施工材料进场管理规定
施工现场材料进场堆放管理制度
施工现场材料进场堆放管理制度施工现场材料进场堆放管理制度一、管理目的为了规范施工现场材料进场堆放行为，保证施工安全、保证施工周期，并且减少对周围环境的污染，本制度制定。
二、适用范围本制度适用于本项目施工现场内所有材料的进场堆放管理。
三、基本要求1、施工现场内所有进场材料，必须经过验收合格后方可进场，未经验收合格的材料，不得进入施工现场。
2、所有进场材料，必须严格按照本制度规定进行管理，严禁未经许可私自进出。
3、材料堆放位置、高度、数量、时间等，必须严格按照公司和相关法律法规规定执行，严禁超出标准要求。
4、进场材料的包装垃圾和废弃物，必须及时清理，严禁乱扔乱放。
5、对于依照本制度规定堆放的材料，应有专人、专门承担管理和监督，确保操作规范。
四、进场管理流程1、进场材料验收在进场材料的验收工作中，按照材料种类、数量、质量等进行检查，不合格的材料应当退回产地，并通知供应商。
2、进场材料存储材料在进场后，应当根据种类、形态和性质，严格区分存储，保证各种材料分类存放。
同种材料应当按照不同等级、型号、规格等属性依次摆放、整齐如建造石材由小到大、颜色由暗到亮等。
3、堆放高度对于不同类型的材料，规定了不同的存储高度限制。
在确保安全的前提下，应当充分利用空间。
5、数量控制对于每一类材料，均规定了相应的存放数量，为保证安全、保质期等因素，严禁超出数量范围。
6、时间限制对于易腐烂、易受潮材料，其存放时间应当控制在合理的限定时间内，以保证材料质量。
五、废弃物处理废弃物的处理应当按照国家及行业标准进行分类和处理。
处理时应当避免污染环境，并确保材料得到充分利用或安全处理。
六、安全保障1、入口、出口必须明确标示，及时修整增加，严禁乱停乱放；2、不允许车辆、行人在物料间穿行，应设置专区专事专人专用具；3、根据物品性质设置好相应的消防器材；4、进场的原材料，应当实行统计台帐登记，防止盗窃。
七、责任机构1、总经理负责编制本制度，指导管辖管理工作；2、质量部负责监管本制度的执行情况，协调解决存在的问题；3、安全监管部门负责对施工现场安全进行监管和检查，强制落实本制度的执行情况。
材料进出场管理制度
----材料进出场管理制度随着我项目基坑施工的工作逐步完成及底板防水、底板钢筋的施工工作的开始，往后进场材料将逐步增加，加之我工地施工场地窄小，只能合理地使用施工现场的堆放场地，避免造成工地外送货车排队现象，也为了今后工作的顺利开展，做好原材质量的复检工作，配合监理把好工程质量关，特制定如下：1、物资进场前，各单位需提出物资进场申请，并由工程部主管责任师签字后到项目物资部签字，项目物资部在接到分承包单位进场计划同时通知项目警卫，方可进入施工现场。
2、物资进场必须按《物资验证管理办法》进行验证；3、对进场物资把好质量关、数量关，对影响环境和职业安卫的重大因素进行严格的验证把关；4、为了保证每批材料不漏检，不让不合格材料进入现场，各单位必须在当天下午4:30分前将第二天晚上所进材料计划报于项目物资部备案，并由项目物资部通知监理进行现场检查验收。
5、进场物资必须证物相符，经验证合格后，才能给予签字接收进场使用；6、物资出场，必须由携物人填写出门条，注明携物单位、携物人、材料名称、规格、数量、时间，交主管责任师签字，到物资部更换出门条，向门卫出示出门条后，方可放行，并由门卫将出门条收好----备查。
各单位要认真执行，严格工地材料的进出场制度，杜绝无计划的工作，以确保我工地达到文明施工工地。
进场申请根据施工需要，我单位将于年月日晚时，从工地门进材料，特提出申请，请批准。
明细如下：审批人：批准人：申请人：申请单位：提出申请时间: 年月日注：进场材料时需进料单位填写此单,土建材料由项目工程部主管责任师签名批准．机电材料由机电部主管责任师签字批准，报项目物----资部填单,并安排进落实进场事宜。
中国石油大厦项目经理200年月日出场申请根据施工需要，我单位将于年月日晚时，从工地门进材料，特提出申请，请批准。
明细如下：部门经理: 审批人批准人：申请人：申请单位：提出申请时间: 年月日注：进场材料时需进料单位填写此单,由申请人签字提出申请,并需申----请单位负责人批准,土建材料由项目工程部主管责任师签名批准．机电材料由机电部主管责任师签字批准，再由专业部门经理签字后报项目物资部填单,并安排进落实进场事宜。
材料进出场制度
材料进出场制度引言概述：材料进出场制度是指在建筑施工项目中，为了保证材料的质量和施工进度，规定了材料的进场和出场的具体要求和程序。
本文将从四个方面详细阐述材料进出场制度的重要性和具体内容。
一、进场前准备1.1 确定材料需求：在施工前，根据施工图纸和工程量清单，准确计算所需材料的种类和数量。
1.2 选择供应商：根据工程要求和质量要求，选择合适的供应商，确保材料的质量和供货的及时性。
