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销售人员心态培训

销售人员心态培训

销售心态
第3节 平衡销售与Байду номын сангаас买心态
从营销人员的角度来看,营销人员越是趋向于问题解决型,其销售的能力就 越高,达成销售的可能性就越大。国外有关机构对营销人员的销售心态和销 售业绩之间的关系进行比较研究,其结果如下: 假设问题解决型营销人员每月完成的销售额为67500元,则其他类型的营销 人员完成的销售额度如下表所示:
销售心态
销售心态
前言
销售从“心”开始
销售心态
销售从“心”开始
销售是营销人员充分发挥自主性和能动性,靠智慧 和坚毅取得成功并实现自我价值的职业,是不断迎 接挑战,让顾客的需求得以满足,通过帮助别人而 成就自己——使自己在精神上得到满足,在物质上 不断丰富,并不断完善自我的工作。
销售心态
销售从“心”开始
清楚了顾客对推销和购买的态度后,营销人员就要根据自己的销售风格和实践经验,
加以权衡,充分协调两种心态之间的关系,既要充分考虑顾客的需求,为顾客解决问
题,让顾客满意,又能完成自己的销售任务。
销售心态
第3节 平衡销售与购买心态
营销人员能否协调好与顾客的关系,事关销售的成功与失败。营销人员的销 售心态和顾客的购买心态共同决定了销售的成败。
销售心态
销售从“心”开始
除了以上这些条件,营销人员还应拥有积极的心态, 不但善于从自我的角度进行心理调适,还要善于从 顾客的角度,进行换位思考。
销售心态
销售从“心”开始
成功源自心态,销售从“心”开始。如果为自己镶 嵌上雄心、信心、决心、爱心、专心、诚心、耐心、 恒心、虚心、静心这十颗“心”,不断激励自己, 倾情服务顾客,就一定会取得销售上的成功!
力、坚忍性和职业操守等。一个具有良好自我调控

