结构性思维的内部结构(参考文章)
建筑方案设计中的系统性思维与结构性思维
建筑方案设计中的系统性思维与结构性思维摘要：众所周知，在方案设计当中所遇到的约束条件众多，如何在众多约束条件中“杀出一条血路”，就需要一些宏观的思维去看待问题，正如现在卫星或是无人机来用上帝的视角去观察事物，往往能发现更多的可能性。
系统论和结构主义的方法科学所衍生出来的系统性思维与结构性思维就是属于宏观思维的范畴。
系统论和结构主义都是众多方法科学的一员，在辩证哲学领域的运用相当广泛，多用于对事物的认知、研究和剖析，两者有所区别但又存在相当紧密的联系。
本文主要对建筑方案设计中的系统性思维与结构性思维进行研究。
关键词：建筑方案设计；系统性思维；结构性思维1 引言方案设计能够体现一名建筑师的最基本素养，每个方案往往都有一个主心骨作为方案的切入点和亮点，这个主心骨对以后方案的走向起到了关键作用，所有的功能组成，空间布局等皆以此为中心展开相关设计和调整。
不同的建筑师对方案的理解不同，所呈现的设计成果也缤纷各异，也有优劣之分，究其原因还是思维方式的不同，方案设计行为在设计师眼中就是一个问题的解题过程，如何开展设计，如何做到快速合理解题，即在众多的约束条件和支持体系的制约下找到最适宜的切入点，往往需要整体性思维来看待问题，短时间内抓住方案的结构组成，提高设计工作效率和作品品质。
2 系统性思维与结构性思维2.1 系统性思维“系统性思维”就是将研究对象作为一个独立的“系统”来展开研究，从系统的整体与部分、部分与部分、整体与环境之间的相互联系、作用等方面，综合地认识研究对象的一种思维手段。
“系统性思维”的思维模式来自于“系统论”，这种思维模式以“系统”这一概念来界定事物，在对系统内部的各个组成部分进行相关研究和观察，以获得系统的整体与部分、部分与部分、整体与环境之间的相互联系、作用的性质和规律，由此获得“系统”生存与发展的规律。
“系统性思维”将人们对事物零散的认知联系为一个整体进行认知，使人们的认识更为完整、更具穿透力，极大地简化人们对事物的认知过程，使人们的思维更具全局意识和整体性。
结构性思维
的联系和区别。
提出建议
03
在归纳总结的基础上，提出具体的建议或行动方案，引导听众
采取实际行动。
05 结构性思维在问 题解决中应用
问题识别与界定
明确问题本质
运用结构性思维，透过现象看本质，准确把握问题的核心和关键 。
界定问题范围
明确问题的边界和限制条件，避免问题扩大化或模糊化。
识别利益相关者
分析问题涉及的各方利益，确保解决方案的公平性和可行性。
问题诊断
针对评估中发现的问题，进行深入分析，找 出问题根源。
改进措施
根据问题诊断结果，制定具体的改进措施， 持续优化团队协作效果。
08 结构性思维培养 与提升策略
树立结构性思维意识
培养全局观念
在思考问题时，注重从整体上把握事物的内 在联系和规律性。
明确结构性思维的重要性
认识到结构性思维对于问题解决、决策制定 、沟通表达等方面的重要作用。
识别关键因素
找出影响问题的关键因素 ，有助于集中精力解决主 要矛盾。
搜集信息
收集全面信息
通过多种渠道收集与问题相关的全面 信息，包括数据、事实、观点等。
验证信息准确性
对收集到的信息进行验证和甄别，确 保其准确性和可靠性。
整理归纳信息
对收集到的信息进行整理、分类和归 纳，有助于更好地理解和分析问题。
提出假设
设定假设条件
根据已有信息和经验设定假设条 件，为后续的推理和验证奠定基
础。
推导可能方案
基于假设条件推导可能的解决方 案，有助于拓宽思路并找到创新
点。
验证假设正确性
通过实践或实验验证假设的正确 性，不断调整和优化解决方案。
03 结构性思维分析 方法
结构性思维——精选推荐
结构性思维荐语：同样是碳原⼦的组合，⼀个是⿊乎乎的⽯墨，另⼀个却是价值不菲的钻⽯。
⽆论是⾃然界还是⼈类社会，“结构”都在其特定的位置发挥着重要乃⾄决定性的作⽤。
同样，思维也有结构，有结构的思维称之为“结构性思维”，其核⼼理念源⾃经典的“⾦字塔原理”，经过多年的发展演进与本⼟实践，这个思维⽅法⽇臻精湛。
如今，“结构性思维”已风靡国内职场，越来越多的职场⼈⼠受益不菲。
结构性思维，化混乱为有序：想清楚说明⽩⼈的⾏为不同是因为背后的思维⽅式不同，⾯上的表达不清，实际上是思维混乱。
思维决定了⾏为，⽽⾏为决定了结果。
所以，如果想要得到正确的结果，就必须⽤正确的思维来取代错误思维。
本⽂所讲述的结构性思维，是指⼈们在认识世界的过程中，从结构的⾓度出发，利⽤整体和部分的关系，有序地思考，从⽽更清晰地表达，更有效地解决问题的思维⽅式，简单说就是想清楚，说明⽩。
你拥有怎样的⼈⽣很⼤程度上取决于你的思维，不⼀样的思维将会带给你不同的⼈⽣！结构性思维的四⼤原则（⼀）结论先⾏结论先⾏是结构性思维的四⼤原则之⼀，在我们的⽣活当中，信息复杂、时间紧迫和受众需要这三种情况下，必须结论先⾏。
⽐如向领导汇报⼯作、同客户进⾏信息反馈的时候。
