ISO22000-2018新版食品安全体系手册
ISO22000：2018食品安全管理体系质量手册
1、生产部：生产排产完成率 100% 设备清洁符合标准要求 设备日常维护保养及点检符合要求
2、综合部：顾客满意率达到 95%以上； 食品安全培训覆盖率 100% 文件的修订、发放、落实、修订工作符合要求
3、质检部：原辅料合格率 100% 终产品合格率 100% 过程检验覆盖率 100%
现正式批准《食品安全管理手册》，予以发布，各部门要从发布之日起，认真贯彻 执行。
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总经理：XXX
2019 年 01 月 01 日
版本:01
第 4 页 共 43 页
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食品安全管理手册
M-ZHKY-SC-01
0.2 任命书
为实现公司食品安全方针及目标，确保公司食品安全管理体系过程得到建立、实施、
本手册阐明了企业的食品安全方针和控制活动过程要求，描述了食品安全管理体系 和过程之间的相互作用，是企业开展食品安全管理活动的纲领性文件，其目的是为了使 公司的产品和服务过程满足顾客要求和适用的法律、法规要求，旨在提高产品质量，保 证食品安全链的安全，增强顾客满意，促使公司食品安全管理体系的持续改进，为相关 方的根本利益创造的生产、生活环境。该文件是公司全体员工共同参与和必须遵守的法 规性文件
ISO22000：2018 食品安全管理体系 质量手册
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食品安全管理手册
(依据 0 22000：2018、GB14881-2013 标准)
文件编号：M-ZHKY-SC-01 版 本：1.1 受控状态：
编制：XXX
审核：XXX
版本:01
第 3 页 共 43 页
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【体育幼儿园教案】 体育幼儿园教案大班
《【体育幼儿园教案】体育幼儿园教案大班》摘要：幼儿人手一个塑料奶瓶、垫子四组、两组平衡木、五米长的绳子、大纸壳箱做成的仓库，瞄准射击――上肢运动，装弹开炮――下蹲运动，望远瞭望――体转运动，骑马――原地跑，（幼儿讨论，总结出：爬过去更安全些）在幼儿园的小朋友们需要进行体育教学，那么关于幼儿园的体育教案是怎样的呢？下面就和小编一起来看看吧。
1、练习手膝着地匍匐爬，复习肩上投掷的动作，发展幼儿动作的协调性和敏捷性。
2、培养幼儿勇敢，不怕困难的良好品质和遵守游戏规则的习惯。
1、幼儿人手一个塑料奶瓶、垫子四组、两组平衡木、五米长的绳子、大纸壳箱做成的仓库。
2、布置场地。
学习手膝着地匍匐向前爬1、准备活动幼儿自由进入场地，听信号迅速站成一列纵队，立正-----稍息，踏步切分走成四队，面向老师，告诉幼儿，今天我们来做个学习解放军做个小小兵的游戏。
老师是指挥员，小兵们可要听指挥，我们先把本领练好。
瞄准射击――上肢运动，装弹开炮――下蹲运动，望远瞭望――体转运动，骑马――原地跑我们的小兵真能干，本领练得都很不错。
２、开展游戏（1）激发幼儿的游戏兴趣。
师：刚刚我们的侦察员发现了敌人的仓库，里面有许多的炸药，我们今天必须炸毁它。
可是敌人的仓库装了电网，只要有人碰到它就会被敌人发现，我们也会被电死。
我们怎么才能安全的过去呢？（幼儿讨论，（2）讲解示范。
师：你们会爬吗？是怎么样爬的？（请个别幼儿示范）他这样能过去吗？怎么爬我们的身子会最挨近地面？老师示范：两手着地匍匐前进，注意两腿要向前移动。
（3）分四组练习，老师指导。
第一次练习提醒幼儿注意要把整个身子放平。
第二次要求注意协调四肢的动作，想想解放军叔叔打仗时是怎么样的？再次练习时要求注意速度要迅速、灵活。
（4）复习投掷师：我们投掷武器的安全线离火药库有一段距离，怎么样才能把我们的武器投的又远又准呢？（孩子们已经学过投掷）一起空手练习两次投掷，提醒幼儿方法。
（5）组织幼儿游戏。