最经典的销售部培训

最经典的销售部培训

最经典的销售部培训在销售行业中,一个高效的销售团队是公司业务成功的关键。

要建立一个专业、有竞争力的销售团队,培训是必不可少的一环。

下面将介绍一些经典的销售部培训内容,帮助销售人员提升技能和知识。

1. 产品知识培训:销售人员首先需要全面了解公司的产品,包括特点、功能、优势和竞争对手的产品比较等。

通过产品知识的学习,销售人员可以更好地理解产品的核心价值,提供客户所需的解决方案,并增加销售成功的概率。

2. 销售技巧培训:销售技巧是销售人员必备的能力之一。

培训内容可以包括客户需求分析、销售谈判技巧、销售过程管理、客户关系管理等。

通过系统的技巧培训,销售人员可以提高与客户的沟通和谈判能力,更好地了解客户需求,增加销售成功的机会。

3. 销售心理学培训:销售是一门“人际艺术”,销售人员需要具备一定的心理学知识。

销售心理学培训可以帮助销售人员了解客户心理需求,掌握正确的沟通技巧,提高自身的情商和应对能力,从而更好地处理各种销售情境,建立与客户的良好关系。

4. 市场调研与竞争分析培训:销售人员需要了解市场动态和竞争对手的情况,通过市场调研和竞争分析,可以准确把握市场需求,制定针对性的销售策略。

培训内容可以包括市场调研方法、数据分析技巧、竞争对手分析等。

5. 团队协作培训:销售部是一个团队协作的环境,销售人员需要与其他部门进行有效的合作。

培训内容可以包括沟通与协作能力、团队意识培养、冲突解决等。

通过团队协作培训,销售人员可以更好地与其他部门进行协调,提高工作效率和团队合作能力。

以上是一份经典的销售部培训内容,帮助销售人员提升技能和知识。

销售团队通过不断学习和培训,可以更好地应对市场挑战,提高销售业绩,为公司的长期发展做出贡献。

在销售行业中,一个高效的销售团队是公司业务成功的关键。

要建立一个专业、有竞争力的销售团队,培训是必不可少的一环。

下面将介绍一些经典的销售部培训内容,帮助销售人员提升技能和知识。

1. 产品知识培训在销售业务中,销售人员首先需要充分了解并了解公司的产品。

销售培训提升销售技能的实用课程推荐

销售培训提升销售技能的实用课程推荐

销售培训提升销售技能的实用课程推荐在竞争激烈的商业环境中,销售技能的提升是每个销售人员必不可少的任务。

通过参加实用的销售培训课程,销售人员可以全面提高销售技巧和销售能力,从而更好地应对市场挑战并取得更好的销售成绩。

本文将为大家推荐几个实用的销售培训课程,帮助销售人员提升销售技能。

一、销售心理学课程销售心理学是研究消费者行为和销售人员心理状态的学科,对于销售人员来说至关重要。

参加销售心理学课程可以帮助销售人员深入了解消费者的心理需求和购买行为,从而更加精准地了解客户,提供个性化的销售方案。

此外,销售心理学课程还能够培养销售人员的洞察力和沟通能力,帮助他们更好地与客户建立信任和合作关系。

二、销售技巧培训课程销售技巧是销售人员必备的基本功。

通过参加销售技巧培训课程,销售人员可以系统学习和掌握各种销售技巧,如销售演讲技巧、销售谈判技巧、销售提问技巧等。

这些技巧的掌握可以帮助销售人员更好地理解客户需求、引导客户做出购买决策,并在竞争中脱颖而出。

三、市场营销战略课程市场营销战略是指企业为了实现营销目标而制定的长期规划和决策。

对于销售人员来说,了解和掌握市场营销战略是提升销售业绩的关键因素之一。

参加市场营销战略课程可以帮助销售人员深入了解市场环境和竞争对手情况,学习制定有效的市场营销策略,以增加销售机会和提高销售效益。

四、网络销售培训课程随着互联网的普及和发展,网络销售已经成为许多企业不可或缺的销售渠道。

参加网络销售培训课程可以帮助销售人员了解网络销售的特点和技巧,学习如何利用社交媒体、搜索引擎优化等工具提升销售业绩。

此外,网络销售培训课程还可以帮助销售人员学习如何进行线上销售谈判和客户沟通,从而更好地开拓网络销售市场。

五、销售管理课程销售管理是指企业对销售团队进行组织、指导和协调的过程。

对于销售人员来说,了解和掌握销售管理知识是提高销售能力和获得晋升机会的重要途径。

参加销售管理课程可以帮助销售人员学习如何有效管理销售团队、制定销售目标和销售计划,以及如何进行销售数据分析和绩效评估等。

〖销售宝典〗以顾客为中心的销售

〖销售宝典〗以顾客为中心的销售

三种思维形式决定决策过程
形成“概念”
1、理解 认识性思维 挖掘可能性, 而不是排 除 2、开拓 歧异性思维 按优先顺序, 3、优选 进行筛选 聚敛性思维
• 圆的大小代表所花 的时间。 • 决策进程按特定方 向进行。 • 如果某一思维过程 出现问题或不完整 ,会导致整个逻辑 进程出现困难,甚 至无法进行。
7
第一单元:回到基本点——以顾客为中心
1、销售的陷阱。 2、以顾客为中心的三个 问题。 3、房地产销售流程。 4、售楼员的角色定位。
8
销售的陷阱:盲目推销
• 不了解客户的实际 状况。 • 不掌握客户的真实 需求。 • 自说自话,按自己 的方式推销。 • 自己做一场推介秀 ,让客户成为旁观 者。
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应对参谋的方法
一定不要冷漠参谋,至少要有眼神的照顾和交流。 尊重参谋:赞美参谋或肯定参谋的看法,任何赞美/资料/ 礼物等(好处)不要忘了给参谋一份。 如顾客上楼参观,其他售楼员应主动和参谋聊天,交友; 对顾客特请来的参谋,格外小心伺候。
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销流程
成交促成
介绍产品、异议处理
发现问题,引导需求
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答客问
基础问题
1、地理位臵在哪里? 2、这块地基以前是作什么用的? 3、占地面积多少?建有多少幢住宅?共有多少户人家? 4、何时开工?完工?交屋?预计何时全部完成? 5、哪种结构?何种风格? 6、有些什么样的面积?户型?几房? 7、有车库吗?出售还是出租?尺寸?面积? 8、公共设施比例是多少? 9、该区域交通状况如何?各有几路车通往什么重要地点?离市中心有 多远? 10、与区域内其他物业相比,有何优势? 11、开发商是哪家?实力如何?建设公司哪一家?建筑师是谁?你们 盖过哪些房子? 你们公司地址?电话? 28

门店人员提升方案

门店人员提升方案

门店人员提升方案为了提高门店营业额,提升顾客体验,门店人员的素质至关重要。

本文将介绍一些门店人员提升方案,帮助门店人员更好地服务顾客,提升顾客满意度。

培训方案门店人员培训是提升他们服务质量和态度的重要手段。

门店人员培训应包括以下内容:1.产品知识培训:门店人员应了解所有销售产品的特性、功能和使用方法。

这样他们可以更好地向顾客介绍产品,回答顾客的问题,并针对顾客需求提供建议。

2.服务技能培训:门店人员应学习如何与顾客沟通,如何解决顾客的问题,如何处理投诉。

此外,还应学习如何尊重和关心顾客,以及如何提高顾客满意度。

3.团队合作培训:门店人员应了解在团队中合作的重要性,并学习如何与同事协作,以便更好地为顾客提供服务。

4.销售技巧培训:门店人员应学习如何推销产品和服务,并学习如何以顾客为中心进行销售,以便提高销售率。

充分准备门店人员提前准备可以让他们更好地服务顾客。

以下是一些准备工作:1.熟悉门店产品:门店人员应了解所有销售产品的特点和定价,以便更好地向顾客介绍产品。

2.处理货品:门店人员应确保店内货品充足,保持货品干净整洁,并定期检查货品的质量和过期日期。

3.提前规划:门店人员应提前制定服务计划,以便更好地计划和组织服务流程。

统计顾客访问次数及时间,提前了解顾客需求和偏好,提高服务质量及顾客满意度。

4.熟悉技术:门店人员应熟悉使用各种设备和技术,以便更好地为顾客提供服务。

例如,POS机、扫描仪等。

有效沟通良好的沟通可以提高服务质量和效率。

以下是一些有效沟通的方法:1.练习倾听:门店人员应倾听顾客的问题和需求,并尽力提供帮助。

2.使用正确的语言:门店人员应使用清晰、简单、礼貌的语言,并避免使用不明确或带有歧义的语言。

3.恰当使用体态语言:门店人员应适当使用手势、面部表情和身体语言来增强沟通效果。

4.积极保持沟通:门店人员应始终保持积极的态度,并尽力解决顾客的问题。

持续改进门店人员和系统管理者应在服务结束后对服务过程进行反思,并改进服务流程和服务质量。

销售技巧培训-PPT课件

销售技巧培训-PPT课件

五.忠诚顾客

• • 1. 2. 3. 4. 5.
关系营销:
顾客维系的一个更好的方法是传递高度的顾客满意,这样竞争者就 很难简单地运用低价和诱导转换等策略克服各种壁垒。这种提高顾 客忠诚度的方法就是“关系市场营销”。 公司与顾客的五种不同程度的关系: 基本型:销售结束就不再与客户接触。 被动型:销售出去,并且鼓动客户有问题时打电话联系他。 负责型:售出后不久联系客户,检查产品是否符合客户的期望,同 时向客户寻求缺陷和不足以及有关改进的意见。 能动型:销售人员不断与客户联系,提供有关改进产品用途的建议 和有用的新产品的信息。 伙伴型:公司不断与客户共同努力,寻求客户合理开支的方法,或 者帮助客户更好的进行购买。
一.营销与营销学
• 营销学:
• • • • 主要是辨别和满足人类与社会的需要。 有利益的满足需要。 把社会或个人的需要变成有利可图的商机的行为。 利用有限的资源,紧密贴近顾客,针对顾客的需要,创造出令 人满意的解决方案。
一.营销与营销学
• 营销:
• 营销是个人和集体通过创造,提供出售,并同别人自由交换产 品和价值,以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。 • 营销是计划和执行关于商品、服务和创意的观念、定价、促销、 和分销,以创造符合个人和组织目标的交换的一种过程。 • 营销的目的是—让推销成为多余。 • 理想的营销在于深刻地认识和了解顾客,从而使产品或服务完 全适合顾客的需要而形成产品自我销售。
• Herzberg的激励-保健理论:
• 传统观点:
满意
• Herzberg观点:
激励因素
对立面
不满意
保健因素
满意 -------没有满意
没有不满意 -----------不满意

