创业计划中的财务预算和管理培训教材.pptx
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创业计划中的财务预算和管理培训教材(PPT30页)
资金时间价值含义
• 等额资金在不同时间的价值差别就是 该资金的时间价值。
• 资金时间价值的特点: – 资金随着时间,其价值会增加。这 种现象叫资金增殖。 – 资金一旦投资于产品,就不能用于 现期消费。
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二、记帐方法
• 单式记帐法 – 对每一项业务只在一个帐户中登记 – 容易学习与掌握
费用
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生产费用
直接材料 直接费用 直接人工
其它直接费 间接费用
期间费用
销售费用 管理费用 财务费用
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包括公积金和公益金 – 未分配利润
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收入
• 企业在销售商品、提供劳务所形成 的经济利益的总流入
• 特点: – 日常中产生 – 资产增加或负债减少
• 收入分类 – 主营业务收入 – 其它业务收入
– 长期投资:长Байду номын сангаас股权投资、长期债权 投资等
– 固定资产:房屋、建筑物、机械设备、 工器具
• 等额资金在不同时间的价值差别就是 该资金的时间价值。
• 资金时间价值的特点: – 资金随着时间,其价值会增加。这 种现象叫资金增殖。 – 资金一旦投资于产品,就不能用于 现期消费。
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二、记帐方法
• 单式记帐法 – 对每一项业务只在一个帐户中登记 – 容易学习与掌握
费用
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生产费用
直接材料 直接费用 直接人工
其它直接费 间接费用
期间费用
销售费用 管理费用 财务费用
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包括公积金和公益金 – 未分配利润
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收入
• 企业在销售商品、提供劳务所形成 的经济利益的总流入
• 特点: – 日常中产生 – 资产增加或负债减少
• 收入分类 – 主营业务收入 – 其它业务收入
– 长期投资:长Байду номын сангаас股权投资、长期债权 投资等
– 固定资产:房屋、建筑物、机械设备、 工器具
新编财务管理-财务预算与控制培训课件(共 44张PPT)
1
学习子情境一
财务预算
【知识准备】
二、财务预算的编制方法
(一)固定预算 固定预算也称静态预算,是指企业根据未来既定的业 务量水平作为惟一基础来编制预算的方法。预算编制后具 有相对的稳定性,没有特殊情况不需要对预算进行修订,所 以该方法适用于经济状况比较稳定的企业或部门。
1
学习子情境一
财务预算
【知识准备】
1
学习子情境一
财 务 预 算
【工作任务1】日常业务预算编制 三、直接材料预算 直接材料预算是为规划预算期直接材料消耗情况及采购 活动而编制的,用于反映预算期直接材料的单位产品用量、 生产需要量、期初和期末存量等信息的一种业务预算。 生产需用量与预计采购量通过下列公式计算: 生产需用量=预计生产量×单位产品材料耗用量 预计采购量=生产需用量+预计期末存量-预计期初存量
1
学习子情境一
财 务 预 算
【工作任务1】日常业务预算编制 一、销售预算 销售预算是指通过对上年销售情况的分析并结合预期相 关因素变化,根据企业预计年度的目标利润确定预计的销售 量、销售单价和销售收入等编制的一种预算。其主要内容是 销售量、销售单价和销售收入。 销售预算中通常还包括预计现金收入的计算,主要是根 据预计的各季度现金销售收入与回收赊销货款反映现金收入 ,以便为编制现金收支预算提供必要的信息。
学习情境七财务预算与控制
学习子情境一 财务预算
学习子情境二 财务控制
学习子情境一
财 务 预 算
学 习 子 情 境 一
财 务 预 算
1 【工作任务】日常业务预算编制
2 【工作任务】现金预算编制
3 【工作任务】预计财务报表编制
1
学习子情境一
财务预算培训powerpoint38页.pptx
学习内容
任务1 日常业务预算的编制 任务2 现金预算的编制 任务3 预计财务报表的编制
