2021版煤矿职工不安全行为预防之火工现场管理
煤矿作业现场人的不安全行为的表现
煤矿作业现场人的不安全行为的表现煤矿作业现场人的不安全行为是指在煤矿作业现场，操作人员在作业过程中存在的各种不规范、不慎重、不科学的行为。
这些行为会导致煤矿作业中发生安全事故的风险增加，给生命财产造成危害。
为减少煤矿事故发生的概率，需要对煤矿作业现场人的不安全行为进行认真分析和总结，找出其主要表现，从而采取针对性的措施进行防范和教育。
1. 未按规定佩戴安全防护用品作为煤矿作业人员，佩戴安全防护用品是必须的，这包括安全帽、防护鞋、防护眼镜、防尘口罩、耳塞等。
但是，许多作业人员为了方便和舒适，不按要求佩戴、穿戴这些防护用品，甚至在中途将其取下或脱下，导致了很多的安全隐患。
未佩戴安全帽或安全鞋，可能会导致头部和脚部受伤，未佩戴防护眼镜或口罩，可能会导致眼部和呼吸道受到伤害，未佩戴耳塞，可能会对听觉造成影响。
2. 违规操作机械和设备煤矿作业现场通常都有很多的机械和设备需要使用，包括起重设备、输送机组、采煤机等。
但是，由于经验不足或者心理压力过大等原因，一些作业人员会产生非法操作机械和设备的想法，他们可能不按照程序和规定操作或超负荷使用机械和设备，这将会对自身和周围的人员造成极大的威胁。
3. 闲聊和嗑瓜子闲聊和嗑瓜子在煤矿作业现场似乎是家常便饭，但是这些不良行为却给煤矿生产安全带来了巨大的隐患。
当作业人员在操作设备时，聊天和嗑瓜子会转移他们的注意力，导致工作的不顺畅并且容易犯错误。
一旦出现错误，就可能会引发严重的事故。
4. 不合理的管理制度在一些煤矿作业现场，因为管理制度不合理，造成了车辆和设备混乱，人员过多等情况，这些都为不安全的行为创造了条件。
例如，将未经授权的人员和未经培训的低水平工人调入现场作业，也会让现场出现不可预测的风险。
5. 忽视安全标志煤矿作业现场通常会设置安全标志来提醒作业人员注意安全，请保持沉着冷静，并遵循制定的安全操作程序。
然而，有些作业人员可能会忽视这些安全标志或跨越安全障碍保护装置，这种行为会导致安全事故的发生和其他不安全行为的出现。
煤矿员工不安全行为分析以及防范措施
煤矿员工不服安行动分析以及防备措施一.不服安行动产生的原因分析不服安行动的产生原因较为庞杂,分解对不服安行动分析,有诸多身分导致不服安行动的产生,个中有个别内涵身分,也有外在客不雅身分,以及治理身分等.依据员工日常功课中的行动表示,对不服安行动原因分析如下：（一）易产生不服安行动的重要人群：1.新入企员工;2.劳务工;3.工龄长的老员工;4.培训.进修不到位的员工;5.功课流淌性大的员工（辅运车辆司机居多）;6.固定岗亭点.单岗功课人员;7.情感低落.心不在焉的员工;8.外委施工队人员等.（二）不服安行动产生的主不雅原因：1.新入企员工对安然功课的概念隐约,不知道怎么做安然.怎么做不服安.2.个别劳务工文化程度低,从事一些有技巧含量的工作时,对此项工作懂得不敷透辟导致不服安行动产生.3.很多工龄较长的老员工,从事此项工作时光较长且未产生过安然变乱,思惟比较麻木,总以为本身一向这么干也没有产闹变乱,久而久之养成习惯性的不服安行动.4.小我不克不及卖力介入安然培训.进修,安然意识淡薄,对不服安行动可能会导致的后果熟悉缺少,在具体的功课中随便产生不服安行动.5.图省事.怕麻烦,侥幸心里作祟.偶然的一次不服安行动估量也不会产闹变乱的心理而产生不服安行动.6.功课进程中思惟开小差,心思没有效在工作上,导致功课程序不规范,产生不服安行动,甚至造成变乱.7.功课流淌性大的员工,因为违章隐藏.查处难等现实情形,产生不服安行动.8.单岗功课人员主不雅安然意识松弛,睡岗.脱岗类不服安行动时有产生.9.外委施工队人员本质低,流淌性大,敷衍.凑乎的思惟导致不服安行动产生.（三）不服安行动产生的客不雅原因：1.因为总斟酌要完成临盆义务才有效益,造成重临盆违章批示,赶产量.进度违章功课,特殊在装备抢修进程中极易产生各类不服安行动.2.功课情形（前提）较差.装备不无缺.安然举措措施不齐备等身分形成了产生不服安行动的客不雅前提.3.单位培训不到位,员工技巧和安然意识得不到有效进步,不克不及知足安然临盆的请求.4.单位安然治理机制消失缺点,形成了不克不及全员介入治理不服安行动的自动局势.5.对不服安行动的管控措施落实不到位.没有对不服安行动的产生进行卖力的分析梳理,并制订针对性的管控措施.6.对不服安行动治理的办法和手腕简略.粗暴,导致员工产生逆反心理,晦气于根治.7.班前会组织得不好,员工对功课场合情形懂得不敷,对相干请求控制不到位,上岗后轻易产生不服安行动.8.缺少优越的安然文化气氛,增大了员工产生不服安行动的可能性.（四）轻易产生不服安行动的时光：1.装备突发故障抢修时.因为忙于完成抢修义务,而产生各类不服安行动.2.中夜班特殊清晨是功课人员精力状况最为不佳的时段,也是单位检讨.管控最不力的时段,最轻易产生各类不服安行动.3.节沐日轻易消失疲惫上岗,不服安行动随之产生.4.检讨的治理人员刚分开,功课人员以为检讨人员刚走不会再来,违章行动伴之而来.二.不服安行动管控措施增强基本治理,进步履行力,营造优越气氛是实现安然临盆的基本.对不服安行动的管控应采纳班组.区队强化现场治理;各级引诱.营业部分人员强化监管;员工自我束缚;强化安然教导培训;改良功课情形;清除装备.举措措施缺点等多方面措施.1.调动班组.区队自动治理不服安行动的积极性,从泉源上削减和杜毫不服安行动的产生.1）将不服安行动纳入对绩效考察中,依据不服安行动风险等级,对应扣除分数进行考察,经由过程奖罚措施调动现场治理人员自动抓安然工作的积极性.2）充分施展带班队长.班组长感化.依据现场可能产生不服安行动的功课工序.时光段,做好重点的盯防管控.3）对不服安行动的处罚处理履行连带义务.