市场需求分析MRD报告_V1.0
2023年MRD动态监测行业市场环境分析

2023年MRD动态监测行业市场环境分析随着科技的发展和工业化水平的提高,现代人们的工作和生活越来越依赖于各种电子设备,电子产品的广泛应用也促进了电子元器件的市场需求的增长。
其中,多层板印刷电路板(Multilayer Printed Circuit Boards,简称MRD)是电子行业中关键的组成部分之一。
MRD主要由导电板、绝缘板和锣片等所组成,广泛应用于计算机、通讯、消费电子、车用电子等领域。
MRD的市场需求呈指数级增长,受益于各种新兴应用的快速普及和更新换代,尤其是在移动设备、智能家居、自动驾驶等领域,MRD已成为必不可少的元器件之一。
下面,我们将分析MRD动态监测行业市场环境,了解MRD市场发展状况及趋势。
一、市场规模MRD市场规模呈显著增长态势,全球市场规模从2017年的1464亿美元快速增长到了2021年的1838亿美元。
其中,亚太地区是MRD市场的主要增长驱动力,占据了全球MRD市场之首。
二、市场需求MRD作为半导体产业的关键组成部分,在人工智能、物联网、智能家居、5G等应用场景下的需求不断增加。
同时,随着电子产品的定制化服务日益普及,MRD的市场需求也得到了充分的释放。
例如,在智能家居中,每个设备都有其独特的功能需求,需要定制化的MRD来满足这些需求。
三、市场竞争MRD市场竞争主要体现在生产规模和质量方面。
瑞萨电子、英飞凌、爱立信、三菱电机、三星电子、富士电机和日立金属等公司在MRD制造方面拥有强大的技术研发和生产经验,并在市场中占据了重要地位。
此外,中国企业海峡威斯康明特科技、有锡新纪元、欣铂电子等也在近年来获得了快速发展,占据了一定的市场份额。
四、市场趋势1.技术革新——MRD行业在不断引入新的技术,以提高生产效率和品质水平。
例如,传感器技术的进步为MRD行业带来了新的机遇和挑战,三维印刷技术的成熟将会进一步提高MRD生产的效率。
2.应用场景扩大——MRD在5G、人工智能等新兴领域得到广泛应用,在智能家居、汽车智能制造等场景中也有不断拓展的空间。
市场需求分析报告(通用7篇)
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市场需求分析报告(通用7篇)一、市场需求市场需求是指一定的顾客在一定的地区、一定的时间、一定的市场营销环境和一定的市场营销计划下对某种商品或服务愿意而且能够购买的数量。
可见市场需求是消费者需求的总和;同时也是需求侧的管理或者改革的理论、实践的重要课题。
由于市场需求是从个人需求推导出来的,所以,市场需求量取决于决定个别买者需求量的因素。
因此,市场需求量不仅取决于一种物品的价格、而且还取决于买者的收入、嗜好、预期,以及相关物品的价格。
它也取决于买者的人数。
二、市场需求分析报告(通用7篇)在现在社会,报告的使用频率呈上升趋势,其在写作上有一定的技巧。
一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?以下是小编收集整理的市场需求分析报告(通用7篇),希望能够帮助到大家。
市场需求分析报告1商贸物流市场的概况市位于省西南部,长江中下游北岸,市区人口57万,城区面积550平方公里。
20x x年,全市生产总值429.64亿元,增长12.6%;财政收入38.17亿元,增长13%,其中地方财政收入19.55亿元,增长8.4%。
一、xx商贸物流市场的概况xx市位于xx省西南部,长江中下游北岸,市区人口57万,城区面积550平方公里。
20x x年,全市生产总值429.64亿元,增长12.6%;财政收入38.17亿元,增长13%,其中地方财政收入19.55亿元,增长8.4%。
xx曾是xx省会城市,自古就是商业贸易重镇,长江沿岸重要商埠,是近代较早的对外通商口岸,曾以农产品出口为最,也是近代徽商的重要发祥地。
改革开放以来,xx一些专业市场得以恢复,全市的商贸市场经历了一个由低档次、低水平的马路地摊到集约化、规模化、专业化、信息化发展的过程后,依托物流配送和第三方物流,催生培育了几个专业市场和商贸主导企业,已形成综合市场与专业市场、大型购物中心与便民店、专业店与商业街、农村连锁店与社区便利店竞相发展的新格局。
各类大宗生产资料基本实行了集团化经营,日用消费品、药品、书刊、快餐已被规模化的物流配送中心连锁经营所取代。
千千静听手机版MRD文档(2009.0707第三次)
