
领导力是一种综合能力,包括人际关系管理、决策能力、沟通能力等多个方面。
通过培训,我意识到领导力对于个人的职业发展和团队的成功至关重要。
在培训过程中,我对自己的领导风格进行了深入的反思。
通过分析案例和角色扮演,我发现自己在领导团队时存在一些问题,如缺乏明确的目标设定、不善于激励员工、对冲突不够处理等。
这些问题严重影响了我的领导效果。
培训通过引导我认识到这些问题,并教授了一些解决问题的方法和技巧,帮助我提高了自己的领导能力。
其次,培训强调了团队合作的重要性。
现代企业的工作越来越复杂,很难由一个人独立完成,因此团队合作成为必不可少的能力。
通过培训,我了解到团队合作需要建立良好的沟通和协作机制,充分发挥团队成员的优势,形成相互支持和互补的关系。
我也认识到一个团队成功的关键是领导者的角色,他需要明确团队的目标,协调成员之间的关系,调动成员的积极性和创造力。
培训的一大亮点是教授了一些实用的工具和技巧,帮助我们提升领导能力。
例如,SWOT分析法可以帮助我们识别自己和团队的优势和劣势,找到发展的方向;目标设定法可以帮助我们明确目标,并制定切实可行的计划;有效的沟通技巧可以提高我们的沟通效果,增加团队的凝聚力。
这些工具和技巧都是实践经验的总结,对于我们的实际工作具有很大的指导意义。
此外,我还学到了一些领导者的行为准则。
作为一名领导者,我们需要具备高品德和道德标准,起到榜样的作用。
我意识到领导者的行为会对团队产生巨大的影响,如果我们能做到言行一致,诚实守信,尊重他人,那么团队的信任和凝聚力都会得到提升。
2024年《领袖风采》的培训心得体会范本(3篇)
2024年《领袖风采》的培训心得体会范本领袖风采培训心得体会一.培训目的作为公司的骨干员工和领导者,我有幸参加了为期三天的《领袖风采》培训。
这个培训的目的是通过让我们了解领导力的重要性,学习领导和管理团队的技巧,提升我们在职场中的影响力和竞争力。
在这个培训中,我们通过理论学习、案例分析和实践演练等方式,全方位地提升了自己的领导力。
二.领导力的重要性作为一个合格的领导者,具备良好的领导力至关重要。
领导力不仅仅体现在领导一个团队的能力上,更体现在影响和引导团队成员的能力上。
一个优秀的领导者应该具备激励员工、合理分配资源、处理冲突等多方面的能力。
通过参加这次培训,我对领导力的重要性有了更深刻的认识。
只有具备良好的领导力,我们才能更好地带领团队实现目标,提升团队的凝聚力和执行力。
三.领导力的核心要素在培训中,我们学习了领导力的核心要素,包括:信任、沟通、决策和激励。
信任是建立良好的领导关系的基础,只有建立了信任,领导者才能更好地影响和引导团队成员。
沟通是领导力的重要方式,通过有效的沟通,领导者可以向团队传达清晰的目标和要求,帮助团队成员理解自己的价值和职责。
决策是领导力不可或缺的一部分,领导者需要具备清晰的思维和果断的行动,做出正确的判断和决策。
激励是领导力的重要手段,通过激励,领导者可以提高团队成员的士气和工作积极性,激发团队的潜力。
四.领导和管理团队的技巧在培训中,我们学习了领导和管理团队的一些实用技巧。
首先是情绪管理技巧,作为领导者,我们需要学会控制自己的情绪,在压力和挑战面前保持冷静和理智。
其次是团队协作技巧,领导者需要激发团队成员之间的合作和协作,帮助团队成员明确目标和分工,并监督和指导团队成员的工作。
再次是决策和解决问题的技巧,在面对困难和复杂的问题时,领导者需要通过有效的思维和方法快速做出正确的决策。
最后是激励和奖励的技巧,领导者需要学会激励和奖励团队成员,让他们感到自己的努力得到认可和回报。
易发久《领袖的风采》观后感
易发久《领袖的风采》观后感嘿,朋友们,今儿个我想跟大伙儿聊聊一本书,易发久的《领袖的风采》。
读完这本书,那感觉就像是喝了口老酒,心里头暖洋洋的,思绪也跟着飘了起来。