任务情境:
任务1 日常业务预算的编制
华星股份公司为做好2014年财务预算工作,公司领导组织各生产部门主管、供销部门主管、财务主管等召开了2013年生产、销售、资金计划会。会上,各部门领导汇报了本部门生产经营情况的预计资料。销售部门汇报了2013年该集团的销售数量、销售价格和货款回收方面的预计情况;供应部门汇报了2013年各类物资的价格以及库存等情况。1.华星股份公司2014年(计划年度)只生产和销售一种产品,每季的产品销售货款有60%于当期收到现金,有40%属赊销于下一个季度收到现金。上一年(基期)年末的应收账款为175 000元。
知识链接:
1.销售预算编制的依据销售预算的编制需要依据通过市场预测得到的各种产品的销售量和销售单价;年初应收账款余额;销售收入首期和二期收现比率;企业适用的增值税税率。
2.销售预算编制的具体程序(1)计算各产品的预计销售收入根据各种产品的预计单价和预计销售量来计算预计销售收入,其计算公式为:某种产品预计销售收入=该种产品预计单价×该产品预计销售量(2)预计预算期所有产品的预计销售收入总额 所有产品的预计销售收入总额=∑某种产品预计销售收入
二、生产预算的编制生产预算是规划预算期生产数量而编制的一种业务预算,该预算是所有日常业务预算中唯一只使用实物量计量单位的预算,它是在销售预算的基础上编制的,并可以作为编制材料采购预算和生产成本预算的依据。1.生产预算编制的依据编制生产预算的主要依据是预算期各种产品的预计销售量及货期初期末资料。
任务情境:
一、现金预算的编制依据现金预算需要根据经营现金收入预算表、直接材料采购现金支出预算表、应交税金及附加预算表、直接人工现金支出预算表、制造费用现金支出预算表、销售与管理费用预算表和资金筹集及运用等相关数据资料进行编制。
任务1 日常业务预算的编制 任务2 现金预算的编制 任务3 预计财务报表的编制
任务情境:
任务1 日常业务预算的编制
华星股份公司为做好2014年财务预算工作,公司领导组织各生产部门主管、供销部门主管、财务主管等召开了2013年生产、销售、资金计划会。会上,各部门领导汇报了本部门生产经营情况的预计资料。销售部门汇报了2013年该集团的销售数量、销售价格和货款回收方面的预计情况;供应部门汇报了2013年各类物资的价格以及库存等情况。1.华星股份公司2014年(计划年度)只生产和销售一种产品,每季的产品销售货款有60%于当期收到现金,有40%属赊销于下一个季度收到现金。上一年(基期)年末的应收账款为175 000元。
知识链接:
1.销售预算编制的依据销售预算的编制需要依据通过市场预测得到的各种产品的销售量和销售单价;年初应收账款余额;销售收入首期和二期收现比率;企业适用的增值税税率。
2.销售预算编制的具体程序(1)计算各产品的预计销售收入根据各种产品的预计单价和预计销售量来计算预计销售收入,其计算公式为:某种产品预计销售收入=该种产品预计单价×该产品预计销售量(2)预计预算期所有产品的预计销售收入总额 所有产品的预计销售收入总额=∑某种产品预计销售收入
二、生产预算的编制生产预算是规划预算期生产数量而编制的一种业务预算,该预算是所有日常业务预算中唯一只使用实物量计量单位的预算,它是在销售预算的基础上编制的,并可以作为编制材料采购预算和生产成本预算的依据。1.生产预算编制的依据编制生产预算的主要依据是预算期各种产品的预计销售量及货期初期末资料。
任务情境:
一、现金预算的编制依据现金预算需要根据经营现金收入预算表、直接材料采购现金支出预算表、应交税金及附加预算表、直接人工现金支出预算表、制造费用现金支出预算表、销售与管理费用预算表和资金筹集及运用等相关数据资料进行编制。
【培训教材】财务管理 财务预算、控制与分析P151-152页PPT文档资料
第五篇 财务预算、控制与分析
第十一章 财务预算管理
docin/sundae_meng
1
第十一章 财务预算管理
第一节 财务预算管理概述 第二节 财务预的编制方法 第三节 现金预算与预计财务报表的编制
docin/sundae_meng
2
第一节 财务预算概述
一、全面预算管理体系
以货币为计量单位,反映预期的生产经营活动的一整套相互关 联的计划。
表11-2
A公司2019年制造费用弹性预算资料
项目
管理人员工资 保险费 设备租金 燃油 辅助工工资
固定费用 变动费 用率(%)
12000 3000 4000
2 1
项目
辅助材料 水费 维修 费
固定费用
2000 1000 1500
变动费 用率(%)
0.15 0.20 0.10
docin/sundae_meng
日常业务预算与企业经营业务有关的预算 全面预算体系资本支出预算长期投资预算
财务预算总预算,从价值方面反映业务预算和资本预算的结果
图11—1 全面预算体系图
