经理试用期转正工作总结
酒店经理试用期转正工作总结范文8篇
酒店经理试用期转正工作总结范文8篇第1篇示例：酒店经理试用期转正工作总结范文：值此试用期结束之际，我谨以一份总结报告，向公司领导及相关部门反馈我在试用期间的工作表现和成果，并对自己的工作进行回顾和反思。
在过去的试用期间，我全力以赴，尽职尽责地完成了公司交给我的各项任务，同时也不断学习和提高自己的能力，以期达到公司对我的要求，为公司的发展做出贡献。
在试用期间，我认真有效地完成了分配给我的工作任务。
作为酒店经理，我积极参与了酒店的日常管理工作，包括接待客人、处理投诉、安排客房、制定营销策略等工作。
我努力克服工作中遇到的困难和挑战，不断改进工作方法和流程，提高了工作效率和质量。
通过我的努力，一些工作得到了公司领导的肯定和赞扬，这也激励我更加努力地工作。
在试用期间，我注重学习和提升自己的能力。
我利用业余时间学习了管理学的相关知识，提高了自己的管理能力和沟通能力。
我还参加了公司组织的培训和学习活动，不断提升自己的技能和综合素质。
通过这些学习和提升，我更好地适应了工作要求，更好地发挥了自己的才能。
在试用期间，我努力遵守公司的各项规定和制度，维护了公司的形象和利益。
我尊重公司领导和同事，团结合作，努力完成工作任务，维护了良好的工作氛围。
我还关注员工的工作和生活，关心他们的需求和困难，为公司创造了一个和谐友好的工作环境。
在试用期间，我在工作中取得了一些成绩和进步，但也存在一些不足和不足之处。
在今后的工作中，我将继续努力学习和提升自己的能力，不断改进工作方法和流程，以更好地满足公司的需求和要求，为公司的发展做出更大的贡献。
再次感谢公司领导和相关部门对我的支持和帮助，在今后的工作中，我将继续保持努力和拼搏的态度，发扬团队合作的精神，共同为公司的发展和壮大努力奋斗！【完】。
第2篇示例：酒店经理试用期转正工作总结一、试用期工作内容在试用期间，我担任酒店经理一职，主要负责酒店的日常运营管理工作。
工作内容主要包括但不限于以下几个方面：1. 客房管理：负责客房的预订、安排和维护工作，确保客房的清洁、整洁和服务质量达到标准。
2024年公司经理试用期转正工作总结(三篇)
2024年公司经理试用期转正工作总结一、工作背景和目标____年，我作为公司经理进入了试用期。
在试用期内，我明确了自己的工作目标：提升团队的工作效率、提高团队的绩效和创造更多的业绩，同时加强团队的协作能力和沟通能力。
为了实现这些目标，我制定了详细的工作计划，并与团队成员紧密合作，努力达成目标。
二、团队管理和协调在试用期内，我注重团队的管理和协调工作。
我建立了有效的工作机制，明确分工和责任，并鼓励团队成员提出建议和意见，共同制定工作计划和目标。
我积极推动团队成员之间的沟通和合作，组织团队会议，及时解决工作中的问题和难题。
通过有效的沟通和协调，团队的工作效率和绩效得到了明显的提升。
三、工作效率和绩效的提升在试用期内，我注重提升团队的工作效率和绩效。
我从工作流程的优化、工作方法的改进以及技术手段的应用等方面入手，不断提升团队的工作效率。
同时，我注重团队成员的能力培养和能力提升，通过培训和学习，帮助他们提升自己的专业水平和技能，从而进一步提高团队的绩效。
通过这些措施，团队的工作效率和绩效得到了明显的提升。
四、业绩的创造在试用期内，我注重创造更多的业绩。
我积极开拓市场，寻找新的业务机会，并与团队密切合作，共同完成销售目标和业务目标。
我注重与客户的沟通和合作，了解客户的需求和意见，及时调整和优化产品和服务。
通过这些努力，我取得了丰硕的业绩，在试用期内创造了多项重要的业绩。
五、总结和展望在试用期内，我注重团队的管理和协调，提升团队的工作效率和绩效，并创造了更多的业绩。
通过这些努力，我顺利完成了试用期的任务，同时也为公司的发展做出了积极的贡献。
在未来的工作中，我将继续努力，学习更多的管理知识和管理技巧，不断提升自己的综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。
总之，____年公司经理试用期转正工作总结是对自己试用期工作的一个总结，从团队管理和协调、工作效率和绩效提升、业绩的创造等方面进行了总结和分析，同时也展望了未来的工作。
部门经理试用期转正工作总结范文(7篇)
部门经理试用期转正工作总结范文时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的-____年既将过去，通过上级领导的帮助指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。
看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。
我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。
我是于-____年____月份到____公司参加工作的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。
一年来，由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。
对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的____%以上;新兴业务发展迅速，管理正规，发展用户____户，网上通话用户比例超过____%，在省任务发展中进入前三名。
在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。
总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。
现将-____年的主要工作情况述职如下：一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。
经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必须在工作中不断地提高自己。
回顾近一年来的情况，为了提高自身能力素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了管理学客户关系学客户心理学移动通信基本知识等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的能力上有突破，在协调关系的能力上有突破，在组织管理的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。
品质经理试用期转正工作总结7篇
品质经理试用期转正工作总结7篇篇1一、引言作为品质经理，自从我加入公司以来，我已经完成了为期三个月的试用期工作。
在这段时间里，我深感责任重大，始终秉持认真负责的态度投入到工作中。
现在，我即将迎来转正之际，特此对试用期间的工作进行总结。