1.3 制定进场计划：根据工程进度和施工计划，制定材料进场的时间节点和顺序，确保材料的及时供应。
二、材料进场2.1 材料验收：在材料进场前，进行严格的材料验收，包括外观质量、尺寸规格、技术性能等方面的检查，确保材料符合施工要求。
2.2 材料标识：对每批进场的材料进行标识，包括材料名称、规格型号、生产日期等信息，便于管理和使用。
2.3 材料存放：根据材料的性质和特点，合理安排材料的存放位置，确保材料不受损坏和污染。
三、材料使用3.1 材料调拨：根据施工需要，及时调拨所需材料到施工现场，避免材料的浪费和闲置。
3.2 材料使用记录：对每批使用的材料进行详细记录，包括使用日期、使用数量、使用位置等信息，便于追溯和管理。
3.3 材料保护：在施工过程中，采取措施保护材料的安全和质量，避免材料的损坏和浪费。
四、材料出场4.1 材料退库：对不需要使用的材料进行退库，及时清理施工现场，避免材料的堆积和占用空间。
4.2 材料报废：对损坏、过期或质量不合格的材料进行报废处理，避免使用不合格材料对施工质量造成影响。
4.3 材料返库：对未使用完的合格材料进行返库，便于后续施工使用和管理。
综上所述，材料进出场制度是建筑施工项目中不可或缺的重要环节。
通过进场前准备、材料进场、材料使用和材料出场的规范管理，可以确保材料的质量和施工进度，提高工程的质量和效益。
因此，建立和执行科学的材料进出场制度对于项目的成功实施至关重要。
材料进出场制度
材料进出场制度材料进出场制度是指在施工项目中，对于材料的进场和出场进行管理和控制的一套规范和流程。
该制度的目的是确保施工过程中所使用的材料的质量和数量符合要求，以保证工程的顺利进行和质量的可控性。
一、进场管理1. 材料进场登记：施工单位应在材料进场前进行登记，包括材料的种类、规格、数量、生产厂家、生产日期等信息。
登记表应由施工单位负责人签字确认，并留存备查。
2. 材料检验：进场的材料应进行质量检验，检验项目包括外观质量、尺寸、性能等。
检验结果应记录在材料进场登记表中，并由质量检验人员签字确认。
3. 材料验收：经过质量检验合格的材料，应进行验收。
验收人员应对材料的质量、数量进行核对，并在材料进场登记表中签字确认。
4. 材料存放：进场的材料应按照规定的存放要求进行摆放，以确保材料的安全和易于管理。
存放区域应明确标识，并定期进行清理和整理。
二、出场管理1. 材料出场申请：施工单位在需要使用材料时，应提前向材料管理部门提交出场申请。
申请中应包括材料的种类、规格、数量等信息。
2. 材料出场审批：材料管理部门收到出场申请后，应进行审批。
审批人员应核对申请信息，并在出场申请表中签字确认。
3. 材料出场登记：经过审批的材料，应进行出场登记。
登记内容包括材料的种类、规格、数量、出场日期等信息。
登记表应由施工单位负责人签字确认，并留存备查。
4. 材料出场监管：出场的材料应由专人进行监管，确保材料的安全和完整性。
监管人员应定期进行盘点和检查，并记录在材料出场登记表中。
三、返场管理1. 材料返场申请：施工单位在需要将材料返场时，应向材料管理部门提交返场申请。
申请中应包括材料的种类、规格、数量等信息。
2. 材料返场审批：材料管理部门收到返场申请后，应进行审批。
审批人员应核对申请信息，并在返场申请表中签字确认。
3. 材料返场登记：经过审批的材料，应进行返场登记。
登记内容包括材料的种类、规格、数量、返场日期等信息。
登记表应由施工单位负责人签字确认，并留存备查。
施工现场材料管理制度【4篇】
施工现场材料管理制度【4篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、合同协议、心得体会、演讲致辞、规章制度、岗位职责、操作规程、计划书、祝福语、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as work reports, contract agreements, insights, speeches, rules and regulations, job responsibilities, operating procedures, plans, blessings, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!施工现场材料管理制度【4篇】【第1篇】施工现场材料管理制度1.施工现场内各种料具按施工平面布置图的指定位置存放，并分规格码放整齐、牢固，做到一头齐、一条线。
材料入场管理制度
材料入场管理制度第一章总则为加强对材料入场的管理，保证施工材料的质量和安全，依据国家法律法规及工程管理的实际，制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于施工现场对各种材料的入场管理。