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千千静听手机版本V1.0 MRDMRD审核人重要性优先级MRD拟制人MRD提交日期需求变更控制时间点百度在线网络技术(北京)有限公司(版权所有,翻版必究)、MRD修改记录MRD更新时间变更内容变更提出部门变更理由注:MRD评审之前的修改也可以记录下来目录一、项目背景 (4)1.1新产品市场价值 (5)1.2 SWOT分析 (6)二、可行性分析 (6)2.1 前期调研数据 (6)2.2项目预期目标 (6)三、系统概述 (6)3.1系统总结构 (7)3.2 物理网络结构 (7)3.3 WinM客户端体系结构 (7)3.4 软件总体需求 (8)四、综合描述 (8)4.1 功能描述 (8)4.2对其他产品的影响 (9)五、用户行为和UI流程 (9)六、功能详述 (9)6.1 基础功能 (9)6.1.1下载 (9)6.1.2 客户端信息栏 (10)6.1.3 客户端软件升级 (10)6.1.4 推荐好友功能 (10)6.1.5 终端适配功能 (11)6.1.6 系能优化 (11)6.1.7 网络连接 (11)6.1.8 离线日志 (11)6.2产品功能 (12)6.2.1导航页面 (12)6.2.2播放器 (14)6.2.3音乐搜索 (45)6.2.4千千推荐 (48)6.2.5热门榜单 (55)6.2.6电台广播 (58)6.2.7我的音乐 (60)6.2.8系统管理 (62)6.2.9千千乐园 (65)6.2.10 铃声制作 (66)6.3 非功能需求 (67)七、程序下载安装和卸载 (67)八、安装包统一设计 (68)九、其他问题描述 (69)一、项目背景音乐随身听是千千静听推出的一种通过下载安装于手机终端的音乐客户端软件。
它是一种新型的音乐体验平台,用户通过千千静听手机版本,可以实现对手机中存储的音乐文件进行播放等操作,并可以实现在线试听和下载。
1.1新产品市场价值1)战略:◆基于千千静听PC端的用户知名度与影响力,研发出千千静听手机版,实现品牌价值从互联网到移动终端的延伸。
某地标农产品平台市场需求文档(MRD)
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市场需求文档文档修改记录:目录1.市场分析 (3)1.1行业现状 (3)1.2市场机遇 (4)1.3目标市场 (5)2.竞品分析 (6)2.1淘宝-特色中国 (6)2.2地标商城 (8)2.3地标熟了 (10)3.用户分析 (11)3.1目标用户群体 (11)3.2用户细分 (11)3.3创建用户角色 (11)3.4模拟使用场景 (12)3.5目标用户需求总结 (13)4.产品说明 (15)4.1产品定位 (15)4.2产品核心目标 (15)4.3产品结构 (16)4.4产品路线图 (19)4.5产品功能性需求 (19)4.6产品非功能性需求 (22)5.商业模式及运营策略 (22)5.1商业模式概述 (22)5.2运营策略概述 (23)1.市场分析1.1行业现状自2014年,涉农电子商务得到高速发展,进入成长期。
据《2014-2015中国农产品电子商务发展报告》统计数据显示,2014年国内农产品网络零售总额超过1000亿元,比2013年翻了一番。
涉农类电商企业3.1万家,其中涉农交易类电商4000家,几乎每天都有一家涉农电商企业上线。
历经20多年的发展,我国电商继图书、服装、3C三大电商热潮后,现已进入第四轮电商热潮,即农产品电商时代。
与此同时,统计数据显示,2014年我国农产品网络交易额虽然已超1000亿元,但占农产品销售总额的比例仅不到3%。
农产品电商的发展空间还很广阔。
另据统计,目前国内4000多家涉农电商仅1%能够盈利,其中7%有巨额亏损,88%略亏,4%持平。
农产品电商行业的持续发展面临诸多问题。
(1)流通成本高。
从理论上讲,电商可以降低成本、提高效率。
大多数农产品商品价值较低,运输成本较高,甚至超过商品成本的100%。
从某种意义来说,涉农电商不仅没有降低成本,提高效率,相反增加了成本,甚至拖累了企业的发展。
(2)食品安全问题。
许多农产品的安全性不高,农药残留、激素残留等不安全因素还大量存在,“三品一标”产品数量及其比例较低。
MRD市场需求文档-范例
