公务员面试计划组织协调类试题讲解

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结构化面试之计划组织协调题型详解

计划是指为实现一定的目标对未来一定时期内的发展和工作做出安排的活动，是一种关于未来的蓝图和一定行动的建议、说明和框架。

切实可行的计划应当满足以下几个方面的基本要求:清晰的目标、明确的方法与步骤、必要的资源、可能浮现的问题与成功的关键.组织协调是指为完成一定的任务而对人、财、物及各种资源进行安排、调配、整合的过程。

一项工作的完成光有计划是不行的,在计划的执行过程中，如何分清轻重缓急，如何有条不紊地开展，如何充分利用各种资源，需要进行合理的安排和调度.所谓计划组织能力就是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作的素质以及过程中合理调配各种资源的素质。

应具备的计划组织能力主要体现在以下几方面：1.依据工作目标，预见未来的要求、机会和不利因素,并做出计划。

2。

计划切实可行，具有可操作性.3.按计划执行的能力,执行过程中的变通能力。

4. 组织实施的严密性、条理性,有条不紊，主次分明。

5.合理调配、安置人、财、物等有关资源，做到人尽其才、物为其用、财尽其力。

6.善于总结提高，把感性认识上升到理性认识,更好地开展工作。

计划组织协调类题会让考生组织或者处理不同的事宜，为了便于考生复习,特将计划组织协调题进行了系统分类,主要分为以下十大类:(一)会议组织类会议，又称集会或者聚会，是现代生活的一种活动形式，在普通情况下,会议是指有领导、有组织地使人们会萃在一起，对某些议题进行商议或者讨论的集会。

按照不同的划分标准，会议可以划分为不同的类别。

按照会议的性质和内容划分为：年会、专业会议、代表会议、论坛、座谈会或者专题讨论会、讲座、研讨会或者专家讨论会或者其他讨论会、培训性会议、奖励会议、其他特殊会议(如茶话会、晚餐会及一些娱乐活动)等.例如：领导安排你组织单位的春节联欢晚会，你怎么把这个活动落到实处?(二)考察调研类考察调研类问题，通常指通过各种考察、调查方式，如现场访问、电话调查、拦截访问、网上调查、邮寄问卷等形式，得到受访者的态度和意见，并进行统计分析,研究事物总的特征。

2023年公务员面试分类分析组织协调能力

有关计划、组织、协调能力旳试题实战解析1. 组织能力(1)一位老处长工作能力强，曾因业绩突出而受过表扬，但总与下属人员发生冲突，并因此而多次调换工作部门，目前其下属又纷纷向你反应他旳问题。

作为该部门旳领导你将怎样处理这个问题。

测试要素：组织协调能力、决策能力。

(2)有人说“一种篱笆三个桩，一种好汉三个帮”，又有人说“一种和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。

你怎么看?简析：组织协调能力重要考察应试者对工作任务进行构造分解，对资源进行合理配置，有效地组织关系和人际关系，控制群体活动过程旳能力。

此类问题一般选用领导干部工作过程中常常碰到旳需要组织协调旳棘手事情，包括对上级、对同事、对下属、对本单位、对外单位等各方面。

此类问题首先要具有经典性和针对性，由于各个级别、各个层次旳领导干部碰到和需要处理旳问题有所不一样，或同一问题需要处理旳深度不一样；另一方面，问题旳形式必须以情景性旳场面出现，描述应有情景、应有事件，把应试者放到模拟事件中去，以考察其处理问题旳能力。

这与只让考生泛泛空谈领导理论旳测试相比，更具有针对性和可操作性。

此类题目旳编制难度较大，规定较高。

试题内容既应体现某个领导理论旳应用，也应体现应试者实际工作中旳领导经验和领导能力，试题旳编制应是领导理论和领导实践旳统一。

2. 计划能力题(1)是经典旳情景性问题，考察旳是领导干部在组织协调、用人和决策能力等方面旳集中体现，通过应试者旳处理方式来评价他旳能力。

本题合用于司局级或县处级旳部门重要领导。

题目没有波及行业职位特点，因而合用范围较宽，通用性较强，作为公共面试题很合适。

题(2)是另一类型旳试题，取材于两句俗语，虽然没有直接点明领导工作实际旳内容和特点，但两句俗语就是两种情景，对情景进行理论和现实旳分析，同样可以考察应试者能力旳高下。

本题好在它旳矛盾性和隐蔽性，即看似矛盾旳现象均有共同深刻旳内涵，题面简洁清晰，测试目旳含蓄。

(1)作为上任很快旳副局长，你发现新单位人员散漫、机构臃肿、办事效率低。

公务员计划沟通、协调组织、情景面试题

小题型典型例题1. 假如你是机关某处室的一名工作人员，因工作和另一处室的马处长多次发生误会，马处长对你的印象极为不好。

机关干部轮岗交流，马处长到你们处担任处长，在这种情况下，你怎么办？答：⑴首先要明白的一点是，在工作中，由于各处室的业务范围不同，价值趋向不同，所站的角度不同，不同的处室之间由于工作而产生误会甚至发生矛盾，这都是正常的。

哲学原理说，矛盾无处不在，无时不有。

⑵因工作而产生的误会，只要不涉及个人品质问题，双方都是会理解的。

工作变换了，误会和矛盾也就自然消除了⑶领导之所以成为领导，自有他的领导艺术和领导方法，我们不应该怀疑他的肚量和心胸。

作为下级，也不要因为过去在工作上与领导发生误会而心存芥蒂，影响情绪，影响工作。

⑷我想马处长不会为这点小事对我有什么看法的。

就是有看法，他也会觉得我这人做事讲原则，工作责任心强。

我相信任何一个领导都希望自己的下属具有这样的品质和素质，所以我不会专门为这事去与马处长沟通。

如果想领导对我有更好的看法和印象，我会一方面加强学习，提高工作能力；另一方面团结同事，任劳任怨，尤其是对马处长交办的每一项工作都兢兢业业、保质保量、不折不扣地完成。