财务预算——以价值量表现的、专门反映企业未来一定预算期 内预计现金收支、财务状况和经营成果的一系列预算的总称。
docin/sundae_meng
特点:预算比逐月滚动的工作量小,但预算精度较差。
docin/sundae_meng
25
2019年预算(一)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 月月月月月月月月月月月月
第 一
执
次
行
滚
与 调
2019年预算(二)
动
2019年
整
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1
第十一章 财务预算管理
docin/sundae_meng
1
第十一章 财务预算管理
第一节 财务预算管理概述 第二节 财务预的编制方法 第三节 现金预算与预计财务报表的编制
docin/sundae_meng
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第一节 财务预算概述
一、全面预算管理体系
以货币为计量单位,反映预期的生产经营活动的一整套相互关 联的计划。
表11-2
A公司2019年制造费用弹性预算资料
项目
管理人员工资 保险费 设备租金 燃油 辅助工工资
固定费用 变动费 用率(%)
12000 3000 4000
2 1
项目
辅助材料 水费 维修 费
固定费用
2000 1000 1500
变动费 用率(%)
0.15 0.20 0.10
docin/sundae_meng
日常业务预算与企业经营业务有关的预算 全面预算体系资本支出预算长期投资预算
财务预算总预算,从价值方面反映业务预算和资本预算的结果
图11—1 全面预算体系图
财务预算——以价值量表现的、专门反映企业未来一定预算期 内预计现金收支、财务状况和经营成果的一系列预算的总称。
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特点:预算比逐月滚动的工作量小,但预算精度较差。
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2019年预算(一)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 月月月月月月月月月月月月
第 一
执
次
行
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与 调
2019年预算(二)
动
2019年
整
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预算管理培训PPT课件
源的使用效率。
有效管理经营风险
预算管理通过预测未来经营情 况,能够及时发现和应对潜在
的经营风险。
促进绩效管理
预算管理将企业目标与员工个 人目标相结合,能够激励员工
提高工作效率和业绩。
预算管理的历史与发展
起源
预算管理起源于20世纪初的美 国,最初是为了满足企业对于
财务计划的需求。
发展
随着经济的发展和企业规模的 扩大,预算管理逐渐成为企业 内部管理的重要工具。
如何完善预算考核的指标体系
制定合理的考核指标
根据企业的实际情况和战略目标,制定合理的考核指标,包括财务指标和非财务指标,确 保考核的全面性和科学性。
建立有效的激励机制
通过建立有效的激励机制,激发员工的积极性和创造力,提高企业的整体绩效水平。
持续改进考核体系
对考核体系进行持续改进和优化,以提高考核的准确性和公正性。同时加强与员工的沟通 和反馈,提高员工对考核体系的认可度和满意度。
介绍了如何将预算目标与绩效考核相结合 ,通过激励措施促进预算的有效执行。
对未来预算管理发展的展望
技术应用与创新
随着科技的发展,预算管理将更加依赖于 先进的信息技术,如大数据、云计算等, 以提高预算编制和分析的效率和准确性。
全面风险管理
预算管理将与风险管理更加紧密地结合, 通过预算控制和预警机制,降低企业经营
风险。
战略导向
未来的预算管理将更加注重战略目标的实 现,通过预算分配和考核等手段,推动企 业战略落地。
持续改进
预算管理将不断优化和完善,以适应企业 内外部环境的变化,通过持续改进提高企 业的竞争力。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
预算审批
有效管理经营风险
预算管理通过预测未来经营情 况,能够及时发现和应对潜在
的经营风险。
促进绩效管理
预算管理将企业目标与员工个 人目标相结合,能够激励员工
提高工作效率和业绩。
预算管理的历史与发展
起源
预算管理起源于20世纪初的美 国,最初是为了满足企业对于
财务计划的需求。
发展