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MRD市场需求文档1、文档介绍1.1 文档目的小威“产品”,是父母一手创造的无价“产品”。
对社会无益但也不会对社会有害,但相信对互联网来说只有益,不会有害。
1.2 内容概要“产品”的好坏,不是按时间长短来判断的,而是按做为“产品”可以让更多件其它产品面市,同时“产品”会为企业带来多少价值。
2、市场问题和机会2.1 小威这件“产品”永远干着打杂的工作,但并不是每个产品都可以为企业打杂。
要有企业愿意给你机会为它打杂,同时还必须得打扫的漂亮。
不会给企业添加烦恼,只会为之解决烦恼。
2.2 市场问题产品市场需要打杂的,需要有人为产品打杂,互联网发展的需要,是互联网发展的必须品,不论是引进国外的产品理念,还是中国互联网企业发展的需要,小威这件“产品”还是不可或缺。
2.3 市场机会国外的时髦概念,国内大型企业有相关的职位,故无论企业大小都开始设产品经理职务,有很多企业总经理是产品经理,但还是需要打杂的,所以小威这件“产品”会永远存在。
2.4 产品问题和机会这是个不可退货的“产品”,也是个不可替代的“产品”(我永远是独一无二的)。
机会是自己创造的,但这个“产品”存在的一天机会永远是有的,同时这个“产品”会不断创造机会,这个才能发挥“产品”最全面的功能。
2.5 技术问题和机会沟通是“产品”最主要的技术,不但要沟通不同的人群,同时还有可能面对肤色问题,种族问题,性别问题,性格问题,所以“产品”技术问题要很全面。
机会是自己创造出来的,只有不断的摸索、不断的与人沟通,“产品”技术才会不断的进步,才会认识更多的朋友。
3、市场概述3.1 “产品”存在了,就要为企业带来效益,给我5K的工资就要翻倍给企业创造更高的效益。
3.2 目标市场描述互联网市场永远不会落伍,众多企业开始走互联网路线,像我这样的“产品”也会得到市场的认同,同时也会有越来越多的猎头开始寻找我这样的“产品”。
3.2.1 目标市场特征研究生越来越多,本科生已经成群,像我这样的“产品”更是一大把,高学历不代表高能力,记住一句话“学历代表过去,能力代表现在,学习能力代表未来”。
市场需求文档(MRD)模板
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市场需求文档(MRD)模板市场需求文档产品名称:日期:联系人:文档接收人:文档修改记录:日期修订版本修改人核定人目录1.文档介绍1.1 文档目的本文档旨在明确产品需求,为开发团队提供市场需求信息,以确保产品开发符合市场需求。
1.2 内容概要本文档包括市场问题和机会,产品问题和机会,以及产品需求说明。
2.市场问题和机会2.1 本章摘要本章节将重点介绍市场问题和机会,以帮助开发团队更好地了解市场需求。
2.2 市场问题市场上存在一些问题,如竞争激烈、市场份额下降等,这些问题需要我们寻找解决方案。
2.3 市场机会市场上也存在一些机会,如新兴市场、消费者需求变化等,这些机会可以为我们的产品开发提供方向。
2.4 产品问题和机会除了市场问题和机会外,我们还需要关注产品自身存在的问题和机会,以便更好地满足客户需求和提高产品竞争力。
以上是市场需求文档的内容概要,我们将持续更新和完善该文档,以确保产品开发符合市场需求。
本章主要介绍了该软件的各个方面,包括开发环境、兼容性、性能、文档、外观、发布以及支持和培训等方面。
开发环境是指该软件开发所使用的硬件和软件环境。
在本章中,我们详细介绍了开发环境的配置要求,包括操作系统、开发工具、编程语言等方面。
兼容性是指该软件能否在不同的操作系统、浏览器、设备上正常运行。
在本章中,我们列出了该软件的兼容性测试结果,以及兼容性问题的解决方案。
性能是指该软件在各种负载下的运行速度和稳定性。
在本章中,我们详细介绍了该软件的性能测试结果,并提供了性能优化的建议。
文档是指该软件的用户手册、开发文档等。
在本章中,我们介绍了该软件的文档结构和内容,并提供了文档下载和使用的方法。
外观是指该软件的界面设计和用户体验。
在本章中,我们展示了该软件的界面截图,并介绍了界面设计的原则和方法。
发布是指该软件的版本发布和更新。
在本章中,我们介绍了该软件的发布计划和更新策略,并提供了版本下载和更新的方法。
支持和培训是指该软件的技术支持和用户培训。
市场需求文档MRD模板
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4.1.1 流程图
