园林工程施工管理课件
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园林工程施工与管理ppt课件
3、安全管理 建立相应的安全管理组织，拟定安全管理
规范，落实安全生产的具体措施，监督施 工过程的各个环节，杜绝劳动伤害。 4、成本管理 施工管理的目的就是要以最低投入，获得 最好最大的经济收入。 5、劳务管理 制定生产责任制，确定先进合理的劳动定 额，保障职工利益，明确施工责任。
三、施工准备工作的实施
施工调度（累计、取平）
上图所示，网络图中反映四个施工工序A、B、C、D 和两个阶段。其中A、B、c、为第一施工阶段，但c 工序可以在14天工期内任意7天完成，因此，时间上 不太协和。另外，最早开工累积人数为12人，紧后 工序仅需7天，若按此施工将会导致劳动力前期安排 过紧，后期过松地现象，所以需要进行调配
三、园林工程的技术管理
技术：是人类为实现社会需要创造和发展起 来的手段、方法和技能的总称。
技术管理：指对企业全部生产技术工作的计 划、组织、指挥、协调和监督，是对各项 技术活动的技术要素进行科学管理的总和。
作用：提高企业技术水平，充分发挥现有设 备能力，提高劳动生产率，降低园林工程 产品成本，提高企业的竞争力，提高经济 效益。
技 术 革 新
技 术 培 训
技 术 试 验
技 术 统 计
技 术 档 案
（二）技术管理的特点 1、综合性 2、相关性 3、多样性 4、季节性
（三）技术管理的内容
1、建立技术管理体系，加强技术管理制度 建设
（1）图纸会审管理制度 （2）技术交底制度 （3）计划先导的管理制度 （4）材料检查制度 （5）基层统计管理制度
（四）编制内容和方法
（1）施工单位下达的年度计划及季度计划总表。 （2）根据季度计划编制出月份工程计划总表。 （3）确定各单项工程（或工序）的日进度，用横
园林工程施工管理课件
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确定施工总进度表 达形式
编制施工总进度计 划
制定施工总进度保 证措施
宁夏华润景观产业发展集团
Company Name
施工总质量计划
施
施工总质量计划是以一个建设项目为对象进行编制，用以控制其
工
施工全过程各项施工活动质量标准的综合性技术文件。应充分掌握设
总
计图纸、施工说明书、特殊施工说明书等文件上的质量指标，制定各
Company Name
❖ ⑸强制性2分 ❖ 施工设计在执行国家强制性条文方面如何0.5分， ❖ 施工设计是否有切实可行的保证措施0.5分； ❖ 针对工程的具体情况，是否制定了质量通病的防治措施0.5分， ❖ 制定了质量通病的防治措施是否可行0.5分； ❖ （换ppt）
Company Name
第二节 施工总进度计划
安装工程。 （4）给、排水工程及防水工程施工。节灌及排盐等工程。 （5）园林供电工程施工 电的来源的选择、设计与安装，照明用电的布置与安装，以及供电系统的安全技术措施的制定和落实
等工作。 （6）园林装饰工程施工 包括抹灰工程施工、门窗工程施工、玻璃工程施工、吊顶工程施工、隔断工程施工、面板工程施工、
施工房屋设施 施工供水设施 施工供电设施
宁夏华润景观产业发展集团
Company Name第三 园林工程施工管理一、 园林施工管理 二、园林施工项目管理的基本方法
三、园林施工项目进度控制的措施 四、园林施工项目成本管理
五、施工项目成本控制要贯 穿园林工程建设的全过程
六、降低园林施工项目成本的途径和措施 七、落实技术组织措施
园林施工项目进度控制的措施 1.组织措施
2.技术措施
宁夏华润景观产业发展集团
园林种植施工与管理PPT种植工程的工序
木定值后不论植穴的泥土是 否干燥，都必须马上充分灌 一次水，可起到迅速补充树 根在苗木运输过程的失水， 还可使植穴内的泥土自然沉 实，使泥土与苗根密切贴合， 因此称为定根水。 ❖ 4-5天再浇一次水，8-10天 再浇第三次水。
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3、修剪（为了减少过度蒸发，适当修剪枝叶1/3
左右）
❖ 根据树种的特性及观赏需 求进行修剪。修剪的方式 有全苗式、截枝式、截干 式三种。修剪时直径大于 2cm的枝条要用蜡、沥青 或塑料薄膜等封口，以免 截口腐烂。
级，使相邻的苗木大小基本一致。
高的苗种深点 矮的苗种浅点
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栽植的具体操作方法见P94页
❖ （二）栽苗/树
❖ 注意事项： P110
❖ 1、行列式栽植时：要求每隔 10-20株先栽好对齐用的标干 树。若有弯曲的苗，应弯入行内，
并与标干树对齐。
❖ 2、栽植时把树形与长势好的一 面对着观赏面。
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❖ 阳性、阴性树种的选择与应用
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（二）树木的选配要体现色彩季相的变化