当班人员产生中等风险等级以上的不服安行动,除按划定对义务人赐与处罚外,同时对带班班组长赐与连带处罚.4）要合理安插各项工作,尽量防止“活多人少”某僧多粥少的情形消失,防止抢时光.赶进度而产生不服安行动.5）增强交代班治理.杜绝上班时不克不及卖力负责干好本职工作,急于早下班而惊慌失措,无序操纵导致违章行动.6）增强班前会治理,从现实动身,不竭进步班前会质量.7）班前.功课前各单位必须进行安全源辨识.风险评估.8）履行尺度化功课流程,严厉按程序功课.2.严厉治理,对不服安行动的查处始终保持高压态势.1）要完美细化不服安行动治理轨制,落实各级治理人员查处不服安行动的义务和指标.必需要明白对隐患.不服安行动的查处,毫不是安然治理部分义务.2）各级治理人员查处“不服安行动”次数超出划定,赐与恰当嘉奖.3）各级治理人员必须以身作则,杜绝违章临盆.违章批示,以“范例”鼓励员工不违章功课.4）要增强单岗功课区域的巡视.5）抓好中夜班人员睡岗问题.①各级治理人员加大巡回检讨力度;②单岗功课人员实行轮岗制;③增强岗亭点文明卫生治理,请求情形整洁.装备卫生.标识清楚.经由过程以上措施削减岗亭工的疲惫.余暇时光,从而削减.控制睡岗类不服安行动的产生.6）对于一般性质的不服安行动,对义务人按照安然治理奖罚办法进行处罚;对于情节轻微的重大风险等级以上的不服安行动,要组织相干人员按照安然问责治理办法进行义务穷究,以此达到警示教导的感化.7）经由过程不服安行动曝光来警示员工.3.增强培训,不竭进步员工技巧和本质1)公司加大针对性的培训力度,进步员工营业技巧.2)树立月度培训考察机制,推进公司三级培训的良性运行.3)拓宽培训渠道,创新培训手腕.可以按期举行不服安行动人员培训班.4.改良功课情形主如果不竭改噪音等方面的治理.5.进步装备.举措措施无缺率和靠得住性1）对装备.实行要不竭进级,增长科技含量,进步安然靠得住度.2）中断开展装备.举措措施各类维修运动,实现装备.举措措施本质安然,使员工不轻易产生不服安行动,并且即使违章,也不轻易造成变乱.6.开展多种运动,用正向鼓励的方法营造优越的安然气氛1）对不服安行动人员要积极采纳培训教导.交心引诱.座谈会等情势,改正员领班脑中对安然的错误偏向性熟悉,包管员工从基本上认知不服安行动,进步搞好安然临盆的自发性和义务心,从而防止不服安行动.2）对产生重大风险等级不服安行动的员工,由单位安然分担引诱亲自进行转化帮教,以进步培训教导后果.3）勉励员工积极介入变乱案例的进修宣讲.以身边的变乱或未遂变乱为切入点,经由过程员工本身讲授,能更好的控制记忆,便于深入汲取变乱教训.4）单位按季度组织召开不服安行动座谈会,懂得不服安行动人员的思惟动态,深入分析不服安行动产生的原因.5）按期召开各类不服安行动治理座谈会,自动吐露不服安行动和未遂变乱,针对不服安行动制订具体的管控措施.6）开展无“不服安行动”人员摇奖等各类类型的运动.为了最大限度的营造安然舆论气氛,可将无不服安行动摇奖运动与安然文艺表演等情势的安然运动联合在一路,也会起到事半功倍的后果.7）实时控制员工的思惟动态,切实关怀职工生涯,解决职工的后顾之忧,使功课人员留意力分散,同心专心一意做好本职工作.8）增强厂务公开,稳固员工情感.员工工资.福利待遇.晋级等要包管公正.合理,不徇私交.9）各级引诱和组织要积极采纳交换和交心等方法化解各类抵触,防止员工带情感上岗而产生不服安行动.。
煤矿作业现场人的不安全行为的表现
煤矿作业现场人的不安全行为的表现（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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煤矿井下常见不安全行为
1班中喝酒，穿化纤衣服和携带烟火物品下井产生根源：没有牢固树立起安全思想意识，认为日常习惯的东西是小问题，存在侥幸心理，凭借自己不成熟的经验，认为不会有什么严重后果。
产生的危害：由于井下作业需要高度集中注意力，半钟喝酒，酒精刺激大脑神经，容易造成事故。
发生瓦斯事故或者粉尘燃烧以及火灾事故时，穿化纤衣物对人身有极大的伤害。
携带烟火物品入井容易引起火灾、瓦斯及粉尘爆炸。
措施：加强安全行为的教育，强化安全行为的管理，层层把关，处处严抓，规范安全行为。
入井须知第一篇，不把化纤衣物穿。
严禁酒后来入井，禁带火机和香烟。
化纤衣物有静电，遇火与肉来粘连。
酒后入境危害大，思维迟钝不安全。
火机香烟是火种，极易引起大祸端。
矿里特别有规定，一经发现惩处严。
各级领导严管理，执法部门严把关。
安全教育要到位，齐抓共管保安全。
2不爱护公物，乱涂乱画牌板，破坏路标和安全设施的行为时有发生产生的根源：部分员工思想道德品质不好，员工思想教育不到位。
产生的危害：不能准确检查瓦斯，影响井下达标和文明生产，有事故发生时，不能及时离开事故现场。
措施：加强针对性安全教育，养成爱护设施的良好习惯。
这种人，太可气，道德品质有问题。
各种牌匾都重要，记录规程和数据。
人人爱喜来呵护，随意破坏和道理？安全设施为大家，这也包括你自己。
肆意践踏搞破坏，天理难容法不依。
法律早就有规定，刑事制裁不饶你。
做人做事有准则，起码良心的过去。
劝你受贿犯罪手，悬崖勒马来得及。
3休息时坐在安全帽上，用矿灯往行人脸上照产生的根源：平时一些不良工作习惯，在井下容易导致一些不良行为。
产生的危害：容易使人员调入水沟，或使人员橦帮，造成人员受伤。
措施：在日常工作重要养成良好的行为习惯，使这些不良工作习惯远离生产。
叫朋友，要知道，安全文明很重要。
人人争做文明人，起码小时要做到。
休息不做安全帽，既不安全惹人笑。
对面行人路过时，不要往人脸上照。
不要以为小事情，体现文明和礼貌。
相聚井下皆朋友，相互尊重很重要。