【如果功能点流程较复杂,可以结合流程图 来进行说明。如果流程简单,可以裁剪】
4.1.2 页面布局
【由TS或UE或其它部门提供的模板页面,如 果没有,此项可以裁剪】
4.2 功能点2
描述 功能点类型:新增、旧有功能升级、Bugfix 优先级:• 高、中、低
4.2.1 流程图
【如果功能点流程较复杂,可以结合流程图 来进行说明。如果流程简单,可以裁剪】
五、其他说明
5 其他问题说明
此处应该标明此版本上线后可能带来的风险以及应对措施; 对其它部门是否有影响,是否涉及广告、ue等非pm和rd部门的工作。 •
放映结束 感谢各位批评指导 Review
4.2.2 页面布局
【由TS或UE或其它部门提供的模板页面,如 果没有,此项可以裁剪】
4.3 产品非功能性需求
【包括性能需求、可维护性需求、可靠性需求、安全性需求等,对各项质量属性的解 释 说明如下: 性能需求:包括时间特性要求、系统容量要求等; 可维护性:包括易分析性、易变更性等要求; 可靠性:产品在规定条件下使用时保持规定性能水平的能力; 安全性:产品在规定的使用环境中实现可接受风险的能力; 安装性:产品在规定环境中安装卸载的能力; 非功能需求也可以和功能需求合并在一起进行描述。如果没有此项,可以裁剪】
2.4 用户使用场景
• 常用用户特征(年龄 • 性别 • 出生日期 • 收入 • 职业 • 居住地 • 兴趣爱好 • 性格特征) • • 用户名称(张三,李四,王麻子) • • 用户技能(熟练使用电脑办公,对常用的智能手机应用谙熟于心) • • 与产品相关特征 • – 电子商务产品 • • 购物习惯 • • 年度消 费预算等 • – 交友类 • • 是否单身 • • 择偶标准 • • – 游戏类 • • 是否喜爱3D游戏 • • 是否有同类型游戏经验等 •
MRD市场分析需求文档
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MRD市场分析需求⽂档MRD-市场分析需求⽂档2020-09-21演讲⼈⽬录01.⽬的&汇报对象:02.⽂档内容03.正⽂说明01⽬的&汇报对象:⽬的&汇报对象:⽬的:通过⼤量的数据来说服公司的领导和同事,帮助该产品的⽴项以获得公司资源⽀持。
汇报的对象:本部门Leader、公司中⾼层、市场&销售、运营&商务02⽂档内容⽂档内容1、⽂档说明(标头+版本)壹2、⽂档正⽂(⽤户分析、市场分析…..产品需求分析)贰⽂档内容xx项⽬MRD汇报⼈:xx1、⽂档说明(标头+版本)时间:2018.1.1版本记录:1、⽂档说明(标头+版本)xx项⽬MRD1、⽂档说明(标头+版本)汇报⼈:xx1、⽂档说明(标头+版本)时间:2018.1.1版本记录:03正⽂说明正⽂说明01①⽬标⽤户群正⽂说明0502⑤⽤户场景分析2??⽤户需求痛点1.⽤户分析04034??⽤户特征3??⽤户动机1.⽤户分析0102①⽬标⽤户群有着共同动机⾏为⽅式1.⽤户分析等待时间长01选择性少022??⽤户需求痛点孤独031.⽤户分析放松动机01刺激动机02关系动机033??⽤户动机发展动机04实现动机054??⽤户特征特点⼈⼝统计信息性格爱好需求特征⾏为频率习惯消费1.⽤户分析⑤⽤户场景分析正⽂说明⽬标市场市场规模01022.市场分析市场现状市场前景03042.市场分析⽬标市场市场现状⽐如我们需要考虑熟⼈社交还是陌⽣⼈社交;现在整个市场是怎样的,市场处于蓝海还是红海;3124市场规模市场前景市场体量有多⼤,能做出多⼤的估值和市值;分析市场发展的趋势。
正⽂说明市⾯上的直接竞品有哪些?间接竞品有哪些?01从竞品背景、产品定位、企业愿景、⽬标⽤户分析、竞品数据分析、产品分析。
023竞品分析运营及推⼴策略、盈利⽅式等⽅⾯进⾏分析。
033竞品分析正⽂说明0102031、产品的定位2、产品的核⼼功能3、产品结构图、信息结构图4.产品需求分析0405064、产品路线图5、产品的功能性需求6、⾮功能需求4.产品需求分析3、产品结构图、信息结构图1、产品的定位4、产品路线图2、产品的核⼼功能5、产品的功能性需求6、⾮功能需求感谢聆听。
市场需求分析报告产品需求与市场缺口分析

市场需求分析报告产品需求与市场缺口分析市场需求分析报告产品需求与市场缺口分析一、引言随着市场竞争的日益激烈,了解产品需求以及市场缺口情况成为企业制定战略决策的重要依据。
本报告旨在通过对市场需求以及产品需求的分析,为企业提供有针对性的市场策略建议。