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（三）常用园林树木的选择 1、适宜作孤植树的树种：樟树、榕树、橄榄树 2、适宜作庭荫树的树种：尖叶杜英 3、适宜作行道树的树种：大王椰子、阴香、 4、适宜作绿篱的树种：瓜子黄杨、小叶女贞 5、适宜作垂直绿化的观赏植物：爬山虎、紫藤 6、适宜作水景布置的水生、湿生植物：睡莲
利用仪器、皮尺、测绳等工具以地面固定设施为 准，如建筑的边界，园路的中心点或路牙为依据，按 种植设计量出每株树木的位置，钉上木桩，上面写明 树种名称，挖穴规格，要求做到横平竖直，整齐美观。
如：乔灌木定点放线
具体以路侧石或道路中心线为基准线，用皮尺量出 行位，再按设计株距定出单株穴位。定点后，宜采用 白灰打点或打桩。
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3、修剪（为了减少过度蒸发，适当修剪枝叶1/3
左右）
❖ 根据树种的特性及观赏需 求进行修剪。修剪的方式 有全苗式、截枝式、截干 式三种。修剪时直径大于 2cm的枝条要用蜡、沥青 或塑料薄膜等封口，以免 截口腐烂。
级，使相邻的苗木大小基本一致。
高的苗种深点 矮的苗种浅点
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栽植的具体操作方法见P94页
❖ （二）栽苗/树
❖ 注意事项： P110
❖ 1、行列式栽植时：要求每隔 10-20株先栽好对齐用的标干 树。若有弯曲的苗，应弯入行内，
并与标干树对齐。
❖ 2、栽植时把树形与长势好的一 面对着观赏面。
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❖ 阳性、阴性树种的选择与应用
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（二）树木的选配要体现色彩季相的变化
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（三）常用园林树木的选择 1、适宜作孤植树的树种：樟树、榕树、橄榄树 2、适宜作庭荫树的树种：尖叶杜英 3、适宜作行道树的树种：大王椰子、阴香、 4、适宜作绿篱的树种：瓜子黄杨、小叶女贞 5、适宜作垂直绿化的观赏植物：爬山虎、紫藤 6、适宜作水景布置的水生、湿生植物：睡莲
利用仪器、皮尺、测绳等工具以地面固定设施为 准，如建筑的边界，园路的中心点或路牙为依据，按 种植设计量出每株树木的位置，钉上木桩，上面写明 树种名称，挖穴规格，要求做到横平竖直，整齐美观。
如：乔灌木定点放线
具体以路侧石或道路中心线为基准线，用皮尺量出 行位，再按设计株距定出单株穴位。定点后，宜采用 白灰打点或打桩。
园林工程施工管理PPT教学课件
促进城市的生态建设。
06
结论与展望
总结与反思
1 2
园林工程施工管理的意义
通过总结园林工程施工管理的意义，强调其在提 升园林工程质量、促进生态平衡和美化环境方面 的重要性。
当前园林工程施工管理的挑战
分析当前园林工程施工管理中面临的问题和挑战， 如施工工艺、环境保护和资源利用等方面的问题。
3
改进园林工程施工管理的措施
主题目的
通过学习，使学生掌握园林工程施工管理的基本知识和技能，提高 学生在园林工程领域的综合素质和实践能力。
教学目标
01
02
03
知识目标
了解园林工程施工管理的 概念、原则、流程和要点， 掌握园林工程施工管理的 基本知识和技能。
能力目标
能够运用所学知识进行园 林工程施工管理，具备解 决实际问题的能力。
可行性。
施工材料准备
根据工程需求，准备适 量的施工材料，并确保
材料质量。
施工现场准备
清理施工现场，确保施 工环境安全，为施工做
好准备。
施工人员组织
合理配置施工人员，明 确各自职责，确保施工
顺利进行。
施工现场管理
01
02
03
04
安全管理
制定安全规章制度，定期进行 安全检查，确保施工现场安全
。
质量管理
提出针对现有问题的改进措施，如加强施工工艺 创新、提高环保意识、优化资源配置等。
对未来园林工程施工管理的展望
智能化技术的应用
生态化施工的推广
展望未来园林工程施工管理中智能化技术 的应用，如无人机、智能传感器等在施工 监测和管理中的应用。
强调未来园林工程施工管理中生态化施工 的推广，注重环境保护和可持续发展。
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结论与展望
总结与反思
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园林工程施工管理的意义
通过总结园林工程施工管理的意义，强调其在提 升园林工程质量、促进生态平衡和美化环境方面 的重要性。
当前园林工程施工管理的挑战
分析当前园林工程施工管理中面临的问题和挑战， 如施工工艺、环境保护和资源利用等方面的问题。
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改进园林工程施工管理的措施
主题目的
通过学习，使学生掌握园林工程施工管理的基本知识和技能，提高 学生在园林工程领域的综合素质和实践能力。
教学目标
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知识目标
了解园林工程施工管理的 概念、原则、流程和要点， 掌握园林工程施工管理的 基本知识和技能。
能力目标
能够运用所学知识进行园 林工程施工管理，具备解 决实际问题的能力。