第三章材料准入条件1.材料应符合国家强制性标准及规定，具有合法的出厂合格证书，产品合格证书和质量检验报告。
2.材料供应商要求具有相应的资质证书，并且在建筑材料供应商资质证书有效期内。
3.对于自行生产的材料，必须具备相应的采购、生产和质检记录，并由资质检测机构出具的合格证明。
4.重点材料要求具有国家检测合格证书。
5.所有新进入施工现场使用的建筑材料均应当提供材料进场检验合格证明。
第四章材料入场手续1.材料进场前，供应商应按照要求向施工单位提供质量合格证明和资质证书，并办理材料入场手续。
2.施工单位接收材料后，应对材料进行验收，并在验收合格后办理材料入场手续。
3.材料入场手续包括提供供应商的营业执照、生产厂家的产品合格证明、供应商的控制检测记录等文件。
第五章材料入场验收1.对于到货的材料，应当在签收接收单之日起5个工作日内办理入场验收手续，超过时间未办理的材料将会被另行处理。
2.对于重点材料，应当依照合同和相关法规对其证明文件的一致性、产品是否合格、质量是否完好进行逐一验收。
3.验收合格后，应当对每批次的材料进行编号、记录，保留产品质量证明、产品合格证等有效期三年以上的相关材料，并将其归档。
4.未经验收合格的材料一律不得入库，由供应商或者生产厂家责任人再次组织承认，经再次验收合格后方可进场使用。
第六章材料入场管理1.所有进入施工现场使用的材料，均应标明品名、代号、牌号、规格、数量、出厂日期、质量合格证明、进场日期等信息。
2.对于易腐烂、易腐蚀、易变质、易受潮、易挤压的材料，应当单独存放并做好相应保护措施。
3.对于易被盗窃的金属建筑材料，应当设置专门的库房，采取专人看管和防盗措施，减少损失。
4.所有进库的材料应当在进场签收后，立即安排验收、分类、编号、储存，未经入库管理的材料一概禁止使用。
施工现场材料进场管理制度
施工现场材料进场管理制度1.引言施工现场是一个复杂的工作环境，为了保证施工的顺利进行和安全，对于材料的进场管理非常重要。
本制度旨在规范施工现场材料的进场流程，确保材料的质量和数量满足施工需要，同时减少浪费和损失。
2.适用范围本制度适用于所有参与施工工作的人员，包括项目经理、工程师、监理人员、材料供应商和施工人员等。
3.材料进场程序3.1准备工作材料供应商在进场前应提供详细的材料清单，包括名称、型号、规格、数量和质量要求等，并经过项目经理或工程师审核确认。
3.2进场申请材料进场前，供应商应填写进场申请表，其中包括材料的名称、型号、规格和数量等信息，并附上供应商的盖章。
进场申请表需要由项目经理或工程师审批。
3.3进场检验材料进场后，由工程师或监理人员进行进场检验，包括检查材料的质量、外观和包装等。
如发现问题或质量不符合要求，应及时通知供应商进行处理或更换。
3.4材料接收经过进场检验合格的材料，由施工人员进行接收，并进行仔细的清点，确保数量和型号无误。
3.5材料存放材料应按照规定的存放位置进行摆放，确保安全和整洁。
易燃、易爆和有害材料应单独存放，并标示清楚。
4.材料进场管理要求4.1质量要求所有进场的材料必须符合国家有关质量标准和工程要求，必须提供相应的质量证明文件。
4.2数量要求材料进场数量必须与申请表上的数量一致，并经过仔细清点确认。
4.3包装要求材料的包装必须完好无损，不得有破损和变形等情况。
如果发现包装有问题，应及时与供应商进行沟通解决。
4.4存放要求不同类型的材料应按照规定的存放位置进行摆放，避免混乱和混合存放。
易燃、易爆和有害材料应按照相关要求进行单独存放，确保安全。
5.处罚措施5.1对于未经审批进场的材料，一经发现将立即退回，供应商将被记录在案，并可能取消合作资格。
5.2对于质量不合格的材料，应及时通知供应商进行处理或更换，如果供应商未能及时解决问题，将被取消合作资格。
5.3对于未分类存放、混乱摆放或不按要求存放的材料，应及时整理和纠正，施工单位内部将作相应的处理。
施工现场材料管理制度
施工现场材料管理制度施工现场材料管理制度 11、各种材料进场必须进行检验、确认，杜绝不合格材料进场。
2、各种材料分门别类，按规格、型号定位存放，做好防盗、防水、防潮、防挤压、防火等工作，及时办理材料入库手续。
3、施工现场材料发放由专人负责，限额领料，严禁各队无手续和私自领料，对施工队超出额定量用料，由施工队自行解决或从其工程款扣除。
4、对易燃易爆材料另辟库房，与常规材分开堆放。
5、坚持每天做好材料入、出库手续，做到帐目清晰，数量正确，规格齐全。
6、材料保管员应坚守岗位，努力学习业务知识，善于材料管理，始终贯彻节约为荣、浪费可耻、勤俭持家光荣传统。