说实话,这本书真心不错,看得我那是热血沸腾,恨不得立马出去干一番大事业!书里头写的,都是那些大佬们的故事,他们一个个,那可真是了不得。
有的从零开始,白手起家,硬是把一片荒漠变成了绿洲;有的呢,就像是天生的领袖,走到哪儿,哪儿就跟着亮堂起来。
这些故事啊,看得我那是心潮澎湃,感觉自己就像是站在了巨人的肩膀上,视野都开阔了不少。
说到领袖的风采,那可不是盖的。
你想啊,一个真正的领袖,那得有多大的魄力,多大的智慧,才能在众人之中脱颖而出,成为那个引领大家往前走的人。
易发久在书里,把这些大佬们的品质啊,那是一一罗列了出来。
什么坚韧不拔、什么勇于创新、什么胸怀大局,这些词儿,看着就让人心生敬意。
就拿其中一个大佬来说吧,他那可真是经历了九九八十一难,才走到了今天这一步。
刚开始的时候,啥也没有,就靠着一股子不服输的劲儿,愣是闯出了一片天地。
你说这容易吗?不容易!可人家就是做到了,而且还做得风生水起,让人不得不佩服。
而且啊,这些领袖们,他们都有一个共同点,那就是特别会用人。
他们知道,一个人的力量是有限的,要想干成大事,那就得靠团队。
所以他们特别注重培养人才,挖掘潜力,让每个人都能发挥出自己的长处。
这样一来,整个团队就像是一台高效运转的机器,战斗力爆表!除了这些,领袖们还特别会鼓舞人心。
他们知道,人心齐,泰山移。
所以每当遇到困难的时候,他们总是第一个站出来,给大家打气,让大家看到希望。
这种精神力量啊,那可是无穷的,能够激发大家的斗志,让大家一起克服困难,走向胜利。
看完这本书,我真的是感慨万千。
想想自己,虽然只是个普通人,但也能从这些领袖们身上学到不少东西。
比如说啊,遇到困难的时候,不要轻易放弃,要坚韧不拔地坚持下去;再比如说啊,要学会用人之长,避人之短,让自己的团队更加团结高效。
感悟领袖风范心得体会
感悟领袖风范心得体会领袖风范是一种非常重要的领导力素质,对于一个领导者来说,展现出良好的领袖风范不仅能够赢得团队的尊重和信任,还能够有效地推动团队的发展和壮大。
在我与不少优秀领导者接触和学习的过程中,我深深地感悟到了领袖风范的重要性和内涵。
首先,领袖风范源于内在修养。
一个领导者如果想要展现出真正的领袖风范,那么首先要具备良好的道德品质和价值观,具备高尚的情操和公正的判断力。
领导者应该具备正直、诚实、宽容、公正、坚韧等品质,以及乐观向上、积极进取的精神状态。
只有通过不断地修炼和提高自己的内在修养,领导者才能真正成为一个令人敬重和追随的领袖。
其次,领袖风范体现在言行举止之中。
作为一个领导者,言行举止的引领作用不言而喻。
领导者应该用自己的行动来示范团队成员,如何以高尚的情操和道德标准去要求自己,以及如何积极主动地去关心和关爱团队成员。
同时,领导者还应该具备准确、清晰、具有感染力的沟通能力,以及良好的表达和演讲能力。
通过与团队成员的良好沟通和有效的表达,领导者才能将自己的意图和目标准确地传递给团队成员,激发出团队成员的积极性和创造力。
最后,领袖风范需要展现在团队的统筹和决策中。
一个优秀的领导者需要具备出色的领导和管理能力,能够在复杂的环境下妥善处理各种事务,并做出合理而明智的决策。
领导者应该具备战略思维和全局观念,能够把握住团队的方向和目标,并指导团队成员朝着正确的方向努力。
在做出决策时,领导者应该坚持公正和公平的原则,尊重每个团队成员的意见和建议,并综合各方面的情况进行权衡和决策。
总的来说,展现领袖风范是一个领导者应该具备的重要素质。
通过不断地提高和发展自己的领袖风范,一个领导者能够获得团队的尊重和信任,有效地推动团队的发展和壮大。
而领导者本身也能够在展现领袖风范的过程中,不断地完善自己、提高自己,成为一个真正的领导者,引领团队走向成功。
领袖的风采学习感悟
领袖的风采学习感悟《领袖的风采》学习心得及目标这次培训围绕着成功的十大关系和领袖的九大思维方式展开,每一点都讲的特别的精彩,让我受益匪浅,在此感谢公司给我们的这个难得机会。