（⼆）上下对应做到上下对应的最重要的⼀步就是要站在受众⾓度反过来思考：这样对应吗？在实际的操作过程中，就是要回过头来检查⼀下⾃⼰有没有上下严格对应。
例如，在给出结论和论证之后，再想⼀想，这样的论证是否真的是能够严格推导出结论呢？如果能，那么论证的严谨性体现在哪⾥；如果不能，那么论证哪⾥存在缺失或不⾜？只有这样反过来再检查⼀遍，才有可能确保上下对应。
（三）分类清楚从思维的⾓度看，分类清楚使得结构性思维不再是对问题机械、简单地肢解，⽽是内在逻辑的体现。
分类充分体现了思维逻辑性、结构性，使得思考更有条理。
从分析的⾓度看，分类清楚可以帮助我们尽可能地把事情考虑周全，将⼀个概念或⼀件事努⼒地解构，从相关的各个⽅⾯去审视和分析。
结构性思维
结构性思维（培养你的管理思维）课程背景：现代社会，节奏越来越快，要求人的思维速度也要与时代同步。
职场中，无论是分析问题、解决问题还是做工作总结、汇报、与人交流，都要求思维的逻辑性和缜密性，但是很遗憾，大多数职场人并没有受过专业的思维训练，导致思考问题、沟通联络、工作汇报等出现诸多问题。
课程目标：1、建立结构化的思考习惯2、准确构思并表达个人观点3、快速接受信息4、抓住问题的核心关键点5、掌握分析和解决问题的工具6、学会快速组织语言做好汇报场新人到职场银行新秀的成功蜕变。
授课特色：1．讲师讲解（强调重点．要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解）2．视频分享（通过精彩电影片段欣赏，给予学员启发）3．头脑风暴（运用团队的智慧发现问题．分析问题．解决问题，从而达到学以致用的目的）4．引导技术（将深奥的理论融入轻松的引导之中，在笑声中学习和领悟）5．案例全是一线案例，创新实用，深受学员好评。
能让培训学员轻松地与实际工作相结合。
课程课时：0.5-2天，6小时/天授课对象：全体员工授课方式：结合成人学习特点和喜欢的学习方式，讲师采用讲学互动．游戏体验．团队竞赛．学习视频．实战答疑．小组研讨．心得分享多种培训方式书籍类工具：《金字塔原理》《结构性思维》《透过结构看世界》《结构思考力》《结构化写作》课程大纲：一、认识结构性思维1、结构性思维的作用（1）想清楚（2）说明白案例分析：说不明白的汇报2、结构性思维表达的四个特点（1）结论先行（2）上下对应（3）分类清楚（4）排序逻辑案例分析：工作报告的结构分析3、接收信息的四个步骤（1）识别（2）对应（3）结构（4）表达随堂练习：快速阅读一篇文章并讲出来二、搭建纵向结构1、纵向结构是思考的提升和概括2、疑问解答式：自上而下结构3、概括总结式：自下而上结构案例分析：通知的写作起源小组练习：按照疑问解答式构建文章结构三、搭建横向结构1、演绎推理（1）常用式（2）标准式2、归纳推理（1）归纳的原理（2）归纳的MECE原则3、横向结构的六种排序方式4、演绎与归纳的混合使用视频分析：从广告看逻辑小组练习：搭建横向结构四、序言1、构成四要素（1）背景（2）疑问（3）冲突（4）回答2、四种变形结构案例分析：文章的开头小组研讨：修改例文五、结构性思维的场景应用1、思考问题2、构思文章3、表达思想集体共创：梳理一份完整的报告。
十种结构化思维，最低成本的努力高效提升竞争能力
十种结构化思维，最低成本的努力高效提升竞争能力昨天我们学习了什么是思维，也认识了成熟的思维方法是四个过程组成的，其中归纳和演绎这两种信息加工处理方式将我们思维由点连成了线。
今天我们学习把思维由线性思维提升为系统性思维的方法。
01结构化思维结构性思维能让我们在一团乱麻中理清思路，有条不紊的解决问题，建立一个稳定有序高效的思维结构，典型的结构思维是金字塔结构。
一、金字塔结构金字塔结构用先总后分的方式，纵向分层横向组合，直观的展现了结论、论点、论据式的结构。
金字塔的使用要遵循四个原则:结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进。
⑴结论先行我们的大脑一次接收信息的能量有限，而且会根据收到的信息自动打开记忆仓库，推断信息之间的逻辑。
一次塞给大脑多个信息，容易导致大脑疲劳逻辑混乱。
而且我们每个人的大脑记忆仓库，对同一个信息的解释并不完全相同。
比如，我说，我借了小李500块钱怎么一直不还。
你的第一反应应该是我欠小李500块。
比如，你说我饿了，赶紧去跳绳吧。
大脑会想饿了跳绳，我是不是神经错乱。
但如果你说，参加完比赛吃点东西，我饿了，我们赶紧去跳绳。
“参加完比赛吃东西”的结论先行，大脑就会判断我饿了和跳绳是前面吃东西、比赛的论据。
一开始就表明论点虽然会让我们的思维更加的聚焦，但我们时常可能会不知道自己的结论到底是什么，东拉西扯语无伦次。
多问问自己想要的是什么，用数据和事实描述清楚事件状态，是得出结论的好办法。
⑵以上统下金字塔的上层总是下一层的观点或者结论。
下一层的主语就是上层的主语，总是围绕上一层的关键词展开论证。
纵向内容做到以上统下配合结论先行，就能让金字塔的结构规整统一。
⑶归类分组大脑对于收到的信息会自动关联记忆，归类分组。
