园林工程施工管理完整ppt课件
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园林工程施工管理概述(ppt 94页)
2020/1/4
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(二)做好工程事务工作
根据工程的具体要求，编制施上预算，落实 工程承包合同，编制施工计划，绘制施工图 表，制订施工规范、安全措施、技术责任制 及管理条例等。
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(三)准备工作
(1)通过现场平面布置图，进行基准点(控制点) 测量，确定工作区的范围，搞好三通一平， 并对整个施工区做全面监控。
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（五）劳务管理
工程施工应注意施工队伍的建设，特别是对 施工人员的园林植物栽培管理技术的培训， 除必要的劳务合同、后勤保障外，应做好劳 动保险工作。加强职业的技术培训，采取有 竞争性的奖励制度调动施工人员的积极性。 与此同时，制定生产责任制，确定先进合理 的劳动定额，保障职工利益，明确其施工责 任。
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（三）竣工验收的依据
(1)双方签订的工程承包合同； (2)已批准的各种相关文件； (3)设计图纸、施工图、说明书； (4)国家和行业施工技术验收规范； (5)园林管理条例及各种设计规范。
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（四）办理竣工验收手续
建设单位接到由施工单位递交的竣工验收申 请和相关资料后，要会同有关部门组织工程 的验收。验收合格后，合同双方应签订竣工 交接鉴收证书，施工单位应将全套验收材料 整理好，装订成册，交建设单位存档。同时 办理工程移交手续，并根据合同规定办理工 程结算手续。至此，双方的义务履行完毕， 合同终止。
根据施工现场布置图，对施工现场水平 工作面的全面控制活动。
充分发挥施工场地工作面特性，合理组 织、调节劳动资源，按进度计划有序地进行 施工。 园林工程现场特点：范围广、工序多，工作面 分散。
园林工程施工合同管理精品PPT课件
12/13/2020
黄淮学院 禹明甫
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一、签订合同的两个阶段
1、要约：是合同当事人一方向另一方提出订
立合同的要求，并列出合同的条款，以及限定 其在一定期限内作出承诺的意思表示
2、承诺：是指当事人一方对另一方提出的要 约，在要约有效期限内，作出完全同意要约条 款的意思表示。
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黄淮学院 禹明甫
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黄淮学院 禹明甫
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一、园林工程施工合同概念
概念 发包人与承包人之间为完成商定的园林
建设工程施工项目，确定双方权利和义务 的协议。 依据工程施工合同，承包方完成一定的种植、 建筑和安装工程任务，发包人应提供必要 的施工条件，支付工程价款。
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黄淮学院 禹明甫
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二、园林工程施工合同作用
充分 4、建设资料、材料、施工设备已落实 5、招投标工程的中标文件已下达 6、施工现场（三通一平）已准备就绪 7、合同主体合法，并有履行合同能力
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黄淮学院 禹明甫
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第二节园林工程施工 承包合同签订
一、签订合同的两个阶段 二、签订合同的两种方式
三、园林工程施工合同的示范文本
园林工程施工合同协议包括：1、通用条款，2、 专用条款，3、工程施工合同文本附件。
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黄淮学院 禹明甫
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1、通用条款
园林工程施工合同中的通用条款是根据合同法 等法律对承发包双方的权利义务作出的规定， 除双方协商一致对其中的某些条款作了修改、 补充或取消外，双方都必须履行。它是根据双 方协商条款编写出来的一份完整的园林建设工 程施工合同文件。。
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《园林工程施工组织与管理》课件ppt课件
(3）竣工验收阶段 1)竣工验收的范围。根据国家现行规定，所有建设项目按照上级批准的设计
文件所规定的内容和施工图样的要求建成。 2）竣工验收的准备工作。主要有整理技术资料、绘制竣工图样（应符合归
档要求）、编制竣工决算。 3）组织项目验收。工程项目全部完工后，经过单项验收，符合设计要求，
并具有竣工图表、竣工决算、工程总结等必要的文件资料，由项目主管单位向负 责验收的单位提出竣工验收申请报告，由验收单位组织相关人员进行审查、验收， 作出评价，对不合格的工程则不予验收，对工程的遗留间题应提出具体意见，限 期完成。
园林工程施工组织与管理的作用现代园林工程施工组织与管理是对已经完成的计划设计两个阶段的工程项目的具体实施即园林工程施工企业在获取某园林工程施工建设权利以后按照工程计划设计和建设单位要求根据工程实施过程的要求结合施工企业自身条件和以往建设经验采取规范的工程实施程序先进科学的工程实施技术和现代科学管理手段进行组织设计实施准备工作实施现场管理竣工验收交付使用和园林植物的修剪造型及养护管理等一系列工作的总称
3)安全管理。在施工现场成立相关的安全管理组织，制订安全管理计划，以 便有效地实施安全管理，严格按照各工程的操作规范进行操作，并应经常对工人 进行安全教育。
4)成本管理。城市园林绿地建设工程是公共事业，必须提高成本意识。成本 管理不是追逐利润的手段，利润应是成本管理的结果。
5）劳务管理。劳务管理应包括招聘合同手续、劳动伤害保险、支付工资能 力、劳务人员的生活管理等。
作后写出《项目可行性报告》，编制出《工程项目建设计划任务书》，报主管部
门论证审核，送建设所在地的建设部门批准后再纳人正式的年度建设计划。《工
程项目建设计划任务书》是工程项目建设的前提和重要的指导性文件.