煤矿人员不安全行为界定标准(通用版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改煤矿人员不安全行为界定标准(通用版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process煤矿人员不安全行为界定标准(通用版)本标准依据国家有关安全生产法律法规、“煤矿三大规程”（《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》）、和能源公司安全生产管理规章制度等有关规定编制。
按照“安全第一、生产第二”、“不安全不生产”的原则，以生产现场安全管理为主，兼顾岗位安全职责和安全规章制度落实、安全生产监督管理等，充分结合我矿安全生产实际，遵循科学、实用、易操作的特点制定。
当与上级界定标准不一致时，按照就高不就低的原则进行界定。
其分为通用规定、采掘、机电运输、“一通三防”、爆破及火工管理、地测防治水六大部分，每一部分按特别严重“不安全行为”、严重“不安全行为”、比较严重“不安全行为”、一般“不安全行为”。
一、有下列之一的属A类不安全行为（一）通用规定发现险情或发生事故后，不及时采取措施进行处理；隐瞒事故或不及时向矿调度、安检部门汇报的。
现场存在重大隐患，不落实整改而继续组织生产的。
无《作业规程》或《安全技术措施》而施工。
井下和井口房内无措施烧焊的，不严格执行措施作业的，监督、检查人员不履行职责的。
私自进入重大危险源警戒区域或其它有明显警示标志的危险区域的。
违章指挥或强令职工违章冒险作业的。
破坏井下安全、通防设备设施；盗窃安全设备仪器部件的。
重要岗位或要害场所工作期间脱岗、睡岗的。
变电所、主扇房、压风机房、井下水仓，瓦、安检员擅自携带烟草、点火物品入井的。
煤矿人的不安全行为管控措施
煤矿人的不安全行为管控措施煤矿是一种典型的危险工作环境，所以必须采取相应的不安全行为管控措施，以确保矿工们的安全和健康。
以下是一些可能的措施：1.安全教育和培训：煤矿企业应该定期为矿工提供必要的安全教育和培训，以教导他们如何识别和避免不安全行为。
矿工需要了解与矿井、设备和工作相关的各种风险，并学会使用个人防护装备。
2.个人防护装备（PPE）：矿工应该配备适当的个人防护装备，如安全帽、防护眼镜、防护口罩、耳塞、防护手套和安全鞋等。
这些装备可以有效地减轻事故和伤害的风险。
3.安全标志和警示牌：煤矿应该设立明确的安全标志和警示牌，以警示矿工们注意自己周围的环境和潜在的危险。
这些标志和牌匾应该明确指示禁止不安全行为，并提醒矿工们采取相应的安全措施。
4.工艺控制：煤矿企业应该采用适当的工艺控制措施，以减少或消除与煤矿作业相关的危险。
例如，使用油雾和粉尘抑制剂来防止爆炸和火灾，确保工作场所有足够的通风系统，有效地控制有害气体的浓度。
5.规章制度：制定和实施一套统一的规章制度，以规范矿工们的行为。
这些规定应该明确禁止不安全行为，如酗酒、吸烟、吃喝等，同时要求矿工们遵守各种安全规程和程序，如安全操作要求、自我检查和工作许可等。
6.安全巡查：煤矿企业应该定期进行安全巡查，以确保工作场所的安全和卫生状况。
巡查员应该检查矿井、设备和工具的状况，以及矿工们是否遵守安全规程。
发现不安全行为或环境的情况应及时进行纠正和整改。
7.惩罚措施：对于不遵守安全规程和程序的矿工，应采取相应的惩罚措施。
这些惩罚应该根据违规行为的严重性而有所不同，并且应该在矿工们之间公平和一致地执行，以起到威慑的作用。
8.安全文化建设：煤矿企业应该建立一种积极的安全文化，鼓励和促进矿工们对安全的认识和关注。
这可以通过组织安全培训和讲座，举办安全活动和竞赛等方式实现。
此外，煤矿企业还可以为矿工们提供报告不安全行为和环境的途径，并及时作出反馈和改进。
总而言之，煤矿企业必须采取一系列的不安全行为管控措施，确保矿工们的安全和健康。
矿井外因火灾的预防和处理
矿井外因火灾的预防和处理第一节外因火灾隐患分析矿井外因火灾是由外部火源点燃易燃物引起。
1、矿井井下易燃物矿井井下易燃物主要有油脂、电缆、皮带输送机、可燃性支护材料等。
2、引起外因火灾的火源引起外因火灾的火源主要有：机械摩擦；电气设备运转不良、电流短路、电气设备使用不当或维修不及时；违反操作规程和违章放炮；矿井瓦斯、煤尘的燃烧或爆炸而引燃井下可燃物；违章在井下吸烟、拆卸矿灯、电气焊作业等。
3、易发生外因火灾的场所易发生外因火灾的场所主要有：井口附近、井下机电硐室、掘进工作面的电气设备处、皮带机头等地点。
第二节外因火灾的预防一、预防明火1、井口房和通风机房附近20m内禁止烟火，禁止使用火炉取暖，严禁堆积可燃物料。
2、严格井口检身制度。
严禁携带烟草、引火物下井，井下严禁吸烟。
3、井下电气焊作业的范围必须严格执行《煤矿安全规程》第二百五十四条的规定，每次电气焊工作都制定严格的安全措施，经总经理批准并有专人在现场检查和监督，而且事先清除附近的易燃物品，备足消防用水、砂子、灭火器等，并随时检查甲烷浓度和冲尘。
4、井下硐室内不准存放汽油、煤油等油脂。
井下使用的润滑油、棉纱、布头和纸等必须存放在盖严的铁桶内，使用过的必须定期送到地面处理，不得乱扔乱放。
5、各机电硐室、各皮带机头处等按规定要求配备干粉灭火器及不少于0.2m3的灭火沙，灭火器材定期检查，及时更换，保证灭火器材合格率100%。
6、井下严禁使用灯泡、电炉取暖。
二、预防放炮引火1、井下只准使用《煤矿安全规程》规定的煤矿许用炸药和电雷管，严禁使用不符合《煤矿安全规程》规定的炸药和雷管。
2、严格执行放炮规定，不准放糊炮和明炮。
3、炮眼深度和封泥长度必须符合《煤矿安全规程》规定。
严禁用煤粉、炮药纸等易燃物代替炮泥。
4、严格执行“一炮三检”、“三人连锁”放炮制度。
三、预防电气引火1、井上电气设备必须有防雷击装置。
井下所有电气设备防爆性要达到《煤矿安全规程》要求，过流、漏电、接地等各种保护齐全可靠，严禁私自拆除。
煤矿矿工的不安全行为分析及预防控制措施
