市场营销简答题

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简答题1、宏观营销环境的含义及内容。

P53含义:宏观营销环境指对企业的生存发展创造机会和产生威胁的各种力量,主要有人口、经济、自然、科学技术、政治法律、社会文化等因素。

内容:经济环境、人口环境、自然环境、技术环境、政治环境、社会文化环境。

2、有效市场细分的原则:P149可衡量性、可进入性、有效性、对营销策略反应的差异性。

3、消费者购买决策过程。

P107消费者购买决策过程,实际上就是寻求问题解决问题的过程,是消费者在购买产品或服务过程中所经历的过程。

可分为五个阶段:认识问题、信息搜集与处理、品牌评价与选择、购买行动、购后行为。

4、消费者需要的特征。

P1241消费者需要的多样性和差异性;2消费者需要的发展性和层次性(随着社会经济发展和人民生活水平的不断提高;进步与发展所带来的许多新观念、新社会风尚,也同样推动着消费需要的发展。

同时,需求也是具有层次的。

);3消费者需要的伸缩性与周期性(由于受到消费者本身的消费欲望、能力的影响,消费需要就具有了一定的伸缩性。

在一些消费者需要得到满足后,随时间的推移还会重新出现,并显示出明显的周期性,如:季节性商品。

);4消费者需要的制约性和可诱导性;5消费者需要的互补性和可替代性(不同的消费具需要又相互补充相互替代的关系,如:购买汽车的同时需要购买汽油)。

5、需求差别定价的含义及条件。

P213含义:以销售对象、销售地点、销售时间、产品样式等条件的变化而产生的需要差异作为定价依据,针对每种差异决定在基础价上加价或减价。

条件:①市场必须是可以细分的,而且各个市场部分须表现出不同的需求程度;②以较低价格购买某种产品的顾客,没有可能以较高价格把这种产品倒卖给别人;③竞争者没有可能在企业以较高价格销售产品的市场上以低价竞销;④细分市场和控制市场的成本费用不得超过因实行价格歧视所得的额外收入,这就是说,不能得不偿失;⑤价格歧视不会引起顾客反感,进而放弃购买,影响销售;⑥采取的价格歧视形式不能违法。

《市场营销学》简答题

《市场营销学》简答题

《市场营销学》简答题1.在现代市场经济条件下,生产者品牌和中间商品牌之间经常展开激烈竞争,这就是所谓的品牌战。

在这种对抗中,中间商品牌有哪些优势和劣势?答:优势:①零售商业的营业面积有限,因此,新企业和小企业难以用其品牌打入零售市场。

②中间商特别注意保护其私人品牌的质量,能赢得消费者的信任。

③价格通常比企业品牌的商品低。

④中间商往往把自己品牌的商品陈列在商店醒目的地方,且妥善储备。

劣势:①中间商必须花很多钱作广告,大肆宣传其品牌。

②中间商必须大批量订货,占用大量资金,有一定风险。

2.步入21世纪后,人口老龄化问题在大中城市日益突出,请列举出这一变化所带来的三个方面的市场机会答:从三个方面:①老年文化娱乐市场的形成于发展(书刊、娱乐、休闲)②老年医疗保健市场的形成③老年养老市场(养老院、老年公寓)的形成3.某集团派两名营销人员A和B到一个小岛上进行市场调查。

一到岛上A就发现岛上的人都不穿鞋,他立即给营销总监发电,表明没有市场可开发。

于是回去。

B也发现岛上的人不穿鞋,他给总监发电说,这个是一个尚待去开发的市场,有潜力可挖,建议设计生产适合岛上的人穿的鞋,他继续留在岛上进行深入调查。

请从市场营销角度对A,B两个营销人的行为进行分析?答:①从营销的概念看,市场营销与推销不同。

推销是以企业自身生产为出发点,通过促销宣传影响消费者,使消费者购买其产品;而营销则是以消费者的需求为生产经营的出发点,满足消费者的需求,综合运用各种科学的市场经营手段,把商品和劳务整体地销售给消费者,以促进并引导企业不断发展。

②营销的实质是不断开发潜在需求,并努力满足消费者的这种需求。

③本案例从两个业务员身上表现出的职业素质,实质上反映了他们不同的营销理念。

后者发现了潜在需求,而前者只注重现实需求。

4.在现代市场经济条件下,生产者品牌和中间商品牌之间经常展开激烈竞争,这就是所谓的品牌战。

在这种对抗中,中间商品牌有哪些优势和劣势?答:优势:①零售商业的营业面积有限,因此,新企业和小企业难以用其品牌打入零售市场。

市场营销简答题

市场营销简答题

市场营销简答题简答题. 1. 在不同的需求状况下,市场营销管理的任务有所不同?1)在负需求情况下,市场营销管理的任务是改变市场营销。

2)在⽆需求情况下,市场营销管理的任务是刺激市场营销。

3)在潜伏需求情况下,市场营销管理的任务是开发市场营销。

4)在下降需求情况下,市场营销管理的任务是重振市场营销。

5)在不规则需求情况下,市场营销管理的任务是协调市场营销。

6)在充分需求情况下,市场营销管理的任务是维持市场营销。

7)在过量需求情况下,市场营销管理的任务是降低市场营销。

8)在有害需求情况下,市场营销管理的任务是反市场营销。

2. 市场营销对哪些产品⽆需求?1)⼈们⼀般认为⽆价值的废旧物资。

2)⼈们⼀般认为有价值,但在特定环境下⽆价值的东西。

3)新产品或消费者平常不熟悉的物品等。

3. 现代企业的市场营销管理哲学有哪⼏种?1)⽣产观念2)推销观念3)产品观念4)市场营销观念5)客户观念6)社会市场营销观念4. 企业可采取那些⽅法来寻找、发现市场机会?1)收集市场信息2)分析产品/市场发展矩阵3)进⾏市场细分5. 企业选择⽬标市场可以考虑的策略有哪些?1)市场集中化2)选择专业化3)产品专业化4)市场专业化5)市场全⾯化6.市场营销管理过程的步骤有?1)分析市场机会2)选择⽬标市场3)设计市场营销组合4)管理市场营销活动7.市场营销战略的两个不同⼜相联系的部分?1)是⽬标市场2)市场营销组合8.市场营销组合的特点?1)市场营销组合因素对企业来说都是可控因素2)市场营销组合是⼀个复合结构3)市场营销组合⼜是⼀个动态组合4)市场营销组合要受企业市场定位战略的制约9.与⼀般的市场营销相⽐,⼤市场营销的特点?1)⼤市场营销的⽬的是打开市场之门2)⼤市场营销的涉及⾯⽐较⼴泛3)⼤市场营销的⼿段⽐较复杂4)⼤市场营销既采⽤积极的诱导⽅式,也采⽤消极的诱导⽅式5)⼤市场营销投⼊的资本、⼈⼒、时间较多10.纳⼊市场营销思想的⼼理学概念可分为以下⼏类?第⼀类是有关动机的,在市场营销学中就是销售吸引⼒第⼆类⼼理学概念与沟通和教育的⼼理功能有关第三类⼼理学概念与市场营销信息通过何种⽅式才能有效的传递到⼈们⼼中有关11.社会学概念在市场营销领域的应⽤?1)社会动机2)社会群体3)社会互动4)社会⽂化变迁12.从管理学引⼊到市场营销领域的概念有?1)科学管理2)任务3)职能化管理4)科学⽅法5)简单化6)多样化7)标准化13.战略与战术的区别?1)战略和战术不可混为⼀谈2)战略是如何赢得⼀场战争的概念,⽽战术则是如何赢得⼀场战役的概念3)战术是⼀种单⼀的注意或谋略,⽽战略则包含很多因素,其重点是战术4)战术具有某种竞争优势,⽽战略则⽤来保持这种优势5)战术相对于产品或企业具有外在性,甚⾄不是企业⾃⼰制定的,⽽战略则具有内在性,通常需要进⾏⼤量的内部组织⼯作6)战术是沟通导向的,⽽战略则是产品导向或企业导向的14.战略计划⼈员依赖企业市场营销部门的⼏个⽅⾯?1)依靠市场营销部门获得有关⼼产品和市场机会的启迪2)依靠市场营销部门来评估每个新机会3)市场营销部门还要为每⼀个新机会制定详尽的市场营销计划,具体陈述有关产品、价格、分销和促销的战略和战术4)市场营销部门对市场上实施的每项计划都负有⼀定责任5)市场营销部门必须对随时出现的情况作出评价,并在必要时采取改正措施15,定点超越的类型?1)产品定点超越2)过程定点超越3)组织定点超越4)战略定点超越16.定点超越的组成步骤?1)明确⽬的和⽬标2)确定量化⽅法和信息来源3)选择定点超越的对象4)测量和描述本企业5)测量和描述定点超越对象6)对⽐7)建议和策划8)计划的执⾏与控制17.规定企业任务需要考虑的因素?1)企业过去历史的突出特征2)企业⾼层的意图3)企业周围环境的发展变化4)企业的资源情况5)企业的特有能⼒18.任务报告书应具备的条件?1)市场导向2)切实可⾏3)富⿎动性4)具体明确19.为了使企业的⽬标切实可⾏,所规定⽬标必须符合的要求?1)层次化2)数量化3)现实性4)⼀致性20.⼀个战略业务单位具有的特征?1)它是单独的业务或⼀组有关的业务2)它有不同的任务3)它有其竞争者4)它有认真负责的经历5)它掌握⼀定的资源6)它能从战略计划得到好处7)它可以独⽴计划其他业务21.矩阵图吧企业的所有的战略业务单位分为四种类型?1)问好类:是⾼市场增长率和低相对市场占有率的战略企业单位2)明星类:是⾼市场增长率和⾼相对市场占有率单位就像冉冉升起的明星3)⾦⽜类:是低市场增长率和⾼相对市场占有率的单位4)瘦狗类:低市场增长率和低相对市场占有率的单位22.企业对战略业务单位加以分类和评价之后,可供选择的战略有?1)发展:适合问号类单位2)保持:适合⾦⽜类3)收割:适合弱⼩⾦⽜类4)适合问号和瘦狗类23.多因素投资组合矩阵图分三地带?1)左上⾓地带,⼜叫绿⾊地带,采取增加投资和发展的战略2)从左下⾓到右上⾓的对⾓线地带,⼜叫黄⾊地带,采取维持原来的投资⽔平的市场占有率的占率3)右下⾓地带,⼜叫红⾊地带,采取收割或放弃的战略24.企业对某战略业务单位采取收割战略的做法?1)营销⼈员必须制定⼀个适合于“收割”的市场营销计划,如适当减少研究与开发投资、降低产品质量和减少服务、减少⼴告和推销⼈员开⽀、提⾼价格等25.企业发展新业务的⽅法?1)密集增长2)⼀体化增长3)多元化增长26.密集增长包括:市场渗透,市场开发,产品开发27.⼀体化增长包括:后向⼀体化,前向⼀体化,⽔平⼀体化28.企业实现多元化增长的原因?1)原有产品或服务需求规模与经营规模的有限性2)外界环境与市场需求的变化性3)单⼀经营的风险性与多种经营的安全性29.多元化增长的主要⽅式?1)同⼼多元化2)⽔平多元化3)集团多元化30.运⽤多元化增长战略需注意的事项:运⽤多云化增长战略,要求企业⾃⾝具有拓展经营项⽬的实⼒和管理更⼤规模企业的能⼒,具有⾜够的资⾦⽀持,具有相关专业⼈才作为技术保证,具备关系密切的分销渠道作为后盾或拥有迅速组建分销渠道的能⼒,企业的知名度⾼,企业综合能⼒强等。

市场营销简答题及答案

市场营销简答题及答案

市场营销简答题及答案市场营销是一种广泛应用于商业领域的策略和活动,旨在促进产品或服务的销售。

这项活动涵盖了市场调研、产品定位、市场定位、销售推广等一系列方面。

在市场营销的学习过程中,经常会遇到一些简答题。

下面就是一些常见的市场营销简答题及其答案。

1. 什么是市场营销?市场营销是一种广泛应用于商业领域的策略和活动,旨在促进产品或服务的销售。

通过市场调研、产品定位、市场定位、销售推广等一系列手段,市场营销可以帮助企业吸引目标客户群体、满足客户需求,并最终实现销售目标。

2. 市场调研的意义是什么?市场调研是市场营销的重要一环,它的意义在于帮助企业了解市场需求、竞争对手、目标客户以及其他市场因素。

通过市场调研,企业可以更好地了解市场趋势和客户需求,从而制定出更加有效的市场营销策略。

3. 什么是市场定位?市场定位是根据产品的特点和目标客户群体,确定产品或品牌在市场中的定位和差异化竞争策略。

通过市场定位,企业可以在竞争激烈的市场中找到自己的定位,以区别于其他竞争对手,吸引目标客户。

4. 销售推广的方法有哪些?销售推广是市场营销中的重要手段之一,它包括了多种方法,如广告、促销、公关活动、直销、市场传媒等。

企业可以根据产品特点和目标客户来选择适合的销售推广方法,以提高产品的知名度和销售额。

5. 什么是目标市场?目标市场是企业所选择的特定市场群体,也就是企业希望将产品或服务推向的客户群体。

通过选择目标市场,企业可以更加专注地开展市场营销活动,并更好地满足目标客户的需求。

6. 什么是市场细分?市场细分是将整个市场分割成不同的市场细分群体。

这些细分群体具有相似的特点和需求,因此市场细分可以帮助企业更好地了解不同细分市场的特点,并针对不同市场细分制定相应的市场营销策略。

7. 什么是SWOT分析?SWOT分析是市场营销中一种常用的分析工具。

SWOT是Strengths (优势)、Weaknesses(劣势)、Opportunities(机会)和Threats(威胁)的英文首字母缩写。

市场营销学试题及答案

市场营销学试题及答案

市场营销学试题及答案市场营销学试题及答案一、简答题1. 什么是市场营销学?市场营销学是一门研究市场现象与问题、制定市场营销策略、实施市场营销计划、监测市场营销效果和评估市场营销成果的学科。

2. 市场定位是什么?市场定位是为了满足目标市场需求,在市场上寻找并建立一种特定的品牌或产品在市场中的地位和形象;即确定产品在目标市场上与其它产品不同的位置和卖点,以及如何更好地被消费者接受和认知。

3. 什么是品牌?品牌是一种通过设计、名称、符号、术语等元素来识别产品或者服务,并使之与竞争对手的产品或者服务区分开来的综合性概念。

4. 描述市场营销环境因素。

市场营销环境因素主要包括政治经济环境、技术环境、社会文化环境、自然环境和法律法规环境等方面。

其中,政治经济环境因素包括政府政策和经济形势等;技术环境因素包括科技发展和创新等;社会文化环境因素包括文化价值观和消费者生活习惯等;自然环境因素包括自然灾害和环境污染等;法律法规环境因素包括相关法律法规和知识产权制度等。

5. 什么是市场研究?市场研究是为了了解潜在顾客的需求、习惯和偏好,以便制定更好的市场营销策略,开发更有针对性的产品和服务,并选择更合适的销售渠道和宣传方式的过程。

二、论述题1. 请简述市场定位的作用及其步骤。

市场定位的作用是为了满足目标市场需求,在市场上寻找并建立一种特定的品牌或产品在市场中的地位和形象;即确定产品在目标市场上与其它产品不同的位置和卖点,以及如何更好地被消费者接受和认知。

市场定位的步骤包括以下几步:(1)确定目标市场:确定目标市场的时候需要考虑消费者的需求、行为及其特征等。

(2)市场分析:了解目标市场的发展现状、市场规模、消费者需求、竞争状况等。

(3)定位选择:在了解目标市场的基础上,选择最适合产品的定位方式,确定产品在市场上的目标市场地位和品牌形象。

(4)定位策略:对定位的方向进行确定,确定市场营销的策略和宣传方式等。

2. 简述产品生命周期理论及其在市场营销中的应用。

市场营销简答题

市场营销简答题

1.交易营销与关系营销之间的联系与区别是什么?答案:(1)交易是交换活动的基本单元,与交易相关的营销活动构成了交易营销。

关系营销是指企业与其顾客、分销商、经销商、供应商等相关组织或个人建立.保持并加强关系,通过互利交换及共同履行诺言,使有关各方实现各自目的。

(2)两者之间的联系在于,交易营销只是关系营销这个大概念的一部分。

(3)关系营销与交易营销存在着一定的区别。

例如:在交易营销情况下,一般说来,除产品和企业的市场形象之外,企业很难采取其他有效措施与顾客保持持久的关系。

如果竞争者用较低的价格向顾客出售产品或服务,用类似的技术解决顾客的问题,则企业与顾客的关系就会终止。

而在关系营销情况下,企业与顾客保持广泛.密切的联系,价格不再是最主要的竞争手段,竞争者很难破坏企业与顾客的关系。

再如:交易营销强调市场占有率。

在任何时刻,管理人员都必须花费大量费用,吸引潜在顾客购买,取代不再购买本企业产品或服务的老顾客。

关系营销则强调顾客忠诚度,保持老顾客比吸引新顾客更重要。

企业的回头客比率越高,营销费用越低。

关系营销的最终结果是为企业带来一种独特的资产,即市场营销网络。

2.交易与交换的关系是什么?答案:(1)交换是指通过提供某种东西作为回报,从别人那里取得所需物品的行为。

(2)交易是买卖双方价值的交换(3)交换是市场营销的核心概念,而交易则是市场营销的度量单位。

交换应看作一个过程而不是一个事件。

如果双方正在进行谈判并趋于达成协议,就意味着他们正在进行交换,一旦达成协议,就说发生了交易行为。

1. 简述新旧市场观念的区别。

答案:(1)企业营销活动的出发点不同。

旧观念下企业以产品为出发点,新的观念下企业以消费者需求为出发点;(2)企业营销活动的方式方法不同。

旧观念下企业主要用各种推销方式推销制成的产品,新观念下则是从消费者需求出发,利用整体市场营销组合策略,占领目标市场;(3)营销活动的着眼点不同。

旧观念下企业的目光短浅,偏向于计较每一项或短期交易的盈亏和利润的大小,而新观念下企业除了考虑现实的消费者需要外,还考虑潜在的消费者的需要,在满足消费者需要、符合社会长远利益的同时,求得企业的长期利润。