课后习题册·样卷展示分析专题六记叙性文章阅读课件中考语文系统复习
1.［概括事件和人物品质］请将上面的人物档案卡片补充完整。（2 分）
①
②
【答案示例】 ①每天下午单做一锅灌黄鱼圆，专供那些老人家接了小孙子小孙女来解馋
能干、待人热情、朴实善良 （每空 1 分，共 2 分。大意对即可） 【数据再现】
②勤劳
满分 平均分
难度
区分度
2
1.72
0.86
【样卷分析】 （2）失分样卷+样卷点评
6分样卷：
样卷点评： ①开头没有给出赏点，赏
析角度不明确；②细节描写赏 读应该是抓细节，而不是概括 事件；③细节抓取不典型，只 分析了细节描写；④人物分析 不全面。
【样卷分析】 （2）失分样卷+样卷点评
5分样卷一：
样卷点评： ①主题解读有误，没有抓
到“温情”或是对打工者的关 怀，而是劳动的艰辛，解读过 浅；②主题赏读应该从内容中 析出，中间部分自己的概括过 于片面；③结构不条理，语言 不连贯。
满分样卷二：
样卷点评： ①思路清晰，角度明确。
②细节描写抓取有区分度，适 当引用原文，分析出宋嫂的形 象；③结尾点评饱满，能回扣 赏点，点评出细节对人物形象 塑造的作用。表达流畅。
【样卷分析】 （1）满分样卷+样卷点评
满分样卷三：
样卷点评： ①从主题角度赏析，赏点
明确；②中间部分概括文章内 容，语言精练，事件背后人物 的心理和情感，分析透彻深入； ③结尾能从读者的角度，点出 “温暖”的主题词，首尾呼应， 浑然一体，妙笔连珠。
课后习题册·样卷展示分析专题六记 叙性文 章阅读 课件中 考语文 系统复 习
【方法指导】 文学赏析要基于文本，读懂、读透文本是赏读的关键。赏析第一步一定要认
建筑装饰设计中生态技术的意义及措施
建筑装饰设计中生态技术的意义及措施当今社会，我国关于建筑装饰设计中应用生态技术的观点主要有两种。
第一种观点是倡导彻底回到原始的建筑装饰设计中去。
这种观点的出发点是基于人类对自然的热爱与依恋，而当今各种各样的建筑违背生态环保的理念，对自然的破坏十分严重，于是人类试图通过返回到原始的建筑模式中去以减小对自然的破坏，恢复自然的生机与活力。
第二种观点认为人类应该不断向前发展，通过对问题的解决推进建筑设计的发展进程，努力发展形成一种新的生态环保的符合时代潮流的生态建筑模式。
首先，第一种观点认识到了原始生态建筑的优势与价值，但态度比较消极，观点呈静止状态，没有在原始建筑的基础上努力谋求新的发展。
后一种观点相对来讲比较科学合理，重视建筑与环境的统一和谐，有利于建筑、人类社会与自然环境的三重可持续发展。
生态技术在建筑装饰设计中的应用十分广泛，而且非常的细致深入，调整建筑的造型体量、选用家具材质、选择外墙包覆材料以及设计室内绿化等都在建筑装饰设计的范围内。
选用的生态技术应该适用于建筑装饰设计的各个环节，不论从哪个角度看都应该是生态合理的，时时处处都体现、遵循自然生态发展规律。
而自然发展规律具有几个显著的特性，主要包括整体关联性、开放性、双极控制性、高效性与智能性。
建筑装饰设计中的生态技术是通过自然界中的光能、热能与水能等天然绿色的能源实现的，设计系统遵循循环使用的原则，和外部自然与社会环境达到完美的和谐与统一。
要尽量降低矿物能源的使用率，保护好外界的自然环境，同时打造一个生态宜人的内部环境。
下面我们将就建筑设计中生态技术的具体应用一一展开进行详细论述。
1墙面的围护结构设计建筑装饰的室内环境带给人的舒适程度是由室内的视觉环境和物理环境共同决定的，其中物理环境即包括有热、湿、光、声环境。
建筑装饰的室内与室外的湿热因子的相互作用是通过围护结构实现的，进而引起室内和室外的质量迁移与能量的传递。
在寒冷的冬季，能量自室内传向室外，室内的能量损失，因此室内必须进行采暖以实现能量的补充;在炎热的夏季，情况正好相反，能量自室外传向室内，室内的能量增多温度升高，甚至因能量的过剩导致温度过高，于是人们不得不采取制冷措施以抵消室内过多的能量。
ISO22000-2018食品质量安全手册
任何人未经管理者代表批准不得复制、外传本手册。
总经理：
日期：
2应用：
2.1适用：本手册适用于在合同环境下向顾客和认证机构提供本公司食品质量、安全管理能力和达到顾客满意能力的证实。