煤矿矿工的不安全行为分析及预防控制措施茹晓云【摘要】在煤矿安全生产工作中,矿工的不安全行为一直是人们关注的焦点问题.文章基于心理学、行为科学等理论,重点分析了导致矿工人为失误的心理和生理状态,以及外界和后天影响等主要因素,并提出了可行的控制和预防措施,从而为消除事故隐患、降低和避免事故的发生提供了途径.【期刊名称】《煤》【年(卷),期】2010(019)002【总页数】4页(P74-76,84)【关键词】人的不安全行为;人为失误;预防和控制措施【作者】茹晓云【作者单位】潞安矿业集团公司,技术中心,山西,长治,046204【正文语种】中文【中图分类】R136海因里希事故因果连锁论指出,人的不安全行为和物的不安全状态是导致事故发生的直接原因。
大量事故统计资料表明,在煤矿生产过程中,绝大多数事故的发生与人的不安全行为有关,煤矿事故中有 80%是由于人为失误造成的。
我国煤矿中的“三违”现象是导致事故多发的重要原因,它是典型的“人的不安全行为”。
无论自动化程度如何发达也无法取代人的作用,人对于安全的主导作用,贯穿于煤矿安全生产的各个环节。
研究煤矿职工的行为,掌握矿工的行为规律,可以预测和控制人为失误的发生。
不安全行为的涵义就是职工在职业活动过程中,违反劳动纪律、操作程序和方法等具有危险性的做法。
不安全行为与其他行为一样具有客观规律性,是违背劳动生产规律的不合理行为。
安全生产事故的发生是由人的行为所引起的,而行为又是由人的心理和生理因素来支配的,同时又受到环境因素和文化程度的制约。
在煤矿安全生产工作中,引入心理学、行为科学等理论,分析矿工的心理和生理状态,以及外界和后天影响因素,找出引起事故发生的人为失误,从而采取预防和控制措施,消除事故隐患,降低和避免事故的发生。
影响人的不安全行为的因素很多,主要与心理因素、生理因素、环境因素及其受教育程度有关,这些因素都可能会导致人的失误,以致造成事故的发生。
1.1 心理因素的影响1.1.1 情绪对不安全行为的影响产生人的不安全行为的心理因素之一就是人的情绪水平失调。
煤矿人员不安全行为界定标准
老石旦煤矿人员不安全行为界定标准（试行）本标准依据国家有关安全生产法律法规、《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》和乌海能源公司安全生产管理规章制度等有关规定编制。
本规定与上级界定标准不一致时，按照就高不就低的原则进行界定。
其分为通用规定、采掘、机电运输、“一通三防”、爆破及火工管理、地测防治水、洗煤七大部分，每一部分按A类不安全行为、B类不安全行为、C类不安全行为、D类不安全行为、E类不安全行为。
一、A 类不安全行为（一）通用规定1.发现险情或发生事故后，不及时采取措施进行处理。
2.现场存在重大隐患，不落实整改而继续组织生产的。
3.无《作业规程》或《安全技术措施》而施工。
4.无措施进行电气焊作业的，不严格执行措施作业的，监督、检查人员不履行职责的;作业地点放炮作业与电气焊同时进行的。
5.私自进入重大危险源警戒区域或其它有明显警示标志的危险区域的。
6.违章指挥或强令职工违章冒险作业的。
7.破坏井下安全、通防设备设施；盗窃安全设备仪器部件的。
8.擅自携带烟草、点火物品入井的。
9.在未采取安全防护措施或无监护人情况下，进入煤仓或溜煤眼作业的。
10.偷盗安全生产器材；故意破坏生产设备、设施的。
（二）采掘专业11.采煤作业期间，进入煤壁侧或后部刮板输送机的。
12.综掘机运转期间进入摇臂活动区域的；装岩机运行期间，前方逗留的。
13.工作面拒爆、残爆未处理完毕而从事钻眼、爆破等作业的。
14.掘进工作面不及时支护，空顶作业的。
（三）机电运输15.非专职人员擅自操作高压电气设备或擅自打开电气设备的。
16.带电检修电器设备、机械设备和安全设施的。
17.搭乘刮板输送机或非乘人带式输送机的。
18.扒、蹬、跳矿车、乘坐皮带的。
19.斜巷提升超挂车辆、放飞车、不带电放车。
20.非专职人员或非值班电气人员擅自操作电气设备。
21.非电气工作人员安装、检修各种电气设备。
22.井下检修无轨胶轮车人员不按要求采取固定车辆措施进入车底进行检修。
煤矿员工不安全行为管理制度（5篇）
煤矿员工不安全行为管理制度煤矿安全事故的发生，其主要原因之一是人的不安全行为造成的，为预防煤矿安全事故发生，对人员不安全行为加强管理是至关重要的，为此特制定对人员不安全行为管理制度，请矿属各单位及全体干部员工认真贯彻执行。
一、总则对员工不安全行为的管理包括对不安全行为的检查(互检、自检、抽检)、观察预警、识别研究、评审等。
对不安全行为的责任追究执行矿安全问责制度。
二、对不安全行为的检查1安监科作为本矿的安全监督检查机构，负责对全矿井生产过程中各类人员不安全行为进行有效的监督检查管理。
矿、区队各级管理人员对人员不安全行为均负有监督检查、纠正的义务。
现场作业中首先要确保个人按章作业，同时也要互相监督提醒其他人员不违章作业。
2检查执行定期检查和动态检查相结合的办法，定期检查原则上每周三次，遇有特殊情况增加检查频率时具体调整；动态检查由职能科室人员、机关跟班人员实行____小时不定时的对各作业点进行巡回检查，检查要覆盖生产全过程、全方位。
3定期检查每周与综合管理体系检查相结合，具体由各专业检查组组长召集，检查线路、人员安排由专检组组长安排。
4动态检查除矿领导及各职能部门、专检人员日常随机进行检查外，还要以“小分队”的形式组织突击抽查，“小分队”的检查具体由安监科负责牵头组织，检查成员根据检查范围和专业由组织人随时召集有关职能部门人员机动性的组合。
5不定期检查要重点突出中夜班的检查，“小分队”检查频次原则上每旬组织一次。
6检查必须对照煤矿安全规程、规程措施、岗位标准、岗位责任制等进行，要高标准、严要求。
7检查要把重点放在采掘、“一通三防”、顶板管理、机电运输、辅助运输和外委施工队伍现场管理上，对于井下重点工程和安装回撤、打眼放炮工程、大型器材长距离运输等易发生不安全行为的作业环节进行重点监控。