现对这次《领袖的风采》我学习到的重要观点总结如下:领袖的思维方式一:成功是因为态度,这点我极力赞同,态度真的很重要,它栖息于思想深处,左右着我们的思维和判断,控制着我们的情感与行动。
一个人的生活状态、人生方向完全受控于其态度的牵引。
用什么样的态度对待生活,就有什么样的生活现实。
积极的态度可以使我们到达人生的顶峰,尽享成功的快乐和美好,消极的态度使我们一生陷于困难与不幸之中。
态度影响我们的事业、生活、人际关系等,决定我们人生的成败,正所谓态度决定一切。
领袖思维模式四:不是不可能,只是暂时没有找到方法。
不是不可能是一种看待问题的方法,很多人人往往在面对问题的时候都会选择逃避,这是一种错误的行为,也是弱者的表现,要想在这个竞争日益激烈的社会生存,就要积极地面对问题,挑战问题,这样才不会被这个社会淘汰。
相信每个人都有一颗上进的心,都想变得很优秀,被自己的公司所器重,得到同事认同,所以今后遇到问题的时候都要说一句:不是不可能,只是暂时没有找到方法。
领袖的思维方式五:山不过来,我就过去。
现实世界中有太多的事情就像大山一样,是我们无法改变的,至少是暂时无法改变的。
但是,我们可以选择改变自己。
我不知道大家有没有同感,每当我们遇到一件糟糕的事情之后,第一个先想到的是别人错了,而自己总是最无辜的受害者,这样的思绪,确实有点自寻苦恼的感觉。
所以下次当遇到类似事情之后,第一个想到的不要应该是别人,而是自己,首先要调整自己心态,不要去责怪他人。
如果别人不喜欢你,那是因为自己还不够让别人喜欢。
如果无法说服别人,是因为自己还不具备足够的说服能力。
如果我们还无法成功,是因为自己暂时还没有找到成功的方法。
要想让事情改变,首先得改变自己。
所以,如果山不过来,那就让自己过去,这可以让生活、工作中的困扰迎刃而解。
领袖风采培训心得_领袖风采个人培训总结(精选7篇)
领袖风采培训心得_领袖风采个人培训总结(精选7篇)领袖风采培训心得_领袖风采个人培训总结篇1在很多人的心中一直有这样的问题:在工作中为什么我们有那么多抱怨?抱怨上级不关心不理解、抱怨下级不敬业不认真、抱怨同事不配合不支持、抱怨工作多,任务重……通过这次公司组织的《领袖的风采》培训,给我们太多太多的感悟,给我感触最深的就是人的潜能是无限的。
我本来也怀疑,但现在确信无疑!不是不可能,只是暂时没有找到方法。
为期两天的培训给大家呈现了另一种信念和不一样的思维方式,而第二天的体悟式训练更是把第一天所讲的内容诠释得淋漓尽致。
所有的人员都深深地融入了其中,也深深地被震撼,才感受到什么是真正的领导,领导这二个字意味着什么,如果是我,我能不能做到。
两天的训练课程使我瞬间明白过去的错误领导方式,及时修正了我的思维方式和行为方式。
懂得了要想成功需要具备的思维方式、坚定的信念、清晰明确的目标、快速的行动力、善于总结的能力等等。
明白了以后改进的方向,成功不是不可能,一定有方法。
将简单的事重复做,每天进步一点点,改变不了环境就要试着改变自己,适应环境。
这次的培训唤醒了我们每一位心中的英雄,每一位员工都应该做自己的领袖,“天助自助者”。
当我们挑战世界记录成功时,大家都认为自己“太棒了”,感悟到“决心决定成功”“不是不可能”的道理,所学的管理工具——杠杆管理,也会成为我们今后管理工作中值得推广的办法。
特别是头脑风暴及修路原则更是可以马上运用到工作中,通过这次学习我们清理了团队中存在的问题,最大的问题是感觉工作效率不够高,大家群策群力,想出解决办法,制定了每月工作跟踪进度表,领导加强监督管理,及时发现人员存在的问题,使员工有紧迫感,提高工作效率。
在以后的工作中我们会不断总结发现,避免犯同样的错误,路越来越好,问题也就越来越少,坚定了自己完成目标的信心,坚定了团队战胜困难的决心,使自己在工作中更自信,更注重方法,成功需要团队每一个成员的共同努力,抱怨、指责没有任何意义,只有大家抱成团,心为一处想,力往一处使,全力以赴,那么再大的困难也能克服,再大的目标也能实现。