2.2范围：本手册适用于xx生物科技有限公司食品的生产开发、加工、销售。其ISO22000：2005安全管理部分适用于本厂区内香精、调味品开发生产及销售。
本《食品食品质量、安全手册》是根据中华人民共和国质量法和GB/T 22000-2006/ISO22000：2005标准要求，结合本公司的实际情况编制而成，经认真审核，现予以颁布实施。
本《食品质量、安全手册》是阐述食品质量、安全方针和目标、食品质量、安全管理体系的纲领性文件，是质量活动和食品质量、安全体系运行应遵循的基本法规。对内用于内部食品质量、安全管理，是xxx生物科技有限公司各部门实施质量职能、开展各种质量活动的依据。对外则是食品质量、安全保证的证实文件，也是对客户保证产品质量的承诺。
--持续改进产品和服务质量，满足顾客明示的、隐含的要求和法律、法规、标准的要求；
--使全体员工理解并贯彻执行食品质量、安全方针；
--定期对食品质量、安全方针的持续适宜性进行评审。
总经理、日期：________________
3.2职能分配表
ISO22000-2005
管理层
技术部
生产部
质量部
行政部
销售部
食品质量、安全手册
版本：
修订状态：
文件编号：
受控状态：
编制：审核：批准：
日期：日期：日期：
2013年10月1日颁布实施
1．总则………………………………………………………………….
ISO22000-2018食品安全管理体系管理手册
ISO22000-2018食品安全管理体系质量手册X X X有限公司XX/FMISO22000-2018食品安全质量手册A 版编制： 2019年02月24日审核： 2019年02月25日批准： 2019年02月26日受控状态：分发号：2019-02-26发布 2019-03-01 实施XX有限公司0.1目录0封面 (2)0.1目录 (3)0.2颁布令 (7)0.3质量方针和质量目标的声明 (8)0.4公司简介 (10)0.5任命书 (12)1范围 (13)2规范性引用文件 (14)3术语和定义 (15)4组织的环境 (16)4.1理解组织及其环境 (16)4.2理解相关方的需求和期望 (16)4.3确定食品安全管理体系的范围 (16)4.4食品安全管理体系 (17)5领导作用 (18)5.1领导作用和承诺 (18)5.2食品安全方针 (19)5.3组织的岗位、职责和权限 (20)6策划 (27)6.1应对风险和机遇的措施 (27)6.2食品安全目标及其实现的策划 (27)6.3变更的策划 (28)7支持 (29)7.1资源 (29)7.1.1总则 (29)7.1.2人员 (29)7.1.3基础设施 (29)7.1.4工作环境 (29)7.1.5外部开发食品安全管理体系要素的控制 (29)7.1.6外部提供过程、产品和服务的控制 (30)7.2能力 (31)7.3意识 (31)7.4沟通 (32)7.4.1总则 (32)7.4.2外部沟通 (32)7.4.3内部沟通 (32)7.5成文信息 (32)8运行 (34)8.1运行策划和控制 (34)8.2前提方案 (34)8.3可追溯性 (35)8.4应急准备和响应 (35)8.4.1总则 (35)8.4.2紧急情况和事故的处理 (36)8.5危害控制 (36)8.5.1危害分析预备步骤 (36)8.5.2危害分析 (38)8.5.3控制措施和控制措施组合的确认 (39)8.5.4危害控制计划（HACCP计划/OPRP计划） (39)8.6前提方案PRPs和危害控制计划信息更新 (42)8.7监视和测量的控制 (43)8.8前提方案PRPs和危害控制计划的验证 (44)8.8.1验证 (44)8.8.2验证活动结果的分析 (44)8.9不符合产品和过程的控制 (44)8.9.1总则 (44)8.9.2纠正措施 (44)8.9.3纠正 (46)8.9.4潜在不安全产品的处理 (46)8.9.5撤回/召回 (47)9食品安全管理体系绩效评价 (49)9.1监视、测量、分析和评价 (49)9.1.1总则 (49)9.1.2顾客满意 (49)9.1.3分析和评价 (49)9.2内部审核 (51)9.3管理评审 (52)10改进 (54)10.1不符合和纠正措施 (54)10.2食品安全管理体系更新 (54)10.3持续改进 (55)11附件 (56)11.1 CCP判断树 (57)11.2程序文件清单 (59)11.3职能分配表 (61)11.4组织机构图 (64)11.5管理者代表任命书 (65)11.6产品实现流程图 (66)0.2颁令布为了加强公司食品安全和规范管理，确保向顾客或相关方提供符合要求的产品，根据ISO9001：2015《质量管理体系-要求》和GB/T22000:2018《食品安全管理体系-食品链中各类组织的要求》，结合本公司的实际情况，制定本《食品安全管理手册》。
2018年度ISO22000食品安全管理手册及含程序文件(全套)
质量和食品安全管理体系方针颁布令
***食品有限公司各部门、全体员工应按以下方针要求开展质量和食品安全管理体系方面的工作：
科学管理、安全卫生，顾客至上、持续改进
本方针与公司总体经营宗旨相适应、协调，它是公司经营方针的重要组成部分。
体现了公司对质量的核心追求，体现了公司满足要求和持续改进的承诺，同时为制定质量和食品安全目标提供了框架。
全体员工应深入理解质量和食品安全方针的内涵并落实到工作实践中去，为提高公司质量和食品安全水平而努力。
为确保质量方针的贯彻和实施，公司制定的质量和食品安全目标：
○1合同履行率达到100%；
○2顾客满意度98%以上；
○3出厂产品卫生指标合格率达到98%;
○4生产、环境卫生指标合格率达到99%以上。
总经理（签名）：
日期：
任命书
公司各部门、全体员工：
为实现公司质量和食品安全方针、目标，确保公司质量和食品安全管理体系的过程得到建立、实施、保持和持续改进，任命*** 为本公司质量和食品安全管理小组组长（管理者代表）。
除其原职位的职责外，作为管理者代表赋予其主要职责是：
●负责按ISO9001:2008和ISO22000：2005标准的要求建
立、实施、保持，改进质量和食品安全管理体系；
●向总经理报告质量和食品安全管理体系的运行情况和改
进的需求；
●在整个公司内促进质量意识的形成；
●领导食品安全小组开展工作，并为其成员安排相关的培
训和教育；
●做好内部审核的组织工作，协助总经理做好管理评审；
●就质量和食品安全管理体系的有关事宜与外部联络。
总经理（签名）：
日期：。
ISO22000-2018食品安全管理体系管理手册
X X X食品有限公司QM/ABC—2018食品安全管理手册A 版编制：年月日审核：年月日批准：年月日受控状态：分发号：2018-1-5发布2018-1-10 实施XXX食品有限公司目录0 颁布令 (2)1 食品安全方针、食品安全目标 (3)2 企业简介 (4)3 组织机构与职责、权限 (5)4 食品安全管理体系 (10)4.1 总要求 (10)4.2 文件要求 (10)5 管理职责 (12)5.1 管理承诺 (12)5.2 食品安全方针、目标 (12)5.3 食品安全管理体系策划 (12)5.4 职责和权限 (13)5.5 食品安全小组组长 (13)5.6 沟通 (13)5.7 应急准备和响应 (14)5.8 管理评审 (14)6 资源管理 (16)6.1 资源提供 (16)6.2 人力资源 (16)6.3 基础设施 (16)6.4 工作环境 (16)7 安全产品的策钊和实现 (17)7.1 总则 (17)7.2 前提方案 (17)7.3 实施危害分析的预备步骤 (18)7.4 危害分析 (19)7.5 操作性前提方案的建立 (20)7.6 HACCP计划的建立 (20)7.7 预备信息的更新、规定前提方案和HACCP计划的文件的更新 (22)7.8 验证的策划 (23)7.9 可追溯性系统 (23)7.10 不符合控制 (23)8 食品安全管理体系的确认、验证和改进 (26)8.1 总则 (26)8.2 控制措施组合的确认 (26)8.3 监视和测量的控制 (26)8.4 食品安全管理体系的验证 (27)8.5 改进 (28)9 附件 (29)附件一CCP判断树 (29)附件二程序文件清单 (30)附件三职能分配表 (31)附件四手册说明 (32)颁令布本公司按照ISO22000：2005《食品安全管理体系食品链中各类组织的要求》标准编制成食品安全管理手册。