园林工程施工与管理课件
园林工程施工与管理课件
欢迎来到园林工程施工与管理课件！本课程将介绍园林工程的基本要素、施 工准备工作、施工过程、质量控制、管理与监督，并通过案例分析与总结， 帮助您深入了解该领域。
课件介绍
本节课程将介绍园林工程施工与管理课件的内容、目标和学习方法，为您打下坚实的课程基础。
园林工程施工的基本要素
设计规划
确保施工工艺符合相关标准和规范。
3 工程验收
进行工程的最终验收，保证施工质量。
园林工程管理与监督
项目进度管理
制定和管理工程进度计划，确 保项目按时完成。
成本控制
监督园林工程的成本支出，提 高经济效益。
质量监督
监督工程施工质量，确保符合 设计标准。
园林工程施工案例分析与总结
园林设计案例
分析成功的园林设计案例，总结 设计要点。
安全措施
采取必要的安全措施，保障工人 安全。
园林工程施工过程
1
地面铺设
进行地面铺设和固定工作，为后续工程做好准备。
2
植物栽培
选购、布置和养护各类植物，打造美丽的园林景观。
3
水体建设
修建喷泉、小溪等水体项目，增添景观的艺术感。
园林工程施工质量控制
1 材料检验
2 工艺要求
对采购的ห้องสมุดไป่ตู้料进行严格的检验和质量控制。
了解园林工程设计规划的基本要素和原则。
植物选择
掌握挑选适合园林工程的植物的方法和技巧。
土地准备
学习土地准备工作的流程和技术要点。
材料采购
了解材料采购的流程和注意事项，确保施工顺 利进行。
园林工程施工准备工作
团队组建
协调施工团队，提高工作效率。
施工图纸
欢迎来到园林工程施工与管理课件！本课程将介绍园林工程的基本要素、施 工准备工作、施工过程、质量控制、管理与监督，并通过案例分析与总结， 帮助您深入了解该领域。
课件介绍
本节课程将介绍园林工程施工与管理课件的内容、目标和学习方法，为您打下坚实的课程基础。
园林工程施工的基本要素
设计规划
确保施工工艺符合相关标准和规范。
3 工程验收
进行工程的最终验收，保证施工质量。
园林工程管理与监督
项目进度管理
制定和管理工程进度计划，确 保项目按时完成。
成本控制
监督园林工程的成本支出，提 高经济效益。
质量监督
监督工程施工质量，确保符合 设计标准。
园林工程施工案例分析与总结
园林设计案例
分析成功的园林设计案例，总结 设计要点。
安全措施
采取必要的安全措施，保障工人 安全。
园林工程施工过程
1
地面铺设
进行地面铺设和固定工作，为后续工程做好准备。
2
植物栽培
选购、布置和养护各类植物，打造美丽的园林景观。
3
水体建设
修建喷泉、小溪等水体项目，增添景观的艺术感。
园林工程施工质量控制
1 材料检验
2 工艺要求
对采购的ห้องสมุดไป่ตู้料进行严格的检验和质量控制。
了解园林工程设计规划的基本要素和原则。
植物选择
掌握挑选适合园林工程的植物的方法和技巧。
土地准备
学习土地准备工作的流程和技术要点。
材料采购
了解材料采购的流程和注意事项，确保施工顺 利进行。
园林工程施工准备工作
团队组建
协调施工团队，提高工作效率。
施工图纸
园林工程施工与管理课件
园林植物的施肥与修剪
施肥
根据植物生长阶段和土壤状况，合理 施肥。有机肥料和化学肥料的选择和 使用需遵循植物生长规律和土壤条件 。
修剪
定期修剪植物，保持其美观和健康。 修剪有助于控制植物生长，促进开花 和结果，同时也有助于防治病虫害。
园林植物的病虫害防治
预防
采取综合措施预防病虫害的发生，如加强植物检疫、改善植物生长环境等。
园林工程施工与管理课件
• 引言 • 园林工程施工基础 • 园林工程管理要点 • 园林植物的养护与管理 • 案例分析与实践 • 总结与展望
01
引言
主题简介
园林工程施工与管
理
本课程主要介绍园林工程施工与 管理的理论和实践，包括施工前 的准备、施工过程的管理、施工 后的维护等方面的内容。
园林工程的重要性
达到预期的质量目标。
园林工程进度管理
进度计划制定
进度控制措施
根据园林工程的规模、复杂程度和工期要 求，制定科学合理的施工进度计划。
采取有效的进度控制措施，如定期检查、 调整施工计划、优化资源配置等，确保工 程按计划进行。
应对延误风险
进度信息反馈
预测并分析可能影响工程进度的因素，制 定相应的应对措施，确保工程进度不受影 响。
成本考核与评价
对园林工程项目的成本管理工作进行 考核与评价，总结经验教训，提高成 本管理水平。
04
园林植物的养护与管理
园林植物的灌溉与排水
灌溉
根据植物生长需求，定期进行灌 溉，保持土壤湿润。不同植物对 水的需求不同，需合理安排灌溉 时间和水量。
排水
确保植物生长环境排水良好，防 止土壤积水。在低洼地段或雨季 需加强排水措施，避免植物受淹 。
园林工程施工与管理培训教材(PPT 77页)80页PPT
园林工程施工与管理培训教材 (PPT 77页)
11、战争满足了，或曾经满足过人的 好斗的 本能， 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ，破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果， 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
42、只有在人群中间，才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