我相信，事实胜于雄辩，实际工作业绩和同事的口碑才是我给领导最好的汇报。

2. 你起草了一份文件交给领导审批，可是他看看都没看就要你发文了，第二天，发现有重大错误，并且领导对你大发雷霆丝毫不提他自己未审的事实，你很受委屈，怎么办？答：⑴我觉得这件事情的发生自己应该负很大的责任，因为首先这份文件是自己起草的，并且领导看都没看就要你发文了，说明领导给了我充分的信任，而自己的文件中却存在着重大的错误，既说明了自己在工作上没有尽到责任，同时也辜负了领导对我的信任。

所以就算是委屈，也要承认自己的失误，虚心接受领导的批评。

⑵冷静下来做补救工作，核实已发文件出错的地方，如果发出的范围比较小，自己立即收回已经发出的文件，并说明原因，如果发出的范围大，就再起草一份更正文件，请领导审批后再发出。

公务员面试计划组织协调能力类真题解析

公务员面试计划组织协调能力类真题解析1。

让你组织一次离退休老干部晚会,你会如何组织?【参考答案】如果让我组织一次离退休老干部晚会，我会按以下几个步骤来开展组织工作：第一,请示领导，确定晚会的时间、地点、举办原则及经费来源、经费预算总额等.第二，根据所确定的晚会的时间、地点、举办原则，草拟晚会的流程并形成书面计划，草拟时要考虑经费来源、经费预算总额等因素，量力而为。

第三，确定晚会的节目单。

可以通过调查，征询离退休老干部的意见，按照离退休老干部喜好安排节目内容，节目内容要符合离退休老干部的年龄特点，要有健康向上的气息。

第四,节目确定好后,再次将所有已确定的内容以书面的形式(计划书)向主管领导汇报，计划书确定后,就可以开始按计划进行了.第五，晚会的工作包括节目的编排、场地的安排、灯光音响等表演设备的调试、后勤及接待人员的安排。

必要时主持人还需通过晚会的预演来掌控晚会的流程。

第六，如果有领导或嘉宾出席,还需要安排签名本。

如需要,还可以请离退休老干部的代表在晚会开幕前作发言。

第七，节目的编排如果可以让离退休老干部参与表演的，要尽可能地多让离退休老干部参与，晚会主体的参与会使晚会效果更好,质量更高。

第八，要联系好离退休老干部.可以通过单位的档案记录或通讯记录，查找单位离退休老干部的地址和联系方式.通过打电话、发通知、请临近的同事代为通知等各种方式，确保所有的老同志都能知道晚会的举办时间和地点。

3。

组织上派你到基层协助贯彻十六届五中全会精神,你如何做?【参考答案】十六届五中全会精神的主要内容是制定十一五规划,对落实十一五规划提出贯彻意见,要使十六届五中全会精神得到真正的贯彻落实,心须从基层抓起，只有做好了基层工作，才能真正地使十六届五中全会精神落到实处。

第一，自己要认真学习领会十六届五中全会精神；第二,根据基层情况拟定相应计划，准备相应的辅导材料;第三，在学习过程中注意处理、协调好各方面的关系,具体活动由基层来组织,参加学习活动，对学习活动进行指导，在学习活动过程中遇到疑难问题要向指派单位或领导请示;第四，依靠群众、发动群众，激发群众的学习热情；第五，活动结束后要向指派单位写出汇报材料.4。

国家公务员面试(计划组织协调型)历年真题试卷汇编1(题后含答案及解析)

国家公务员面试（计划组织协调型）历年真题试卷汇编1(题后含答案及解析)题型有：1.1．领导让你策划一场大型的室外应届毕业生招聘会。

你如何安排?正确答案：重点一，初步了解招聘会的规模大小，确定举办的地点，比如选择空旷且易于疏散的场地，如体育馆、学校的操场，并关注天气预报，注意选好时间，选择晴朗的天气。

重点二，做好内外分工，做好安全保卫工作，确保活动安全有序进行。

一是将任务分解到个人，明确每个人的职责，比如有的人负责对现场进行隔离，划分出功能明确的安全区域，如招聘区、排队区、休息区，并设置指示牌。

二是布置各部门的任务职责，重点落实公安部门负责现场的安全保卫工作，防止以防发生恶性突发事件；保安部门负责现场的公共秩序，各个路口均派专人引导，确保疏散通道的畅通无阻；消防、卫生部门随时待命，负责现场的应急抢救。

重点三，会务安排和宣传。

重点做好招聘企业的通知工作，落实好企业名单、岗位需求和招聘条件等具体工作，并通过电视台、报纸、网站、社区公告、微信平台等方式进行大范围宣传，以吸引更多的优秀大学生前来应聘。

如果政府有特殊的人才优惠政策，如住房补贴等，也要一并加以宣传。

最后，在招聘会结束后，安排人员进行会场清理、物资归位和卫生整理，同时进行资料整理和分析，形成书面报告提交相关领导和部门，听取领导的意见，总结经验。

在条件允许的情况下，通过适当的形式感谢参与此次活动的工作人员，并互相交流经验。

涉及知识点：计划组织协调型2．群众反映某种产品存在安全问题，领导让你做一个调查。

你如何组织?正确答案：重点一，对这种产品进行详细了解，通过查阅产品说明书，再根据群众反映的问题，进行对比，找出问题的重点因素，确定调查的重点内容。

同时制定调查表，细化调查内容。

重点二，确定调查范围和对象、调查方式。

根据调查区域范围明确人员分工，分配工作任务。

要求工作人员严格按照要求，深入产品的生产工厂、销售商场抽样检验；进入社区对居民进行询问调查，发放调查表，进行有奖调查。

公务员面试组织协调类试题

国家公务员考试面试各题型专项训练(一)1、你主持一个活动，有学生会干事反对你的方案，你没有听，结果活动搞得不好被批评，怎么办？【此题考核核心】如何正确看待挫折【答题主线】反思+原因+改正+表态【参考答案】工作没有搞好我心里也感觉不是滋味，那么我会虚心接受批评，并且不会因此而影响以后的工作。