本手册阐述了公司的食品安全方针、食品安全目标，描述了公司的组织机构并明确了各部门的职责权限，对食品安全管理体系所需的过程进行了识别，并对各过程的顺序、相互关系等进行了表述。
(新版)食品安全管理手册-ISO22000：2018版
食品安全管理手册（依照ISO 22000:2018标准编制）文件编号：XX-FSMM-01-2019 版次：A/0受控状态：发放编号：生效日期：年月日0.1目录第 1 页共 59 页0封面 (1)0.1目录 (2)0.2管理手册修改记录 (4)0.3颁布令 (5)0.4食品安全方针和目标 (6)0.5公司简介 (7)0.6任命书（管理者代表） (9)0.7任命书（食品安全小组组长） (10)0.8 FSMS管理原则 (12)0.9 FSMS管理流程（按过程方法和PDCA） (14)1范围 (15)2规范性引用文件 (17)3术语和定义 (19)4组织的环境 (20)4.1理解组织及其环境 (20)4.2理解相关方的需求和期望 (20)4.3确定食品安全管理体系的范围 (21)4.4食品安全管理体系 (21)5领导作用 (23)5.1领导作用和承诺 (23)5.2食品安全方针 (23)5.3组织的岗位、职责和权限 (24)6策划 (30)6.1应对风险和机遇的措施 (30)6.2食品安全管理体系目标及其实现的策划 (30)6.3变更的策划 (31)7支持 (32)7.1资源 (32)7.1.1总则 (32)7.1.2人员 (32)7.1.3基础设施 (32)7.1.4工作环境 (33)7.1.5食品安全管理体系外部的发展要素 (34)7.1.6外部提供过程、产品和服务的控制 (35)7.2能力 (36)7.3意识 (36)7.4沟通 (37)7.4.1总则 (37)7.4.2外部沟通 (37)7.4.3内部沟通 (37)7.5成文信息 (37)8运行 (38)8.1运行策划和控制 (38)8.2前提方案 (38)8.3可追溯性系统 (39)8.4应急准备和响应 (39)8.4.1总则 (39)8.4.2紧急情况和事件的处理 (40)8.5危害控制 (40)8.5.1实施危害分析的预备步骤 (40)8.5.2危害分析 (40)8.5.3控制措施和控制措施组合的确认 (42)8.5.4危害控制计划（HACCP/OPRP计划） (43)8.6前提方案和危害控制计划信息更新 (46)8.7监视和测量的控制 (46)8.8与前提方案PRPs和危害控制计划相关的验证 (47)8.8.1验证 (47)8.8.2验证活动结果的分析 (47)8.9不符合产品和过程的控制 (47)8.9.1总则 (47)8.9.2纠正 (47)8.9.3纠正措施 (48)8.9.4潜在不安全产品的处理 (48)8.9.5撤回/召回 (49)9绩效评价 (51)9.1监视、测量、分析和评价 (51)9.1.1总则 (51)9.1.2分析和评价 (51)9.2内部审核 (53)9.3管理评审 (54)10改进 (55)10.1不符合和纠正措施 (55)10.2持续改进 (56)10.3食品安全管理体系更新 (56)11附件 (57)11.1组织机构图 (57)11.2职能分配表 (58)11.3 CCP判断树 (61)11.4程序文件清单 (62)11.5产品实现流程图 (63)11.6厂房车间平面布局图 (65)0.2 管理手册修改记录0.3颁令布为了加强公司食品安全和规范管理，确保向顾客或相关方提供符合要求的产品，公司依据ISO9001：2015《质量管理体系-要求》为基础，严格按照ISO 22000:2018《食品安全管理体系-食品链中各类组织的要求》，并结合本公司的实际情况，制定了本《食品安全管理手册》。
食品安全质量管理手册(ISO22000 2018)
