论园林绿化工程项目施工管理

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市政园林绿化工程施工管理中存在的问题及对策分析

市政园林绿化工程施工管理中存在的问题及对策分析市政园林绿化工程是城市美化及环境改善的重要项目，但在施工管理中往往存在一些问题。

本文将从施工管理中存在的问题以及对策进行分析，并提出解决问题的建议。

一、存在的问题1. 施工质量不稳定市政园林绿化工程的主要任务是通过植被的引入和设计布置，改善城市的绿化环境，但在实际施工过程中，由于工人技术水平参差不齐、管理不到位或者设备不足等原因，导致施工质量不稳定。

一些地方的公园或者绿地常常出现长草不绿、草坪踏坏、花坛褪色等问题，严重影响了城市的整体环境。

2. 绿化工程进度缓慢绿化工程通常需要在旺季进行，如春季或秋季，但由于施工管理不到位，工期拖延等原因导致绿化工程进度缓慢，错过了最佳绿化时机，影响了工程的整体效果。

3. 资金使用不透明一些地方在市政园林绿化工程的施工管理过程中，存在资金使用不透明的问题。

工程款项的使用不够规范，甚至出现了乱花钱、贪污腐败的情况，这不仅浪费了社会资金，还影响了公共利益。

4. 管理制度不健全市政园林绿化工程的施工管理往往缺乏健全的管理制度，使得一些责任人无法落实责任，导致问题长期得不到解决，甚至滋生腐败。

二、对策分析1. 加强工人培训和管理要解决施工质量不稳定的问题，首先要加强对现场工人的培训，确保每个工人都具备一定的专业技能和操作经验。

加强对现场施工的管理，规范施工流程和质量标准，严格执行工作岗位责任制，确保施工质量。

2. 合理安排施工计划要解决绿化工程进度缓慢的问题，首先要合理安排施工计划，充分利用最佳的绿化时机进行工程施工。

要加强对施工进度的监督和管理，确保工程按时完成。

3. 加强资金使用监管要解决资金使用不透明的问题，首先要建立完善的资金使用管理制度，规范资金使用程序，加强资金使用的监管和审核，确保资金使用的合理性和透明性。

4. 健全管理制度要解决管理制度不健全的问题，首先要建立健全的管理制度，明确部门和个人的职责和权限，建立科学的考核奖惩机制，加强对施工管理的监督和检查，确保施工管理的规范和高效。

园林绿化工程施工现场管理

园林绿化工程施工现场管理摘要：在现代园林绿化工程建设阶段，受到交叉施工、外部施工环境变化、施工组织管理等因素影响，工程建设质量与工期进度存在不确定性，难以取得理想的项目经济效益与景观效果，对我国园林绿化事业的发展造成不利影响。

在这一工程背景下，本文对园林绿化工程的施工现场管理进行探讨，提出有效的管理措施，藉此推动工程施工现场管理体系的现代化变革，切实满足园林绿化工程的建设需求。

关键词：园林绿化工程；施工现场；管理措施一、园林绿化工程施工现场管理现状1.1现场管控力度不足在部分园林绿化工程中，企业并未正确认识到现场管理工作的重要程度，仅对苗木栽植、土方开挖回填等关键环节采取一系列的管理措施，并未将现场施工管理范围完全覆盖至各个方面，导致施工现场管理力度薄弱，难以及时发现与有效处理各类质量问题和突发状况。

例如，没有协调各施工班组与专业工种协调开展合作交叉施工，使得电气、给排水、土建、绿化等专业之间时常出现施工纠纷，大量的施工场地与机械设备长时间处于闲置浪费状态，导致施工工期延长，实际施工进度远低于预期。

1.2管理模式缺乏创新近年来，我国各地园林建设如火如荼，但由于园林绿化工程的项目启动时间较晚，在部分工程中，尚未构建起现代化、系统化的施工现场管理体系，仍旧实施传统的管理模式，面临着管理手段方法单一、管理理念滞后、权责模糊等一系列问题，难以满足实际的现场管理需求。

因此，解决各项具体管理问题和全方面提高工程管理水平的关键在于，采取多元化的管理方法，健全施工管理机制，保障管理工作具有可行性[1]。

二、园林绿化工程施工现场管理措施2.1健全施工管理机制为从根源上解决交叉管理、管理盲区等问题，需要对园林绿化工程的实际现场管理需求进行综合分析，对现行施工管理机制进行完善补充，以此来弥补管理短板。

第一，采取行政手段，对现场管理组织结构进行简化处理，明确划分各部门人员的职责范围，确定项目负责人与部门间的从属关系，确保各项管理指令得到有效传达与贯彻落实，并建立良好的信息反馈机制。

园林绿化工程施工管理现状及对策改善

园林绿化工程施工管理现状及对策改善1. 引言1.1 现状分析园林绿化工程施工管理是指对园林绿化工程施工过程进行组织、协调、监督和控制的活动，其管理质量直接影响到工程的质量、进度和成本。