随着经济的发展和企业规模的 扩大,预算管理逐渐成为企业 内部管理的重要工具。
如何完善预算考核的指标体系
制定合理的考核指标
根据企业的实际情况和战略目标,制定合理的考核指标,包括财务指标和非财务指标,确 保考核的全面性和科学性。
建立有效的激励机制
通过建立有效的激励机制,激发员工的积极性和创造力,提高企业的整体绩效水平。
持续改进考核体系
对考核体系进行持续改进和优化,以提高考核的准确性和公正性。同时加强与员工的沟通 和反馈,提高员工对考核体系的认可度和满意度。
介绍了如何将预算目标与绩效考核相结合 ,通过激励措施促进预算的有效执行。
对未来预算管理发展的展望
技术应用与创新
随着科技的发展,预算管理将更加依赖于 先进的信息技术,如大数据、云计算等, 以提高预算编制和分析的效率和准确性。
全面风险管理
预算管理将与风险管理更加紧密地结合, 通过预算控制和预警机制,降低企业经营
风险。
战略导向
未来的预算管理将更加注重战略目标的实 现,通过预算分配和考核等手段,推动企 业战略落地。
持续改进
预算管理将不断优化和完善,以适应企业 内外部环境的变化,通过持续改进提高企 业的竞争力。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
预算审批
第五章财务预算(ppt40).pptx
财务部
报表预算
财务部
三、基本的预算观念与方针
基本的预算观念
财务与业务一体化
一个完整的财务预算涉及经营预算、财务预算 和资本预算三大部分。
财务预算各个部分是相互联系。在市场经济环 境下,企业的生产经营活动必须以市场为导向 。销售预算在企业财务预算中居中心地位。财 务预算必须以销售预算为起点,其他一切预算 都要以销售预算为基础。现金预算是财务预算 的核心。
预算制定全球最佳实践
▪ 预算制定与企业战略相联系
最佳实践企业
▪ 设计战略性分配资源的流程
▪ 激励机制与绩效指标相联系
▪ 将成本控制与预算相联系
▪ 降低预算的复杂性及预算制 定周期
▪ 制定预算中要包含对变化因 素的考虑
第二节 财务预算的内容与程序
一、预算体系的基本框架
战 略 目 标 实 施
风险 管理
预算是一种管理工具,也是一套系统的方法 。它通过合理分配人力、物力和财力等资源 协助企业实现战略目标,监控战略目标实施 进度,控制费用支出,并预测现金流量和利 润。——安达信
预算是一种公司整体规划和动态控制的管理 方法,是对公司整体经营活动的一系列量化 的计划安排。——毕马威
财务预算是以货币等计量、计价尺 度对企业未来一定时期内的经营活 动及其对财务的影响所作的计划。
4、滚动预算 • 定义:在编制一定期间预算的基础上, 待执行一段时间后,再立即补充一个相 应期间的预算,如此向后滚动,从而形 成一个不断往后延伸而又保持固定预算 期的预算。这样,在预算执行过程中, 随着执行期间的推移而连续不断地滚动 编制预算,在任何一个期间都存在相应 的预算。
稳定性:分析利用统计指标,经营指标高于过 去发展水平,保持永续经营、持续发展。
财务预算培训讲义PPT73页
优点:
能够使预算期间与会计期间相对应,便于将实际数与预算数进 行对比,也有利于对预算执行情况进行分析和评价。
缺点:
这种方法固定以1年为预算期,在执行一段时期之后,往往使 管理人员只考虑剩下来的几个月的业务量,缺乏长远打算,导 致一些短期行为的出现。
A.可以直接找到与业务量相近的预算成本 B.混合成本中的阶梯成本和曲线成本可按其性态计算填列 C.评价和考核实际成本时往往需要使用插补法计算实际业务量的预算成本 D.便于计算任何业务量的预算成本
1、定期预算法
定期预算法是指在编制预算时,以不变的会计期间(如日历年 度)作为预算期的一种编制预算的方法。
2、弹性预算法
又称动态预算法,是在成本性态分析的基础上,依据业务量、 成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务 量(如生产量、销售量、工时等)水平编制系列预算的方法
适用范围:理论上,弹性预算法适用于编制全面预算中所有与 业务量有关的预算,但实务中主要用于编制成本费用预算和利 润预算,尤其是成本费用预算。
②固定成本=400(元)
③混合成本: 直接人工工时
480 540
修理费用
493 544
油料费用
204 216
设实际业务的预算修理费为x元,则:
采用同样方法可以计算得出实际业务量下的预算油料费用为208元。 ④500小时预算成本=650+400+510+208=1 768(元)
【例· 多选题】(2011)运用公式“y=a+bx”编制弹性预算,字母x 所代表的业务量可能有( )。
注意:
✓选择业务量的计量单位。以手工操作为主的车间,就应选 用人工工时;制造单一产品或零件的部门,可以选用实物 数量;修理部门可以选用直接修理工时等