首先，我会作自我反思，认真查找总结活动组织失败的具体原因。

其次，我会主动向那位学生干事表示感谢。

最后，我会在今后的工作中，积极接受这次教训，广泛听取各方意见，在汇总各方意见的基础上作出决策。

2、农民不太了解合作医疗，农村合作医疗制度推行得较慢，政府要求年底达到95参保率，要求你做一个宣传和推广，你怎么做？【试题类型】计划组织类【考核核心】计划组织能力【答题主线】三个步骤【参考答案】首先，农村合作医疗，是国家的一项重要的惠民政策，关系重大。

领导把这项工作交给我，是对我的信任，我一定会尽全力做好，不辜负领导的期望。

具体实施，我会分以下三个步骤：第一，了解情况，制定切实可行的计划。

我会通过调查、分析等手段全面深入了解农民不了解合作医疗的原因。

根据了解的情况确定合适的宣传推广方式。

然后，确定活动举办的时间、地点、参与人员，做好人员的分工，筹备所需物资，安排所需车辆，制定宣传的具体方案，制作宣传材料等。

做好这些工作之后，作出预算，把总体方案报领导审批。

如果领导提出意见，再做出相应的修改、调整。

同时做好相应的应急预案。

第二，认真组织实施。

按照既定方案，认真组织实施，同时密切关注活动的进展情况，并根据需要适时对活动的进程进行调整。

活动结束之后，做好收尾工作，认真对各种物资、材料进行归类、入库。

第三，做好总结。

对活动的总体效果进行客观评估，形成书面材料，上报领导，以便其他部门的人员开展下一步的工作。

同时，写一份材料将活动的总体情况上报领导。

【专家点睛】宣传类的计划组织的要素是：时间、地点、参与人员，人员的分工，所需物资，车辆，预算等。

公务员面试常见的组织协调能力题解析

公务员面试常见的组织协调能力题解析在公务员面试中，组织协调能力是一项非常重要的技能。

公务员工作通常需要处理和协调各种不同的任务和利益相关者，所以具备良好的组织协调能力是非常必要的。

在面试中，面试官可能会提出一些与组织协调能力相关的问题，下面将对一些常见的组织协调能力题进行解析。

一、请举例说明您在组织协调方面的经验。

在回答这个问题时，可以选择一个与组织协调能力相关的经历，例如组织一个团队完成一个重要的项目。

重点突出以下几个方面：1. 首先，简要介绍该项目及您在其中的职责和角色。

2. 其次，讲述在这个项目中您是如何与团队成员协调合作的，例如分配任务、制定工作计划、统筹资源等等。

3. 接着，强调您面对的挑战和问题，并说明您是如何解决和克服这些问题的。

4. 最后，总结该经验对您组织协调能力的影响，并说明您通过这个经历学到了什么。

二、请描述一个您面对的团队冲突，并阐明您是如何解决它的。

这个问题考察的是您在处理团队冲突时的组织协调能力。

回答时应遵循以下步骤：1. 首先，介绍您所面对的团队冲突的具体背景和原因。

2. 其次，说明您在处理冲突时的策略和方法，例如与冲突各方沟通、了解各方关切和需求以及促进双方相互理解等。

3. 然后，解释您为了解决冲突所采取的具体措施，并说明您如何平衡各方的利益和达成妥协。

4. 最后，强调该经验对您组织协调能力的提升，并指出您从中获得了什么宝贵的教训。

三、请描述一个您主导的组织活动，并解释您是如何确保其顺利进行的。

这个问题考查的是您在组织活动方面的能力。

回答时可以采用以下结构：1. 首先，介绍您主导的组织活动的背景和目的。

2. 其次，讲述您在组织活动中的策划和准备工作，例如确定活动形式、制定详细计划、协调资源等。

3. 接下来，说明在活动执行过程中您是如何应对突发情况和问题的。

4. 然后，介绍您对活动结果进行评估和总结的方式，以及您从中获取的反思和经验。

5. 最后，强调您通过这个组织活动培养和提升了自己的组织协调能力。

公务员面试经验宝典：计划组织协调类试题讲解

说明：“公务员面试经验宝典”是系列文档，如大家需要其他相关资料可在百度文库中输入“公务员面试经验宝典”搜索，或者直接打开“公务员面试经验宝典”文辑下载系列文档公务员面试计划组织协调类试题讲解计划组织协调类面试题是公务员考试、事业单位考试、政法干警考试、公安招警考试等公职考试中常考题型之一，也是泛博面试考生备考的重点之一。

本文从计划组织协调类面试题的题型特点切入，阐述了该类题型的4大答题原则以及提出解决措施应注意的事项，并年国家公务员考试面试真题进行实例说明。

通过2022题型特点>>计划组织协调类面试题是直接考察考生能力的面试题型之一，其根据招考职位来设计试题，通过考生在某一特定情景下开展工作的思路来考察考生解决问题的能力，也是公务员考试中较为常见的面试题型之一。

根据招考的职位大概可以分为以下几小类：1、职位型(如何开展本部门的活动)2、活动型(如何开展某个具体活动)3、方案型(针对某件事件、工作制定一个方案)4、协调型(如何处理两个或者多个部门间的矛盾，偏向与人际关系处理)以上的4小类题型之间的差别是很细微的，这种题型的主要特点是将某一件虚拟的事情交给考生，让考生在虚拟的身份或者环境下进行处理，而且往往是将计划组织协调和突发事件结合在一起，以便从更深层次来考验考生思量问题和解决问题的能力。

由于相当一部份的考生并没有这方面的实际经验，因此很难给出非常吸引人的答案。

那末如何才干在公务员面试中轻松应对计划组织协调类面试题?下文中教育阐释了计划组织协调类面试题的4大解题原则。

经验分享：对于公务员考试来说我是过来人，绝对有发言权的。

别的不说，给大家推荐四个地方，你如果能把这些资料吃透了，那你的公务员没问题。

一、学习一下思维导图法与快速阅读法，对理解与记忆的匡助十分之大，攻克阅读题目浪费时间的难题。

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公务员面试真题计划组织协调

计划组织协调４３２．县政府号召农民种橘子，结果收成很好却卖不出去，农民集体上访，如果你是县政府的一名工作人员，你如何处理这个问题？【答题要点】（１）这是涉及到群众利益的非常重要的事情，一定要想法解决好。