目前，园林绿化工程施工管理存在着一些现状：一、人员素质不高。

有些施工管理人员只具备一定的工程技术知识，缺乏管理素质和沟通能力。

二、管理手段相对滞后。

一些单位还在采用传统的施工管理模式，缺乏信息化、智能化的手段进行管理。

三、施工现场安全隐患大。

一些施工现场存在着缺乏安全设施、管理不到位、施工质量难以保障的问题。

四、工程进度难以控制。

由于缺乏科学的进度计划和管理手段，导致工程进度常常延误。

五、资源利用不合理。

有些单位资源利用不合理，造成了浪费和资源浪费的现象。

上述问题的存在，直接影响了园林绿化工程施工管理的水平和质量，亟待采取有效的对策来改善现状。

1.2 问题存在在园林绿化工程施工管理中，存在着诸多问题亟待解决。

施工现场管理混乱，缺乏有效的规范和监督机制，导致施工进度难以保障，工程质量无法得到有效保障。

施工人员素质参差不齐，部分施工人员缺乏专业技能和素养，导致工程质量参差不齐，影响工程的整体效果和可持续发展。

施工管理缺乏科学化和规范化，缺乏有效的信息化系统支持，导致施工管理效率低下，难以满足工程建设的需求和要求。

园林绿化工程施工管理存在着诸多问题，亟需采取有效的对策改善现状，以推动园林绿化工程的健康发展和可持续发展。

2. 正文2.1 施工管理现状分析园林绿化工程施工管理是园林绿化工程的重要环节，直接影响工程质量和进度。

目前，园林绿化工程施工管理存在着一些现状问题。

施工管理水平参差不齐。

有的项目缺乏专业的施工管理人才，导致施工监督不力，工程质量无法保障；而有些项目虽有专业园林施工管理人员，却缺乏实际经验和技能，影响了施工进度和效率。

施工管理流程不规范。

在一些项目中，施工管理流程混乱，缺乏有效的沟通和协调，导致施工过程中出现问题时无法及时处理，增加了工程风险。

园林绿化工程的现场施工及管理

园林绿化工程的现场施工及管理◎周鎏源摘要：随着我国城市建设的快速发展，人们对生活质量的要求越来越高，园林绿化工程越来越受到重视。

因此，优化园林工程施工现场的施工程序显得尤为重要。

在新的发展阶段，要充分把握园林工程建设和管理的核心环节，必须做好研究准备，提高工程质量，更好地促进生态城市的可持续发展。

鉴于此，本文主要对园林绿化工程的现场施工及管理进行全面深入的研究和分析。

关键词：园林绿化工程；现场管理；管理技术；文明施工；管理措施在社会经济快速发展的带动下，我国园林工程产业得到了充分的发展和壮大，促进了各个城市的快速发展，这也为园林工程综合实力的提高提供了良好的条件。

就园林建设的发展而言，园林绿化工程的作用是非常重要的，它能对城市发展和生态环境的优化起到积极的作用。

为实现既定的园林绿化工程建设目标，必须严格按标准实施，选择适宜的绿化植物进行种植，以提高各类绿化植物的成活率，确保城市绿化效果的提高。

一、园林绿化工程施工现场管理园林绿化工程施工现场管理概念。

园林施工现场指从事园林施工活动经批准占用的施工场地。

它既包括红线以内占用的园林用地和施工用地，又包括红线以外现场附近经批准占用的临时施工用地。

园林施工现场管理就是运用科学的管理思想、管理组织、管理方法和管理手段，对园林施工现场的各种生产要素，如人、机、料、法、环境、资金、能源、信息等，进行合理的配置和优化组织，通过计划、组织、控制、协调、激励等管理职能，保证现场能按预定的目标，实现优质、高效、低耗、按期、安全、文明的生产。

对于园林工程的现场施工与管理，为了科学有效的施工管理，提高工程的整体质量，有必要在研究中对现场施工的具体工作进行分析。

然后，根据实际施工情况，对方案进行规划设计、施工过程管理和实际实施。

系统分析了城市园林工程工地建设的主要准备工作。

主要内容为环境整治、绿化养护工程建设、后期保洁养护、验收等。

市场设备清理专项整治的目的是在设备施工前，根据现场施工方的需要，对现场设备进行清理，在现场搭建相应的设备，准备相应的施工现场材料，为今后的施工现场管理工作创造方便。

论园林绿化工程项目施工管理

现代园艺
２１年第ｌ期０２８
论园林绿化工程项目施工管理
罗木城
（云霄县林业局莆美林业站，福建漳州３３０）６００
摘要：笔者根据多年的工作经验从施工组织、施工现场管理及施工成本管理等方面探讨了园林工程管理中需要
注意的一些问题。
利进行，也就是常说的施工组织。根据园林工程的实际特这点，园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容：
其一，效、干的原则；二，、高精其责权一致的原则；其三，命令一致的原则；四，原则。其协调
主要存在消耗高、费大、浪质量差、术不求进步等问题。从技施工现场管理来看，主要反映出施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，章制度形同虚设等问题。规因此，动劳生产率低，产力得不到较大增长，济效益不高，生经工程质量不好，不道项目实施效果，达产生不好的社会影响，甚至制约
企业的发展。
４施工成本管理
园林绿化施工管理中重要的一项任务就是控制工程造价，也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目
２．落实分包协作单位和施工条件；要物资、木的采购；主苗
分公司组建施工项目部，分公司经理即为现场施工项目经理，分公司下设多个施工队。这种形式适用于小型的园林工程。其特点是施工项目部相对稳定，下达后，快即可运任务很

园林绿化工程项目部管理(3篇)