可行性。
施工材料准备
根据工程需求，准备适 量的施工材料，并确保
材料质量。
施工现场准备
清理施工现场，确保施 工环境安全，为施工做
好准备。
施工人员组织
合理配置施工人员，明 确各自职责，确保施工
顺利进行。
施工现场管理
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安全管理
制定安全规章制度，定期进行 安全检查，确保施工现场安全
。
质量管理
提出针对现有问题的改进措施，如加强施工工艺 创新、提高环保意识、优化资源配置等。
对未来园林工程施工管理的展望
智能化技术的应用
生态化施工的推广
展望未来园林工程施工管理中智能化技术 的应用，如无人机、智能传感器等在施工 监测和管理中的应用。
强调未来园林工程施工管理中生态化施工 的推广，注重环境保护和可持续发展。
园林工程施工组织与管理
将园林工程施工视为一个整体 系统，注重各环节之间的协调 与配合，实现整体最优。
经济性原则
在保证工程质量的前提下，追 求经济效益的最大化，合理控 制施工成本。
动态性原则
根据施工过程中的实际情况， 及时调整施工组织计划，确保
工程顺利进行。
02 园林工程施工前的准备
施工图纸的解读与审核
施工图纸的解读
确保施工队伍对图纸有准确理解，明确施工要求和预期效果。
明确各阶段的任务、时间节点和 完成标准。
进度监控与调整
在施工过程中，通过定期检查和评 估施工进度，及时发现偏差并采取 措施进行调整，确保工程按计划进 行。
资源合理配置
根据施工进度计划，合理配置人力、 物力和财力资源，确保工程所需资 源的及时供应和有效利用。
施工质量的保证
质量管理体系
建立完善的质量管理体系，明确 质量标准和要求，确保施工质量 符合国家、行业和合同规定。
卫生宣传 卫生监管
定期清扫园林绿地，清除垃圾杂物，保持环境整洁。
对垃圾进行分类处理，可回收垃圾进行回收利用，不可回收垃 圾进行无害化处理。
加强卫生宣传教育，提高游客环保意识，共同维护园林环境卫 生。
加强卫生监管力度，对乱扔垃圾等不文明行为进行制止和处罚 ，确保园林环境卫生得到有效保护。
安全事故的预防与处理
质量检查与验收
在施工过程中，加强质量检查和 验收工作，及时发现并处理质量 问题和隐患，确保施工质量达标。
质量改进与提高
通过收集和分析质量信息，不断 改进施工工艺和方法，提高工程 质量水平。
施工安全的保障
安全管理制度
安全检查与整改
建立完善的安全管理制度，明确各级 管理人员和操作人员的安全职责，确 保安全生产的各项措施得到有效执行。
经济性原则
在保证工程质量的前提下，追 求经济效益的最大化，合理控 制施工成本。
动态性原则
根据施工过程中的实际情况， 及时调整施工组织计划，确保
工程顺利进行。
02 园林工程施工前的准备
施工图纸的解读与审核
施工图纸的解读
确保施工队伍对图纸有准确理解，明确施工要求和预期效果。
明确各阶段的任务、时间节点和 完成标准。
进度监控与调整
在施工过程中，通过定期检查和评 估施工进度，及时发现偏差并采取 措施进行调整，确保工程按计划进 行。
资源合理配置
根据施工进度计划，合理配置人力、 物力和财力资源，确保工程所需资 源的及时供应和有效利用。
施工质量的保证
质量管理体系
建立完善的质量管理体系，明确 质量标准和要求，确保施工质量 符合国家、行业和合同规定。
卫生宣传 卫生监管
定期清扫园林绿地，清除垃圾杂物，保持环境整洁。
对垃圾进行分类处理，可回收垃圾进行回收利用，不可回收垃 圾进行无害化处理。
加强卫生宣传教育，提高游客环保意识，共同维护园林环境卫 生。
加强卫生监管力度，对乱扔垃圾等不文明行为进行制止和处罚 ，确保园林环境卫生得到有效保护。
安全事故的预防与处理
质量检查与验收
在施工过程中，加强质量检查和 验收工作，及时发现并处理质量 问题和隐患，确保施工质量达标。
质量改进与提高
通过收集和分析质量信息，不断 改进施工工艺和方法，提高工程 质量水平。
施工安全的保障
安全管理制度
安全检查与整改
建立完善的安全管理制度，明确各级 管理人员和操作人员的安全职责，确 保安全生产的各项措施得到有效执行。
园林工程施工管理PPT教学课件
根据施工现场布置图，对施工现场水平 工作面的全面控制活动。
充分发挥施工场地工作面特性，合理组 织、调节劳动资源，按进度计划有序地进 行施工。 园林工程现场特点：范围广、工序多，工作 面分散。
07.08.2020
.
31
❖ (1)现场平面图是施工总平面管理的依据，应 认真贯彻落实现场平面布置图的设计要素， 不得随意更改。
.
9
（三）安全管理
❖ 保证工程顺利施工和保证企业经济效益的重 要环节。建立相应的安全管理组织，拟定安 全管理规范，落实安全生产的具体措施，监 督施工过程的各个环节。如发现问题，要及 时采取必要的措施努力避免或减少损失，杜 绝劳动伤害 。
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.
10
（四）成本管理
❖ 施工管理的目的就是要以最低投人，获得最 好最大的经济收入。为此在施工过程中应有 成本概念，既要保证质量，符合工期，又要 讲究经济效益。搞好预算管理，做好经济指 标分析，大力降低工程成本，增加盈余。
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.