施工现场材料管理制度 21、项目部所有施工班组都必须以书面委托的形式指定专人配合项目部材料人员收料(主要指钢筋、装饰材料等一次性发给施工班组的材料)和领用施工用料；2、施工班组因施工需要领料，必须持项目施工员开具的领料单或限额领料单（超限额领料单），凭单领料；3、施工班组自带工具、设备、钢管和扣件进入施工现场，必须到项目材料组处登记备案，否则出门时不予放行；4、施工班组自购用于工程的材料，必须报项目部后送检，检验合格后方可使用；禁止施工班组无领料单进入仓库发料区域；5、施工班组进场后所领用的床板必须开具领料单扣款（扣款公式为：床板原价×（1 2.5%），其中2.5%为采保费，此款项从班组尾款中扣除）。
班组退场时交床板到项目部仓库，按好坏程度折价返部分扣款；6、施工班组进场后，床架、换气扇等公共设施需自觉主动维护，损坏照价赔偿，另加2.5%采保费。
属故意人为损坏的，除上述处罚外，追加罚款1000元；7、施工班组领料时，禁止施工班组填写或涂改单据，否则每发现填写一次或涂改一处予以班组罚款100元；8、禁止施工班组在仓库无人时采取翻窗或爬围墙等方式进入仓库或露天仓库拿材料，每发现一次，予以班组拿走该材料价值的10倍处罚，追究盗窃行为1000元罚款，并责令班组清退该当事人；9、禁止施工班组在未开具领料凭据或征得项目材料人员许可的情况下，私自使用现场的红砖、砂石、水泥、槽钢、立道牙、水泥管和电缆等露天堆放材料，每发现一次，予以班组拿走该材料价值的10倍处罚；10、现场已领用的水泥，在使用过程中不注意保护，致使水泥结块硬化或砂浆硬化的，一经查实，予以施工班组该批浪费材料价值的2倍处罚；11、现场施工要求工完场清，施工班组未做到的，每发现一处予以施工班组100元处罚；12、钢筋加工场地，废钢筋头和成品、半成品及原材料必须分开堆码整齐，禁止混放，每发现一次，予以施工班组100元处罚；13、禁止施工班组私自使用项目部钢筋焊接对拉螺杆，外排架拉接等，每发现一次，予以施工班组该使用材料价值的10倍处罚；14、施工现场材料标识牌应有效摆放或悬挂，严禁在项目部已提供标识牌的情况下无标识或标识牌东倒西歪，每发现一处，予以施工班组50元罚款；15、施工现场材料堆码应整齐，维持现场文明整洁，禁止材料在现场杂乱无章，横七竖八，每发现一处，予以施工班组50元处罚；16、施工班组领料后必须严格按所开领料单的使用部位进行施工，以便于成本核算，严禁串料施工，每发现一次处罚200元；17、施工班组领用后的材料，在现场施工必须妥善保管，当天未使用完的材料应注意做好防护措施，严禁随意丢弃不闻不问，发现一处，给予施工班组该批材料价值2倍处罚，并没收该批材料。
施工现场材料进场管理制度
施工现场材料进场管理制度一、前言在建筑施工过程中，材料的质量直接影响到工程质量和安全，因此要对材料的进场进行严格管理。
本文将介绍施工现场材料进场管理制度。
二、材料进场前的准备为确保材料质量，应提前与供货商沟通，了解材料的质量、型号、规格等具体信息，制定合理的进场计划，保证材料的及时到达。
进场前应购买合格的封条和质检标志，并将其交于现场质检部门备案。
促使供货商提供相应的材料质量证明文件，包括原材料的品种、规格、数量、质量等信息。
对此，要求供货商提供第三方检测报告。
三、材料进场施工现场应有专人负责管理材料进场，完成相关部门备案的封条和质检标志交给供货商。
进场的材料应与采购清单、入库单一一核对。
对于输送材料的车辆应在进入施工现场前进行内外检查，确保无异味、无污染、无漏料等情况。
材料进入施工现场后，应先进行开箱检查或抽检，确定材料质量符合工程要求后，方可通知有关部门进行收货，同时应给予相应的收货凭证。
四、材料的储存储存要求：1.同种材料按规格品种分类妥善存放，存放区域要设置标志，易于辨认；2.储存地面应平整、整洁，且与材料应保持干燥、通风、防火、防尘、防损等条件；3.库房或储存区内禁止临时堆物，物品外露；4.按质量要求分别储存，不同性质的材料严禁混存；5.按出入库时间安排先进先出。
出入库要求：1.有专人负责出入库管理，确保开箱检查、收货、质检、验收等环节无误，并做好相关记录；2.入库后应立即进行封存，接受专业标准的保管，确保材料不被污染、损坏等；3.出库材料应核对你手册支付申请单、发货清单、由质检部门放行后方可放行；4.每张发货清单必须经过仓库审核、领用单位验收签字确认；五、材料的特殊处理1.对于易燃易爆、剧毒、易腐蚀等危险品和高值材料，应喷漆、填写标志或划定封存区防止错放或误用；2.对于贮存期较长的材料和使用条件受限制的特殊材料应进行监测、保养、分类存放；3.对于同种材料分别由不同供货商供应的，按供货商、品牌、规格分别储存，以防止混装。
材料进出场制度
材料进出场制度材料进出场制度是指在工程施工过程中，对材料的进场和出场进行管理和控制的一套规范和流程。
该制度的目的是确保施工材料的质量和数量符合要求，提高施工效率，保证工程质量和安全。
一、进场管理1. 材料进场前，施工单位应根据工程需求编制进场计划，并报经监理单位审核批准。