二、工作职责与任务1. 负责全面监控产品质量，确保产品符合公司及客户的标准与要求。
2. 主导质量管理体系的建立与完善，持续优化质量管理流程。
3. 组织和实施质量培训，提升团队整体质量意识。
4. 协调生产、研发、销售等部门，确保质量工作的顺利进行。
5. 对质量问题进行调研与分析，提出改进方案并跟踪实施效果。
三、工作内容及成果1. 质量监控与标准制定在试用期内，我对公司所有产品进行了全面的质量审查，建立了详细的质量档案。
与此同时，根据客户需求及行业标准，制定了一系列严格的质量控制指标。
2. 质量管理体系建设完成了质量管理体系的梳理与优化工作，明确了各部门在质量管理中的职责与权限。
建立了质量问题反馈机制，确保信息流通畅通，问题能够得到及时有效的解决。
3. 质量培训与团队建设组织并实施了多场质量培训，增强了员工的质量意识和实际操作能力。
同时，强化了质量团队的内部协作能力，提高了团队整体战斗力。
4. 部门沟通与协作与生产、研发、销售等部门建立了良好的沟通机制，定期召开质量工作会议，共同解决质量问题。
确保生产流程中的质量控制点得到有效控制，提高产品合格率。
5. 质量问题调研与改进针对客户反馈及内部发现的质量问题，组织专项调研，分析根本原因，提出改进措施并跟踪实施效果。
在试用期内，成功解决了多起重大质量问题，提升了客户满意度。
四、工作收获与成长在试用期的三个月里，我不仅完成了各项任务，还获得了宝贵的成长经历。
通过实际工作，我对质量管理体系有了更深入的理解，质量管理的技能得到了显著提升。
同时，在与各部门协作的过程中，我的沟通与协调能力也得到了锻炼和提高。
五、存在问题及改进方向1. 部分员工的质量意识仍需进一步加强。
招商经理试用期转正工作总结6篇
招商经理试用期转正工作总结6篇篇1自进入公司担任招商经理以来，我已经度过了为期三个月的试用期。
在这段时间里，我本着认真负责、严谨细致的态度，积极投身于工作中，努力提高自己的业务水平和团队协作能力。
以下是我试用期的工作总结。
1. 招商任务完成情况在试用期内，我共完成了XX个招商项目，其中XX个项目成功签约，XX个项目达成初步意向。
这些项目的成功引进，为公司的发展注入了新的活力。
2. 市场调研与分析在试用期间，我积极进行了市场调研与分析，深入了解了目标客户的需求和行业动态。
通过收集和分析数据，我为公司提供了有价值的参考意见，为公司的决策提供了重要依据。
3. 客户关系维护我始终认为招商工作不仅仅是引进项目，更重要的是与客户的长期合作。
因此，我积极与客户保持联系，及时解决客户遇到的问题，提高客户满意度。
4. 团队建设与协作在试用期间，我积极参与团队建设，与同事保持良好的沟通和协作。
通过团队协作，我们共同完成了多个招商项目，取得了良好的业绩。
二、转正后的工作计划与目标1. 提高业务水平在转正之后，我将继续提高自己的业务水平，加强学习，不断提高自己的专业能力和综合素质。
2. 拓展市场我将积极拓展市场，寻找新的招商项目，为公司的发展注入更多动力。
3. 加强团队建设我将继续加强团队建设，提高团队的凝聚力和协作能力，共同推动公司的发展。
4. 提高客户满意度我将更加注重客户关系的维护，提高客户满意度，为公司树立良好的口碑。
三、具体行动措施1. 制定详细的学习计划，不断提高自己的专业能力和综合素质。
2. 加强市场调研与分析，了解行业动态和客户需求，为公司提供有价值的参考意见。
3. 定期与客户进行沟通，及时解决客户遇到的问题，提高客户满意度。
4. 加强团队建设，组织团队活动，提高团队的凝聚力和协作能力。
5. 积极参与公司的各项活动，展示自己的能力和价值，为公司的发展做出更大贡献。
四、总结在过去的三个月里，我在工作中取得了一些成绩，但也深知自己还有很多不足之处。
经理试用期工作总结（精选18篇）
<meta charset="utf-8"/><div bdsfid="139" class="content"><p bdsfid="140">经理试用期工作总结（精选18篇）</p><h2 bdsfid="141">经理篇1</h2><p bdsfid="143"> 我于20xx年x月毕业于，20xx年参加招考被录取，20xx年x月在工作。
一年来，在各位领导的培养帮助下和各位同事的关心支持下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕双坪镇林业工作，充分发挥岗位职能和所学专业知识，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现将一年来的工作学习情况总结如下：</p><p bdsfid="144">一、强化形象，提高自身素质</p><p bdsfid="145"> 为做好本职工作，我坚持严格要求自己，注重以身作则，讲奉献、树正气，以诚待人，树一流形象。
注重思想建设讲学习，我始终把加强政治学习放在自身建设的首位，努力提高政治敏锐性和政治鉴别力，为此，我特别注重学习马克思主义基本原理、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观。
同时，注重学习文树木养护、病虫害防治、林木育苗等方面的知识，提高了自身素质，增强了工作能力。
</p><p bdsfid="146">二、爱岗敬业、无私奉献</p><p bdsfid="147"> 双坪镇属流岭南坡，是较大林区，山高路远，工作任务重，难度高。
因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益和集体利益、工作与家庭的关系，坚持无私奉献、诚实敬业，一年来，做到下乡爬山不叫累，取得成绩不骄傲，一年来，退耕还林兑现、资源保护、征占用林地等工作的高效运转。
项目经理试用期转正个人工作总结7篇
项目经理试用期转正个人工作总结7篇第1篇示例：为了更好的了解我在试用期内的工作表现以及对未来工作的规划，我决定撰写一份个人工作总结，以便让领导和同事们更全面地了解我的工作情况和想法。
在试用期内，我作为项目经理，主要负责项目的执行和管理工作。
通过这段时间的工作，我收获了很多经验和教训，也遇到了不少挑战和困难。
我要感谢领导和同事们在工作中给予我的指导和帮助，让我能够顺利地完成工作任务和提升自己。
在项目执行方面，我认真负责地跟进了项目进度，保证项目能够按时交付。
我与项目组成员密切合作，及时解决了项目中出现的问题，并确保团队间的良好沟通和协作。
我也意识到了团队管理和领导技能的重要性，通过培训和学习，我努力提升自己的团队管理能力，争取更好地带领团队完成各项任务。
在项目管理方面，我注重了对项目成本、质量、风险等方面的管理，通过严格的管理控制，确保项目进展在各个方面都达到了预期目标。
我也认识到了项目管理中细节和计划的重要性，通过不断的总结和反思，逐渐完善了自己的项目管理技能。
在团队建设方面，我致力于打造一个和谐、团结的团队氛围，鼓励团队成员之间的相互合作和共同进步。