8对检查中发现的不安全作业行为，应现场予以纠正，并根据情节给予当事人及责任单位罚款处理，情节严重的不安全行为组织进行责任追究，提出经济处罚、待岗培训直至行政处理意见，并要及时通报全矿。
煤矿不安全行为具体表现类别2021
**煤矿人员不安全行为（含“三违”）具体表现类别一、安全管理方面（一）A类不安全行为1、新工人未经岗前培训、考试不合格者或未签订师徒劳动合同擅自安排入井的（处以责任人罚款2000元，追究责任）2、坚持“一工程一措施”，无规程或措施或不按规程措施施工的（处以责任人罚款2000元，追究责任）3、在井下下达停掘通知单后擅自进行作业的（处以责任单位罚款2000元，相关责任人罚款1000元，追究责任）4、井口20米范围内或井下烧焊作业时，未严格执行各级审批手续或未经市公司审批同意且制定有效的安全技术措施后作业的，或一措施多次、多地点使用的（处以责任人罚款2000元，）5、发现险情或或发生事故后，不及时采取措施进行处理；隐瞒事故或不及时向矿调度、安监部门汇报的（处以责任人罚款2000元）6、现场存在重大隐患、不落实整改而继续组织生产的（处以责任人罚款2000元）7、违章指挥或强令职工违章冒险作业的（处以责任人罚款2000元）8、破坏井下安全、通防设备设施，盗窃安全设备仪器部件的（处以责任人罚款2000元，追究责任）9、拒绝安全检查、对检查人员辱骂、殴打、报复的（处以责任人罚款1000元）10、携带烟草、点火物品违规入井的（处以责任人罚款500元，检身工罚款300元）11、井下使用不合格的支护材料、配件、设备、仪器、仪表等（处以责任人人罚款500元，追究责任）12、吸食毒品的（处以责任人罚款1000元，追究责任）13、酒后驾驶机动车上下班的（处以责任人罚款1000元，追究责任）14、离岗时未进行职业健康体检的（处以责任人及所属科队长罚款500元）15、井上、井下记录超前填写或其他原因做假记录的（处以责任人罚款500元，追究责任）16、未参加矿上组织的活动，留有记录假检查的（处以责任人罚款500元）（二）B类不安全行为1、不按照技术管理规定和审批权限编制、审批安全技术措施、作业规程等（处以责任人罚款300元）2、酒后或携带手机入井者或工作场所打架斗殴的（处以责任人罚款300元)3、安全员、瓦斯员、电工、放炮工、各类司机、班组长出现脱岗、睡觉、不作为的或工作期间串岗者、干私活的(处以责任人罚款300元)4、安全员、瓦检员、班组长、各机房硐室、井上下各转载点和皮带机头机尾人员未现场交接班并对班中情况没有进行全面交接或没有记录的(处以责任人罚款300元）5、易燃易爆等物品未按要求存放或回收升井的（处以责任人罚款300元）6、未对支护材料、配件、设备、仪器、仪表等进行检验造成质量不达标或误差的（处以责任人罚款300元）7、调度会议确定的各科队任务未按时、按质、按量完成或推诿扯皮、有令不执行的（处以责任人罚款300元）8、井下将安全帽摘掉未佩戴的或随意拆卸、敲打、撞击矿灯的（处以责任人罚款300元）9、井上、下随意进入危险区域的（处以责任人罚款300元）10、破坏职业病防护设施者（处以责任人罚款300元）11、井下作业面现场队组作业前未进行安全确认的（处以责任人罚款300元）（三）C类不安全行为1、特殊工种有证件但未持证上岗的（处以责任人罚款100元，检身工未检查出处罚50元）2、出入井人员不听检身工正确指挥的(处以责任人罚款100元）3、岗位人员晚到岗、早离岗或不执行现场交接班的（处以责任人罚款100元）4、井上、下各施工地点高空作业未系安全带的（处以责任人罚款100元）5、井下无险情随意打开或损坏自救器的（加照价赔偿）或将自救器放在一旁未随身携带的（处以责任人罚款100元）6、在地面动火、焊接、切割时，乙炔距明火不足10米的，氧气瓶距乙炔不足6米的，灭火器等必备消防器材不到位的（处以责任人罚款100元）7、井上、下人为损坏牌板、路标、巷标、警示标志等的（处以责任人罚款100元）8、安监科下发“五定表”在规定时间内不能按要求整改或整改不到位的（处以责任人罚款100元，逾期天数过长按天数每天增加50元）9、供液、供气高压管接头未使用U型卡的或使用单腿销的（处以责任人罚款100元）10、按照《安全规程》规定需要佩戴便携式甲烷检测仪器人员未进行佩戴的（处以责任人罚款100元）11、井上电气焊作业未戴个人防护用品的（处以责任人罚款100元）12、矿区内驾驶机动车超速的（处以责任人罚款100元）13、井上违规使用各类电器的（处以责任人罚款100元）14、未按规定对职业病防护设施进行检修维护者（处于责任人罚款200元）（四）D类不安全行为1、参会人员（早调会、碰头会、班前班后会、调度例会、周四例会等）无故未请假参会的（处以责任人罚款50元）2、普工有证未持证上岗的（处以责任人罚款50元，检身工未检查出罚款50元）3、未严格按《**煤矿准军事化管理实施方案》的通知，入井人员根据不同人员及工种未按要求着装的（工作服、安全帽、矿工靴、矿灯、灯带）的（处以责任人罚款50元）4、人员未举旗列队的或未在井口进行宣誓的（处以责任人罚款50元）5、各科队人员在出入井时未在灯房门口填写、漏签矿灯、便携领取和交回时间的；未在井口填写、漏签出入井时间的；（处以责任人罚款50元）6、井上、下各种记录缺项、漏项、填写不规范的（处以责任人罚款50元，情节严重者加倍处罚）7、各种设备仪器观测点（顶板离层记录仪、巷道位移观测点、涌水量观测点等)未如期进行观测的（处以责任人罚款50元，情节严重者加倍处罚）8、各类文件贯彻学习未做记录的（处以责任人罚款50元）9、将自救器反戴的或安全帽未系帽带的（处以责任人罚款50元）10、工作靴外翻的（处以责任人罚款50元）11、安全员、瓦检员对井下施工现场未进行一班三汇报（班前、班中、班后）的（处以责任人罚款50