（２）对上访群众进行安抚。

让群众放心，政府一定会采取有效措施让问题得到圆满的解决，并约定答复时间。

（３）及时向领导汇报详细情况，请示成立调查小组，对销售价格、产品包装、销售渠道、市场情况等方面进行详细分析，找出销售“瓶颈”，制定相应的销售方案。

（４）若还不能解决问题，则向领导如实反映情况并建议：成立橘子加工股份有限公司，和农民签定橘子的购销合同，真正引领农民致富。

４５７．一个汽车企业因知识产权产生纠纷，政府怎么作为？【测评要素】计划组织协调能力【答案要点】（１）首先，政府应该对该事件详细展开调查，了解事情的来胧去脉，搞清楚事情的真相，再针对不同的情况作出相应的处理。

（２）如果确实存在侵权行为，组织双方协商解决，责令侵权方向对方道歉，并且找到双方都比较认可的相应弥补措施，政府充当中间调解人角色，尽量避免采取法律手段。

（３）如果涉及到政府的话，那么就是企业在申请知识产权的过程中与相关部门发生的纠纷。

首先接受这个调解，对事情详细调查，听取双方的意见，要求双方出示相关证据，政府部门要认真审核，并作出相应调解解决办法。

（４）最后，如果还是解决不了问题，协商失败，就可以建议双方提起诉讼，由法律来裁决。

（５）总结经验教训，供今后解决类似问题参考和借鉴。

５１３．本地出现多例狂犬病死亡病例，政府决定扑杀当地所有犬只，引起部分群众过激反应，请问该如何处理？【测评要素】综合分析能力、计划组织协调能力【答题要点】（１）在工作中碰到这种情况是难免的，政府应当冷静、迅速、妥善处理。

（２）派出工作人员深入群众，了解群众的意见和要求，尤其是要了解群众对扑杀狂犬政策的不满到底是什么。

（３）派出工作人员深入群众，向群众解释政府的政策，使群众明白人民群众的生命与财产安全高于一切，保护人民群众的根本利益是政府的职责所在。

公务员面试真题计划组织协调类详解

公务员面试真题计划组织协调类详解推荐文章政府机构面试真题及参考答案有哪些热度：2017云南年事业单位招聘面试真题及答案热度：2017年北京事业单位面试真题及解析热度：湖北大学生村官面试真题及答案热度： 2017湖南事业单位面试真题及答案热度：公务员面试就要到啦!给自己信心吧，相信自己会有一个出息的表现的!下面就由店铺为大家介绍一下公务员面试真题计划组织协调类详解的文章，欢迎阅读。

公务员面试真题计划组织协调类详解篇11.组织一个残疾人座谈会。

你怎么组织?【答案要点】准备阶段：确定会议的主题、召开的时间、地点、与会人员名单和整个会议的流程，就这次会议的情况做好预算，向领导汇报，并申请批准。

实施阶段：按照原计划进行。

期间做好会议场内场外的秩序维护工作;做好后勤保障工作和接待工作;做好会议的协调工作;做好应急预案。

总结阶段：会议结束后做好收尾工作，安全的送每位参与者到达休息住所。

对这次会议做好总结报告上交领导。

2.现在你要负责统一你所在的城市的小商贩，如统一车辆、统一制服，你会遇到什么问题?怎么解决?经费问题：做好调查，了解实际情况，制定经费预算，形成文件，上交给上级领导审批。

前期协调问题：将城市的小商贩划分区域，与相关区域的城管部门取得联系，获得城管部门的支持，做好前期的协调工作。

小商贩思想问题：做好前期的思想教育工作，及时与小商贩进行交流与沟通，时刻把握他们的思想动态，引导小商贩树立正确的城市建设观念。

在实施过程中还可以组织一些活动。

组织实施问题：定期做好各地区的汇报工作，遇到实施中的问题，在及时与各部门的负责人以及上级领导沟通后，提出解决方案，及时采取措施。

3.领导出差不在，让你亲自去给单位开一个上半年度单位总结的会议，怎么安排?【答案要点】首先，确定会议的时间、地点、会议议程、参加人员，并做经费预算，把这些安排向领导汇报，领导审核同意后，发出会议通知。

其次，确定会务人员，进行人员分工，积极开展会前各项准备工作。

公务员面试：组织协调类真题详解（1）-国家公务员网

公务员面试：组织协调类真题详解（1）-国家公务员网募捐活动，你会怎样组织问题：假如你的同学得了白血病，要组织一场募捐活动，你会如何组织？解析：第一，制定计划：包括：活动时间、地点、面向人群、宣传方式、参加人员（主要组织人）等；第二，活动组织。

采取演讲会、发宣传材料等方式介绍同学的病情、面临的困境，唤起人们的爱心，登记募捐人的姓名、单位、募捐金额等，向募捐人致谢；第三，后续工作。

统计募捐金额，把募捐的款项交给得白血病的同学，发出告示再次向参与募捐的单位、个人致谢。

检查活动怎样组织问题：领导让你带人去某单位检查工作，你如何组织？解析：第一，要和领导进行沟通，了解检查的目标、重点。

同时，搜集被检查单位的有关资料，对该单位有一个整体的了解。

然后草拟一个检查方案，包括检查目的、检查内容、检查重点等。

交领导审核，审核通过后，便可实施方案了。

第二，为检查做相关的准备工作。

首先，向被检查单位发检查通知，要求对方准备有关材料并为检查组安排必要的工作和生活条件，当然，如果是突击检查则没有必要通知对方。

其次，召集参加检查的人员开一个通气会。

传达领导指示和检查方案。

最后，准备有关必要文件、制度等材料以及笔记本电脑等器具。

第三，进点检查。

首先，检查组和对方单位相关负责人开一个座谈会，介绍此次来的意图，并宣布检查纪律，要求其配合检查工作，实事求是地提供有关材料。

其次，根据提供的材料等确定工作量，进行人员分工，使其各司其职、各负其则。

同时根据检查的时间，把检查分为几个阶段，每个阶段确定一个检查目标。

在每个阶段结束时互相通气，并在及时总结各个阶段查出的问题。

最后，在检查方式上采取书面材料检查和实地调查相结合，必要时采取和单位相关负责人和职工单独谈话、座谈会等方式，侧面了解单位情况，使检查工作全面客观。

第四。

检查工作结束后，形成检查报告的征求意见稿和被检查单位就检查出的问题交换意见。

交互意见是为了避免检查中由于对单位具体情况不了解把一些正常的业务误当作问题，尽量和备检查单位取得一致意见，但是，对于确实存在的问题，被检查拒不承认的，要坚持原则在检查报告中予以反映。

