大型工程机械管理要点分析-工程机械论文-工程论文

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有关工程机械管理论文

有关工程机械管理论文随着我国经济和科技的发展,工程机械技术在建筑行业发挥着越来越重要的作用,工程机械管理与维护工作也受到人们的普遍重视。

下面是店铺为大家整理的有关工程机械管理论文，供大家参考。

有关工程机械管理论文范文一：浅谈工程机械管理【摘要】根据工程项目施工过程中机械设备的使用、管理和维修情况，寻找工程机械管理存在的问题，进而分析机械设备在工程施工中如何管理，以避免事故，发挥出设备的最大使用潜力。

【关键词】施工;机械设备管理1、绪论近年来，随着我国市政事业的发展，市政工程逐步向大型化、机械化、缩短工期的方向发展。

由于施工技术的进一步提高，机械化施工的范围有了迅速的扩大，这种变化使建筑施工行业必须加强机械设备的管理力度。

1.1 机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取得良好经济效益创造条件。

1.2 机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。

2、项目施工中机械设备管理存在的问题2.1 机械管理与生产管理存在矛盾机械管理人员往往不在项目部，生产管理人员对机械的正确使用、定期保养等知识比较缺乏，而操作手对施工技术所知甚少，处于施工被动或受支配地位，这样机械管理被大大削弱。

2.2 施工任务繁重，工作环境恶劣在工程施工过程中，由于工期短，同时，不少项目为了降低施工成本，虽然面临很大的工作任务量，投入的施工机械数量却不多，完全靠少数机械设备加班作业来完成施工任务，在一定程度上造成了机械设备的超负荷运转，有些时候甚至在带病作业，极大地影响了机械设备的技术性能状况与使用寿命，加速了机械设备的老化。

2.3 人员素质不高，培训少施工现场机械设备的操作人员素质参差不齐，很多操作人员本身文化层次较低，又加之没有经过正规的培训就直接上岗，先上岗操作一段时间，再去补办一个操作证的现象时有发生。

更有甚者，个别操作人员在有事离开时，随便叫一个对本机械而言没有操作经验的人来代班。

工程机械管理论文

工程机械管理论文论工程设备机械管理工程机械管理论文摘要工程机械管理论文内容关键词：建筑机械;设备管理;管理对策1机械设备作业规范化和维护科学化严格按照设备的操作规程及使用说明使用设备，要技术性与纪律性并重，实行定机、定人、定岗责任制，坚持持证上岗，严禁非岗位人员操作。

日常点检的周期可视设备的具体情况而定，以日常点检标准化的形式规范检查工作，真正实现动态管理。

实践证明，设备的大多数故障如能在日常点检中早期发现并及时采取措施，就能有效地防止突发故障的发生。

机械设备的合理维护是完好率、利用率、效率的根本保证。

如施工现场常发现用油不讲牌号、换油不讲时间等不科学的做法，虽然其后果不会立即显示出来，但却严重影响设备的有效寿命，也给突发性故障埋下了隐患。

2配置机械设备经济化和管理专业化机械设备合理使用的两个主要标志为经济性与高效性，这首先取决于施工组织设计阶段的施工方案及具体机型的选择。

2.1施工方案优选化施工方案的经济计算可以在不同方案之间进行优化选择，依据工程量大小、工期决定设备的规格、型号、数量以及进出场时间，以达到工程进度与设备使用的协调一致与有效控制。

2.2配套设备效率化解决好机械化组列内部的合理配套关系：①以组列中主要设备为基准，其他配套设备以确保主设备充分发挥效率为选配标准;②组列数量最小化原则，即尽可能选用一些综合型设备以减少配套环节，提高组列运行的可靠性;③次要并列化原则，即在可能的情况下适当注意组列中的薄弱(运行可靠性低)环节，实现局部的并列化。

2.3现场布局合理化机械设备进场后如何合理布局非常重要，除充分考虑到流动性大的设备的进出口通道、作业场所外，经常性设备要尽量做到一次性布局到位，避免频繁迁移。

另外，还应注意以下三方面：①设备布置尽量远离其他工种作业区及居民点，以减少噪声和环境污染的影响;②注意设备安置现场的通风情况，降低环境温度的不良影响，以提高工作效率，减少事故隐患;③注意设备作业半径内的光通量，在全面照明不足或局部照明过强时应采取措施予以调整。

工程机械管理与维护论文

工程机械管理与维护论文摘要：随着科学技术的飞速发展，企业生产对现代设备的需求和依赖程度也越来越高，笔者针对目前建筑施工企业工程机械管理维护中存在的主要问题，并提出建筑工程机械管理维护应走科学化、制度化、规范化的道路的对策。