2. 进场材料应符合国家、行业和工程的相关标准和规范要求，必须具备合格证明文件和检验报告。
3. 施工单位应按照进场计划，提前通知供应商或材料供应部门，确保材料按时到达工地。
4. 进场材料应经过验收，验收标准根据工程的具体要求而定。
验收合格后，方可进入施工现场存放。
二、存放管理1. 施工单位应根据材料特性和要求，合理安排存放位置，确保材料不受损坏和污染。
2. 存放区域应划定明确的标志，并配备防火、防盗等安全设施。
3. 材料应按照种类、规格、批号等进行分类、堆放，并做好相应的记录。
4. 施工单位应定期检查材料的存放状况，确保材料的完好无损。
三、出场管理1. 材料出场前，施工单位应编制出场计划，并报经监理单位审核批准。
2. 出场材料应经过验收，验收标准根据工程的具体要求而定。
验收合格后，方可出场。
3. 出场材料应按照工程进度和需求进行合理安排和调度，确保及时供应。
4. 出场材料应经过记录和核对，确保数量和质量的准确性。
四、返场管理1. 如有需要，返场材料应经过验收，并记录返场的原因和时间。
2. 返场材料应经过重新检验和核对，确保质量和数量的准确性。
3. 返场材料应按照进场和存放管理的要求进行合理安排和存放。
五、记录和报告1. 施工单位应建立完善的材料进出场管理台账，记录材料的进场、出场、存放和返场情况。
2. 监理单位应定期检查和审核材料进出场管理情况，并及时向施工单位提出改进意见和建议。
3. 施工单位应定期向业主或相关方报告材料进出场管理情况，确保透明和公正。
六、处罚和奖励1. 对于严重违反材料进出场管理制度的行为，应按照相关法律法规和合同约定进行处罚。
工程材料进场制度
工程材料进场制度一、总则为了规范工程施工过程中的材料管理，确保工程质量和进度，特制定本进场制度。
本制度适用于所有施工单位及相关人员，在工程施工过程中必须严格按照规定执行。
二、进场管理1. 施工单位应在开工前提前准备好施工所需的所有材料清单，并按照要求进行采购或委托供应商采购。
2. 所有进场的材料必须具有相应的质量标准和合格证书，并经过质量检测合格，方可进场使用。
3. 进场材料的数量、规格、品牌必须与施工图纸和设计要求相符，严禁私自更换材料。
4. 进场材料必须统一编码管理，建立完善的档案记录，方便随时查阅。
5. 材料进场时必须有专人负责验收，记录验收情况并签字确认。
6. 进场材料应分类存放，避免混淆搬运，确保安全和方便管理。
7. 进场材料应按照使用顺序摆放，避免影响施工进度。
8. 材料进场后如有损坏或质量问题，应及时通知供应商或生产厂家退换。
三、库存管理1. 施工单位应建立完善的材料库存管理制度，确保材料清晰可见。
2. 库存材料应定期盘点，核查数量与实际情况是否相符，如有差错要及时调整。
3. 库存的材料要进行分类归档，防止杂乱无章，影响使用。
4. 库存材料要注意环境保护和防潮防尘，避免造成浪费和质量问题。
5. 库存材料的使用必须按照规定的程序进行，严禁擅自挪用或私自使用。
6. 库存材料应定期清理整理，清除过期或损坏的材料，避免造成积压和浪费。
四、材料使用1. 材料使用必须按照规定的标准和要求进行，严禁采用劣质材料或偷工减料。
2. 材料的施工过程必须由专业技术人员监督和指导，确保施工质量。
3. 施工人员在使用材料时应严格遵守使用说明书和操作规程，确保安全。
4. 使用过程中如发现材料有质量问题或使用不当，应及时停止使用并报告上级部门。
五、安全管理1. 在材料进场、库存和使用过程中，施工单位应确保安全风险防范措施的落实，保障施工人员的安全。
2. 严禁使用有安全隐患的材料，如发现问题要及时整改或更换。
3. 在材料搬运和使用过程中，要注意人员和物品的安全，避免发生事故。
材料进场管理制度(6篇)
材料进场管理制度企业应根据质量控制要求选择合格的供方，签订采购合同，建立并保存合格供方的档案，应严格按照原材料质量标准均衡____进货。
原材料质量必须符合现行标准、规范和有关规定要求。
企业必须按批验收质量证明材料，拒收质量证明材料不全的原材料。
原材料进场后必须按照国家产品标准《预拌砂浆》(gb/t25181)有关要求按批取样、检验，坚持“先检验，后使用”的原则，检验合格后试验人员在入库单上签字，原材料方可入库，不得使用不合格原材料。
企业应对进场材料实施分类管理，建立《原材料进场分类台帐》。
原材料进厂的验收、取样及检验项目见附表二。
原材料应按品种、规格分类储存，并标记醒目标志。
(一)水泥筒仓须有醒目的指示铭牌，标明水泥生产企业、水泥品种、强度等级等，不同生产企业或不同品种的水泥严禁混仓。
对存放期超过三个月的水泥，使用前应重新检验，并按检验结果使用。
水泥贮存时保持密封、干燥、防止受潮；(二)掺合料须设置专用筒仓，有醒目的指示铭牌，标明品种和等级，不同品种的掺合料严禁混仓。
