五星级酒店筹建的重要事项doc

五星级酒店筹建的重要事项doc

LI前，全国各地的高星级酒丿占兴建热一直连续，同房地产住宅相比，受到的金融危机的阻碍也小得多，一些投资人想投资兴建高星级酒丿占，但自己乂不专业，请人来做，自己也应该对高星级酒店进行一些了解，愿我这篇文章能给出一点点关心，有疑咨询之处愿与大伙儿共同探讨。

一、建立五星级酒店的目的：

1、平台与桥梁的作用：高星级酒店是少数人才能拥有的重要的政治、经济平台, 是与政界、商界及其他领域沟通的桥梁，通过它能够融资、能够完成一些“高难度”的动作。

2、树立企业的品牌：

国内较有规模、名气的大型集团或企业，都有自己的高星级酒店，通过那个最扯眼、最直观、最有讲服力的窗口来展现本企业的品牌、形象、实力、企业文化。

专门现在众多的房地产开发商都认识到了：房地产本身专门难形成品牌，哪怕是儿十万平方米的小区建设都专门难形成品牌，但高星级酒店在市场上专门容易形成品牌，因此，考虑到建立企业的品牌，考虑到提升所要开发的住宅及周边区域的整体价值，在开发建设住宅小区的同时建设高星级酒店。

3、投资新建高星级酒店还有其他的益处：

笫一是投资的稳固性比较强，相应来讲风险相对不大：

其次是成长性好。尽管酒店投资是资金密集型投资，然而总体来看成长性比较好；

最后是现金流的作用。酒店的经营会形成稳固的、较大量的现金流，从企业经营的角度来讲，现金流比利润还重要!正是那个现金流效应，使专门多酒店的投资商即使临时亏损也要连续经营。

二、酒店的投资成本及回报分析：

1、按照建筑单位面积的价格（不包括买地的钞票）：五星级酒店一样为：9000 —10000元/m2,（四星级酒店一样为：7000—9000元/m2：）

2、按照客房总数运算：五星级总造价二房间数X 130万元/间

3、以酒丿占总建筑面积均摊至客房，则每间客房所占建筑面积为：五星为120m2〜180m2,（四星为90m2〜110m2）

4、投资成本类不比例的大致划分：土建成本占30%＞机电成本占30%、装修成本

占40%；

5、中国的五星级酒店投资回报率能达到8%或9%就不错了，一样投资回报周期为

15-20 年

三、选择建立五星级的类不：是商务酒店兼带一样会议功能酒店？纯度假型酒

店？度假兼会议型酒店？

酒店类不各项功能所占差不多比例（按突出的比例程度表示）

餐饮娱乐休闲会议会展住宿

商务酒店★ ★★★★ ★★★

度假酒店★ ★★僉★ ★★★★ ★★★

商务会议型酒店★ ★★★★ ★★★★ ★★★

商务会展型酒店★ ★★僉★★☆欢★ ★★★★ ★★★★ ★★★

四、选址一一可行性调查报告（自己做，同时请酒丿占专业人士做，然后对比）一—酒店建筑成本的大致分析

五、组建自己的一个酒店专业筹建团队一一请酒店专业装饰设计公司出设计方案：在那个过程中，要详细分析：

1、酒店档次、类不的确定；

2、各服务项口功能的名称、功能布局、各占建筑面积比例；

3、各项硬件满足五星级星级评定硬件要求、满足经营治理便利并最大程度降低治理成本、满足人性化和舒服化、最大化地制造利润、最科学地操纵能耗等五大项要求；

4、笫3项的具体实施方案；

5、预期以后5-10年内的进展需求，做好各种管线的预留、预埋；

六、形成酒店初步设计方案后，找一家建筑设计院按照此酒店初步设汁方案做酒店建筑设计方案（水、暖、电、土建、结构图纸）一一会审一一酒店专业装饰设计公司岀酒店装饰深化设计方案一一会审一一将装饰深化设计方案递交建筑设计院，山建筑设计院统一出施工图纸（各专业蓝图）一一开始施工，同时酒店专业装饰设计师及各专业工程师跟踪现场，及时解决咨询题

七、具体的操作：

★施工总体打算的制定：

☆ 土建，5万平方建筑面积的施工期一样为13-15个月（在北方，要考虑冬天冻土期、春节放假的阻碍）；

☆封顶后，按先后顺序，开始是中央空调管道、给排水、消防、强电、弱电、外立面施工，前面儿项能够部分交叉作业，给排水及消防都打压试水后，最后才是内装，内装一样为13个月左右；

★土建施工队伍的选择：

☆资格预审一一具备中级资质，修建过酒丿占类建筑等等，因此，这些差不多上能够挂靠的，最关键的是要考察其是否有经济实力，若自己公司一点现金都没有，纯粹靠甲方按进度拨款，那将会严峻阻碍施工进度的；

☆甲方在与乙方（土建施工承包单位）签订合同时，一定要注明：甲方在向乙方拨付施工进度款的同时，在乙方所聘用的建筑工人匸资支付咨询题上，乙方必须按与建筑包工方所签订合同中约定的工资支付方式执行，甲方有责任进行监督，否则中方有权益临时中止向乙方划拨施丄进度款。建筑匸人因工资不能得到及时支付而停工或堵政府大门的事例在全国都有发生，我所在筹建的五星级酒店工程上就发生过一次，作为甲方，我公司按合同约定，依照实际施工进度向乙方划拨了工程进度款，但不明白是乙方战线太长了而东挪西用了呢依旧补其他的窟窿，反正就没有及时给建筑工人发放工资，因此就引发了停工、堵市政府大门的事件。一时刻，舆论的矛头都指向了我公司，其他的房地产公司看着见笑，不明真相的还以为是我公司经济实力有咨询题或是老总心太黑，着实把老总给气得够呛！

LI前，国家有相关规定，建设方和承建方都必须按一定比例向政府有关部门预交民工工资保证金，确实是担忧显现民工干了活拿不到钞票，屮方推乙方，乙方推他方的事件发生。在那个咨询题上，我所在的房地产公司也遇到过咨询题：按规定公司向政府有关部门足额交纳了相应的保证金，但承建方却拿不出钞票来交，催一次二次，承诺了确实是没有钞票交，因此，甲方的开工证就没法办，没开工证，在银行办理贷款的手续就进行不下去。

山此可见签订合同前考察土建承包方的真实经济实力是多么关键！