设计变更审批流程表
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设计变更审批流程
6、附表
(1)《工程联系单(变更)》
(2)《设计变更审批单》 (3)《设计变更通知单》 (4)《设计变更确认单》 [本页下无正文]
金额 (万元)
规划院管控职责范围内的物业类型 项目管理中心设计部管控职责范围
的物业类型 最终审批人 审批流程
最终审批人 审批流程
二类设计变更 金额<2 项目公司 规划副总 项目公司设计部-成本控制部-工程
副总-成本副总-规划副总-总经理-规划院项目负责
人、主管所长、副
院长、院长-成本控制部副总经理-成本控制部总经
理-分管规划、项
目及成本副总裁-总裁-董事长 项目公司 规划副总 项目公司设计部-成
本控制部-项目公司工程副总-成本副总-规划副总-总经理-项目中心设计部项目负责人、总经理、分管总裁助理-成本控制部副总经理-成本控制部总经理-分管项目及成本副总裁-总裁-董事长
2≤金额<10 项目公司 总经理 项目公司 总经理
10≤金额<100
成本控制部 分管副总经理 成本控制部
分管副总经理
一类设计变更金额<100 成本控制部 分管副总经理 成本控制部 分管副总经理 100≤金额<
200 成本控制部 总经理 成本控制部
总经理
200≤金额<
500 分管规划/项目及成本副总裁
分管规划/项目及成本副总裁
500≤金额<
1000 总裁 总裁 金额≥1000
董事长
董事长
工程联系单(变更)
编号:设计变更编号:
工程名称
发出单位
变更名称
联系事项及内容:
经办人:负责人:日期:专业工程师(监理)意见(描述设计变更部位的现状:按原设计图纸实施完毕、部分实施、未实施;分析该设计变更对工程质量及工期的影响)
专业工程师意见(工程部):
工程(配套)部经理:日期:
工程(配套)部签收:日期:
说明:本表作为《设计变更审批表》审批的支持文件。
设计变更审批单
工程名称
设计变更名称设计变更编号
归属设计合同名称及编号归属设计图纸编号
设计变更分类□第一类□第二类提出部门
变更原因及变更意向:(开发设计部填写,变更意向可附图纸说明)
工程(配套)部意见:
成本控制部意见:(增加/减少)万元, 费用应由承担开发设计部意见:
项目公司领导审批:
集团规划院审批
集团成本控制部审批
注:此表单的审批按设计变更审批权限的规定执行。
设计变更通知单工程名称
设计变更名称设计变更编号
归属设计合同名称及编号归属设计图纸
编号
变
更
内
容
(文字或图纸,可附页)
专
业
工
程
师
会
签
设计副总经理意见
签发人(工程副总):
接收人签字(日期):
说明:
1、本表用于设计部编制《设计变更通知单》
2、当设计单位编制《设计变更通知单》时,设计副总、工程副总需签署确认意
见,开发设计部在设计单位编制的《设计变更通知单》上编号。
设计变更确认单
工程名称
设计变更名称设计变更编号
施工单位名称施工合同编号
设计变更确认
费用承担单位
单编号
设计变更实施情况:(发生设计变更的单位工程名称及部位,实施的时间及质量等,实施工作描述,工程量及变更报价。需注明是增加或减少造价,及可能导致的费用分担。可附页)
施工单位经办人:负责人:日期:
监理单位确认的情况:(工期、质量、工程量等,可附页)
经办人:总监:日期:
建设单位工程(配套)部确认的情况:
经办人:负责人:日期:
复核的情况(如果有):
经办人:负责人:日期:
双方确认的增加或减少的变更金额及费用分摊方案:
建设单位负责人:建设单位成本控制部经理:日期:
施工单位(章)
施工单位乙方代表:施工单位造价工程师:日期: