计划员职责及工作内容
计划员岗位职责
计划员岗位职责
计划员是企业中非常重要的职位之一，他们负责制定和执行公司的战略计划，确保公司的目标得以实现。
以下是计划员岗位的职责和要求：
1. 策划和执行公司的战略计划。
计划员需要与公司高层管理层合作，制定长期和短期的战略计划，确保公司的发展方向和目标得以实现。
2. 分析市场和竞争对手。
计划员需要对市场和竞争对手进行深入的分析，了解行业动态和趋势，为公司的战略决策提供可靠的数据支持。
3. 制定预算和资源分配。
计划员需要根据公司的战略计划，制定相应的预算和资源分配方案，确保公司的资金和资源得到有效利用。
4. 监督和评估项目执行进度。
计划员需要监督公司各项项目的执行进度，及时发现问题并提出解决方案，确保项目按时按质完成。
5. 与各部门协调合作。
计划员需要与公司各部门进行有效沟通和协调合作，确保公司的战略计划得以顺利实施。
6. 提出改进建议。
计划员需要根据市场和公司的变化，提出相应的改进建议，帮助公司及时调整战略方向。
7. 定期向高层管理层汇报工作进展。
计划员需要定期向公司高层管理层汇报工作进展和项目执行情况，及时反馈问题和风险。
8. 不断学习和提升。
计划员需要不断学习行业知识和管理技能，提升自己的综合素质和能力。
总之，计划员是公司发展战略的制定者和执行者，需要具备良好的沟通能力、分析能力和执行能力，为公司的发展保驾护航。
希望每一位计划员都能充分发挥自己的职责和作用，为公司的发展贡献自己的力量。
公司计划员岗位职责描述(八篇)
公司计划员岗位职责描述(八篇)篇一：公司计划员岗位职责描述1、负责和维护整体运营计划的推进,达到供需平衡。
2、根据年度/季度/月度/周销售预测需求,制定年度/季度/月度/周生产计划。
3、根据销售需求和生产产能现状,结合品管部配方,制定日生产计划,确保供需平衡。
4、根据月度/周生产计划来安排包材/辅料的采购计划。
5、sap系统各相关物料bom的建立和维护。
6、督促和协调呆滞库存的处理,加快库存周转。
7、做好销售和生产、品管、储运、采购之间的纽带作用,进行有效资源整合,确保供应链顺畅运转。
8、完成领导安排的其他任务。
篇二：公司计划员岗位职责描述1、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总；2、负责生产任务的编制与下达；3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行；4、负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行；5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作；6、协调解决生产过程中出现的问题；7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作；8、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划。
篇三：公司计划员岗位职责描述1、根据生产线上各单位的工作情况，合理安排生产计划，提高生产效率；2、定期下达指导性生产计划，如每周或每月下达一次；3、按项目进行管理划分，根据客户的需求变动及时调整生产计划，保证不同项目都能按时交货；4、负责协助制定产品的材料采购计划，合理控制企业的生产成本；5、实时跟进生产流程中的各个环节，如产品的质量检测等，根据不同问题进行生产计划上的调整，按时完成客户的货物要求。
篇四：公司计划员岗位职责描述岗位职责：1．订单的接收工作2. 标签的打印工作根据已知订单上各供货商各零件的需求数量打印好标签，打印时注意交货日期，道口情况，供应商零件号及其需求数量，以免打印错误影响收货。
标签打印后做好流水码记录，以免日后流水码重复，影响收货。
并及时将标签交给保管员，以便及时发货。
3. 签收单的回收工作当送货完成后，及时回收主机厂签收的签收单并根据签收情况及时统计好报表数据。
计划员工作岗位职责
计划员工作岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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计划员岗位职责
计划员岗位职责计划员岗位职责「篇一」1. 综合考虑客户订单和市场预测以及未完订单、可用物料数量、现有能力、管理方针和目标等，预先建立主生产计划，准确预测和确定生产计划的需求。
2. 编制主生产计划，将预留订单和需求订单分解为生产计划要求的时间单位，确保所有的生产活动顺利进行。
3. 在ERP系统上将产品型号转换为物料清单的最终品目，维护并监控规范操作方法。
4. 根据生产计划追踪生产情况按时完成生产目标，确保按时交货。
逐步提高人机效率。
5. 充分利用生产设备和生产资源，使生产能力满足订单需求。
6. 跟踪分析安全库存水平，控制和维护安全库存。
7. 通过原材料的合理利用，降低原材料和产成品的库存水平。
8. 平衡总成装配所要求的最终品目与子件订单品目及其数量的差异，努力降低半成品库存水平。
9. 根据生产进度和客户需求的确定、通知单、更改单内容表述的共识（特急单、急单、近交期单）及时对生产计划进行调整并进行监控，不断采取措施维护生产计划的时效性。
10. 与销售，工艺技术、生产科、采购部门、物流中心、信息中心保持密切的联系计划员岗位职责「篇二」1、需求计划管理;2、制定公司生产计划，指导车间计划员制定合理的排程。
3、制定产能计划，提前上报人力，设备能力等资源需求;4、维护MRP系统，确保物料计划的准确。
与物料采购员沟通物料需求;5、满足客户交付要求，监控库存及订单及时完成入库计划员岗位职责「篇三」一、熟练掌握计划统计专业的业务知识，严格执行计划统计法规。
科学合理地制定计划，维护计划的严肃性，确保计划的执行。
遭遇特殊情况，及时调整计划。
二、根据分局下达的养护计划任务，结合本养护中心的实际情况，编制出合理的周、旬、月、季、年度养护生产计划。
在养护生产过程中，应跟踪、督促、分析和控制计划的严格执行，确保计划任务的完成。
三、做好养护生产日记。
对每天完成的数量、质量、效率及工时、材料、机械设备台班的投入与消耗，应做好记录。