关键词：工程机械;管理维护;对策1 影响工程机械管理维护工作的主要因素工程机械维修管理是一项涉及范围广、人员多又相互联系的系统性工作。

在维护管理中包含了维护保养制度、作业程序、人员、材料、设备的控制等问题，有一个环节出现问题必将影响到最终实施结果。

事实上，目前的管理现状很难适应客观的要求，具体表现在以下几个方面：1.1维护管理制度不健全，各项规章制度执行不严受重使用、轻管理的思想的影响，相当一部分施工企业没有形成完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备台账、技术资料档案、维护管理记录的管理制度不健全。

施工企业在设备管理使用上常常是重使用轻保养，虽然实行定人定机制度，却忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性，没有能明确落实到人，造成机械设备管理工作混乱或有制度而不能按制度执行，造成维护管理水平低下。

1.2机械设备管理力量薄弱，专业化程度不高在施工过程中，工程项目往往涉及面较广，机械设备、人员调动频繁。

施工企业为了追求效益,在机构设置上对机械管理部门不够重视，时常精简机械设备管理机构与管理人员，或将其职能并入其他部门，致使施工企业机械设备管理力量薄弱。

部分施工企业机械管理人员缺乏机械设备管理专业知识，对设备保养与维护认识不足。

1.3维修设施不全，维修人员技术落后很多施工企业没有建立相对完善的设备维修车间，先进的检测技术得不到广泛应用，对于制造精度越来越高、结构越来越复杂和控制技术越来越先进的现代设备，很难凭经验及时发现故障隐患。

有些维修人员知识水平较低，质量意识差，没有进行知识更新，仅凭以往经验对工程机械进行维护。

在机械设备出现故障需要维修时，许多维修人员缺乏责任心，没从根本上解决故障问题，只注重处理表面问题，从而造成设备故障的不断扩大和发展。

工程机械设备管理论文

工程机械设备管理论文机械设备的使用能够提高工作效率，提升施工安全与质量。

下面小编给大家分享一些工程机械设备管理论文，大家快来跟小编一起欣赏吧。

工程机械设备管理论文篇一工程项目机械设备管理【摘要】伴随着现代化科学技术的发展，机械化施工越来越多地取代了传统的施工方式。

机械设备的使用能够提高工作效率，提升施工安全与质量。

但是由于我国工程项目施工中机械管理还存在着一些问题，影响了工程项目机械的使用效率和效益，影响了机械设备使用性能的发挥。

【关键词】工程项目施工;机械设备管理;机械化施工0 引言机械设备使用费是工程项目成本构成的重要部分，机械设备管理的好坏直接影响到工程项目的经济效益，合理配置项目机械设备，提高使用效率，最大限度地降低机械设备使用成本是项目机械设备管理的首要任务。

1 加强项目建设过程中机械设备维修保养工作加强工程项目施工机械设备维修保养管理，是提高企业技术装备水平和施工能力的保证，同时又是确保项目施工生产取得良好经济效益的基础。

设备的维修使用、竞赛考评、信息反馈要达到规范化，从而使管与用有效结合，在使用中真正求得实效。

设备管理的基础和重心均在各个工程项目部，工程项目部应成立机械设备管理领导小组，由项目主管领导亲自抓，设置适应项目施工所需管理岗位，配备专业技术人员，加强设备操作人员的技能、职责和安全教育，司助人员切实履行岗位职责。

设备领导小组要加强对项目保障部的管理，专业技术人员要加强对作业层的机械设备维修，强化“两定三包”制度即“定人、定机，包使用、包保养、包保管”，建立施工机械设备技术档案及台账，坚持“养修并重，预防为主”的原则，以提高机械设备的综合利用率，以完好的设备来促进施工生产加快项目工程进度，降低工程施工成本，提高项目经济效益。

2 工程项目机械设备管理现状2.1 当前我国铁路建设项目机械设备管理现状从机械设备安全管理目标角度考虑，机械设备使用寿命的无限延长，不但会增加环保、能源消耗等方面的投入，还会带来因性能、可靠性的下降而带来的安全事故隐患，适时地对机械设备进行更新换代是必要的。

工程机械管理论文六篇

工程机械管理论文六篇工程机械管理论文范文1关键词:工程；机械设备；管理；问题；对策科学技术进步、生产建设的需求，为工程机械的应用供应了宽阔的空间，也对设备管理的提出了更高的要求。