以顾客为中心的销售技巧

以顾客为中心的销售技巧

以顾客为中心的销售技巧销售是一门艺术,而顾客则是销售的核心。

顾客是商家的资源,我们必须将顾客放在销售活动的中心位置,认真了解并满足顾客的需求,才能取得销售的成功。

以顾客为中心的销售技巧是销售人员必备的技能之一、以下是一些以顾客为中心的销售技巧:1.善于倾听和理解顾客的需求:销售人员应当耐心倾听顾客的需求,并对其表达的需求进行理解。

理解顾客真正需要什么,而不仅仅是听他们说什么。

只有完全理解了顾客的需求,才能提供准确的产品和服务。

2.建立良好的沟通和信任关系:销售人员可以通过积极参与顾客的谈话,表达出对顾客的关注和尊重。

与顾客保持良好的沟通和信任关系,将有助于销售人员更好地了解顾客的需求,并为其提供更符合需求的产品和服务。

3.个性化的销售策略:每个顾客都是独一无二的个体,销售人员应根据顾客的特点,制定个性化的销售策略。

通过了解顾客的喜好、需求和购买习惯,提供符合其个性化需求的产品和服务,从而提高销售的成功率。

4.提供专业的建议和解决方案:作为销售人员,必须具备专业的知识和技能。

通过了解产品和市场的深入知识,并与顾客分享专业的建议和解决方案,可以增强顾客对销售人员的信任和尊重,并帮助顾客做出正确的决策。

5.关注顾客体验和满意度:销售不仅仅是以实现销售目标为目的,还应关注顾客的体验和满意度。

通过提供优质的服务、及时的售后支持和回访,帮助顾客解决问题和需求,不断提高顾客的满意度,从而提高顾客的忠诚度和再购买率。

6.持续学习和提升自己:销售技巧是可以学习和提升的。

销售人员应当持续学习和开发自己的技能,通过培训、阅读和实践,不断提高自己的销售能力和销售技巧。

只有不断学习和提升自己,才能与时俱进,适应市场的变化和顾客的需求。

7.建立长期的关系:销售人员应当努力建立和维护长期的关系。

通过建立信任、提供优质的服务和保持良好的沟通,与顾客建立长期的合作关系。

长期的关系有助于稳定销售业绩,提高客户的忠诚度,并带来更多的推荐和口碑营销。

超市服务销售技巧培训

超市服务销售技巧培训

北京文化教育超市效劳销售技巧第一章概论一、销售确实是基本“将商品卖给顾客〞吗?销售确实是基本“将商品卖给顾客〞吗?事实上不尽然。

销售蕴含在我们生活及工作中的各个方面。

销售与每个人都息息相关,它是人类生活中不可缺少的社会行为和交往活动。

现代销售是社会经济开展的巨大动力,是推动社会进步的重要因素。

能够讲没有成功的销售,就没有生产的开展、技术的进步和企业的效益。

销售技巧的内涵不仅包括对顾客表示热情、尊重和关注,始终以顾客为中心,关心顾客解决咨询题,而且还包括迅速响应顾客需求、持续提供优质的效劳、设身处地地为顾客着想、提供个性的效劳等。

1、销售是出色的表演艺术所谓销售,是指销售人员在一定的经营环境中,采纳适当的方法和技巧,讲服和引导潜在顾客购置某种商品或效劳,从而满足顾客需求并实现企业目标的活动过程。

总之销售包括以下三点:●销售是营业人员与顾客之间的双向沟通,是双方情感交流及心理活动的过程;●销售的核心是耐心讲服和正确引导顾客的购置行为;●销售的目的在于满足顾客生理或心理需求并实现企业目标。

一般人都认为商品最重要,事实上销售人员才是顾客接触的“第一样商品〞,也是让商品能够具有灵魂的要害。

能否让顾客停下足步来了解一下,能否把握每一次时机在顾客心中创立品牌形象,能否激发顾客购置的欲瞧,能否抓住正在犹豫不决的潜在顾客,能否让潜在顾客在今后购置商品时想到你,能否让顾客感受到公司商品的生命力,都把握在第一线销售人员的手中。

2、效劳为销售增加附加值从市场学的角度讲,效劳即是以劳务满足生产或消费者的需求。

在广义的理解中,效劳不是可有可无的情况,而经常被瞧做商品的一局部,同时是能增加商品的无形价值的一局部。

要成功销售商品,就必须要有效劳。

“效劳〞一词暗含有以下意思:A以微笑接待顾客;B要精本职工作;C要对顾客态度亲切友善;D将每一位顾客都当做特殊及重要人物;E请每一位顾客再度光临;F要为顾客营造一个温馨的效劳环境;G要以眼神来表示对顾客的关怀。