公务员考试计划组织协调能力面试题及解答技巧

公务员考试计划组织协调能力面试题及解答技巧公务员考试计划组织协调能力面试题及解答技巧1、活动型(1)在国际禁毒日，某市组织“远离毒品、珍惜生命”宣传活动，全权委托你，怎么组织开展。

【答题要点】①这是领导对我的信任，我一定尽心尽力组织好这次宣传活动。

②就宣传活动的内容、时间、地点、方式和参加宣传活动的专家、志愿者等相关人员做好计划，报领导批准。

③做好准备工作。

一是成立工作小组，支派专人负责撰稿、联络、布展、志愿者招募及培训等工作，二是重点准备好宣传材料。

包括街头宣传的展板、传单和横幅，在报纸上刊登用的文章，在电视上播出的专题片。

④在国际禁毒日当天做好宣传工作。

一是在人流量较大的商场、公园等场所组织好街面宣传。

二是邀请戒毒专家在市图书馆举办“远离毒品、珍惜生命”的专题讲座。

三是在报纸用专版刊登“远离毒品、珍惜生命”系列文章。

包括评论员文章、毒品对身体的危害、吸毒导致悲惨结局的典型事例等。

四是黄金时间在市电视台播出“远离毒品、珍惜生命”的电视专题片。

⑤做好总结，向领导汇报。

(2)单位领导交给你一项组织公务员培训任务，你怎么办。

【答题要点】①破题：单位领导把这项公务员培训交给我，既是对我的信任，也是给我一次锻炼的机会，我一定会努力工作，圆满完成领导交待的工作。

按照一般的工作流程，我将按照以下三个环节来组织这次培训工作。

②一是做好计划。

首先我要了解本次培训的内容、目的和意义，在此基础上做好关于培训课程、师资、教材、时间、场地、培训方式、考核方式以及后勤保障的计划。

③二是组织实施培训工作。

根据计划联系老师，并根据老师的意见准备相关资料;安排好培训所用场地、学员的食宿以及安全工作;就培训内容、时间、地点等相关事项下发培训通知;做好学员报道接待工作;举行开班仪式;在培训过程中随时与领导、老师、学员、宾馆保持沟通，确保培训顺利进行;举行结业典礼;做好善后工作。

④三是撰写总结报告。

一是向领导汇报本次工作的完成情况;二是总结本次工作的经验和教训，为下一次组织培训工作提供参考。

公务员事业单位面试组织协调真题与解答

公务员事业单位面试组织协调真题与解答1、如果让你组织一场电视问政，你会怎么组织？你要搜集哪些问题，怎么收集？真题解析：此题为考察计划组织协调能力的情境性问题。

虽然具体情境性不强，但是电视问政这种形式考生并不十分熟悉，有一定的难度。

【参考答案】第一问：电视问政能够有效的拉近政府与群众的距离，促进政务的公开、透明，从而提升我单位形象，所以我会争取顺利完成此次电视问政工作，具体而言有以下几步：1、提前和领导沟通，明确主题，并进行相关资料的收集工作。

确定问政的流程，并告之领导，请领导做好准备。

2、提前和电视台联系，选拔经验丰富的优秀人主持人，能够很好的应对现场出现的问题和状况，确保问责现场有序进行。

3、如果条件允许的话，可以做一个前期演练，以发现和解决可能出现的问题。

4、在活动现场，对于现场的提问，应尽量的给出明确的当场回答。

如果不能当场回答的要明确给出时间截点。

5、在问政结束之后，场的提问和之后的群众反映进行跟踪了解。

对于问政中所出现的问题进行调查处理，并且尽快将解决的情况及时通过电视通报。

第二问：主要会搜集以下几方面信息：1、可以和单位的资料室联系，找到问政主题下的相关政府法规、政策、制度和规定等文件。

2、和单位的职能部门联系，找到此主题下，我们单位近几年所采取的主要措施，存在的问题等，最好有详尽的数据支撑。

3、在群众中，发放调查问卷，搜集群众关心的问题。

并且可以在事前搜集参与活动现场的群众关心的问题，提前准备好问题提纲和资料。

4、跟电视台，尤其是电视台的主持人沟通好相关的问政环节和流程。

2、五一假期，景区人满为患，交通拥堵。

针对交通拥堵的问题，请你向领导提出自己的建议。

【参考答案】五一假期，很多市民选择外出旅游的方式作为休闲，但是大批游客的外出旅行却造成了交通拥堵的问题，不仅让游客不能很好的享受景点带来的乐趣同时还带来了其他社会问题，所以根据以上情况我会向领导提出以下建议：首先，政府应该提倡市民尽可能选择公共交通工具出行的方式。

计划组织协调类试题讲解

公务员面试计划组织协调类试题讲解计划组织协调类面试题是公务员考试、事业单位考试、政法干警考试、公安招警考试等公职考试中常考题型之一，也是广大面试考生备考的重点之一。

本文从计划组织协调类面试题的题型特点切入，阐述了该类题型的4大答题原则以及提出解决措施应注意的事项，并通过2011年国家公务员考试面试真题进行实例说明。

题型特点>>计划组织协调类面试题是直接考察考生能力的面试题型之一，其根据招考职位来设计试题，通过考生在某一特定情景下开展工作的思路来考察考生解决问题的能力，也是公务员考试中较为常见的面试题型之一。