掺合料贮存时保持密封、干燥、防止受潮；(三)集料须按不同品种、规格分别堆放，有防止混用的措施或设施。
堆场不得露天，应采用硬地坪，有可靠排水措施。
堆场内应有醒目的指示铭牌，标明品种和规格；(四)外加剂、添加剂须按不同生产企业、品种分别存放，有醒目的指示铭牌，标明外加剂、添加剂生产企业、品种等。
对存放期超过三个月的外加剂、添加剂，使用前应重新检验，并按检验结果使用。
第十九条企业应根据原材料准备的难易程度，在能保证正常生产的前提下，保持合理的原材料贮存量。
同时，保证各种原材料在有效使用期内，做到先入库先使用。
砂浆生产管理制度：化验室会同有关部门指定的重要质量控制方案，经总工程师或管理者代表批准后执行。
化验室负责监督、检查上述方案的实施。
预拌砂浆的生产过程制应采用电脑程序控制，计量应采用电子称，并定期对计量称进行校准。
为保证预拌砂浆的质量，配料岗位应根据化验室下达的配方通知单要求进行配料。
施工材料进场管理制度规范
施工材料进场管理制度规范第一章总则第一条为规范施工现场材料进场管理，保障施工安全和质量，依据国家法律法规和相关标准，制定本制度。
第二条本制度适用于施工现场所有施工材料的进场管理，包括采购、验收、存放和使用等全过程。
第三条进场管理应遵循“安全第一、质量优先、合理使用、便于管理”的原则。
第四条施工材料的进场管理应严格按照国家相关规定进行，对不符合要求的材料和设备不得进场使用。
第五条施工单位应当建立健全材料进场管理制度，明确材料进场管理的责任部门和责任人。
第六条施工单位应当配备专门的进场管理人员，对施工现场的材料进场监管和管理。
第七条进场管理应加强对施工现场材料进场环节的监督检查，及时发现和纠正存在的问题。
第八条进场管理部门应定期开展进场管理人员的培训和考核，提高管理水平和能力。
第二章进场管理程序第九条材料进场前，施工单位应严格按照相关规定对采购材料进行审核，确保符合标准和质量要求。
第十条进场材料应具有合格证明，并经过验收合格后方可进场使用。
第十一条进场材料应有完整的资料和标识，清晰显示相关信息和使用说明书。
第十二条进场材料应按照规定的存放位置存放，确保合理使用和方便管理。
第十三条进场材料使用前，应进行全面的验收，确保符合工程需求和设计要求。
第十四条进场管理人员应及时对不合格的材料进行处理，确保材料符合要求。
第十五条进场管理人员应做好进场材料的台账和档案工作，便于追溯和管理。
第十六条进场管理人员应定期对进场材料进行检查，确保施工现场材料质量安全可靠。
第三章进场管理责任第十七条施工单位应指定专门的管理人员负责监管和管理材料进场管理工作。
第十八条进场管理人员应具备相关专业知识和经验，责任心强，工作细致，有较强的管理能力。
第十九条进场管理人员应严格执行进场管理规定，确保进场的材料符合工程质量和安全要求。
第二十条进场管理人员要保证进场材料的质量和数量不得超出工程需要，避免造成浪费和质量问题。
第二十一条进场管理人员应及时处理进场材料的问题，确保施工进程的顺利进行。
材料进场管理制度(5篇)
材料进场管理制度为了确保进入施工现场的材料符合规范要求，确保工程质量。
二、适用范围适用于所有工程项目经理部，公司各职能部门对分承包单位原材料进场的控制。
三、部门职责1.工程部负责物资采购的归口管理工作。
2.经营部负责开工前提供单位工程合同、工程预算及单位工程材料预算，以及提供主要材料名称、规格、型号、数量、质量要求。
3.工程部负责检查和监督项目经理部做好材料进场的质量检验工作.4.材料员负责对进场材料进行检查验证，并取得相关的证明资料。
凭证手续不全，一律不收。
将合格材料的凭证手续汇总备案，以备追溯。
5.施工员和质检员应做好检查和督促工作，确保材料进场质量检验的落实，防止弄虚作假，杜绝不合格产品的使用。
四、措施及方法1.原材料质量保证措施根据质量方针和质量目标的要求，首先从原材料的控制，选择合格的供应商，保证所有同工程质量有关的物资采购时能满足规定的要求，做到比质比价，质量第一，品质证明与物相符。
进场材料由项目物资部、质保部联合验收。
首先进场材料必须“三证”等资料齐全。
其次钢筋、水泥等必须经复验合格。
最后样品认可，项目部组织验收合格后，报监理或甲方验收，通过后方可使用。
如未经检验和试验的材料，未经批准紧急放行的材料，经检验和试验不合格的材料，无标识或标识不清楚的材料，过期失效、变质受潮、破损和对质量有怀疑的材料等不得使用。
当材料需要代用时，应先办理代用手续，经设计单位或监理单位同意认可后才能使用。
11)材料采购程序流程如下：22)原材料检验程序材料检验流程3)相关人员职责a.项目试验员对进场物资进行取样和送样并填写试验检测申请单。
b.项目材料员对进场物资的材质证明、数量、外观进行检查和验收。
安排物资的贮存保管和经外观及化学性能检测合格后的物资发放工作。