市场营销简答题

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四、简答题1.简述市场营销观念的演变过程。

市场营销观念的演变大致经历了如下五个阶段:1、生产观念阶段;2、产品观念阶段;3、推销观念阶段;4、市场营销观念阶段;5、社会营销观念阶段。

2.简述新旧市场营销观念的区别。

1、营销活动的出发点不同。

旧的市场营销观念是以产品为中心,以企业为出发点,而新的市场营销观念则是以顾客需要为中心。

2、营销活动的重点不同。

旧的市场营销观念是以产品为重点,新的市场营销观念是以消费者需求的满足程度为重点。

3、营销活动的手段和方法不同。

旧的市场营销观念是提高产品产量,加强推销,后者则是强调整体营销手段。

4、营销活动的目标和结果不同。

旧的市场营销观念重视眼前利益,获取有限的短期利润,而后者则是从长远利益出发,获取长期稳定的利润。

5、企业内部的组织设置及管理不同。

旧的市场营销观念以生产部门为中心,销售部门处于次要地位,而后者则以市场需求为中心,以营销部门为主导。

3.简述现代市场营销观念的要点。

1、目标市场。

即要求企业在开展营销活动时首先必须寻找自己的目标市场,然后针对特定的目标市场制定适当的营销方案。

2、消费者需求。

即满足消费者的整体需求、满足消费者不断变化的需求、满足不同消费者的不同需求。

3、整合营销。

即协调企业内部各职能部门之间的关系、发挥营销组合的合力作用。

4、盈利能力。

4.简述网络营销的特点及形式。

特点:1、不受时间空间的限制,可以随时随地开展交易活动;2、节省成本和费用,可以直接与消费者签订合同或实现交易。

3、具有互动功能和灵活性;4、针对性较强。

形式:发布电子广告、建立电子商场、建立信息反馈中心、开展网络服务等。

5.简述体验营销的特点及形式。

特点:1.注重顾客体验;2、关注消费情景; 3、认为顾客在购买时兼具情感与理性; 4、在市场研究中常采用灵活的综合性研究。

形式:直销营销、组织经营、循环服务、数据库营销。

6.简述消费者市场的特点。

1、购买者人多且分散,市场具有广泛性与多层次性。

市场营销学简答题汇总资料

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1. 不同需求状况下市场营销管理的任务2. 大市场营销的内涵与特点3. 相关经济学科对市场营销学的贡献4. 心理学各学派对市场营销学的贡献5. 社会学概念在市场营销领域的应用6. 定点超越的基本类型7. 定点超越的主要步骤8. 定点超越对战略计划的制定的影响和意义9. 战略业务单位的特征及其评价10. 密集增长的三种方式11. 一体化增长的三种方式12. 多元化增长的三种方式13. 规定企业任务需考虑的因素14. 任务报告书应具备的条件15. 企业目标必须符合的要求16. 波士顿咨询集团法和通用电气公司法的主要内容17. 企业实现多元化增长速度的必要性18. 运用多元话增长战略时需要注意的事项19. 尝试运用波士顿咨询集团法和通用电气公司法评价某企业的战略业务单位,并提出发展战略思想20. 市场营销信息系统的构成21. 理想的市场营销信息系统应具备的素质22. 实验设计的主要类型23. 评估二手数据的标准24. 收集原始数据的主要方法25. 调查研究过程的主要步骤26. 专家估计法的主要步骤27. 购买者意向调查法的适用条件28. 销售人员综合意见法的优点和适用条件29. 营销力量对市场需求的影响30. 市场需求预测的主要方法31. 时间序列分析法的依据与特点32. 运用直线趋势法预测某公司未来的市场需求33. 分析市场营销环境的方法34. 分析竞争类型的方法35. 影响消费者支出模式的主要因素36. 社会文化对消费者行为的影响37. 分析某一世界性事件给某些行业的市场营销所带来的机会和威胁38. 影响消费者购买行为的主要因素39. 马斯洛需要层次理论40. 知觉的选择性及其意义41. 消费者购买决策过程的主要参与者42. 消费者购买行为类型43. 消费者购买行为分析的意义44. 组织市场的构成45. 组织市场的特点46. 产业市场与消费者市场的差异47. 产业购买决策的参与者48. 影响产业购买者决策的主要因素49. 中间商购买行为的主要类型50. 中间商配货决策51. 开拓政府市场必须注意的问题52. 从产业和市场两个方面识别竞争者的方法53. 战略群体内部和外部竞争的特点54. 竞争者的反应类型55. 建立企业的竞争情报系统的主要步骤56. 企业制定针对竞争者战略对策时需考虑的因素57. 市场主导者扩大市场需求量的重要途径58. 市场主导者为保护市场占有率而采取的主要防御战略59. 企业提高市场占有率时应考虑的主要因素60. 市场挑战者可采取的主要进攻战略61. 市场跟随者采取的主要战略62. 市场跟随者和挑战者的战略差异63. 市场补缺者的主要战略64. 市场补缺者的主要任务65. 理想的补缺基点应具有的特征66. 市场细分的利益和方法67. 细分消费者市场的主要依据68. 有效市场细分的必要条件69. 细分产业市场的主要依据70. 反市场细分的含义和背景71. 目标市场营销的主要步骤72. 无差异市场营销的优缺点73. 差异性市场营销的优缺点74. 集中性市场营销的优缺点75. 企业选择目标市场需要考虑的因素76. 产品差异市场营销和目标市场营销的区别77. 市场定位的主要依据和方法78. 市场定位和目标市场选择的区别79. 重新定位的涵义及其考虑因素80. 为你所在地市场畅销的啤酒或饮料设计市场定位并加以分析81. 产品整体概念的主要层次82. 产品延伸的主要方式、原因及其利弊83. 品牌与商标的概念联系84. 品牌有无策略及其考虑因素85. 品牌使用者策略的主要内容86. 品牌统分策略的各种选择及其利弊87. 中间商品牌再品牌战中的主要优势88. 实施多品牌策略的主要原因89. 品牌重新定位策略的主要内容90. 产品包装的作用与主要包装策略91. 产品生命周期各阶段的营销策略92. 新产品开发过程的主要阶段93. 新产品采用过程的主要阶段94. 新产品采用者的主要类型95. 新产品扩散过程管理的对策选择96. 新产品扩散与采用的区别97. 新产品扩散过程管理的对策选择98. 意见领袖的主要作用。

市场营销学简答题汇总

市场营销学简答题汇总

市场营销学简答题及答案
(共121题)
1、何谓产品生命周期?
2、定价的基本方法有哪三类?
3、什么是分销渠道?分销渠道是怎样分类的?
4、分销渠道的结构主要有哪几种类型?
5、确定中间商数目主要有哪三种形式?
6、如何理解促销与促销组合的含义?五种促销方式指什么?
7、进行有效沟通的步骤主要有哪些?
8、企业市场营销部门的五种组织形式各有什么特点?
9、什么是服务?服务是如何分类的?
10、服务价格与有形产品价格的区别何在?
11、什么是国际市场营销?其特点如何?
12、进入国际市场的方式主要有哪几类?
13、如何理解客户观念的涵义及其适用条件?
14.大市场营销具有哪些特点?
15.简述经济学对市场营销学的影响。

16、战略与战术有哪些区别?。

市场营销简答题

市场营销简答题

一.市场营销组合的特点有?1.对企业来说都是“可控因素”。

2是一个复合结构。

3是一个动态组合。

4受企业市场定位战略的制约二.定点超越的八个主要步骤?1.明确目的和目标。

2确定量化方法和信息来源。

3选择定点超越的对象。

4测量和描述本企业。

5测量和描述定点超越对象。

6对比。

7建议与策划。

8计划的执行与控制.三.简述企业战略计划过程的步骤。

1.规定企业任务2.确定企业目标3.安排业务组合4.指定新业务计划。

四.一个战略业务单位具有的特征。

1.它是单独的业务或一组有关的业务2.它有不同的任务3.它有其竞争者4.它有认真负责的经历5.它掌握一定的资源6.它能从战略计划得到好处7.它可以独立计划其他业务。

五.矩阵图把企业战略业务单位分为四种不同类型1问号类2.明星类3.金牛类4.瘦狗类。

六.企业实现多元化增长的原因有。

1.原有产品或服务需求规模与经营规模的有限性2.外界环境与市场需求的变化性3.单一经营的风险性与多种经营的安全性。

七.实验设计的主要类型1简单时间序列实验2.重复时间序列实验3.前后控制组分析八.销售人员综合意见法的主要有点1.销售人员经常接近购买者,对购买者意向有较全面深刻的了解2.由于销售人员参与企业预测,因而他们对上级下达的销售配额有较大的信心完成3.通过这种方法,可以获得按产品、区域、顾客或销售人员划分的各种销售预测。

九.简述社会文化各要素对市场营销的影响1.教育水平影响消费者心里、购买的理性程度和消费结构。

2.宗教信仰影响人们的消费行为3.价值观念影响消费者需求和购买行为4.道德规范影响人们消费心里和消费行为5.消费习俗影响消费者需求偏好和价值判断6.消费时尚影响审美观念、生活方式和情趣爱好一.消费者评价行为涉及几个问题1产品属性2.属性权重3.品牌信念4.效用函数5.评价模型二.简述消费者在购买决策过程中可能扮演的角色1.发起者,即首先提出或有意购买某一产品或服务的人。

2.影响者,即其看法或建议对最终决策具有一定影响的人。

市场营销简答题

市场营销简答题

市场营销简答题市场营销是一个十分重要的概念,在当今竞争激烈的商业环境中,它对于企业的成功至关重要。

市场营销涉及到许多方面,从市场调研到产品定价和推广,再到客户关系管理和销售渠道管理。

下面,我将回答一些与市场营销相关的简答题。

1. 什么是市场营销?市场营销是一种以满足消费者需求为核心的商业活动。

它包括通过研究市场来了解消费者需求,开发和推广产品或服务,以及与消费者建立和维护长期的关系。

市场营销的目的是提供有价值的产品和服务,从而实现企业的销售和利润增长。

2. 市场调研的重要性是什么?市场调研是市场营销的基础。

它通过收集和分析数据来了解消费者的需求、喜好和行为。

市场调研可以帮助企业确定目标市场,并量身定制产品和推广策略,使企业能够更好地满足消费者需求并增加销售量。

没有准确的市场调研,企业将很难有效地竞争和推广产品。

3. 产品定价策略有哪些?产品定价策略是决定产品价格的方法和原则。

常见的产品定价策略包括市场导向定价、成本导向定价和竞争导向定价。

市场导向定价是基于消费者对产品的认知和价值感知来决定价格。

成本导向定价是以产品的生产成本为基础,加上期望的利润来决定价格。

竞争导向定价是基于竞争对手的定价来制定价格策略。

4. 什么是品牌建设?为什么它对市场营销至关重要?品牌建设是企业通过品牌塑造来增加品牌价值和市场影响力的过程。

它包括品牌定位、品牌传播和品牌管理。

品牌建设对市场营销至关重要,因为它可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出,树立企业的形象和信誉,增加消费者对产品的忠诚度和认可度。

一个强大的品牌可以提供差异化的竞争优势,使企业能够实现持续的增长和成功。

5. 为什么客户关系管理(CRM)对企业成功至关重要?客户关系管理是一种通过与客户建立和维护良好关系来增加客户忠诚度和满意度的管理方法。

CRM可以帮助企业了解客户需求并提供个性化的产品和服务。

它还可以提高客户满意度,增加客户重复购买率和口碑传播,从而促进销售增长和市场份额的提高。

市场营销学简答题精选

市场营销学简答题精选

市场营销学简答题精选一、名词解释1.市场:是指某种产品的现实购买者与潜在购买者的集合。

2.市场营销:是指个人和集体通过创造并同别人交换产品的和价值以获得其所需所欲之物的一种社会过程。

3.市场营销者:是指希望从别人那里取得资源并愿意以某种有价之物作为交换的人。

市场营销者可以是卖主,也可以是卖主。

4.市场营销战略:是指企业根据可能机会,选择一个目标市场,并试图为目标市场提供一个有吸引力的市场营销组合。

5.战略计划:是企业根据外部市场营销环境和内部资源条件而制定的涉及企业管理各个方面(包括生产管理、市场营销管理、财务管理、人力资源管理等)的带有全局性的重大计划。

它强调企业组织的整体性,而不仅限于市场营销一个方面。

6.定点超越:是指企业将其产品、服务和其他业务活动与自己最强的竞争对手或某一方面的领先者进行连续对比衡量的过程。

7.目标管理:是指把企业的任务具体化为一系列的各级组织层次的目标,各级经理对其目标的实现完全负责的管理制度。

8.战略计划过程:是指通过制定企业的任务、目标、业务组合计划和新业务计划,在企业的目标和资源(或能力)与迅速变化的环境之间发展和保持一种切实可行的战略适应的管理过程。

换言之,战略计划过程是企业及其各业务单位为生存和发展而制定长期总战略所采取的一系列重大步骤,包括规定企业任务、确定企业目标、安排业务组合、制定新业务计划。

9.市场需求:是指一定的顾客在一定的地理区域、一定的时间、一定的营销环境和一定的营销方案下对某种产品的购买总量。

10.市场预测:表示在一定的营销环境和营销方案下估计的市场需求。

11.市场潜量:是指在一定的营销环境条件下,当行业营销费用逐渐增高时,市场需求所能达到的极限值。

12.企业需求:就是在市场总需求中企业所占的需求份额。

13.企业潜量:是当企业的营销力量相对于竞争者不断增加时,企业需求所达到的极限。

14.市场营销环境:是指影响企业与目标顾客建立并保持互利关系等营销管理能力的各种角色和力量。

市场营销学简答题

市场营销学简答题

1、什么是市场营销?为什么说市场营销是企业的核心内容?市场营销是个任何群体通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过程。

内容:(1)企业作为交换体系中的一个成员,必须以对方的存在为前提,没有顾客,就没有企业(2)顾客决定企业的本质。

只有顾客愿意花钱购买产品和服务,才能使企业资源变成财富(3)企业最显著、最独特的功能是市场营销。

企业其他职能只有在实现市场营销职能的情况下,才是有意义的。

2、如何正确理解市场和市场营销的含义?答:1、市场营销学研究中所说的市场,是提由具有特定的需求或欲望,而且愿意并能够通过交换来满足这种需求和欲望的全部现实的和潜在的顾客构成的群体。

2、市场营销是个人或组织通过创造并同他人或组织交换产品和价值获得所需所欲之物的一种社会过程。

3、市场营销管理的新、旧观念的最根本区别是什么?为什么?答:新旧两种观念,在经营重点、手段、目标三方面是完全不同的。

旧观念的经营重点是产品,经营手段是销售个推广,目标是通过销售获利;新观念的经营重点是消费者,经营手段是整体营销活动,目标是通过满足顾客需求、增加社会福利来获利。

原因:随着生产和交换日益向纵深发展,社会、经济与市场环境的变迁以及企业经营经验的积累,都使企业的营销管理哲学发生变化,这种变化的基本轨迹是由企业利益导向转变为顾客利益导向,再发展到社会利益导向。

3、什么事顾客满意?企业要从哪些方面做出努力去达到顾客满意?顾客满意是指顾客对一件产品满足其需要的绩效的感知与期望之间进行比较的心理状态。

(1)产品价值:产品价值是顾客需要的中心内容,是顾客选购产品的首要因素。

企业必须认真分析不同发展使其顾客需求的共同特点以及同一时期不同类型顾客需求的个性特征,并据此进行产品的开发和设计,增强产品的适应性(2)服务价值:是伴随产品实体的出售,向顾客提供各种附加服务,消费者在选购产品时不仅注意产品本身的价值高低,而且更加注重产品附加价值的大小,因此在提供优质产品的同时,向消费者提供完善的服务,才能使消费者更加的满意(3)人员价值:是指企业员工的经营思想、知识水平、业务能力、工作效益与质量、经营作风、应变能力等所产生的价值。

市场营销简答题

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市场营销简答题一、市场营销的定义和目标市场营销是一种组织与管理市场营销活动的过程,旨在满足消费者需求,实现企业销售和利润目标。

市场营销的目标是创造、传递和交换价值,从而建立与维护客户关系,获取持续竞争优势。

二、市场细分和目标市场选择市场细分是将整个市场划分为若干个较小的、相对独立的市场细片,以满足不同消费者需求。

目标市场选择是在市场细分的基础上,选择一个或多个最有潜力的目标市场,进行针对性的市场营销活动。

三、市场定位和差异化市场定位是确定目标市场中企业的定位和差异化策略,以便与竞争对手形成差异,满足消费者需要。

差异化是为了在目标市场上提供独特的产品或服务,使消费者选择企业而不选择竞争对手。

四、市场营销组合(4P)市场营销组合是指市场营销中的四个基本要素:产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)。

市场营销组合的灵活运用可以满足消费者需求、提高产品价值、推动销售增长。

五、市场营销环境市场营销环境是指影响市场营销活动的内外部因素。

内部环境包括企业自身特点和资源;外部环境包括政府法规、经济状况、竞争情况、社会文化等。

市场营销人员需要密切关注环境变化,做出相应调整。

六、市场营销研究市场营销研究是通过采集和分析市场信息,为制定市场营销战略和决策提供依据。

研究内容包括市场需求、消费者行为、竞争对手、渠道选择等。

市场营销研究可以帮助企业了解市场动态和趋势,提高市场反应能力。

七、客户满意度和客户关系管理客户满意度是衡量企业在满足消费者需求方面的绩效指标。

通过建立良好的客户关系管理,企业可以与客户建立长期稳定的合作关系,提高客户满意度和忠诚度。

客户关系管理包括客户接触、客户反馈、客户服务等环节。

八、市场营销执行和评估市场营销执行是将市场营销计划付诸实施的过程,包括产品开发、促销活动、渠道管理等。

市场营销评估是对市场营销活动的效果进行监测和评估,以便及时调整和改进市场营销策略。

市场营销简答题

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市场营销简答题1、产品、推销观念及其评价(1)产品观念:产品观念认为,消费者最喜欢高质量、多功能和具有某些特色的产品。

因此,企业管理的中心是致力于生产优质产品,并不断精益求精。

口号是“我们生产什么,就卖什么”。

经理人员常迷恋自己的产品,不太关注市场是否欢迎。

他们在设计产品时只依赖工程技术人员而极少让消费者介入。

评价:产品观念最典型的“以产定销”观念。

产品观念只致力于大量生产或精工制造、改进产品,而忽视市场需要,其最终结果是产品被市场冷落,经营者陷入困境甚至破产。

(2)推销观念:推销观念认为,消费者通常有一种购买惰性或抗衡心理,若听其自然,消费者就不会大量购买本企业的产品,因而营销管理的中心是积极推销和大力促销。

其口号是“我们卖什么,就让人们买什么”。

他们致力于产品的推广和广告活动,以求说服、甚至强制消费者购买。

评价:推销观念也是在以企业为中心,“以产定销”,而不是满足消费者真正的需求上。

2、影响定价的因素有哪些(1)定价目标:任何企业在制定价格时都必须考虑目标市场战略及市场定位。

企业的定价目标主要有:①维持生存:如果企业产能、产量过剩或面临激烈竞争,则企业会把维持生存作为目标。

②当期利润最大化:有些企业估计需求和成本,希望制定能使当期利润最大化的价格。

③市场占有率最大化:有些企业通过定价取得控制市场的地位,即使市场占有率最大化。

条件:市场对价格高度敏感、生产与分销单位成本会随生产经验的积累下降、低价能虾阻现有的和潜在的竞争者。

④产品质量最优化:企业可考虑质量领先这样的目标,并在生产和市场营销过程中始终贯彻产品质量最优化的指导思想。

(2)产品成本:从长远看,任何产品的销售价格都必须高于成本费用。

(3)市场需求:市场需求受价格和收入变动的影响。

(4)竞争者的产品和价格:企业必须采取适当的方式了解竞争者的产品质量和价格,比质比价,更准确地制定自己的产品价格。

(5)政府的政策法规:必须考虑政府有关政策、法令的规定。

(完整版)市场营销简答题(必看)

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二、简述、案例分析等题设计的内容1、简述市场营销观念的演进过程市场营销观念的演变大致经历了如下五个阶段:1、生产观念阶段;2、产品观念阶段;3、推销观念阶段;4、市场营销观念阶段;5、社会营销观念阶段。

2、简述顾客让渡价值模型的基本内涵顾客让渡价值的定义:是指企业转移的,顾客感受得到的实际价值。

它的一般表现为顾客购买总价值与顾客购买总成本之间的差额。

顾客让渡价值包括顾客总价值和顾客总成本。

顾客总价值是指顾客购买某一产品与服务所期望获得的一组利益,它包括产品价值、服务价值、人员价值和形象价值等。

顾客总成本是指顾客为购买某一产品所耗费的时间、精神、体力以及所支付的货币资金等,因此,顾客总成本包括货币成本、时间成本、精神成本和体力成本等。

由于顾客在购买产品时,总希望把有关成本包括货币、时间、精神和体力等降到最低限度,而同时又希望从中获得更多的实际利益,以使自己的需要得到最大限度的满足,因此,顾客在选购产品时,往往从价值与成本两个方面进行比较分析,从中选择出价值最高、成本最低,即“顾客让渡价值"最大的产品作为优先选购的对象。

企业为在竞争中战胜对手,吸引更多的潜在顾客,就必须向顾客提供比竞争对手具有更多“顾客让渡价值”的产品,这样,才能使自己的产品为消费者所注意,进而购买本企业的产品。

为此,企业可从两个方面改进自己的工作:一是通过改进产品、服务、人员与形象,提高产品的总价值;二是通过降低生产与销售成本,减少顾客购买产品的时间、精神与体力的耗费,从而降低货币与非货币成本.顾客让渡价值越大,顾客就越满意。

顾客让渡价值内容为提高顾客满意度指明了方向。

3、简述密集型成长战略的主要内容密集型成长战略有三种,首先是市场渗透战略.利用现有产品在现有市场上争取更多的市场份额;其次是市场发展战略。

为现有产品开发一些新市场,第三是产品开发战略。

考虑在现有市场上开发一些有盈利的新产品。

1。

市场渗透战略,即设法在现有市场增加现有产品的销售量。

市场营销简答题

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简答题:1、企业的多角化增长战略有哪几种具体途径?答:(1)多角化增长战略是企业尽量增加经营的产品的种类和品种,使自身的特长得以充分发挥,人、财、物力资源得以充分利用,且减少风险、提高整体效益。

(2)具体的三种途径有:①同心多角化:指企业利用原有的技术、特长、专业经验等开发与本企业产品有相互关系的新产品。

②水平多角化。

指企业仍面向过去的市场,通过采用不同的技术开发新产品,增加产品的种类和品种。

③复合多角化。

指企业通过购买、兼并、合资或者内部投资等方式,扩大营领域,增加与企业现有的产品或服务大不相同的产品或服务.2、竞争者的市场反应可分为哪几种类型?答:1.迟钝型竟争者,某些企业对市场竟争措施的反应不强烈,行动迟缓。

这可能是竟争者受到自身在资金、规模、技术等方面能力的限制,无法作出适当的反应;也可能是竟争者对自己的竟争力过于自信,不屑采取反应行为;还可能是因为竟争者对市场竟争措施重视不够,未能及时捕捉到市场竟争变化的信息。

2.选择型竟争者,某些企业对不同的市场竟争措施的反应是有区别的。

3.强烈型竟争者,许多企业对市场竟争因素的变化十分敏感,一旦受到来自竟争者的挑战就会迅速作出强烈的市场反应,进行激烈的报复和反击,势必将挑战自己的竟争者置于死地而后快。

4.不规律型竟争者,这类企业对市场竟争因素的变化所作出的反应通常是随机的,往往不按规则行事,使人觉得不可捉摸。

3、差异性市场策略有什么优缺点?企业在什么条件下适宜采用差异性市场策略?答:差异性市场营销策略的优缺点有:优点:(1)能分别满足不同消费者群的需要,提高消费者对企业的信任感,增强产品的竟争能力,有利于企业扩大销售。

(2)一个企业能在数个细分市场上都能取得较好的营销效果。

(3)有利于树立企业形象,提高顾客对企业产品的信赖程度和购买频率。

缺点:成本和销售费用会大幅增加。

企业在下列条件时可能采用差异性市场策略:(1)企业经营实力雄厚,资金多,原材料比较充足(2)企业的产品是属于特性变化快的商品;(3)市场需求差异性较大;(4)企业的产品处于产品生命周期的成熟期;(5)考虑竟争对手的营销策略。

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1、简述市场营销观念的演进过程纵观西方发达国家的市场营销历史,可以发现市场营销观念的演进可大致分为五个阶段:生产观念,产品观念,销售观念,市场营销观念,社会营销观念.各个阶段皆有其发生的历史背景及任务。

营销观念的演进受外环境的影响,它的演变是动态的,顺应竞争潮流的。

2、简述顾客让渡价值模型的基本涵p36顾客让渡价值的定义:是指企业转移的,顾客感受得到的实际价值。

它的一般表现为顾客购买总价值与顾客购买总成本之间的差额。

顾客总价值是指顾客购买某一产品与服务所期望获得的一组利益,它包括产品价值、服务价值、人员价值和形象价值等。

顾客总成本是指顾客为购买某一产品所耗费的时间、精神、体力以及所支付的货币资金等,因此,顾客总成本包括货币成本、时间成本、精神成本和体力成本等。

由于顾客在购买产品时,总希望把有关成本包括货币、时间、精神和体力等降到最低限度,而同时又希望从中获得更多的实际利益,以使自己的需要得到最大限度的满足,因此,顾客在选购产品时,往往从价值与成本两个方面进行比较分析,从中选择出价值最高、成本最低,即“顾客让渡价值”最大的产品作为优先选购的对象。

企业为在竞争中战胜对手,吸引更多的潜在顾客,就必须向顾客提供比竞争对手具有更多“顾客让渡价值”的产品,这样,才能使自己的产品为消费者所注意,进而购买本企业的产品。

为此,企业可从两个方面改进自己的工作:一是通过改进产品、服务、人员与形象,提高产品的总价值;二是通过降低生产与销售成本,减少顾客购买产品的时间、精神与体力的耗费,从而降低货币与非货币成本。

3、简述波士顿矩阵法的基本容波士顿矩阵法将一个公司的业务分成四种类型:问题、明星、金牛和瘦狗。

问题业务是指高市场成长率、低相对市场份额的业务。

这往往是一个公司的新业务,为发展问题业务,公司必须建立工厂,增加设备和人员,以便跟上迅速发展的市场,并超过竞争对手,这些意味着大量的资金投入。

问题非常帖切地描述了公司对待这类业务的态度,因为这时公司必须慎重回答是否继续投资,发展该业务?这个问题。

只有那些符合企业发展长远目标,企业具有资源优势,能够增强企业核心竞争能力的业务才能得到肯定的回答。

图中所示的公司有三项问题业务,不可能全部投资发展,只能选择其中的一项或两面三刀项,集中投资发展。

明星业务是指高市场成长率、高相对市场份额的业务,这是由问题业务继续投资发展起来的,可以视为高速成长市场中的领导者,它将成为公司未来的现金牛业务。

但这并不意味着明星业务一定可以给企业带来滚滚财源,因为市场还在高速成长,企业必须继续投资,以保持与市场同步增长,并击退竞争对手。

企业没有明星业务,就失去了希望,但群星闪烁也可能会耀花了企业高层管理者的眼睛,导致做出错误的决策。

这时必须具备识别行星和恒星的能力,将企业有限的资源投入在能够发展成为现金牛的恒星上。

现金牛业务指低市场成长率,高相对市场份额的业务,审成熟市场中的领导者,它是企业现金的来源。

由于市场已经成熟,企业不必大量投资来扩展市场规模,同时作为市场中的领导者,该业务享有规模经济和高边际利润的优势,因而给企业带大量财源。

企业往往用现金牛业务来支付帐款并支持其他三种需大量现金的业务。

图中所示的公司只有一个现金牛业务,说明它的财务状况是很脆弱的。

因为如果市场环境一旦变化导致这项业务的市场份额下降,公司就不得不从其他业务单位中抽回现金来维持现金牛的领导地位,否则这个强壮的现金牛可能就会变弱,甚至成为瘦狗。

瘦狗业务是指低市场成长率、低相对市场份额的业务。

一般情况下,这类业务常常是微利甚至是亏损的。

瘦狗业务存在的原因更多是由于感情上的因素,虽然一直微利经营,但象人对养了多年的狗一样恋恋不舍而不忍高放弃。

其实,瘦狗业务通常要占用很多资源,如资金、管理部门的时间等,多数时候是得不偿失的。

图中的公司有两项瘦狗业务,可以说,这是沉重的负担。

4、简述密集型成长战略的主要容密集型成长战略,也称为加强型成长战略,是指企业充分利用现有产品或服务的潜力,强化现有产品或服务竞争地位的战略。

密集型成长战略主要包括三种类型:市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。

(1)市场渗透战略市场渗透战略是指企业通过更大的市场营销努力,提高现有产品或服务现有市场份额的战略。

市场渗透战略的主要实现途径包括提高现有顾客的使用频率、吸引竞争对手的顾客和潜在用户购买现有产品。

实施市场渗透战略的主要措施包括:增加销售人员、增加广告开支、采取多样化的促销手段或加强公关宣传。

市场渗透战略既可单独采用,也可同其他战略结合使用。

市场渗透战略主要适用于以下几种情况:①企业产品或服务在现有市场中还未达到饱和;②现有用户对产品的使用率还可以显著提高;③整个产业的销售在增长,但主要竞争者的市场份额在下降;④历史上销售额与营销费用高度相关;⑤规模扩大能够带来明显的竞争优势。