以顾客为中心的销售技巧

以顾客为中心的销售技巧

以顾客为中心的销售技巧销售是一门需要技巧和策略的艺术,而顾客作为销售活动的核心,他们的需求和满意度对销售的成功起着至关重要的作用。

为了有效地推动销售,销售人员应该以顾客为中心,从顾客的角度出发,以满足顾客需求为目标。

本文将探讨以顾客为中心的销售技巧,帮助销售人员提高销售业绩。

I. 充分了解顾客需求了解顾客需求是以顾客为中心的销售的第一步。

每个顾客都有不同的需求和期望,销售人员应该通过有效沟通和观察来了解这些需求。

他们可以通过提问、倾听和观察来获取顾客的反馈,了解他们的痛点、偏好和目标。

只有深入了解顾客需求,销售人员才能提供符合顾客期望的解决方案。

II. 提供个性化的解决方案基于对顾客需求的了解,销售人员需要提供个性化的解决方案。

一种标准的销售方法或产品无法满足每个顾客的需求。

销售人员应该根据顾客的具体情况和需求,定制符合他们需求的解决方案。

个性化的解决方案能够更好地满足顾客的期望,从而增加销售成功的机会。

III. 关注顾客体验顾客体验是决定销售成功与否的关键因素之一。

销售人员应该关注顾客在购买过程中的体验,为顾客提供良好的购物环境和服务。

他们可以通过热情、友好和专业的态度来赢得顾客的认可,并及时解决顾客遇到的问题和困惑。

通过提供优质的顾客体验,销售人员能够增强顾客的忠诚度,并为销售建立良好的口碑。

IV. 建立长期合作关系以顾客为中心的销售不仅仅关注单次交易的成功,更注重与顾客的长期合作关系。

销售人员应该致力于建立与顾客的信任和合作关系,通过与顾客保持持续的沟通和互动,了解他们的需求和变化。

通过建立长期合作关系,销售人员可以为顾客提供更多的价值和支持,同时也能够稳定和扩大自己的客户群体。

V. 持续学习和改进销售环境和市场需求都在不断变化,销售人员需要不断学习和改进自己的销售技巧。

他们可以通过参加培训课程、阅读专业书籍和与同行交流来提升自己的销售知识和技能。

同时,销售人员也应该不断反思和总结销售过程中的经验和教训,寻找改进的空间和机会。

体验店销售培训方案

体验店销售培训方案

一、培训背景随着市场竞争的日益激烈,体验店作为品牌展示和销售的重要场所,其销售人员的专业能力和服务水平显得尤为重要。

为了提高体验店销售人员的综合素质,提升销售业绩,特制定本培训方案。

二、培训目标1. 提高销售人员的产品知识,使其熟悉并掌握公司产品的特点、性能、优势等。

2. 培养销售人员的沟通技巧,提升与顾客的互动能力。

3. 强化销售人员的销售策略,提高销售业绩。

4. 增强销售人员的团队协作意识,提升团队整体战斗力。

5. 培养销售人员的服务意识,提升顾客满意度。

三、培训内容1. 产品知识培训(1)公司及产品简介:使销售人员全面了解公司的发展历程、企业文化、产品线等。

(2)产品特点及优势:让销售人员熟悉各产品的性能、特点、优势,以便在销售过程中准确传达给顾客。

(3)产品应用场景:使销售人员了解各产品在不同场景下的应用,提高销售成功率。

2. 沟通技巧培训(1)倾听技巧:教授销售人员如何有效倾听顾客需求,了解顾客心理。

(2)提问技巧:指导销售人员如何通过提问引导顾客需求,挖掘潜在需求。

(3)表达技巧:提升销售人员的语言表达能力,使其在销售过程中能够清晰、准确地传达产品信息。

3. 销售策略培训(1)销售流程:讲解销售过程中的各个环节,使销售人员掌握销售流程。

(2)销售技巧:传授销售人员实用的销售技巧,如推荐、谈判、成交等。

(3)销售心理:分析顾客心理,帮助销售人员应对各种销售场景。

4. 团队协作培训(1)团队角色认知:使销售人员明确自己在团队中的角色和职责。

(2)沟通协作技巧:教授销售人员如何与团队成员有效沟通,共同推进销售工作。

(3)团队建设:开展团队建设活动,增强团队凝聚力。

5. 服务意识培训(1)服务理念:树立以顾客为中心的服务理念,关注顾客需求。

(2)服务技巧:教授销售人员如何提供优质的服务,提高顾客满意度。

(3)售后服务:讲解售后服务的重要性,提升售后服务质量。

四、培训方法1. 讲师授课:邀请行业专家或公司内部优秀销售人员授课。

3-以顾客为关注焦点

3-以顾客为关注焦点

3. 以客户为关注焦点一直以来,公司都是按照“以顾客为关注焦点”的指导方针进行经营运作的,始终坚持“顾客就是上帝”,致力于培养顾客文化以长期赢得客户。

“以顾客为关注焦点”已经成为公司各部门开展工作的基本立场和出发点。

在公司内部,销售部作为客户的代表被视为公司的“龙头”部门,带动其他部门及时地响应客户和市场的要求和变化;同时通过定期召开类似于“客户投诉总结”、“项目内审”等主题活动进行讨论,从而使公司上下统一认识,明确改善和发展的方向,最终赢得了客户和市场。

3.1 顾客契合美林公司主要顾客市场按客户类型可分为两大部份:第一部分为国内车厂配套;第二部份为海外零售维修市场,不同的客户群存在其不同的关键要求和期望。

按照顾客所在地区可分为国内市场和海外市场,海外市场因各地区经济情况、交易习惯等,关注点也存在着明显的地区差异。

具体见下表:3.1a 产品供应及顾客支持3.1a (1) 识别和创新产品供应以满足顾客和细分市场1)识别满足顾客群要求的方法公司遵循“以顾客为关注焦点”的原则,一切经营活动均围绕客户和市场的要求展开,通过顾客来访、公司人员回访、市场调研等方式收集顾客的需求信息,将满足顾客需求的对策编入公司《质量手册》、《程序文件》中,用标准化、规范化的体系文件控制生产、服务过程质量,以稳定产品和服务质量,并将需求的具体内容纳入相关部门的月度重点工作的指标中,通过每月召开的“部门月检讨”会议总结完成情况,以确保顾客的要求得到满足。