4)工作程序a.进场物资的检验、验收为了保证用于工程的物资满足规定的要求，所有物资于进场后都必须先行接受检验或试验，经证明合格后方能允许使用。
3b.进场物资的取样由项目试验员负责进行。
施工现场材料进场管理制度
施工现场材料进场管理制度1. 引言本文档旨在规范施工现场材料进场管理制度，以确保施工现场材料的安全、有序进场，并有效控制材料的质量和数量。
2. 适用范围本文档适用于所有相关施工项目，包括项目经理、材料部门人员、安全监察员及其他相关人员。
3. 进场管理程序3.1 进场审批施工现场材料进场前，必须进行进场审批流程。
具体流程如下：1.材料申购：项目经理或材料部门负责人根据项目需求编制材料申购清单，并提交给项目经理审核。
2.材料审批：项目经理审核材料申购清单，确定材料的需求数量和规格，并签署相关批准文件。
3.材料购买：材料部门负责人根据项目经理的批准文件，与供应商联系购买所需材料。
4.材料验收：进场材料到达施工现场前，材料部门负责人进行初步验收，确保材料的质量符合项目要求。
5.进场申请：材料部门负责人填写进场申请表，包括材料名称、数量、规格、质量要求等信息，并提交给项目经理审核。
6.进场审批：项目经理审核进场申请表，确认材料的适用性和项目需要，并签署相关批准文件。
7.进场通知：项目经理将进场材料的信息通知给相关人员，包括材料部门人员、安全监察员等。
8.进场执行：材料部门人员按照进场通知，将材料送至施工现场，并与安全监察员进行现场验收。
3.2 进场验收施工现场材料进场后，需进行进场验收，以确保材料的质量和数量符合项目要求。
具体流程如下：1.材料质检：安全监察员在材料送达施工现场时，对材料进行质量检查，包括尺寸、外观、颜色、标识等要素。
2.材料验收记录：安全监察员根据材料质检结果，填写材料验收记录，包括材料的名称、数量、规格、质量要求等信息。
3.材料储存：材料部门人员按照施工现场规定的储存要求，对材料进行分类、编号，并储存于指定区域，以确保材料的安全和便捷使用。
4.材料报废：对于质量不符合要求的材料，应及时报废，并进行相应的记录和处理。
4. 进场管理控制4.1 材料进场登记施工现场材料进场后，需进行材料进场登记，以便于实时掌握材料的进场情况。
施工现场材料进场堆放管理规定
施工现场材料进场堆放管理规定一、总则1.为了保证施工现场材料进场堆放的有序和安全，制定本规定，以规范施工现场材料进场堆放管理。
2.本规定适用于所有施工现场材料的进场堆放，包括原材料、施工设备、施工部件等。
二、进场堆放的前期准备1.项目部应根据施工计划和材料需求确定材料进场堆放的时间和数量，并提前与供应商进行沟通和预约。
2.项目部应对进场的材料进行验收，检查其质量、数量和合格证明等，并在进场登记簿上进行记录和签字确认。
三、进场材料堆放的位置选择1.根据施工现场的布局和材料使用的先后顺序，项目部应合理选择进场材料的堆放位置，确保便于施工并不妨碍其他工序的顺利进行。
2.进场材料的堆放位置应远离易燃、易爆物品、高温区域和其他有害物质，确保安全原则。
3.进场材料堆放位置应符合相关法律法规和有关规范要求，保证施工现场环境的整洁和卫生。
四、进场材料堆放的方式和标识1.进场材料的堆放方式应根据材料的性质和特点进行合理选择，确保材料的稳定和安全。
2.进场材料堆放时应根据材料的类型和重量进行分类堆放，并进行清晰的标识，方便管理和使用。
3.材料堆放时应注意避免材料相互碰撞、压倒、侧倾等情况，确保材料的完整性和可用性。
五、进场材料堆放的管理措施1.项目部应委派专人负责进场材料堆放的管理工作，负责材料的进场、堆放、调拨和使用等事宜。
2.进场材料的存放量应根据施工计划和实际需求进行合理安排，避免过多或过少的堆放导致资源浪费或施工进度延误。
3.项目部应定期对进场材料进行检查和清点，确保材料的完整和数量的准确。
4.进场材料应按照先进先出的原则进行调拨和使用，避免材料过期或变质导致浪费和安全隐患。
5.项目部应做好进场材料的防盗和防火工作，确保材料的安全。
六、进场材料堆放的监督和检查1.相关部门应对施工现场的进场材料堆放进行定期检查和监督，确保施工现场的安全和环境的保护。
2.发现进场材料堆放存在问题的，相关部门应及时进行整改和处理，并对整改情况进行记录和追踪。
材料进出场制度
材料进出场制度材料进出场制度是指在工程施工过程中，对于材料的进出场进行规范管理的一套制度。
该制度的目的是确保施工现场材料的安全、准确和高效进出，以保证工程质量和进度的顺利进行。
一、进场管理1. 进场准备：施工单位在进场前应向项目负责人提交材料进场申请，包括材料种类、数量、规格、质量证明文件等相关信息，并经项目负责人批准后方可进场。
2. 进场检查：项目负责人应组织专人对进场的材料进行检查，确认其数量、规格、质量等是否符合要求，并填写进场验收记录。