能够使预算期间与会计期间相对应,便于将实际数与预算数进 行对比,也有利于对预算执行情况进行分析和评价。
缺点:
这种方法固定以1年为预算期,在执行一段时期之后,往往使 管理人员只考虑剩下来的几个月的业务量,缺乏长远打算,导 致一些短期行为的出现。
A.可以直接找到与业务量相近的预算成本 B.混合成本中的阶梯成本和曲线成本可按其性态计算填列 C.评价和考核实际成本时往往需要使用插补法计算实际业务量的预算成本 D.便于计算任何业务量的预算成本
1、定期预算法
定期预算法是指在编制预算时,以不变的会计期间(如日历年 度)作为预算期的一种编制预算的方法。
2、弹性预算法
又称动态预算法,是在成本性态分析的基础上,依据业务量、 成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务 量(如生产量、销售量、工时等)水平编制系列预算的方法
适用范围:理论上,弹性预算法适用于编制全面预算中所有与 业务量有关的预算,但实务中主要用于编制成本费用预算和利 润预算,尤其是成本费用预算。
②固定成本=400(元)
③混合成本: 直接人工工时
480 540
修理费用
493 544
油料费用
204 216
设实际业务的预算修理费为x元,则:
采用同样方法可以计算得出实际业务量下的预算油料费用为208元。 ④500小时预算成本=650+400+510+208=1 768(元)
【例· 多选题】(2011)运用公式“y=a+bx”编制弹性预算,字母x 所代表的业务量可能有( )。
注意:
✓选择业务量的计量单位。以手工操作为主的车间,就应选 用人工工时;制造单一产品或零件的部门,可以选用实物 数量;修理部门可以选用直接修理工时等
财务管理基础课件第七章-财务预算.ppt
有规律的数量关系,按照预算期内可预见的 一系列业务量水平分别确定相应的数据,使 编制的预算能够适应多种情况的预算方法。 • 2.特点 • (1)弹性预算是在成本习性基础上编制的, 考核和评价更现实。 • (2)弹性预算是按系列可能达到的预计业务 水平来编制,预算范围宽广。
7.2.1 弹性预算
• 3.弹性预算的编制步骤 • (1)选择经营活动水平的计量标准。 • (2)确定业务量的活动范围。 • (3)逐步研究并确定各项成本和业务
产品成本预算
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ现金预算
资本支出预算
预计损益表
预计资产负债表 预计现金流量表
图: 全面预算概况图
2、全面预算的分类
• (1)按涉及的预算期分为长期预算和 短期预算
• (2)按涉及的内容分为总预算和专门 预算
• (3)按涉及的业务活动领域分为销售 预算、生产预算和财务预算。
3、全面预算的作用
• (1)有助于企业全体职工明确今后的 奋斗目标和任务。
年的角度去考虑生产经营活动; • (3)由于预算在不断调整,更接近实
际,有利于发挥预算的控制作用。 • 缺点:预算工作量较大。
7.3 财务预算的编制
• 7.3.1 现金预算的编制 • 7.3.2 预计财务报表的编制
7.3.1 现金预算的编制
• 1.销售预算 • 2.生产预算 • 3、直接材料预算 • 4、直接人工预算 • 5、制造费用预算 • 6、期末存货预算 • 7、销售与管理费用预算 • 8、资本支出预算 • 9、现金预算
金额
制造费用预算 2004年
单位:元
变动性制造费用
金额
1.管理人员工资 2.保险费 3.设备租金 4.折旧费 合计 其中:付现费用
7.2.1 弹性预算
• 3.弹性预算的编制步骤 • (1)选择经营活动水平的计量标准。 • (2)确定业务量的活动范围。 • (3)逐步研究并确定各项成本和业务
产品成本预算
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ现金预算
资本支出预算
预计损益表
预计资产负债表 预计现金流量表
图: 全面预算概况图
2、全面预算的分类
• (1)按涉及的预算期分为长期预算和 短期预算
• (2)按涉及的内容分为总预算和专门 预算
• (3)按涉及的业务活动领域分为销售 预算、生产预算和财务预算。
3、全面预算的作用
• (1)有助于企业全体职工明确今后的 奋斗目标和任务。
年的角度去考虑生产经营活动; • (3)由于预算在不断调整,更接近实
际,有利于发挥预算的控制作用。 • 缺点:预算工作量较大。
7.3 财务预算的编制
• 7.3.1 现金预算的编制 • 7.3.2 预计财务报表的编制
7.3.1 现金预算的编制
• 1.销售预算 • 2.生产预算 • 3、直接材料预算 • 4、直接人工预算 • 5、制造费用预算 • 6、期末存货预算 • 7、销售与管理费用预算 • 8、资本支出预算 • 9、现金预算
金额
制造费用预算 2004年
单位:元
变动性制造费用
金额
1.管理人员工资 2.保险费 3.设备租金 4.折旧费 合计 其中:付现费用
财务基础知识及全面预算管理培训(ppt91页)
会计基本假设
会计主体假设 持续经营假设 会计分期假设 货币计量假设
全面预算管理培训
7
2.2 会计的基本前提(会计主体假设)
概念:是指会计所核算和监督的特定单位和组织,它界定 了从事会计工作和提供会计信息的空间范围。 确认会计主体的意义: (1)将单位的经济活动和股东个人的经济活动区分开。 (2)将本单位和外单位的经济活动区分开
(1)会计分期前提奠定了权责发生制原则、收付实现制、配比 原则、划分收益性支出与资本性支出原则等会计原则的理论基 础。进而出现了应收、应付、递延、预提、待摊等会计处理方 法。如果没有会计分期前提,这些会计原则和方法将毫无用处 。
(2)会计分期假设是持续经营前提的必要补充,它规定了会计 核算的时间范围,便于分期结算账目和编制财务会计报告。
分类:按流动性(偿还时间的先后)分为流动负债和非流动负债。 (1)流动负债,是指预计在1年内或者超过1年的一个正常营业周期内
清偿的债务。 流动负债包括:短期借款、应付及预收款项、应付职工薪酬、应交税 费、应付利息等
(2)非流动负债,是指流动负债以外的负债。 非流动负债包括:长期借款、长期应付款等
全面预算管理培训
8
2.2 会计的基本前提(持续经营假设)
概念:是指会计主体在可预见的未来,将会按当前的规模和 状态继续经营下去,不会停业,也不会大规模削减业务。 确定持续经营的意义:
(1)《企业会计制度》规定会计核算应当以企业持续、正常的 生产经营活动为前提。
(2)会计的一系列方针、政策都是建立在这一原则上的。在持 续经营的前提下,企业在会计核算资料的收集和处理上所使用的 会计处理方法才能保持稳定,企业的会计记录和会计报告才能真 实可靠。
4
`
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i P(1 r / m)m P (1 r / m)m 1 P
•例 • 本金1000元,年利率8%,每年计利息一
次,一年后本利为 F=1000×(1+8%)=1080元
• 若每月计利息一次,一年后本利和为:
F=1000×(1+8%/12)12=1083 元
实际利率为:
i=(1083-1000)/1000=8.3%
• 资金时间价值的特点: – 资金随着时间,其价值会增加。这 种现象叫资金增殖。 – 资金一旦投资于产品,就不能用于 现期消费。
资金时间价值的大小取决于多方面的因素。
从投资角度来看主要有:
投资收益率 通货膨胀因素 风险因素
利息与利率
• 利息
是指占用资金所付出的代价(或放弃使用 资金所得到的补偿)。它是资金的增殖部 分,是衡量资金时间价值的绝对尺度。
期间费用
销售费用 管理费用 财务费用
利润
• 企业在一定时期内的经营成果,在 生产经营过程中各种收入和各项费 用相抵后的正差额,如果为负,就 是亏损
• 营业利润=主营业务收入-主营业务成 本-税金及附加+其它利润-期间费用
• 利润总额=营业利润+投资净收益+营 业外净收入
• 净利润=利润总额-所得税
• 特点: – 日常中产生 – 资产增加或负ห้องสมุดไป่ตู้减少
• 收入分类 – 主营业务收入 – 其它业务收入
费用
• 指企业为销售商品、提供劳务等日常活动 所发生的经济利益的流出
• 特点:
– 日常经济活动中的流出 – 资产的较少、负债增加 – 所有者权益减少
费用
生产费用
直接材料 直接费用 直接人工
其它直接费 间接费用
– 其它资产:长期待摊费用
负债
• 企业承担的、能够以货币计量的、 需要以资产或劳务承付的现实义务。
• 特点 – 过去经济业务引起的、企业当前 承担的义务 – 在未来某个时间偿还
• 负债分类
– 流动负债:短期借款、应付帐款、 应付票据、应付货款、应付工资 福利、应交税金、其它应付款
– 长期负债:长期借款、应付债券、 长期应付款项
名义利率和实际利率
名义利率(r)——是付息周期利率(it) 与付息周期内的计息周期数(m)之积。
实际利率(i)——是将付息周期内的 利息再生因素考虑在内所计算出来的利 率。
• 设名义利率为r,一年中计息次数为m, 则一个计息周期的利率应为r/m,一年后 本利和为:
F P(1 r / m)m
• 按利率定义得年实际利率i为
单利和复利
单利计息指仅有本金计算利息,对所获得的利息
不再计息的计息方法。
单利的计算公式为: I pni F p(1 in)
式中:F——本利和 i——利率 p——本金
I——利息 n——计息周期
复利 复利计息指不仅本金计算利息,而