公司识别客户需求的最主要的方法就是由客户提供产品需求,由技术部门组织对需求进行开发可行性评估,并由销售部门,有选择地开发新产品以满足客户的需求。

市场调研是公司获取市场情况的重要渠道之一,公司对市场销售情况、市场发展趋势十分关注。

集团定期发行“市场周报”、“行业月报”、“月度报告”、“公司研究:行业焦点分析”等市场资讯简报及相关研究报告。

公司定期组织管理层及销售员对市场情况进行讨论、学习,对市场流行车型型号进行学习,以便掌握市场第一手资讯,增进对顾客需求的了解。

第1章 以顾客为中心的营销观念

第1章  以顾客为中心的营销观念
顾客满意管理方法顾客满意管理方法顾客满意度调查顾客满意度调查神秘顾客调查神秘顾客调查投诉和建议制度投诉和建议制度顾客流失率考核与流失顾客原因分析顾客流失率考核与流失顾客原因分析情景案例美国通用汽车客户服务部接到一位客户的抱美国通用汽车客户服务部接到一位客户的抱每当买的冰淇林是香草口味时从店里出来每当买的冰淇林是香草口味时从店里出来时车子就开不动但如果买的是其他口味的时车子就开不动但如果买的是其他口味的冰淇林时车子就单? 2.三一重工如何组织反攻以取胜?
顾客满意
Satisfaction is a person’s feelings of
pleasure or disappointment resulting from comparing a product’s perceived performance (or outcome) in relation to his or her expectations.
场选择和市场定位 ▪ 运筹4大竞争战略:集中;差异;低价;借力 ▪ 打好6张营销牌(6Ps):产品、价格、渠
道、促销、政治权力和公共关系
引言
▪ 快速变化的市场往往使企业经营在昨天取胜 的原则在今天变为陈旧。
▪ 市场营销是如此的基本,不能把它看作只是 营销部门的事。
营销管理的核心是什么?
营销金三角(3C模型)
第1章 以顾客为中心的 营销观念
培训共约
▪ 让我们来约定: 准时来到教室 将手机置入振动状态 坚持完成今天的训练 并且 睁开我们明亮的眼睛 敞开我们纯净的心灵 投入我们满腔的热情 分享我们成功的经验 支持我们所有的伙伴 让我们以一颗开放、友爱、包容的心终生学习!
有效的培训是最好的投资
▪ 体验式快乐培训=50%听+20%说+10%思 考+10%做+10%记

销售人员培训课程(完整篇)

销售人员培训课程(完整篇)

通用 知识
客户拓展技巧 陌生拜访技巧 电话营销技巧 交流沟通技巧 价格谈判技巧 业务成交技巧 ……
专业 知识 《销售手册》、《答客户问》、销售流程
第一部分:心态篇
一、正确认识销售这一职业
二、树立正确的“客户观” 三、成功销售员的3、4、5、6 四、积极的心态源于专业的修炼
心态篇: 第一节
1-1:正确认识“销售”这一职业
我现在就付诸行动!
第二部分:知识篇
一、成功的销售人员应掌握哪些知识
二、GSPA——从目标到行动,管理好时间
三、让自己看起来更专业——销售商务礼仪
(单独培训)
四、关于产品的专业知识(单独培训)
知识篇: 第一节
2-1:销售员应掌握的知识
一、成功销售人员应掌握的知识(1)
从事销售工作的基本常识:礼仪、法律、财务 „
客户的拒绝是自我财富的积累
心态篇:第三节
1-3:成功销售员的3、4、5、6
三、成功销售员的3、4、5、6之“3”
3 —— 必须知道的三件事
①、蹲得越低,跳得越高 ②、想爬多高,功夫就得下多深 ③、有效的时间管理造就成功的销售员
三、成功销售员的3、4、5、6之“3”
①、蹲得越低,跳得越高
• 推销→营销→经理→总监 据统计,从事销售行业的人中, 80%是做最基础的推销工作。我们要想成功,就必须从基层销 售员做起,一步一步锻炼自己、提升自己。 你拥有一份世界上最具魅力的工作 拒绝用一些冠冕堂皇的头 衔(高级营销代表、销售主管)来掩盖自己内心的不安!要敢于 承认自己就是一名普通的销售人员。
四、积极的心态源于专业的修炼(3)
成功销售人员的自我形象定位
销售人员想成为产品 专家,除了应拥有丰富专 业知识,更重要的是要有 绝对的信心。即: 相信自己所代表的公司 相信自己所推销的产品 相信自己做推销的能力

以客户为中心的销售法ppt课件

以客户为中心的销售法ppt课件

商 品 成交…$*N
4
2019
从4P到4C的销售模式
• 产品(product)---消费者(consumer) • 价格 (price) ---成本 (cost) • 地点 (place) ---便利(convenience) • 推广(promotion)---沟通(communication)
以顾客为中心的销售法 Customer-Centric Srlling
主讲人 魏峰
2019
-
1
产品销售的切入点在哪里
• 价格
• 被动销售 • 价值 • 积极主动沟通
2019
-
2
传统的销售形式
• 产品功能 • 产品效益
2019 3
现代价值销售法
从现状说起...$ 建立信任 产品价值体验 技术价值体验 服 务价值体验
2019
-
11
最好就有关问题提问, 而非提供意见
2019
-
12
以“解决方案”为3
最好将目标锁定主要决 策者,不要范围太广
2019
-
14
与其依赖产品功能,不如 把重点放在产品的使用上
2019
-
15
管理业务员的活动最重要的是 监督他们与客户接洽的质量
2019
-
7
营销中的核心利益
• 买化妆品,实际是买美丽 • 买奔驰轿车,实际是买尊贵
• 买眼镜,实际是买视力健康体验
2019 8
CCS的中心实质
• 将单项的销售行动转变为真正 的双向对话; • 让买卖双方一起合作; • 成就有价值的交易。
2019 9
CCS的七项基本原则
2019
-
10
针对需求与顾客进行讨论 切忌直接进入价格讨论!