我积极组织团队建设活动，增强团队凝聚力，也注重团队成员的个人成长和发展，鼓励他们不断学习和提升自己。
在与客户的沟通和协调方面，我主动与客户保持紧密的联系，及时了解客户的需求和意见，确保项目能够更好地满足客户的要求。
我也通过提高服务意识和专业水平，赢得了客户的信任和好评。
在未来的工作中，我将继续努力提升自己的团队管理和领导能力，不断完善自己的项目管理技能，努力做到更好，在实际的工作中不断积累经验，不断学习并改进自己的工作方法，提高主动解决问题的能力。
我也会继续关注行业动态，不断提高自己的专业水平，为公司的发展贡献自己的力量。
我也希望能够带领团队取得更好的业绩，为公司的发展做出更大的贡献。
试用期对我的工作成长来说是一个宝贵的历练时期，我在这段时间内积累了经验，提升了能力，也意识到了自己的不足之处，但我对未来充满信心，我相信在公司的工作中我还有很大的提升空间，我会努力不懈地学习，工作，以更好地达到公司对我的期望。
品质经理试用期转正工作总结7篇
品质经理试用期转正工作总结7篇篇1一、引言作为品质经理，自从我踏入公司以来，始终以严谨的态度和扎实的专业能力，致力于提升公司产品质量和管理水平。
试用期期间，我充分了解了公司的业务流程和质量管理体系，紧密围绕岗位责任，积极推进品质管理工作。
现将试用期转正工作总结如下。
二、工作内容及成果1. 深入了解公司现状在试用期内，我首先对公司的业务流程、组织结构、质量标准和市场定位进行了深入了解。
通过与各部门沟通，我掌握了公司的运营现状和质量管理上的瓶颈，为后续的工作打下了坚实的基础。
2. 质量管理体系建设针对公司的实际情况，我对质量管理体系进行了梳理和完善。
通过引入先进的质量管理理念和方法，如精益生产、六西格玛等，优化了质量控制流程，提高了产品质量的一致性和稳定性。
同时，我也加强了质量培训，提升了全员质量意识。
3. 质量监督和抽检我制定了严格的质量监督和抽检计划，确保生产过程中每个环节的质量可控。
通过定期检查和抽检，及时发现潜在问题并采取措施进行整改，大大提高了产品的合格率。
4. 供应商管理针对供应商的质量管理，我与供应商建立了良好的沟通机制，定期对供应商进行评估和审核。
通过培训和指导，提高了供应商的质量管理水平，从而保证了原材料的质量。
5. 质量问题解决和改进在试用期内，我遇到了多个质量问题。
针对这些问题，我组织团队进行了深入的分析和研讨，找到了问题的根源，并采取了有效的措施进行整改。
同时，我也注重问题的预防和改进，避免类似问题再次发生。
三、个人能力提升及自我评价在试用期内，我不仅完成了各项工作任务，也在实践中锻炼了自己的能力。
我提升了与团队的沟通和协作能力，增强了解决复杂问题的能力。
同时，我也加强了对品质管理知识的学习和更新，不断提高自己的专业素养。
自我评价方面，我认为自己具备较强的学习能力和适应能力，能够快速适应新的工作环境和挑战。
同时，我也注重团队协作和沟通，能够积极为团队做出贡献。
四、未来工作展望转正后，我将继续致力于提升公司的品质管理水平。
招商经理试用期转正工作总结6篇
招商经理试用期转正工作总结6篇篇1一、引言自试用期开始以来，我作为招商经理肩负着公司赋予的重要职责，始终秉持着敬业、专注、创新的态度，全心全意投入到工作中。
如今试用期即将结束，转正之际，我对过去一段时间的工作进行全面总结。
二、工作回顾1. 招商任务完成情况在试用期间，我根据公司的招商策略和目标，制定了详细的招商计划。
通过不懈努力，成功引进XX家企业，实现了招商目标。
其中，优质企业占比达到XX%，为公司的长期发展奠定了坚实基础。
2. 市场调研与分析为了更好地了解市场动态和竞争对手情况，我组织团队进行了深入的市场调研。
通过对行业发展趋势、竞争对手分析和潜在客户群体的研究，为公司提供了有力的数据支持，为招商工作指明了方向。
3. 客户关系建设与维护我深知客户关系在招商工作中的重要性，因此在试用期间，我积极与客户建立联系，通过拜访、电话、邮件等多种方式，与客户保持良好沟通。
同时，我注重客户关系的维护，定期回访客户，了解客户需求，提高客户满意度。
4. 团队管理与协作作为招商经理，我注重团队建设和协作。
在试用期间，我组织团队进行培训，提高团队的专业素质。
同时，我与其他部门保持密切合作，确保招商工作的顺利进行。
三、工作成果1. 成功引进优质企业，为公司带来稳定的收益；2. 通过市场调研与分析，为公司提供了有力的数据支持；3. 建立了良好的客户关系，提高了客户满意度；4. 提高了团队的专业素质，增强了团队的凝聚力。
四、存在问题及改进措施1. 招商渠道有待进一步拓展。
我将积极寻找新的招商渠道，如网络平台、行业展会等，以吸引更多优质企业；2. 客户关系维护需进一步加强。
我将继续加强与客户的沟通，提高客户满意度；3. 团队协作能力需进一步提升。
我将加强与其他部门的协作，确保招商工作的顺利进行。
五、展望未来转正之后，我将继续努力，以更高的标准要求自己，为公司引进更多优质企业。
同时，我将加强团队建设，提高团队的整体素质。
在未来的工作中，我将注重创新，探索新的招商模式和方法，为公司的发展做出更大贡献。
综合部经理试用期转正工作总结8篇
综合部经理试用期转正工作总结8篇第1篇示例：综合部经理试用期转正工作总结作为综合部经理，在试用期里我深刻体会到了自己的不足和所需的提升空间，也在团队的支持和帮助下不断突破自我，取得了一定的成绩。
以下是我在试用期内工作的总结和反思，也是自己对未来工作的规划和期许。
一、工作内容和成绩在试用期内，我兢兢业业地完成了综合部门的各项工作任务，包括人事管理、办公行政、公司规章制度的执行和维护等。
我倡导团队合作，与同事们建立了良好的沟通和协作关系，使得工作效率得到了极大提升。
在人事管理方面，我选拔了一批优秀的新员工，让团队整体素质得到了提高。
在办公行政方面，我改进了部门的工作流程，使得各项事务更加有序和高效。
在公司规章制度的执行和维护方面，我严格遵守公司的规章制度，确保了各项工作按照规定进行，从而提升了公司的整体管理水平。
二、不足和改进在工作中，我也发现了自己的不足之处，主要包括以下几点：一是沟通能力有待提升，有时候在与员工或上级沟通时表达不够清晰，导致出现偏差；二是决策能力有待加强，有时候在处理问题时犹豫不决，影响了工作进度；三是自我管理能力有待提升，有时候在时间规划上存在一定的问题，导致工作效率不高。
针对这些问题，我已经制定了详细的改进计划，并在实际工作中不断调整和完善。
三、未来规划和期许在未来的工作中，我将进一步提升自己的综合能力和管理水平，争取为公司的发展做出更大的贡献。
具体规划包括：一是进一步加强团队管理能力，建立更加高效的团队合作机制；二是提升决策能力，做到果断、稳健地处理各项工作；三是加强自我管理能力，提高工作效率，实现自身价值的最大化。
我相信在公司的培训和团队的支持下，我一定能够取得更好的工作成绩，实现自己的职业目标。
综合部经理试用期转正工作总结到此结束，感谢公司领导和同事们对我的支持和帮助，也感谢自己在工作中的不断努力和进取。