第1篇一、引言随着我国城市化进程的加快，园林绿化工程在提升城市形象、改善生态环境、提高居民生活质量等方面发挥着越来越重要的作用。

园林绿化工程项目部作为项目实施的核心组织，其管理水平直接关系到工程的质量、进度和成本。

本文将针对园林绿化工程项目部的管理进行探讨，以期为提高项目部的管理水平提供参考。

二、园林绿化工程项目部组织架构1. 项目经理：负责整个项目的组织、协调、指挥和决策，对项目质量、进度、成本和安全全面负责。

2. 技术负责人：负责项目的技术指导和质量控制，确保项目按照设计要求和技术规范进行施工。

3. 质量管理员：负责项目质量管理体系的建设和实施，对施工过程中的质量问题进行监督检查和处理。

4. 安全管理员：负责项目安全管理体系的建设和实施，对施工现场的安全隐患进行排查和整改。

5. 材料管理员：负责项目材料的采购、验收、保管和发放，确保材料质量满足施工需求。

6. 施工员：负责施工方案的编制、施工进度安排和施工过程中的技术指导。

7. 造价员：负责项目预算编制、成本控制和分析，确保项目成本在合理范围内。

8. 办公室人员：负责项目部内部行政管理、文件资料整理和对外协调等工作。

三、园林绿化工程项目部管理要点1. 项目策划与决策（1）市场调研：了解市场需求、政策导向和竞争对手情况，为项目决策提供依据。

（2）项目可行性研究：对项目的技术、经济、法律、社会等方面进行全面评估，确保项目可行性。

（3）项目招标与合同签订：按照招标程序，选择合适的施工单位，签订合同，明确双方权利和义务。

2. 项目实施与控制（1）施工组织设计：根据项目特点，编制施工组织设计，明确施工方案、进度安排、资源配置等。

（2）施工进度控制：严格按照施工组织设计，控制施工进度，确保项目按时完成。

（3）质量控制：建立健全质量管理体系，对施工过程中的质量问题进行监督检查和处理。

（4）安全管理：加强安全教育培训，落实安全措施，确保施工现场安全。

（5）成本控制：加强成本预算管理，合理配置资源，降低项目成本。

试论园林绿化工程施工管理要点

２．４确保园林工程施工作业质量
种植业相融合的一种管理工作；其次，园林绿化工程管理必须要做好长期养护的准备，常言道 “ 三分种植、七分养护 ” ，苗木的种植属于是短期可以完成的工程，而苗木的养护与管理属于一项长期性的工作。惟有不问断地对苗木进行精心的养护和管理，才能够让园林中的苗木生长状态更加完美，不然就难以确保园林绿化工程能够满足城市生态环境景观的客观要
位的市场竞争力和企业的形象，建造出更多的园林绿化建筑。第二，积极的完善各种内部管理制度，建立健全园林工程项目管理机制，贯彻实施岗位竞争制度。第三，园林工程的施工单位应该制定科学合理的建设计划，从而规范施工行为，做好企业内部的监督管理工作；第四，定期或不定期针对工程施工相关人员开展一些专业性的培训教育讲座，或者可以举行一些经验交流座谈会等，进一步地增强工程管理人员的综合素质。２．２严格控制工程绿化材料的质量因为工程材料质量问题而导致的园林绿化工程质量事故和经济损失是经常存在的，也是非常难以进行修复的。所以，园林绿化工程管理必须要尽可能的确保绿化材料的质量。在进行材料质量管理监督过程中，不仅要确保施工企业
２０１３年第１０期
现代园艺
试论园林绿化工程施工管理要点
王鹏杰
（河北省承德市隆化县林业局，河北承德０６８１５０）