做好机械设备的合理配置、科学使用、准时保养、适时修理，降低设备故障发生，提高机械设备的有效利用率，是对工程设备管理工作的主要要求，下面我就当前矿山企业在工程机械设备管理方面存在的问题和提高工程机械管理的方法谈谈自己的看法。

一、当前工程机械设备管理中存在的问题及缘由1、管理机构不健全，管理制度不完善相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的工程机械设备管理制度，对工程机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循、管理无序，有的企业甚至在购买了新设备后，没有准时或根本不入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用，不能明确工程机械管理和使用的责任主体。

2、舍不得智力投资(1)虽然目前大部分施工企业都依据自己企业的实际状况，设立了机务管理部门，但由于机构、人员更迭较为频繁，设备管理及修理人员接受专业教育时间短，管理人员对设备管理的整体熟悉尚较模糊，技术管理水平参差不齐。

(2)而有些企业只是片面注意眼前利益，宁愿花耗大量资金用于购买先进设备，但在管理人才培训等智力投资方面却显得过分吝惜，舍不得花钱。

这样，就算有再先进的设备，但管理跟不上、人员素养低劣，是很难适应机械自动化、机电一体化程度高的设备管理的需要。

3、工程机械设备的使用与保养相互脱节(1)目前大多数施工企业虽然都实行定人定机制度，即每个操作人员固定使用一台机械设备，但却忽视了定人保养制度，没有把机械设备修理保养的各项规章制度明确落实到个人。

正由于如此，操作人员往往只是“包用不包修”，修理人员也是马虎应付了事，每当机械设备消失故障，操作人员与修理人员往往相互推卸责任。

这样，不但影响了产量、质量，也增加了修理费用、运转费用以及降低了设备的使用寿命。

(2)此外，不少项目负责人只考虑眼前利益，没有从长远准备，短期行为严峻，只留意产值与效益挂钩，在设备管理使用上表现为“重用轻管”，为了赶工期、抢进度，而不惜拼设备，造成机械设备经常处于超负荷状况工作，或带“病”作业，甚至违章操作，其结果是该工程项目完工后，机械设备严峻磨损老化，而调运到新工程又需花费大量的精力与费用进行整修，造成施工工期贻误，项目部之间在修理费用上相互推诿，固定资产无形流失。

工程机械管理制度范文（二篇）

工程机械管理制度范文工程机械是现代建筑施工的重要工具，对于保障施工质量和进度具有至关重要的作用。

为了更好地管理和使用工程机械，制定一套科学、规范的管理制度势在必行。

本文将从工程机械的选购、保管、使用和维护等方面进行论述，为工程机械管理制度的建立提供参考。

一、工程机械选购制度（一）明确购买需求在选购工程机械之前，需要明确项目的具体需求和机械设备的功能要求。

根据施工的特点和规模确定所需要的机械类型、数量和规格等。

同时，还要考虑机械设备的性能指标、质量标准、品牌信誉等因素，以及价格和售后服务等综合因素。

（二）制定采购计划制定工程机械采购计划，明确机械设备的采购时间、数量和资金预算。

根据施工进度制定合理的采购计划，避免出现机械设备紧缺或闲置的情况。

同时，还要与供应商保持密切的联络，及时了解市场动态，掌握最新的产品信息和价格变化，确保采购计划的有效实施。

（三）严格招投标程序在进行工程机械的招投标过程中，应当遵循公平公正、透明合理的原则。

制定招标文件，明确评标标准和评标方法，确保供应商的选择符合工程机械的技术要求和价格要求。

在招标文件中明确要求供应商提供产品的性能参数、质量证书和售后服务等详细信息，确保购买到符合标准的优质产品。

（四）加强交付验收购买的工程机械在交付之前需要进行验收，确保所购买的机械设备符合验收标准和技术要求。

验收内容包括设备的外观、功能、性能、安全等方面的检查。

对于不符合要求和存在问题的设备，要及时与供应商进行沟通，处理不良品和退换货事宜。

只有通过严格的验收程序，才能保证机械设备的质量和使用效果。

二、工程机械保管制度（一）设立专门机械保管部门在工程项目组织结构中设立机械保管部门，负责工程机械设备的保管工作。

该部门要有专业的技术人员和管理人员，负责机械设备的登记、清点、保管、出库和退库等工作。

同时，还要建立健全的机械设备档案和台帐，记录机械设备的购买、使用和维护等情况，方便管理和查询。

（二）制定机械设备登记制度建立机械设备登记制度，对新购买的机械设备进行登记，详细记录设备的名称、型号、数量、购买时间、供应商等信息。

工程机械施工与管理论文

工程机械施工与管理论文伴随我国社会经济的迅猛发展,各行业技术手段的日新月异,各种基础设施日趋完善。

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工程机械施工与管理论文篇一高速公路工程机械化施工与管理工程机械施工与管理论文摘要摘要：在高速公路工程机械化施工过程中，各种施工机械都有其独特的技术性能，施工机械的配置是否合理，管理是否得当，将直接影响高速路的质量与施工企业的经济效益。