元）12、未按时参加矿培训的（处以责任人罚款50元）13、参加矿组织考试，不及格的（处以责任人罚款50元，三项岗位人员罚款100元）14、未按照培训科要求进行培训的（处以责任人罚款200元，无培训记录的罚款100元，未及时交至培训科及时存档的罚款50元）15、未正确佩戴防尘口罩者（处以责任人罚款50元）16、出煤时未开启防尘喷雾者（处以责任人罚款50元）17、井下各类牌板悬挂不符合规定要求的，各类牌板未按期进行清理擦灰的或冲尘时未对牌板进行保护造成字迹不清楚的（处以责任人罚款50元）18、因各类原因需对牌板进行挪移，未整理堆放或对无用牌板未及时回收升井的（处以责任人罚款50元）19、井下升井前未用洗鞋机将井下工作靴清洗干净的（处以责任人罚款50元）20、对井下牌板随意丢弃至老空区未回收的（处以责任人罚款200元，并照价赔偿）21、未对井下电话箱等物件进行防护破坏的（处以责任人罚款200元，并照价赔偿）二、采掘专业（一）A类不安全行为1、掘进工作面空顶距离超作业规程最大空顶距一倍及以上的（处罚当班司机200元；班长500元；跟班副队长1000元、连带责任安全员500元、综掘队队长2000元。
员工不安全行为管理手册(最终版)
第一部分员工不安全行为管理1 员工不安全行为控制与管理工作目标为建立安全生产长效机制，实现安全生产的长治久安，创建本质安全矿井，全面加强对人员不安全行为的控制与管理，特制定人员不安全行为控制与管理的指导思想、奋斗目标和控制目标。
指导思想：坚持“以人为本”的现代科学管理理念，走风险预控的新路，强化安全培训，提升各级人员安全责任意识，打造本质安全型矿井。
奋斗目标：杜绝不安全行为人身事故，实现作业无违章、设备无缺陷、现场无隐患和管理无漏洞，达到矿井真正意义上的本质安全。
控制目标：消灭重伤以上人身事故，轻伤全年控制在3人次之内，人员不安全行为发生率每年递减20％。
2 员工主要不安全行为表现及其分类通过对综采工作面、炮采工作面、综掘工作面、炮掘工作面、皮带运输、机电检修、一通三防、其它类8部分对员工可能出现的主要不安全行为进行梳理划分，以及按照不安全行为发生的行为痕迹、频次、风险等级重要指标进行划分，在生产作业中磁窑堡煤矿员工可能会发生的主要不安全行为共271种。
其中综采工作面100种；炮采工作面32种；综掘工作面36种；炮掘工作面21种；皮带运转17种；机电检修31种；一通三防16种；其它综合类18种。
将不安全行为按照风险等级划分，可能产生重大风险的不安全行为有80种，中等风险的不安全行为有122种，一般风险的不安全行为有66种，低风险的不安全行为有3种。
按照员工在做出不安全行为之前是否有意识，将其分为有意做出的不安全行为和无意做出的不安全行为两大类型。
对于管理人员的违章指挥，分一般违章指挥和严重的违章指挥两大类。
有意做出的不安全行为是指员工在做出不安全行为之前，已经过学习培训，掌握和了解规程措施条款，熟悉岗位操作标准，明知道怎样做才符合规定，但由于自身对不安全行为的价值认识上存有差距，在侥幸、麻痹等错误心理驱动下而做出的行为选择，属明知故犯行为。
无意做出的不安全行为是指员工在做出不安全行为之前，对规程措施、岗位标准不知情或知之甚少，对自己的行为过错没有意识到或根本不知道自己行为的对错，自身安全辨识能力不足，大脑没有认识到行为的不安全性所致，有的事后可察觉到，有的一直没察觉。
煤矿干部、职工行为标准
第一章干部、职工行为标准一、干部1、工人的不规范行为受领导的不规范行为所影响，要使工人的行为规范，首先领导应行为规范，做到在其位、谋其政，履行自己的职责，承担自己的责任。
2、干部必须学习掌握党和国家有关安全生产的方针政策、法律法规、指令、决定等，必须学习安全技术及有关知识，懂生产过程，懂操作规程，懂作业规程，懂质量标准，加强自身建设，提高安全政策水平和指挥决策能力。
在贯彻执行中，必须以身作则，模范带头，行为规范。
3、干部必须接受安全技术培训，未经培训，未取得《安全资格证书》者，不得担任领导职务。
4、干部指挥要严肃认真，一丝不苟，做到安全生产“五同时”和“手指口述”安全确认制，尤其在生产紧张和紧急关键时刻，更要防止盲目蛮干和违章指挥行为。
5、干部必须做到“十不指挥”：⑴、干部未经安全培训，未取得《安全资格证书》者，不准指挥生产。
⑵、干部不学习和不掌握作业规程和安全措施，不准指挥作业。
⑶、工作场所开工前不检查安全，不准指挥工人作业。
⑷、干部不懂质量标准，不准指挥作业。
⑸、不懂设备性能，在设备不符合运转条件下及安全设施不完善的情况下，不准指挥工人操作。
⑹、工作场所所有隐患未处理前，不准指挥工人作业。
⑺、处理隐患无安全措施，不准指挥处理。
⑻、处理隐患能力不足或处理不了，不准盲目指挥处理。
⑼、作业场所出现与规程及规定不符的情况下，必须立即停止作业，必要时撤出人员，不准继续指挥工人作业。
⑽、作业中发现灾害预兆，必须立即停止作业，撤出人员，进行汇报，不准指挥工人继续作业。
6、干部要关心工人的生活，了解工人的心理情绪，理解工人的喜怒忧愁，把握工人的个性特征，疏导工人的情绪，坚持不懈地做好工人的思想工作，将安全工作做深做细，发现有情绪不稳定的人要果断采取妥善措施。
7、干部要经常深入现场，了解掌握安全生产动态，严格执行上级规定的下井次数和时间。
对容易发生事故的关键环节、关键工序、关键地点，必须亲临现场。
8、干部要做到“五查”，即：班前、开工前、工作证、收尾中、生产全过程查人的情绪表现和不规范行为、设备环境的隐患等，及时发现问题，及时进行处理。
煤矿员工不安全行为管理制度