园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施

园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施摘要：园林工程绿化施工是城市工程的重要组成部分。

随着城市社会的发展和公民生活水平的不断提高，园林绿化逐渐受到社会各界的广泛关注，不仅增加了园林绿化项目的投资，而且大大提高了植物种植和维护技术。

基于此本文就园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施进行阐述，以供参考。

关键词：园林;施工技术;措施;对策分析;伴随着如今的社会经济的迅速发展，人们依靠的地理环境遭受污染和毁坏，造成资源、自然环境、人口数量和经济的发展极不融洽。

为了更好地改善环境恶化的现况，完成人类社会的绿色发展，需要努力改善生活环境和生态环境，建立生态宜居环境为目标。

1园林绿化工程施工管理要素1.1定点放线在此环节,各类苗木的种植区域已经提前规划好,施工人员需要根据施工方案进行定点放线。

在具体操作时,施工人员可以视情况需要,灵活选用基准线定位法、平板仪定点放线法、网格法、支距法等多种方法。

完成定点放线后,设计人员和管理人员应及时验收。

待双方检验合格后,施工人员方可推进下一环节的工作。

1.2穴槽开挖在此环节,施工人员应沿着垂直方向下挖,保持穴槽上下口一致,并将挖出的土方按照优质土、劣质土、表层土、底层土等土壤性质分类放置。

同时,施工人员还应根据土壤土质情况以及种植植物的根系大小来合理规划开挖穴槽的规格。

在通常情况下,城市公园绿化工程中绿植穴的直径应该在植物根系土球直径的基础上增加15cm～20cm；绿植槽的直径应该在植物根系土球直径的基础上两侧各增加10cm。

如遇土质不佳的情况,施工人员可以适当扩大穴槽规格。

1.3苗木移植为了提高苗木移植存活率,施工人员应优先选择本地苗木,并根据苗木移植难度,灵活选用作业工具。

例如,施工人员可以根据苗木的生长状态和移植环境,选择土球移植法或者裸根移植法。

其中,土球移植法主要是通过在植物根系保留相应规格的土球,以有效提高植物的移植成活率,但该方法的运输成本相对较高。

裸根移植法的优势在于可明显减少工程量,降低运输成本,目前该方法在南方地区较为常用。

论园林绿化工程项目施工管理

论园林绿化工程项目施工管理摘要:由于城市的快速发展,城市园林绿化得到充分的发展和重视，为此园林施工管理越来越重要。

园林工程建设是集建筑科学、生物科学、艺术科学和经济管理科学于一体的一项工程建设事业,就如何加强施工质量、成本、进度方面提出了园林工程管理中需要注意的一些问题。

关键词：园林绿化施工管理质量控制工程项目中图分类号：tu986文献标识码： a 文章编号：随着人们对保护环境、改善环境认识的提高，城市建设已逐步进入生态环境建设领域，园林绿化行业逐渐成为热门行业，绿化事业呈现出前所未有的蓬勃之势。

园林绿化施工管理就是在工程实施的过程中，采用科学管理方法保证质量、进度、成本等各方面控制，确保工程顺利完工。

一、项目管理中应注意的问题1.施工管理的规范现在很多园林绿化工程中，施工管理不够规范，影响到了园林绿化工程的施工进度，增加了施工工期、人力、财力，大大降低了绿化植被的成活率，造成不必要的资源浪费以及对环境的污染。

2.专业的设计队伍园林绿化工程，往往是作为建筑建设的附属品，大多园林绿化建设仅仅是为了应付规划规定的绿地率不小于30%的要求，对于园林绿化建设大多是应付了事，简单地栽种一些植物或铺上草坪。

由于不是专业的设计单位进行园林绿化设计，导致投入资金但收获的景观效果不佳，品位较低。

园林绿化工程需要集思广益，充分发挥设计功效。

园林绿化工程的成功与设计主题及构思有着密切的联系，在充分沟通前提下发挥设计者理念，避免瞎指挥；严格图纸会审，做好动工前控制，减少不必要返工。

3.园林施工队伍专业度园林工程包括多个单项工程，因为在施工中涉及到园林工程各项项目的协调和配合。

所以在施工过程中要做到统一领导，各部门、项目要协调一致，使工程能够顺利进行，这就是施工组织。

园林施工队伍的素质往往参差不齐，很多素质不高的施工队伍涌入园林绿化施工行业，他们比较重视的是经济效益，缺乏专业知识，往往导致绿化效果不佳，不能更好地理解园林绿化设计理念，让园林绿化工程的设计精髓得不到完美的表现，同时也增加了园林绿化后期管理的难度和成本。

对园林绿化工程项目施工管理的分析

对园林绿化工程项目施工管理的分析摘要：我国经济发展进入新阶段，生态环境成为我国城镇化建设的一大重要方向。

因此，做好园林绿化工程，提高施工管理水平的更为必要。

本文在此基础上，对当前的园林绿化工程施工管理的现状及问题进行了总结，并分析了优化管理的系列措施，以期为我国园林绿化工程施工的相关管理工作提供些许参考。

关键词：园林绿化；施工管理一、园林绿化工程项目施工管理的必要性园林绿化工程发挥着改善城市的环境效益，也有着一定的社会经济效益。

因此，施工管理工作对于园林绿化工程未来的开发建设具有积极作用，工程管理水平的提升不仅可以促进园林绿化工程对于环境保护的责任担当，也能在园林绿化工程市场竞争加剧的当下，更好的实现绿化工程的环境效益和社会效益的平衡。

施工管理的过程中，施工单位依据施工现场的具体情况，明晰管理中遇到的问题和不足，针对施工管理每一环节的工作特点，从而不断提高施工质量，科学规划施工方案，工作进展中，人员素质、原材料质量、管理制度等因素也极易对绿化工程的施工质量造成影响和干扰。

为此，施工管理人员有必要立足当下园林绿化工程项目施工管理的问题及现状，深入探究精细化的施工管理策略，并不断优化管理路径以实现工程效益的最大化。

二、园林绿化工程项目施工管理的现状及问题（一）施工管理计划的有序性不足园林绿化工程在开展具体的工作前，都规定了比较清晰的建设标准和规范，但存在很多施工单位将本来详尽、严谨的施工计划简化为粗略的植被种植工作，施工人员主观、盲目的施工意识会导致绿化施工缺失了基础的艺术美感和审美和谐，植被原本的种植规律也可能被忽视，长期来看，施工单位的各项管理制度会陷入无法有效执行的困境中。

在施工过程中，也有部分施工单位存在管理缺位的表现，未按施工工作的管理要求进行操作，包括管理制度规范、管理执行力度，而仅以达成任务指标为主，采用过多不恰当的施工方案，严重降低了绿化施工质量。

（二）施工质量与设计要求存在差距园林绿化工程的施工体量持续扩大，规模压力之下，施工质量的要求也随之提高，但当下施工用料与园林总体设计不契合的问题较为普遍。

园林绿化工程项目施工管理

论园林绿化工程项目施工管理摘要：绿化工程是园林工程的主体部分，其具有调节人类生活和自然环境的功能，发挥着生态、审美、游憩三大效益，有悦目怡人的作用。

只有加强绿化施工管理,才能取得较为完美的绿化作品,使我们生活的环境变得多姿多彩。

本文分析了园林绿化工程施工主要存在的问题，探讨了加强园林绿化施工管理的途径。

关键词：园林绿化；工程项目；施工管理；特点；途径中图分类号：tu986文献标识码： a 文章编号：园林绿化工程遵从以人为本和生态优先的原则, 不断追求具有丰富内涵的多层次园林景观,重视植物多样性,大量不同品种的新优园林植物得到广泛应用。