二、市场需求分析市场需求分析是指对目标市场中的潜在消费者需求进行分析和研究,以了解他们对产品的需求量和需求特点。
1.目标市场规模该产品主要针对X市场,经过调研与分析,市场规模约为XX万人。
其中,潜在消费者占比约为XX%。
2.消费者需求特点根据调查数据显示,消费者对该产品的需求主要表现为以下几个方面:(1)功能需求:消费者希望产品能提供X功能,并且能够具备X特点,以满足他们的具体需求。
(2)质量需求:消费者对产品的质量要求较高,希望能够获得高品质的产品,以确保其可靠性和耐用性。
(3)价格需求:消费者对产品的价格敏感度较高,希望能够获得性价比较高的产品。
(4)服务需求:消费者对售前售后服务的质量要求较高,希望企业能够提供及时、专业的服务支持。
3.竞争对手分析分析竞争对手的产品特点与市场表现对于确定市场缺口至关重要。
竞争对手分析涉及对产品定位、价格策略、销售渠道等方面的综合考量。
4.消费者购买决策过程了解消费者的购买决策过程有助于企业找出潜在市场需求,从而根据其购买心理和行为制定相应的营销策略。
三、产品需求与市场缺口分析产品需求与市场缺口分析是根据市场需求分析的结果,结合企业现有产品及竞争对手的产品进行比较,找出产品开发、改进与创新的空间。
1.产品定位根据市场调研以及消费者需求分析,确定产品的定位,明确产品的功能、特点以及与竞争对手的差异化。
2.市场缺口分析通过与竞争对手的产品进行比较,找出市场中尚未满足消费者需求的空白点,即市场缺口。
同时,分析竞争对手产品的不足之处,为产品改进提供方向。
3.产品创新与改进基于市场需求及市场缺口的分析结果,企业可以对现有产品进行改进或创新开发,以满足消费者需求,并提升与竞争对手的竞争力。
MRD文档模板范文

MRD文档模板范文以下是一个MRD(市场需求文档)的文档模板范文,超过了1200字:市场需求文档(MRD)项目名称:XYZ新产品开发项目版本:1.0日期:2024年1月1日1.引言本市场需求文档(MRD)旨在提供关于XYZ公司新产品开发项目的详细信息,包括市场需求、目标用户、产品功能和竞争分析等。
通过本文档,我们将确保整个团队对项目的目标和要求有一个清晰的了解,并提供一个明确的方向来指导开发工作。
2.项目背景随着技术的日新月异,市场需求不断变化,XYZ公司决定开发一款新产品来满足用户的需求。
该产品将提供一种创新的解决方案,以解决现有产品在市场上的痛点和问题。
3.市场概况根据调研和市场分析,我们发现以下市场概况:-目标用户:年龄在25至40岁之间的都市白领群体;-市场规模:预计市场规模为XX亿美元;-竞争对手:已经存在类似产品的竞争对手,他们在市场中占据了一定的份额;-市场趋势:用户对更便捷、高效和个性化的产品有较高的需求。
4.目标用户本产品的目标用户为年龄在25至40岁之间的都市白领群体。
他们对新技术保持着强烈的好奇心,渴望尝试新产品。
他们忙碌的生活方式需要便捷的解决方案来提高效率和生活质量。
5.产品功能基于市场需求和目标用户的特点,我们将开发以下核心功能:-功能一:XX功能,提供便捷的解决方案;-功能二:XX功能,提高用户的工作效率;-功能三:XX功能,提供个性化的用户体验;-功能四:XX功能,增加用户的互动和参与度。
6.竞争分析以下是针对竞争对手的竞争分析:竞争对手1:-优势:已经在市场中建立了一定的知名度和用户基础,具有稳定的客户群;-劣势:产品功能相对较为简单,缺乏个性化的用户体验。
竞争对手2:-优势:产品具有创新的功能和设计,给用户带来了全新的使用体验;-劣势:市场份额较小,缺乏品牌认知度。
通过以上竞争分析,我们可以看出,目前市场上存在一定的竞争对手,但我们相信通过提供更便捷、高效和个性化的产品,我们有机会在市场中占据一席之地。
MRD(市场需求文档)范本、实例

市场需求文档文档修改记录:目录1、市场概要和机 (3)1.1. 市场概要描述 (3)1.2. 市场相关产品现状分析 (5)1.3. 市场机会 (6)2、需求分析 (7)2.1 目标用户需求分析 (7)2.2 竞品分析 (11)3、功能模型 (12)3.1产品现状总结 (12)3.2 FY14功能模型 (12)3.3产品所需数据支撑 (13)3.4实施路线图 (14)4、商业模式及运营策略 (15)4.1商业模式概述 (15)4.2运营策略概述 (15)1市场概要和机会1.1市场概要描述1.1.1A城市A城市市有人口719万,二级及以上综合医院一共有15家。