生产计划员的工作职责和内容
生产计划员的工作职责和内容
【生产计划员工作职责和内容】
一、职责：
1、根据企业的生产需求，制定有效的生产计划，确保生产顺利开展；
2、安排分配充足的原材料、设备和人力资源，以满足生产计划的要求；
3、监控生产进度，及时发现、分析、解决生产过程中可能存在的问题；
4、定期及时的向上级领导汇报生产计划的实施情况；
5、负责制定、审批、跟踪、归档各类生产计划文件，确保生产计划的有效实施；
6、协助完善和调整生产计划，并定期汇总、测算生产计划的效果；
7、定期分析各类生产情况，提出合理化建议，改善计划组织管理工作；
二、内容：
1、制定分解计划：根据公司产品进度计划，确定公司产品的制造计划，分解成物料获取计划、投料计划、生产计划、投产计划等；
2、投料计划：根据生产计划，确定物料投放的具体时间和量，物料的使用位置，物料的投放程序；
3、物料获取计划：根据投料计划，确定物料的购买时间和购买
量，物料的供应商，物料的询价；
4、生产计划：根据物料获取计划，确定生产工艺，生产机器的安排，定期审核检查生产过程；
5、投产计划：根据生产计划，确定投产时间、投产量，确定检测标准和抽样方法，并对投产进行质量检查；
6、生产管理计划：根据投产计划，制定有效的生产管理计划，实施工艺管理，及时处理生产中的问题；
7、质量检查计划：根据生产管理计划，确定质量检查的内容和方法，并对产品质量检查情况进行分析统计。
计划员安全生产责任制
计划员安全生产责任制
是指计划员在企业安全生产中的责任和职责。
其主要内容包括：
1. 制定安全生产计划：计划员要制定企业安全生产计划，包括明确安全目标、制定安全措施和安全预防措施等，确保生产活动按照安全要求进行。
2. 安全风险评估：计划员要对企业生产活动中存在的安全风险进行评估，判断可能的危险，采取相应的措施进行预防和控制。
3. 安全生产教育培训：计划员要组织并开展安全生产的培训和教育活动，提高员工的安全意识和责任意识，确保员工了解和遵守安全生产规章制度。
4. 安全生产监督检查：计划员要定期进行安全生产的监督检查，检查生产现场的安全状况，发现问题及时纠正，确保生产活动符合安全标准。
5. 应急预案编制：计划员要制定应急预案，针对可能发生的突发事件进行应对措施的规划和准备，确保在危险情况下能迅速有效地采取措施，保护员工生命和财产安全。
6. 安全事故调查处理：计划员要及时调查处理发生的安全事故，分析事故原因，提出改进措施，防止类似事故再次发生。
7. 安全生产报告和分析：计划员要定期向企业管理层汇报安全生产工作情况，进行安全生产数据分析，提出改进意见和建议，促进企业安全生产水平的提高。
以上就是计划员安全生产责任制的主要内容，通过落实这些责任和职责，可以有效提升企业的安全生产水平，保障员工和企业的安全。
计划员岗位职责
计划员岗位职责计划员岗位职责篇一1、协助销售副经理制定每月的销售计划，并组织实施、督促完成。
2、负责展厅的日常管理、包括销售人员的日常行为规范、接待礼仪、展厅的卫生安排、展厅人力和物力资源的合理安排。
3、负责协助销售副经理制定培训计划。
4、对销售顾问每日接待工作进行监督、抽查（如客户登记表、客户回访等），督促销售人员严格按销售流程、业务流程执行。
5、负责协助销售副经理组织安排员工参与市场活动，贯彻实施活动并对活动进行跟进，及时进行活动信息反馈。
6、负责领导销售顾问完成销售经理下达的展厅销售目标，做好展厅内的销售工作；7、负责规范销售团队行为，监督销售团队遵从公司服务准则和日常行为标准，提升团队凝聚力；8、负责跟踪和控制销售计划完成进度，进行销售现场管理，对销售顾问工作进行监督和指导；9、负责协助解决客户投诉。
10、完成领导交办的其他任务。
计划员岗位职责篇二1、负责按照生产任务设置工作岗位，安排本班组员工工作。
2、随时掌握了解生产进度，合理安排生产，保质保量高效率完成上级下达各项生产任务。
3、组织对本班组员工进行生产技术培训，提高员工的技术水平。
4、加强过程监督，负责耗材控制，降低生产成本。
5、负责组织对印花、高频设备进行整理、保养、维护。
6、负责本班组员工劳动纪律和工作环境卫生，做好5S工作。
7、向员工正确及时地传达上级主管制定的各项制度改革措施，生产计划安排及其它各项通知，并追踪、监督各项制度措施、通知的落实情况。
8、谦虚好学，不断提高自身的思想素质、技术水平、管理能力计划员岗位职责篇三一、在部门主管的领导下，做好部门的统计工作。
二、完成部门主管交给的各项工作，协助、协调工程进度。
三、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生。
四、制订本工作岗位的工作计划和目标。
五、负责按时编报公司月季年度统计报表，及时择写统计分析报告。
六、负责监督和检查各项计划完成的`进度。
计划员工作内容及职责
计划员工作内容及职责1. 计划员要负责生产计划的制定呀！就像船长要规划好船只的航行路线一样。
比如说，根据订单需求和生产能力，合理安排每个产品啥时候开始生产，啥时候能完成。
你想想，如果没有合理的计划，那生产不就乱套啦！2. 还要对物料进行管控呢！这就好比家里的管家要管理好日常用品的储备。
要确保生产所需的物料都能及时到位，不然巧妇也难为无米之炊呀！像上次少了个关键零件，差点耽误了交货，多惊险！3. 计划员得和各个部门沟通协调呀！简直就是乐队的指挥，要让各个乐器配合默契才能奏出美妙的乐章。
和生产部门沟通生产进度，和采购部门协调物料采购，这可一点都不轻松啊！4. 对生产进度的跟踪那也是必须的！就像跑步比赛中的裁判，时刻关注着运动员的进度。
一旦发现有延迟的迹象，就得赶紧想办法解决，哎呀，压力山大呀！5. 计划员还得处理各种突发状况呢！这就跟战场上的将军一样，随时准备应对各种意外。
设备故障啦、人员变动啦，都得迅速调整计划，这可太考验应变能力啦！“哎呀，这可咋办呀！”6. 要不断优化生产计划，提高效率呀！就如同运动员要不断提升自己的成绩。
寻找更好的方法，让生产更顺畅，更高效，这可不是一件容易的事儿呀！7. 还得进行数据分析呢！这好比侦探通过线索寻找真相。
从各种数据中发现问题，找到改进的方向，多有意思呀！8. 计划员也得考虑成本控制呀！不能让成本像脱缰的野马一样乱跑。
