工作效率手册
工作效率手册(1)
工作效率手册(1)25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座一点而未将其置于有效状态。
即便该加密机制（被称作WEP协议）处于运行状态，其算法的脆弱性仍使公司的网络处于危险状态。
这种安全机制的加密密钥固定，这就给黑客们留下了充裕的时间去破解。
思科的安全措施中既采用了加强的安全性措施，又采用了特殊的安全性措施，这就克服了WEP加密机制的易受攻击性。
在企业园区内部建议使用加强的安全性措施，而特殊的安全性措施则以基于IP地址的安全性标准VPN（虚拟个人网络）形式来实现，适于用户在旅途中使用。
为加强企业园区内部的安全性，思科扩展了工业标准--可扩展身份验证协议EAP，将其移植入IEEE 802.1X标准中的身份认证框架之中，从而开创出了一种新的身份验证算法叫做Cisco LEAP，它对每一个用户和每一个任务组都有效。
此外，思科产品还支持动态加密密钥安全性协议。
所有这些使得思科无线网络的抗攻击性大大加强。
为了防止拒绝服务攻击，Cisco LEAP还支持相互认证。
思科市场部的工程师Pejman Roshan说除了对用户需要进行身份认证之外，还要对用户所要连接的访问节点进行认证，这样就会防止非授权访问的发生，从而防止了对公司Web服务器的拒绝服务攻击。
在旅途中在旅途上花费大量时间的商业用户已拥有越来越多的连25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座接选择。
如前所述，以高带宽接入因特网的无线局域网目前在机场、会堂中心、大旅馆、饭店甚至咖啡厅日渐普及；而在旅馆房间则提供有线以太网连接服务。
在旅途中的商业用户只须在其便携式电脑中安装上适当的适配卡即可接入当地的有线或无线网络，并进而接入因特网。
为了安全起见建议用户运行虚拟个人网络（VPN）客户机软件。
安全性保证。
当用户在旅途中连接上他们公司的网络时，VPN会防止黑客的远程攻击。
VPN由两部分组成，一是安装在用户便携式电脑中的客户机软件，二是公司网站的安全性网关。
两者之间有一条加密的通道，用以确保安全。
西西弗书店 效率手册
西西弗书店效率手册一、引言西西弗书店作为知名的独立书店品牌，一直致力于提供高品质的书籍和优质的服务。
为了进一步提高工作效率，为顾客提供更好的购书体验，特编写此效率手册，以指导员工有效地开展各项工作。
二、员工职责1. 销售员职责销售员是店内的重要角色，需要具备以下职责：- 积极主动地向顾客提供热情的咨询和服务，满足顾客的需求；- 熟悉并了解书店的各类图书资源，能够向顾客推荐适合其阅读需求的图书；- 负责保持店内图书的陈列整洁有序，确保图书架上的书籍摆放正确、清晰可见；- 积极参与图书促销活动，引导顾客参与和购买相关图书；- 协助收银员进行结账工作，确保收银流程的准确快捷。
2. 收银员职责收银员在销售过程中起着至关重要的角色，需要具备以下职责：- 熟悉并掌握收银系统的使用方法，确保顾客结账过程的顺畅进行；- 仔细核对商品的价格，确保准确无误地输入商品信息；- 能够熟练处理不同支付方式，包括现金、刷卡、移动支付等；- 保持良好的服务态度，对顾客的问题和疑虑给予积极解答和帮助；- 维护和更新销售记录，准确统计和汇总店内销售数据。
三、工作流程为提高工作效率，实现顾客满意度的最大化，我们特制定以下工作流程：1. 顾客接待与咨询- 当顾客进入书店时，销售员应立即主动接待，问候并表示热情欢迎；- 销售员需倾听顾客的需求，并根据需求向其推荐适合的图书；- 应尽量提供客观、准确的图书信息以帮助顾客进行选择；- 尽可能给予专业化的咨询和建议，以提高顾客购买意愿。
2. 图书陈列与整理- 销售员需要定期检查图书陈列，确保图书摆放整洁有序；- 应根据题材、作者、出版时间等信息进行分类整理；- 图书封面朝外，字体清晰可见，以方便顾客浏览和选择；- 应及时补充空缺书籍，直接放置于缺货位置的海报下面。
3. 付款与发票- 当顾客准备结账时，收银员应迅速应答，并提供友好周到的服务；- 正确输入商品信息和购买数量，避免出现错误；- 根据顾客的支付方式，迅速并熟练地完成结账过程；- 提供发票，及时归档和整理销售记录。
效率手册文档
效率手册概述本效率手册旨在帮助读者提高工作和生活的效率。
在现代社会中，时间是一种宝贵的资源，因此在合理利用时间的同时提高效率是非常重要的。
本手册提供了一些实用的建议和技巧，帮助读者更有效地完成任务，提高生产力。
1. 时间管理时间管理是提高效率的关键。
以下是一些时间管理的技巧：•设定目标：设定明确的目标，并将其分解为具体的步骤和里程碑。
这将帮助你更好地规划工作和生活。
•制定计划：在每天或每周的开始时制定一个计划。
列出要完成的任务和优先级，并为每个任务分配适当的时间。
•避免拖延：意识到拖延是效率的敌人。
采取措施避免拖延，例如将任务分解为小的可行性部分，建立时间限制，或寻求他人的帮助和支持。
•优化工作流程：评估工作流程，寻找可以提高效率的机会。
简化流程，消除冗余步骤，并选择合适的工具和技术来支持工作。
•集中注意力：避免分散注意力，集中精力在一项任务上直到完成。
使用专注和时间分配技巧，如番茄工作法（Pomodoro Technique）来帮助保持专注度。
2. 任务管理任务管理是高效工作的关键。
以下是一些任务管理的技巧：•使用任务列表：创建一个任务列表，将所有要完成的任务写下来。
根据任务的优先级进行排序，并不断更新和跟踪任务的进展。
•使用时间管理工具：利用各种时间管理工具，如日历、提醒应用程序或任务管理软件。
这些工具可以帮助你跟踪任务、设置提醒和计划工作。
•委托和分配任务：将适当的任务委托给他人或分配给团队成员，以减轻自己的负担，提高工作效率。
•批处理任务：将类似的任务进行批处理，以减少切换任务的时间和精力。
例如，将相似的电子邮件一并处理，或将相同类型的任务集中在一起处理。