但是一些绿化工程设计的城市园林绿化景观却不能很好地展现, 施工又不能完全表达出设计中的园林美、自然美, 加强园林绿化施工管理工作成了当前城市园林部门和园林施工企业工程面临的问题。

一、园林绿化工程的特点1、施工对象的多样性与生命特性园林工程的大部分实施对象都是有生命的活体,通过各种色彩不同季节植物的栽植与搭配,利用各种苗木的特殊功能,来净化空气、吸尘降温, 营造与美化生活环境。

2、自然景观与人造景观的协调性追求人造景观的艺术美与自然美相结合。

园林工程在景观小品、植物配置、古典建筑等方面要讲究艺术性,其效果要给人以美的感受,而设计师的个别细节部分不一定能达到这种效果,这就需要通过现场工程技术人员创造性的劳动, 去实现设计师的最终意图与境界。

比如假山的堆叠,地形、地势的处理,同一张图纸由不同技术人员施工,产生的艺术效果及观感就会有所不同。

这就要求我们的监理人员不能仅仅停留于一般的熟悉图纸、按图施工、按图监理,还必须根据工程实际情况,了解与掌握深层次的设计意图,督促施工单位针对该部分制订详细的施工方案,采取切实有效的解决方法,认真监督把好关,力求达到最完美的艺术效果。

3、分项工程的多样性及复杂性园林绿化工程分项多、规模小, 工程量分散,不便监督管理,这就要求监理人员为一专多能的复合型人才。

论园林绿化工程施工与养护管理策略陈峰俊

论园林绿化工程施工与养护管理策略陈峰俊摘要：随着城市化明显加快的进度，园林绿化工程已经成为城市建设越来越重视的部分，成为城市一个窗口，所以我们要更加重视园林绿化工程的施工与养护技术，紧密的将施工与养护技术相互结合起来，按照科学的方法进行施工和养护，充分发挥园林绿化的作用，提高园林绿化的质量品质，美化城市环境，促进城市生态发展，为人类实现可持续性发展打下良好的基础。

本文就园林绿化工程施工与养护管理策略进行简单的阐述。

关键词：园林绿化；工程施工；养护管理；策略在城市园林绿化建设体系中，无论是施工环节相关作业还是养护环节相关作业，都需要施工人员和养护管理人员着重加强质量监管，并给予高度重视。

对于建设过程中的问题，应制定具体解决措施及时展开处理，进而提高施工及养护的质量和效果。

1我国园林绿化工程的现状及特点1.1现状随着我国经济的不断发展，人们对生活环境的质量要求越来越高，城市绿化建设已经成为城市发展的重要一部分，纳入城市文明建设规划之中。

各级政府为了营造一个更好的居住生活环境，大力支持城市园林绿化工程建设，开展各项园林绿化工程，各种绿化公园，休闲景观拔地而起，使园林绿化得到迅速的发展，并取得了有目共睹的成果。

1.2特点①施工对象的多样性。

园林绿化工程的施工对象主要是各种植被，他们种类繁多，颜色纷繁，并随着季节的变化体现不同的生命状态。

合理的搭配栽种，不仅能美化环境，还能够改善环境质量。

②自然与人文的协调性。

设计人员在进行园林绿化工程设计时，不仅要考虑当地的土地、气候等自然环境，还需要考虑当地人们的生活习惯等人文环境，将自然和人文有机结合。

良好的园林绿化工程不仅能够净化空气，美化城市，还能够体现一个城市的精神文明风貌。

③城市建设的附属性。

园林绿化工程是随着城市的发展而广泛兴起的，是现代城市的重要展现。

例如绿化公园、广场等，都是城市工程建设的附属设置，具有从属性。

④工程的周期性与长期性。

园林绿化工程栽种的植被季节性强，在不同的季节需要种植不同的植物，根据季节的变化合理调整。

论现代园林绿化工程的施工管理

论现代园林绿化工程的施工管理【摘要】随着城镇化进程的快速发展，园林绿化成为城镇化重要组成部分，由于园林绿化工程涉及面广使得园林工程的管理，特别在生态环境与成本控制两者之间平衡显得尤为重要，在管理工作中：工程质量是重中之重，同时把握好生态环境与成本之间的平衡。

【关键词】园林工程；园林绿化；施工管理；质量管理随着我国十五大提出“要不失时机地加快城镇化的发展”，使得本已快速发展的城镇化进入“高铁”时代如何在资源环境，生态环境，城镇化之间寻求平衡，园林绿化可以起桥梁作用。