24
第二节 园林工程施工现场管理
根据施工现场布置图，对施工现场水平 工作面的全面控制活动。
充分发挥施工场地工作面特性，合理组 织、调节劳动资源，按进度计划有序地进 行施工。
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.
25
❖ 一、园林工程的组织施工 ❖ 二、园林工程施工总平面图的管理 ❖ 三、施工过程中的检查工作 ❖ 四、施工调度工作
(4)在现有 的游览景区内施工，要注意园内的秩 序和环境，材料堆放、运输应有一定限制，避 免景区混乱。 (5)平面图管理要注意灵活性、机动性。对不同 的工序或不同的施工阶段采取相应的措施，例 如夜间施工受调整供电线路，雨季施工须l临时 组织排水，突击施工要增加劳动力等。 (6)平面图管理和高架作业管理一样，都必须重 视生产安全。生产人员要有足够的工作面，不 得破坏永久性的测量监控点，及时消除不安全 隐患，加强消防意识，确保安全施工。
充分发挥施工场地工作面特性，合理组 织、调节劳动资源，按进度计划有序地进 行施工。 园林工程现场特点：范围广、工序多，工作 面分散。
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❖ (1)现场平面图是施工总平面管理的依据，应 认真贯彻落实现场平面布置图的设计要素， 不得随意更改。
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（三）安全管理
❖ 保证工程顺利施工和保证企业经济效益的重 要环节。建立相应的安全管理组织，拟定安 全管理规范，落实安全生产的具体措施，监 督施工过程的各个环节。如发现问题，要及 时采取必要的措施努力避免或减少损失，杜 绝劳动伤害 。
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（四）成本管理
❖ 施工管理的目的就是要以最低投人，获得最 好最大的经济收入。为此在施工过程中应有 成本概念，既要保证质量，符合工期，又要 讲究经济效益。搞好预算管理，做好经济指 标分析，大力降低工程成本，增加盈余。
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第二节 园林工程施工现场管理
根据施工现场布置图，对施工现场水平 工作面的全面控制活动。
充分发挥施工场地工作面特性，合理组 织、调节劳动资源，按进度计划有序地进 行施工。
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❖ 一、园林工程的组织施工 ❖ 二、园林工程施工总平面图的管理 ❖ 三、施工过程中的检查工作 ❖ 四、施工调度工作
(4)在现有 的游览景区内施工，要注意园内的秩 序和环境，材料堆放、运输应有一定限制，避 免景区混乱。 (5)平面图管理要注意灵活性、机动性。对不同 的工序或不同的施工阶段采取相应的措施，例 如夜间施工受调整供电线路，雨季施工须l临时 组织排水，突击施工要增加劳动力等。 (6)平面图管理和高架作业管理一样，都必须重 视生产安全。生产人员要有足够的工作面，不 得破坏永久性的测量监控点，及时消除不安全 隐患，加强消防意识，确保安全施工。
园林工程施工组织管理
园林工程施工组织管理一、施工组织管理的概念和意义1、施工组织管理的概念施工组织管理是指对园林工程施工过程中的人员、机械、材料、资金等进行合理的规划和安排，实现工程计划的顺利实施和最终目标的达成的一种管理活动。
施工组织管理主要包括施工计划编制、施工组织结构确定、资源调配、进度控制、质量控制、安全管理、成本控制等内容。
2、施工组织管理的意义（1）提高施工效率。
通过科学合理的施工组织管理，可以合理安排工程资源，协调施工过程中的各个环节，提高工程施工效率。
（2）确保工程质量。
合理的施工组织管理可以有效控制施工过程中的质量风险，及时发现和解决质量问题，确保工程质量。
（3）保障工程安全。
施工组织管理可以有效地对施工现场进行安全管理，预防和避免施工过程中的安全事故，保障施工人员的生命财产安全。
（4）控制工程成本。
通过施工组织管理，可以更好地控制工程施工过程中的成本，降低施工过程中的浪费，实现节约成本的目标。
二、园林工程施工组织管理的内容1、施工计划编制（1）制定总体施工计划。
总体施工计划是园林工程施工过程中的总体路径图，包括整个工程的施工目标、施工内容、时间安排、资源配置等内容。
（2）编制详细施工计划。
在总体施工计划的基础上，编制每个施工阶段的详细施工计划，包括具体工作任务、人员安排、材料使用、机械设备调配等内容。
（3）调整和完善施工计划。
在施工过程中，随着工程进展和现场情况的变化，需要对施工计划进行及时调整和完善，保证工程的顺利进行。
2、施工组织结构确定（1）确定施工组织结构。
施工组织结构的确定包括组织体系、人员分工、职责分工等方面，要确保施工人员的工作职责清晰明确，有效协同配合。
（2）建立施工管理团队。
建立专业的施工管理团队，组建施工部门，明确各个部门的职责和权限，保障园林工程施工管理的顺利进行。
3、资源调配（1）合理配置人力资源。
根据施工计划的要求，合理配置施工人员，包括工程管理人员、施工人员、技术人员等，确保施工队伍的稳定和高效。
园林绿化工程质量与安全管理讲义PPT幻灯片
（4）、工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程 师进驻施工现场。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备 不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未 经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。
（5）、监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平 行检验等形式，对建设工程实施监理。
园林绿化工程质量与安全管理
2011年小型项目负责人继续教育
——深圳市建设工程质量监督总站：黎国健（高级工程师） 二〇一一年十月
1
第一章 质量管理概述
第一节 基本概念
1、质量概念
质量是“反映实体满足明确和隐含需要能力的特性之总和。 （GB/T 6583-94）”
2、工程项目质量
工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、 设计文件及工程合同中对工程安全、可靠、适用、耐久、 经济与环境的协调等特性的综合要求。
