设计变更审批流程表

设计变更审批流程

6、附表

（1）《工程联系单（变更）》

（2）《设计变更审批单》 （3）《设计变更通知单》 （4）《设计变更确认单》 [本页下无正文]

金额 （万元）

规划院管控职责范围内的物业类型 项目管理中心设计部管控职责范围

的物业类型 最终审批人 审批流程

最终审批人 审批流程

二类设计变更 金额＜2 项目公司 规划副总 项目公司设计部-成本控制部-工程

副总-成本副总-规划副总-总经理-规划院项目负责

人、主管所长、副

院长、院长-成本控制部副总经理-成本控制部总经

理-分管规划、项

目及成本副总裁-总裁-董事长 项目公司 规划副总 项目公司设计部-成

本控制部-项目公司工程副总-成本副总-规划副总-总经理-项目中心设计部项目负责人、总经理、分管总裁助理-成本控制部副总经理-成本控制部总经理-分管项目及成本副总裁-总裁-董事长

2≤金额＜10 项目公司 总经理 项目公司 总经理

10≤金额＜100

成本控制部 分管副总经理 成本控制部

分管副总经理

一类设计变更金额<100 成本控制部 分管副总经理 成本控制部 分管副总经理 100≤金额＜

200 成本控制部 总经理 成本控制部

总经理

200≤金额＜

500 分管规划/项目及成本副总裁

分管规划/项目及成本副总裁

500≤金额＜

1000 总裁 总裁 金额≥1000

董事长

董事长

工程联系单（变更）

编号：设计变更编号：

工程名称

发出单位

变更名称

联系事项及内容：

经办人：负责人：日期：专业工程师（监理）意见（描述设计变更部位的现状：按原设计图纸实施完毕、部分实施、未实施；分析该设计变更对工程质量及工期的影响）

专业工程师意见（工程部）：

工程（配套）部经理：日期：

工程（配套）部签收：日期：

说明：本表作为《设计变更审批表》审批的支持文件。

设计变更审批单

工程名称

设计变更名称设计变更编号

归属设计合同名称及编号归属设计图纸编号

设计变更分类□第一类□第二类提出部门

变更原因及变更意向：（开发设计部填写，变更意向可附图纸说明）

工程（配套）部意见：

成本控制部意见：（增加/减少）万元, 费用应由承担开发设计部意见：

项目公司领导审批：

集团规划院审批

集团成本控制部审批

注：此表单的审批按设计变更审批权限的规定执行。

设计变更通知单工程名称

设计变更名称设计变更编号

归属设计合同名称及编号归属设计图纸

编号

变

更

内

容

（文字或图纸，可附页）

专

业

工

程

师

会

签

设计副总经理意见

签发人（工程副总）：

接收人签字（日期）：

说明：

1、本表用于设计部编制《设计变更通知单》

2、当设计单位编制《设计变更通知单》时，设计副总、工程副总需签署确认意

见，开发设计部在设计单位编制的《设计变更通知单》上编号。

设计变更确认单

工程名称

设计变更名称设计变更编号

施工单位名称施工合同编号

设计变更确认

费用承担单位

单编号

设计变更实施情况：（发生设计变更的单位工程名称及部位，实施的时间及质量等，实施工作描述，工程量及变更报价。需注明是增加或减少造价，及可能导致的费用分担。可附页）

施工单位经办人：负责人：日期：

监理单位确认的情况：（工期、质量、工程量等，可附页）

经办人：总监：日期：

建设单位工程（配套）部确认的情况：

经办人：负责人：日期：

复核的情况（如果有）：

经办人：负责人：日期：

双方确认的增加或减少的变更金额及费用分摊方案：

建设单位负责人：建设单位成本控制部经理：日期：

施工单位（章）

施工单位乙方代表：施工单位造价工程师：日期：