我一定会继续努力，争取在未来的工作中取得更加优异的成绩。
【文章结束】。
经理试用期转正工作总结（通用5篇）
经理试用期转正工作总结（通用5篇）经理试用期转正工作总结（通用5篇）不经意间，工作已经告一段落，过去这段时间的辛苦拼搏，一定让你在工作中有了更多的提升！好好写写工作总结，吸取经验教训，指导将来的工作吧。
相信很多朋友都不知道工作总结的开头该怎么写吧，下面是小编为大家整理的经理试用期转正工作总结（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
经理试用期转正工作总结1一、全年工作情况（一）明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产20xx年对我们广州工程处来说是极不平凡的一年，也是我历年来在生产组织上最为困难的一年，项目总经理工作总结。
由于受雨季时间长、施工作业面紧张、地方关系协调困难等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。
面对困难，我一面分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各项施工生产任务。
1、强化生产准备的充分性。
针对工程项目点多面广，战线较长、施工难度大的实际情况，重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，体现施工准备的充分性，争取了主动。
及时的组织技术、材料、预算等部门对施工方案进行敲定，明确了工期、质量、安全目标，为完成生产任务奠定了基础。
2、强化生产组织的严密性。
针对工程施工任务量较大，始终坚持生产例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各机组每个阶段的生产组织重点环节。
多次组织召开现场协调会和专业办公会，帮助机组科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施工方案和施工计划，确保了各机组今年生产任务的完成。
3、强化生产计划的严肃性。
我主要抓了生产计划的执行和考核，对生产会议确定的各项目阶段性工期，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏差，确定整体目标和阶段目标，明确主攻方向，突出重点，各个击破，取得了明显效果。
4、强化施工管理文明的有序性。
在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。
项目经理试用期转正工作总结6篇
项目经理试用期转正工作总结6篇篇1一、试用期工作回顾自从我加入公司担任项目经理以来，我经历了从一个职场新人到逐渐融入团队、适应工作环境的过程。
在试用期间，我本着虚心学习、勤奋工作的原则，致力于项目管理的基本知识与技能的掌握，并在实践中不断摸索与总结。
1. 项目进度管理与控制在试用期内，我主导或参与了多个项目的进度管理。
通过制定详细的项目计划，对时间、成本、质量等要素进行全面把控。
实施中，我重点关注项目进度节点，确保各阶段任务的按时完成，并对可能出现的风险进行预测与应对。
同时，我还参与了项目的阶段评审会议，确保项目按计划推进。
2. 团队管理与协作作为项目经理，团队的管理与协作能力至关重要。
在试用期间，我致力于团队建设与沟通机制的完善。
通过明确团队成员的职责与分工，加强团队间的沟通与协作，提高了团队的整体效率。
同时，我也注重团队成员的职业成长，鼓励团队成员积极学习新知识，提升专业技能。
3. 风险管理及应对策略在项目管理过程中，风险无处不在。
我通过制定风险管理计划，识别项目中的潜在风险，并制定相应的应对策略。
对于已发生的风险，我及时与团队沟通，调整项目计划，确保项目目标的顺利达成。
4. 客户关系维护与沟通作为项目经理，与客户保持良好的沟通至关重要。
在试用期间，我积极参与客户沟通会议，及时了解客户需求与反馈，对项目方向进行调整。
同时，我也注重客户关系的维护，确保项目得到客户的认可与满意。
二、试用期成果与不足在试用期间，我取得了一定的成果。
项目进度基本按计划推进，团队凝聚力得到提升，客户反馈良好。
但同时，我也认识到自己在项目管理过程中的不足之处。
例如，在某些细节处理上还需更加细致，在团队管理上还需进一步加强沟通等。
三、转正后工作展望1. 深化项目管理知识与技能的学习转正后，我将继续深化项目管理知识与技能的学习，不断提高自己的专业水平。
通过参加培训、阅读专业书籍等方式，不断更新自己的知识储备，为更好地完成项目管理任务打下基础。
产品经理试用期转正工作总结(五篇)
产品经理试用期转正工作总结一、个人背景和入职情况我是在公司的产品部门担任产品经理的角色，经过严格的面试和选拔流程，最终顺利进入了公司，并于X月X日正式入职。
二、试用期工作内容1. 熟悉公司和产品在试用期内，我主要花了一段时间来熟悉公司的各项业务和产品。
我参与了公司的新员工培训课程，并主动研读了公司的产品文档和市场调研报告。
通过这些工作，我逐渐对公司的产品定位、市场竞争情况和用户需求有了更深入的了解。
2. 学习和培训作为一个产品经理，不断学习和培训是非常重要的。
在试用期期间，我参加了一些产品经理的线下培训和线上学习课程，包括产品规划、用户研究、市场分析等方面的内容。
通过这些学习和培训，我进一步提升了自己的专业能力。
3. 项目参与在试用期内，我参与了公司的一些产品项目，并承担了一些具体的工作任务。
我与产品团队密切合作，参与产品需求分析和功能设计，并与开发团队一起推动项目的顺利进行。
通过这些项目，我提升了自己的沟通和协作能力，也更深入地了解了产品开发的流程和方法。
4. 问题解决和改进在试用期期间，我积极主动地解决了一些与产品相关的问题。
我与用户进行了深入的交流和沟通，收集用户的反馈和意见，并及时跟进解决问题。
同时，我也对现有产品进行了一些改进和优化，并提出了一些建议和建议。
这些努力得到了领导的认可和肯定。
三、试用期工作成果1. 良好的团队合作在试用期内，我与团队成员建立了良好的工作关系。
我在项目中积极主动地与团队成员合作，并及时沟通和协调工作。
通过团队合作，我们成功地推动了项目的进展，取得了一定的成果。
2. 产品推进和改进在试用期内，我参与了公司的一些产品项目，并取得了一些成果。
我在需求分析和功能设计方面提出了一些创新和改进的想法，并得到了团队和领导的支持。
我们成功地推出了一款新产品，并取得了一定的市场反馈。
3. 用户反馈和问题解决在试用期期间，我积极主动地与用户进行沟通和交流，了解他们的需求和问题。
综合部经理试用期转正工作总结6篇
综合部经理试用期转正工作总结6篇篇1一、引言在过去的三个月试用期内，我作为综合部经理，积极投入到部门管理工作中，不断学习、探索和创新。
在此期间，我不仅熟悉了公司的基本情况，也了解了部门的核心职责和业务流程。