•保持清晰的工作区：创建一个清晰整洁的工作区，摆放必要的工具和资源，并保持桌面和文件整齐有序。
这可以帮助提高工作效率和集中注意力。
3. 通信和协作有效的通信和协作是团队合作和工作效率的关键。
以下是一些通信和协作的技巧：•明确沟通目标：在与他人沟通之前明确自己的沟通目标。
企业工作效率管理手册
企业工作效率管理手册企业工作效率管理手册第一章概述1.1 目的和背景企业工作效率是企业能否高效运作、提高竞争力的重要因素。
通过建立科学、合理的工作效率管理体系，能够达到优化资源配置、提升生产效率的目标。
本手册的目的是为企业员工提供相关的管理方法和工具，帮助其提高个人和团队的工作效率，提升企业整体竞争力。
1.2 适用范围本手册适用于所有企业员工，无论其所在部门或岗位。
1.3 修订和发布本手册由企业人力资源部门负责修订和发布，相关部门负责将修订后的手册通知到所有员工。
第二章工作效率管理的原则2.1 知己知彼了解自己的优势、劣势和能力，了解团队成员的特点和能力，以便有针对性地安排工作。
2.2 合理分工根据员工的能力和兴趣，合理分配工作任务，确保每个人都能发挥自己的优势。
2.3 设定目标制定明确的工作目标，明确所期望的结果，有助于激发员工的积极性和主动性。
2.4 有效沟通通过清晰、明确的沟通，确保员工对工作任务的理解一致，减少误解和冲突。
2.5 优化流程优化工作流程，简化冗长的环节，提高工作效率。
2.6 合理利用工具使用合适的工具和技术，提高工作效率，如协同办公软件、时间管理工具等。
第三章个人工作效率管理3.1 时间管理合理安排时间，制定详细的计划，优先安排重要且紧急的任务，避免拖延和浪费时间。
3.2 任务优先级根据工作的重要性和紧急程度，确定任务的优先级，先做重要的任务，再做紧急的任务。
3.3 高效沟通避免无谓的开会和沟通，合理利用各种沟通方式，如电子邮件、电话、即时通讯工具等。
3.4 学习能力提升自己的学习能力和知识储备，时刻关注行业新动态，不断学习和成长。
第四章团队工作效率管理4.1 团队合作建立团队合作精神，鼓励成员之间相互支持和协作，实现团队目标。
4.2 激励机制建立有效的激励机制，激发员工的工作热情和创造力，提高工作效率。
4.3 信息共享促进团队成员之间的信息共享，确保所有成员了解项目的最新进展和重要信息。
效率手册_总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着社会经济的快速发展，工作效率已成为衡量个人和企业竞争力的重要指标。
为了提高工作效率，我们编制了《效率手册》，旨在通过科学的方法和实用的技巧，帮助员工优化工作流程，提升工作效率。
本报告将总结《效率手册》的实施情况，分析取得的成效，并提出改进建议。
二、效率手册编制背景1. 企业内部需求：近年来，公司业务量持续增长，员工工作量加大，原有的工作方式难以满足高效完成工作任务的需求。
2. 市场竞争压力：在激烈的市场竞争中，提高工作效率是提升企业竞争力的关键。
3. 员工职业发展：提高工作效率有助于员工更好地实现个人职业发展目标。
三、效率手册主要内容1. 时间管理：- 制定合理的工作计划，明确工作目标；- 使用时间管理工具，如番茄工作法，提高专注力；- 合理安排工作与休息时间，保持良好的工作状态。
2. 任务管理：- 学会分解任务，将大任务分解为小任务，逐步完成；- 使用任务管理工具，如待办事项列表、GTD（Getting Things Done）方法，提高任务执行力；- 定期回顾任务完成情况，总结经验教训。
3. 沟通协作：- 提高沟通技巧，确保信息传递准确、高效；- 建立良好的团队协作氛围，提高团队整体效率；- 使用有效的沟通工具，如邮件、即时通讯软件等。
4. 工作效率提升技巧：- 学会使用快捷键、批处理等技巧，提高电脑操作效率；- 利用碎片时间学习新知识、提升技能；- 保持工作环境整洁，提高工作效率。
四、效率手册实施情况1. 培训与宣传：公司组织了多场效率手册培训，邀请专家进行讲解，并制作宣传资料，提高员工对效率手册的认识。
2. 推广应用：将效率手册纳入日常工作，鼓励员工使用时间管理、任务管理、沟通协作等工具和方法。
3. 监督与考核：定期对员工工作效率进行考核，对表现优秀的员工进行表彰，对工作效率低下的员工进行辅导。
五、实施成效1. 工作效率提升：员工工作时间缩短，工作效率提高，完成工作任务的质量和速度得到明显改善。
西西弗书店_效率手册(3篇)
第1篇第一章：前言西西弗书店，作为一家致力于传播知识、分享阅读乐趣的文化空间，始终秉承着“阅读，让生活更美好”的核心理念。
为了提高书店的运营效率，提升顾客体验，特制定此效率手册，旨在为所有员工提供标准化、系统化的工作指导。
第二章：员工职责一、店长1. 负责书店的整体运营，确保书店的正常运营。
2. 定期检查员工工作，对员工进行培训与指导。
3. 负责与供应商、合作伙伴的沟通协调。
4. 定期分析销售数据，调整经营策略。
二、收银员1. 负责顾客的收银工作，确保收银过程准确无误。
2. 做好顾客咨询解答，提供优质的顾客服务。
3. 定期盘点库存，确保库存准确。
4. 保持收银台整洁有序。
三、图书管理员1. 负责图书的分类、上架、整理工作。
2. 定期检查图书，确保图书质量。
3. 维护图书资料库，及时更新图书信息。
4. 做好图书借阅登记，确保借阅流程顺畅。
四、导购员1. 负责顾客的咨询解答，提供专业的图书推荐。
2. 跟进顾客需求，提供个性化服务。
3. 维护书店环境，保持书店整洁有序。
4. 协助收银员、图书管理员完成相关工作。
第三章：工作流程一、开店流程1. 店长提前一天检查书店各项设施，确保正常运营。
2. 收银员准备好收银工具，检查收银系统。
3. 图书管理员整理图书，上架新书。
4. 导购员进行店面清洁，整理货架。
5. 全体员工召开晨会，明确当天工作重点。
二、收银流程1. 顾客选购图书，导购员协助顾客。