领袖的风采心得体会
领袖的风采心得体会在我的生活中,我还从未见过这样一位真正的伟大领袖。
他的风采无处不在,无论是在讲台上、会议上、甚至是平时的日常生活中,他都以他独特的风采吸引了我。
首先,领袖的风采体现在他的言行举止之中。
他是一位言为有据、言之有理的人。
无论是与下属交流,还是与上级沟通,他总是能够清晰地表达自己的意见和思想,用事实和逻辑来支撑自己的观点。
同时,他也很注重语言的修养,始终保持着谦虚、客观的态度,不会妄自尊大或是夸夸其谈。
他的言行举止总是给人一种庄重、稳重的印象,使人感受到他对工作的认真态度和责任心。
其次,领袖的风采还体现在他对团队的领导能力上。
他是一位有魅力、有能力的领导者。
他善于激发团队成员的潜力,使每个人都能全身心地投入到工作中去。
他能够协调各方利益,促使团队成员在共同的目标下紧密合作,形成一个和谐、高效的团队。
他还能够及时发现和解决问题,避免和化解团队内部的矛盾。
领袖的风采就是这样一种激励团队,引领团队不断前进的能力。
最后,领袖的风采还表现在他的人格魅力和人格力量上。
他既是一位身世高贵、学识渊博的人,又是一位心胸开阔、善于思考的人。
他的谦逊和勤勉使人佩服,他的乐观和坚定让人钦佩。
他能够以身作则,给予团队成员很好的榜样作用。
同时,他还具备与他人和谐相处的能力,他善于倾听别人的意见和建议,并给予合理的回应。
他总是能够从别人的角度去思考问题,不会一意孤行,也不会霸道地强加自己的意见。
总的来说,领袖的风采是一种独特的个人魅力和领导力量的综合体现。
他们的言行举止、领导能力以及人格魅力都使人受益良多。
正是因为他们的风采,才能够成为他人的榜样,激励他人不断进步。
在我看来,领袖的风采是一种能够影响他人的力量,也是一种值得我们学习和追求的品质。
因此,我希望将来能够成为一位具有领袖风采的人,影响并带领团队实现更大的成就。
《领袖的风采》培训心得范文
《领袖的风采》培训心得范文在参加《领袖的风采》培训课程后,我深深感受到了领导力的重要性和培养领导能力的必要性。
课程中,我学到了很多关于领导力的理论知识,并通过实际操作和讨论,深刻领悟到了领导力的核心价值观和行为准则。
以下是我对于这次培训的心得体会。
首先,领导力的定义与作用。
领导力是影响他人实现共同目标的能力。
一个优秀的领导者应具备自我管理、沟通协调、团队建设、目标设定等多方面的能力。
通过课程我了解到,领导力是组织和团队成功的关键因素,一个好的领导者能够激发团队的潜能,协调团队成员的合作,带领团队实现目标。
而一个缺乏领导力的团队则难以形成有效的执行力和合作力,往往无法取得良好的工作成绩。
其次,领导力的核心价值观。
培训课程中,我深刻理解到领导力要建立在正确的价值观基础上。
一个优秀的领导者应具备坚定的道德原则、高度的责任感和为他人着想的情怀。
领导力不仅仅是指导他人完成工作,更重要的是引领团队走向正确的道路,带领团队塑造积极向上的工作文化和良好的团队关系。
通过课程的学习和实践,我认识到领导者应坚持诚信、责任、公正的原则,树立良好的榜样,通过自身的行动影响他人,树立良好的企业形象。
再次,领导力的行为准则。
在课程中,我了解到领导力行为准则是实现领导目标的关键。
一个优秀的领导者应具备坚定的决策力、良好的沟通能力、善于团队协作等行为特点。
通过实践和反思,我认识到一个好的领导者应具备积极主动的工作态度,能够为团队制定明确的目标,并通过有效的沟通协调,激发团队的创造力和合作能力。
此外,一个好的领导者还应注重团队成员的发展和成长,激励团队成员充分发挥自己的潜力。
最后,领导力的发展与提升。
通过课程的学习,我认识到领导力是可以培养和提升的。
一个成熟的领导者需要不断学习、不断反思和修正自己的行为,与时俱进。
我将在以后的工作中努力提升自己的领导力水平。
首先,我会加强自己的学习,不断更新自己的领导力知识,通过阅读书籍、参加培训课程等方式不断提升自己的理论素养。