13、遵守纪律的风气的培养，只有领 导者本 身在这 方面以 身毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致，是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪律的。——雨果
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
11、战争满足了，或曾经满足过人的 好斗的 本能， 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ，破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果， 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
42、只有在人群中间，才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
13、遵守纪律的风气的培养，只有领 导者本 身在这 方面以 身毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致，是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪律的。——雨果
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
园林工程施工管理PPT教学课件
根据施工现场布置图，对施工现场水平 工作面的全面控制活动。
充分发挥施工场地工作面特性，合理组 织、调节劳动资源，按进度计划有序地进 行施工。 园林工程现场特点：范围广、工序多，工作 面分散。
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31
❖ (1)现场平面图是施工总平面管理的依据，应 认真贯彻落实现场平面布置图的设计要素， 不得随意更改。
.
9
（三）安全管理
❖ 保证工程顺利施工和保证企业经济效益的重 要环节。建立相应的安全管理组织，拟定安 全管理规范，落实安全生产的具体措施，监 督施工过程的各个环节。如发现问题，要及 时采取必要的措施努力避免或减少损失，杜 绝劳动伤害 。
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10
（四）成本管理
❖ 施工管理的目的就是要以最低投人，获得最 好最大的经济收入。为此在施工过程中应有 成本概念，既要保证质量，符合工期，又要 讲究经济效益。搞好预算管理，做好经济指 标分析，大力降低工程成本，增加盈余。
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第二节 园林工程施工现场管理
根据施工现场布置图，对施工现场水平 工作面的全面控制活动。
充分发挥施工场地工作面特性，合理组 织、调节劳动资源，按进度计划有序地进 行施工。
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25
❖ 一、园林工程的组织施工 ❖ 二、园林工程施工总平面图的管理 ❖ 三、施工过程中的检查工作 ❖ 四、施工调度工作
(4)在现有 的游览景区内施工，要注意园内的秩 序和环境，材料堆放、运输应有一定限制，避 免景区混乱。 (5)平面图管理要注意灵活性、机动性。对不同 的工序或不同的施工阶段采取相应的措施，例 如夜间施工受调整供电线路，雨季施工须l临时 组织排水，突击施工要增加劳动力等。 (6)平面图管理和高架作业管理一样，都必须重 视生产安全。生产人员要有足够的工作面，不 得破坏永久性的测量监控点，及时消除不安全 隐患，加强消防意识，确保安全施工。
充分发挥施工场地工作面特性，合理组 织、调节劳动资源，按进度计划有序地进 行施工。 园林工程现场特点：范围广、工序多，工作 面分散。
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❖ (1)现场平面图是施工总平面管理的依据，应 认真贯彻落实现场平面布置图的设计要素， 不得随意更改。
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（三）安全管理
❖ 保证工程顺利施工和保证企业经济效益的重 要环节。建立相应的安全管理组织，拟定安 全管理规范，落实安全生产的具体措施，监 督施工过程的各个环节。如发现问题，要及 时采取必要的措施努力避免或减少损失，杜 绝劳动伤害 。
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（四）成本管理
❖ 施工管理的目的就是要以最低投人，获得最 好最大的经济收入。为此在施工过程中应有 成本概念，既要保证质量，符合工期，又要 讲究经济效益。搞好预算管理，做好经济指 标分析，大力降低工程成本，增加盈余。
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第二节 园林工程施工现场管理
根据施工现场布置图，对施工现场水平 工作面的全面控制活动。
充分发挥施工场地工作面特性，合理组 织、调节劳动资源，按进度计划有序地进 行施工。