根据招考的职位大概可以分为以下几小类：1、职位型(如何开展本部门的活动)2、活动型(如何开展某个具体活动)3、方案型(针对某件事件、工作制定一个方案)4、协调型(如何处理两个或多个部门间的矛盾，偏向与人际关系处理)以上的4小类题型之间的差别是很细微的，这类题型的主要特点是将某一件虚拟的事情交给考生，让考生在虚拟的身份或环境下进行处理，而且往往是将计划组织协调和突发事件结合在一起，以便从更深层次来考验考生思考问题和解决问题的能力。

由于相当一部分的考生并没有这方面的实际经验，因此很难给出非常吸引人的答案。

那么如何才能在公务员面试中轻松应对计划组织协调类面试题?下文中教育阐释了计划组织协调类面试题的4大解题原则。

答题原则 >>在解答计划组织协调类面试题考生需要把握以下几大原则：1、工作开展应具有真实性与可行性。

因为是在虚拟状态下，同时也因为很多考生并没有这方面的实践经验，所以在解决问题时往往会异想天开。

但一旦离开了真实性，这类面试题就失去了其考察的意义，所以在解决某一问题，组织某一活动时，一定要具有真实性，可行性。

2、活动开展的步骤必须紧密。

一般情况下一个活动都是先计划，再实施，再总结的三步进行的，但很多考生在作答时顺序混乱。

这就直接体现了考生在组织计划协调能力方面的欠缺。

3、工作中必须具有真实内容。

公务员面试经典真题荟萃：计划组织协调

公务员面试经典真题荟萃：计划组织协调1、做一个“个人所得税缴纳情况”调查问卷工作，你负责，怎么做？中公教育专家解析：【试题分析】常规题型——计划组织协调类，不同在于调查的内容——个人所得税的缴纳情况，所以在常规调查框架的的基础上要体现出本题的特色。

【解题思路】按照计划准备实施总结四个步骤依次开展工作。

【参考答案】《中华人民共和国个人所得税法》自从1980 年颁布实施，几经修订完善，全社会对税法的了解和个税的缴纳情况，关系到我们国家的财政税收，对于调节我国居民的收入分配，保证社会公平和谐也能起到很重要的作用，所以这次调查意义重大，我一定会认真把这次调查组织好。

首先，我要根据调查目的制定调查计划。

包括调查的内容，调查的范围，调查对象涉及的行业，调查的形式，调查人员的组成，调查所需资金等，以确保结果具备较高的代表性和可信度。

在调查内容的设计上，包括包括对象年龄、学历、所在地区、工作性质、对税法的了解情况、收入情况、工作单位性质等。

在调查范围的选择上，选择本市大中小型企事业单位的职工、还要包括本市常住居民、流动人口、农民工等特殊群体。

要综合本市的人口、面积，确定一定的调查比例。

在行业上，要确保行业的选择要有一定的涵盖性和代表性。

在调查的形式上可以采取制定和发放调查问卷，召开座谈会等形式，因为这一问题涉及到个人隐私，还可以采用暗访等形式。

计划制定完后，我将向领导汇报，根据领导的意见进行修改。

其次，进行调查的准备。

根据制定的调查计划，组织并培训调查人员；与财政部门联系，落实调查所需资金；与宣传部门协调，利用媒体发布调查信息；与相关社区、单位联系，请他们协助进行调查；制作调查问卷。

再次，是实施调查。

派遣调查员深入社区、企事业单位发放调查问卷；召开座谈会，以面对面的方式得到直接的、第一手的资料。

在实施过程中注意联络协调，确保调查顺利进行。

在资料收集之后要对被调查人的个人信息进行保密，同时也会在调查时说明情况，请调查对象能配合我们的工作，不要有所顾忌和保留，以保证调查的真实性。

公务员录用面试试题分类解析组织协调能力等方面问题

公务员录用面试试题分类解析组织协调能力等方面问题一、命题思路对中高层公务员来说，组织协调能力是必须的，而且是能否顺利开展工作的前提条件。

只有具备了较强的组织协调能力，才能有效地安排各项工作，使每个下级都承担相应的工作，组织能力对领导者来说是至关重要的。

同样，协调能力也是必不可少的，在工作中，领导者常常需要协调下属之间的关系，形成较强的凝聚力，以便顺利开展各项工作；同时领导者也要协调好本人和下级、同事和上级的关系，协调好本部门和其他部门的关系。

协调好这些关系是顺利开展工作的必要条件。

对基层公务员来说，也需具备一定的组织协调能力，这不仅是做好各项工作的需要，同时为了以后长远的发展，也需具备一定的组织协调能力。

主考官评定应试者的组织协调能力可视以下方面：一是变通的能力，即在工作中坚持原则，按一定的政治原则、组织原则和工作原则办事；另一方面又决不机械地生搬硬套，而是审时度势，灵活运用这些原则。

二是区别轻重缓急的能力，即在必须办理的各项任务中，分主次、分缓急、分轻重地，有条不紊地逐个处理，避免忙乱现象的发生。

三是能更多地从他人的角度解释问题，考虑对方的处境。

二、答题技巧考生在答题时，应注意以下几点：(1)依据部门目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并作出计划；(2)看清相互依赖的冲突各方面的关系；(3)根据现实需要和长远效果作出适当选择，及时作出决策；(4)调配、安置人、财、物等有关资源。