本文分析了高速公路工程机械化施工的意义，探讨了机械化施工合理配置的原则，机械选型的方法，以及施工过程中的机械管理。

工程机械施工与管理论文内容关键词：公路;机械化;管理一、高速公路工程机械化施工的意义公路机械化施工是减轻劳动强度、提高工效、加快建设速度、保证工程质量、节约资金和降低成本的重要手段。

目前公路建设的特点是工程量巨大、工程质量要求高、施工工艺复杂、建设周期要求短，施工的经济效益要求高，传统的施工方式不能满足上述要求，而机械化施工则能够满足上述要求。

机械化施工是实现公路建设向现代化生产模式转变的重要措施，所以高速公路工程机械化施工是公路建设事业发展的必然趋势。

随着技术水平不断发展，高质量、高效率的施工机械将不断出现，以满足公路建设高速度、高标准、高等级的需要。

因此，不断采用先进的机械设备，取代使用中低效、高耗的落后机械，加强使用、维修等管理，也是公路机械化施工与提高机械化施工水平的必然要求。

二、公路工程施工机械选型管理(一)根据公路建设项目作业内容选择施工机械以路基工程施工为例，路基工程作业内容包括土石方挖掘、铲运、填筑、压实、修整及挖沟等基本内容，以及伐树除根、松土、爆破、表层清理和处置等辅助作业，每种作业可根据表1所列的工程类别选择机械与设备。

(二)根据工程量选择施工机械在公路建设项目的施工期限内，按照施工计划中的月作业强度和日作业量选择施工机械。

(三)根据运输距离和道路情况选择施工机械在沥青路面施工中，为保证沥青混合料摊铺工序所需温度(≥110℃)和压实工序所需温度(≥90℃)，自卸车运输沥青混合料的距离不宜超过30km。

机械工程项目管理小论文

摘要：随着科技的进步和社会经济的发展，机械工程项目的规模和复杂度日益增加，工程项目管理在其中的作用愈发重要。

本文分析了机械工程项目管理中面临的主要挑战，并提出了相应的对策，以期为我国机械工程项目管理的实践提供参考。

一、引言机械工程项目是我国基础设施建设、工业制造等领域的重要组成部分。

随着城市化进程的加快和产业升级的推进，机械工程项目管理面临着诸多挑战。

如何提高项目管理水平，确保项目顺利实施，成为当前亟待解决的问题。

二、机械工程项目管理面临的挑战1. 项目规模和复杂度增加随着技术的进步，机械工程项目规模不断扩大，涉及的技术领域更加广泛，对项目管理提出了更高的要求。

2. 项目周期缩短市场竞争加剧，客户对项目交付时间的要求越来越高，导致项目周期缩短，给项目管理带来压力。

3. 项目成本控制困难机械工程项目涉及设备、材料、人力等多个方面，成本控制难度较大，容易造成项目超支。

4. 项目风险管理复杂机械工程项目面临的技术、市场、政策等多方面风险，如何有效识别、评估和控制风险成为项目管理的重要任务。

5. 项目团队协作问题项目团队由多个专业领域的人员组成，如何实现高效协作，发挥团队整体优势，是项目管理的关键。

三、机械工程项目管理对策1. 优化项目管理组织结构建立健全项目管理组织结构，明确各部门职责，确保项目顺利实施。

2. 加强项目进度控制制定合理的项目进度计划，定期跟踪项目进度，确保项目按期完成。

3. 强化成本控制建立健全成本管理体系，严格控制项目成本，降低项目超支风险。

4. 加强风险管理建立风险管理体系，对项目风险进行全面识别、评估和控制，降低项目风险。

5. 提高团队协作能力加强团队建设，培养团队成员之间的沟通与协作能力，发挥团队整体优势。

6. 采用先进项目管理工具运用现代项目管理工具，提高项目管理效率，降低项目风险。

四、结论机械工程项目管理面临着诸多挑战，但通过优化项目管理组织结构、加强项目进度控制、强化成本控制、加强风险管理、提高团队协作能力和采用先进项目管理工具等措施，可以有效应对这些挑战，提高项目管理水平，确保项目顺利实施。