30
（7）、施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建 设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质 量检测单位进行检测。
（8）、施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格 的建设工程，应当负责返修。 （9）、施工单位应当建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训； 未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。
（一）、国家颁布的有关建设工程质量的法律、法规及规范性文件
19
20
21
第二节 各质量责任主体的质量责任和义务
《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）、《深圳经济 特区建设工程质量条例》等法规对建设工程中影响工程质量的责 任主体的质量责任和义务作了明确规定。
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（5）、监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平 行检验等形式，对建设工程实施监理。
园林绿化工程质量与安全管理
2011年小型项目负责人继续教育
——深圳市建设工程质量监督总站：黎国健（高级工程师） 二〇一一年十月
1
第一章 质量管理概述
第一节 基本概念
1、质量概念
质量是“反映实体满足明确和隐含需要能力的特性之总和。 （GB/T 6583-94）”
2、工程项目质量
工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、 设计文件及工程合同中对工程安全、可靠、适用、耐久、 经济与环境的协调等特性的综合要求。
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（7）、施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建 设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质 量检测单位进行检测。
（8）、施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格 的建设工程，应当负责返修。 （9）、施工单位应当建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训； 未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。
（一）、国家颁布的有关建设工程质量的法律、法规及规范性文件
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第二节 各质量责任主体的质量责任和义务
《建设工程质量管理条例》（国务院令第279号）、《深圳经济 特区建设工程质量条例》等法规对建设工程中影响工程质量的责 任主体的质量责任和义务作了明确规定。
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园林工程施工与管理
园林工程施工与管理
园林工程施工与管理是指对园林工程项目进行设计、施工和管理的过程。
该过程涉及到多个环节，包括项目策划、设计方案编制、施工准备、工程施工、质量控制和项目管理等。
1. 项目策划：根据园林工程项目的需求和要求，制定项目策划方案，包括项目目标、工期计划、资源需求等。
2. 设计方案编制：根据项目策划方案，进行园林设计方案的编制，包括景观布局、植物种植、水池建设等。
3. 施工准备：进行施工前的准备工作，包括场地清理、材料采购、设备租赁等。
4. 工程施工：根据设计方案和施工图纸，进行园林工程的实际施工工作，包括土方工程、绿化工程、园林设施安装等。
5. 质量控制：对施工过程进行监控和管理，确保施工质量符合设计要求和标准。
6. 项目管理：对整个园林工程项目进行管理，包括工期控制、进度管理、成本控制等，确保项目按时、按质、按量完成。
园林工程施工与管理需要专业的园林设计师、施工队伍和项目管理人员共同合作，各个环节的协同配合能够保证园林工程项目的顺利进行和高质量完成。
园林工程施工与管理课件
范围内。
园林工程施工安全管理
安全制度建立
建立完善的安全管理制度和操作规程，明确各级安全责任。
安全培训与教育
对施工人员和管理人员进行安全培训和教育，提高安全意识和技能 。
安全检查与整改
定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保施工安全无事故。
04
园林工程施工案例分析
案例一：某公园景观改造工程
总结词
性。
水景工程技术要求施工人员具备较高的 技术水平和管理能力，能够应对复杂的 水景设计和施工条件，确保施工质量和
进度。
植物种植工程技术
植物种植工程是园林工程施工中的一项重要技术，主要涉及植物的选择 、种植、养护等环节。
植物种植工程施工前需要充分了解植物的生长习性、适应性等特点，根 据设计要求进行选材和种植。施工过程中要遵循一定的工艺流程和技术
的美观度和实用性。
土方工程技术要求施工人员具备 较高的技术水平和管理能力，能 够应对复杂的地形和环境条件，
确保施工质量和进度。
给排水工程技术
给排水工程是园林工程的重要组成部分，主要涉及给水系统和排水系统的设计、施 工和维护。
给水系统主要包括水源、水泵、水箱、水管等设施，为园林植物和景观提供必要的 水分。排水系统则主要负责将多余的水分排出，保持园内干燥。
现代园林
现代园林更加注重生态、环保和文 化传承，强调可持续发展和创新， 代表作品有奥林匹克公园、世博园 等。
02
园林工程施工技术
土方工程技术
土方工程技术是园林工程施工的 基础，主要涉及地形改造、土方
挖掘、运输和堆放等环节。
在施工过程中，需要合理规划土 方开挖顺序，确保施工安全，同 时遵循设计要求，保证地形塑造
给排水工程技术要求严格遵循相关规范和标准，确保系统的安全、稳定和可靠性， 同时要注重环保和节能。
园林工程施工管理
施工进度控制
01