且先前周期的利息在后继周期中还要计 息的计息方法。复利的计算公式为:
• 特征
– 过去的交易、事项形成 – 企业拥有或控制的经济资源 – 带来预期收益
• 资产分类
– 流动资产:现金、银行存款、短期投 资、应收及渔夫帐款、原材料、存货
– 长期投资:长期股权投资、长期债权 投资等
– 固定资产:房屋、建筑物、机械设备、 工器具
– 无形资产:商标权、著作权、土地使 用权、商誉
• 利率
– 利率是指一定时间内(年、月) 所得到的利息额与原资金额(本 金)之比。通常以百分数表示。 利率是衡量资金时间价值的相对 尺度。在实际中,一般是根据利 率来计算利息。
计息周期
• 用以表示计算利息的时间单位,称 为计息周期。
• 计息周期通常有年、半年、季、月、 周等。因此,利率按计息周期的长 短可以相应地分为年利率、半年利 率、季利率、月利率和周利率等。
四、资金等值计算
• 资金等值的概念 • 现金流量和现金流量图 • 等值计算公式
所有者权益
• 所有者在企业资产中享有的经济利益 • 资产-负债=所有者权益 • 具体内容
– 实收资本:国家投资、企业投资、个人投资 – 资本公积:资本溢价、资产评估增值、接受捐赠 – 盈余公积:从净利润中提取的积累资金
包括公积金和公益金 – 未分配利润
收入
• 企业在销售商品、提供劳务所形成 的经济利益的总流入
• 复式记帐法 – 对每一笔发生的经济业务,以相等的 金额,在两个互相联系的帐户中进行 登记 – 采用借贷记帐法,有借必由贷,借贷 必相等;借方为收入,贷方为支出
三、资金的时间价值
• 资金时间价值含义 • 利息和利率 • 计息周期 • 名义利率和实际利率 • 单利和复利
资金时间价值含义
• 等额资金在不同时间的价值差别就是 该资金的时间价值。
F P(1 i)n
年 年初欠 年末欠 年末欠本利
份 款 利息
和
1P
Pi P+Pi=P(1+i)
2 P(1+i) P(1+i)i P(1+i)+
P(1+i)i=P
(1+i) 2
3 P(1+i) P(1+i) P(1+i)2+ P
2
2i (1+i)2i=P(
1+i) 3
…… …
…
n P(1+i) P(1+i) P (1+i) n-
创业计划中的 财务预算和管理
洛克菲勒的女婿
• 一个农村的老头有三个儿子,小儿子与他 相依为命。
• 有一人对老头说,给你找个媳妇,是洛克 菲勒的女儿
• 对石油大王洛克菲勒说,给你找个女婿, 是世界银行副总裁
• 找到世界银行总裁,任命洛克菲勒得女婿 为副总裁
• 学习目标: 1、掌握基本的财务会计知识和记帐方法; 2、理解资金的时间价值; 3、掌握资金等值计算,并且会运用于项目 评价中;
• 企业的税后利润按国家《企业财务通则》 规定,一般采用下列顺序进行分配:
– ①弥补以前年度亏损;
– ②提取法定公积金,用于弥补企业亏 损及按照国家规定转增资本金等;
– ③提取公益金,主要用于职工福利设 施支出;
– ④向投资者分配利润。
二、记帐方法
• 单式记帐法 – 对每一项业务只在一个帐户中登记 – 容易学习与掌握
4、初步掌握如何看懂会计报表; 5、知道创业企业税务管理的基本知识。
本章主要内容
• 基本的财务会计知识 • 记帐方法 • 资金的时间价值 • 资金等值计算 • 如何看懂会计报表
• 税务管理
一、基本的财务会计知识
• 资产 • 负债 • 所有者权益 • 收入 • 费用 • 利润
资产
• 过去交易的事项形成并由企业拥有或控制 的资源,给企业带来预期的经济效益。
•例 • 本金1000元,年利率8%,每年计利息一
次,一年后本利为 F=1000×(1+8%)=1080元
• 若每月计利息一次,一年后本利和为:
F=1000×(1+8%/12)12=1083 元
实际利率为:
i=(1083-1000)/1000=8.3%
• 资金时间价值的特点: – 资金随着时间,其价值会增加。这 种现象叫资金增殖。 – 资金一旦投资于产品,就不能用于 现期消费。
资金时间价值的大小取决于多方面的因素。
从投资角度来看主要有:
投资收益率 通货膨胀因素 风险因素
利息与利率
• 利息
是指占用资金所付出的代价(或放弃使用 资金所得到的补偿)。它是资金的增殖部 分,是衡量资金时间价值的绝对尺度。
期间费用
销售费用 管理费用 财务费用
利润
• 企业在一定时期内的经营成果,在 生产经营过程中各种收入和各项费 用相抵后的正差额,如果为负,就 是亏损
• 营业利润=主营业务收入-主营业务成 本-税金及附加+其它利润-期间费用
• 利润总额=营业利润+投资净收益+营 业外净收入
• 净利润=利润总额-所得税
• 特点: – 日常中产生 – 资产增加或负ห้องสมุดไป่ตู้减少
• 收入分类 – 主营业务收入 – 其它业务收入
费用
• 指企业为销售商品、提供劳务等日常活动 所发生的经济利益的流出