合理安排生产，降低成本，这多重要啊，可不是随便说说就行的！9. 对库存的管理也不能马虎呀！要像管理自己的钱包一样精细。
库存太多占用资金，太少又可能影响生产，这可真得好好掂量掂量！10. 最后呀，计划员的工作就是要确保生产的顺利进行，满足客户的需求！这就像是一场精彩演出的幕后工作者，虽然不显眼，但却至关重要！大家说是不是呀！我的观点结论：计划员的工作内容丰富多样，充满挑战和责任，他们是生产环节中不可或缺的重要角色！。
关于计划员岗位职责
关于计划员岗位职责关于计划员岗位职责篇11、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总；2、负责生产任务的编制与下达；3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调，确保生产顺利进行；4、负责生产所需物料的跟催工作，确保生产顺利进行；5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作；6、协调解决生产过程中出现的问题；7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作；8、负责周、月生产数据的统计、分析工作，改进生产计划。
关于计划员岗位职责篇2岗位职责:1、商品需求规划(下单节奏(提前单、追翻单节奏)、订单生产进度跟进);2、根据商品销售计划,制定生产计划,确保销售和生产及时出货;3、负责指导编制面辅料、物料采购计划,并监督计划执行,以确保生产顺利进行;4、负责产品供应链各环节的数据报表统计及分析,提出供应链优化建议,协助部门推进供应链优化落地;5、协助生产经理对设计、供应、营销各环节进行协调沟通。
关于计划员岗位职责篇3任职要求:1、大学专科以上;2、2年以上服装相关工作经验;3、通晓企业管理知识;具备采购供应、生产管理、统计分析、数据处理方面的知识;4、掌握word，excel等办公软件使用方法;5、具有很强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力。
关于计划员岗位职责篇41、协助销售部经理制定销售计划和库存计划；2、根据年/月销售计划和实际销售情况，协助销售部经理及时调整供需；3、根据销售部计划和销售情况，协助销售部经理完成车辆订单计划；4、负责日/月/年销售、库存状况的统计，汇总及分析，并将信息及时上报销售部经理并反馈给相关销售人员；5、汇总、上传顾客顶大信息，并进行整理、统计和分析；6、保管原始销售资料集凭证，建立月销售管理档案；7、负责及时录入DMS系统关于计划员岗位职责篇51、在生产经理领导下负责负责编制生产计划执行单，了解生产过程，保障公司产销环节顺畅进行。
2、参与分期交货订单评审，将生产部确定的交期安排反馈到内勤业务部。
计划员的工作职责
计划员的工作职责第一篇：计划员的工作职责概述计划员是企业、政府机关、非营利机构等组织中重要的管理职位之一，他们的职责是通过调查、研究和计划来确保组织达到其目标。
计划员要协助上级领导和经理制定年度经营计划，执行现有计划、监督实施情况、维护计划的连续性和稳健性等。
此外，计划员还需要负责信息收集和数据分析、编制可行性研究报告、协调各个部门的工作等。
以下是计划员的工作职责详述：1. 信息收集和数据分析计划员需要收集与组织发展和业务运营相关的数据、信息、研究报告等，以了解组织背景、运营现状、市场趋势等。
在数据收集后，他们需要对其进行分析，以便为制定决策提供可靠的依据。
2. 编制可行性研究报告计划员需要在调研和数据分析的基础上，编写可行性研究报告。
这份报告将涵盖市场分析、竞争情况、技术分析、经济分析、风险评估等方面的内容，以便决策者能够了解计划的可行性和潜在风险。
3. 制定年度经营计划计划员需要协助上级领导和经理制定年度经营计划，确保计划能够顺利实施并达到预期目标。
这需要计划员了解公司的战略重点、资金预算、市场趋势等因素，并考虑组织内部资源、能力、财务状况等方面的限制。
4. 监督实施情况计划员需要在计划实施过程中对进展情况进行监督和分析。
如果发现计划实施过程中出现问题，计划员需要与相关负责人合作找到解决方案，并及时向上级领导和经理汇报。
5. 协调各个部门的工作计划员需要协调各个部门的工作，以确保整体计划的实施顺利进行。
在这个过程中，计划员需要与其他部门的经理、员工进行沟通和协调，以便更好地推进各项计划。
总而言之，计划员是组织中不可或缺的重要角色。
他们需要通过数据收集、信息分析、编制可行性研究报告、制定经营计划、监督实施情况、协调各个部门的工作等方式，确保组织能够持续发展、实现目标和提高效益。
第二篇：计划员的工作职责详述计划员是一份挑战性的职业，他们需要完善的技能来达到组织的目标。
计划员通常在政府机关、大型公司、非政府组织以及医院等企事业单位中工作。
计划员岗位职责集锦15篇
计划员岗位职责计划员岗位职责集锦15篇日子如同白驹过隙，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。
你所接触过的计划都是什么样子的呢？下面是小编为大家收集的计划员岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
计划员岗位职责1一、开单计划的制定1、已接订单整理，2、包材订购后登记二、产品生产周计划的制定1、发单后订单整理（输入相关内容）2、周计划的制定3、内贸订单的计划制定三、产品生产周计划的.达成率统计、分析1、统计产品上周周计划完成情况2、分析具体延误批次的原因四、产品生产周计划的追踪、协调1、根据周计划每天去车间实际查看生产进度2、根据生产进度、入库时间，协调相关事宜3、统计车间生产相关数据五、生产日报表整理1、生产日报表整理汇总发相关部门2、发单整理表中输入生产完成时间计划员岗位职责2一、负责根据公司的业务需要和要求，按月做好配件计划，及时供应保证合理库存。
二、及时收集相关生产信息和市场信息，作出库存调整，上报配件经理。
三、根据授权公司有关配件计划、订购的规定，开展配件的计划、订购工作，正确、及时填写和传递配件订货单。
四、协助配件经理做好库存品的调节，减少积压现象。