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进度计划编制
根据合同要求和工程实际 情况，编制合理的施工进 度计划。
进度执行
按照进度计划组织施工， 确保工程按期完成。
进度调整
当工程进度受阻时，及时 调整进度计划，确保工程 顺利进行。
施工成本控制
成本预算编制
根据工程实际情况和施工 组织设计，编制合理的成 本预算。
成本控制
项目背景
某公园为提升绿化水平，改善市民休闲环境， 决定进行大规模绿化改造。
施工内容
包括土壤改良、苗木选择与种植、灌溉系统 设置、景观小品布置等。
项目管理重点
确保绿化工程的质量与效果，合理安排施工 进度，确保工程按时完成。
实施效果
工程完工后，公园绿化覆盖率大幅提升，为 市民提供了更优美的休闲场所。
案例二：某住宅小区的景观工程
在施工过程中，对各项费 用进行控制，确保成本在 预算范围内。
成本核算与分析
对实际发生的成本进行核 算与分析，找出成本控制 的关键点，提出改进措施。
04
园林工程施工管理的难点与对策
施工图纸的解读与执行
总结词
准确解读、严格执行
详细描述
施工图纸是园林工程施工的指导性文件，要求施工人员能够准确解读图纸，明 确设计意图，严格按照图纸进行施工。对于图纸中存在的问题或疑问，应及时 与设计人员沟通解决，确保施工的顺利进行。
当前园林工程施工管理存在诸多问题，如施工 队伍素质不高、施工过程缺乏有效监管、施工 质量难以保证等。
针对这些问题，应采取相应措施，如加强施工 队伍建设、完善施工监管机制、提高施工质量 等，以提升园林工程施工管理水平。
对未来园林工程施工管理的展望
园林工程项目管理课件(PPT 84页)
• 3．按园林工程建设项目的构成分类
• 按照园林工程建设项目的构成，将园林建设工程招标投标分为全部 园林工程招标投标、单项工程招标投标、单位工程招标投标、分部 工程招标投标、分项工程招标投标。
• 全部园林工程招标投标，是指对园林工程建设项目的全部工程进行 的招标投标。
• 单项工程招标投标，是指对园林工程建设项目中所包含的若干单项 工程进行的招标投标。
• 园林工程项目是需要一定量的投资、按照一定程序、在一定时间 内完成，应符合质量要求，以形成固定资产为确定目标的一次性工 作任务。
2．园林工程项目的特征
• (1) 在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个互相有 内在联系的单项工程所组成，建设中实行统一核算、统一管理。
• (2) 在一定约束条件下，以形成固定资产为特定目标。约束条件： • 一是时间约束，即一个园林工程项目有合理的建设工期目标； • 二是资源约束，即一个园林工程项目有一定的投资总量目标； • 三是质量约束，即一个园林项目都有预期的生产能力、技术水平
2．邀请招标
邀请招标又称为有限竞争性招标。这种方式不发布广告，业主根 据自己的经验和所掌握的各种信息资料，向有承担该项目工程施工 能力的3个以上（含3个）承包商发出招标邀请书，收到邀请书的单 位才有资格参加投标。 • 这种方式的优点：目标集中、招标组织工作较容易、工作量比较 小。其缺点是：由于参加的投标单位较少，竞争性较差，使招标单 位对投标单位的选择余地较少，如果招标单位在选择邀请单位前所 掌握的信息资料不足，则会失去发现最适合承担该项目的承包商的 机会。
第二章 招标投标管理
• 第一节 园林工程招标投标
• 一、招投标概念 • 招标是指招标单位（又称发标单位或业主）根据工程项目的规定、
• 按照园林工程建设项目的构成，将园林建设工程招标投标分为全部 园林工程招标投标、单项工程招标投标、单位工程招标投标、分部 工程招标投标、分项工程招标投标。
• 全部园林工程招标投标，是指对园林工程建设项目的全部工程进行 的招标投标。
• 单项工程招标投标，是指对园林工程建设项目中所包含的若干单项 工程进行的招标投标。
• 园林工程项目是需要一定量的投资、按照一定程序、在一定时间 内完成，应符合质量要求，以形成固定资产为确定目标的一次性工 作任务。
2．园林工程项目的特征
• (1) 在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个互相有 内在联系的单项工程所组成，建设中实行统一核算、统一管理。
• (2) 在一定约束条件下，以形成固定资产为特定目标。约束条件： • 一是时间约束，即一个园林工程项目有合理的建设工期目标； • 二是资源约束，即一个园林工程项目有一定的投资总量目标； • 三是质量约束，即一个园林项目都有预期的生产能力、技术水平
2．邀请招标
邀请招标又称为有限竞争性招标。这种方式不发布广告，业主根 据自己的经验和所掌握的各种信息资料，向有承担该项目工程施工 能力的3个以上（含3个）承包商发出招标邀请书，收到邀请书的单 位才有资格参加投标。 • 这种方式的优点：目标集中、招标组织工作较容易、工作量比较 小。其缺点是：由于参加的投标单位较少，竞争性较差，使招标单 位对投标单位的选择余地较少，如果招标单位在选择邀请单位前所 掌握的信息资料不足，则会失去发现最适合承担该项目的承包商的 机会。
第二章 招标投标管理
• 第一节 园林工程招标投标
• 一、招投标概念 • 招标是指招标单位（又称发标单位或业主）根据工程项目的规定、
园林工程施工与管理概述
重要环节：
做好施工前的各种准备工作； 编制工程计划；
确定合理工期；
拟定确保工期和施工质量的技术措施； 通过各种图表及详细的日程计划进行合理的工程管理，并
把施工中可能出现的问题纳人工程计划内，做好必要的防 范工作。
3）确定园林工程施工项目的目标控制 最终目标：使施工所需各类资源得到合理优化配置，获取预
理水工程、园林铺地与园路工程、绿化工程等
2、园林工程的特点
1) 生物性与生态性 2）艺术性与技术性
3) 广泛性与综合性
4）安全性 5) 后续性与体验性
3、园林建设工程、园林工程分类
四、园林工程的主要内容
1、土方工程 土方工程主要依据竖向设计进行土方工程量计算及 土方施工、塑造、整理园林建设场地。 土方量计算一般根据附有原地形等高线的设计地形来进 行，但通过计算，有时反过来又可以修订设计图中的不 足，使图纸更完善。 土方量的计算在规划阶段无需过分精确，只需估算。 而在作施工图时，则土方工程量就需要较为精确地计算 土方量的计算方法有： (1) 用求体积的公式
应在施工现场成立相关的安全管理组织制定安全管理计划以便有敁地实施安全管理严栺按照各工种的操作觃范进行操作幵应经常对技术人员和工人包括临时工进行安全教育园林建设工程是公共事业甲乙双方的目标应是一致的就是以最小的投人将高质量的园林作品交付给社会以获得最佳的社会经济和生态敁益
