煤矿材料验收管理制度

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煤矿重要设备材料的查验制度

煤矿重要设备材料的查验制度

煤矿重要设备材料的查验制度为了进一步加强和规范公司范围内煤矿重要设备材料的检查验收,防止和减少煤矿主要机电设备事故,根据中华人民共和国应急管理部第8号令《煤矿安全规程》第四条规定,特制定本制度。

一、重要设备材料范围本规定所指的重要设备材料包括综采设备、综掘设备、大型固定设备、矿井供电设备、特种设备、通风设备、通用物资等。

二、重要设备材料验收采购部门应通知计划部门、机电部门、使用部门、设备供应商对设备进行开箱验收、安全质量检查、查阅合同和技术协议,看是否符合安全技术规范要求的设计文件、产品质量合格证、安装及使用维护说明书、检验检测证明等文件资料是否齐全完整。

其他设备及材料到货后,采购部门通知计划部门和管理及使用部门进行验收,并检查设备及材料的质量,验收各类文件资料手否齐全、有效。

如果到货设备及材料存在制造缺陷、严重质量问题、影响运行的安全缺陷,技术资料不全或与设计不符,都不允许安装或使用。

否则,将追究管理部门或使用部门的责任。

三、重要设备工程验收煤矿主要机电设备安装完毕后,必须进行调试和试运转,符合设备技术文件和安装标准要求后,由机电矿长或机电副总工程师组织有关技术人员会同安装单位进行初验。

2、使用单位初验合格后,应向机电部提出正式验收申请。

机电部门将组织安装单位、使用单位和有关业务部门进行质量验收。

验收合格后,验收人员需在验收文件上签字认可,安装单位才能与使用单位办理交接手续。

对于需要上级部门验收的设备,必须由上级或委托的第三方单位出具验收相关资料,方可投入使用。

3、煤矿主要机电设备中,特种设备的工程验收必须严格执行国务院《特种设备安全监察条例》。

4、煤矿重要设备安装完工后,必须进行验收。

严禁未进行验收的设备投入运行。

四、重要设备检查1、新安装(大修后)的重要机电设备必须进行检测。

2、矿井主要设备(如主要通风机、主排水泵、主提升机、架空成人装置和空压机)每年应进行一次检验和测试。

3、主提升机、主要通风机、主排水泵、架空乘人装置和人车罐笼等设备,除了日常检查外,还需要定期进行检修、月检和半年检。

煤矿综采工作面安全质量验收管理制度

煤矿综采工作面安全质量验收管理制度

煤矿综采工作面安全质量验收管理制度一、概述为确保煤矿综采工作面的安全质量,合理规范管理,制定本管理制度。

二、适用范围适用于煤矿综采工作面安全质量验收管理。

三、责任部门1.煤矿综采工作面的质量安全验收由安全生产管理部门负责。

2.技术监督部门负责检验和监督煤矿综采工作面的质量安全验收工作。

四、验收原则1.验收应严格按照国家规定的标准进行。

2.验收应按照设计施工及其他技术文件要求进行。

3.验收应由技术监督部门检验合格,检验报告需经安全生产管理部门同意后,始可使用且应保存至指定期限。

五、验收内容1.验收资料:资料完备,包含设备安装调试技术资料及维护保养等方面资料。

2.设备检验:应对煤矿综采工作面所有设备进行检验,设备符合生产要求,未出现问题。

3.建筑验收:煤矿综采工作面建筑物符合国家要求、设计与安全要求,现场卫生干净整洁。

4.官方的验收:根据国家法律法规规范、监督检查、煤矿综采工作面所有安全制度符合国家标准,所有安全警示标志醒目、规范。

六、验收流程1.煤矿综采工作面的安全质量验收应在施工结束后10个工作日内完成。

2.安全生产管理部门组织相关人员填报安全质量验收报告,技术监督部门进行检验。

验收报告通过后,方可投入使用。

3.验收基本材料包含煤炭采掘工作面质量验收报告、煤矸石堆放质量验收报告、支架安装验收报告等。

七、验收标准1.设备设施完好齐备:外观无损伤、变形、裂纹,无腐蚀、锈蚀。

2.安全防范措施得当:设施齐备,标志醒目,安全人员到岗到位。

3.设备符合设计要求:能正常启停、无噪音、无异味。

4.支架安装符合要求:立柱数目充足、安装牢固、垫片齐全。

5.现场环境符合要求:其它,包括照明、温度、湿度符合运营要求,场地内部门清晰、不混乱。

八、不合格处理1.发现不合格现象,应立即进行整改,直至达到要求。

2.不合格情况的整改应符合国家规定的标准和工作要求,如需使用,需由技术监督部门进行复验。

3.因拒不整改或整改后仍然不符合验收标准的,应停止使用或恢复使用,直到正常达标。

煤矿各项工程验收管理制度

煤矿各项工程验收管理制度

煤矿各项工程验收管理制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规和行业标准,结合本矿实际情况制定,旨在规范煤矿各项工程的验收工作,保证工程质量和安全生产。