五、协助配件经理协调与其它业务单位的关系，确保配件及时调节、供应。
六、熟悉公司车辆维修业务要求，仓贮式物流管理，合理安排库存，确保工作正常开展。
七、完成部门负责人交办的相关工作。
总经理岗位职责一、负责建立，实施和改进公司的各项制度、目标和要求。
二、制订质量方针、质量目标，确保顾客需求与期望得到确定和满足。
三、确定公司的组织机构和资源的配备。
四、确保公司现有业绩，并使管理体系持续改进。
五、负责向全体员工传达，满足顾客和法律、法规的重要性。
六、组织企业各部门力量，完成董事会确实的各项经济指标。
七、关心职工生活、劳动保护，防止发生重大安全事故；加强职工安全教育、提高职工安全系数。
八、在发展生产的基础上提高职工的福利和技术业务、文化水平。
工厂生产计划员的职责和工作内容
工厂生产计划员的职责和工作内容生产计划是工厂正常运转的基础，而工厂生产计划员则是负责协调和管理生产计划的专职人员。
他们在制订生产计划、跟踪生产进度以及处理生产异常等方面扮演重要角色。
本文将介绍工厂生产计划员的职责和工作内容。
一、生产计划员的职责1. 制订生产计划：生产计划员根据工厂的生产能力和市场需求，制定合理的生产计划。
他们会考虑到原材料供应、机器设备状况以及人力资源等因素，并确保生产计划的合理性和可行性。
2. 跟踪生产进度：生产计划员会密切关注生产过程中的各个环节，确保生产进度按计划进行。
他们会与生产部门进行有效沟通，及时解决生产过程中的问题，并协调各方面资源，确保生产进度的顺利推进。
3. 处理生产异常：在生产过程中，可能会出现原材料短缺、设备故障或者人员调整等异常情况。
生产计划员需要及时应对并解决这些问题，以确保生产计划的顺利执行。
4. 优化生产流程：生产计划员通过对生产流程进行深入了解和分析，寻找优化方案，提高生产效率和降低生产成本。
他们会不断改进生产计划，提出可行的改进措施，并参与到具体实施中。
5. 数据分析和报告编制：生产计划员需要收集和整理生产数据，并进行必要的分析。
他们会编制相关报表，向上级主管提供准确的生产情况和数据，为决策提供参考依据。
6. 与相关部门协调合作：生产计划员需要与采购部门、销售部门以及质量控制部门等紧密合作，确保各个环节协调一致。
他们会与其他部门进行沟通，了解相关需求和目标，并根据实际情况调整生产计划。
二、工厂生产计划员的工作内容1. 了解市场需求：生产计划员需要了解市场需求的变化趋势，掌握产品需求量和销售预测情况。
他们会与销售部门密切合作，及时了解市场反馈，为生产计划提供依据。
2. 计划生产时间表：根据产品的生产周期和交货时间要求，生产计划员会制定生产时间表。
他们会考虑到设备的可用性和人力资源的安排等因素，确保生产进度的合理安排。
3. 协调生产资源：生产计划员需要与采购部门合作，确保原材料的及时供应。
计划员岗位岗位说明书
计划员岗位岗位说明书一、岗位概述计划员是负责制定和执行组织内部项目或者活动的计划的专业人员。
岗位要求具备良好的组织和协调能力，能够合理安排资源，确保项目按时完成，并能够进行风险评估和应对措施的制定。
二、岗位职责1. 制定项目计划：根据组织的需求和目标，制定详细的项目计划，包括项目目标、时间安排、资源需求等，并与相关部门进行沟通和协调。
2. 监督项目执行：跟踪项目发展情况，确保项目按照计划进行，并及时发现和解决项目中的问题和风险。
3. 资源管理：合理安排和利用项目所需的人力、物力和财力资源，确保资源的充分利用和合理分配。
4. 风险评估与应对：对项目进行风险评估，制定相应的风险应对措施，确保项目的顺利进行。
5. 项目报告与总结：定期向上级汇报项目发展情况，及时总结项目经验教训，提出改进意见。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，工程管理、项目管理或者相关专业优先考虑。
2. 技能要求：(1) 熟练运用项目管理工具和方法，具备项目管理经验者优先。
(2) 具备良好的组织和协调能力，能够有效安排和管理项目资源。
(3) 具备较强的沟通和团队合作能力，能够与不同部门和人员进行有效的沟通和协调。
(4) 具备较强的问题解决能力和风险管理意识，能够及时发现和解决项目中的问题和风险。
(5) 熟练运用办公软件，如Word、Excel等。
3. 工作经验：有相关领域的工作经验者优先考虑。
4. 语言要求：具备良好的中文书写和口头表达能力。
四、薪资待遇根据个人能力和经验面议，提供具有竞争力的薪资和福利待遇。
五、发展前景计划员是组织内部项目管理的核心岗位，具备良好的发展前景。
在工作中不断积累经验和提升能力，可以晋升为高级计划员或者项目经理等职位。
六、工作时间与地点工作时间为标准的办公时间，具体安排根据项目需要而定。
工作地点在公司内部办公。
七、其他要求1. 遵守公司的各项规章制度，保守公司的商业秘密。
2. 具备团队合作精神，能够积极配合其他部门的工作。
生产计划员的工作职责和内容
生产计划员的工作职责和内容生产计划员是制造企业中的重要岗位之一，主要负责制定和执行生产计划，以确保生产任务按时完成，并满足产品质量和生产效率要求。
生产计划员的工作职责主要包括计划制定、生产调度、物料控制、信息管理等方面，下面将分别介绍其工作内容。
一、计划制定1.1产品生产计划制定生产计划员需要根据市场需求、产品类型、生产线设备情况等因素，制定合理的产品生产计划，确定生产任务的数量和时间安排。
在制定生产计划时，需要充分考虑生产资源的利用率，避免生产资源闲置或过度利用。
1.2生产进度跟踪生产计划员需要定期跟踪生产进度，及时了解生产任务的执行情况，发现并解决生产过程中的问题和障碍，确保生产进度按计划进行。
同时，需要及时调整生产计划，以适应生产任务的变化。
1.3生产计划调整随着市场需求和生产环境的变化，生产计划员需要灵活调整生产计划，以满足客户订单的变化和生产资源的有效利用。
同时，需要协调各部门的工作，确保各项生产任务顺利完成。
二、生产调度2.1生产任务分配生产计划员需要根据生产计划，合理分配生产任务给各个生产线或工作岗位，确保生产任务的顺利完成。
2.2生产资源调度生产计划员需要根据生产任务和生产资源情况，合理安排生产资源的使用，包括人力、设备、原材料等，以最大限度地提高生产效率和产品质量。