三、例题解析【例1】毕业几年后，有同学提议由你来牵头组织一次“校友联谊会”。

你准备怎么做？【解析】本题通过考生对此题目的反应来判断考生是否具备上述能力。

要成功地组织一次“校友联谊会”，需要有较强的计划、组织与协调能力。

考生应有表达的欲望，态度积极。

能就计划作出较为详尽的表述，能对经费的筹措、人员的联络、活动的时间、场所、内容，为以后交流所作的安排等作出一个比较完整、清晰的规划。

【例2】如果您被我们录用，上任后你认为首先应解决什么问题？为什么？怎么解决？【解析】本题考察计划、组织、协调能力。

公务员面试组织协调真题练习及参考答案

组织协调型1、领导让你组织一次海关与武警的活动，要体现新鲜新颖。

你怎么打算？（国考海关面试题）【参考答案】铺垫：简要阐述此事的意义并表明自己的观点。

海关与武警部门的职能虽然不同，但目的都是为了消除犯罪，使社会更加和谐稳定，它们都在不同的职能范围内为国家、为人民作出了贡献。

我会认真组织此次活动，具体安排如下。

答案主体内容：按组织活动步骤进行计划组织。

第一，根据海关与武警的性质，制订此次活动的主题——不同的岗位，一样的信念。

邀请海关工作人员和武警战士讲述他们工作中的点点滴滴，并根据主题制订出相应的工作计划，报领导审批。

第二，为了体现活动内容的新鲜新颖，我会精心安排节目。

比如我会安排一些反串的节目，让武警充当海关的角色，模拟一次缉私任务；让海关充当一次武警的角色，模拟一次应急解救任务。

通过反串的对比，让双方互相体会和感受到各自工作的不容易，增进彼此的了解；我还会安排一些互相协作的游戏，提高团队精神。

此外如果条件允许，我还会适当安排一些未婚青年的联谊节目，比如情歌对唱、互动游戏等，增进未婚青年彼此之间的了解。

总结：进一步落实成果，吸取经验教训。

最后，节目结束后及时清理会场，物资归位，做好总结工作并向领导汇报。

合理安排节目的播出，让更多的人了解此次活动，对活动进行更好的宣扬。

如果条件允许的话，通过适当的方式对参加此次活动的工作人员进行感谢，并互相交流经验。

【老师点评】该题为组织活动型，按步骤计划组织实施，注意突出题目中强调的新鲜和新颖。

2、某地发洪水，导致水、电等设施全部中断，领导让你组织一个新闻发布会，请谈谈你的具体组织流程。

（国考吉林国税面试题）【参考答案】铺垫：发布会的意义及自己的积极态度。

发生这样的突发事件，关乎群众的生命财产安全，情况十分紧急。

领导让我组织这样的新闻发布会，我一定竭尽全力去完成。

具体措施如下。

答案主体内容：按程序进行组织。

首先，及时到现场了解情况，掌握现场的第一手资料，确定发布会的前期策划准备工作。

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公务员面试计划组织协调类试题讲解2011-05-31 10:58计划组织协调类面试题是公务员考试、事业单位考试、政法干警考试、公安招警考试等公职考试中常考题型之一，也是广大面试考生备考的重点之一。

由于相当一部分的考生并没有这方面的实际经验，因此很难给出非常吸引人的答案。

那么如何才能在公务员面试中轻松应对计划组织协调类面试题?下文中教育阐释了计划组织协调类面试题的4大解题原则。

答题原则 >>在解答计划组织协调类面试题考生需要把握以下几大原则：1、工作开展应具有真实性与可行性。

因为是在虚拟状态下，同时也因为很多考生并没有这方面的实践经验，所以在解决问题时往往会异想天开。

但一旦离开了真实性，这类面试题就失去了其考察的意义，所以在解决某一问题，组织某一活动时，一定要具有真实性，可行性。

2、活动开展的步骤必须紧密。

一般情况下一个活动都是先计划，再实施，再总结的三步进行的，但很多考生在作答时顺序混乱。

这就直接体现了考生在组织计划协调能力方面的欠缺。

3、工作中必须具有真实内容。

在具体的活动内容方面，很多考生只会按照“先做什么、后做什么，该做什么、不该做什么”的逻辑思维作答，这样就难免流于形式且很难体现出创新性。

工作定会涉及到具体内容，在解答计划组织协调类面试题时加入有血有肉的真实内容，就能将此类题型答得更为完善。

4、结合自己的岗位特点，性格特点，在开展活动的过程中体现人文关怀。

相当一部分考生痴迷于所谓的“面试套路”，而且这些面试套路似乎在计划组织协调类面试题中的适应范围非常广。

也因此面试套路受到了众多的非议，公务员面试培训机构一时成为了社会关注的焦点。

其实，所谓的“面试套路”就是一些答题的大的框架，仿佛骨骼之于人体，只有在适当的地方“长出”相应的肌肉组织与其他组织，才能成为一个完整的人。

因此解答计划组织协调类面试题时，只有面试套路+具体的方式方法，才能体现出特定的面试题及考生自身的特点与风格，才能真正打动考官，从而在众多的面试者中脱颖而出。

注意事项 >>在回答计划组织协调类试题中，考生通常要在分析问题之后提出解决措施。

措施提得好与否、可行与否对考官评分有较大的影响。

措施通常是指针对问题的解决办法。

在对公务员面试题进行了现状分析和原因分析之后，更重要的是提出解决措施，这一部分必不可少，是对整个答题内容的升华，是评价考生综合分析能力、言语表达能力、计划组织协调能力、应变能力等多种能力的重要依据，是衡量考生是否具备公务员从政素质的重要标准。

那么，在回答计划组织协调类试题中提出解决措施应注意些什么?解决措施方面要有针对性、可操作性，紧扣题目要求，方能打动考官，一般情况下，可以从法律上、体制上、管理上、监督上、学习上等方面来阐述，但需要注意：一、措施必须与题目结合起来，有针对性地提出。

解决措施的提出不能撇开题目、撇开主题，天马行空，泛泛而谈，而应紧密结合题目，根据考生在前面已陈述的观点和现状、原因分析来提出，才能保证回答前后一致，有针对性，不跑题。

二、措施的提出可适当地采用套路和模板。

在套路和模板指导下答题可能不是最佳的答案，但是至少不会无话可说，不会跑题。

各种辅导教材提出的套路和模板都是辅导专家精心总结归纳出来的基本理论，是根据国家的大政方针政策和各类党政文件、当前社会发展的时事形式以及面试的考查要点、评分标准和历年考题总结归纳出来的精华，考生可以用来借鉴。