现将试用期的工作总结如下，以便公司领导和同事对我有一个全面的了解。
二、工作职责与内容1. 部门管理：负责综合部的日常管理工作，包括人员管理、文件管理、会议组织等，确保部门各项工作的有序进行。
2. 人员培训与考核：组织并实施员工培训计划，提高员工的专业技能和综合素质；定期对员工进行绩效评估，激励员工不断进步。
3. 文档管理：负责建立和完善公司文档管理体系，确保文档的规范管理和安全保密。
4. 会议组织与协调：组织并协调公司各类会议，确保会议的顺利进行和决策的有效执行。
5. 行政事务处理：处理公司日常行政事务，保障公司的正常运转。
三、工作成绩与亮点1. 人员管理方面：通过优化人员配置，提高了部门的工作效率；通过定期培训和考核，提升了员工的专业水平和工作热情。
2. 文档管理方面：建立了完善的文档管理体系，确保了公司文档的安全性和可追溯性。
3. 会议组织方面：成功组织了多次公司会议，确保了会议的效率和决策的有效性。
4. 行政事务处理方面：妥善处理了公司日常行政事务，保障了公司的正常运转。
四、面临的挑战与解决方案1. 人员流动性大：针对这一问题，我们加强了员工培训和企业文化建设，提高了员工的归属感和稳定性。
2. 文档管理流程需优化：我们计划引入电子文档管理系统，提高文档管理的效率和安全性。
3. 会议组织效率需提升：我们将引入先进的会议组织工具，提高会议的效率和参与度。
五、未来工作计划与展望1. 进一步完善部门管理制度，优化工作流程，提高部门工作效率。
2. 加强员工培训和激励，打造一支高素质、高效率的员工队伍。
3. 引入先进的办公管理系统，提升文档管理和会议组织的效率和安全性。
4. 加强与其他部门的沟通和协作，共同推动公司的发展。
工程经理试用期转正工作总结(6篇)
工程经理试用期转正工作总结（精选6篇）时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，回顾这段时间的工作，理论知识和业务水平都得到了很大提高，是不是该好好写一份工作总结记录一下呢？那么你有了解过工作总结吗？以下是小编为大家收集的工程经理试用期转正工作总结（精选6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工程经理试用期转正工作总结1我于20XX年XX月进入公司，根据公司的需要，目前在工程部工作。
本人工作认真，细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情，性格开朗，乐于与他人沟通。
有很强的团队协作能力，责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部分负责人成功地完成各项工作，积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。
四个月来，我在张经理、公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：一、思想上个人主义较强，随意性较大；二、有时候办事不够干练，言行举止没有注重约束自己；三、工作主动发挥的还是不够，对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的间隔；四、相关专业知识还是不够扎实。
在今后的工作中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导和同事们学习，我相信凭着自己高度的责任心和自信心，一定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大的进步。
根据公司规章制度，试用职员在试用期满三个月合格后，即可被录用成为公司正式员工。
因此，我特向公司申请：希望能根据我的工作能力、态度及表现，给出合格评价，使我定期转为正式员工。
来到这里工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步，也激励我在工作中不断前进与完善。
我明白了企业的美好明天要靠大家的努力去创造，相信在全体员工的共同努力下，企业的明天更辉煌。
在以后的工作中，我将更加努力上进。
希望上级领导批准转正!工程经理试用期转正工作总结2我于20xx年x月x日进入公司工作，成为公司的一名试用员工，担任公司部门经理一职，主要职责是负责处理物业工程维修事务。
人事经理转正工作总结范文5篇
人事经理转正工作总结范文5篇篇1自XXXX年XX月进入公司人事部以来，我始终以踏实工作、求真务实的态度，认真履行本职工作，及时完成领导交办的各项工作任务。
现将试用期的工作情况总结如下：一、人事部职能的转变在入职初期，我主要负责对招聘工作的跟进，包括简历筛选、面试安排等。
随着工作的深入，我逐渐发现人事部在公司中的职能不仅仅是招聘，还包括员工关系管理、培训与发展、绩效评估等多个方面。
因此，我开始主动学习相关知识和技能，以适应这一转变。
在员工关系管理方面，我积极与各部门沟通，了解员工的需求和问题，并及时给予解决。
在培训与发展方面，我组织了多次内部培训活动，提升员工的技能和素质。
在绩效评估方面，我协助领导制定了合理的评估方案，并确保评估结果的公正性。
二、具体工作成果1. 招聘工作：在试用期内，我共参与招聘了XX个岗位，成功引进了一批优秀的人才。
在面试过程中，我注重对候选人的综合素质进行评估，确保引进的人才能够适应公司的需求。
2. 员工关系管理：我积极与员工沟通，了解他们的需求和问题，并及时给予解决。
在处理员工关系时，我注重以诚相待，以理服人，赢得了员工的信任和尊重。
3. 培训与发展：我组织了XX次内部培训活动，涵盖了多个方面，如沟通技巧、团队协作等。
通过这些培训活动，员工的技能和素质得到了提升，同时也增强了公司的凝聚力。
4. 绩效评估：我协助领导制定了合理的绩效评估方案，并确保评估结果的公正性。
在评估过程中，我注重对员工的实际表现进行客观评价，同时也给予员工充分的反馈和指导。
三、工作态度与团队协作在试用期内，我始终以积极的工作态度投入到工作中，认真履行本职工作。
同时，我也注重与团队成员的协作与沟通，共同完成公司交给的任务。
在未来的工作中，我将继续保持这种积极的工作态度和团队协作精神，为公司的发展贡献自己的力量。
四、总结与展望总的来说，在试用期内，我取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
在未来的工作中，我将继续努力学习和工作，提升自己的专业素养和综合能力。
物业经理试用期转正工作总结6篇
物业经理试用期转正工作总结6篇篇1时光荏苒，转眼间已从事物业经理工作近一年时间。
在这段时间里，我充分认识到物业经理工作的重要性，也深刻体会到物业经理岗位的职责所在。
在领导的关心和指导下，在同事们的支持和帮助下，我逐渐熟悉了物业经理的工作流程和业务范围，取得了一定的成绩，但也存在一些不足和需要改进的地方。