乱序的信息只会独立成组，有共同属性的分到一组。
常见的分组方式除了图片中列举的还有许多，分组的时候注意两点:①遵循MECE原则，各元素间相互独立、不重不漏、完全穷尽。
☆二分法:信息分成A和非A两部分比如，全职兼职、左右、你我☆矩阵法:将二分法运用两次比如:时间管理四象限理论，将事件分为重要不重要、紧急不紧急☆流程法:按事件发展时间、流程、顺序等逐一拆解☆结构法:把事件按不同的主题，拆分成不同结构。
结构性思维-表达与呈现技巧
消除没有内容的主题句
1966年 被派往伦敦，负责提高麦肯锡欧洲员工的写作能力；
1973年 出版 The Minto Pyramid Principle
《金字塔原理》成为麦肯锡公司 的公司标准，并被认为是麦肯 锡公司组织结构的一个重要部 分。并已成为管理界和咨询业 的实际行业标准，并得到社会 各界的认可。
— 8—
结构性思维
结构性思维－表达与呈现 技巧
思考更清晰 表达更准确
小学题目太坑人 让人逻辑混乱
一条船上有75头牛，34头羊，问 船长几岁？
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结构混乱的表现
— 3—
思维的左构脑和右脑的分工
成
左
右脑
脑
节奏
语言 判断 逻辑 运算
图像 颜色 幻想 直觉
推理
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人脑思维的训练 原理
几千亿个神经元
记住25000条街道
这段视频的观点是什么？用哪些事实 支持了此观点？
画出录像内容的结构图
用一句话概括全文
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主题句… …（发表）
用语言把结构图表达出来 能够概括全文
？？
用一句话概括全文
— 21 —
主题句公式：
在 介绍金字塔基本情况 的基础上，
从 方向 ， 材质 ， 内部结构 三
个方面，
说明了 金字塔具有超自然现象的原
北京 救援
山东 救援
浙江 救援
山东救援队抵达 队抵 队抵 队抵
四川地震灾区 浙江救援队抵达
四川地震灾区
达四 川地 震灾 区
达四 川地 震灾 区
达四 川地 震灾 区
严格的上下对应
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第4题 练习要求：
▲ 阅读关于“高房价”的文章，概括 出文章的标题
结构性思维
结构性思维——想清楚，说明白课程背景:☛如何在短时间之内让他人清晰理解你的表达内容？☛如何在书面表达时不再堆砌文字，不再混乱，而一目了然？☛如何在主持会议、面试或工作汇报时思路清晰，逻辑缜密？☛如何在第一时间把握解决问题的关键？☛如何让决策不再陷入两难境地，掌握主动权？结构化是职业管理中思维类型中的最基本的方式，这是我们在沟通中需要运用的最基本的思维方式之一，它可以用在我们与他人交流、思考问题、写作、解决问题的方方面面。
结构化的概念最早是世界最著名的咨询公司麦肯锡提出来的，麦肯锡公司的咨询基本思路：●以事实为基础●以假设为前提●严格的结构化所以结构性思维的训练对于一个职业人来讲是最基础的管理沟通技能训练。
《结构性思维》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》，通过讲解文章结构性特点，强化学员写作与思考时的逻辑思维方式，提高学员写作与思考的能力。
基于此，它受到全球众多跨国公司的推崇，目前正在或已经成为国内大型企业写作的第一标准和语言平台。
课程目标：1. 参训学员能够在写作中使文章观点更明确，结构更严密，表达更清晰2. 参训学员能够形成科学严谨的思维习惯，建立彼此交流时有共同的思维和语言平台3. 参训学员能够在日常的口头和书面沟通中，保证效率和效果，能使他人更好的理解并记忆自己的观点课程收益：对于个人和组织拥有多重收益：能力提升：让员工学会思考，善于思考，享受思考为工作带来的成就感。
管理提升：使企业形成统一的思维、语言、交流和行文标准，提高企业效率。
经验沉淀：促进企业隐性的、零散的经验梳理，让企业经验可传承、可复制。
课程时间：2天（6小时/天)授课对象：中基层管理者、高潜员工、主管、企业全员授课方式：互动式学习+翻转课堂+案例分析+视频互动+情景模拟+实操演练（本课程相对烧脑而有心收获，追求在快乐学习中提升自我，请各位学员尽情体验！）课程模型：课程大纲第一讲：课程导入1.当今最先进的三种思维方式2.向先驱和经典致敬3.用逻辑表达自己的观点第二讲：认识结构性思维1. 结构性思维的实质2. 构建结构性思维所需要的结构1) 先重要后次要，先全局后细节2) 先结果后过程，先结论后原因3. 结构性思维的基本特征第三讲：结构性思维的构建和应用一、构建结构性思维1. 结论先行：一个结构只支持一个思想，并由此思想概括所有各级各组思想情景演练：会议安排工作汇报(从繁冗复杂到简洁高效)2. 上下对应：任何一层次思想必须是下层次思想的概括3. 