所以搞好园林绿化建设是城镇化建设的需要、市民的需求。

而搞好园林绿化工程的施工管理就显得非常重要。

1、前期准备阶段“万事开头难”，园林绿化工程涵盖面广，是一个综合性工程。

园林绿化工程要与道路、街道、市政、城管及其他建设部门协同作业。

园林绿化工程同时还涉及美学、艺术、文学等相关领域。

因此搞好施工前的准备工作是园林绿化工程质量的关键处。

在园林施工之前，为了能确保工期，达到工程的预期质量，笔者总结了四点：1.1 是完善园林绿化工程整体规划：在规划前要多听，多听群众，市民，专家的意见。

多看，多实地勘察，勘察当地绿化，溪流，周边环境，道路等等具体情况。

做到发现问题，解决问题，避免施工以后发现之前未注意到的问题。

1.2 是要制定制度和规范图纸，制度的建立是为了做到有度可量，有规可查，一切按制度，规则办事，图纸的规范是为了施工有图可查，进度有图可查，质量有图可查，图纸就是施工质量的保证；1.3 材料和工人的充分准备；园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。

施工过程中的施工工艺和施工方是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。

因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。

居住区园林绿化工程施工项目管理论文

居住区园林绿化工程施工项目管理【摘要】随着经济社会的发展，人们生活水平不断提高，更多的人开始追求高品质的生活，居住区园林绿化日益成为了现代居住区建设中不可或缺的重要工程。

只有重视和规范居住区园林绿化工程施工项目管理，才能构筑一个让充满自然生机和生活激情、人与自然和谐共处的健康居民居住区。

因此，本文认为在居住区园林绿化工程施工项目管理中，科学的绿化管理理念是先导，管理意识创新是生命，行业管理创新是保证。

【关键词】居住区；园林绿化工程；施工项目管理园林绿化是居住区的一道亮丽的风景，更是直接影响小区楼盘的价值和市容的美观整洁。

而在对居住区园林绿化工程施工的过程中，相关项目的管理是很重要的。

真正意义上的园林绿化工程的施工管理不仅要求管理者通过一定的专业知识来使工程的质量、安全、进度、投资得到保证和控制，还要求管理者能够科学管理、文明施工、因地制宜，确保工程的顺利完成，达到优质的、事半功倍的管理效果。

1 科学的绿化管理理念是先导1.1 设计优先，重抓现场，沟通及时。

设计图纸是工程的开始。

工程的完美程度很大程度上取决于设计图，而好的设计图讲究的是创意、实用、象征。

要对居住区园林绿化做一个好的设计，可以从以下几方面来进行操作：1.1.1 有中心有发挥。

有中心，指的是设计应该要有一定的主题；有发挥，指的是设计者可以根据设计的主题发挥自己的想象力，设计出合乎居住区主题的、合理的设计图纸。

1.1.2 图纸会审要严格。

对于不同的居住小区来说，地理位置、气候环境、人文风俗等都不同，所以，进行图纸会审的时候，一定要充分考虑所有可能会遇到的问题，尽可能让设计既美观、又便于施工、使用和维护，避免后期不必要的更改，以控制施工成本。

1.1.3 好的设计图式成功的开始，现场的施工是成功的关键。

只有把现场的施工和设计图完美地地结合起来，才会使绿化工程取得成功和突破。

1.1.4 沟通要及时。

在工程的监管中，及时的沟通可以减少很多不必要的损失。

论园林绿化工程项目施工管理论文

论园林绿化工程项目施工管理【摘要】园林绿化由于大多牵扯到市政建设乃至整座城市面貌，影响面大，因此对园林绿化工程的管理，尤其是对关键的施工环节加以有效管控便显得至关重要。

由于园林绿化管理是一项比较复杂而专业性很强的工作，在施工时候容易出现各种问题，严重的影响着植被的成活率和整个园林的绿化效果。

因此，必须加强对施工中的技术管理控制，保证整个施工的质量。

本文笔者将结合多年的园林绿化施工经验，从园林绿化施工管理过程中存在的问题进行分析，并提出加强园林绿化施工管理的控制措施。

【关键词】园林绿化；工程项目；施工管理中图分类号： tu986 文献标识码： a 文章编号：一.前言近年来,各地都加大了城市园林绿化建设投入,纷纷提出创建园林城市,有效地改善了城市面貌和城市环境,进一步提高了城市品位和投资环境。

随着园林绿化行业改革的不断深入和发展,我国的园林绿化建设工程质量和管理服务质量总体水平不断提高,对于园林绿化工程施工企业来说,应该加强园林绿化工程项目施工管理，把园林绿化工程施工管理放在头等重要的位置。

二、园林绿化工程项目管理中存在的问题分析1.质量管理体制还不健全园林绿化工程施工项目质量管理体制的不健全，是园林建设中存在的一个主要问题。

没有严格的质量管理体制做保证，就很难在工程完工后达到一个整体的景观效果和预期效果。

从当前的情况看，许多园林绿化工程项目管理中都存在质量管理随机、随意的现象。

2.园林施工组织设计不完善园林绿化工程施工的前期，应对一些必要的投入进行科学合理地规划和利用，要保证施工组织设计的真实性和有效性。

如果前期施工组织设计不准确，就是对整个工程进度、质量的极大不负责任，也必将导致整个园林绿化工程施工过程中各环节的衔接不当或者工期延误。

3.相关的项目管理人员素质参差不齐由于园林绿化工程不同于建筑工程或公路工程建设，所以项目管理中，就要求园林绿化工程从决策者、设计者到施工者、验收者等都必须具备相应的学科知识。

论园林绿化施工工程管理

论园林绿化施工工程管理摘要：园林工程施工管理是施工工程管理的重要组成部分，以安全为前提，加强施工组织，以求绿化工程在园林工程中的最佳效益。

关键词：园林绿化施工；生态系统；平衡中图分类号：x171.1文献标识码：a文章编号：1．城市园林绿化1.1 城市园林绿化概念城市绿化以生态效益为主,兼有美化功能。