《领袖的风采》观后感
《领袖的风采》观后感《领袖的风采》是一部讲述了一位村社的领导者在改变乡村发展进程中所经历的艰辛和取得的成就的电影。
这是一部启发人心的电影,让我对领导者的责任和使命有了更深刻的认识。
影片以乡村社的破败景象作为开场,展现了当时乡村生活中的许多问题,如基础设施不完善、贫寒的经济状况等等。
而影片的主人公,一位年轻有为的乡村领导者孙志才,毅然决然地接任了乡村党委书记的职位。
他并没有被眼前的种种困难所吓倒,他相信只要他有决心和勇气,就能够改变一切。
于是,孙志才开始了他的努力。
他通过大力发展乡村旅游业、吸引外来投资、提高农民的生产技术等方式,逐渐改变了乡村的面貌,带动了当地经济的发展。
他还积极推动环境保护和教育事业的发展,使得乡村社的民生状况逐渐改善。
孙志才的领导方式给我留下了深刻的印象。
他不是通过权威和强制来实现自己的目标,而是通过与每个村民建立良好的沟通和合作关系来推动工作的进行。
他经常深入村社中与农民们面对面交流,了解他们的真实需求,亲自带领大家努力奋斗,这种亲民的领导方式在电影中展现得淋漓尽致。
我对孙志才的毅力和决心深感敬佩。
他面对的是种种困难,如人才流失,财政紧张等,但他从来没有放弃过,始终坚守在他的岗位上,为改变乡村的未来而努力。
他的例子告诉我,成功不是来自于命运的眷顾,而是来自于自己的不懈努力和坚持不懈。
电影中还突出了领导者的责任感和使命感。
乡村的发展不仅仅是经济上的成功,更重要的是对当地人民幸福的追求。
孙志才始终坚持以人民为中心的发展思路,努力解决农民的实际问题,提高他们的生活质量。
这让我深深意识到,作为领导者,我们应当始终将人民的利益放在首位,用自己的智慧和能力为他们谋福利。
通过观看《领袖的风采》,我不仅对领导者的职责有了更深刻的认识,也对乡村发展有了更多的思考。
现实中,我们所处的领导者在面对的困难和挑战也不尽相同,但是我们都可以从孙志才的坚持和努力中,找到思考问题、解决问题的方法。
只要我们心怀使命,勇往直前,就能够为社会作出更大的贡献。
领袖风采演讲稿范文
大家好!今天,我非常荣幸能站在这里,与大家共同分享关于领袖风采的感悟。
领袖,是团队的灵魂,是事业发展的引领者。
一个优秀的领袖,不仅要有卓越的领导能力,更要有坚定的信念、高尚的品格和崇高的情怀。
下面,我将从三个方面谈谈领袖风采。
一、坚定的信念信念是领袖的灵魂,是引领团队前行的动力。
一个优秀的领袖,必定拥有一颗坚定的信念。
这种信念,是对事业的执着追求,是对团队的忠诚担当,更是对人生的热爱。
正如我国伟大领袖毛泽东所说:“世界上没有无缘无故的爱,也没有无缘无故的恨。
”领袖的信念,源于对事业的热爱,源于对团队的忠诚,源于对人生的热爱。
在现实生活中,我们身边有很多优秀的领袖,他们凭借坚定的信念,带领团队取得了辉煌的成就。
比如,华为的创始人任正非,在创办华为之初,就坚信“把技术做到极致,才能赢得市场”。
正是这种坚定的信念,让华为在激烈的市场竞争中脱颖而出,成为全球领先的通信设备供应商。
二、高尚的品格领袖的品格,是团队的精神支柱。
一个优秀的领袖,必定具备高尚的品格。
这种品格,包括诚信、正直、宽容、担当等。
领袖的高尚品格,能够赢得团队的信任,凝聚团队的力量,激发团队的创新精神。
首先,诚信是领袖品格的核心。
一个领袖如果失去了诚信,就会失去团队的信任,无法凝聚团队的力量。
比如,阿里巴巴的创始人马云,他始终坚守诚信原则,赢得了广大合作伙伴的信任,使阿里巴巴成为全球最大的电子商务平台。
其次,正直是领袖品格的基石。
一个领袖如果失去了正直,就会偏离正确的道路,误导团队。
比如,联想集团的创始人柳传志,他始终秉持正直的品格,带领联想走向了世界舞台。
最后,宽容是领袖品格的体现。
一个领袖如果失去了宽容,就会让团队陷入分裂,无法发挥团队的最大潜能。
比如,海尔集团的创始人张瑞敏,他善于宽容团队成员的失误,使海尔成为全球领先的家电企业。