分类清楚：每组中的思想必须属于同一范畴4. 排列逻辑：每组中的思想必须按照逻辑顺序组织案例分析：找出文章中的结构与非结构之处案例分析：可以采取企业自身素材5.补充原则：TOPS原则，避免使用缺乏“思想”的句子二、读懂他的思维——结构性思维接收信息第一步：识别——识别信息中的事实与个人观点或判断第二步：对应——找到事实与观点的对应关系第三步：结构——构建信息之间的关系图第四步：表达——用尽量简洁的语言(一句话) 概括主题实战演练：分析文章，构建结构性思维图案例分析：可以采取企业自身素材视频互动：找出视频中表述内容的思维结构第四讲：结构性思维框架——纵向的回答/概括式结构一、自上而下组建结构性思维的疑问/回答式1. 设定场景2. 确定主题3. 设想问题4. 回答问题1) 结构性思维框架纵向搭建的深度：问到白帽子层面2) 结构性思维框架横向搭建的宽度：主题中的每一个关键词都要涉及实战演练：如何快速找出文章的框架结构案例分析：可以采取企业自身素材二、自下而上组建结构性思维的概括/总结式1. 收集信息——识别没有内容的主题句2. 明确分类——罗列内容要点，寻找共性3. 概括总结——形成主题句4. 合理排序——全面阐述实战演练：基于结构性思维的商务演讲PPT优化第五讲：结构性思维框架——横向的演绎和归纳逻辑结构一、如何说服他人——演绎论证结构(为什么)1. 演绎论证的定义：1) 大前提，小前提，结论2) 演绎的两种形式2. 说服的4大步骤1) 设定场景2) 确定主题3) 设定问题4) 回答疑问视频教学：观看影片，画出结构图二、如何汇报——归纳论证结构(是什么)1. 归纳论证的定义：若干有相同属性的思想推导出上一层思想2. 归纳的三种形式3. 分类的MECE原则4. 归纳的3大步骤1) 列出重点2) 寻找共性3) 得出结论三、归纳与演绎的转换实战演练：读文章，找出现象、原因、解决方案并列出结构性思维图课堂互动：用演绎和归纳思维解决现实中的问题第六讲：完美表达如何开头—序言的讲故事结构一、表达(口头表达/写作) 序言结构的基本要素1. S背景2. C冲突3. Q疑问4. A解答视频解析：看媒体如何运用SCQA实战演练：在演讲、公文写作、项目计划、等表达中SCQA的运用二、常见的序言模式1. 标准式：情境——冲突——解决方案2. 开门见山式：解决方案——情境——冲突3. 突出忧虑式：冲突-情境-解决方案4. 突出信心式：疑问-情境-冲突-解决方案课堂互动：根据情境选择开篇方式第七讲：结构化思维工具1. 思维脑图2. 鱼骨刺图3. 团队列名法。
《结构性思维》读书心得
让思考和表达像搭积木一样有序省力------《结构性思维》读书心得王琳老师的《结构性思维》一书以结构化的方式阐述了结构性思维如何让思考和表达像搭积木一样有序有力。
本书以“3分钟看完《芈月传》”作为开篇，展示结构化思维的魅力。
然后用结构性思维方式层层分析讨论了结构性思维的定义，并以金子塔结构为标准结构，讲述了结构性思维的四大原则:结论先行，分类清楚，排序逻辑，上下对应。
两种子结构:上上下下的纵向结构，归纳与演绎的横向结构。
以及定目标、主题和序言的技巧，对句子结构进行了结构化分析与讨论。
最后分不同的章节介绍结构性思维在想、听、说、读、写的应用。
终于啃完这本书了，综合之前参过一次结构思考力培训课程，我想谈一下《结构性思维》如何影响并强化我对世界的认识的。
1、结构化与“诸行无常”。
人们对客观事物的认知只是众多角度中的几种而已，远不是事物本身。
佛教“四法印”（诸行无常、诸漏皆苦、诸法无我、涅磐静寂）道理是如此之深奥，一时半会儿也是很难参透的。
不过看完《结构性思维》之后，让我对“诸行无常”从另一个角度来理解。
我们知识人们认识世界是通过结构化的方式来认识的。
人们通过五感看到的任何事物，是通过寻找大脑内已有的结构化的方式进行归类和认真。
如果没有结构来认识这个事物，大脑就会通过类比和归纳法来新建分类，进而认识这一事物。
例如我们发现一个种以前从来没有见过的生物，就一定会按生物分类的方式去研究和观察，最后直到我们所谓的认识了他。
人们想象出来的任何事物都是通过大脑内已有的结构进行思考，再创造出来的事物。
那么怎么理解“诸行无常”呢？既然我们认识到所有的事物，都是我们大脑按照我们知识的某些结构去认识的，那就可以肯定的是我们只是从某几种结构去认识了这一事物，一定还有其他的结构存在。
虽然我们在结构分类里面讲了要MECE原则（相互独立、完全穷尽），但是我们知识这一定是在某一领域或属性下的再给分，而所有领域和属性是否已经满足MECE，至今也没有人能够让明。
《结构性思维-从零开始打造你的精品课程》
用结构性思维——从零开始打造你的精品课程课程背景：您的企业是否也存在这样的问题？■业务要发展，部门要培训，领导也很重视。
可是当你信心满满的确定了业务标杆来进行培训的时候，却因为业务需要迟迟耽搁了课件设计。
■新晋管理层也是培训者，找你帮忙一起设计一个课程，可是你却每天忙到忘记，直到领导问起你才发现：新晋管理者的课件一个都没有出来。