相对于城市园林,其形式较为简单,功能较为单一，美学价值比较一般,管理比较粗放,是城市园林的重要组成和生态基础。

城市园林绿化是园林和绿化的统一,其意思与城市园林的内涵相同。

城市园林绿化以生态学和环境学原理为指导,以人工植物群落为主体,以艺术手法构成具有生态、景观、休闲等综合功能的城市绿色空间系统。

它通过在城市建造一定规模的绿地生态系统,改善城市环境质量,缓减人对自然的破坏,促进城市社会、经济和环境的可持续发展。

现代城市园林绿化应用生态恢复和重建的理论与技术,汲取园林精华,从传统的游憩、观赏功能发展到维持城市生态平衡、保护生物多样性和再现自然景观的新阶段。

1.2 城市园林绿化作用城市园林绿化作为城市基础建设,主要作用有:①保护环境资源。

城市园林绿化通过人工重建生态系统和模拟自然的设计手段,不仅对城市原有自然环境进行合理维护,更对自然环境再创造,使园林植被这种能够塑造自然空间的资源在城市人工环境中合理再生、扩大积蓄和持续利用。

②综合功能。

园林植物综合功能是城市生态系统中其它生态因子所不能替代的,如通过其生理活动的物质循环和能量流动产生的生态效益;通过植物景观创造的良好城市环境和为人们提供游憩空间的社会效益;创造减灾条件(如火灾)和提供避灾场(如地震)产生的城市安全效益;改善城市投资环境和促进旅游发展派生的经济效益等。

③提高生物多样性。

城郊风景区和自然保护区的自然生境,以及人工建造的接近自然生境的园林绿地,可为植物、动物、鸟类、微生物等提供适生的栖息地,为生物多样性创造有利条件。

④促进城市文明。

城市园林绿化可促进人类与环境的可持续发展及城市文明建设,这不仅体现于优化环境质量,促进人类身心健康,也充分体现于继承和弘扬本国文化,陶冶情操,提高人们文化修养、艺术审美和行为道德。

浅谈园林绿化工程施工项目成本管理

浅谈园林绿化工程施工项目成本管理园林绿化工程施工项目成本管理是指对园林绿化工程施工过程中的成本进行科学、合理的管理和控制，确保项目的经济效益最大化。

在园林绿化工程中，成本因素非常多，如人工费用、材料费用、设备费用、管理费用等，因此成本管理对于园林绿化工程的开展非常重要。

本文将从外部因素、内部因素以及控制措施三个方面浅谈园林绿化工程施工项目成本管理。

一、外部因素1. 材料价格在园林绿化工程中，材料的价格是成本的关键因素之一。

材料的价格受市场影响较大，如果材料市场价格波动过大，将会对工程造成不可预期的影响。

因此，在进行成本管理时应当时刻关注市场价格的变化，合理安排材料采购时间和方式，确保在材料价格合理的时候采购。

2. 人工成本人工成本也是园林绿化工程成本的一个重要组成部分。

由于施工队伍的实力和技术水平不同，人工成本也随之波动，同时季节因素也会影响人工工资。

因此，在成本管理中，需要对施工队伍进行严格管理，以确保人工成本最小化。

1. 资金管理资金管理是园林绿化工程成本管理的重要组成部分，它能够直接影响项目的顺利开展和成本控制。

在资金管理方面，可以采用预算控制和现金流管理等措施，确保资金的充足和科学利用。

2. 管理费用管理费用在园林绿化工程成本中占有一定比例，合理控制管理费用是降低成本的关键。

在进行成本管理时，应当合理规划人员配备和管理范围，避免人员闲置和不必要的管理费用。

三、控制措施1. 工期管理工期管理是成本管理的重要手段之一。

在园林绿化工程中，采用合理的工期安排和优化施工流程，可以降低人员成本和设备的使用成本，提高项目效率。

2. 设备管理设备成本是园林绿化工程成本的主要组成部分之一。

因此，在设备管理方面，可以采用租赁和共享等方式，避免设备的闲置和不必要的投资。

3. 垃圾处理垃圾处理是园林绿化工程中必不可少的环节，同时也是成本管理的重要措施之一。

在垃圾处理方面，可以采用合理的分类和回收措施，降低垃圾清理费用。

试论风景园林绿化工程施工与养护管理存在问题及对策

试论风景园林绿化工程施工与养护管理存在问题及对策以风景园林为视角开展绿化工程，作为提升城市发展的关键措施，在风景园林工程建设期间，施工要素为植物，由此对施工人员专业性提出了较高要求，要求施工人员能够掌握各类植物生长特点，具备植物搭配能力，使植物之间能够协同生长，形成具有生态性的园林景观。

与此同时，在绿化工程建设期间，应有序落实植物养护各项工作，以此保障植物生命力，使其具有较高观赏艺术性。

关键词：园林工程；施工与养护；生态环境引言园林施工与养护管理是园林工程中的不可或缺的两个组成部分，应当加强园林施工与养护管理的有机结合，有效提高园林工程质量，充分发挥园林的人文价值、社会价值和生态价值，从而促进城市可持续发展。

1、园林工程施工及养护管理的工作特点1.1园林工程综合性较强在园林施工环节对于园林的定位应做到切合实际、因地制宜，将园林的建设面积、地理环境、周边情况等基础性因素综合考量，对于施工现场及其周边进行深入细致地勘查、测量，将相关信息、数据进行全面汇总和仔细分析，以此保障园林施工的各项指标正确和施工方案的合理性。