2. 本制度适用于本矿所有新建、改建、扩建和技术改造等工程项目的验收工作。

3. 工程验收应坚持公正、客观、真实的原则,确保验收结果的准确性和可靠性。

二、组织机构1. 成立工程验收小组,由矿长担任组长,技术负责人、安全负责人、质量监督部门负责人等组成成员。

2. 工程验收小组负责制定验收计划,组织实施验收工作,并对验收结果负责。

三、验收程序1. 工程完工后,施工单位应向工程验收小组提交工程竣工报告和相关资料。

2. 工程验收小组审核资料完整性,确认无误后,组织预验收。

3. 预验收合格后,工程验收小组将组织正式验收,包括现场检查、测试和评估等。

4. 正式验收合格后,工程验收小组出具验收报告,并由矿长签字确认。

四、验收标准1. 工程验收应符合国家及行业的相关标准和规范。

2. 工程质量应达到设计要求和合同约定的标准。

3. 安全设施应齐全有效,符合安全生产的要求。

4. 环保指标应满足国家环保法规的规定。

五、验收内容1. 工程质量:包括工程质量控制记录、工程质量检验报告等。

2. 安全生产:包括安全生产管理记录、事故隐患排查记录等。

3. 环境保护:包括环境影响评价报告、污染物排放情况等。

4. 工程技术资料:包括设计图纸、施工日志、变更记录等。

六、不合格处理1. 若在验收过程中发现不合格项,工程验收小组应通知施工单位限期整改。

2. 整改完成后,施工单位应重新提交整改报告,工程验收小组进行复验。

3. 若复验仍不合格,工程验收小组有权拒绝验收,并要求施工单位继续整改直至合格。

七、验收记录和报告1. 工程验收小组应详细记录验收过程和结果,形成书面验收记录。

2. 验收报告应包括工程项目名称、验收时间、验收内容、验收结论等。

3. 验收报告一经确认,将成为工程结算和档案管理的重要依据。

煤矿单位材料管理制度

煤矿单位材料管理制度

一、总则为加强煤矿单位材料管理,确保生产、建设、科研等各项工作的顺利进行,降低成本,提高效益,特制定本制度。

二、材料管理职责1. 队长是本单位材料管理的第一责任人,负责组织、协调、监督材料管理工作。

2. 材料员具体负责材料的计划编制、申报、验收、领取、建帐、保管、发放、现场跟踪及回收复用等工作。

3. 各部门负责人对本部门所需材料的计划编制、申报、使用、回收等工作负直接责任。

三、材料计划与申报1. 材料员每月25日前编制全月材料计划表,经队长审核后上报。

2. 生产过程中所需补充计划的,必须经队长同意后方可上报。

3. 严禁乱批、乱领材料。

四、材料验收与领取1. 材料验收:材料员负责对到货材料进行验收,确保材料质量符合要求。

2. 材料领取:各部门根据实际需要,填写材料领取单,经材料员审核后领取。

五、材料保管与发放1. 材料员负责材料的保管,确保材料安全、完整。

2. 材料员应做好材料的分门别类、入册编号、收发有据、帐物相符等工作。

3. 材料发放应按照计划进行,积极推广修旧利废,降低材料消耗。

六、材料成本控制1. 材料员应积极推广新材料、新技术,降低材料成本。

2. 材料员应做好材料采购、使用、回收等工作,提高材料利用率。

七、材料回收与复用1. 材料员应做好本队材料的回收工作,确保材料得到充分利用。

2. 各部门应积极配合材料员做好材料回收工作。

八、奖惩措施1. 对材料管理工作表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度,造成材料浪费、损坏、丢失等行为的单位和个人,给予批评、罚款等处理。

九、附则1. 本制度由煤矿单位负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

通过以上制度,旨在规范煤矿单位材料管理,提高材料利用率,降低生产成本,为煤矿单位的可持续发展提供有力保障。

煤矿材料设备验收管理制度

煤矿材料设备验收管理制度

煤矿材料设备验收管理制度1、总则煤矿材料设备验收是指对所购置的新设备、材料进行检查和验收,以确保产品质量和安全性,保障矿山生产的正常进行。

为了规范煤矿材料设备的验收管理工作,提高煤矿安全生产水平,特制定本制度。

2、适用范围本制度适用于煤矿企业所有购置的设备和材料的验收工作。

3、责任主体3.1煤矿生产管理部门负责组织实施煤矿设备材料验收工作。

3.2采购部门负责组织设备和材料的购置工作,并协助生产管理部门进行验收工作。

3.3设备材料的供应商负责提供产品的合格证明和相关技术文件,并协助验收工作。

4、验收流程4.1确定验收人员采购部门和生产管理部门根据设备和材料的不同,确定验收人员,并确定验收时间和地点。

4.2验收前准备供应商在交付设备和材料前,应提供产品的合格证明、相关技术文件和使用说明书等材料,并按合同约定准时交货。

4.3验收过程验收人员应仔细检查设备和材料的数量、质量、规格、型号等,并逐一核对合同约定的项目。

对于设备应检查其外观是否完好,电气设备是否符合国家标准,机械设备是否有异常声响等。

对于材料应检查其质量是否符合标准,是否有破损等。

4.4验收结果验收人员应对验收结果进行记录,并按照合同的约定,确定验收结果是合格、不合格或有限的验收。

5、验收标准5.1设备验收标准(1)外观检查:设备的外表面是否平整,有无氧化斑点、锈蚀、腐蚀等现象;(2)功能检查:设备的功能是否正常,是否有异常振动、声响等情况;(3)安全性检查:设备的安全标识是否完好,是否有电气、机械、液压等方面的安全隐患;(4)文件检查:检查设备的合格证、检验报告等文件是否齐全、准确。