■企业内部，从一个业务标杆到内训师、新晋管理层到培训者角色总要经过一个太平洋的距离。
这个过程，员工很痛苦，你也帮不上忙，这个持续的痛苦过程让很多人慢慢对培训失去了最初的激情和热情。
本课程旨在学员激情满满状态下集中2天时间打造出课程全部框架，通过简单易行的工具和步骤，从零基础开始打造出一门课程框架，帮助希望成为培训师以及打造课程比较费力的准培训师们以及管理者们能迅速打造出一门自己的课程，从而跨越最初的那段痛苦经历，加速了他们的成长。
课程模型：课程目标&收益：■ 撰写出符合本课程标准的培训目标和课程名称■ 用思维导图绘制出一张自己的课程大纲简介■ 使用学员故事地图排列出课程的核心主线和具体环节■ 根据自己撰写的目标设计对应的教学活动■ 在没有PPT的情况下也能轻松演绎自己的课程课程时间：2天，6小时授课对象：准内训师，新晋管理者，内训师，有意愿成为内训师等授课方法：理论讲授（20%）+小组研讨（10%）+实操练习（70%）课程大纲第一讲：结构性思维认知一、结构化思维标准图二、结构性思维四大特点1.结论先行：真的需要吗？2.分类清楚案例：某公司广告语一字之差，效果大不同案例：“分类”为核心的行业3.排序逻辑案例：国内某IT企业管理层排序的讲究4.上下对应视频：X单位超级的上下对应三、企业应用实例：服务交付PPT时你敢说这话吗？案例：麦肯锡和国内某名企的应用第二讲：结论先行挖掘主题一、理想主题1.他需要啥1）症状&症结案例：找到症结2）找到场景工具：5W2H2.你有啥呢1）找出自己擅长领域工具：3C分析法3．确定培训主题实操：写下培训主题第三讲：上下对应划出范围一、典型学员画像实操：为所属主题的学员画像二、目标要素&标准1.目标要素2.目标标准实操：依据培训主题、学员画像，写出目标、内容、时长、应用情景三．分解阶段目标实操：分解最终目标到阶段目标四、课程命名1.ABC法2.命名包装5秘诀实操：让的你名字更吸引人第四讲：分类清楚搭建框架一、编&著区别二、常用工具一：思维导图1.思维导图认知演练：看案例，尝试写出思维导图要素思维导图欣赏2.搜索资料流程分类练习：用思维导图形式快速分类3.分类标准实操：确定课程内容（模糊选取）三、常用工具二：金字塔结构1.金字塔结构标准模型2.内容深度&宽度1）深度：问到底（公理、定理、已知条件）2）宽度：宽到边（主题中每一个关键词都要涉及）实操：按照金字塔方式搭建内容结构四、常用工具三：学员故事地图1.学员故事地图&解决的问题2.学员故事地图模型练习：呈现起初到出门所有事项实操：完成学员故事地图第四讲：逻辑排序设计活动一、逻辑排序1.三种顺序结构1）时间顺序2）结构顺序3）重要性顺序案例：重新排列接待流程实操：检视课程结构二、设计学习活动小组研讨：你知道哪些活动（培训）形式？1.设计活动基本流程实操：根据阶段目标设计教学活动，完成最终脚本。
结构性思维的内部结构
结构性思维的内部结构讲师：王琳一、纵向结构——自上而下的提问回答式纵向结构也就是上一层级与下一层级的结构，以下面结构图来说，G的下移层级是A和B，A的下一层级是脱水，B的下一层级是除锈、保险、止痛、解乏，这就构成了纵向结构。
结构性思维的特点中的结论先行和上下对应就是针对纵向结构的。
根据下一层级找上一层级的情况有很多，如语文课中的概括段落大意。
二、纵向结构——自下而上的概括总结式纵向结构的建构方法还有一种是从下到上的纵向思维结构，也就是概括总结过程。
1.标准错解标准错解1：标准错解2：以上两则是错误的，错在主题句没有内容。
2.正确结构麦肯锡经典PPT结构：这是麦肯锡经典PPT结构，第一句话是PPT内容的概括，也就是表达形式上的结论先行，这也是麦肯锡对这一原则的使用。
某公司经典PPT结构：对于销售人员来说，一个销售技巧中的核心模型是FBA（特性优势和利益），这些PPT的篇幅分成了三类，分别是F、A和B，表达了产品特点、产品优势及客户利益，具有销售能力。
3.概括总结练习概括和总结练习1——概括主题句：概括和总结练习2——概括主题句：概括和总结练习3：概括和总结完，为：概括和总结练习4：总的来说，纵向结构有两个走向，一个是从上到下的提问回答过程，一个是从下到上的概括总结过程。
最终的表现形式中，PPT中杜绝没有内容的主题句；word中最好是每个相对大一点的自然段的第一句话是黑体。
上图是微信中的一篇文章，人们看到第一句话（也就是结论），就会期待下面的论据，如果论点与论据之间是匹配的，人们就会相信这个结论。
这就是结构性思维接受信息中的事实和观点之间的匹配度。
所以要让一个结论成立，就要构建下一层级的事实。
纵向结构的建构，也就是目录层级的建构，建构方法有两种，一种为从上到下的纵向思维结构，也就是提问回答过程。
有结论时，依据结论中的核心词做提问，每一个提问的回答，就形成了下一层级的目录。
以上面文章为例，第一个提问是美国人是怎么评价毛泽东的，第二个提问是他为什么这么评价，回答完这些问题，文章的大纲就建构完了。
详解结构性思维说清楚、听明白!