2. 顾客付款，收银员核验付款方式。
3. 收银员开具发票，并告知顾客。
4. 顾客离开，收银员整理收银台。
三、图书上架流程1. 图书管理员按照分类将图书上架。
2. 确保图书摆放整齐，易于顾客查找。
3. 定期检查图书，及时更换破损图书。
四、图书借阅流程1. 顾客借阅图书，图书管理员进行登记。
2. 顾客归还图书，图书管理员检查图书状态。
3. 更新图书借阅信息。
第四章：顾客服务一、服务原则1. 以顾客为中心，提供优质的顾客服务。
日事日清工作法 最佳员工效率手册(员工成长书架)
序章今天，你做到日事日清了吗工作日积一尺，月积一丈——压死骆驼的是一根根不起眼的稻草今天工作打折扣，明天产品遭贬值——工作不到位是透支公司的未来明日复明日，万事成蹉跎——拖延是狠毒的职业杀手一日工作一日功，一日不做十日空——工作如逆水行舟，不进则退第一章日事日清的巨大“人格”魅力日事日清是企业在斜坡上加速前进的动力日事日清是一种负责任的敬业精神日事日清是一种完美的执行能力日事日清是一种良好的工作习惯日事日清是一种追求卓越的态度第二章日事日清，成就响当当的海尔效率日事日清是海尔最靓的一张名片以海尔速度俘获客户的芳心海尔日清工作法的三本账和三张表海尔日清工作法的两个“日清”海尔日清工作法的六项管理方法海尔日清工作法的三个控制体系海尔日清工作法的三个原则海尔日清工作法的运行程序第三章消灭拖延，根治工作中的帕金森症浪费时间是最大的工作过错想到就做，用立即行动消灭“帕金森症”高效复命：一分钟也不要拖延第一次就把事情做对最佳的任务完成时间是昨天迪斯忠告——把握当下的可贵第四章不找借口，换“想赢”为“一定赢”没有完不成的任务，只有完不成的借口借口只会让你懒惰，最终一事无成多反省自己，少埋怨环境严格自律，增强自我控制能力不是尽力而为，而是全力以赴没有“如果”，只有“如何”不是“想赢”，而是“一定赢”第五章方法为王，有序忙碌让效率提高方法改写日清工作中的“不可能”在行动前设定预期的工作目标忙而有序方出工作成效抓住问题的关键点创新帮你解决棘手难题正确地做事与做正确的事变通：不只一条大路通向罗马第六章管理时间，人人可以做时间的魔术师掌握时间的“二八法则”把零碎时间串成珍珠项链挤出海绵里的隐藏时间在最佳精神状态下工作做好任务清单，照单做“菜”做好时间的投资预算史密斯法则——神奇的三小时第七章科学工作，日清员工的八个专业工作方式先发制人：做好准备工作抓大放小：培养重点思维要务优先：分清事情的轻重缓急慧眼识珠：善于发现问题和机会瑕不掩瑜：不要过分地追求完美大智若愚：比别人多做一点好记性不如烂笔头：养成记录工作日记的习惯路径依赖：培养好的工作习惯第八章勤勉做事。
公司员工手册提升工作效率
公司员工手册提升工作效率公司员工手册：提升工作效率一、概述本公司员工手册旨在向全体员工提供准确、清晰的工作指引，以提升工作效率并确保工作的顺利进行。
在这份手册中，我们将介绍公司的组织架构、工作责任和规范，以及提供一些实用的工作技巧和建议，帮助员工实现更高效的工作表现。
二、公司组织架构1. 公司组织架构图本部门、分部门和团队的组织结构图将在公司内部网站上提供，供员工查询和了解。
2. 上级领导和联系人每位员工将被指派一位上级领导和一个联系人，在工作中可以寻求帮助和指导。
三、工作责任和规范1. 岗位职责每个员工将被明确指派一个或多个岗位职责。
请确保充分理解和承担所负责的工作内容，积极履行职责。
2. 工作时间和考勤a. 根据公司规定，员工应在规定的工作时间内工作。
迟到和早退将影响工作效率。
b. 需要请假时，请提前向上级领导或人力资源部门提出申请，并确保在请假期间工作的顺利交接。
3. 会议和沟通a. 会议是公司内部交流和决策的重要工具。
请准时参加，并在会议中积极发言和分享意见。
b. 在日常工作中，留意公司内部邮件、消息和通知，确保及时回复并与团队保持良好的沟通。
4. 保密和安全a. 员工必须遵守公司的保密协议，不得泄露公司的商业机密和客户信息。
b. 将不同级别文件和资料妥善保存，并遵循公司的信息安全政策。
四、工作技巧和建议1. 时间管理a. 制定合理的工作计划和任务优先级，避免任务拖延。
b. 学会使用工作管理工具（如项目管理软件、待办事项应用等），帮助组织任务和提醒事项。
2. 有效沟通a. 在与同事、上级和客户的沟通中，保持积极的沟通态度和亲和力。
b. 学会倾听他人的意见和建议，并清楚地表达自己的观点或需求。
3. 团队合作a. 在团队合作中，积极参与和贡献自己的专业知识和经验，共同完成团队目标。
b. 建立良好的协作关系，主动帮助和支持同事，共同提高整体团队效能。
4. 学习和成长a. 持续学习和自我提升，通过参加培训、阅读相关书籍和参与行业研讨会等途径，拓宽自己的知识和技能。
工作效率手册
工作效率手册移动办公是提高工作效率的有效途径引言在日益严峻的商业竞争和更加难以预测的市场面前，企业如何才能尽可能地提高并保持其创造力和竞争力呢？这个问题一直困扰着许多的IT 企业地管理者。
过去几年IT 产业的沉浮兴衰与风云变换使得情况变得越来越复杂。
这就使得IT 产业的经营者们不得不在其计算机、应用程序甚至网络构架中采取“额外” 的措施来最大限度地提高其自身的工作效率，以期能取得较好的业绩与效益。
许多企业的管理者发现，除了建立映射数据中心和网络备份系统外，“移动办公”也已成为一条提高企业工作效率、促进业务反弹的有效途径。
目前，在商业过程当中，花费在办公室之外的时间越来越多，并且有的业务要分散执行，而公司职员们也分散在总部、分部和甚至是家庭之中。
所以要确保整个企业始终能保持创旺盛的"生产"能力，就应该使企业的每个成员无论身处何处都能够与企业保持联络并能进行有效的工作。
思科公司技术开发部的高级副主管Charlie Giancarlo 说：“当用户离开办公桌而处于"移动"过程中的时候，如果他不能够访问其公司的网络资源并能在"移动"中继续办公的话，他就可能丧失某些商业机会。