以顾客为中心的销售技巧

以顾客为中心的销售技巧

以顾客为中心的销售技巧顾客为中心的销售技巧是广泛应用于各种销售活动中的一种策略。

它强调通过理解和满足顾客需求来提高销售绩效和顾客满意度。

在如今竞争激烈的市场环境中,这一策略对于建立长期合作关系和增加销售额至关重要。

以下是几个有助于实现顾客为中心的销售技巧的要点:第一,了解顾客需求。

在销售过程中,与客户建立信任和了解他们的需求是非常重要的。

有效的销售人员将会与顾客进行深入的交流,并问一些开放性问题,以了解顾客的需求和期望。

通过这种了解,销售人员可以适应顾客需求并提供个性化的解决方案和服务。

第二,满足顾客需求。

一旦了解了顾客的需求,销售人员应立即采取行动来满足他们的期望。

这可能包括提供特定产品或服务的信息,回答他们的问题和解决他们的问题。

销售人员还可以考虑推荐其他相应的产品或服务,以满足顾客更广泛的需求。

重要的是要确保顾客对购买决策感到满意,从而增加销售机会。

第四,专注于顾客体验。

提供良好的顾客体验对于顾客为中心的销售技巧至关重要。

销售人员应该确保顾客在整个购买过程中感到舒适,提供友好和专业的服务。

他们还可以考虑通过提供额外的优惠或奖励来增强顾客体验,例如赠品或快速的交付。

顾客满意度将帮助销售人员建立良好的声誉,并吸引更多的潜在客户。

第五,持续改进。

持续改进是实现顾客为中心的销售技巧的关键。

销售人员应该时刻关注市场变化和竞争环境,并不断寻求提高自己的销售技巧。

这可能包括参加培训课程、学习市场趋势和研究竞争对手。

通过不断提升自己的能力,销售人员可以提供更好的服务,并满足不断变化的顾客需求。

总结起来,顾客为中心的销售技巧是现代销售活动的关键。

通过了解和满足顾客需求,建立长期关系,专注于顾客体验和持续改进,销售人员可以实现更高的销售绩效和顾客满意度。

这些技巧将帮助销售人员有效地与顾客沟通,并为他们提供最适合的解决方案。

以顾客为中心培训教材

以顾客为中心培训教材
– 朱兰的认为顾客的需求呈现金字塔”式层次结构 :基本需要、次级需要、第三级需要(这三个层
次的需求从初级的需求,逐步细分,发现顾客的具体 需要的过程)
• 狩野纪昭提出的三种质量特性:必须特性 代表是满足最低限度的期望,线性特性方 面更好绩效导致更多的满意,魅力特性方 面更好绩效导致顾客的欣喜
第二节 顾客需要、顾客满意和顾客忠诚
差别的概念
第四节 顾客关系管理
• 1、对顾客关系管理(CRM)的认识
– 顾客关系管理(CRM),也称客户关系管理:是企业为了 获得顾客满意、留住顾客、挖掘潜在顾客、实现顾客 忠诚并最终获得顾客长期价值而致力于与顾客建立长 期良好关系的活动和管理举措。
– 通常以计算机和通信自动化技术为基础,致力于获得 并管理客户知识,改善和管理客户沟通,优化销售和 营销过程,方便顾客服务和产品技术支持,实现顾客 长期价值的最大化和增强竞争优势。
不同满意度下顾客的不同行为:p67表3.2,只记主要特征
• 例:顾客表现为气愤、烦恼时,顾客满意 程度为( )
顾客表现为满足、激动、感谢时,顾客 满意程度为( )
第二节 顾客需要、顾客满意和顾客忠诚
• 为了定量的衡量顾客的满意水平,人们运用计量 模型和抽样统计方法,通过评价顾客对于一组项 目因子或评价指标的感知和体验,得到一个总计 性的或回归性的数量化指标来综合反映顾客对整 个对象的满意水平。这种量化指标就会就称为顾 客满意度指数(CSI)。
• 1、顾客的识别
– 企业必须首先明确自己的顾客是谁,才能够基 于顾客的需求来提供产品和服务。
– 识别顾客及其需要是组织质量活动的重要环节 – (1)顾客包括现有购买和使用公司产品的消
费者(当前顾客),还包括当前顾客以外的顾 客(潜在顾客和隐蔽顾客)

