员工意见统计表

项目：意见汇总及计划表查核时间：：2013-1-13

统计人：日期：审核者：日期：2013-1-17

条生产线配一名三年以上的组长管理，用于在上新款的时候协助组长。主要是控制好品质，因副组长领料或者是在做其他工作，一般的流水品检是看不到那么多的问题的。其他协助单位比如机修，电工应随叫随到，一切以生产为重。

７2012年，本公司原物料跟不上，造成员工长时间待料，有待改善。

８公司物料很大部分总是跟不上车间生产，应改进。

９机修太高傲，每次请修机台都会等很久，好像老板没给他们工资一样，都不愿来。

10厂里的机修装大，叫一半天都不来，问他们一半天也不理不睬，特别是机修老大。

11本着公司长远发展，现提几点个人建议：新款上线前透明工价。管理方面实行人性化管理。每制定一条制度应坚定的实施和执行。员工的福利应有个明确标准。

12丰箱箱包工价太低，员工不满意，做起来没有动力。老总说话没有威信，树立不起来领导风范，缺少诚信，守信。应树立起来领导风范，说话要算话，一言既出，十万马都

统计人：日期：审核者：日期：2013-1-17

难追的精神。

13我觉得作为这么大的企业，不能一会一个主义，要让员工的心能踏实在公司上班，我虽然在公司没上多久的班，但我看有时一个月都要变几个主义，一会一个样，还有对工人的工资也是一样，还是有一定的不公平。

14公司在2013年以后，对员工的福利，对员工的要求，公司的制度，出来后不要老在改变，不要一个月一个制度。给员工一个稳定的工作环境。

15希望公司高层管理做事要一事同仁，公平，公正。

16我建议公司排单、发货的人心要长正，不要太偏，以免激起民愤。

17公告发出立即生效，不能随意反悔

18放假通告应提前贴出来，发放工资应准时。

19每月全厂员工绩效最高的人员应给予奖励，现金人民币，提取前三名。给予不同的奖励。提起员工的积极性。

20对本厂员工绩效最高的给予奖励，提取前三名。并在当月的月底公布

统计人：日期：审核者：日期：2013-1-17

成绩，并发放现金，让每位员工都有你追我赶的精神，提高大家的积极性。不得让所有的同仁带饭菜到工作区。全厂统一配穿厂服。

21说话算数，不要经常的变化各级领导对员工工作不够关心，要求不够彻底。

22生产部管理及品检管理不得用异样的眼光看待一个组及一个人

用餐类：

23公司饭堂应该纳入管理，清洁，卫生要注意。吃饭人多，碗筷要消毒，菜要多样化。吃饭应排队，不搞特殊化，人以食为天。

24食堂清洁卫生需加强，从业人员必须有健康证明或从业资格证。员工打饭时必须有人维持秩序，严禁插队和帮他人打饭。建议全公司员工一律排队打饭，让普通员工有公平感，认同感。

吃饭太挤，应改善一下。食堂打饭插队现象严重。

25食堂的那些人态度不好，每天都是那些菜，打饭打菜打来不够吃，去加还不加，一个食堂不行建议开2个食堂。

统计人：日期：审核者：日期：2013-1-17

26伙食团的态度不够好，希望厂里自建食堂。不得让员工带饭菜零食到车间里吃。

宿舍类：

27水电费乱扣，扣了还用不了热水，经常路灯无电。脱水机应供应，衣服洗了一个礼拜都干不了。

28宿舍没有热水，公司对宿舍的管理不到位，管理层的决定太善变，不讲诚信，经常开会说一套，背后做一套。

29宿舍水电气管理不完善，扣费过高，卫生差。宿舍衣服没法晾干。

30对宿舍管理要加强，改善员工福利待遇

31宿舍管理不完善，厕所的灯光坏了几个月都没有人维修。饭堂老板态度不好，我们要求自煮饭。

32宿舍缺乏安全管理，外来人员进出太多，住起缺乏安全感。领导只从自己的角度考虑，不反过来从我们的角度考虑，做起感觉没意思，也没动力。

33补助寝室的水电费太少，冬天到了脱水桶也没一个，衣服洗了又干不

统计人：日期：审核者：日期：2013-1-17

了，我建议厂里给宿舍买一个脱水机。

34宿舍水电气管理不完善，造成扣费过高。宿舍衣服没法晒干，热水器太少，又没修理。

宿舍水电费应公平扣取，不应一概而论，该扣谁就扣谁。

35公司对水电气费应当合理扣取，浴室水龙头已坏，需修理。

薪资考勤类：

36工资低、福利少，要以诚信为基础，要发挥工人的积极性

37时间长，工资太低，当官说话不算数，要以诚信为基础。

38计件单价不要随便更改（根据实际操作打单价）

39计件单价需公布出来，才显示出来公平公正。

40建议按员工实际操作情况打单价，不要随便更改计件单价。希望计件单价能公布出来。

41上下班打卡时有点拥挤，三个卡机人员分配不行

42工价不合理，应适当提高。工资压的时间太久

43工序的工价不是很合理，复杂工序

统计人：日期：审核者：日期：2013-1-17

工价偏低。组与组之间员工工资相差太远了，有些组员工的低工资相当于有些组员工的高工资。

44薪资方式不要随意乱改，应提高绩效单价。

45希望新款单价高一点。希望合理的把单价打高一点。单价太低留不住人。

46希望在单价上公平合理，员工的工资太低太低，上新款应先公布单价。

47晚上下班时间可以提前，时间晚了没有车坐。

48我希望把时间调整一下，中午不要休息一个半小时，一个小时都可以，晚上可以早点下班。

49工资太低，做起来没有动力。

50箱包厂工价太低，不满意，说话水平太低，没诚信。服务不周到，老总没有威信，员工没有动力。

51泰箱包啥子都好，就是工价太低，员工不太满意，做起来没有动力。

52手工工资偏低，压工资时间长，建议20天。过年结清帐。

53公司对全勤奖发放不合理，全勤是指一个月的出勤，而本公司把全勤当作资金。满1500元都有，那他们可随意不来，而出勤满的还没有，

统计人：日期：审核者：日期：2013-1-17