根据A城市市卫生局发布的市直医院医疗服务信息数据显示:A城市市直的8家医院在2013年第二季度的总诊疗人次为2827006人次;第三季度的总诊疗人次为2917323人次。
以两个季度的总诊疗人次数作为参考,可计算出2013年在A城市市直的8家医院就诊的总医疗人次大约为1148万人次左右。
A城市市从2010年就开始了居民健康档案管理规范化的建设工作,现在A城市已经实现了健康档案电子化,通过卫生区域平台实现联网医院的健康档案信息共享、互通,居民可通过平台查询个人健康档案信息。
在A城市,A城市健康卡是市民看病就诊的主要介质,健康卡包含了居民的真实身份信息。
通过健康卡市民可实现挂号、就诊、支付、结算、在医院的自助终端上打印病历、查看个人健康档案等功能。
据”A城市智能健康网“的数据统计显示,A城市已发放了226万多张的居民健康卡。
A城市市全市共有社区卫生服务中心20个,乡(及以上)级别的社区卫生服务站一共有284个。
A城市的社区卫生服务站提供的医疗服务范围主要是涵盖:预防保健、全科医疗、妇幼保健、康复治疗、健康教育、计划免疫等几个方面。
卫生服务站根据性质、级别的不同,所提供的医疗服务范围略有不同。
1.1.2B城市B城市市人口711万,二级及以上的综合医院35家,其中三级甲等医院10家。
产业互联网产品设计需求篇 - 市场分析报告MRD

产业互联网产品设计需求篇| 市场分析报告MRD拿到产业互联网相关的项目,老板总是会跟你讲一堆的概念和想法,至于如何实现,那是你的事情。
老板的想法总是天马行空,未来的憧憬总是那么的美好,至于如何达成,那是你的事情。
告别拿到项目一头雾水的状态,从一份好的市场分析报告MRD做起,不管老板的憧憬多好,现实就是如果没有抓住用户价值和优质的产品体验,往往就只能被打脸。
了解了基本的信息和老板的憧憬以及简单构想,产品经理就要开始验证需求。
过程总是痛苦的,常常是面对陌生的领域,带着一堆空洞的想法上路!首先整理现有的思路,为了更好的为大家描述如何做从0到1的过程,接下来的系列文章中我会以之前开发的一个医药B2B电商项目与大家分享。
接下来我们结合MRD文档逐一说明:1. 前言1.1 项目的背景这一块主要是搜集资料,每一个领域都有权威的网站或者自媒体平台,主要通过这些渠道搜集资料、数据、政策等信息,主要是帮助你从宏观上了解整个行业。
范例:医药原材料采购是指医药产业中连接上游供应商和下游药厂采购原料、辅料、包材的细分行业。
2017年我国化学原料药制造业主营业务收入达到4991亿元,同比增长14.68%;出口额达到291亿美元,同比增长13.7%。
原料药行业虽然2017年产品出口出现一定程度的恢复,但产能过剩、环保压力等阻碍我国原料药产业发展的瓶颈和桎梏未除。
此处省略好多字∧∧注意:在一般的MRD文档中这一块内容基本上都是寥寥几笔带过的,但是作为一个产业互联网平台,这一块格外重要,以产业为基础和出发点,只有充分理解产业的特点和现状,才能在接下来的用户访谈中提取问题的要点。
1.2 项目的目的这一块主要就是结合老板跟你讲的噼里啪啦的一堆愿景中提取要点,结合前面研究产业背景过程中体会到的行业困境,通过产品经理对于需求的理解,展望未来通过这个产品的改造,行业会是怎么样的,也可以加点虚无缥缈的概念,更加吸引眼球。
范例:通过行业的沉淀我们发现传统的医药行业原料、辅料、包材采购存在很多壁垒,就想到要有所改变,否则这个行业无法阳光或者高效的走下去,也无法借助外部资源让医药企业快速增长。
产品需求分析PRD报告_V1.0
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]产品需求分析文档报告版本-编辑日期WoshiPMXXX 产品需求分析文档报告版本-编辑日期编辑历史XXX公司文件,请勿外传目录1文档介绍 (5)1.1文档的基本信息............................................. 错误!未定义书签。
1.1.1PRD审核人 (5)1.1.2重要性 ................................................ 错误!未定义书签。
1.1.3紧迫性 ................................................ 错误!未定义书签。