”为此，思科公司提出了“思科移动办公室”来应对这一挑战，这是一系列技术解决方案，能使IT 公司为其职员提供安全、高速的移动连接。
那么“移动办公”的效益何在呢？让我们举一个例子来说明。
航空工业部门对公众旅行制定了越来越来严格的安全规范，以至于许多商业旅行者发现他们在机场的逗留时间越来越长。
如果机场部署了无线局域网，他们就可以通过便携式电脑中的无线局域网适配器和有安全保证的虚拟个人网络客户机软件，安全有效地接入机场的无线局域网，并进而与其公司的网络连接，从而保持了持续办公的能力。
此外，宾馆、会堂也应该为处在移动中的商业人士提供无线或有线以太网连接服务，这样就可保证他们通过因特网访问其公司内部的信息资源。
2012年周月工作效率手册
2012年周月工作效率手册标题：2012 年周月工作效率手册一、引言（一）工作效率的重要性（二）周月工作效率手册的目的二、周月工作效率手册的概述（一）手册的结构和内容（二）使用手册的方法和步骤三、每周工作效率提升（一）周一：规划与准备设定本周目标制定工作计划准备所需资源（二）周二至周四：执行与专注按照计划执行任务避免干扰和分心保持专注和高效（三）周五：总结与反思回顾本周工作进展总结经验教训制定下周计划四、每月工作效率提升（一）每月初：目标设定与规划设定本月目标分解目标为具体任务制定月工作计划（二）月中：监控与调整监控工作进展1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 1.识别问题和挑战及时调整计划（三）月末：总结与评估总结本月工作成果评估工作效率制定下月改进计划五、时间管理技巧（一）优先级排序确定任务的优先级优先处理重要紧急任务（二）时间块管理将时间划分为不同的块为每个任务分配时间块（三）避免拖延认识拖延的原因采取措施克服拖延六、任务管理技巧（一）任务分解将大任务分解为小任务明确每个小任务的目标和步骤（二）任务分配合理分配任务给团队成员明确责任和期限（三）任务跟踪建立任务跟踪系统及时了解任务进展七、沟通与协作技巧（一）有效沟通明确沟通目的选择合适的沟通方式注意沟通技巧2. 3. 1. 2. 3. 1. 2. 1. 2. 1. 2. 1. 2. 1. 2. 1. 2. 1. 2. 3.（二）团队协作建立良好的团队合作关系明确团队成员的角色和职责促进团队成员之间的协作八、自我管理技巧（一）保持积极心态培养积极的思维方式应对压力和挫折（二）持续学习与提升不断学习新知识和技能提升自己的能力和素质（三）保持健康与平衡关注身体健康保持工作与生活的平衡九、案例分析（一）成功案例介绍案例背景采取的措施和方法取得的成果和效益（二）失败案例分析案例背景失败的原因和教训改进的措施和建议十、结论（一）工作效率的重要性（二）周月工作效率手册的作用（三）持续提升工作效率的方法和途径以上是一个根据 2012 年周月工作效率手册编写的文章大纲，你可以根据这个大纲来编写文章，希望对你有所帮助。
如何使用工作效率手册1000字(6篇)
如何使用工作效率手册1000字(6篇)关于如何使用工作效率手册，精选6篇范文，字数为1000字。
工作效率是工作效率的体现。
在工作效率中，工作效率是最为关键的，也最重要的，它关系到是否能够完成工作任务。
而在工作效率中，工作质量的高低是取决于工作质量，而是取决于工作效率的高低。
如何使用工作效率手册(范文)：11、使用效率要求工作效率是工作效率的体现。
在工作效率中，工作效率是最为关键的，也最重要的，它关系到是否能够完成工作任务。
而在工作效率中，工作质量的高低是取决于工作质量，而是取决于工作效率的高低。
2、要做好以下事情工作效率的高低，取决于人的工作能力。
工作效率是衡量工作质量的主要标志。
工作质量的高低，取决于工作效率的高低。
在工作的各个环节，我们的工作都是以工作效率为主，而工作质量又是取决于工作质量的高低，这些高的，取决于人的工作效率，而工作质量是取决于个人工作能力。
在工作效率中，工作质量是最主要的，也是最重要的;在工作的各个环节，我们的工作质量又取决于个人的工作效率，而工作效率取决于个人工作能力，个人能力取决于个人能力的高低以及工作效率是否高。
3、要学会自我调节，要善于发现问题。
在工作中遇到难题时，要主动寻求解决办法并加以解决。
解决方法只有自己亲自实践才能得到验证。
工作中遇到问题时，应该学会自我调节，不应该去做一些与工作无关的事情。
4、要有较强的组织能力与事业心。
工作中遇到问题时应当先想想自己与这件事是否值得做?如果这件事没有完成，自己应当如何去做?工作时间长了遇到问题应该先自己想想有没有更好的办如果更好的办法去解决，就会减慢工作效率，减少工作时间。
5、要有较强的工作能力和责任心。
工作中遇到难题应当先想想要不是自己一个人在工作，自己应该负责哪些事?如果是自己的工作，就应该先想想如果我能把它完成的如何，然后再去完成，以确保万无一失。
6、要学会沟通交流。
要想在短时间内做出成绩，与同事及领导相处好，就必须以工作的方式去沟通交流。
企业工作效率管理手册
企业工作效率管理手册引言企业工作效率管理是管理者们经常关注的一个重要问题。
高效的工作能够提升企业的竞争优势，并使企业更有机会获得成功。
本手册旨在为管理者们提供一些实用的方法和工具，来帮助他们有效地管理和提高企业的工作效率。
目录1.工作效率的重要性2.评估工作效率3.提升工作效率的方法4.工具和技术5.持续改进6.结论1. 工作效率的重要性工作效率是企业成功的关键因素之一。
一个高效的团队能够更快速地完成任务，提高生产力，节省时间和成本。
此外，工作效率还可以提高员工的工作满意度，并增强他们的工作动力。
2. 评估工作效率评估工作效率是管理者提高效率的第一步。
以下是一些常用的评估方法：•设定目标和指标：明确工作目标，并设立可衡量的指标，以便跟踪工作进展和效率水平。
•分析工作流程：分析工作流程中的瓶颈和低效环节，并提出改进建议。