5.2材料验收标准(1)外观检查:材料的外观是否平整、清洁,有无破损、变形、色差等情况;(2)质量检查:材料的质量是否符合国家标准或合同约定的标准,是否有瑕疵、裂纹等情况;(3)数量检查:材料的数量是否与合同约定相符,是否有漏送、错送等情况;(4)文件检查:检查材料的合格证、技术文件、质检报告等文件是否齐全、准确。

煤矿工程移交验收管理制度

煤矿工程移交验收管理制度

煤矿工程移交验收管理制度第一章总则第一条为规范煤矿工程移交验收管理工作,保障煤矿工程的顺利交接和运营,制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿要进行工程移交验收的各个阶段。

第三条工程移交验收是指煤矿建设或改扩建项目竣工后,移交给煤矿公司使用的程序,包括验收前、验收中和验收后的各个环节。

第四条煤矿工程移交验收应坚持公开、公正、公平的原则,严格按照相关法律法规和标准要求进行。

第五条煤矿工程移交验收的主要职责是落实煤矿建设单位和煤矿公司之间的合同约定,保证工程交接顺利进行。

第六条煤矿工程移交验收应充分尊重技术专业性,加强技术交流与指导,确保工程质量达标。

第七条煤矿工程移交验收需建立完善的档案资料,做到真实可靠,便于日后使用和管理。

第八条煤矿工程移交验收需加强与相关部门的沟通协调,共同推动工程移交验收工作的顺利进行。

第二章工程移交验收前阶段第九条煤矿工程建设单位在项目竣工后,应向煤矿公司提交工程移交验收申请,申请书须包括工程的基本情况、实际使用需求等内容。

第十条煤矿建设单位应按照合同约定和相关技术标准要求,对工程进行清洁、检查、整理,并做好工程交底及相关资料的整理工作。

第十一条煤矿建设单位应按照相关要求,对工程竣工验收的结果进行总结和整理,形成验收报告,并提交给煤矿公司审阅。

第十二条煤矿公司收到工程移交验收申请后,应组织专业人员对工程进行初步评估和审核,确认是否符合移交验收的条件。

第十三条煤矿公司应根据实际情况确定工程移交验收的时间、地点和相关人员,并及时通知煤矿建设单位。

第十四条煤矿公司应组织相关人员对工程移交验收的程序和要求进行培训和指导,确保工作能够顺利开展。

第十五条煤矿工程移交验收前阶段的各项准备工作应做到严谨细致,确保工作的顺利进行。

第三章工程移交验收中阶段第十六条煤矿工程移交验收中阶段是整个移交验收过程中的关键环节,需要各方通力合作,做到条分缕析,确保验收工作的顺利开展。

第十七条煤矿公司应组织专业人员按照相关标准和技术要求,对工程的各个部分进行全面检查和评估,确保工程质量达标。

煤矿综采工作面安全质量验收管理制度(5篇)

煤矿综采工作面安全质量验收管理制度(5篇)

煤矿综采工作面安全质量验收管理制度一、一般规定:1、验收员负责本队所施工的工程进度和质量验收评定工作。

2、坚持每班下井,对当班完成的工程进尺和质量进行检查验收,并根据实测结果评定工程质量。

3、验收评定要坚持高标准、严要求,实事求是,公平合理,不得弄虚作假,徇私舞弊。

4、对在验收中发现的问题,必须依据技术要求及时处理(可用扣进尺或暂不记进尺的办法,待处理完后,达到质量要求,方可记进尺,处理时间不能拖过第二个班子),对处理问题不及时的班组可对班组或个人处以20-____元的罚款。

5、必须认真填写验收记录,及时公布进尺质量情况,完善保存好验收资料。

6、与跟班队长、班组长、安检员一道,坚持填好班评估表,做到公正、公平、实事求是。

7、对各班在安全、质量、文明生产中存在的问题进行检查监督,严格按质量要求做出处理。

8、对上班存在的问题应及时在班前会向下一班交待清楚,以便下班安排处理。

9、对各班在生产中未按煤质要求处理的班组,发现后,处罚当班____元。

二、实施细则:一、超前支护____分:1、检查内容及方法:安全口往外20m,前10m内双抬棚,打3柱,往外10m打单抬棚,打2柱,用工钢梁单体柱,必须打成直线;巷高1.8m,管线电缆必须挂整齐,不准有淤泥积水不准有空邦漏顶。

2、处罚办法:超前支护少____米扣____分;每少一柱扣____分;抬棚扭斜每个扣____分;管线电缆落地每米扣____分;淤泥积水每米扣____分;空邦漏顶每处扣____分;物料乱放每件扣____分(每分罚____元)。

二、安全出口及行人通道____分1、检查方法:安全出口必须按作业规程规定施工,巷高1.8m;棚距____米;柱要栽直;行人通道必须畅通总高1.6m,宽度不小于0.7m;不准有断拆柱。

2、处罚办法:柱不按要求栽,每根扣____分;巷高少____米,每米扣____分;棚距误差0.05m,超过要求误差,每棚扣____分;行人通道低0.1m,扣____分;窄0.1m扣____分;没有扣____分(每分罚____元)。

煤矿材料验收管理制度

煤矿材料验收管理制度

煤矿材料验收管理制度
材料验收管理制度
第一条材料验收是仓库管理工作中的重要一环,是一项技术性很强的工作,是对所购材料进行质和量的鉴定,验收人员必须严格履行自己的职责,把好物资验收关。