三、提出措施灵活运用套路或模板，但不机械照搬。

机械照搬就成了固化和僵化，毫无新意，考官听了也很疲惫。

应结合具体题目进行发散思维，将自己平时的功底积累融入答案，将套路化的答案进行优化、创新，最好能有闪光点，能提出一些创新性的、有独到见解的、与当前形势密切结合的措施，往往能引起考官的好评，获得加分。

四、提出的措施要实事求是，具备现实性和可行性。

考官可以通过考生提出的措施来判断考生是否具备作为一个公务员解决实际问题的能力。

提出的措施不能夸大事实，不能与社会主流和人民意愿相悖，必须与国家的方针政策相一致，具备现实可操作性。

五、提出的措施要有条理，逻辑顺序要清晰。

主要措施一般放在前面，以引起考官的注意，次要的放在后面，这样考官就能理解考生的侧重点在哪里。

措施要分点回答，使用“第一、第二、第三、”等表示顺序的词眼，或者将答案分成几个阶段，使自己的回答条理清晰，逻辑感强。

为了让考生更好地理解上述4大解题原则及注意事项，中公教育结合2011年国家公务员考试面试真题进行实例解读说明。

假如要你组织个下岗工人调查，你如何组织这个调查？【测评要素】综合分析能力、言语表达能力、计划组织协调能力【问题分析】这是一道活动组织题，请大家先关注这道题目的活动对象：“下岗工人”，对于活动对象，我们首先要分析以下几个方面：1.这个调查的目的可能是什么？从正常的角度来说，组织“对下岗工人的调查”目的就是要帮助下岗工人。

那么我们首先就要了解下岗工人在哪些方面需要获得帮助。

那么请大家展开思维：首先我们会想到，下岗后第一个要面对的问题就是经济上的困难，这里我们需要了解的是下岗后所获得的社会帮助来源于哪些方面，收入来源哪些方面，下岗后的收入有多少，是否足够，不够的话还缺多少等等。

其次，就是如何尽快结束“下岗”的状态，重新找到工作。

这里我们需要了解的是下岗的原因是什么，是哪些因素制约下岗工人重新上岗，如何帮助下岗工人提高就业能力等等。

再次，就是一个心理的问题。

坦诚地说，没有人会愿意下岗，没有人能在下岗时保持“平和”的心态。

这时，社会对下岗工人的帮助除了物质上，还应该在精神上有所体现，给予下岗工人更多社会关怀、重视也是一个不可忽视的因素。

那么在我们的调查表中就要有心理方面的内容，要了解下岗工人心中所想，才能从根本上解决这个社会问题。

2.如何开展调查？这里就涉及到调查的有效性问题。

这里实际上有三个难点：一是调查只可能针对一部分下岗工人，而不是全部，如何合理地选择和确定受访对象及受访范围，将直接影响调查的有效性。

对此，认为应该遵循以下的大原则：调查面要广。

不要集中对一个工厂甚至是一个区域的下岗工人进行调查，而是要把面铺开，尽可能多地扩大范围。

二是如何让受调查者如实地反映心中所想，这也是一个关键问题，如果受调查者认真地、如实地填写调查表格，很可能会收到“废票”甚至是“错票”(指反映“相反”民意的调查表格)。

对此，认为应该遵循以下几个大原则：首先，要随机。

万不可接受某些“事先安排”的受访对象。

其次，要匿名。

匿名有利于消除受访者的疑虑，使其可以畅所欲言。

再次，就是要单独面对受访者。

受访者只有在没有“旁人”在场的情况下，才能在“不受任何外界因素影响”的情况下，真实表达个人看法。

三是如何找到“下岗工人”。

这里我们要明白的是，“下岗工人”已经“下岗”，不像“在岗工人”那样集中在统一的工作场所，方便调查表格的派发。

这里认为首先是充分利用单位原有的“员工档案”，通过原有的联系方式找到“下岗工人”。

其次是调查表格派发的形式要多样化，除了传统意义上的“街头派发”“人力派发”之外，还可以通过电视广播告知、邮寄派发、电话访问、网上调查、电子邮件等多种形式来全方位地让广大知道、了解本次调查。

3.如何让下岗工人支持该次调查？这里的关键点是要让广大下岗工人相信调查的有效性，相信调查将有利于帮助其解决问题。

坦诚地说，在的脑海中，实际上对于这类的调查最害怕的不是如何展开，而是如何避免其“流于形式”而“没有任何实际意义”。

在许多发达国家，有许多类型的“调查”，而任何的调查目的都是针对“社会中所存在的现象或问题”，调查是为了了解，调查是为了寻找“依据”，调查是为了更好地做出决策。

从这个角度看，调查实际上是很重要的，因为任何的解决社会问题的“对策”实际上都不可能是“凭空而来”，都需要“依据”。

在本道题目中，让下岗工人支持该次调查的关键是要结果透明化，让大众知晓“社会现实”，让更多的人关注这一问题。

只有这样，下岗工人才能相信并支持该次调查。

好了，分析完上面的几个关键问题后，我们可以转入对“调查流程”的分析了。

认为可以从以下几个方面去看：首先是确定好计划书。

然后要向上级主管部门汇报，上级部门同意后开展调查工作。

第三步是组织人力进行调查。

第四步是收集调查问卷，做相关的统计汇总的工作。

第五步，是汇总资料后，形成调查报告，向上级部门及相关领导汇报。

征得上级同意后，可以向公众公布调查结果。

【参考答案】“十二五规划”明确指出，要提高人民的幸福指数，在如今就业形势十分严峻的情况下,摸清工人下岗情况，扩大工人就业渠道, 保持工人稳定就业，对缓解各种矛盾、促进社会和谐具有重要意义。

领导将这项工作交给我，我深感责任重大！我将从以下几个方面组织好这次下岗工人调查。

(一)如果由要我来组织个下岗工人调查，首先从流程上我会这样安排：第一步是确定好计划书。

第二步要向上级主管部门汇报，上级部门同意后开展调查工作。