以顾客为中心的销售管理

以顾客为中心的销售管理

以顾客为中心的销售管理顾客是任何一家企业的核心,他们的需求和满意度直接影响着企业的销售和业绩。

因此,以顾客为中心的销售管理是确保企业长期成功的关键因素之一。

本文将探讨顾客为中心的销售管理的重要性以及如何实施。

首先,顾客为中心的销售管理能够帮助企业建立良好的顾客关系。

通过了解顾客的需求和喜好,企业可以提供个性化的产品和服务,增强顾客的忠诚度。

此外,确保良好的顾客关系还可以帮助企业获取重复购买和口碑传播,进一步提升销售额。

其次,顾客为中心的销售管理能够提高销售团队的绩效。

销售人员将顾客的需求置于首位,更加关注顾客的满意度。

通过提供专业知识、及时沟通和解决顾客问题的能力,销售团队可以建立信任和合作关系,从而增加销售机会和成功率。

顾客满意的提升也将带来更多的推荐和引荐,进一步扩大销售渠道。

最后,顾客为中心的销售管理是一个持续不断的过程。

企业需要不断地收集顾客反馈,了解顾客需求的变化,并根据市场情况及时调整产品和服务。

此外,企业还可以利用各种工具和技术,如CRM系统和分析工具,更好地管理和跟踪顾客信息,实现个性化销售和精准营销。

具体实施顾客为中心的销售管理可以参考以下几点:1. 在组织中树立顾客至上的文化,让所有员工都明白顾客是企业成功的关键因素,并将其放在工作的首位。

2. 建立良好的顾客数据管理系统,可以追踪并分析顾客的行为和反馈,为销售团队提供准确的顾客信息。

3. 培训销售团队提供卓越的客户服务,包括主动沟通、解决问题和提供个性化解决方案等。

4. 持续改进产品和服务,根据顾客反馈和市场需求进行调整和创新,确保与顾客需求的匹配。

5. 激励销售团队为顾客提供更好的体验和价值,可以设立奖励机制,如销售目标的达成和顾客满意度的提升。

在全球竞争日益激烈的今天,以顾客为中心的销售管理不仅是企业取得成功的必备条件,也是企业在市场中保持竞争优势的关键。

通过建立良好的顾客关系、提高销售团队的绩效和持续改进产品和服务,企业可以赢得更多的顾客和市场份额,实现可持续发展。

业务员必做的销售培训

业务员必做的销售培训

业务员必做的销售培训在现代商业环境中,作为一名业务员,不断提升销售技能是取得成功的关键。

为了更好地应对市场竞争和满足客户需求,业务员需要不断学习和培训。

下面是业务员必做的销售培训内容:1. 产品知识培训:深入了解公司的产品和服务,包括特点、优势和应用场景等。

这将帮助业务员更好地了解产品的售卖点,通过有效地沟通和解答客户的问题,提高销售效果。

2. 销售技巧培训:掌握基本销售技巧,如开场白、洞察客户需求、引导销售、处理客户异议等。

通过模拟销售场景,培养业务员的销售技巧,提升其销售能力。

3. 市场调研与竞争分析:了解行业市场趋势和竞争对手情况,掌握市场的状况和需求变化,以更好地把握销售机会并制定相应的营销策略。

4. 沟通与人际关系培训:培养良好的沟通技巧和人际关系能力,帮助业务员与客户建立良好的信任关系,并有效地应对和解决各类问题。

5. 时间管理与计划能力培训:培养业务员良好的时间管理能力,合理安排任务和制定销售计划,提高工作效率和销售成果。

6. 跟单与售后服务培训:掌握订单跟踪和售后服务的技巧,帮助业务员更好地管理客户关系,提高客户满意度,保持良好的客户关系和口碑。

7. 团队合作与协作培训:加强团队合作和协作意识,培养良好的团队精神和协作能力,通过团队合作提高整体销售业绩。

8. 销售心态与自我成长培训:培养积极、乐观和坚持的销售心态,激励和激发业务员的潜能。

同时,注重个人成长和自我提升,通过培训提高员工的综合素质和职业能力。

通过不断学习和培训,业务员可以增加销售技能和专业知识,提高销售效果和工作业绩。

它们将能够更好地理解市场需求,与客户建立更好的关系,并为公司带来更多的销售机会。

因此,业务员必须把销售培训作为持续发展的重要环节,并不断提升自己的销售能力。

在现代商业环境中,作为一名业务员,不断提升销售技能是取得成功的关键。

为了更好地应对市场竞争和满足客户需求,业务员需要不断学习和培训。

下面是业务员必做的销售培训内容:9. 数字化销售工具培训:随着信息技术的发展,数字化销售工具变得越来越重要。

适合销售的培训课程

适合销售的培训课程

适合销售的培训课程销售是企业中非常重要的一环,一个优秀的销售团队可以为企业带来巨大的商业价值。

然而,销售工作并非简单易行,需要具备一定的技能和知识。

为了提升销售人员的专业素质,许多企业会选择开展销售培训课程。

本文将介绍几种适合销售人员的培训课程。

1. 销售技巧培训课程销售技巧是销售人员必备的基本能力。

这类培训课程主要包括沟通技巧、表达能力、谈判技巧等内容。

通过培训,销售人员可以提高与客户的沟通能力,更好地了解客户需求,并能够通过合适的方式进行销售推广。

同时,培训还可以帮助销售人员提升自信心和销售技巧,使其能够更好地应对各种销售场景。

2. 产品知识培训课程销售人员需要对所销售的产品有深入的了解,这样才能更好地向客户推销产品。

产品知识培训课程可以帮助销售人员了解产品的特点、优势和功能,并能够清晰地介绍给客户。

通过培训,销售人员可以提高对产品的理解和认知,从而更好地满足客户需求,提高销售成功率。

3. 销售心理学培训课程销售工作中,了解客户心理是非常重要的。

销售心理学培训课程可以帮助销售人员了解客户的心理需求和购买行为,从而更好地把握销售机会。

课程内容包括客户心理分析、情绪管理、影响力等,通过培训,销售人员可以提高对客户的洞察力和沟通能力,更好地引导客户做出购买决策。

4. 销售管理培训课程销售管理是指对销售团队进行组织和管理,以达到销售目标的活动。

销售管理培训课程主要包括团队管理、目标设定、业绩评估等内容。

通过培训,销售人员可以学习如何有效地管理销售团队,制定合理的销售目标,并能够对销售业绩进行评估和改进。

同时,培训还可以帮助销售人员提升团队协作能力和领导力,更好地完成销售任务。

5. 社交媒体销售培训课程随着互联网的发展,社交媒体成为了企业销售的重要渠道之一。

社交媒体销售培训课程可以帮助销售人员了解社交媒体平台的特点和运营方法,学习如何通过社交媒体进行销售推广和客户互动。

通过培训,销售人员可以掌握社交媒体销售的技巧和策略,提高销售效果和客户满意度。