第二条要求各单位及下属项目部建立物资验收小组,由调度、安检、技术、材料、财务、计划等部门组成,负责对水泥、砂、石、水泥添加剂以及批量购买的柴油、钢材、沥青、商品砼等大宗物资的验收;每次验收,参加验收人数不得低于两人,材料人员必须有人参与,参与验收人员实施联合会签。

第三条水泥、砂、石、水泥外加剂、商品砼等验收,以子(分)公司材料科(物资供应公司)统一使用印制的收料单据,土产材料验收单的制作,必须核对到货记录并核销记录,付款联必须附收料单的客户联经项目经理签字后交付财务人员进行账务处理;
第四条各单位及下属项目部仓库必须配备必要的验收工具,确保保管员具备起码的验收手段。

验收单据必须认真填写清楚名称、规格、单位、单价、数量、发票号、经办人、验收票据(材料交接单),否则财务部门不予入账报销。

第五条材料到库后,必须认真核实名称、规格型号、数量,仔细检查质量、包装、件数、标记、发货单位、产品合格证、审核发票和料单的真实性、合法性以及料款的准确性,
并详细做好验收入库登记工作;做到日清月结,保管员应及时验收,发现数量短缺、货物损坏、质量低劣或有质量缺陷和资料不全等情况暂不办理验收手续,应及时反馈给采购员或提料员,分清是采购或提料人员的责任,依据标识、记录进行追溯纠正,以便在规定期限内提出索赔、退货或拒付货款。

经验收无误的物资要及时上架、堆码、建卡、登帐,对不能验收的材料应另行存放,妥善保管,不准动用。

煤矿零星工程验收管理制度

煤矿零星工程验收管理制度

煤矿零星工程验收管理制度第一章总则第一条为规范煤矿零星工程的验收管理工作,保证工程质量和安全生产,特制定本制度。

第二条本制度适用范围:煤矿零星工程的验收管理工作。

第三条煤矿零星工程指规模小、工期短、工程量少的研究性、试验性或临时性工程项目。

第四条煤矿零星工程验收是对煤矿零星工程结果进行检查、鉴定的过程。

第五条煤矿零星工程验收应遵循公正、公平、透明、依法的原则。

第六条煤矿零星工程验收分为初验收和终验收两个阶段。

第七条煤矿零星工程验收应当组织专业人员进行评估,必要时可以聘请第三方机构参与。

第八条煤矿零星工程验收管理责任制度:煤矿零星工程验收由煤矿公司总经理负责,由煤矿公司生产部门具体组织实施。

第九条煤矿零星工程验收计划应提前制定并报煤矿公司总经理批准。

第十条煤矿零星工程验收过程应当及时公布,保证受试者知情权。

第二章初验收第十一条初验收是对煤矿零星工程及其相关材料、设备的初步查验和评价。

第十二条初验收程序包括:提交验收申请、组织初验收人员、实地查验、评价验收结果等环节。

第十三条初验收应当按照规定的标准、规范进行,结果应当记录在《煤矿零星工程初验收报告》中。

第十四条初验收合格的煤矿零星工程可以进入终验收阶段。

第十五条初验收不合格的煤矿零星工程应当及时整改,并重新进行验收。

第十六条初验收结果应当向煤矿公司总经理报告,由其指定下一步处理措施。

第十七条煤矿零星工程初验收报告应当在煤矿公司内部公开,保障被测单位的知情权。

第三章终验收第十八条终验收是对初验收合格的煤矿零星工程的设备、工程质量、安全生产等方面的最终确认。

第十九条终验收程序包括:制定终验收计划、组织终验收人员、实地查验、评价验收结果等环节。

第二十条煤矿零星工程终验收结果应记录在《煤矿零星工程终验收报告》中。

第二十一条终验收合格的煤矿零星工程可以进入使用阶段。

第二十二条终验收不合格的煤矿零星工程应当整改并重新进行验收。

第二十三条终验收合格的煤矿零星工程终验收报告应当向煤矿公司总经理报告,由其批准后方可使用。

煤矿工程质量检查验收制度

煤矿工程质量检查验收制度

煤矿工程质量检查验收制度第一章总则第一条为加强煤矿工程质量管理,确保煤矿工程建设工程质量符合国家和行业标准要求,制定本制度。

第二条本制度适用于国内各类煤矿工程建设项目的质量检查验收工作。

第三条煤矿工程质量检查验收应当遵循公开、公正、公正、公正的原则,并保证数据真实、准确。

第四条煤矿工程质量检查验收应当由专门机构进行,并对存在的问题制定整改方案,并严格按照规定进行整改。

第五条煤矿工程质量检查验收工作应当符合国家法律法规的相关规定,并制定了煤矿工程建设项目标准。

第六条煤矿工程质量检查验收应当按照国家和行业标准进行,对质量达标的项目进行验收,对不符合要求的项目进行整改或者拒绝验收。

第七条煤矿工程质量检查验收工作应当建立健全相关文件档案,并进行定期归档。

第二章质量检查验收的具体内容第八条煤矿工程质量检查验收应当包括但不限于以下内容:(一)煤矿厂房建筑工程的设计文件齐全、符合国家标准;(二)煤矿通风系统、照明系统、供水系统、安全系统的设计符合国家标准;(三)煤矿井下巷道、支托、采矿设备的设计符合国家标准;(四)煤矿综采工艺方案、工程设备等的设计符合国家标准。