•收集和分析数据：通过收集和分析数据，了解当前工作效率的状况，以及可能的改进空间。
3. 提升工作效率的方法有许多方法可以提升工作效率。
以下是一些常用的方法：•优化时间管理：合理规划和安排工作时间，设立优先级，避免时间浪费和干扰，提高工作效率。
•团队协作：建立良好的团队合作氛围，鼓励成员相互沟通和合作，共同完成任务。
•流程改进：通过分析工作流程中的低效环节，提出改进建议，优化工作流程，提高工作效率。
•技术支持：利用适当的技术工具和系统，自动化重复的任务，提高工作效率。
•培训和发展：提供培训和发展机会，提升员工的技能和能力，增强他们的工作效率。
4. 工具和技术以下是一些常用的工具和技术，可以帮助提高工作效率：•项目管理工具：如Trello、Asana等，用于规划、协调和跟踪项目进展。
•时间管理工具：如番茄工作法、Getting Things Done等，用于优化时间管理和提高工作效率。
•协作工具：如Slack、Microsoft Teams等，用于团队协作和沟通。
•自动化工具：如Zapier、IFTTT等，用于自动化重复的任务，节省时间和精力。
工作效率手册
工作效率手册1. 引言工作效率是一个人在单位时间内完成工作任务的能力，对于个人和团队的发展都至关重要。
本手册旨在提供一些实用的方法和技巧，帮助提高工作效率并更好地管理时间。
2. 时间管理2.1 制定优先级•使用时间矩阵，将任务按照紧急程度和重要性进行分类，优先处理重要且紧急的任务。
•制定每天的任务清单，并根据优先级进行排序。
2.2 分解任务•将大型任务分解为小步骤，逐步完成。
这样可以增加任务的可管理性，并在每个小步骤完成后获得成就感。
2.3 打破时间段•利用番茄钟等时间管理工具，将工作时间切分为固定的时间段，每个时间段专注于一项任务。
•在每个时间段结束后休息片刻，提高工作效率和注意力集中度。
2.4 避免多任务•多任务会导致注意力分散和工作效率降低。
尽量避免同时处理多个任务，集中精力完成一个任务后再进行下一个。
3. 有效沟通3.1 减少会议时间•会议是工作中常见的沟通形式，但过多的会议会消耗大量时间。
确保每个会议都有明确的议程，尽量减少会议时间。
3.2 使用电子邮件和即时通信工具•使用电子邮件和即时通信工具，能够快速高效地进行沟通。
避免在无关的邮件和对话中浪费时间，保持信息的简洁明了。
3.3 提倡反馈文化•高效的反馈可以帮助团队成员及时调整工作方向和提高工作质量。
建立一个开放的反馈文化，鼓励员工互相反馈并接受反馈。
4. 自我管理4.1 设定目标•设定明确的目标可以帮助人们更好地管理自己的时间和努力。
将目标分解为具体的行动步骤，并设置截止日期。
4.2 避免拖延•拖延会影响工作效率和产生压力。
采取积极主动的态度，制定时间表并按时完成任务，避免拖延行为的发生。
4.3 保持健康生活方式•身体健康是工作效率的重要因素。
合理安排作息时间，保持足够的睡眠和饮食均衡，进行适量的运动。
5. 工具和技术5.1 办公软件•学习并熟练使用办公软件，如Microsoft Office和Google Docs等。
这些工具可以提高文档的制作效率和团队合作效率。
【企业管理】工作效率手册
【企业管理】工作效率手册移动办公是进步工作效力的有效门路引言在日益严格的贸易竞争和加倍难以推测的市排场前，企业若何才能尽可能地进步并保持其制造力和竞争力呢？那个问题一向困扰着专门多的IT企业地治理者。
往常几年IT家当的沉浮兴衰与风云变换使得情形变得越来越复杂。
这就使得IT家当的经营者们不得不在其运算机、应用法度榜样甚至收集构架中采取“额外”的方法来最大年夜限度地进步其自身的工作效力，以期能取得较好的事迹与效益。
专门多企业的治理者发明，除了建立映射数据中间和收集备份体系外，“移动办公”也已成为一条进步企业工作效力、促进营业反弹的有效门路。
今朝，在贸易过程傍边，花费在办公室之外的时刻越来越多，同时有的营业要分散履行，而公司人员们也分散在总部、分部和甚至是家庭之中。
因此要确保全部企业始终能保持创旺盛的"临盆"才能，就应当使企业的每个成员不管身处何处都能够或许与企业保持联络并能进行有效的工作。
思科公司技巧开创部的高等副主管Charlie Giancarlo说：“当用户离创办公桌而处于"移动"过程中的时刻，假如他不克不及够拜望其公司的收集资本并能在"移动"中连续办公的话，他就可能损掉某些贸易机会。
”为此，思科公司提出了“思科移动办公室”来应对这一挑战，这是一系列技巧解决筹划，能使IT公司为其人员供给安稳、高速的移动连接。
那么“移动办公”的效益安在呢？让我们举一个例子来说明。
航空工业部分对"大众,"观光制订了越来越来严格的安稳规范，以至于专门多贸易观光者发明他们在机场的勾留时刻越来越长。
假如机场安排了无线局域网，他们就能够经由过程便携式电脑中的无线局域网适配器和有安稳包管的虚拟小我收集客户机软件，安稳有效地接入机场的无线局域网，并进而与其公司的收集连接，从而保持了连续办公的才能。
此外，宾馆、会堂也应当为处在移动中的贸易人士供给无线或有线以太网连接办事，如许就可包管他们经由过程因特网拜望其公司内部的信息资本。
工作效率手册
工作效率手册工作效率手册第一章：工作效率的重要性工作效率是指在充分发挥能力的基础上，以高质量高产出完成工作的能力。
一个高效率的工作能够提高工作质量、减少工作时间、增加工作满意度，从而带动整个团队或组织的发展。
因此，提高工作效率是每个人都应该关注和追求的目标。
第二章：提高工作效率的原则1.制定明确的工作目标制定明确的工作目标是提高效率的基础。
明确的工作目标可以帮助人们更好地理解自己的工作职责和任务，从而有针对性地安排工作时间和精力。
2.合理安排工作时间合理安排工作时间可以确保工作的连贯性和高效性。
可以通过制定工作计划、优化工作流程、合理分配工作量等方式来提高工作效率。
3.避免拖延和分散注意力拖延和分散注意力是常见的工作效率低下的原因。