2.3生产现场协调生产计划员需要协调生产现场各部门之间的工作，确保生产过程的顺利进行。
同时，需要及时处理生产过程中的问题和异常情况，确保生产任务按时完成。
三、物料控制3.1原材料采购计划生产计划员需要根据生产计划，制定原材料采购计划，确保原材料的供应与生产任务的需求相匹配，避免原材料短缺或过剩。
3.2库存控制生产计划员需要对原材料、半成品和成品的库存进行控制和管理，确保库存水平的合理和稳定，避免库存积压或短缺的情况发生。
3.3物料配送生产计划员需要与物流部门合作，确保物料的及时配送，以满足生产任务的需求。
四、信息管理4.1生产数据统计和分析生产计划员需要对生产过程中产生的相关数据进行统计和分析，及时发现生产过程中的问题和瓶颈，为生产管理决策提供依据。
生产计划员的工作职责和内容
生产计划员的工作职责和内容生产计划员是企业生产计划部门的一名职工，主要负责生产计划的制定、执行和管理。
他们需要与生产部门、采购部门、销售部门、仓库部门等相关部门密切协作，保证生产计划的顺利实施。
下面我们来详细了解一下生产计划员的工作职责和内容。
一、生产计划员的工作职责1.制定生产计划生产计划员需要参考销售计划、库存情况、生产能力等因素，制定出适合企业的生产计划，并保证计划的合理性、可行性和有效性。
2.协调生产进度生产计划员需要与生产部门密切沟通，确保生产进度与计划相符，及时解决生产中的问题和瓶颈，保障生产计划的顺利实施。
3.监控生产流程生产计划员需要对生产流程进行监控，确保生产车间的各项流程符合生产计划要求，保证产品质量，同时提高生产效率。
4.拟定物料计划生产计划员需要拟定物料采购计划，并及时与采购部门进行沟通，保证生产所需的原材料、零配件及包材等物料的及时供应，提高生产效率。
5.维护生产计划数据生产计划员需要及时更新生产计划数据，并根据情况作出相应的调整，保证生产计划能够适应企业内外部环境的变化。
6.分析生产报表数据生产计划员需要分析生产报表数据，发现问题、查找原因并及时提出解决方案，为企业的生产决策提供有力的数据支持。
7.进行生产调度生产计划员需要对生产车间的设备、人员、物料等资源进行统筹安排，及时进行生产调度，保证生产计划按时完成。
二、生产计划员的工作内容1.制定生产计划生产计划员需要通过对销售计划、库存情况、生产能力等因素的综合分析，制定符合企业实际情况的生产计划。
生产计划的制定需要考虑到生产能力、人力资源、设备的可用性、原材料及零配件的供应等情况。
在计划制定的过程中，生产计划员需要与相关部门进行沟通，确定可行的生产计划方案。
2.维护生产计划数据生产计划员需要对生产计划数据进行及时维护，包括生产计划的更新、调整、修改以及变更等，保证生产计划的有效性、及时性和准确性。
3.协调生产进度生产计划员需要与生产部门密切配合，关注生产车间的生产进度，及时发现生产过程中的问题和瓶颈，并提供包括调度、物料供应、技术支持、质量控制等方面的协助，确保生产进度与生产计划的实施相符。
计划员的工作职责3篇
计划员的工作职责第一篇：计划员工作职责概述计划员是企业管理中非常重要的一份子，其工作职责涵盖了很多方面，主要包括企业战略规划、市场调研、产品设计、预算编制、资源管理和项目统筹等。
在这个岗位上，计划员需要具备一定的分析能力、判断能力和决策能力，能够根据市场变化和企业发展需求，提出合理的方案和计划。
首先，计划员需要参与企业战略规划。
这对公司未来的发展至关重要。
计划员需要了解公司的长远发展目标，根据市场趋势和行业发展，对公司的战略目标进行分析和研究，并提出适应当前发展的应对策略和措施，确保公司长期稳定发展。
其次，计划员需要进行市场调研。
市场调研的目的是为了了解市场状况和客户需求，以此为基础，制定产品策略和销售计划。
计划员需要调查市场情况，了解消费者的购买行为和需求变化趋势，分析竞争对手的优势和劣势，并结合企业自身内部资源，制定出能够符合市场需求的产品和服务。
再次，计划员需要负责预算编制。
预算编制是企业管理中重要的一个环节，计划员需要制定预算方案，包括财务预算、人力资源预算和市场推广预算，以确保企业在经济和财务上能够合理运作。
此外，计划员还需要进行资源管理。
资源是企业运营中的关键因素，计划员需要对企业的资源进行分析和管理，包括物资资源、人力资源和财务资源。
通过资源优化，企业可以提高运营效率，降低成本，提高利润。
最后，计划员需要进行项目统筹管理。
企业各个部门的工作都涉及到项目的开展，计划员需要对不同项目的时间节点、资源使用和风险进行统筹管理，使企业能够高效、有序地开展各项工作。
在计划员这个职位上，需要具备一定的分析能力、判断能力和决策能力，还需要具备良好的沟通和协调能力，能够有效协调各个部门之间的工作关系，确保整个企业能够高效、协调、有序地运营。
计划员岗位说明书
计划员岗位说明书一、岗位概述计划员是企业生产、运营和项目管理中的关键角色，负责制定、协调和监控各种计划，以确保企业的各项活动能够高效、有序地进行，从而达到预期的目标。
二、岗位职责1、需求分析与预测收集、整理和分析来自销售、市场、客户等方面的需求信息。
运用数据分析工具和方法，对历史销售数据进行研究，预测未来的市场需求趋势。
2、生产计划制定根据需求预测和库存情况，制定合理的生产计划。
确定生产的产品种类、数量、交付时间等细节，确保生产计划与销售计划相匹配。
3、物料计划与采购协调核算生产所需的原材料、零部件等物料数量。
与采购部门协作，及时下达采购订单，确保物料按时供应，同时控制库存成本。
4、产能评估与规划评估企业的生产能力，包括设备、人力、工时等方面。
制定产能提升计划，以满足不断增长的业务需求。
5、计划执行监控与调整跟踪生产计划和采购计划的执行情况，及时发现并解决可能出现的问题。
根据实际情况，对计划进行必要的调整和优化，以保证生产的顺利进行和交付的及时性。
6、库存管理设定合理的库存水平，避免库存积压或缺货现象的发生。
定期对库存进行盘点和分析，提出库存优化建议。
7、沟通协调与生产部门、销售部门、采购部门、财务部门等密切沟通，确保计划的顺利执行和信息的及时共享。
协调解决各部门之间在计划执行过程中产生的矛盾和问题。
8、数据统计与报告收集、整理和统计与计划相关的数据，如生产进度、库存情况、采购执行情况等。
定期向上级领导提交计划执行情况报告，为决策提供数据支持。