现将试用期转正期间的工作总结如下：一、工作成绩1. 项目管理方面在项目管理方面，我主要负责项目的整体规划和协调工作。
通过与团队成员的密切合作，我们成功完成了多个项目的目标设定和计划制定。
在项目实施过程中，我注重与相关部门和客户的沟通和协调，确保项目进度和质量得到有效控制。
同时，我还积极参与项目风险评估和应对工作，为项目的顺利进行提供了有力保障。
2. 团队建设方面我认为一个优秀的物业经理不仅需要具备专业技能和管理能力，还需要具备良好的团队建设能力。
在试用期内，我注重与团队成员的交流和沟通，了解他们的需求和想法，尊重他们的意见和建议。
通过不断的沟通和协调，我们形成了一个团结、和谐、高效的团队氛围。
同时，我还注重对团队成员的培养和发展，为他们提供学习和成长的机会，激发他们的工作热情和创造力。
3. 客户服务方面作为物业经理，我们的最终目标是为客户提供优质的服务。
在试用期内，我注重提高客户服务质量和水平。
通过加强与客户的沟通和交流，我们及时了解客户的需求和意见，并针对问题制定改进措施。
同时，我还注重对客户信息的收集和分析，为后续的服务改进提供了有力支持。
二、存在不足及改进措施1. 专业知识需要进一步加强在试用期内，我发现自己在专业知识方面还有待提高。
为了更好地胜任物业经理岗位的工作，我计划在后续工作中加强专业知识的学习和更新，提高自己的专业素养和能力。
2. 团队协作需要进一步优化虽然团队成员之间的关系比较融洽，但在实际工作中仍存在一些协作不畅的情况。
为了更好地发挥团队协作的优势，我计划在后续工作中进一步优化团队协作机制和方法，提高团队整体的工作效率和质量。
生产经理试用期转正工作总结（通用5篇）
生产经理试用期转正工作总结（通用5篇）忙碌而又充实的工作已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作成果，你有什么感悟呢？是不是该好好写一份工作总结记录一下呢？那么你有了解过工作总结吗？下面是小编为大家收集的生产经理试用期转正工作总结（通用5篇），希望能够帮助到大家。
生产经理试用期转正工作总结120xx年xx月xx日，我有幸来到公司生产管理部从事工作，在公司领导的关心和指导下，在同事们的热情帮助下，较快熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作情况简要小结如下：一、严格遵守公司各项规章制度上班伊始，我认真学习了公司《员工手册》及各项管理制度，并严格遵守，做到了无迟到、早退、违规现象。
二、主动学习、尽快适应，迅速熟悉环境，了解生产管理工作内容主动、虚心向领导、同事请教、学习，基本掌握了相关的工作内容，工作流程、工作方法。
三、工作积极、认真、负责通过不断学习、请教，总结积累，较好地完成了领导安排的各项工作任务。
1、凭工作经验和进度，结合公司实际，努力把工作计划与工作进度密切结合，使计划和进度有效、有序进行。
2、根据项目情况，结合公司一级计划，有预见性地开展工作，努力在条件成熟的情况下把所有与项目有关的事务提前进行并完成。
3、尽所能和所掌握的关系，配合并帮助其他部门完成相关工作，提供我所能提供的帮助。
4、在计划要求时间内，提前完成生产工作，为项目正常进行提供了条件。
5、利用个人关系，积极为其他部门提供力所能及的帮助和支持，热情无怨言。
与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作，以尽快更好的融入团队。
总之，在短短的三个月时间里，我个人以为取得了一点成绩，但离领导的要求和自我要求尚有很大差距。
如果公司认为我试用期内尚算合格并予以转正，我将进一步严格要求自己，克服不足，加强学习，努力提高业务水平，充分发挥所长，积极、热情、认真地完成好每一项工作。
生产经理试用期转正工作总结2xx月x日进入公司以来，在各级领导的支持和各科室的配合下，在较短时间内融入团队并迅速组织生产工作，生产部因为5月份后开双线双班，员工新增了一半，生产系统（总体）管理基础变得相对薄弱，由于人员都是从下层刚提上来的，造成从带班长到生产主管都是新手的局面（包括我自己），所以工作推进相当缓慢，问题也比较多。
2024年销售经理试用期转正工作总结（3篇）
2024年销售经理试用期转正工作总结一年以来，在____公司的正确领导下，作为营销业务四部一名销售团队经理，我立足自身岗位实际，带领全体销售人员，认真努力工作，积极服务客户，完成了工作任务，取得良好的成绩，获得上级领导和客户的满意。
有关个人工作情况总结如下：一、个人基本情况和工作履历我叫____，男，____年____月____日出生，____月毕业于____学院国际经济与贸易专业，大学本科文化。
____月参加工作，先后在____公司综合部综合岗、渠道业务一部中介展业岗工作，后来担任营销业务二部和营销业务四部个代营销团队经理岗、销售团队经理。
二、认真学习，提高业务水平和工作技能自参加工作以来，我意识到保险业不断发展和业务创新对保险员工提出了更高的要求，必须认真学习，提高自己的业务水平和工作技能，才能适应工作的需要。
为此，我积极参加上级组织的相关业务培训，认真学习保险业务操作流程、相关制度、资本市场知识、保险产品知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等，做到在与客户的沟通中，当客户问起保险产品和其他有关问题时，能够快速、正确地答复客户的提问，给客户提供建议和处理方法，用自己的专业知识构架起与客户沟通的桥梁，促进保险业务发展，为单位创造良好经济效益。
三、认真工作，努力服务好客户我现在主要负责____省____市开发区“”等____家4S店的保险业务。
我带领全体销售人员认真工作，努力服务好客户，促进保险业务发展，提高单位经济效益。
一是始终坚持以客户为中心，严格履行“公开承诺”、“首问负责”、“微笑服务”，增强服务意识，创新服务方式，改进服务作风，满足客户多元化需求，提高客户的满意度。
二是彻底更新观念，自觉规范行为，认真落实支公司各项服务措施，苦练基本功，加快业务办理的速度，避免失误，把握质量，维护好客户关系。
三是针对不同客户的特点，细致入微，努力做好服务工作，要赢得客户由衷的赞许，为支公司争取更多的忠诚客户，持续推进保险业务发展。
财务经理转正工作总结范文5篇
财务经理转正工作总结范文5篇篇1一、工作概况在过去一年的试用期中，作为财务经理，我肩负着公司财务管理的重任，秉持敬业、专业的工作态度，紧密围绕公司的战略目标，展开了一系列的财务规划、控制、监督及管理工作。
现将转正期间的工作总结如下。
二、主要工作内容与成果1. 财务规划与制度建设在试用期初，我首先对公司财务现状进行了全面的分析和评估，并据此制定了合理的财务规划。
结合公司的发展战略，我主导修订了财务管理制度，建立了更加完善的内部控制体系，确保财务工作有法可依、有章可循。
2. 预算管理成功构建了以目标利润为导向的预算管理体系，对成本、费用、收入等关键财务指标进行了细致的预算编制。