三、崇高的情怀领袖的情怀,是团队的精神动力。
一个优秀的领袖,必定具备崇高的情怀。
这种情怀,是对国家、民族、社会的责任担当,是对团队、员工、客户的关爱。
2024年《领袖风采》的培训心得体会(2篇)
2024年《领袖风采》的培训心得体会通过两天的《领袖风采》的培训,给我感触最深的就是在游戏中,“我们都是一个人”让我感悟好多道理。
一个团队要想壮大,只有紧密团结在一起,才能战无不胜、攻无不克,我希望公司能多____这样的活动,使员工不断升华自我,真正做好真正的领导人。
当每个队领袖,刚才开始做____个、____个俯卧撑的时候,也许,我们队友都不以为然,当我们看着我们的领袖做到____个俯卧撑的时候,可以说我的泪,情不自禁的往下掉。
我们都深知,去台上的三个领袖者,平时都很少锻炼身体,可他们在台上,我们看到他们还在坚持,勇于承担责任那一刻,不轻言放弃。
比赛一开始竞争就非常激烈,我们作为领袖人必须善于利用一切资源,采取所有行之有效的方法,发挥出自己全部的优势,要永远比竞争对手做更多的准备。
因为你不进则退,而你的竞争对手是永远比你所想象的更加强大。
一定要比竞争对手加倍的努力,稍有不慎,作为领袖的你就会因为你和你自己团队的失败,而独自承担残酷的惩罚。
但是对手不会为你的失败而同情你,可怜你,有的只是怎样才能你永远把你打败,永远无法超越他,这就是大自然优胜劣汰、强食弱肉的规律。
只有参加过这次的培训的人,每个队的领导者都是最棒的。
可是,现实生活中,我们又有谁,为我们犯下的错,承担过责任呢。
通过这次培训,我知道我以后的方向,我应该为我以后所做的事,勇于承担责任,不推卸,不找借口。
我想任何一个人在心灵深处希望自己有所提升,潜意识里都不会安于现状。
细细回味起来,劳老师说的每一句话都很有很深的道理,在生活的运用中,我通过两天天的培训,让我意识到我们的责任,应该从我做起,拒绝说“不可能”。
生活中遇到困难,就说“不可能”完成、这工作量太大了等等。
生活中拒绝说“不可能”,只是我们暂时还没有找到解决问题的方法和工具,说“不可能”其实话语之中尽是推脱之词,所以我们要养成一个良好的习惯。
遇事想办法,不向困难低头,每个人都不断的向困难挑战,不断超越自我,这样慢慢积累下去,能力就会一天比一天强大。
领袖的风采心得体会
领袖的风采心得体会领袖的风采是让人钦佩、尊敬的,他们具备影响力和魅力。
作为一个领袖,无论在哪个领域,都需要具备一定的品质和素养。
以下是我对领袖风采的心得体会。
首先,一个优秀的领袖应该具备坚定的信念和远大的目标。
他们能够明确自己的目标,并且有不择手段的决心去实现这些目标。
一个领袖应该不断地激励自己和团队去不断进取,不断追求卓越,不断超越自己。
只有有了这种远大的目标和信念,才能够在面临困难的时候坚持不懈地前进。
其次,一个领袖应该具备良好的沟通能力和人际关系。
他们能够有效地传达自己的思想和理念,并且能够倾听和理解他人的需求和想法。
领袖应该善于与人沟通和协调,能够准确地把握团队成员的个人特点和需求。
这样,他们才能够形成一个团结、和谐的团队,共同为目标努力。
另外,领袖需要具备强大的领导能力和决策能力。
他们能够在面临复杂的问题和困境时,果断地做出正确的决策,并能够带领团队一起努力去执行这些决策。
领袖应该具备清晰的思维和快速的反应能力,能够在压力下保持冷静,并做出准确的判断。
同时,领袖还应该激励团队成员积极参与到决策过程中,充分发挥每个人的潜力和才能。
此外,领袖还应该具备坚毅的品质和不畏困难的精神。
他们能够在面对困难和挫折时坚持不懈地努力,并且永不放弃。
领袖应该有积极的心态和乐观的态度,能够对自己和团队保持高度的自信。
只有这样,他们才能够在任何困境和艰难中找到解决问题的方法,并取得胜利。
最后,一个领袖还应该具备积极向上的榜样作用。
他们应该以身作则,用自己的言行去引领和激励团队成员。