第九条煤矿工程质量验收的具体步骤:(一)煤矿工程建设单位应提前向验收单位提交建设项目验收申请;(二)验收单位对建设项目进行初步资料审核,确定验收时间和人员;(三)验收单位进行现场勘察、样品采集、数据采集等工作;(四)验收单位对煤矿工程进行综合评估,出具验收报告;(五)建设单位对验收报告进行审查,并根据结果进行整改或者申诉;(六)验收单位根据整改情况再次进行验收,完成验收工作。

第十条煤矿工程质量验收应当注重现场工作的实施,并保证相关数据的真实性和准确性。

第十一条煤矿工程质量验收应当注重过程监督,并对不符合要求的工作及时进行整改。

第十二条煤矿工程质量验收应当注重结果公示,及时向社会公开验收结果。

第三章质量验收的负责单位和人员第十三条煤矿工程质量验收工作由煤矿建设单位和相关监管单位共同负责。

煤矿车间材料管理制度

煤矿车间材料管理制度

第一章总则第一条为加强煤矿车间材料管理,提高材料使用效率,确保安全生产,特制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿车间所有材料的管理,包括采购、验收、保管、领用、报废等环节。

第三条煤矿车间材料管理应遵循以下原则:1. 合理采购,避免浪费;2. 严格验收,确保质量;3. 严格保管,确保安全;4. 规范领用,提高效率;5. 定期盘点,及时处理。

第二章材料采购第四条材料采购应遵循以下程序:1. 需求计划:根据生产计划和库存情况,编制材料采购计划;2. 询价比价:向多家供应商询价,比选价格、质量和服务;3. 采购申请:填写采购申请单,经相关部门审批;4. 采购合同:与供应商签订采购合同,明确双方责任;5. 采购验收:对采购材料进行验收,确保质量符合要求。

第五条采购材料应符合以下要求:1. 符合国家标准、行业标准;2. 具有合格的生产厂家和质量检验报告;3. 价格合理,质量可靠;4. 包装完好,便于运输和储存。

第三章材料验收第六条材料验收应遵循以下程序:1. 接收材料:对采购材料进行接收,检查包装完好、数量准确;2. 验收材料:对照采购合同和材料清单,对材料进行数量、质量、规格、型号等方面的验收;3. 验收记录:对验收结果进行记录,并妥善保存;4. 异议处理:对验收过程中发现的问题,及时与供应商沟通,协商解决。

第四章材料保管第七条材料保管应遵循以下要求:1. 分区分类:根据材料特性,分区分类存放;2. 通风干燥:保持库房通风、干燥,防止材料受潮、发霉;3. 防火防盗:加强库房安全管理,防止火灾、盗窃等事故发生;4. 定期检查:定期对材料进行检查,发现问题及时处理。

第五章材料领用第八条材料领用应遵循以下程序:1. 领用申请:填写材料领用申请单,经相关部门审批;2. 领用登记:对领用材料进行登记,包括领用日期、数量、用途等;3. 领用签字:领用人签字确认,确保材料领用手续完备。

第九条材料领用应遵守以下规定:1. 遵循领用计划,避免浪费;2. 严格按照审批权限领用;3. 不得私自转借、转卖材料;4. 领用后及时归还,不得拖欠。

采煤工程验收管理制度

采煤工程验收管理制度

采煤工程验收管理制度一、总则为规范采煤工程验收管理工作,保障工程质量,提高验收工作效率,特制定本制度。

二、验收范围本制度适用于所有采煤工程项目的验收工作,包括采煤设备、采煤技术、采煤工艺等方面的验收。

三、验收程序1. 提交验收申请:项目负责人根据工程进度和要求,向验收组织提出验收申请。

2. 验收组织成立:验收组织由项目负责人、技术人员、监理单位代表等人员组成,具体成员由项目方和监理单位商议确定。

3. 报批会议:验收组织在收到验证申请后,需召开报批会议,研究具体验收方案和时间表,并报批相关主管部门。

4. 验收准备:验收组织在确定验收方案和时间表后,需对相关资料、材料进行审查和准备工作。

5. 现场验收:验收组织按照验收方案,到现场对工程施工情况、设备运行情况等进行检查和验收。

6. 形成验收报告:验收组织根据现场情况和相关资料,形成验收报告,包括项目质量、技术要求、工程进度等方面的评价和建议。

7. 验收报批:验收报告经报批主管部门审核通过后,即可确认验收结果。

8. 形成验收记录:验收结果确认后,需形成验收记录,并及时将其归档保存。

四、验收内容1. 工程质量验收:包括工程结构、设备安装、技术参数等方面的质量验收。

2. 安全生产验收:包括工程施工中的安全管理、设备安全性能等方面的安全验收。

3. 环境保护验收:包括对项目所在地环境、周边环境等的保护措施和效果的验收。

4. 技术标准验收:对项目相关技术标准的符合情况进行检查和验收。

五、验收标准1. 工程质量标准:按照国家相关标准和规定进行验收。

2. 安全生产标准:按照国家相关安全生产法律法规进行验收。

3. 环境保护标准:按照国家相关环境保护法律法规进行验收。

4. 技术标准:根据具体项目的技术要求和标准进行验收。

六、验收责任1. 项目负责人:负责项目工程验收申请的提出和整个验收工作的协调。

2. 验收组织成员:负责验收组织成员按照验收要求完成验收工作。

3. 监理单位代表:负责对工程质量、安全、环保等方面进行监督和检查。

煤矿综采工作面安全质量验收管理制度

煤矿综采工作面安全质量验收管理制度

煤矿综采工作面安全质量验收管理制度一、总则煤矿综采工作面安全质量验收管理制度(以下简称验收管理制度)是为了规范煤矿综采工作面的安全质量验收工作,确保矿井安全生产,保障矿工生命财产安全,提高煤矿生产效益而制定。