工程施工机械管理范文

工程施工机械管理范文一、背景介绍在工程施工中，机械设备的管理是项目成功实施的关键环节之一。

合理、高效的机械设备管理能够确保施工工期的快速、顺利完成，并对项目的质量和安全起到重要的保障作用。

因此，开展科学、规范的机械设备管理，对于提高工程施工效率、降低成本具有重要意义。

二、机械设备管理的重要性1. 提高工程施工效率合理的机械设备管理可以避免工程进度的延误和滞后。

通过对机械设备的科学组织和合理调度，能够提高施工的效率，保证施工工序的顺利进行，从而加快工期。

2. 降低工程施工成本科学的机械设备管理可以有效控制工程施工成本。

通过对机械设备的合理使用和维护管理，可以减少设备的损耗和故障，降低维修费用。

此外，合理的机械设备配置和利用可以避免设备闲置带来的浪费，进一步降低施工成本。

3. 提升工程施工质量能够对机械设备进行及时检修和维护，保证设备的正常运行和使用，从而提高工程施工质量。

合理的机械设备管理可以减少设备故障和停机时间，保持施工工序的连贯性和稳定性，确保施工质量的达标。

三、机械设备管理的具体措施1. 机械设备选用在选择机械设备时，首先要根据工程的特点、要求和施工环境，明确设备的类型、规格和性能要求。

同时，要着重考虑设备的可靠性、稳定性和适用性，选择具有优良性能、高效、低耗的机械设备，以满足工程施工的需要。

2. 机械设备调度在施工过程中，要合理调度机械设备的使用，确保设备的连续性运行。

根据施工工序的需要，编制详细的机械设备使用计划，并根据实际情况进行调整。

合理的设备调度能够最大限度地提高设备的利用率，确保施工工序的紧密衔接。

3. 机械设备维护定期检查和维护机械设备是保证其正常运行的重要措施。

要根据设备的使用特点和要求，制定详细的维护计划，并按时进行检修和保养。

及时排除设备的故障和隐患，确保设备的安全稳定运行。

4. 设备操作人员培训设备操作人员的技术水平直接影响到机械设备的使用效果和安全运行。

要加强对设备操作人员的培训和学习，提高其技能水平和业务素质。

工程机械设备管理制度范文

工程机械设备管理制度范文一、引言随着现代工程建设的快速发展，工程机械设备在施工中起到了至关重要的作用。

为了更好地管理和维护工程机械设备，提高施工效率，确保施工质量和工期的顺利进行，制定一套科学合理的工程机械设备管理制度势在必行。

本文将以此为出发点，探讨工程机械设备管理制度的范文，并提出相关建议。

二、管理目标1.提高设备利用率合理的设备使用计划和设备调度，能够最大限度地提高设备利用率。

通过合理分配设备使用时间，避免设备闲置或者资源浪费，提高设备的使用效率。

2.降低设备损耗率制定科学的设备管理方案，包括定期维修保养以及设备的技术培训和操作规范等，能够有效降低设备的损耗率，延长设备的使用寿命。

3.减少事故发生率通过加强设备安全管理，提高操作人员的安全意识和技术水平，实施定期设备检查和维修，可以有效减少设备事故的发生率，保证施工人员的人身安全。

三、管理要求1.设备采购与验收（1）设备采购应当按照工程需求进行，确保设备的性能和质量符合施工要求。

（2）设备验收应当由专业人员负责，按照相关标准进行，保证设备功能正常、外观完好、配件齐全。

2.设备使用与调度（1）设备使用应当按照设备使用计划进行，合理安排设备使用时间，避免设备闲置。

（2）设备调度应当由专门机构负责，根据施工进度和设备需求进行调度，确保设备的最优利用。

3.设备维护与保养（1）设备维护应当定期进行，包括设备检修、设备清洗、润滑及更换备品备件等工作。

（2）设备保养应当根据设备的实际情况，制定相应的保养方案，确保设备的正常运行和延长使用寿命。

4.设备安全与检查（1）设备安全管理应当加强，建立健全的安全制度和安全责任制，提高操作人员的安全意识。

（2）设备检查应当定期进行，包括检查设备的安全装置是否完好、设备是否存在故障以及是否符合相关安全标准。

四、管理措施1.建立设备管理专门机构设立设备管理部门或者专门的设备管理岗位，负责设备的采购、调度、维护、保养和安全管理等工作，确保设备管理的专业性和系统性。