三、岗位要求1、教育背景本科及以上学历，工业工程、物流管理、工商管理等相关专业优先。
2、工作经验具有X年以上生产计划、物料控制或供应链管理相关工作经验。
3、技能要求熟练掌握办公软件，如 Excel、Word、ERP 系统等。
具备良好的数据分析能力和逻辑思维能力。
具备较强的沟通协调能力和团队合作精神。
4、能力素质具备较强的责任心和抗压能力，能够在高压力环境下保持冷静和高效工作。
计划员岗位职责
计划员岗位职责一、岗位概述。
计划员是企业中非常重要的岗位之一，主要负责制定和实施公司的生产计划和物料计划，确保生产和供应链的顺利运转。
计划员需要与生产、采购、销售等部门密切合作，协调各方资源，保证生产和供应的高效性和准时性。
二、岗位职责。
1. 制定生产计划，根据销售订单、库存情况、生产能力等因素，制定合理的生产计划，确保生产进度和产能利用的最大化。
2. 制定物料计划，根据生产计划和库存情况，制定合理的物料采购计划，确保原材料的供应充足，避免因物料短缺导致的生产中断。
3. 调度生产资源，协调生产车间、设备、人力等资源，合理安排生产任务，确保生产进度和质量。
4. 跟踪生产进度，及时了解生产现场的情况，及时发现和解决生产中的问题，确保生产计划的顺利执行。
5. 优化生产流程，通过分析生产数据和流程，提出改进建议，优化生产流程，提高生产效率和质量。
6. 协调各部门工作，与销售、采购、仓储等部门密切合作，协调各方资源，确保生产和供应的顺利进行。
7. 编制相关报表，及时准确地编制生产计划、物料计划、生产进度等相关报表，为决策提供数据支持。
三、岗位要求。
1. 具备较强的逻辑思维能力和分析问题的能力，能够快速准确地处理复杂的生产计划和物料计划。
2. 具备较强的沟通协调能力，能够有效地与各部门进行沟通和协调，解决生产中的问题。
3. 具备一定的数据分析能力，能够通过数据分析提出合理的改进建议，优化生产流程。
4. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够在复杂多变的生产环境下保持清晰的头脑和高效的工作状态。
5. 熟练运用办公软件，如Excel、ERP等，能够快速准确地编制各类报表和计划。
四、岗位发展。
计划员是企业生产和供应链管理中非常重要的岗位，具有较强的发展潜力。
在工作中，计划员可以通过不断学习和实践，积累丰富的经验和技能，逐步成长为生产计划经理、供应链经理等高级管理人员，为企业的发展做出更大的贡献。
五、总结。
计划员是企业生产和供应链管理中不可或缺的重要角色，需要具备较强的逻辑思维能力、沟通协调能力和数据分析能力。
计划员岗位岗位说明书
计划员岗位岗位说明书标题：计划员岗位说明书引言概述：计划员是企业中非常重要的岗位之一，负责制定和执行公司的生产计划、采购计划和物流计划等工作。
本文将详细介绍计划员岗位的职责、要求和技能。
一、职责1.1 制定生产计划：根据公司的生产需求和资源情况，制定合理的生产计划，确保生产进度和质量。
1.2 制定采购计划：根据公司的采购需求和市场情况，制定合理的采购计划，确保原材料的供应充足。
1.3 制定物流计划：安排产品的运输和配送，确保产品能够及时到达客户手中。
二、要求2.1 专业知识：具备相关专业知识，如供应链管理、生产计划等。
2.2 细致耐心：工作中需要细心耐心，能够处理各种复杂的计划安排。
2.3 沟通能力：与生产部门、采购部门和物流部门等多个部门进行沟通协调，需要良好的沟通能力。
三、技能3.1 数据分析能力：能够分析各种数据，制定合理的计划。
3.2 协调能力：能够协调各个部门的工作，确保计划的顺利执行。
3.3 解决问题能力：遇到问题能够及时解决，确保计划的顺利进行。
四、发展前景4.1 行业需求：随着企业规模的扩大和生产需求的增加，计划员的需求也在逐渐增加。
4.2 职业晋升：计划员可以通过不断学习和提升自己的能力，晋升为生产计划经理、物流经理等职位。
4.3 薪资待遇：计划员的薪资待遇较为稳定，随着工作经验的增加，薪资也会逐渐提高。
五、总结综上所述，计划员是企业中不可或缺的重要岗位，需要具备专业知识、细致耐心和良好的沟通能力。
通过不断提升自己的技能和能力，计划员可以在企业中获得更好的发展前景和薪资待遇。
希望本文对计划员岗位有所了解，并为从事该岗位的人员提供一定的参考和指导。
计划员的岗位职责(8篇)
计划员的岗位职责（8篇）计划员的岗位职责11、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
2、物料计划制定。
3、物料采购审核。
4、物料管理目标达成。
5、相关部门的沟通与协调。
6、订单评审。
7、__、5S的执行与督导。
8、部门人员的培训。
9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度__。
计划员的岗位职责21、会看懂图纸，列清明细;2、根据图纸与要求制作设备BOM;3、与生产主管商量安排设备安装时间节点;4、熟悉ERP系统与基本操作;5、根据设备订单，合理分配外购件与自制件;运用ERP系统下单制作;6、跟催零件的到货情况;7、配合仓库配货，送到装配车间;8、在装配与精加工过程中存在的问题及时与技术部沟通，记录与解决问题;9、生产车间的'内勤事项处理;计划员的岗位职责31.生产型物料用量的分析与申购(保证不断货不断料无呆滞物);2.根据半成品库存量，结合销售订单量的大小与缓急，结合顺利生产的必备条件(人员、设备、材料等的到位情况)，制定生产各单位的生产日排程;3.外发加工物料的申购与外发加工计划的制定。
4.市场部订单的接收与处理，交期的准确回复;5.物料到位情况的__与跟催;6.生产计划的落实、督导与跟进(落实计划的可行性及生产的宏观调控);7.主持生产协调会，对整个生产效率和情况进行汇报;__协调各相关部门解决生产过程的各类异常情况，确保生产顺畅;8.完善与统计各类表单数据(包括每日订单量、每日出货量、生产部门每日生产报表等);9.生产型物料的领料单开据与退/换料单的审核;10.呆滞物料的分析与提报;11.完成上级__交办的工作任务。
计划员的岗位职责41、需求计划管理;2、制定公司生产计划，指导车间计划员制定合理的排程;。