详解结构性思维说清楚、听明白！本文笔者对结构思考力进行了分析和母盛氏探讨，带我们另一个角度重新认识结构性思维，与大家分享。
这一次的笔记对结构思考力做了全面的梳理，也是对结构性思维的一次重新认知。
在日常生活和工作中，可能出现经常面对一种情况：当自己滔滔不绝的说了一大五大通，听众却一脸懵逼、没听懂。
这种情况发生在工作中会影响效率，自己也会挂上负面标签；或者五湖四海可能是从四面八方收集到很多信息，但没有搞清楚他们之间的隔阂，从而错失了重要结论。
结构思考力可以帮助避免这个情况，让自己明白成为一个既能说清楚、又能听明白的人。
想要说清楚，需要分三步走：识别信息、重构信息、写开场白。
1. 识别信息：隐形思维显性化事例：紧急沟通【背景】小赵：李总，您好! 我是小赵，有件事情非常紧急，今早七点，我接到郑州石家庄交通管理局的电话，六点十分在郑州203国道上发生重大交通事故，我公司销售部的褐带驾车与一辆大货车相撞，小马当场死亡，对方司机重伤，目前正在医院抢救，与小马同车的还有公司的销售员人员张三、李四和王五、三人都不同程度受伤，但无生命危险。
由于目前事故责任还不能确定，我处理过程准备立刻前往郑州处理相关事务，希望跟您商量一下应对措施。
【回复（结构思考力的反例）】李总：立即向主管总裁汇报；然后团共联系相关医院确保伤病员的全力救治; 再联系保险公司，协商理赔事宜；还有，联系罹难员工家属；别忘了跟郑州交警部门确定合肥事故责任，一定要全力维护联营公司利益；跟销售部门说，让他们确保货物安全，做好工作交接，处理好与供应商的关系，请他们理解；反正就是按照公司应急预案立即成立严重事故处理小组处理上述事宜。
对了，别忘了做好伤亡员工家属前往驶往郑州的准备。
【隐形思维显性化后】2. 重构信息：显性思维结构化。
思路清晰、内容易读的内部信息有四个特征：结论先行、上下对应、分类清楚、排序逻辑。
这里先放出重构后的效果，下面逐步说明。
对于上述栗子，结构化后的样子（1）结论先行将结论在一开始就亮下来，并且一次只说一个结论。
高效人士必备：结构性思维
结构性思维在面临任务和问题时能够紧紧地围绕核心，从多个维度、多个层次全面地进行思考，并能够重点突出、条理分明、有理有据地进行表达。
2表达三要素表达三要素为：1.思想；2结构；3.修辞。
在三要素中，思想永远是表达的核心，是通过日积月累的学习和经验形成，而修辞是我们每个人从小学就开始学习的方法，所以要想短时间做到“思考更清晰，表达更准确”，就必须从结构出发，通过短时间的结构性思维训练，不仅可以帮助组织提升思考能力，并且还可以帮助个人形成严谨的思维习惯。
使企业具有统一的和共识的思维、语言、交流和行文标准，从而提高企业沟通效率；使个人能够在书面表达中使观点更明确，结构更严密，表达更清晰、有说服力，在日常的口头表达中，保证效率和效果，使他人更好的理解并记忆自己的观点。
3结构性思维四特点在平时的工作生活中是否会遇到这样的表达：“王经理来电话说他3点钟不能参加会议。
小孙说他不介意晚一点开会，把会放在明天开也可以，但是10：30以前不行。
可是会议室明天已经有人预定了，但星期四还没有人预定。
唐总的秘书说，唐总明天很晚才能从外地回来。
会议时间定在星期四11点似乎比较合适。
”看完后是不是会觉得一头雾水，无从下手呢？要想思考清晰，表达准确，掌握结构性思维的四个基本特点：1、结论先行：一篇文章只支持一个思想，并且出现在文章的开头2、上下对应：任何一个层次上的思想都必须是其下一层次思想的概括3、分类清楚：每组中的思想必须属于同一范畴4、排序逻辑：每组中的思想必须按照逻辑顺序组织上面这段话通过结构性思维的4个基本特点梳理后为：我们可以将今天下午三点的会议改在星期四11点开吗？因为唐总、王经理和小孙都可以参加，并且本周只有周四会议室还没有被预定。
整理后的第一句首先表明结论，“今天下午三点的会议改在星期四11点开”符合结构性思维“结论先行”的特征；虽然在表明原因时只用了一句话，但是已经将需要改期的原因分为了两类，一类是人的原因，一类是会议室的原因，人的原因中只陈述不能来参会的人员，符合结构性思维“上下对应”和“分类清楚”两个特征；最后，在人的原因中还根据重要性进行了排序，依次从唐总、王经理和小孙进行表达，符合结构性思维中“排序逻辑”的特点。
结构性思维读后感300字
结构性思维读后感300字第一篇: 《结构性思维》读后感通过学习，结构化思维，无处不在，无处不用，只是我们很多时候都是在潜意识层面不自觉地在使用，而不会以这种思维理论方式来指导自己在缺乏经验的领域里的进步。