领袖应该具备高尚的品德和道德修养,能够给他人以积极正面的影响。
他们应该展现正直、诚实、正义和责任的行为,让团队成员能够从身边的领袖身上汲取信念和力量。
总之,领袖的风采是一种引领和激励他人的力量和魅力。
一个优秀的领袖应该具备坚定的信念和远大的目标,良好的沟通能力和人际关系,强大的领导能力和决策能力,坚毅的品质和不畏困难的精神,以及积极向上的榜样作用。
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不是不可能——领袖的风采课程感悟
成功离我有多远?我到底能不能成功?成功有没有捷径?梦想着成功的喜悦和风光,可看看周围成功的人士毕竟是少数,静下心来不免要问自己这样的问题。
领袖的风采课程我看过视频也看过书,让我有了一些启发;去到现场参加培训,很多理念结合了案例和编出来的哲理小故事,慢慢影响着参训的每一个人;特别是游戏环节,结合了课程的核心理念,带给我们的感受是冲击和震撼。
不是不可能,是领袖的风采课程的灵魂和核心理念。
不是不可能,只是暂时没有找到方法:过去认为可能的事现在成了现实,那是过去没有找到方法;现在认为不可能的事,将来也可能成为现实,只是现在没找到方法。
没找到方法并不等于没有方法,如果先入为主认为不可能,凡事只会找借口,那么再简单的事也做不成;相反,相信不是不可能的理念,把注意力集中在找方法上,总有一天问题会迎刃而解。
同样,成功也不是不可能,而且方法也有了,就是领袖的风采教给我们的取得成功必备的一些理念。
当我们反复练习不断应用并养成成功者的思维行为习惯,想不成功都难。
成功是因为态度。
综观那些成功的人士,从来没有一个是消极处世逃避困难的,而都是面对困难积极应对,不断地想办法,不断地学习不断地实践不断地提高自己的能力。
失败和成功只有一步之遥,困难的背后就是成功,绝大多数人选择了在困难面前止步,也有一部分人经过几次努力后放弃了,为什么?能力不够,方法不好,意志不坚。
而这些也正是态度问题。
百分百的意愿+百分百的方法+百分百的行动=百分百的成功,意愿、方法和行动源于我们的态度。
选择不同的态度就会有不同的行动,最后产生不同的结果。
要想获得成功,就要选择成功者的态度。
每天进步一点点。
成功不是一步就可以到达的,每天进步一点点,改善一点点,就离成功近了一点点。
每一次的提高进步改善,经过多次积累放大,结果是成倍的增加。
管理者取得成功的思维方式还有很多,但这几条给我的感触很深。
在实际工作中,我们往往对上级安排的任务,只要稍有难度,就会觉得不可能完成而产生抵触情绪。
因而在执行的时候不是全力以赴去想办法完成任务,而是寻找各种借口和理由,使任务无法完成,以此证明自己说不可能是正确的。
通过学习领袖的风采,我觉得作为执行者,首先要摆正自己的态度,任务不是不可能完成,只是有一些困难,而每一个困难都会有数百种解决方法,把注意力集中在寻找方法上,通过集体的力量,在每一个环节上都改善一点,每一天都进步一点,就能完成任务。
而作为决策者和管理者,在下达指令和任务的时候,要激发出下属百分百的意愿,完全把任务变成下属自己的事情,并教给他方法或者一起寻找方法。
相反,下属只要有一分的不情愿,在每一件事情每一个环节的执行上打点折扣,最终积累的结果是离我们的目标越来越远。
就好比我们一直存在的交期延迟问题,从制图编程、材料采购、加工制作、检验出货,我们在每一个环节上都能提前一点,每一个环节的周期缩短一点,每个环节的衔接时间缩短一点,那么有大部分的交期延期问题可以得到解决。
管理者除了需要学习成功者的思维方法,还需要掌握一些管理工具。
我比较感兴趣的是诊断杠杆——修路原则和裂变杠杆——离场测试
诊断杠杆是对企业出现的问题进行分析,找出问题的原因并加以改善。
一般来说,同一个人两次犯同样的错误,或都两个人犯同样的错误,那就不是人的问题,而是我们的方法流程出现了问题。
原来我们只要一有人犯错误,就认为是犯错误的人素质太低,态度不好,从来没想到是我们管理者有问题。