3、制定产能计划，提前上报人力，设备能力等资源需求;4、维护MRP系统，确保物料计划的准确。
与物料采购员沟通物料需求;5、满足客户交付要求，__库存及订单及时完成入库计划员的岗位职责51.安排和带领生产人员，执行车间日排产计划，保障产线运作流畅，异常问题及时上报;2.各种物料、成品、半成品正确的摆放和标示.工序之间周转需保留原始记录备查;3.生产设备,工装夹具等维护完好，无丢失或损坏现象;4.根据车间要求认真执行员工日常绩效考核，尽可能的培养多能工;5.每日按时__员工召开班会，对员工日常考勤进行统计，异常出勤人员应及时上报计划协调沟通处理;6.下班前将当天的生产日报和生产交__记录填写完整，报表下交给车间计划员，汇总当班产能数据;计划员的岗位职责61、负责确保生产，按车间计划员的计划完成生产;2、负责__车间的生产成本，努力提高产品合格率;3、负责__车间的质量合格产品，杜绝不合格品流入下道工序;4、负责按5S管理原则做好生产现场的__管理工作，确保车间安全生产;5、协助车间__做好和相关部门的协调、沟通工作，及时解决各种生产中的突发问题;6、负责做好__员工的__管理工作，并对其工作业绩进行考核;8、协助车间__管理__本车间安全检查工作并建立安全工作场所遇有安全隐患原因立即进行整改;9、完成上级__交付的其他工作任务。
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1、事业部数据维护并对相关部门的考核2、BOM组件排查并对各部门考核3、对物料BOM更改的审核确认并闸口4、失败日清分析并对各相关各部门考核5、对新品BOM\老品BOM错误信息闸口6、对系统超耗(MB51)进行处理1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
2、物料计划制定。
3、物料采购审核。
4、物料管理目标达成。
5、相关部门的沟通与协调。
6、订单评审。
7、ISO9000、5S的执行与督导。
8、部门人员的培训。
9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。
PMC跟单员1、订单审核和编制生产指令单。
2、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。
3、建立每月出货统计表。
4、出货交运安排。
5、跟催物料和生产进度。
6、物料计划实施与控制。
7、生产排程。
8、客人投诉的跟进。
9、平衡供与需之间的关系。
PMC采购1、建立供应商评估资料及价格记录。
2、打办、询价、比价、议价、订购作业。
3、交料进度控制与逾交跟催。
4、进料品质、数量异常处理。
5、协助配合应付款整理、审查。
6、供应商考核提报。
PMC文员1、部门人员考勤及加班申请。
2、部门文件的分发、整理、分类存放。
3、编写文件。
（如：内部行文，会议记录等）。
4、文件的签收、分发、传阅。
5、仓库月报表整理。
6、部门人员所需办公用品的申购与存放。
7、完成上级安排的工作。
PMC统计员1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。
2、统计塑胶部与装配部的生产进度。
3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。
4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。
5、统计原料进出明细。
6、职员工考核的统计。
7、报表、文件的整理及分类存放。
8、服从、完成上级的安排。
PMC仓库主管1、规划仓库物品摆放区域。
2、负责仓管工作之安排。
3、对每月库存盘点之数据负责。
4、对每日进出帐负责。
5、保持帐、物、卡一致。
PMC成品仓管1、成品缴库之点收核对。
2、成品出库交运处理。
3、成品保管及帐务处理。
4、成品库位规划、整理与安全维护。
5、提供有关成品库存资料。
6、滞存品库存提报。
7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。
PMC五金、电子、包材仓管1、进厂材料点收及不合格品退回。
2、材料发放批号管制，余料提报。
3、库位规划、整理与安全维护。
4、滞料及有价值废品之库存提报。
5、提供有关库存动态资料。
6、每月库存重点盘点与帐务核对。
7、服从上级安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业1)主生产计划是以物料的独立需求和非独立需求的大部件为对象的计划。
主生产计划要考虑预测、生产计划和其他重要因素，如：未交付订货、可利用材料、可利用能力、领导的策略和目标等。
(2)主生产计划编制后产生的结果。
主生产计划表示了客户订单、预测、未交付订货、预测库存和可签合同量等岗位名称：生管员直接上级：生产部主管直接下级：计划文员本职工作：协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行。
一、岗位职责1、在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；2、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。
3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；4、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；5、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；6、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；7、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；8、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。
二、核准审核编制1、负责每月提出对呆滞物料的处理建议；2、完成上级临时交办的事项；3、及时向生产部主任及厂长汇报生产计划的真实情况和有关数据。