我认为结构化思维就是用于解决所有问题的第一把钥匙，而且是最关键的一把钥匙，它可以使我有条不紊、忙而不乱地去应付任何问题，去寻找其他的钥匙，而不论这个问题你是否有经验。
结构化思维模式具有这样几个特征：实现目标所需资源的分析，高度概括而且全面，具有资源达成的具体方法和计划。
概括而言，结构化思维的三个步骤就是：确定目标、资源分析、制订计划。
同时感觉复杂问题的结构化建立技巧在实际的工作中，通常遇到的困境是：问题堆积如麻，每个问题之间的关系错综复杂。
在这种时候，最需要的就是通过结构化思维来整理思路。
面临这种情况时，一般遵循以下几个原则：1、按轻重缓急排序当我们把一个大目标通过再结构化分解成为若干个子目标，再对每一个子目标进行资源分析以制订计划时，又会发现一个常见问题：每一个子目标的实现都在占用资源，而资源总量是有限的，*有句古训：“好钢要用在*刃上”，讲得就是“利点为重，兼顾其他”的分配原则。
在资源紧缺时，可将若干目标分成：重要而紧急、重要而不紧急、紧急而不重要、不紧急也不重要的四种情况。
资源的分*向一般是：重要而紧急优先，紧急而不重要次之，重要而不紧急最次，不重要也不紧急的最次。
这样的分*式，一方面确保了重要目标的实现，而这些目标通常会对大目标的实现起到举足轻重的作用；另一方面，先完成紧急的工作，可以使资源快速释放，再投入到下一个工作当中。
而且，当部分工作完成后，这部分工作的成果可以转换为下一阶段工作的资源，后边的工作就会越来越轻松。
2、结构化思维训练结构化思维，首先是一种思维方式，其次才是一种管理方法。
因此，对于更多的刚刚走上管理岗位的新同事来说，需要经过有意识地持续训练，才能够培养起这样的思维方式和思维习惯。
结构性思维(讲稿)
结构性思维（讲稿）清阮元《小沧浪笔谈》卷二:“尝谓刻印之法，当以汉人为宗，萃金石刻之精华，以佐其结构，不求生动而自然生动矣。
”吴晗《谈写文章》:t;学习他们的写作方法，结构布局，遣词造句，对写好文章会有很大帮助。
”汉语词语中间的解释：“组成整体的各部分之间的搭配安排”。
整体与部分，今天整间教室是一个整体，一个一个区域就是部分。
去年特别火的一部电影《战狼2》，票房一直在攀升，很快已经破13亿了。
我们用结构来看一下电影行业。
好莱坞几乎所有的数字都是中国电影市场的五倍，所以好莱坞被誉为世界电影工厂。
什么时候能叫工厂呢？就是批量生产。
电影想批量生产，最核心的受制约的环节在哪？对，缺剧本。
好莱坞把整个电影剧本的写作彻底结构化了：1，一部电影大概多长时间？对，不可能超过120分钟，为啥？因为会影响人家电影院的翻台，一天少放一部，然后那么多场次，影响收入了，所以电影的标配时间是一百分钟左右。
2，电影剧本怎么写？一页一页写，电影剧本写完了标准的120页。
3，怎么拍？,一页一分钟，后期制作变成120分钟，稍微一剪辑大概就一百分钟左右。
剧本几乎不用文字写，用什么写呢？用选项写。
也就是编剧根本不动手，只张嘴就行了，说在这要发生一个天气变化，那些WTT剧下拉菜单做选项：刮风了，下雨了，打雷了，沙尘暴了。
如果这个时候完全用打勾的方式写，谁就可以做？机器就可以做了，这个不是想象的，是正在做的。
做完的结果特别的震惊，比平均人类的作文水平高。
工业化和产业化的根本是什么？结构是根本，你把整体拆成部分是根本。
就如汽车行业的福特，福特对汽车行业最大的贡献是什么？标准化。
流水线，批量生产，降低成本，工业化。
二、什么是“结构性思维”知道了什么叫结构呢？结构性思维学什么？举个例子，同样是碳元素，一个是黑乎乎的石墨，一个是金光灿灿价值不菲的钻石。
无论是自然界号是人类社会“结构”都在其特定位置发挥着重要乃至于决定性作用。
同样思维也是有结构的，有结构的思维我们就叫他结构性思维。
结构性思维
那什么是知识架构？什么是历史的架构呢？房子有栋梁，房子才能立起来，你在里面放什么，既受到栋梁的限制，也得到栋梁的支撑。
知识的架构就是你思维的房子，探究事物的方法是栋；事物与事物之间的逻辑是梁。
我们把不同的知识放进这个架构，便建成我们的思维房子。
很多人，由于没有经过大学教育，对知识的架构没有认识，用一种原始的直觉来构建思维的房子，就等同于我们不懂建筑工程，受制于知识，我们能建的房子只能是茅寮，建不了高楼，也经不起风雨。