通过定期预算执行情况分析，及时调整策略，确保预算目标的实现。
3. 资金管理强化了公司资金的管理和使用，确保资金的安全、高效运作。
与多家金融机构建立了良好的合作关系，为公司提供了稳健的融资支持。
有效监控现金流量，合理安排资金调度，保障了公司的正常运营。
4. 财务报告与财务分析编制了全面、准确的财务报告，及时向管理层提供财务数据及经营分析。
通过财务分析，为公司的决策提供有力支持，帮助管理层做出科学、合理的决策。
5. 税务筹划与合规熟悉并理解税收政策，有效进行税务筹划，确保公司在合法合规的前提下降低税收成本。
加强对财税法规的学习，确保财务工作的合规性，防范潜在风险。
6. 团队建设与培训重视财务团队的建设和发展，提升团队整体素质和业务水平。
组织开展了多次内部培训，提高了团队成员的专业能力和工作效率。
三、工作成效通过一年的努力，公司在财务管理方面取得了显著成效：1. 财务状况明显改善，主要财务指标稳步增长。
2. 内部控制体系更加健全，财务风险得到有效控制。
3. 预算管理水平显著提高，预算执行率大幅提升。
4. 资金使用效率优化，公司现金流状况良好。
5. 税务合规工作得到加强，有效规避了税收风险。
6. 团队建设取得成效，团队凝聚力和战斗力显著增强。
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经理试用期转正工作总结试用期工作总结2020-05-23 经理试用期转正工作总结经理试用期转正工作总结1五个月的试用期说快也是真的很快，小半年的时间就这么不知不觉地，在一周一周的工作中过去了。
因为我是直接面试的公司设计部经理，已经属于中级管理层，所以试用期的时间会长一点，整整五个月。
在这五个月里面，我通过自己的努力工作，以及基本摸熟了公司的工作流程，以及设计部经理需要做的工作。
在这五个月里面，我也与同事们相处的很熟悉了，用自己的工作赢得了他们的尊重和认可。
相信这段时间的试用期考核，我做的还是比较到位的。
下面，就我的试用期到转正的五个月工作做一下总结吧。
一、衔接上下级，做好对接工作因为自己的上一份工作，就是设计的工作，所以在设计这一块，还是比较得心应手的，所以试用期里面最大的挑战就是管理这一块。
做经理，最主要的就是完成与上下级的工作对接。
在公司会议中，做好工作记录，知道最近的一些工作安排，然后将这些安排分配到自己的部门里面去。
做好部门里面的工作安排，谁谁谁负责哪一部分，规定好什么时间做完等等。
经理这个职位，我认为就是一个枢纽一样的作用，承上启下。
所以我在工作中，认真提取上级领导和部门同事们的一件，及时转达各方的想法，并做好中间的协调工作。
我还积极向其他部门的经理学习，遇到一些我没有接触过的问题，认真向他们请教。
二、做好工作审核设计部的经理有一个很大的工作，就是需要做好下面设计师的工作审核。
设计师做好设计上交过来后，我们就需要对这些设计做好审核，仔细检查里面有没有什么问题，没有问题的话，就可以发给其他的部门了，有问题的话就需要打回设计师督促整改。
设计是一件非常考虑审美的事情，而每一个人的审美观又都是不一样的，所以经常会出现“你认为好的，我认为不行”这种现象，面对下面设计师的据理力争，我选择动用沟通，我会先聆听设计师的设计理念，好的我会听取他的意见，我也会说一说我的想法，然后我们综合考量，在进行整改。
因为我就是从设计师起步的，所以了解设计师的想法，所以我通过这个方法，很快就的到来部门同事的认可和拥护。
三、本职工作作为设计部的经理，并不意味着就不需要从事设计的工作了，所以我在工作中间，依旧认真参与部们的设计工作，与同事一起完成公司的任务。
尤其是前段时间公司承接的游戏建模设计，我和部门同事一起加班半个多月，才完成工作。
四、下一步工作计划转正了，并不意味着我的工作就结束了，我还会在后面的工组中继续自我监督自我考核。
下一步计划：1、在工作之余，依旧坚持学习。
2、做好公司的工作对接，为部门同事争取到更多的利益。
经理试用期转正工作总结2时间一晃而过，转眼间三个月的试用期已接近尾声。
在见习期的工作中，一方面我严格遵守酒店的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度；另一方面，吃苦耐劳、积极主动、努力工作；在完成领导交办工作的同时，积极主动的协助其他同事开展工作，并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力。
20xx年x月x日，我有幸来到酒店工程部工作，在这短暂的三个月中，在酒店领导的亲切关怀和指导下，在同事们的热情帮助下我很快的熟悉了酒店环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作情况做简要小结如下：一、对以前工作的总结1、严格遵守酒店各项规章制度。
上班伊始，我认真学习了酒店《员工手册》及各项管理制度，并严格遵守，做到了无迟到、早退、违规现象。
2、主动学习、尽快适应，迅速熟悉环境和工作内容。
3、工作积极、认真、负责，通过不断学习、虚心请教，总结积累，较好的完成了领导安排的各项工作任务。
4、与同事之间和谐相处、加强沟通、团结协作，以尽快更好的融入团队。
5、存在问题时及时找到解决办法。
我将在今后的工作中多向前辈请教，学习，以最短的时间熟悉酒店理工作内容及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，在工作中不断磨练意志、增长才干。
二、对以后工作的计划和建议1、个人简历计划：今后，我将进一步严格要求自己、加强学习，努力提高业务水平、充分发挥所长，积极、热情、细致的完成好每一项工作。
2、建议：酒店多一些关于技术方面和特长方面的培训。
三、个人的岗位职责1、协调工程部与各部门之间的工作，做好上传下达2、统计工程部人员出勤状况3、部门临时会议的通知，并做会议记录4、整理出差及各种票据5、协助工程部各人员的工作6、负责工程部所有文件的登记、发放及归档7、协助项目经理整理项目资料，每个项目建档并归档8、根据项目经理需要，协助画cad图9、工程部工具及辅助设备的监督及管理10、单据送签，经理交办事项能成为我们酒店的一员，深感荣幸。
自从进本酒店以来，在同事们的大力支持和帮助下，本人认真学习，严格履行工作责任，较好地完成了本职工作任务，以后也将会更加努力！经理试用期转正工作总结3尊敬的公司各级领导：你们好!首先，感谢您们能给我机会xx物业管理公司工作成长学习的机会。
在我试用期一个月时间里，我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解，通过学习，我熟悉了公司项目的整个操作流程。