二、适用范围本验收管理制度适用于煤矿综采工作面的安全质量验收工作,包括人员、设备、工艺、管理等方面的验收内容。

三、验收标准1. 人员验收标准:对从事综采工作的人员,应经过相关岗位培训并持有相关证书,经验够丰富,具备熟练操作技能,能够独立完成工作任务。

2. 设备验收标准:对综采工作面所使用的设备,应符合国家相关标准和行业规范的要求,设备应具备安全、可靠、高效等特点,且经过检测和试验合格,并获得相关证书。

3. 工艺验收标准:对综采工作面的开采工艺,应符合国家相关标准和行业规范的要求,确保工艺流程合理、操作规范、运行稳定。

4. 管理验收标准:对综采工作面的管理应依据国家相关法律法规和煤矿安全生产的要求,建立完善的管理体系,确保人员、设备、工艺的安全运行和状况监管。

四、验收程序1. 验收前准备:煤矿综采工作面应提前公示验收时间和地点,并安排相关人员参与。

同时,组织相关人员对人员、设备、工艺、管理等方面进行检查和评估。

2. 验收过程:验收人员按照验收标准对每一项内容进行检查和评估,并记录相关问题和建议。

3. 验收结果:验收人员根据检查和评估结果,对每一项内容进行评分,并对存在的问题提出整改建议和措施。

4. 验收整改:被验收单位根据验收结果,及时整改存在的问题,并提供整改报告和证明材料。

5. 验收报告:验收人员根据整改情况,出具验收报告,对验收结果进行总结和评价,并提出发展建议和改进措施。

五、责任追究对未按照验收管理制度进行验收、未按要求整改问题、安全事故发生等情况,将依据相关法律法规进行追究责任,并采取相应的处罚措施。

六、附则本验收管理制度自颁布之日起生效,并在工作中进行持续改进和优化。

如有需要,可根据实际情况进行调整和修订。

知名煤矿企业支护材料验收制度

知名煤矿企业支护材料验收制度

华泰煤矿支护材料验收制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制:___________________日期:___________________华泰煤矿支护材料验收制度温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。

本文档可根据实际情况进行修改和使用。

华泰煤矿支护材料验收制度生产技术科组织采掘系统、相关材料员对供应物资进行验收。

时间安排:每周一抽查椽子、荆笆、方木、坑木、板钎等物资。

每周二抽查:大沙、石子、水泥、U型钢及附件。

材料科安排人员配合并提供计量和测量工具。

标准如下:1.椽子:小头直径30mm以上, 800mm长, 材质为硬杂木。

2.荆笆:宽500mm, 长800mm, 每捆10块, 荆条致密, 无腐朽, 韧性好。

3.方木:长1200mm, 宽160mm, 厚度100mm, 马尾松。

4.坑木:小头直径140-200mm, 凡发现直径小于140mm 或大于200mm明显弯曲的坑木, 不予领用, 已经使用的不予结账。

5.大沙:无杂质, 不含土的河沙。

6.石子:颗粒度为5mm-10mm, 无杂物, 青石子。

7.水泥:每袋重量为50千克±1千克, 425#水泥, 若重量不够, 按实际重量计算(以抽查标准为准)。

8.板钎椽:长度为1.5米以上, 大头宽为14cm, 厚处不能小于4cm, 不能大于7cm.针对检查问题制定以下规定:1.每次检查结果由生产技术科、华泰煤矿仓库、集团公司供应处三方参加, 并在验收单上签字。

煤矿工程验收及结算制度

煤矿工程验收及结算制度

煤矿工程验收及结算制度一、总则为规范煤矿工程的验收及结算工作,保障工程建设的质量和工程款的合理支付,制定本制度。

二、验收管理1. 验收原则(1)合同约定原则:工程验收应按照合同约定的验收标准、验收程序和验收时间进行。

(2)规范管理原则:工程验收应严格按照相关法律法规和质量标准进行,确保工程质量符合要求。

(3)公开透明原则:工程验收应公开透明,由专业验收机构进行验收,验收结果应公示,接受社会监督。

2. 验收程序(1)工程竣工验收申请:施工单位完成煤矿工程施工后,应向监理单位提交竣工验收申请。

(2)验收文件准备:监理单位应组织开展竣工验收工作,准备验收文件和相关资料。

(3)验收现场勘查:验收机构组织专业人员对工程进行现场勘查,检查工程质量。

(4)技术鉴定意见:验收机构提交技术鉴定意见,并出具验收报告。

(5)验收结论:监理单位根据技术鉴定意见及验收报告,做出验收结论。

(6)验收合格通知:监理单位向施工单位发出竣工验收合格通知。

(7)验收材料归档:监理单位将验收文件和相关资料进行整理并归档。

3. 验收标准(1)工程质量标准:以国家标准和行业标准为准,工程质量应符合相关要求。

(2)安全标准:工程应符合煤矿安全生产规定,保证工程施工及使用过程中的安全。

(3)环保标准:工程应符合环境保护要求,避免对周围环境造成污染。

(4)设计标准:工程应符合设计文件要求,保证工程结构和功能符合设计要求。

4. 验收时间(1)竣工验收时间:工程竣工后,应当及时进行竣工验收。

(2)定期验收:工程应按照合同约定的验收进度进行,避免进度延误。

三、结算管理1. 结算原则(1)合同约定原则:结算应根据合同约定的结算方式进行,确保工程款的合理支付。

(2)实际发生原则:结算应根据工程实际发生的费用进行,确保结算准确合理。

(3)工程质量原则:结算应根据工程质量情况进行,保障工程质量符合质量标准。

2. 结算程序(1)工程款结算申请:施工单位完成工程后,应向监理单位提交工程款结算申请。

煤矿生产设备及材料查验制度

煤矿生产设备及材料查验制度

煤矿生产设备及材料查验制度第一条总则为了确保煤矿生产设备及材料的质量安全,提高生产效率,根据国家相关法律法规和企业实际情况,制定本制度。

本制度适用于我公司煤矿生产设备及材料的查验管理。

第二条查验范围查验范围包括煤矿生产所需的各类设备、材料,如采煤设备、输送设备、支护设备、安全设备、电气设备、油脂、配件等。

第三条查验职责1. 采购部门应按照企业采购管理制度的要求,对供应商进行筛选,确保供应商资质合格。

2. 查验部门(或人员)负责对到货的生产设备及材料进行现场查验,确保产品质量符合标准。

3. 使用部门应加强对生产设备及材料的日常检查、维护和保养,确保设备及材料安全可靠。

第四条查验流程1. 采购部门应在货物到达前,通知查验部门(或人员)进行现场查验。

2. 查验部门(或人员)应按照查验标准和要求,对货物进行外观检查、规格型号核对、数量清点等。

3. 查验部门(或人员)应在查验合格后,在验收单上签字确认,并将查验结果反馈给采购部门。

4. 采购部门应根据查验结果,办理货物入库或使用手续。

第五条查验标准1. 查验部门(或人员)应依据国家相关标准、行业规范和企业要求,制定查验标准。

2. 查验标准应包括货物外观、规格型号、性能参数、数量等方面的要求。

3. 查验部门(或人员)应定期对查验标准进行更新和完善。

第六条查验记录与反馈1. 查验部门(或人员)应做好查验记录,包括查验时间、地点、人员、查验结果等。

2. 查验部门(或人员)应将查验结果及时反馈给采购部门和使用部门。

3. 采购部门和使用部门应根据查验结果,采取相应措施,确保生产设备及材料的质量安全。

第七条违规行为的处理1. 采购部门有以下行为之一的,企业有权对其进行批评教育,并视情节轻重给予相应处分:(1)未按规定对供应商进行筛选的;(2)未及时通知查验部门进行查验的;(3)其他违反本制度的。

2. 查验部门(或人员)有以下行为之一的,企业有权对其进行批评教育,并视情节轻重给予相应处分:(1)未按规定进行查验的;(2)未及时反馈查验结果的;(3)其他违反本制度的。

煤矿工程验收管理制度

煤矿工程验收管理制度

煤矿工程验收管理制度第一章总则第一条为规范煤矿工程验收工作,保障煤矿工程建设质量和安全,提高煤矿生产效率,根据国家相关法律法规和标准,制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿工程建设过程中的验收工作,包括煤矿勘查、设计、施工、竣工验收等各个环节。

第三条煤矿工程验收管理应遵循“科学、规范、公正、透明”的原则,确保煤矿工程建设达到合格、安全、可靠的要求。

第四条煤矿工程验收管理制度的主要任务是确保煤矿工程各个阶段的验收工作合格、有效、持续进行,并为煤矿生产提供保障。

第二章煤矿工程验收管理机构和责任第五条煤矿工程验收管理机构应当建立专门的验收管理部门,负责组织、协调、监督、检查各个环节的验收工作,并及时统计、分析和报告验收情况。