• 特点:
– 日常经济活动中的流出 – 资产的较少、负债增加 – 所有者权益减少
费用
生产费用
直接材料 直接费用 直接人工
其它直接费 间接费用
– 其它资产:长期待摊费用
负债
• 企业承担的、能够以货币计量的、 需要以资产或劳务承付的现实义务。
• 特点 – 过去经济业务引起的、企业当前 承担的义务 – 在未来某个时间偿还
• 负债分类
– 流动负债:短期借款、应付帐款、 应付票据、应付货款、应付工资 福利、应交税金、其它应付款
– 长期负债:长期借款、应付债券、 长期应付款项
名义利率和实际利率
名义利率(r)——是付息周期利率(it) 与付息周期内的计息周期数(m)之积。
实际利率(i)——是将付息周期内的 利息再生因素考虑在内所计算出来的利 率。
• 设名义利率为r,一年中计息次数为m, 则一个计息周期的利率应为r/m,一年后 本利和为:
F P(1 r / m)m
• 按利率定义得年实际利率i为
单利和复利
单利计息指仅有本金计算利息,对所获得的利息
不再计息的计息方法。
单利的计算公式为: I pni F p(1 in)
式中:F——本利和 i——利率 p——本金
I——利息 n——计息周期
复利 复利计息指不仅本金计算利息,而
且先前周期的利息在后继周期中还要计 息的计息方法。复利的计算公式为:
• 特征
– 过去的交易、事项形成 – 企业拥有或控制的经济资源 – 带来预期收益
• 资产分类
– 流动资产:现金、银行存款、短期投 资、应收及渔夫帐款、原材料、存货
– 长期投资:长期股权投资、长期债权 投资等
– 固定资产:房屋、建筑物、机械设备、 工器具
– 无形资产:商标权、著作权、土地使 用权、商誉
• 利率
– 利率是指一定时间内(年、月) 所得到的利息额与原资金额(本 金)之比。通常以百分数表示。 利率是衡量资金时间价值的相对 尺度。在实际中,一般是根据利 率来计算利息。
计息周期
• 用以表示计算利息的时间单位,称 为计息周期。
• 计息周期通常有年、半年、季、月、 周等。因此,利率按计息周期的长 短可以相应地分为年利率、半年利 率、季利率、月利率和周利率等。
四、资金等值计算
• 资金等值的概念 • 现金流量和现金流量图 • 等值计算公式
所有者权益
• 所有者在企业资产中享有的经济利益 • 资产-负债=所有者权益 • 具体内容
– 实收资本:国家投资、企业投资、个人投资 – 资本公积:资本溢价、资产评估增值、接受捐赠 – 盈余公积:从净利润中提取的积累资金
包括公积金和公益金 – 未分配利润
收入
• 企业在销售商品、提供劳务所形成 的经济利益的总流入
• 复式记帐法 – 对每一笔发生的经济业务,以相等的 金额,在两个互相联系的帐户中进行 登记 – 采用借贷记帐法,有借必由贷,借贷 必相等;借方为收入,贷方为支出
三、资金的时间价值
• 资金时间价值含义 • 利息和利率 • 计息周期 • 名义利率和实际利率 • 单利和复利
资金时间价值含义
• 等额资金在不同时间的价值差别就是 该资金的时间价值。
F P(1 i)n
年 年初欠 年末欠 年末欠本利
份 款 利息
和
1P
Pi P+Pi=P(1+i)
2 P(1+i) P(1+i)i P(1+i)+
P(1+i)i=P
(1+i) 2
3 P(1+i) P(1+i) P(1+i)2+ P
2
2i (1+i)2i=P(
1+i) 3
…… …
…
n P(1+i) P(1+i) P (1+i) n-
创业计划中的 财务预算和管理
洛克菲勒的女婿
• 一个农村的老头有三个儿子,小儿子与他 相依为命。
• 有一人对老头说,给你找个媳妇,是洛克 菲勒的女儿
• 对石油大王洛克菲勒说,给你找个女婿, 是世界银行副总裁
• 找到世界银行总裁,任命洛克菲勒得女婿 为副总裁
• 学习目标: 1、掌握基本的财务会计知识和记帐方法; 2、理解资金的时间价值; 3、掌握资金等值计算,并且会运用于项目 评价中;
• 企业的税后利润按国家《企业财务通则》 规定,一般采用下列顺序进行分配:
– ①弥补以前年度亏损;
– ②提取法定公积金,用于弥补企业亏 损及按照国家规定转增资本金等;
– ③提取公益金,主要用于职工福利设 施支出;
– ④向投资者分配利润。
二、记帐方法
• 单式记帐法 – 对每一项业务只在一个帐户中登记 – 容易学习与掌握
4、初步掌握如何看懂会计报表; 5、知道创业企业税务管理的基本知识。
本章主要内容
• 基本的财务会计知识 • 记帐方法 • 资金的时间价值 • 资金等值计算 • 如何看懂会计报表
• 税务管理
一、基本的财务会计知识
• 资产 • 负债 • 所有者权益 • 收入 • 费用 • 利润
资产
• 过去交易的事项形成并由企业拥有或控制 的资源,给企业带来预期的经济效益。