在遇到人生冲激时，只能够不断在灾后重建，但建的依然是茅寮或土房！那什么是探究事物的方法（学习方法）？以经济学来说：探究的方法就是把世界事物以定律来简化，比如：每个人都是欲望无穷！每个人都是自私的！把事物简化了，每一次的研究分析只能有一个变数，得到的结果才是正确的。
历史的探究方法，是收集不同的信息，在不同的信息中间，找到不同点，通过多角度的分析，选出没有矛盾的理由，最后形成结论。
那什么是事物的连结方式，经济学的关系逻辑认为事物是有特定轨迹，关系是可预测的，比如价格上升，必然会导致需求减少，如果需求不减少，那是其他的因素改变了。
历史学家使用的关系逻辑认为事物之间的连结是多角度的，价格和需求间的关系，有社会心理因素，也有个体心理因素，也有科技等等等等因素，在总多观点中，理出因素的重要排列，所以事物之间是多连结的关系。
走出知识结构的问题！有很多人批评学者是活在象牙塔里！住在象牙塔里一点问题都没有，只要你知道象牙塔的结构！只有知道结构才能走出象牙塔的门口。
如果走不出象牙塔，便是思想狭窄的学者！朋友你知道你的象牙塔的结构吗？分享：分享到新浪Qing如何建立结构性思维(2010-06-16 10:36:55)转载▼标签：分类：思维能力杂谈在上星期和伙伴分享了我的思维结构, 今天和大家分享一些工具和方法, 希望能帮助伙伴能更容易开始建立自己的思维房子!结构化思维训练结构化思维，首先是一种思维方式，其次才是一种管理方法。
结构性思维的内部结构（参考文章）
结构性思维的内部结构（参考文章）
结构性思维的内部结构
讲师：王琳
一、纵向结构——自上而下的提问回答式
纵向结构也就是上一层级与下一层级的结构，以下面结构图来说，G的下移层级是A和B，A的下一层级是脱水，B的下一层级是除锈、保险、止痛、解乏，这就构成了纵向结构。
结构性思维的特点中的结论先行和上下对应就是针对纵向结构的。
根据下一层级找上一层级的情况有很多，如语文课中的概括段落大意。
上图是微信中的一篇文章，人们看到第一句话（也就是结论），就会期待下面的论据，如果论点与论据之间是匹配的，人们就会相信这个结论。
这就是结构性思维接受信息中的事实和观点之间的匹配度。
所以要让一个结论成立，就要构建下一层级的事实。
纵向结构的建构，也就是目录层级的建构，建构方法有两种，一种为从上到下的纵向思维结构，也就是提问回答过程。
有结论时，依据结论中的核心词做提问，每一个提问的回答，就形成了下一层级的目录。
以上面文章为例，第一个提问是美国人是怎么评价毛泽东的，第二个提问是他为什么这么评价，回答完这些问题，文章的大纲就建构完了。
（小练习体会，见视频）生活中也有此类例子，根据结论来码事实，如竞选、科学研究、侦查破案等。
练习
将结构性思维与市场关联起来，就是营销理论在思考层面的应用。
（与练习结合的评论，见视频）
二、纵向结构——自下而上的概括总结式
纵向结构的建构方法还有一种是从下到上的纵向思维结构，也就是概括总结过程。
1.标准错解
标准错解1：
标准错解2：。
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结构性思维的内部结构
讲师：王琳
一、纵向结构——自上而下的提问回答式
纵向结构也就是上一层级与下一层级的结构，以下面结构图来说，G的下移层级是A和B，A的下一层级是脱水，B的下一层级是除锈、保险、止痛、解乏，这就构成了纵向结构。
结构性思维的特点中的结论先行和上下对应就是针对纵向结构的。
根据下一层级找上一层级的情况有很多，如语文课中的概括段落大意。
上图是微信中的一篇文章，人们看到第一句话（也就是结论），就会期待下面的论据，如果论点与论据之间是匹配的，人们就会相信这个结论。
这就是结构性思维接受信息中的事实和观点之间的匹配度。
所以要让一个结论成立，就要构建下一层级的事实。
纵向结构的建构，也就是目录层级的建构，建构方法有两种，一种为从上到下的纵向思维结构，也就是提问回答过程。
有结论时，依据结论中的核心词做提问，每一个提问的回答，就形成了下一层级的目录。
以上面文章为例，第一个提问是美国人是怎么评价毛泽东的，第二个提问是他为什么这么评价，回答完这些问题，文章的大纲就建构完了。
（小练习体会，见视频）生活中也有此类例子，根据结论来码事实，如竞选、科学研究、侦查破案等。
练习
将结构性思维与市场关联起来，就是营销理论在思考层面的应用。
（与练习结合的评论，见视频）
二、纵向结构——自下而上的概括总结式
纵向结构的建构方法还有一种是从下到上的纵向思维结构，也就是概括总结过程。
1.标准错解
标准错解1：
标准错解2：。