第六条煤矿工程验收管理部门应当有专业技术人员和验收专家组成的专家委员会,负责对煤矿工程进行专业性、全面性的验收评定。

第七条煤矿工程建设单位应当配备专门的验收负责人,负责组织、协调和实施煤矿工程验收工作,并对验收结果负责。

第八条煤矿工程施工单位应当配备专门的技术人员和工程验收人员,负责实施工程验收,并按照验收标准和规范进行验收工作。

第九条煤矿工程设计单位应当配备专业设计师和验收工程师,对煤矿工程的设计方案、施工图纸进行验收,并确保设计方案符合相关法规和标准。

第十条煤矿工程监理单位应当配备专业监理工程师和验收人员,负责监督验收工作,确保煤矿工程质量符合要求。

第三章煤矿工程验收程序第十一条煤矿工程验收应当按照《建设工程验收规定》的要求进行,包括前期准备、实施验收、编制报告等环节。

第十二条前期准备阶段,煤矿工程建设单位应当提供相关资料、设备、人员和场地等条件,为验收工作做好准备。

第十三条实施验收阶段,煤矿工程验收管理部门应当组织专家和技术人员对工程实施验收,包括现场勘查、检测、试验等工作。

第十四条编制报告阶段,煤矿工程验收管理部门应当及时编制验收报告,并向相关单位和部门提交验收结果,确保验收工作的公正和透明。

煤矿零星工程验收管理制度

煤矿零星工程验收管理制度

煤矿零星工程验收管理制度
一、制度目的与适用范围
本制度旨在规范煤矿零星工程的验收工作,确保工程质量符合国家及行业标准,保障煤矿的生产安全。

本制度适用于煤矿内所有零星工程的验收活动。

二、组织机构与职责
1. 成立专门的零星工程验收小组,由矿长或其授权人员担任组长,负责组织和指导验收工作。

2. 技术部门负责提供技术支持,制定验收标准和程序。

3. 安全监管部门负责监督验收过程,确保验收工作的安全性。

三、验收程序与标准
1. 工程完成后,施工单位应向验收小组提交工程竣工报告,包括工程质量记录、安全生产记录等相关资料。

2. 验收小组应在接到竣工报告后的5个工作日内组织现场验收。

3. 现场验收时,应检查工程是否按照设计要求和技术规范执行,是否存在安全隐患,以及是否满足使用功能。

4. 对于不合格的工程,验收小组应提出整改意见,施工单位必须在规定时间内完成整改并重新申请验收。

四、记录与报告
1. 验收小组应详细记录验收过程和结果,形成书面的验收报告。

2. 验收报告应包括工程名称、验收时间、参与人员、验收内容、存在的问题及整改情况等信息。

3. 验收报告经矿长或其授权人员签字确认后,存档备查。

五、责任追究
1. 对于未经验收或验收不合格而投入使用的工程,将追究相关责任人的责任。

2. 对于在验收过程中弄虚作假、隐瞒问题的行为,将依法依规进行处理。

六、附则
本制度自发布之日起实施,由煤矿安全管理部门负责解释。

如有与国家法律法规相抵触的地方,以国家法律法规为准。

煤矿材料管理制度模板

煤矿材料管理制度模板

煤矿材料管理制度模板一、总则1. 为了加强煤矿材料的管理,确保材料供应的及时性和准确性,提高材料使用效率,降低成本,特制定本制度。

2. 本制度适用于煤矿所有材料的采购、存储、使用、维护和报废等环节的管理。

二、材料采购管理1. 采购计划应根据生产需求和库存情况合理制定,避免过度库存或材料短缺。

2. 采购部门应选择合格的供应商,并建立长期稳定的供应关系。

3. 所有采购材料必须符合国家相关标准和煤矿安全生产的要求。

三、材料验收与入库1. 材料到货后,仓库管理人员应进行数量和质量的检查,并与采购订单进行核对。

2. 验收合格后,材料应尽快入库,并做好登记工作。

四、材料存储管理1. 仓库应保持干燥、通风,防止材料受潮、变质。

2. 材料应分类存放,标识清晰,便于存取和管理。

五、材料领用与使用1. 生产部门领用材料应提前申请,并说明用途和数量。

2. 仓库管理人员应根据申请单发放材料,并做好出库记录。

六、材料使用监督1. 生产部门应合理使用材料,避免浪费。

2. 对于高价值或关键材料,应实行重点监控,确保其合理使用。

七、材料维护与保养1. 对于需要定期维护的材料,应制定维护计划,并按时进行。

2. 维护人员应记录维护情况,并对维护效果进行评估。

八、材料报废与更新1. 对于损坏严重、无法修复或技术淘汰的材料,应及时报废。

2. 报废材料应按照规定程序进行处理,不得擅自丢弃或挪用。

九、材料盘点1. 定期对库存材料进行盘点,确保账物相符。

2. 盘点过程中发现的问题应及时解决,并调整库存记录。

十、附则1. 本制度由煤矿材料管理部门负责解释。

2. 对于违反本制度的行为,将根据情节轻重给予相应处理。

3. 本制度自发布之日起执行,原有相关制度同时废止。

请根据实际情况调整上述内容,以确保其符合特定煤矿的具体需求和管理流程。

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煤矿材料验收管理制度
材料验收管理制度
第一条材料验收是仓库管理工作中的重要一环,是一项技术性很强的工作,是对所购材料进行质和量的鉴定,验收人员必须严格履行自己的职责,把好物资验收关。

第二条要求各单位及下属项目部建立物资验收小组,由调度、安检、技术、材料、财务、计划等部门组成,负责对水泥、砂、石、水泥添加剂以及批量购买的柴油、钢材、沥青、商品砼等大宗物资的验收;每次验收,参加验收人数不得低于两人,材料人员必须有人参与,参与验收人员实施联合会签。

第三条水泥、砂、石、水泥外加剂、商品砼等验收,以子(分)公司材料科(物资供应公司)统一使用印制的收料单据,土产材料验收单的制作,必须核对到货记录并核销记录,付款联必须附收料单的客户联经项目经理签字后交付财务人员进行账务处理;
第四条各单位及下属项目部仓库必须配备必要的验收工具,确保保管员具备起码的验收手段。

验收单据必须认真填写清楚名称、规格、单位、单价、数量、发票号、经办人、验收票据(材料交接单),否则财务部门不予入账报销。

第五条材料到库后,必须认真核实名称、规格型号、数量,仔细检查质量、包装、件数、标记、发货单位、产品合格证、审核发票和料单的真实性、合法性以及料款的准确性,并详细做好验收入库登
记工作;做到日清月结,保管员应及时验收,发现数量短缺、货物损坏、质量低劣或有质量缺陷和资料不全等情况暂不办理验收手续,应及时反馈给采购员或提料员,分清是采购或提料人员的责任,依据标识、记录进行追溯纠正,以便在规定期限内提出索赔、退货或拒付货款。

经验收无误的物资要及时上架、堆码、建卡、登帐,对不能验收的材料应另行存放,妥善保管,不准动用。

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