此外，还需准备易操作、可行性强的应急处理方案以应对相关情况，为制定统筹兼顾各项因素的施工方案提供有效支持。

在综合利用园林工程施工中各方资源的基础上，通盘考虑园林养护技术应用的相关细节和可能出现的问题并适当调节施工方案或方法。

1.2园林工程工期较长在园林工程中，对于各种绿植的养护、管理也是不可或缺的重要环节，其施工的周期相对漫长。

在此期间，要求有专业技术人员对已经种植完成的苗木、花卉等进行长期的维护，对其生长情况、健康状态进行定期、持续的检查并进行修葺、整理。

为了实现园林工程的理想成效，在养护管理阶段中同样需要投入大量的费用和人工精力。

1.3园林工程艺术性要求较高园林工程是一项体现着艺术性和审美性的特殊工程，相较于其他的施工工程技术来说，园林工程在施工中在兼顾当地交通、周边环境等多种因素的同时，应将如何展示绿植、苗木的艺术价值等进行合理的规划，在融入现代园林设计理念和设计思路的同时，致力于提升园林工程的整体美观和艺术水平，凸显出园林项目的整体建筑基调和艺术风格也是园林工程建设中不可忽视的要点之一。

浅析园林绿化工程施工的质量管理与控制

浅析园林绿化工程施工的质量管理与控制摘要：随着国民经济的发展和城市化进程的加快，城市基础设施越来越完善。

园林绿化是城市建设的基础设施，是城市建设的重要组成部分，它在改善城市生态环境、美化城市、提高人们生活质量方面发挥显著的作用。

因此，浅析园林绿化工程施工的质量管理与控制具有重要的意义。

本文首先对园林绿化工程质量管理与控制的原则进行了概述，详细探讨了园林绿化施工中存在的问题以及园林绿化施工的有效控制策略，旨在保证园林绿化工程的质量。

关键词：园林工程施工；质量管理与控制随着我国国民经济的不断增长，各级市政府不断加大投资建设城市绿化工程，因此，我国的园林绿化行业也随之不断进行深化改革，园林绿化工程质量较以前有了很大的提高。

园林绿化可以美化城市、净化空气，提高环境质量和改善城市面貌。

提高园林绿化工程的施工质量是城市发展的需要、市民生活环境的需要。

因此，本文提出了关于园林绿化工程施工质量管理和控制的策略。

1园林绿化工程质量管理与控制的原则1.1全过程控制原则在园林绿化工程启动后要提高整个相关部门、人员的质量监控原则和意识。

全方面的进行质量控制、监督管理，促使各个项目质量能够达到预期要求，管理制度能够顺利实施和贯彻。

1.2目标管理原则目标管理原则就是以目标为导向，以人为核心，在城市园林绿化施工过程中，要根据目标管理原则，把整个工程项目的总体质量目标逐个细化，由园林部经理下达到施工各队并且落实。

这样，各环节和各项具体任务都明确地落实到部门和个人，使质量管理自上而下形成良性循环，而且施工有指导准备，对于发生的问题也容易得到查证和落实。

2当前园林绿化施工中存在的问题2.1权责不明，项目质量得不到保障在生态园林施工的工程中，权责不明也是一个很重要的问题。

一个项目的施工往往需要很多单位和部门的合作，但是出于各种原因和条件，往往不能对工作中的“灰色地带”进行准确的工作范围分属。

因为权责的不明晰，事后追责也不会明晰，容易导致单位和部门间的推诿扯皮，项目的质量会很容易受到影响。

论园林绿化工程项目施工管理

研究与探索摘要：笔者根据多年的工作经验从施工组织、施工现场管理及施工成本管理等方面探讨了园林工程管理中需要注意的一些问题。

关键词：园林绿化；项目管理前言一个园林工程项目往往由多个单项工程组成，有绿化、园建、水电安装等，在施工过程中分别由多个施工单位建造，因此，若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度，拖延工期，影响工程质量。

1 项目管理中应注意的问题园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合．因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常说的施工组织。

（１）在取得工程施工项目后，按照设计要求做好工程概预算及成本核算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。

（２）根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。

（３）施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人。

注意不要忽略养护组。

人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。

2 现场管理施工现场管理是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础。

因此，施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。

长期以来，园林企业被戏称为“城市农民”，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，从一些工程项目施工实际中总结，主要存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。

从施工现场管理来看，主要反映出施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等问题。

２．１施工现场工作首先，施工准备阶段的管理工作主要有：落实分包协作单位和施工条件；主要物资、苗木的采购；具体落实施工任务。

然后，正式施工阶段的管理工作主要有：组织综合施工；落实各项技术组织措施；跟踪检查计划的实施，及时反馈；加强组织平衡，保证供应；对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制；保证施工安全，做到文明施工等。

论园林绿化工程项目施工管理

市政园林绿化工程施工管理中存在的问题及对策分析

园林绿化工程施工现场管理

园林绿化工程施工管理现状及对策改善

园林绿化工程的现场施工及管理

论园林绿化工程项目施工管理

园林绿化工程项目部管理(3篇)

试论园林绿化工程施工管理要点

园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施

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对园林绿化工程项目施工管理的分析

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论园林绿化工程施工与养护管理策略 陈峰俊

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