第一章总则第一条煤矿员工不安全行为是导致事故的主要原因，要加强不安全行为的管控，就要对安全不放心人员进行教育管理，安全教育培训工作致力于调控职工群众个体的安全行为，通过调控使之自觉遵章作业，养成安全行为，从而确保我矿安全健康发展，为了从制度上规范不安全行为管理，根据《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》的通知要求，特制定《公司不安全行为管理制度》：第二章工作机制第二条成立公司不安全行为管理工作领导小组：组长：副组长：党委副书记、纪委书记、总工程师、工会主席、各副总经理、总会计师成员：各副总工程师及各业务科（部）室、基层区队主要负责人领导小组下设不安全行为管理办公室（以下简称“办公室”），办公室设在安全质量部，安全质量部部长兼任办公室主任。
第三条职责（一）领导小组职责L建立不安全行为管理机构、配备相关管理人员。
2.组织协调不安全行为管理的各项工作。
3.每年组织各部门对不安全行进行分析，制定针对性的管控措施。
（二）各业务科室职责1.协助业务分管副组长开展不安全行为管理工作。
2.建立内部不安全行为跟踪、观察方案，并严格实施。
3.每年结合上年度行为管控情况，整理本单位的不安全行为，从管理、现场环境、制度、个人思想情绪等方面进行分析，并制定针对性的管控措施。
4.职教科负责不安全行为（含“三违”行为）帮教培训工作。
（三）基层区队职责1.各基层区队主要负责人是本单位体不安全行为管理的第一责任人。
2,建立本单位不安全行为管理制度、统计台账、帮教台账、观察台账等相关资料，并按要求及时更新。
3,负责本单位内的不安全行为培训、帮教、分析、考核等工作。
4.排查内部不安全行为，纳入内部管理考核。
5.每年结合上年度行为管控情况，整理本单位的不安全行为，从管理、现场环境、制度、个人思想情绪等方面进行分析，并制定针对性的管控措施。
（四）岗位人员职责L明白本岗位作业过程中可能存在的不安全因素。
煤矿安全生产不安全行为界定标准及管理规定
煤矿安全生产“不安全”行为界定标准及管理规定第一章总则第一条为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，促进公司所属各生产单位严格执行安全生产各项管理制度，有效遏止“不安全（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）”行为，杜绝“不安全”行为，保障职工生命安全和身体健康，促进安全管理，特制定本规定。
第二章管理内容第二条“不安全”是指安全生产工作中的违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，可能引起事故的行为或现象。
“不安全”行为，往往由师传徒，由甲传乙，侥幸变“经验”，习惯成自然，由于对事故的严重后果没有意识或认识不足,使违章者自觉或不自觉地置自己或他人于危险状杰，甚至酿成悲剧。
第三条“不安全”的定义1、违章指挥是指生产经营单位的生产经营者或管理人员违反安全生产方针、政策、法律、法规、条例、规程、规章制度和有关规定安排或指挥生产的行为。
在发生事故的原因中，违章指挥和违章作业约占60〜70机在违章指挥、违章作业、违反劳动纪律三者之中，违章指挥危害最大，造成的影响和损害的程度也最为严重，它具有违章作业、违章指挥和违反劳动纪律的三重特性，且具有一定的隐蔽性和不可抗拒性，特别是隐性违章指挥不易发现，但对安全的威胁更大。
2、违章作业主要是指操作人员违反劳动生产岗位的安全规章和制度冒着危险进行作业的行为。
3、违反劳动纪律主要是指员工违反生产经营单位的劳动规则和劳动秩序，即违反单位为形成和维持生产经营秩序、保证劳动合同得以履行以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则，可能造成危害后果的行为。
第四条“不安全”行为产生的根源“不安全''现象有人的心理、生理以及管理等多方面的原因，如安全知识缺乏、安全意识低下以及不健康的安全心理；休息不足、劳动强度大导致意识疲劳；不良情绪和异常心理的影响；逆反、偷懒、走捷径和省事心理作怪；观察不细致，思想不集中，反应不敏捷，操作不熟练；自控能力差，应急处理和自救能力差；教育培训未到位或无证上岗；现场缺乏安全检查和监护，现场管理人员责权不清，安全责任意识树立不牢；安全生产管理人员岗位安全职责落实不到位，不执行或执行安全生产管理制度不力，安排工作、指挥生产时违反有关安全生产管理规定等等。
煤矿员工不安全行为分析以及防范措施
煤矿员工不安全行为分析以及防范措施一、不安全行为发生的原因分析不安全行为的产生原因较为复杂，综合对不安全行为分析，有诸多因素导致不安全行为的发生，其中有个体内在因素，也有外在客观因素，以及管理因素等。
根据员工日常作业中的行为表现，对不安全行为原因分析如下：（一）易发生不安全行为的主要人群：1.新入企员工；2.劳务工；3.工龄长的老员工；4.培训、学习不到位的员工；5.作业流动性大的员工（辅运车辆司机居多）；6.固定岗位点、单岗作业人员；7.情绪低落、心不在焉的员工；8.外委施工队人员等。
（二）不安全行为发生的主观原因：1.新入企员工对安全作业的概念模糊，不知道怎么做安全、怎么做不安全。
2.个别劳务工文化程度低，从事一些有技术含量的工作时，对此项工作理解不够透彻导致不安全行为发生。
3.许多工龄较长的老员工，从事此项工作时间较长且未发生过安全事故，思想比较麻痹，总认为自己一直这么干也没有发生事故，久而久之养成习惯性的不安全行为。
4.个人不能认真参与安全培训、学习，安全意识淡薄，对不安全行为可能会导致的后果认识不足，在具体的作业中随意发生不安全行为。
5.图省事、怕麻烦，侥幸心里作怪。
偶尔的一次不安全行为估计也不会发生事故的心理而发生不安全行为。
6.作业过程中思想开小差，心思没有用在工作上，导致作业程序不规范，发生不安全行为，甚至造成事故。
7.作业流动性大的员工，由于违章隐蔽、查处难等实际情况，发生不安全行为。
8.单岗作业人员主观安全意识松懈，睡岗、脱岗类不安全行为时有发生。
9.外委施工队人员素质低，流动性大，应付、凑乎的思想导致不安全行为发生。