第二章 园林工程施工与管理概述
2)制定园林工程施工管理规划 园林工程施工管理规划是对施工项目管理的目标、组织、内
容、方法、步骤、重点进行预测和决策，做出具体安排的纲领 性文件。内容主要有： (1)进行工程项目分解，形成施工对象分解体系，以便确定阶 段控制目标 (2)建立施工项目管理工作体系，绘制施工项目管理工作体系 图和施工项目管理工作信息流程图。 (3)编制施工管理规划，确定管理点，形成文件，以利执行。
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的作业标准、操作规程、作业顺序等
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制定项目施工成本
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1.成本构成 分类
施工预算成本 施工计划成本
2.施工成本构 成
施工实际成本
直接费
间接 费
3.编制施工总体 成本计划步骤
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·施工总资源计划 ·施工总平面布置
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实例说明标书中有关《施工组织设计》编写中存在 的问题-1
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❖ ⑴全面性2分 ❖ 施工设计方法先进0.5； ❖ 施工设备劳动力计划合理0.5分； ❖ 确保工程质量、工期、安全和文明施工的措施可信度0.5
分；
❖ 施工设计总进度计划，施工平面布置可行性0.5分。 ❖ ⑵可行性2分 ❖ “设计”各项主要内容是否齐全0.5分， ❖ 施工设计措施、计划是否详尽0.5分； ❖ 施工设计流水段的划分，流水作业的合理性0.5分； ❖ 施工设计各项交叉作业是否切合实际，机具合理可行0.5
园林施工管理
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一、 管理的概念：
❖ 根据园林建设项目既定的质量要求、规定时限、投资总额、资源 和环境等条件、为圆满实现建设项目目标所进行的有效的决策、计 划、组织、协调、控制等科学管理活动。
二 、管理的目的： 效益最大化。
❖ （一）按期完工（二）节约成本（三）保证质量（四）确保安全
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❖ 十三、施工资源计划
❖ 十四、施工平面布置
❖ 十五、主要技术经济指标
❖ 十六、施工设施
施工房屋设施 施工供水设施 施工供电设施
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第三节 园林工程施工管理
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一、 园林施工管理 二、园林施工项目管理的基本方法
三、园林施工项目进度控制的措施 四、园林施工项目成本管理
这是较为明显并容易控制的。
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（二）隐性成本
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隐性成本即体制成本、机制成本和素质成本。其实质是体制落后、机制 僵化、素质低下，最终反映为项目成本上升、经济效益下降。
1、体制成本 建立健全企业内部人才、劳务、材料、设备和奖金五大市场是项目管理的
基础和前提条件。保证项目有充分的自主权，做到生产要素优化配置、动态管 理、才能形成竞争机制，提高劳动生产率，最大限度利用项目资源，降低成本， 确保工程项目效益最大化。
宁夏人民医院
LOGOBiblioteka Company Name宁夏人民医院
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亲水体育馆外围绿化工程
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亲水体育馆外围绿化工程
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园林施工的管理主体
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园林施工的管理主体
（一）发包方：
园林施工项目管理的基本方法
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园林施工项目进度的控制 园林施工项目进度控制的措施
❖ 1.园林是施工项目进度控 制概述
1.组织措施
❖ 2.园林施工项目进度控制 方法
2.技术措施
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园林施工项目成本管理
园林施工项目成本管理的意义和作用
随着园林施工项目管理在广大园林业企业中逐步推广 普及，项目成本管理的重要性也日益为人们所认识， 可以说，保证项目成本管理在成为园林施工项目管理 向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容，体现了 园林施工项目管理的本质特征，具有重要的意义和作 用。
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第二节 施工总进度计划
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1
2
3
确定施工总进 度表达形式
编制施工总进 度计划
制定施工总进 度保证措施
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施工总质量计划
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施
施工总质量计划是以一个建设项目为对象进
工 总 质 量
行编制，用以控制其施工全过程各项施工活动质 量标准的综合性技术文件。应充分掌握设计图纸 、施工说明书、特殊施工说明书等文件上的质量 指标，制定各种工种施工的质量标准，制定各种