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❖ 一、园林工程的组织施工 ❖ 二、园林工程施工总平面图的管理 ❖ 三、施工过程中的检查工作 ❖ 四、施工调度工作
(4)在现有 的游览景区内施工，要注意园内的秩 序和环境，材料堆放、运输应有一定限制，避 免景区混乱。 (5)平面图管理要注意灵活性、机动性。对不同 的工序或不同的施工阶段采取相应的措施，例 如夜间施工受调整供电线路，雨季施工须l临时 组织排水，突击施工要增加劳动力等。 (6)平面图管理和高架作业管理一样，都必须重 视生产安全。生产人员要有足够的工作面，不 得破坏永久性的测量监控点，及时消除不安全 隐患，加强消防意识，确保安全施工。
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造建筑，构筑工程设施，而后实施绿化。
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园林施工的主要特性
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1.周期短，工期 紧，具有系统性。
2.内容多，须 交叉施工，具有 复杂性。
3.设计的变更 性大，具有多变 性。
4.交工时间， 具有管的专期 性。
5.受外部条 件影响大（园 林），具有反 复性。 6.社会关注度 高，具有广泛 的影响性。
二、施工准备工作
施工准备工作内容：
人员准备
物资准备
劳动组织准备
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施工现场准备
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准施 备工
现 场
（一）施工现场控制网测量 （二）做好“四通一清”，水通、 电通、道路通畅、通信通畅和场地 清理 。认真设置消火栓
（三）建造施工设施 （四）组织施工机具进场
（五）组织施工材料进场 （六）做好季节性施工准备
和艺术手段，改造地形，筑山、叠石、理土、理水，种植树木花草， 营造建筑，布置园路，设置设施，创造优美生态环境的劳动过程。
二、园林工程施工主体：发包方、实施方、监理方
三、园林工程的施工类别
（1）综合型 （2）主体型 （3）单项型
四、园林工程施工的主要特性
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六大特性
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宁夏人民医院
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宁夏人民医院
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宁夏人民医院
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亲水体育馆外围绿化工程
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亲水体育馆外围绿化工程
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园林施工的管理主体
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园林施工的管理主体
（一）发包方：
1.各级城市政府
2.在本城市的企业 .事业.机关单位
（二）实施方： 不同类型的园林 施工单位或个人 1.园林行政主管 部门的隶属的具 有园林相关资质 的单位。 2.园林绿化企业 3.专业技术人员 或个体
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园林工程组织
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一、园林建设项目类型
二、施工准备工作
三、施工组织设计
四、园林建设 五、全场性施工准备 工作计划 六、施工总进度计划
七、施工总质量 计划
园林工程组织
八、制定项目施工成本 九、施工总资源计划 十、施工总平面布置 十一、施工质量计划 十二、施工成本计划 十三、施工资源计划 十四、施工平面布置 十五、主要技术经济指标
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1、基础性工程施工
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（1）土方工程施工 在园林工程建设中，土方工程包括开池筑山、平整场地、挖沟埋管、开
槽铺路、安装园林设施、构件、修建园林建设等均需动用土方。 （2）钢筋混凝土工程施工 有预应力钢筋混凝土工程和普通钢筋混凝土工程施工两种。 （3）装配式结构安装工程施工 在园林工程建设过程中，许多园林建筑、构件和设施在小品的景观建设
园林工程施工管理 宁夏华润景观产业发展集团
主讲人：俞晓艳
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目录