通过培养良好的时间管理习惯、集中注意力、合理安排工作优先级等方式可以解决这个问题。
4.合理利用工具和技术合理利用现代化的工具和技术可以大大提高工作效率。
如使用办公软件、通信工具、时间管理工具等，可以帮助人们更好地管理和协调工作。
第三章：提高工作效率的方法1.培养良好的工作习惯良好的工作习惯是提高工作效率的基础。
如早起、定时休息、保持良好的饮食习惯、锻炼身体等，可以保证身心健康，提高工作效率。
2.分析和优化工作流程分析和优化工作流程可以帮助人们找到工作中的瓶颈和问题，并提出解决方案。
例如，通过精简流程、减少多余的环节、合理分配工作等方式，可以提高工作效益。
3.合理分配工作量合理分配工作量可以保证每个人的工作负担适中，并能够更好地发挥每个人的优势。
可以通过团队合作、项目管理等方式来实现。
4.合理安排工作优先级合理安排工作优先级可以保证工作的有序进行，避免任务堆积和延误。
可以通过制定任务清单、设定截止日期、按照重要性和紧急性进行排序等方式来实现。
5.学习和利用新技术学习和利用新技术可以提高工作效率，节省时间和精力。
可以通过参加培训、学习相关技术书籍、与同行交流等方式来提升自己的技术能力。
公司员工手册：提升工作效率的秘籍
公司员工手册：提升工作效率的秘籍一、前言本手册旨在为我们的员工提供一些实用的建议和技巧，帮助大家提高工作效率，更好地为公司的发展做出贡献。
我们相信，通过遵循这些秘籍，每位员工都能在工作中取得更好的成绩，同时也能享受到工作带来的快乐和满足感。
二、提高工作效率的关键要素1.明确目标与计划制定明确的目标和详细的计划是提高工作效率的基础。
在开始一项任务之前，请确保了解任务的目的、要求和时间安排，以便更好地分配时间和资源。
同时，定期回顾和调整计划，以确保其与公司目标和战略保持一致。
2.时间管理有效的时间管理是提高工作效率的关键。
请尝试使用一些时间管理工具和方法，如番茄工作法、时间块管理等，以提高工作效率和减少拖延。
同时，要学会合理分配工作时间，避免过度疲劳和分心。
3.保持专注与集中在工作中，请保持专注和集中，避免被无关信息干扰。
可以使用一些技巧，如设置专注时间、关闭社交媒体等，来减少干扰因素，提高工作效率。
4.良好的工作习惯良好的工作习惯是提高工作效率的保障。
请保持工作区域的整洁有序，避免杂乱无章的环境影响工作效率。
同时，合理安排工作和生活，保持良好的作息习惯和饮食习惯，以提高身体素质和工作效率。
三、提升工作效率的具体方法1.合理分配工作任务将工作任务分解为更小的子任务，并分配给合适的员工。
确保每个员工都清楚自己的职责和任务要求，以便更好地协同工作。
同时，定期评估任务进度和质量，及时调整工作安排。
2.制定工作优先级根据任务的紧急程度和重要性，制定工作优先级列表。
确保将时间和资源优先分配给高优先级任务，以提高工作效率和质量。
同时，定期回顾和调整工作优先级列表，以适应公司发展和市场变化。
3.创新思维和方法鼓励员工积极思考和创新，尝试新的工作方法和工具。
通过不断学习和尝试新的方法和技术，可以提高工作效率和质量，同时也能为公司带来更多的创新和竞争优势。
4.培训与学习定期为员工提供培训和学习机会，以提高员工的技能和能力。
工作安排工具效率手册
工作安排工具效率手册一、时间管理工具时间管理工具是提高工作效率的重要工具之一。
我们可以利用各种时间管理工具来规划我们的工作日程和时间。
例如，日历应用程序可用于记录和跟踪重要日期和事件。
时间跟踪应用程序可以记录我们的工作时间和时间分配情况。
扫描应用程序可以将我们的纸质文件和笔记转换为可搜索的数字文件。
所有这些工具都可以帮助我们更好地管理时间和提高工作效率。
二、任务管理工具任务管理工具可以帮助我们更好地组织和跟踪我们的任务。
这些工具可以帮助我们将任务分配给不同的人、设置任务优先级以及跟踪任务完成情况。
常用的任务管理工具包括微软的To-Do、Todoist、Trello等。
三、项目管理工具项目管理工具是帮助我们组织和管理大型复杂项目的工具。
这些工具可以帮助我们跟踪任务、设置期限、协调团队成员、制定计划等等。
著名的项目管理工具包括JIRA、Asana、Basecamp等。
四、文件管理工具文件管理工具是帮助我们组织和管理文件的工具。
我们可以使用这些工具来整理我们的电子邮件、文档、图片、音频和视频等等。
这些工具不仅可以帮助我们更快、更轻松地查找文件，而且可以帮助我们更好地跟踪和管理文档的版本。
常用的文件管理工具包括Google Drive、Dropbox、OneDrive等。
五、团队协作工具团队协作工具是帮助我们协作和合作的工具。
我们可以使用这些工具来与团队成员分享资料、商讨问题、制定计划等等。
著名的团队协作工具包括Slack、Microsoft Teams、Zoom、Webex等。
六、通知提醒工具通知提醒工具可以帮助我们提醒和跟踪各种关键事件和活动。
例如，我们可以使用提醒工具来提醒我们工作会议、重大事件、工作截止日期等。
Maple Mind、Wunderlist等都是很好的通知提醒工具。
总之，以上的各种工具都可以帮助我们更好地管理时间、任务、文件和项目等方面，提高工作效率。
我们可以根据自己的需要选择适合自己的工具，并加以应用，以达到更高效的工作效果。
工作效率手册