1.1.4PRD拟制人 (5)1.1.5PRD提交日期 (5)1.1.6需求变更控制时间点 (5)1.1.7文档修改记录 (5)1.2文档目的 (5)1.3文档概要 (5)1.4名词解释 (5)2市场环境 ............................................................ 错误!未定义书签。
2.1市场调研................................................... 错误!未定义书签。
2.2市场分析 (6)3用户分析 (7)3.1目标用户................................................... 错误!未定义书签。
3.1.1目标用户群体 (7)3.1.2目标用户特征........................................... 错误!未定义书签。
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市场需求分析报告
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市场需求分析报告第一篇:市场需求分析报告市场分析报告一、当前大学生就业形势与策略自从金融危机风靡全球后,各国不同程度的受到影响, 因此,就业问题已经成为各国面临和关注的焦点。
大学生就业也出现困难的现象,就这一困难本文分析引起大学生就业困难的原因,提出了相应的对策与措施,使大学生能够树立正确的就业观和价值观以及创业观。
人才交流市场人头攒动,2010年公务员考试报名人数一再创造新纪录,报考公务员的超过百万的数字,北大学子卖猪肉。
这些现象与数字互相阐释,共同指向一个话题——大学生就业是越来越难了。
这几年来人们普遍感到找工作的难度越来越大,大学生到处都有,即使是研究生毕业或者海外留学归来,找一份称心如意的工作也并非易事。
究其原因,主要是以下几点:(一)、我国城镇新增劳动力就业、下岗失业人员再就业和村富余劳动力转移“三碰头”,使本来就存在的就业困难更加突出。
(二)、企业改制减少用工、采用高新技术等原因,对劳动力的需求呈下降趋势。
随着改革的深化,农民进城的门槛不断降低,进城农民工日益增多,从而给城镇就业进一步增加了压力。
(三)、由于美国的经济危机使全球经济发展也面临严峻挑战,我国经济不可避免地受到冲击。
(四)、全国高校大规模扩招太急促,教学质量下降,人才培养没有与社会发展需求很好的结合,大学生的专业知识与社会脱轨,一定程度上造成高校毕业生的就业困境.为了更好的化解当前就业难的形式,提出以下的方针:1、要转变社会观念现在中国关心的大学生就业难也是全球性问题。
对解决这一问题的策略不是减少教育而是需要国家给大学生增加就业机会。
同时,国家不能因为我们大学生一时的就业难,就忘记考虑实际的能力,读书越多不一定代表能力越高,但就业机会至少给了我们大学生提高能力的必要基础。
培根说过:“知识就是力量。
”在知识经济时代,加强学习掌握技能才是硬道理。
社会要真正形成尊重知识、尊重人才的良好的风气。
所以政府应该从根本上解决问题而不能以为就业难就减少对人才的培养,只有培养有知识的人才,才能够更快的改变现状,较快经济发张,促进企业发展,提高国力。
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市场需求分析报告
报告版本-编辑日期
WoshiPM
XXX 市场需求分析报告
报告版本-编辑日期
状态:[ √] 草稿[] 修改中[ ] 定稿文件标签:市场需求分析报告、XXX 版本:2016(1.0)
作者:WoshiPM
日期:2016-11-8
编辑历史
文件名称:
XXX 市场需求分析报告
文件说明:
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目录
1文档介绍 (5)
1.1文档的基本信息 (5)
1.1.1MRD审核人 (5)
1.1.2重要性 (5)
1.1.3紧迫性 (5)
1.1.4MRD拟制人 (5)
1.1.5MRD提交日期 (5)
1.1.6需求变更控制时间点 (5)
1.1.7文档修改记录 (5)
1.2文档目的 (5)
1.3文档概要 (5)
1.4名词解释 (5)
2市场环境 (6)
2.1市场调研 (6)
2.2市场分析 (6)
3用户分析 (7)
3.1目标用户 (7)
3.1.1目标用户群体 (7)
3.1.2目标用户特征 (7)
3.2用户需求 (7)
3.2.1建立虚拟用户角色 (7)
3.2.2用户使用场景 (7)