3. 进场登记：施工单位应将进场的材料进行登记，包括材料名称、规格、数量、生产厂家、质量证明文件等信息，并将登记表交由项目负责人进行备案。
二、出场管理1. 出场申请：施工单位在需要材料出场时，应提前向项目负责人提交出场申请，包括材料名称、规格、数量、用途等相关信息，并经项目负责人批准后方可出场。
2. 出场检查：项目负责人应组织专人对出场的材料进行检查，确认其数量、规格、质量等是否符合要求，并填写出场验收记录。
3. 出场登记：施工单位应将出场的材料进行登记，包括材料名称、规格、数量、用途等信息，并将登记表交由项目负责人进行备案。
三、库存管理1. 库存盘点：项目负责人应定期对施工现场的材料进行盘点，确认库存数量与登记数量是否一致，如有差异应及时调查原因并进行调整。
2. 库存管理：项目负责人应对库存材料进行分类、整理和标识，确保材料的安全和易于查找。
3. 库存报废：对于库存中已经过期、损坏或无法使用的材料，项目负责人应及时进行报废处理，并填写相应的报废记录。
四、安全管理1. 安全防护：施工单位应对进出场的材料进行安全防护措施，包括防雨、防晒、防火等，以确保材料的质量和安全。
2. 安全培训：施工单位应对相关人员进行安全培训，使其了解材料进出场的安全操作规程和注意事项，提高安全意识。
3. 安全检查：项目负责人应定期进行安全检查，发现问题及时整改，并记录检查情况和整改措施。
施工材料进场管理制度规范
施工材料进场管理制度规范1. 简介施工材料进场管理是指在工程施工过程中，对施工材料的进场检验、入库管理、资料记录等各个环节进行规范和管理的一套制度。
该制度的目的是确保施工材料的质量和数量符合工程要求，以提高工程施工质量和安全性。
2. 进场检验2.1 定责在施工材料进场管理中，应指定专人负责进行进场检验工作。
该人员应具备相关的专业知识和经验，熟悉施工材料的品种、规格、性能等。
2.2 检验项目进场检验项目应包括但不限于以下内容：•施工材料的标识、包装状态是否完整；•施工材料的外观是否符合要求；•施工材料的尺寸、重量是否符合要求；•施工材料的质量检测报告是否齐全。
2.3 检验记录在进场检验过程中，应详细记录每次检验的结果。
检验记录应包括如下内容：•检验日期和时间；•施工材料的名称、型号、规格；•施工材料的检验结果（合格或不合格）；•不合格施工材料的处理方式。
3. 入库管理3.1 入库要求合格的施工材料需按照规定的入库要求进行入库管理。
入库要求应包括如下内容：•施工材料的分类、编码和标识；•施工材料的存放位置和条件；•施工材料的安全防护措施。
3.2 入库登记每批入库的施工材料都应进行入库登记，登记内容应包括如下信息：•施工材料的名称、型号、规格；•施工材料的生产厂家和供应商信息；•施工材料的数量和批次。
3.3 入库验收对于入库材料，应进行验收工作。
验收的内容应包括施工材料的数量和质量的确认。
验收结果应记录在验收记录表中，并由相应的人员签字确认。
4. 资料记录4.1 进场检验记录所有进场检验的记录应妥善保管，并按照要求归档。
进场检验记录应包括检查项目、结果和日期等信息。
4.2 入库登记记录入库登记记录应按照施工材料的分类和批次进行归档管理。
入库登记记录应包括施工材料的基本信息、入库日期等。
4.3 验收记录对于入库材料的验收结果应进行记录。
验收记录应包括施工材料的数量、质量和验收日期等信息。
5. 任职资格进行施工材料进场管理工作的人员应具备以下素质和能力：•具备相关的专业知识和经验；•具备较强的沟通能力和组织协调能力；•具备仔细、细致和耐心的工作态度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
施工周报
页脚内容1施工材料进场管理规定
为加强现场施工材料的管理，保证×××××项目顺利实施，经指挥部研究特制定以下施工材料进场管理规定，望各有关单位遵照执行。
1、各施工单位在按照经指挥部批准的《材料价格审批单》采购材料进场卸车之前，应向指挥部材料验收组报验。
2、进场材料应三证齐全，材料品种、规格型号、数量及产地等要与经审批的《材料价格审批单》相符，否则不予验收。
3、经检查验收合格，指挥部参加验收人员应在《施工单位自购材料进场报验单》上签字确认。
4、已进场的不合格材料应在指挥部材料验收组专人监督下，限期运出场外。
5、经指挥部材料验收组验收人员签字确认的《施工单位自购材料进场报验单》，送指挥部办公室档案管理部门存档。
6、本规定自××××年×月×日实施，凡××××年×月×日以后审批的《材料价格审批单》或之前审批×月×日以后进场的材料，结算时须附经签字确认的《施工单位自购材料进场报验单》，否则原《材料价格审批单》无效，结算时不予确认。
7、本规定解释权归××××项目建经组负责。
附件：《施工单位自购材料进场报验单》
页脚内容。