索引：经理人工作效率提升的32个细节 细节百分百01： 培养自信形象的几点建言/14 细节百分百02： 准备工作最好与工作本身有关联/33 细节百分百03： 借高兴事情刺激工作惰绪/37 细节百分百04： 先列必须做的事，再决定顺序/53 细节百分百05： 在名片背面书写有关他的信息/61 细节百分百06： 利用情绪良好的时段提高工作效率/65 细节百分百07： 感到效率低下时休息三分钟/73 细节百分百08： 把自己从文件堆中解放出来/77 细节百分百09： 注意网络礼仪/90 细节百分百10： 经常整理电脑中的碎片，以提高其运行速度/93 细节百分百11： 总目标订立的影响因素/114 细节百分百12： 合理利用交通时间/121 细节百分百13： 只要早一点出门，就可以掌握更多时间/123 细节百分百14： 站着开会可以节省很多时间/127 细节百分百15： 把日常工作“格式化”/130 细节百分百16： 影响人的行为举止因素/133 细节百分百17： 请他人做事时，必须说明做法及意图/135 细节百分百18： 头一次最重要/138 细节百分百19： 大胆放手地让下属施展才华/143 细节百分百2O： 端平“一碗水”能有效驾驭全局/150 细节百分百21： 让下属充满“自己的存在被认可的心情”/155 细节百分百22： 善于规划可及远景以鼓舞下属/159 细节百分百23： 有助授权的技巧/167 细节百分百24： 让下属向你积极汇报/169 细节百分百25： 提前一周将材料分发到与会者手中/186 细节百分百26： 赴会中留意自己无声的语言/188 细节百分百27： 员工参与制定绩效考评标准途径/192 细节百分百28： 绩效考评三要点/196 细节百分百29： 经理人使用秘书应注意问题/207 细节百分百30： 策划战略、战术是决定
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工作效率手册移动办公是提高工作效率的有效途径引言在日益严峻的商业竞争和更加难以预测的市场面前，企业如何才能尽可能地提高并保持其创造力和竞争力呢？这个问题一直困扰着许多的IT企业地管理者。
过去几年IT产业的沉浮兴衰与风云变换使得情况变得越来越复杂。
这就使得IT产业的经营者们不得不在其计算机、应用程序甚至网络构架中采取“额外”的措施来最大限度地提高其自身的工作效率，以期能取得较好的业绩与效益。
许多企业的管理者发现，除了建立映射数据中心和网络备份系统外，“移动办公”也已成为一条提高企业工作效率、促进业务反弹的有效途径。
目前，在商业过程当中，花费在办公室之外的时间越来越多，并且有的业务要分散执行，而公司职员们也分散在总部、分部和甚至是家庭之中。
所以要确保整个企业始终能保持创旺盛的"生产"能力，就应该使企业的每个成员无论身处何处都能够与企业保持联络并能进行有效的工作。
思科公司技术开发部的高级副主管Charlie Giancarlo说：“当用户离开办公桌而处于"移动"过程中的时候，如果他不能够访问其公司的网络资源并能在"移动"中继续办公的话，他就可能丧失某些商业机会。
”为此，思科公司提出了“思科移动办公室”来应对这一挑战，这是一系列技术解决方案，能使IT公司为其职员提供安全、高速的移动连接。
那么“移动办公”的效益何在呢？让我们举一个例子来说明。
航空工业部门对公众旅行制定了越来越来严格的安全规范，以至于许多商业旅行者发现他们在机场的逗留时间越来越长。
如果机场部署了无线局域网，他们就可以通过便携式电脑中的无线局域网适配器和有安全保证的虚拟个人网络客户机软件，安全有效地接入机场的无线局域网，并进而与其公司的网络连接，从而保持了持续办公的能力。
此外，宾馆、会堂也应该为处在移动中的商业人士提供无线或有线以太网连接服务，这样就可保证他们通过因特网访问其公司内部的信息资源。
同样的道理，如果因自然灾害或天气情况而导致职员无法到达其实际工作场所时，他们就可在呆在家里与公司的网络进行连接，将工作继续进行下去。
这样就不至于使工作停滞不前。
何谓“移动办公”当用户离开其有线局域网，使用便携式电脑或手持数据设备四处漫游的时候，他们就变成了移动用户。
在这种情况下，当他们在会堂参加会议或在机场逗留时如要继续与其公司的网络保持连接时，就必须借助无线网络；当他们在家里或宾馆中的时候，可以利用有线以太网提供的服务以宽带的方式接入因特网。
在上述情况下，用户本身处于移动过程之中，但他们可借助当地的无线局域网或有线以太网接入因特网，从而与公司的网络保持连接，处理公务，这就是所谓的“移动办公”。
目前思科公司推出的移动办公系统就能提供多种网络工具，支持各种不同类型的连接方式，来实现真正的移动办公。
要实现移动办公关键是安全性，如果不能保证移动办公过程中所传输数据的安全，那么移动办公也就没有任何意义了。
安全性是最大的挑战，尤其是在无线领域。
下面让我们以思科移动办公系统为例，看看它是如何在确保安全的前提下，使商业用户在有线、无线环境中实现移动办公的吧。
正常工作环境中在正常工作环境中，思科采用无线局域网来实现移动办公。
为此思科公司推出了一系列相关产品，如双模式访问节点（既支持IEEE 802.11b，又支持IEEE 802.11a）、客户机适配卡和用于身份验证的访问控制服务器等。
只要在有效范围之内，无线局域网就能保证用户在任何地点实现“移动办公”，而免受线缆的束缚。
例如，当用户在会议中心开会时，可以对自己公司的相关信息进行访问，这无疑有助于他权衡利弊，最终做出正确抉择。
这也将大大提高会议的效率和建设性。
不仅如此，无线局域网还可以替代线缆，从而克服旧式建筑和临时工作场所对工作所造成的种种不方便的限制。
去年，一家叫做“NOP World-Technology”的研究公司对300多家美国公司进行了调查，调查发现至少有100家以上的公司使用着无线局域网。
调查研究表明，无线局域网技术使每个职员每天额外增加了1.75小时的有效连接，这使公司的生产效率提高了约22％。
从这个数字我们可以看出，无线局域网对企业生产效率的潜在影响有多么大。
安全性保证。
不管无线局域网对提高工作效率有多么大的潜在性影响，许多企事业单位对无线局域网的使用处于犹豫不决的两难境地，主要原因是他们对无线局域网的安全性尚存疑虑。
前一段时间曾有许多媒体对802.11b无线局域网标准所采用的基本安全加密算法被攻破进行了大量报道和大肆渲染，这大大加重了人们的疑虑。
但思科公司已经对无线局域网的安全性采取了加强措施，在其新产品中克服了上述弱点。