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（一）显性成本
1、园林直接成本
直接成本和间接成本称之为显性成本，
直接成本主要由种植土方费、工程苗木费、种植 人工费、辅助材料费、机械台班费及其他直接费组成。
2、园林绿化的间接成本
间接成本包括现场管理人员工资、管理人员工资
附加费、办公费、差旅费、固定资产使用费、行政工具使 用费、职工教育费、劳动保险费、待业保险金和劳动保护 费、工程保修费、工程排污费等。
断工程施工、面板工程施工、花饰工程施工等。
2、建设主体施工
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（1）假山与置石工程施工
假山工程施工包括假山工程目的与意境的表现手法的确
定，假山材料的选择与采运,假山工程的布置方案的确定，假山
结构的设计与落实,假山与周围园林山水的自然结合等内容。
置石工程施工则包括置石目的与意境，表现手法的确定，
造建筑，构筑工程设施，而后实施绿化。
园林施工的主要特性
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1.周期短，工期 紧，具有系统性。
2.内容多，须 交叉施工，具有 复杂性。
3.设计的变更 性大，具有多变 性。
4.交工时间， 具有管的专期 性。
5.受外部条 件影响大（园 林），具有反 复性。 6.社会关注度 高，具有广泛 的影响性。
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中，出现了更多的装配式结构安装工程。 （4）给、排水工程及防水工程施工。节灌及排盐等工程。 （5）园林供电工程施工 电的来源的选择、设计与安装，照明用电的布置与安装，以及供电系统
的安全技术措施的制定和落实等工作。 （6）园林装饰工程施工 包括抹灰工程施工、门窗工程施工、玻璃工程施工、吊顶工程施工、隔
园林工程施工管理 宁夏华润景观产业发展集团
主讲人：俞晓艳
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目录
1.园林工程施工管理的基本概述 2.园林工程组织 3.园林工程施工管理 4.内业资料管理（略） 5.工程竣工阶段 6.几点体会
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第一节 园林工程施工组织管理的概述 LOGO
一、园林工程施工的概念：按合同和设计通过运用工程技
1.各级城市政府
2.在本城市的企业 .事业.机关单位
（二）实施方： 不同类型的园林 施工单位或个人 1.园林行政主管 部门的隶属的具 有园林相关资质 的单位。 2.园林绿化企业 3.专业技术人员 或个体
（三）监管方： 建设单位（发包 方）、监理单位
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园林施工类型
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施工组织设计
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三、施工组织设计
❖ 施工组织设计是以施工项目为对象进行编制， 用以指导其建设全过程各项是施工活动的技术、 经济、组织、协调和控制机的综合性文件。
四、园林建设
❖ （一）园林建设项目施工 组织总设计编制依据：1.设计。2.各专业施工规
范及技术、质量标准。
❖ （二）园林建设项目施工组织总设计编制程序
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园林建设项目类型与施工准备工作
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一、园林建设项目类型
（1）园林建设项目 ❖ 园林绿化建设程序： ❖ 投资意向---项目建议书---可行性研究---可行性报告，计划任
务书 ❖ 设计准备----初步设计----技术设计---施工图设计--- ---项目
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园林施工管理
管理的机制 投标制、合同制、监理制、项目法人负责制
管理的措施
管理的主要内容
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目标管理（制定、分、 控制、反馈） （一）目标的制定 （二）目标的分解 （三）目标的控制 （四）目标的反馈
工期、成 本、质量、 安全、养护、 资料。
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1、基础性工程施工
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（1）土方工程施工 在园林工程建设中，土方工程包括开池筑山、平整场地、挖沟埋管、开
槽铺路、安装园林设施、构件、修建园林建设等均需动用土方。 （2）钢筋混凝土工程施工 有预应力钢筋混凝土工程和普通钢筋混凝土工程施工两种。 （3）装配式结构安装工程施工 在园林工程建设过程中，许多园林建筑、构件和设施在小品的景观建设
分； ❖ 在减轻劳动强度、提高进度等方面如何0.5分。
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❖ ⑸强制性2分 ❖ 施工设计在执行国家强制性条文方面如何0.5分， ❖ 施工设计是否有切实可行的保证措施0.5分； ❖ 针对工程的具体情况，是否制定了质量通病的防
治措施0.5分， ❖ 制定了质量通病的防治措施是否可行0.5分； ❖ （换ppt）
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多项型
综合型
Text
园林施工类型
Tet
单项型
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园林工程的施工类型包括
1、基础性工程施工 （1）土方工程施工 （2）钢筋混凝土工程施工 （3）装配式结构安装工程施工 （4）给、排水工程及防水工程施工。 （5）园林供电工程施工 （6）园林装饰工程施工 2、建设主体施工 （1）假山与置石工程施工 （2）水体与水景工程 （3）园路与广场工程施工 （4）栽植与种植工程施工