4、定期向生产部主任述职。
三、主要权力1、有权对生产计划的修正与变更；2、有权对生产状况物料使用进行稽核；3、有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议；4、根据生产进度及料况有权决定临时调单；5、如停产；6、有权要求责任部门处理说明。
岗位描述名称：生管员直接上级：生产科主任直接下级：计划文员本职工作：协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行。
岗位职责：1）在生产科的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；2）做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。
3）依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；4）做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；5）协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；6）有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；7）依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；8）负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。
核准审核编制1）负责每月提出对呆滞物料的处理建议；2）完成上级临时交办的事项；3）及时向生产科主任及厂长汇报生产计划的真实情况和有关数据。
4）定期向生产科主任述职。
主要权力：1）有权对生产计划的修正与变更；2）有权对生产状况物料使用进行稽核；3）有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议；4）根据生产进度及料况有权决定临时调单；5）如停产6）有权要求责任部门处理说明。
工作岗位：跟单员，计划员，生管员PMC代表Product Material Control的缩写形式，意思为生产及物料控制。
通常它分为两个部分：PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。
主要职能是生产的计划与生产的进度控制。
MC：物料控制（俗称物控）主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。
你参考一下PMC的吧~1、生产计划的编排、制定、跟进与实施安排。
2、物料计划制定。
3、物料采购审核。
4、物料管理目标达成。
5、相关部门的沟通与协调。
6、订单评审。
7、ISO9000、5S的执行与督导。
8、部门人员的培训。
9、沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查。
PMC跟单员1、订单审核和编制生产指令单。
2、客户资料的建立，并负责与客户沟通与协调。
3、建立每月出货统计表。
4、出货交运安排。
5、跟催物料和生产进度。
6、物料计划实施与控制。
7、生产排程。
8、客人投诉的跟进。
9、平衡供与需之间的关系。
PMC采购1、建立供应商评估资料及价格记录。
2、打办、询价、比价、议价、订购作业。
3、交料进度控制与逾交跟催。
4、进料品质、数量异常处理。
5、协助配合应付款整理、审查。
6、供应商考核提报。
PMC文员1、部门人员考勤及加班申请。
2、部门文件的分发、整理、分类存放。
3、编写文件。
（如：内部行文，会议记录等）。
4、文件的签收、分发、传阅。
5、仓库月报表整理。
6、部门人员所需办公用品的申购与存放。
7、完成上级安排的工作。
PMC统计员1、统计各个部门每天的生产效率、工时损耗。
2、统计塑胶部与装配部的生产进度。
3、统计每月生产物料损耗与来料不良的成本率。
4、每周成品入库、出货与装配每周流线、加工、包装生产明细汇总。
5、统计原料进出明细。
6、职员工考核的统计。
7、报表、文件的整理及分类存放。
8、服从、完成上级的安排。
PMC仓库主管1、规划仓库物品摆放区域。
2、负责仓管工作之安排。
3、对每月库存盘点之数据负责。
4、对每日进出帐负责。
5、保持帐、物、卡一致。
PMC成品仓管1、成品缴库之点收核对。
2、成品出库交运处理。
3、成品保管及帐务处理。
4、成品库位规划、整理与安全维护。
5、提供有关成品库存资料。
6、滞存品库存提报。
7、每月底一次库存盘点与帐务检讨。
PMC五金、电子、包材仓管1、进厂材料点收及不合格品退回。
2、材料发放批号管制，余料提报。
3、库位规划、整理与安全维护。
4、滞料及有价值废品之库存提报。
5、提供有关库存动态资料。
6、每月库存重点盘点与帐务核对。
7、服从上级安排，对仓库工作负责，指导下属规范作业生管工作职责:1）负责落实本公司各项生产计划，做好综合生产平衡及协调出货计划。
2）配合品管部门抓好生产过程中的质量管理工作。
3）组织生产能力审定，劳动定额和材料消耗的把关工作。
4）配合总务部做好员工培训工作和培训效果测定工作。
5）负责制定设备的操作、维护保养规定并跟踪执行，及设备的验收、安装、维护、标识作业。
6）负责对设备故障、事故的分析调查。
及设备更新、改进购置的报告。
7）经常深入生产现场检查设备合理使用和安全操作情况，督促按规程安全操作。
8）定期向总经理，汇报工作中存在的问题，和进度情况。
9）负责生产管制相关文件的规划制定与执行。
10）负责制定相关的体系文件及执行岗位职责：1、负责实木家具、软体沙发等高档家具的生产管理工作；2、负责按照生产计划，落实车间生产安排，按计划完成订单；3、负责生产流程的人员安排、现场协调各类生产流程中的问题；4、督促生产环节按照既定的质量标准完成各道工序；5、指导、监督、检查所属下级的工作，掌握工作情况和相关数据；6、负责管控产品质量、生产进度、原材料、人工成本等，并及时向总经理汇报；7、生产管理制度的维护和执行工作。