工程施工机械管理范文

工程施工机械管理范文一、前言随着现代建筑事业的不断发展，工程施工机械在施工中的作用越来越重要。

合理选择、使用和管理工程施工机械对于提高施工效率、保证工程质量具有重要意义。

本文将从机械设备的选择、采购、保养、维修等方面论述工程施工机械的管理。

二、机械设备的选择1.市场调查和分析：在选择机械设备之前，必须进行市场调查和分析，了解市场上的机械设备种类、技术状况、价格水平等。

同时，还要关注该机械设备在施工中的适用性、性能指标是否满足工程需求。

2.技术指标和质量要求：根据具体的工程要求和施工条件，确定机械设备的技术指标和质量要求。

包括设备的功率、产量、精度等方面的要求，确保选择的机械设备能够满足实际需要。

3.作业环境适应性：机械设备的选择还要考虑作业环境的适应性。

比如工程施工中需要使用的起重机械，就需要考虑作业现场的地形、天气状况等因素，确保机械设备能够在不同的环境中正常工作。

4.供应商的信誉和售后服务：选择机械设备时，还需要考虑供应商的信誉和售后服务情况。

选择有良好信誉度的供应商，能够提供及时、专业的服务，保证机械设备的质量和性能。

三、机械设备的采购1.编制采购计划：根据工程施工进度和机械设备的需求量，制定详细的采购计划。

包括采购时间、数量、价格等方面的信息，确保采购工作有序进行。

2.招投标：根据采购计划，进行公开招标或邀请投标，采集供应商的报价和技术参数。

在评选供应商时，要兼顾价格、技术和服务等因素，选择性价比较高的供应商。

3.签订合同：在确定供应商后，与供应商签订采购合同。

合同内容包括采购设备的型号、数量、价格、交付时间、质量标准、售后服务等，确保双方的权益得到保障。

4.验收和付款：机械设备交付后，需要进行验收工作，确保设备的质量和性能符合合同要求。

验收合格后，按照合同约定的方式和时间付款。

四、机械设备的保养和维修1.设备保养：定期进行机械设备的保养工作，包括清洁、加油、润滑、调整等。

保养工作能够提高设备的使用寿命，保证设备在工作中的正常运行。

工程机械设备管理要点分析

工程机械设备管理要点分析摘要：伴随着我国社会经济的发展，工程项目建设不断增加，在这种情况下，现阶段对于机械设备管理的要求也越来越高。

因此，为了能够有效提升工程机械施工设备的管理效率，就需要加强相关管理人员对机械设备的养护与维修力度。

尽管在这一阶段，很多施工单位已经开始关注管理维护的问题，但是，由于没有真正把相关制度执行好，很多员工在管理维护方面责任意识不强，由此使得管理工作存在很多的问题，根据实际情况，采取相应措施加以完善是十分必要的，从而避免对项目中机械施工设备质量和安全造成影响，提高了项目施工效率，确保项目整体建设效益。

关键词：工程；机械设备；管理1 加强工程机械设备管理的意义1.1 满足机械设备管理需要随着科学技术的发展，电子、信息技术等的迅猛崛起，现代机械设备的设计制造和管理都朝着智能化和信息化发展。

例如，新型搅拌系统、桩机系统、摊铺机系统等越来越电子化和智能化，塔吊、架桥机、大型起重设备等引入了远程智能监控系统，一些大型企业引入了设备管理系统。

在先进技术和管理系统的支持下，机械设备施工越来越高效和便捷，管理也越来越简单和人性化。

但是，新技术的不断引入和更新，要求设备人员也要不断学习和与时俱进。

传统的机械设备管理模式难以适应新的设备管理要求，要加强对机械设备管理知识库的更新，用新知识、新理论、新技术促改进旧的管理模式，以满足当下工程机械设备管理需求。

1.2提高企业经济效益设备是企业的第一生产力，也是企业拥有竞争能力的强有力保证。

设备安全、稳定、高效地运转，才能保证项目施工生产任务的稳步推进，企业才能取得良好的经济效益。

而且设备也是企业固定资产的重要组成部分，在企业的固定资产总额中设备的占比很大，是企业发展的核心保障。

通过一系列的方法和措施对设备进行综合性的管理，以保持设备的完好、精度和性能，或者通过维修改造和更新来恢复设备的精度和性能，最终提高设备的生产功效和素质，这是设备管理的本质。