工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导交代的每一项任务，同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早融入到工作中，为公司做出更大的贡献，公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了1个多月，对这段期间的工作汇报如下：一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程，感悟公司企业文化：本人加入公司时，全体公司员工在老总的带领下，满腔热情，积极进取，呈现出勃勃向上的公司氛围。
在这种良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。
二、纠正错误、合理建议：由于前期多种原因，造成物业管理服务中心工作滞后，特别是工程维修方面，通过努力逐一处理，充分调查研究，科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合农民安置房物业管理特性;在参考同行业操作规律的前提下，对本项目物管工作进行了调整。
三、规范管理制度、提高项目执行能力：接手xx项目后，逐个与部门员工交谈，增进了解，利用例会、临时会议进行培训，个人简历包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。
在工作中发现存在的问题隐患，及时的讲解学习消除，同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度：1.装修装饰巡查制度;2.保安部周勤务执行制度;3.保洁勤务工作流程分配方案;经过初步的规化调整，每个员工确实做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考核经常化，有效提高员工专业服务知识与技能。
现在本项目员工的服务意识和对客户服务能力有较大进步。
经过一过个多月的工作，虽然取得了一些成绩，然而，仍存在不足，如别工程维修方面未能完全及时的解决，现尽力逐个协调解决，本人相信在叶总的带领下，在公司领导的支持下，桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步。
经理试用期转正工作总结4时间一晃而过，转眼间到公司已经三个多月了。
这是我人生中弥足珍贵的一段经历，在这段时间里领导及同事在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导“海纳百川”的胸襟，感受到了“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。
在肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司的一份子而自豪。
在这三个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。
一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识。
在9月份，我拿到的第一份资料就是公司简介，当时觉得企业规模较大，发展空间。
经过了不太漫长的程序而入职，其间对公司有了一定的了解。
通过了三个多月的亲身体会，对本职工作和公司有了更深的了解。
公司的文化理念：“xxx，xxx。
”我对这一文化理念非常认同，公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。
公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是不断能发展壮大的重要原因。
二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。
在这三个多月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。
一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。
这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。
根据目前工作分工，我的主要工作任务是历史审稿。
通过完成上述工作，使我认识到一个称职的xx人员应当具有良好的专业基础、流畅的文字写作能力、灵活的处理问题能力。
四、不足和需改进方面。
虽然到公司来了三个多月，对公司还不够了解，审稿熟练程度也不够，问题还很多。
随着对公司和工作的进一步熟悉，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。
“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。
学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。
我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。
在今后工作中，要努力做好本职工作，把自己的工作创造性做好做扎实，为公司的发展贡献自己的力量。
五、几点建议。
公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。
首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。
领导干部定期参加外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。
其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。
好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。
第三，要做好后继人才的培养工作。
成立十五年了，当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人，这也是客观规律，从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永载史册。
第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。
来到公司工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与进步，也激励我在工作中不断前进与完善。
我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往创造，相信在全体员工的共同努力下，公司的美好明天更辉煌。
经理试用期转正工作总结5通过不断地学习，以及同事和领导的帮助，我逐渐融入到了xx集团xx实业有限公司双河项目部这个大家庭中，个人的技能也有了明显的提高。
虽然中还存在这样那样的不足之处，但应该说这段时间我见识了不少，也学到了不少东西。