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开放式问题的好处
减少问问题的个数 发动保守的客户开启谈话 让顾客提供更多的信息 最大的好处是:让顾客说话,使你有 机会聆听
封闭式问题
封闭式问题:能用是或不是回答的问题 关键在问话的第一个词:是不是、能不 能、会不会、那么......
封闭式问题的好处
很好的配合开放式问题,结束旧话题,开辟 新话题 对顾客提供的信息加以限定,加强针对性 最大的好处是:澄清/测试/确认顾客的信息
背景探询的三个规则
• 规则一:注意问题的开放性 • 规则二:避开顾客的困难 • 规则三:开始显示自身优势
规则一:注意问题的开放性
• 避免使用封闭式问题 • 即使知道的问题,也让客户自己讲 • 争取信任是关键 • 问题的专业性
规则二:避开顾客的困难
• 过早提及顾客困难,会迫使顾客撒谎 • 调查问卷设计:把顾客可能面临的困难的
0%
满意
认识
决定 指定标准 评估
调查
选择 再评估
决策阶段
消费者者调查结果
顾客对产品或服务的感觉
阶段
比例 需求
它是完美的
满意
它不完美,但已经够好了 认识
5% 无 79%
感到厌烦
决定
2%
积极寻找解决方案
制标/评价/调查 8% 有
正在渡“蜜月”
选择/再评价
6%
消费者调查的结果是:80%的顾客没有需求, 也不需要销售人员。
是第三决策点形成时期,该阶段决策涉及 到顾客和销售人员两方面。 顾客的问题1是:我做决定时该相信谁 顾客的问题2是:产品是否符合自己的标准 顾客的问题3是:我决定在哪儿购买 免后悔期:该阶段顾客常常着眼将来 通常在最终选择时没有应用其所有标准, 往往取决于主要的几个
第七阶段:选择
满意
选择
认识
顾客
调查
顾客
认识 决定
第三阶段:决定
是形成决定的阶段,决定是否通过第一决 策点 问题的积累和突发事件使客户决定改变 该阶段的客户开始着手寻找解决方案 顾客在寻找解决方案时容易出现反复 闪念期:该阶段常常一闪而过 很少有人真正处于这个阶段,但几乎没有 人不经过这一阶段
第四阶段:制定标准
满意 认识
顾客
决定 制定 标准
第四阶段:制定标准
是形成决定后的阶段 顾客决定改变,但并不急于决定 该阶段的客户开始着手寻找问题的原因 顾客的问题决定了顾客的需求。问题越突 出,需求越强烈,顾客越愿意付出 关键期:顾客的问题和决策标准的联系 客户的需求产生于可预测的原因
第五阶段:评价
满意
认识
顾客
决定
评价
制定 标准
第五阶段:评估
以顾客为中心的销售
销售人员培训
你的行为周期
第一阶段:一无所知 第二阶段:认识不足 第三阶段:墨守成规 第四阶段:游刃有余 四个阶段之后…...
程序:顾客的决策过程循环
案例分析结果
再 评价
满意
选择
顾客
认识

满意
顾客
第一阶段:满意
是决策循环的开始阶段 顾客认为没有问题和需求,一切完美 该阶段的客户很难说服 顾客满意自己的决策,可能对销售员撒谎 蜜月期:该阶段很短,很快就要面对现实 处于这个阶段的顾客比想象的少
第二阶段:认识
满意
顾客 认识
第二阶段:认识
是“要与不要”的第一个决策点 顾客有明显的问题和障碍,容易接受意见 顾客有问题有待解决,但通常不是现在 顾客只关心大问题,不关心小问题 烦躁期:该阶段很长,人类天性害怕变革。 变革与否,取决于问题的严重性 处于这个阶段的顾客比想象的多
第三阶段:决定
满意
决定
评价
制定 标准
第七阶段:选择
是决策循环的第三决策点 顾客要做决策的最后一项决定:拍板 顾客明确选择的结果满足了需求,并有购 买的冲动 该阶段的决定通常较容易做出 满足期:选择后顾客常得到解脱和满足 通常最终选择的时期简单、容易,但转瞬 即逝
第八阶段:再评价
再 满意 评价
选择
认识
顾客
调查
决定
评价
研究 阶段
再 评价
满意
选择
顾客
调查
认识 决定
评价
制定 标准
销售者
客户的第一阶段:满意
是决策循环的开始阶段 顾客认为没有问题和需求,一切完美 该阶段的客户很难说服 顾客满意自己的决策,可能对销售员撒谎 蜜月期:该阶段很短,很快就要面对现实 处于这个阶段的顾客比想象的少
研究阶段:良好对话的价值
第一步 背景探测:遵守研究三规则 第二步 其他事项?
是决策循环的第二决策点 顾客开始从感性向理性过渡 顾客从模糊认识向明确的对象和措施过渡 进入评估阶段,预示顾客良好的购买决策 和理性。否则,将导致失败的购买决策 调整期:调整期望值 不是每一个顾客都会经历,忽视此阶段将 导致失败的购买决策
第六阶段:调查
满意
认识
顾客
调查
决定
评价
制定 标准
第六阶段:调查
施乐培训部3000受训者调查
50%
40%
30%
百 分
20%
比 10%
0%
1
2
3
4
5
定义
有形销售 无形销售
80%以上的销售人员认为职责定义是:对有需求的 顾客销售,并把顾客的需求和产品特点联系起来。
施乐培训部10000消费者者调查
80%
70%
60%
百 50% 分 40% 比 30%
20%
8%
10%
顾客根据什么作决策
顾客根据其需求作决策吗? 不!他们根据他们的问题作决策!
问题的重要性:个人领导
正确 寻求 效能
个人领导:做正确的事
改善 最优 有限 最大
损害 损害
错误
个人管理:把事做正确 正确
问题的方式和策略
开放式问题 封闭式问题 提问策略的应用
开放式问题
开放式问题:不能用是或不是回答的问 题 秘诀在问话的第一个词:什么、哪里、 何时、怎样、为什么、请告诉/描述......
提问的策略
避免滥用封闭式问题,特别是销售的初期 不要用封闭式问题关闭开放式问题 注意问题的长度 让顾客说话:顾客说得越多,就越喜欢他的 谈话对象
以顾客为中心的销售循环
决策和销售都是一个循环过程 销售:灌输一个观念,使顾客接受并关心这 个观念 学习的方式:案例/讨论/综合测评
研究阶段:良好对话的价值
制定 标准
第八阶段:再评价
是前次决策的终点和下次决策的起点 顾客评价的严重程度与交易金额有关 顾客的评价有扩散性:口碑 顾客的评价影响下一次购买,尤其是周期 性购买 回顾期:后悔或继续购买
决策的再循环
再 评价
满意
选择
顾客
调查
认识 决定
评价
制定 标准
如何定义销售人员的工作
1. 做你要做的 2. 根据顾客需求提供解决方案 3. 做别人没做的 4. 说服顾客解决存在的问题 5. 把顾客的需求和产品的优点相联系
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