(2)市场开发战略市场开发战略是指将现有产品或服务打入新市场的战略。

市场开发战略的成本和风险也相对较低。

实施市场开发战略的主要途径包括开辟其他区域市场和其他细分市场。

市场开发战略主要适用于以下几种情况:①存在未开发或未饱和的市场;②可得到新的、可靠的、经济的和高质量的销售渠道;③企业在现有经营领域十分成功;④企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源;⑤企业存在过剩的生产能力;⑥企业的主业属于正在迅速全球化的产业。

(3)产品开发战略。

产品开发战略是通过改进或改变产品或服务以增加产品销售量的战略产品开发战略的实施途径包括开发新的产品性能、型号、规格和质量差异。

实施产品开发战略通常需要大量的研究和开发费用。

产品开发战略适用于以下几种情况:①企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度;②企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业;③企业所在产业正处于高速增长阶段;④企业具有较强的研究和开发能力;⑤主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品。

5.简述swot分析方法SWOT分析方法是一种企业部分析方法,即根据企业自身的既定在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。

其中,S代表strength(优势),W代表weakness(弱势),O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁),其中,S、W是部因素,O、T是外部因素。

按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。

6、市场营销环境评价(商业环境评估)的基本框架(宏观环境、产业环境和部资源评价)7、宏观营销环境评价的基本框架【人口环境分析】1、人口数量分析2、人口结构分析(1)年龄结构。

(2)性别结构(3)教育与职业结构(4)家庭结构(5)社会结构(6)民族结构3、人口分布分析【经济环境分析】1、消费者收入分析(1)国民生产总值。

(2)人均国民收入。

(3)个人可支配收入(4)个人可任意支配收入(5)家庭收入2、消费者支出分析3、消费者储蓄分析4、消费者信贷分析【政治法律环境分析】【社会文化环境分析】【自然环境分析】【科技环境分析】8、简述迈克尔·波特的五种竞争力量模型的基本容及其在营销环境分析中的作用五力分别是:供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业竞争者现在的竞争能力。

五种力量的不同组合变化最终影响行业利润潜力变化。

根据上面对于五种竞争力量的讨论,企业可以采取尽可能地将自身的经营与竞争力量隔绝开来、努力从自身利益需要出发影响行业竞争规则、先占领有利的市场地位再发起进攻性竞争行动等手段来对付这五种竞争力量,以增强自己的市场地位与竞争实力。

9、简述消费者购买决策过程的主要步骤及每一个步骤的基本涵消费者购买决策的一般过程分为5个阶段:(1)确认问题确认问题是指消费者确认自己的需要是什么。

需要是购买活动的起点,升高到一定阈限时就会变成一种驱动力,驱使人民采取行动去予以满足。

(2)信息收集1,经验来源:直接使用产品得到信息2,个人来源:指家庭成员、朋友、邻居、同事和其他熟人所提供的信息3,公共来源:社会公众传播的信息4,商业来源:指营销企业提供的信息,如广告、推销员介绍、商品包装说明、商品展销会。

(3)备选产品评估消费者在获得全面的信息后就会根据这些信息和一定的评价方法对同类产品的不同品牌加以评价并决定选择。

消费者根据:1,产品属性2,品牌信念3,效用要求4,评价模式。

等来评估判断,(4)购买决策消费者经过产品评估后会形成一种购买意向,但不一定导致购买,从购买意向到实际购买还有一些因素介入其中。

A,他人态度B,意外因素(5)购后过程分为3个阶段,a,使用和处置:消费者购买商品后会进入使用过程以满足需要。

b,购后评价:消费者通过使用和处置过程对所购产品和服务有了更加深刻的认识,检验自己购买决策的正确性,确认满意程度,作为以后类似购买活动的参考。

c,购后行为:对产品购后评价后会形成对该产品的信赖、忠诚或者是排斥态度,决定了相应的购后行为。

10、简述“家庭权威中心点”理论的基本容及营销启示家庭权威中心点容:研究在某个家庭里的家庭权威中心点在于妻子还是丈夫,对家庭进行划分,有4种:a.丈夫支配型----传统的古老的家庭类型,权威中心点在丈夫b.妻子支配型----权威中心点在妻子c.各自作主型----权威不明显,每个人的可支配收入都由自己决定d.调和型----大的双方决策,小的妻子决定家庭文化与社会阶层不同,决定了其家庭权威中心点的不同。

社会层次超高的家庭所表现出来的家庭权威中心点越不明显;社会层次越低的家庭所表现出来的权威中心点越明显。

营销启示:11、简述马斯洛五层次需要理论的基本涵及营销启示【马斯洛理论对制定营销策略有何启示:马斯洛理论把需求分成生理需求,安全需求,社交需求,尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次,从企业经营消费者满意(CS)战略的角度来看,每一个需求层次上的消费者对产品的要求都不一样,即不同的产品满足不同的需求层次. 将营销方法建立在消费者需求的基础之上考虑,不同的需求也即产生不同的营销手段.根据五个需求层次,可以划分出五个消费者市场:1, 生理需求→满足最低需求层次的市场,消费者只要求产品具有一般功能即可2, 安全需求→满足对“安全”有要求的市场,消费者关注产品对身体的影响3, 社交需求→满足对“交际”有要求的市场,消费者关注产品是否有助提高自己的交际形象4, 尊重需求→满足对产品有与众不同要求的市场,消费者关注产品的象征意义5, 自我实现→满足对产品有自己判断标准的市场,消费者拥有自己固定的品牌需求层次越高,消费者就越不容易被满足. 经济学上,“消费者愿意支付的价格≌消费者获得的满意度”,也就是説,同样的洗衣粉,满足消费者需求层次越高,消费者能接受的产品定价也越高. 市场的竞争,总是越低端越激烈,价格竞争显然是将“需求层次”降到最低,消费者感觉不到其他层次的“满意”,愿意支付的价格当然也低.】12、消费者购买行为有哪几种类型?【1、经常性的购买,也叫惯例化的反应行为,是一种简单的、频度高的购买行为,通常指购买价格低廉的、经常使用的商品。

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