整套的思科安全措施中包括加强的加密算法和身份认证机制，这可使IT管理者不必牺牲网络的安全性就可使其属下获得移动自由。
例如，在加利福尼亚州的San Diego地区有一个叫做夏普的医疗保健公司，它使用思科公司的无线局域网系统，通过对病人以前的病历、体检记录和药物处方的访问来加强对病人病情的全面了解，进而增加了诊断的准确性。
而如果该无线局域网系统没有可靠的安全性保证，夏普公司将很难通过HIPAA（一个医疗保健规范制定机构）最近所制定的各种严格的医疗保健条款。
夏普公司网络服务部的主管Mark Weisenberg说，HIPAA对该系统内的无线数据传输有着严格的要求，必须绝对可靠可信，否则我们无法确定该无线网络系统读取到的病人以往的病历信息是否可靠。
这无异于谋杀。
无线网络的安全性风险有那些呢？一般来说，企事业单位必须对他们自身的无线网络进行保护，防止非授权用户对其服务器进行非法访问或窃取正在传输中的数据，并且要警惕黑客对其Web服务器进行拒绝服务攻击。
这些因特网上的网络攻击方式也存在于无线局域网中。
由于无线信号能够穿透墙壁，这使得无线局域网更容易遭受攻击。
如果没有切实有效的安全机制，在建筑物之外而仍处在访问节点有效范围之内的攻击者就能够绕过防火墙进入企业的内部网络中。
当前，企事业单位所使用无线局域网的安全性可分为四个级别：开放访问（没有安全性而言）、基本安全保证、加强的安全保证和特殊的安全保证。
有些企事业单位的无线局域网没有安全性可言的主要原因与802.11b的协议有关，协议中基本的加密机制默认为禁止状态，而使用者往往忽视了这一点而未将其置于有效状态。
即便该加密机制（被称作WEP协议）处于运行状态，其算法的脆弱性仍使公司的网络处于危险状态。
这种安全机制的加密密钥固定，这就给黑客们留下了充裕的时间去破解。
思科的安全措施中既采用了加强的安全性措施，又采用了特殊的安全性措施，这就克服了WEP加密机制的易受攻击性。
在企业园区内部建议使用加强的安全性措施，而特殊的安全性措施则以基于IP地址的安全性标准VPN（虚拟个人网络）形式来实现，适于用户在旅途中使用。
为加强企业园区内部的安全性，思科扩展了工业标准--可扩展身份验证协议EAP，将其移植入IEEE 802.1X标准中的身份认证框架之中，从而开创出了一种新的身份验证算法叫做Cisco LEAP，它对每一个用户和每一个任务组都有效。
此外，思科产品还支持动态加密密钥安全性协议。
所有这些使得思科无线网络的抗攻击性大大加强。
为了防止拒绝服务攻击，Cisco LEAP还支持相互认证。
思科市场部的工程师Pejman Roshan说除了对用户需要进行身份认证之外，还要对用户所要连接的访问节点进行认证，这样就会防止非授权访问的发生，从而防止了对公司Web服务器的拒绝服务攻击。
在旅途中在旅途上花费大量时间的商业用户已拥有越来越多的连接选择。
如前所述，以高带宽接入因特网的无线局域网目前在机场、会堂中心、大旅馆、饭店甚至咖啡厅日渐普及；而在旅馆房间则提供有线以太网连接服务。
在旅途中的商业用户只须在其便携式电脑中安装上适当的适配卡即可接入当地的有线或无线网络，并进而接入因特网。
为了安全起见建议用户运行虚拟个人网络（VPN）客户机软件。
安全性保证。
当用户在旅途中连接上他们公司的网络时，VPN会防止黑客的远程攻击。
VPN由两部分组成，一是安装在用户便携式电脑中的客户机软件，二是公司网站的安全性网关。
两者之间有一条加密的通道，用以确保安全。
对于公共的无线局域网系统，VPN尤其需要启用。
这些区域的访问节点，一般运行其销售商所提供的安全机制。
而无线信号在物理层上却没有任何安全措施，通过VPN软件对无线网络信息的加密，就会阻止黑客从空中对数据进行窃取。
在家里公司的远程工作计划可以使其员工在家里就可以进行有效的工作。
Kinetic工作室对大约2000家美国公司进行了调查，通过调查研究发现，启用远程工作计划的公司每个员工每年可节省大约12000美元。
在家里工作时必须与公司的网络进行高速连接。
很多时候，雇员们所处的位置往往很不相同，这就需要该公司必须支持ISDN、DSL、cable modem等多种宽带接入方式。
安全性保证。
雇员在家里通过公共因特网与公司的网络进行安全有效的连接时，还是需要借助VPN来实现。
结束语由于通过无线网络和公共因特网进行安全连接的可靠性已大大增强，企事业单位可以通过移动办公来提高其工作效率。
这样他们的员工就可不受传统办公的固定模式限制，即使在办公室外部、路上甚至是家里持续工作，从而在日益激烈的商业大潮中保持强劲的竞争力。
经理人，如何使你的员工“快乐工作”？胡慧平最佳的工作效率来自于高涨的工作热情，我们很难想象，一个对工作兴趣淡薄的人会全心地投入工作，得到很好的工作效果。
兴致勃勃会让人更好地发挥想象力和创造力，在短时间里取得惊人的成绩。
但是，要使员工永葆工作的激情谈何容易？工作就像一场“马拉松”，参加过长跑运动的人都知道，“极限”是否成功突破对于长跑的成功十分关键，在1000米、1000米的角逐中，人的体力与耐力在不断地消耗，最后到达“极限”值，如果没有突破就会功败垂成。
员工在长期平淡无奇的工作中油然而生厌职情绪，根源在于我们的管理机制与管理方法出了问题。
变领导为引导不可否认，“撞钟和尚”是由强迫员工干他不愿干的事造成的。
长期以来，企业管理者都是以命令的方式来强迫员工做这做那，结果并不理想，这极大地妨碍了员工激励。
让我们看看下面的案例：某服装厂绩效很差，虽然按件计酬，产量就是无法提高，经理尝试用威胁、强迫的方式要求员工，仍然无效。
该厂请了一位专家来处理这个问题，专家将员工分两组：告诉第一组员工，如果他们的产量达不到要求会被开除；告诉第二组员工，他们的工作有问题，他要求每个人帮忙找出问题在那里。
结果第一组的产量不断理降，压力升高时，有的员工辞职不干子；第二组员工的士气却很快提高，他们依照自已的方式去做，负起增加产量的全部责任，由于齐心协力，经常有创见，单单第一个月，产量就提高了20%。