强化机械设备的管理，能够为企业和项目建立良好的生产秩序，为实现均衡稳定的生产创造有利条件，保证施工生产的产量和质量，提高企业的经济效益。

工程机械的管理与维护关键要点分析

工程机械的管理与维护关键要点分析摘要：随着社会经济的快速发展，很多领域都发生了变化，工程机械领域也不例外。

工程机械领域在发展的过程中虽然取得了很大的成效，但是还有很多问题没有解决，如果不及时解决这些问题就会引发工程机械故障。

本文通过分析目前工程机械管理存在的问题，深入了解工程机械管理与维护关键的要点，希望能够给以后的工程机械管理工作者提供参考。

关键词：工程机械；管理；维护1引言随着我国工程行业不断发展，建设的中层、高层、超高层项目不断增加，这就导致建筑工地上的塔吊、升降机等大型机械设备大量增加。

这些大型机械设备的广泛应用，很大程度提高了工程施工的效率。

但是由于工地大型设备的增多，设备管理难度也大大增加。

近年来，因为起重机械管理不到位而导致的安全事故数量呈上升趋势，给施工单位敲响了警钟。

因此，大型起重机械设备在实际使用中的安全性能是否达标、检查是否到位，成为确保施工现场人员生命和财产安全的重中之重。

其中，对塔吊、升降机等这类大型起重机械设备运行状态的监督更应该引起工程管理人员的重视。

2工程机械使用的主要特征（1）工程机械的工作环境比较复杂，主要以露天的环境为主，工作过程中会排放大量的污染物，这些污染物会影响到工程机械设备的使用。

（2）工程机械设备在使用的过程中常会受到一些外界因素的影响，这些外界因素包括气温、紫外线照射等。

（3）工程机械设备自身的特点影响了机械设备的使用。

工程机械设备有很多的型号和种类，不同的型号和种类在管理工作和维护工作进行的时候也有不同的要求，这些也会影响到管理和维护工作。

3目前工程机械管理存在的问题3.1 日常管理与维护不到位日常的机械施工设备管理与维护是工程项目顺利开展的重要保障，而在工程项目中，由于公司忽视了这项工作，使得工程机械施工设备一直处于运行过程中，未能进行相应的检修工作，长时间处于运行状态下的机械施工设备的零部件逐渐出现了老化与损坏情况，且难以进行及时的更换与维修，给工程项目的顺利开展带来了一定的阻碍。

工程机械的管理与维护关键要点分析

工程机械的管理与维护关键要点分析摘要：随着社会经济的快速发展，很多领域都发生了变化，工程机械领域也不例外。

工程机械领域在发展的过程中虽然取得了很大的成效，但是还有很多问题没有解决，如果不及时解决这些问题就会引发工程机械故障出现。

本文通过分析目前工程机械管理存在的问题，深入了解工程机械管理与维护关的要点，希望能够给以后的工程机械管理工作者提供参考。

关键词：工程机械；管理；维护引言近年来，公路交通事业的发展速度非常快，各种规模、等级的公路工程建设使得公路路网日渐完善。

但公路工程项目施工日渐复杂化的过程中，传统的人工施工作业暴露了诸多的弊端，效率低下，且施工质量不足，机械设备与人工施工相配合的施工方式，方可保障最佳的施工效果。

在工程技术日渐进步的今天，公路工程建设项目越来越依赖于施工设备，一些施工作业环节必须要有专门机械设备的辅助才能完成，经济化管理和维护已然成为了公路机械设备的管理重点，各个工程企业在施工建设的过程中，都应该充分结合经济化管理和维护的现状，不断从制度等方面加以创新。

1工程机械设备管理与维护的现实意义1.1延长机械设备应用寿命现代工程施工较多，施工环境存在较多的变化与不确定性，如一些现代工程项目需要在温差较大的环境下作业，或在一些潮湿、冰冻等环境下作业，部分机械设备的作业环境较为恶劣，会导致设备故障频发，影响机械设备的应用寿命。

因此，采取科学的机械设备管理措施与维护措施，有助于降低环境因素对设备寿命的影响。

由于现代工程机械设备投资较大，延长其应用寿命，可以降低企业设备成本。

1.2降低机械设备故障对整个工程进度的影响现在的机械设备的工作效率对整个工程的进度有着很大的影响，并且机械设备作为整个项目中的重要的硬件设施，对整个工程有着不可或缺的作用。

管理人员要对工程机械设备定期进行管理和维修养护工作，在保证工程进度的情况下，根据实际情况为工程设备的具体工作量进行调整，这样可以保证机械设备在运行的过程中，不会由于故障原因导致整个工程进度受到影响，并且对机械设备经常的进行维修养护，可以有效的提高工程的效率，减少管理成本和实际的运营成本，从而在整体上提高工作的效率，增加企业的整体经济效益。