（三）不安全行为发生的客观原因：6.由于总考虑要完成生产任务才有效益，造成重生产违章指挥，赶产量、进度违章作业，特别在设备抢修过程中极易发生各类不安全行为。
7.作业环境（条件）较差、设备不完好、安全设施不齐全等因素形成了产生不安全行为的客观条件。
8.单位培训不到位，员工技能和安全意识得不到有效提高，不能满足安全生产的要求。
煤矿安全违规动火警示教育
煤矿安全违规动火警示教育煤矿是我国能源工业的重要组成部分，但由于其特殊的工作环境和高风险特性，煤矿安全问题一直是亟待解决的难题。
其中，违规动火是煤矿安全中一项重要的违规行为，必须引起我们足够的重视。
本文将结合实际案例，阐述煤矿安全违规动火的危害以及必要的警示教育措施。
煤矿安全违规动火是指在煤矿作业过程中，未按照规定进行动火操作或超出规定的安全范围进行动火行为。
这种违规行为存在以下危害。
首先，违规动火可能导致火灾事故的发生。
煤矿内部存在大量可燃物质，一旦发生火灾，后果将不堪设想。
煤矿火灾通常具有破坏力强、蔓延速度快等特点，极易引发重大事故，威胁人员生命安全和煤矿设备设施。
其次，违规动火可能引发瓦斯爆炸事故。
瓦斯是煤矿中危险的可燃气体，一旦与火源接触，就会发生爆炸。
瓦斯爆炸具有瞬间性、范围性和连锁反应的特点，能够造成巨大的人员伤亡和财产损失。
此外，违规动火还可能导致其他安全事故的发生。
煤矿中还存在许多其他危险因素，如积聚的煤尘、高温高压等，违规动火容易引发这些危险因素的爆炸、燃烧和蔓延，引发一系列连锁反应，给人员和设施带来严重的危害。
为了杜绝煤矿安全违规动火的发生，我们必须采取必要的警示教育措施。
首先，加强安全宣传教育。
通过广播、电视、报纸、网络等多种媒体形式，向全体矿工宣传煤矿安全知识，特别是违规动火的危害和后果，提高矿工的安全意识和防范能力。
其次，加强现场管理。
对煤矿作业现场进行全面的安全检查，确保动火作业符合规定。
加强对矿工的培训和管理，提高其操作技能和安全意识。
再次，完善法律法规和标准。
煤矿安全管理应依据相关法律法规和标准进行，明确规定违规动火的处罚措施和责任要求，加强对煤矿安全监督和管理的力度。
最后，加强技术支持。
煤矿安全工作需要借助现代科学技术手段进行监测、预警和控制。
煤矿企业要积极引进先进的安全技术设备，提高煤矿安全的科技含量，为预防违规动火提供有力的技术支持。
综上所述，煤矿安全违规动火是一项严重的违规行为，必须引起我们足够的重视。
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2021版煤矿职工不安全行为预防之火工现场管理
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0915
2021版煤矿职工不安全行为预防之火工现
场管理
在煤矿生产中，由于违章而造成的爆破事故，时有发生。
轻者使井下人员健康受到威胁，重者则会造成重大伤亡和严重的经济损失。
举几个井下检查的现场案例：
1、某矿采煤队，放炮员身穿毛衣，两边衣服口袋装有两包雷管。
2、某矿采煤队运输巷超前支护中部，棚腿底部发现一个火药卷。
3、某矿采煤队工作面，溜子机头放炮，结果机尾的响炮，两名工人脸部受伤。
4、某矿采煤工作面，炮眼内雷管脚线多处连接不牢固，并搭接在溜槽上。
5、某矿溜煤眼附近，放炮员坐在雷管箱上制作引药卷，周围有
5名工人，闲聊。
6、井下火药库，非涉爆人员进入库房的现象；库房内杂物（纸箱）多；壁槽内有煤尘；药卷箱超层磊放，多个药卷受挤压变形；半盒雷管放在金属箱内等等。
7、某矿采煤面，询问放炮员，放炮器在何处？回答不出来。
8、某矿采煤面放炮，10于名工人躲避在回风巷道，刚放完炮，就冲进工作面攉煤作业。
9、某矿采煤工作面，溜槽内有多个空的装药卷的塑料袋，袋内有米白色药卷残渣，更为严重的是，在塑料袋内发现一个完整的药卷。
10、某矿采煤面溜子机头处煤壁有夹矸，询问一名年龄在45岁左右的放炮员引药卷制作，他的回答令我吃惊，把药卷从中间掰开，把雷管插在中间，在把药卷对接。
这是严重的违章操作。
以上10个案例，是我在现场检查中发现的。
从中可以看出，我们的火工管理，现场还存在诸多问题。
一是区队现场管理有待进一步加强。
管理人员，尤其是区队长、
技术员、书记，班组长、群安员、青岗员，首先掌握火工爆破技术，知道什么是违章行为，要敢于指出违章，纠正违章行为。
再者，要制定切合地质现状的工程爆破措施。
有的区队，尤其是掘进队，工作面悬挂的炮眼布置图与现场严重不符。
更有甚者，个别掘进队工作面没有炮眼布置图，没有图，那么工人只有根据经验来打眼放炮作业了，工作效率和材料消耗就很难说了。
加强技术上的指导和现场监督检查十分重要，这个担子重点是在区队管理人员。
二是加强放炮员业务学习。
爆破技术的学习不只是理论学习，在课堂上听几节课，考试及格就发证，很重要的一点是理论联系实践，要有一定的试验仪器仪表，让学员们动手来爆破模拟操作，来验证其各个程序是否遵章。
可以用有孔的模板、1.8米长的玻璃管、干电池、电线、小灯泡、模拟药卷（用粘土制作）、模拟雷管（模具），来制作一个简单的模拟爆破装置，可以检验学员装配引药、装药、连线、放炮（以小灯泡发光导通为成功）等多个爆破环节。
在试验中我们还可以考察学员的火工品运输、爆破器材存放地点的选取等等真实的工作现场环境操作程序是否遵章。
三是要加强其他职工的安全宣传教育。
重点是放炮时躲避位置的选取、炮眼熏人的严重性等等。
总之，煤矿火工安全精细化管理涉及部门多，火工品运输和存放以及炸药库——运销科，现场安全——安全科、机电设备和防漏电——机电科，炮眼布置——生产科，人员培训——劳资科。
火工安全精细化管理重点是现场管理和放炮员培训。
笔者通过自己亲身检查出的问题，提出建议，希望基层管理者进一步重视火工管理。
XXX图文设计
本文档文字均可以自由修改。