员工犯错误其实是管理者的原因,是我们给了他们犯错误的机会,方法不对,员工做得越认真、执行得越好,犯的错误就越大。
我们应该在方法和流程上彻底杜绝犯错误的机会。
而员工的素质低、态度不好,同样也是管理者的问题,是我们没有给他培训学习的机会,对
他们的不良的工作方法操作习惯采取了默认的态度。
良好的企业文化工作氛围,能让普通员工成长为优秀员工,相反,优秀员工也会沉沦为普通员工。
所以,管理者要做的最重要的事情是修路,方法用对了,流程通畅了,企业的发展才能进入快车道。
裂变杠杆——离场测试是培养人才的一种方法。
我们企业的管理者整天忙忙碌碌,事事亲历亲为,可是一个人的时间精力和能力毕竟是有限的,这样忙忙碌碌的结果,收到的效果却很小,还容易出错。
其实有很多事情是可以交给下属去做的,因为我们不放心,怕下属把事情搞砸了,哪怕是一些小事情都要自己亲自去做,这样的结果是,下属得不到锻炼,能力得不到提升,上司因为一直忙些小事情,能力也得不到提升,公司永远处于人才缺乏的状态。
一个能持续发展的公司,除了制造产品,更重要的是制造人才。
裂变杠杆——离场测试的流程是这样的:第一步,交给他任务,让他明白工作的内容;第二步,告诉他做好的标准;第三步,训练他怎样才能做好;第四步,让他独立去做,教给他方法而不是代替他去做;第五步,反复教练,直到自己可以离开;第六步,做自己该做的事;第七步,让他也学会离场测试,去训练其他人。
这样,员工的素质才会不断提高,公司的人才才能不断增长。
很多时候,我们都在替代下属工作,而把自己真正该做的事情放下了,只要自己一离开,公司就不能正常运转。
在这种情况下,企业是不可能快速发展的。
课程的最后环节是报数游戏。
受训的学员分成四组,每一组推选出一个领袖,训练大家报数计时并打破世界记录,两组之间互相PK,落后的小组领袖接受处罚,做俯卧撑20个,接下去每次落后做俯卧撑的数量要翻倍。
一个小小的游戏,包含着许多成功者的理念和取得成功的方法,我从中受益匪浅。
首先,要当领袖,自己必需要有这个意愿,主动站出队列。
机会每个人都有,但必须去争取。
很多我们认为的不可能,主要原因是自我设限,自已认为做不到,连跨出一步站出队列的勇气都没有,又如何有机会去做领袖呢?想要发展想要提升自己的能力想要获得成功,就必须突破自己设定的限制,给自己制定一个更高的目标,我是我认为的我,只要我们认为自己能,才会想方法,才会有行动,才能接近成功。
作为领袖,首先自己要有坚定的信念,然后把信念传递给团队的每一个成员,激励大家。
只有团队的每一个成员成功,才能造就领袖的成功。
同样的,公司员工的成功,企业才能成功。
团队出现的错误,首先是领袖的错误,领袖必须独自承担失败造成的后果。
领袖必须找出方法,训练每一个成员,而失败的惩罚必须自己来承担。
假如我们把成功都归功于自己,把失败的责任推脱给别人,这样的领袖必将成为孤家寡人,得不到群众支持的领袖一定会以失败告终。
刚开始报数用的时间是世界记录的三倍,还剩下半天时间,要打破世界记录似乎是不可能的。
团队成员有的嘻嘻哈哈,有的经常犯错,领袖在台上接受的惩罚增加到了六百多个俯卧撑。
团队成员的态度终于有了改变,是的,再也不能输了,再也不能输了,再也不能让领袖受惩罚了。
大家围成了一个紧密的园圈,高喊着:我们是一个人,我们是一个人;加油加油加油!大家全神贯注,攥紧的拳头渗出了汗。
态度改变了,可我们又一次输了,为什么呢?是方法不行。
要想缩短报数的总时间,必须缩短每个队员报数的时间和减少两个队员之间衔接的时间,并且把错误消灭。
最终,每个队员把自己的事做对做好,团队在每一个环节上都改善一点点,得到的结果是时间缩短了三倍,终于打破了世界纪录。
事实再一次证明,凡事不是不可能,只是暂时没有找到方法。
成功不是不可能,他离我并不遥远,我们每一个人都能获得成功,而且成功是有方法有捷径的——重复专注,简单的事情练到极致。