分析工程机械设备在施工中的管理

分析工程机械设备在施工中的管理摘要：本文主要以分析工程机械设备在施工中的管理为重点进行分析，结合当下工程机械设备在施工中的管理问题为主要依据，从强化施工认识、建立健全施工管理体系、强化进度管理这三方面进行深入探索，其目的在于加强工程机械设备在施工中的管理水平，为提高工程效率提供有利条件。

关键词：机械设备；工程施工；有效管理引言：机械设备为诸多工程施工的必备品，许多施工工程都需要依靠设备才能完成。

从投资的层面看，机械设备是占用单位资金最多。

目前在工程实际施工中，因机械设备的管理欠缺有效性，含有诸多问题，导致机械应用效率低下，而工程施工效率与机械利用率有直接关联，导致工程施工效率也不高。

为了确保工程效率达到最佳，首要任务就是加大机械设备在施工中的管理力度，其是提升工程效率的基本要素，因此对工程机械设备在施工中的管理问题与措施进行探究势在必行。

1.工程机械设备在施工中的管理问题1.1利用率相对偏低在应用机械设备时，为了确保不同工程项目的实际施工需求，施工单位都会在租赁机械设备上花费大量成本，但在实际应用中，有诸多机械设备并未得到有效运用，未将其自身存在的优势发挥出，致使机械设备的应用效率低下。

除此之外，在实际施工中，未对机械设备的磨损情况进行考虑，其不但会使性能发挥受影响，还会减少应用寿命。

另外，机械设备在实际应用中有诸多都属于是性能比较单一的设备，只会服务一些相对特殊的工作，在实际施工中无法得到有效利用，机械设备也无法实现建设市场应用需求。

1.2管理制度不完善施工中的设备管理还有诸多不足，比如规章机制不健全，设备利用不注重保养，经济计算不合理等想象。

施工单位对机械设备的管理力度不足，欠缺有效的管理机制与巩固。

在利用机械设备时未按照有关规定进行，机械设备应用不合理，频频调度工作人员，调班机制不完善等，不能确保工程机械设备得到有效应用。

在施工中，诸多施工单位利用两级管理方法，管理模式相脱离，一些项目的设备管理并未指派专门的管理者，含有诸多缺陷，致使管理工作无法有序开展，管理机制的改善与优化也发生了停滞，导致相关工作无法继续开展。

工程机械的管理与维护关键要点分析

工程机械的管理与维护关键要点分析摘要：机械工程设备维护管理工作当中仍然存在诸多问题，例如重视程度不足、维护管理理念落后、资金短缺、维护管理操作不规范以及没有科学应用先进的机械故障诊断技术等，降低了机械工程设备维护管理质量。

在这种情况下，若想解决这些问题，就需要提高对机械工程设备维护管理工作的重视程度、积极转变维护管理理念、加大资金投入力度、提高维护管理人员的专业水平并加大对机械故障诊断技术的研究力度，优化机械工程设备的维护管理效果，保障机械工程设备的良好运行。

关键词：工程机械管理；现状；维护关键要点1导言机械工程设备在生产运营过程中发挥着重要作用，其运行质量影响着企业的经济效益。

为此，应该提高对机械工程设备养护与维护管理工作的重视程度，明确机械工程设备在维护过程中存在的问题并不断完善维护管理对策，提高机械工程设备的运行质量。

2目前工程机械管理存在的问题2.1机械设备管理制度不完善工程在施工过程中会涉及到很多内容，这些内容要想顺利的完成需要借助工程机械设备和工程管理工作者，其中起到重要作用的就是管理部门。

如果管理工作在进行的时候盲目进行，就极容易出现脱节情况，进而影响到机械设备管理工作的后续开展。

另外，我国很多企业在工程进行的时候缺乏相应的机械设备管理制度，在管理工作进行的时候经常会遇到很多的问题和挑战，这些问题和挑战不仅影响到了企业的正常运行，严重的时候还会引发安全事故发生。

2.2人才的配置不足新时代的工程中的机械设备管理与维修方面，虽然增强了技术经济管理与信息化管理，但是，由于综合素质型人才的缺乏，以及相关人才的配置数量、配置效率相对较低，因此，在实际的机械设备管理与维修过程中，导致了一人身兼数职，各管理人员都在看管机械设备，管理效率却无法提高的矛盾现象。

尤其是在租赁与购置两种不同的机械设备使用方式下，管理人员也存在“轻租赁设备，重购置设备”的管理与维修，给工程实际的施工进度造成了一定的阻碍，同时也阻碍了机械设备发挥其作为生产要素的比较优势。