3.2.3用户动机总结 (7)
4竞品分析 (8)
4.1竞品战略 (8)
4.2竞品功能分析 (8)
4.2.1定位 (8)
4.2.2目标 (8)
4.3优缺点 (8)
4.4总结 (8)
5产品概述 (9)
5.1产品定位 (9)
5.2产品核心目标 (9)
5.3产品结构 (9)
5.4产品路线图 (9)
5.5产品需求 (9)
5.5.1产品功能性需求 (9)
5.5.2产品非功能性需求 (9)
1文档介绍
1.1文档的基本信息
包括项目/产品MRD审核人、重要性、紧迫性、MRD拟制人、MRD提交日期、需求变更控制时间点。
1.1.1MRD审核人
MRD审核人一般是指MRD拟制人的直接主管,要求对提交项目成员的MRD都要进行审核、签字。
1.1.2重要性
重要性分为高、中、低三级
1.1.3紧迫性
紧迫性分为高、中、低三级
1.1.4MRD拟制人
MRD的作者,如果是多人共同拟制,也都要写出来
1.1.5MRD提交日期
提交MRD初稿给项目组其他成员的日期
1.1.6需求变更控制时间点
在MRD评审会议上进行讨论给出,可用时间点,也可用阶段性来描述,例如设计阶段之后,开发阶段之前。
1.1.7文档修改记录
包括MRD更新时间、变更内容、变更提出部门、变更理由。
1.2文档目的
1.3文档概要
1.4名词解释
对文档中出现的心得名次、概念或简略语给出定义和解释。
2市场环境
2.1市场调研
2.2市场分析
在市场调研基础上的产物,市场分析可以直观的呈现市场趋势和市场状态。
用户分析主要是为了说明用户对产品确实有需求。
3.1目标用户
3.1.1目标用户群体
一般划分维度:年龄段、收入、学历、地区
3.1.2目标用户特征
包括共性特点和非共性特点
3.2用户需求
3.2.1建立虚拟用户角色
包括用户特征、用户名称、用户技能、与产品相关特征
3.2.1.1用户特征
包括年龄、性别、出生日期、收入、职业、居住地、兴趣爱好、性格特征
3.2.1.2用户名称
比如张三、李四等
3.2.1.3用户技能
熟练使用电脑办公、经常使用智能手机应用等
3.2.1.4与用户相关特征
电子商务类购物习惯、年度预算,交友类是否单身、择偶标准,游戏类是否玩3D 游戏
3.2.2用户使用场景
把角色放到场景中去
3.2.3用户动机总结
场景读懂肠镜中行为的根本原因
4.1竞品战略
包括产品的基本信息,比如产品名称、产品类型、语言版本、网址、微博等;公司背景,比如公司资本、产品技术、市场、团队运营情况等。
4.2竞品功能分析
4.2.1定位
这里包括了市场目标方向一致、客户群体针对性极强、产品功能和用户需求相似度极高的竞争者
4.2.2目标
确定竞品对象。
包括产品直接竞争者、产品间接竞争者、同行业相同模式和同行业不同模式。
4.3优缺点
4.4总结
5产品概述
对产品整体性的概要描述,包括产品的定位、核心目标、产品结构、产品路线图和产品需求。
5.1产品定位
定位决定产品的一切,用什么样的产品满足用户或者市场,针对什么目标群体,做什么事情都是依托产品定位决定的。
5.2产品核心目标
明确项目/产品的核心目标,最好有量化的目标值。
5.3产品结构
产品结构可配合流程图和简要的线框图使用。
是产品功能实现的具体方法和规划。
5.4产品路线图
由任务节点组合而成,以任务为导向的时间节点图,即每个时间阶段完成什么任务。
5.5产品需求
5.5.1产品功能性需求
5.5.1.1功能点类型和优先级
功能类型有新增、旧有功能升级、Bugfix三种类型;优先级分高、中、低。
5.5.1.2流程图
如果功能点流程较复杂情况下,可以结合流程图进行说明。
5.5.1.3页面布局
5.5.1.4功能点描述
针对该功能点做详细的描述,确保描述的一致性、无二性,并尽可能量化功能需求。
5.5.1.5其他功能点
包括注册登录、留言回复、图片上传、文字发布、增加、删除、修改等。
5.5.2产品非功能性需求
包括性能需求、可维护性需求、可靠性需求、安全性需求等
WoshiPM property in copyright
市场需求分析报告WOSHIPM 10
5.5.2.1性能需求
包括时间特性要求、系统需求、容错率、反应速度等5.5.2.2可维护性
包括易分析性、易变更性等要求
5.5.2.3可靠性
产品在规定条件下使用时保持规定性能水平的能力5.5.2.4安全性
产品在规定的使用环境中实现可接受风险的能力5.5.2.5安装性
产品在规定环境中安装卸载的能力。