1.园林工程施工管理的基本概述 2.园林工程组织 3.园林工程施工管理 4.内业资料管理（略） 5.工程竣工阶段 6.几点体会
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宁夏华润景观产业发展集团
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第一节 园林工程施工组织管理的概述 LOGO
一、园林工程施工的概念：按合同和设计通过运用工程技术
置石材料的选用与采运，置石方式的确定，置石周围景、色、
字、画的搭配等内容。
（2）水体与水景工程
施工内容包括水系规划，小型水闸设计与建设，主要水
景工程的建设。
（3）园路与广场工程施工。
（4）栽植与种植工程施工
绿化工程是园林工程建设的主要组成部分，按照园林工
程建设施工程序，先理山水，改造地形，道路，铺装场地，营
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（三）监管方： 建设单位（发包 方）、监理单位
宁夏华润景观产业发展集团
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园林施工类型
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多项型
综合型
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园林施工类型
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单项型
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园林工程的施工类型包括
1、基础性工程施工 （1）土方工程施工 （2）钢筋混凝土工程施工 （3）装配式结构安装工程施工 （4）给、排水工程及防水工程施工。 （5）园林供电工程施工 （6）园林装饰工程施工 2、建设主体施工 （1）假山与置石工程施工 （2）水体与水景工程 （3）园路与广场工程施工 （4）栽植与种植工程施工
分； ❖ 施工设计总进度计划，施工平面布置可行性0.5分。 ❖ ⑵可行性2分 ❖ “设计”各项主要内容是否齐全0.5分， ❖ 施工设计措施、计划是否详尽0.5分； ❖ 施工设计流水段的划分，流水作业的合理性0.5分； ❖ 施工设计各项交叉作业场
一、材料选购、加工和订货 二、施工机具租赁或订购 三、选定转、分包单位、并签订合同。
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施工组织设计
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三、施工组织设计
❖ 施工组织设计是以施工项目为对象进行编制， 用以指导其建设全过程各项是施工活动的技术、 经济、组织、协调和控制机的综合性文件。
四、园林建设
❖ （一）园林建设项目施工 组织总设计编制依据：1.设计。2.各专业施工规
范及技术、质量标准。
❖ （二）园林建设项目施工组织总设计编制程序
宁夏华润景观产业发展集团
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实例说明标书中有关《施工组织设计》编写中存在 的问题-1
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❖ ⑴全面性2分 ❖ 施工设计方法先进0.5； ❖ 施工设备劳动力计划合理0.5分； ❖ 确保工程质量、工期、安全和文明施工的措施可信度0.5
中，出现了更多的装配式结构安装工程。 （4）给、排水工程及防水工程施工。节灌及排盐等工程。 （5）园林供电工程施工 电的来源的选择、设计与安装，照明用电的布置与安装，以及供电系统
的安全技术措施的制定和落实等工作。 （6）园林装饰工程施工 包括抹灰工程施工、门窗工程施工、玻璃工程施工、吊顶工程施工、隔
断工程施工、面板工程施工、花饰工程施工等。
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2、建设主体施工
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（1）假山与置石工程施工
假山工程施工包括假山工程目的与意境的表现手法的确
定，假山材料的选择与采运,假山工程的布置方案的确定，假山
结构的设计与落实,假山与周围园林山水的自然结合等内容。
置石工程施工则包括置石目的与意境，表现手法的确定，
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园林建设项目类型与施工准备工作
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一、园林建设项目类型
（1）园林建设项目 ❖ 园林绿化建设程序： ❖ 投资意向---项目建议书---可行性研究---可行性报告，计划任
务书 ❖ 设计准备----初步设计----技术设计---施工图设计--- ---项目
招投标（监理、施工单位） ❖ 施工准备---施工---动工前准备---竣工验收---交付使用 （2）园林施工项目：绿化种植工程、灌溉工程、园路、景观施工等。