**有限公司**-SC-01-01食品安全质量管理手册文件编号：版本号：编制部门：食品安全小组审核人：批准人：受控状态：20**年2月15发布 20**年2月15日实施**有限公司文件修改清单目录0.1食品安全手册颁布令0.2食品安全小组组长任命书0.3企业基本情况0.4食品安全方针、目标0.5企业组织机构图（体系覆盖部分）0.6职责及权限0.7食品安全小组成员及职责1.范围2.规定性引用文件3.术语和定义4.组织环境4.1 理解组织及其环境4.2 理解相关方的需求和期望4.3 确定食品安全管理体系的范围4.4 食品安全管理体系5.领导作用5.1 领导作用和承诺5.2 方针5.3 组织的岗位、职责和权限6.策划6.1 应对风险和机遇的措施6.2 食品安全管理体系目标及其实现的策划6.3 变更的策划7.支持7.1 资源7.2 能力7.3 意识7.4 沟通7.5 文件化信息8.运行8.1 运行策划和控制8.2 前提方案8.3 可追溯系统8.4 应急准备和响应8.5 危害控制8.6 前提方案和危害控制计划的信息更新8.7 监视和测量的控制8.8 与前提方案和危害控制计划相关的验证8.9 产品和过程不符合控制9. 绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.2 内部审核9.3管理评审10.食品安全管理体系的确认、验证和改进10.1 不合格和纠正措施10.2 持续改进10.3 食品安全管理体系的更新0.1食品安全手册颁布令为了提高企业食品安全管理水平，加强对xxx生产加工过程中的安全卫生质量控制，本公司视实际需要，依据《食品安全管理体系－食品链中各类组织的要求》（ISO22000:2018）、《食品安全预案－第四章食品包装制造业》（ISO/TS 22002-4:2013）、FSSC 22000 方案第5 版等相关法律法规要求制定了本体系文件，现予颁布实施。
本质量手册是xxx有限公司开展食品安全管理的纲领性文件，对内用于公司内部管理，对外是公司食品安全保证能力的证实文件。
ISO22000-2018食品安全管理手册
文件制修订记录0.1目录0封面0.1目录0.2颁布令0.3质量方针和质量目标的声明0.4公司简介0.5任命书1范围2规范性引用文件3术语和定义4 组织的环境4.1理解组织及其环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定食品安全管理体系的范围4.4食品安全管理体系5 领导作用5.1领导作用和承诺5.2食品安全方针5.3 组织的岗位、职责和权限6 策划6.1应对风险和机遇的措施6.2食品安全目标及其实现的策划6.3变更的策划7 支持7.1资源7.1.1总则7.1.2人员7.1.3基础设施7.1.4工作环境7.1.5外部开发食品安全管理体系要素的控制7.1.6 外部提供过程、产品和服务的控制7.2能力7.3意识7.4沟通7.4.1总则7.4.2外部沟通7.4.3内部沟通7.5成文信息8运行8.1运行策划和控制8.2前提方案8.3可追溯性8.4应急准备和响应8.4.1总则8.4.2紧急情况和事故的处理8.5危害控制8.5.1危害分析预备步骤8.5.2危害分析8.5.3控制措施和控制措施组合的确认8.5.4危害控制计划（HACCP计划/OPRP计划）8.6前提方案PRPs和危害控制计划信息更新8.7监视和测量的控制8.8前提方案PRPs和危害控制计划的验证8.8.1验证8.8.2验证活动结果的分析8.9不符合产品和过程的控制8.9.1总则8.9.2纠正措施8.9.3纠正8.9.4潜在不安全产品的处理8.9.5撤回/召回9食品安全管理体系绩效评价9.1监视、测量、分析和评价9.1.1总则9.1.2分析和评价9.2内部审核9.3管理评审10改进10.1不符合和纠正措施10.2食品安全管理体系更新10.3持续改进11附件11.1 CCP判断树11.2程序文件清单11.3 职能分配表11.4组织机构图0.2颁令布本公司按照ISO 22000:2018《食品安全管理体系食品链中各类组织的要求》标准编制成食品安全管理手册。
九江银行就“彩礼贷”致歉
九江银行就“彩礼贷”致歉●本报记者戴安琪九江银行“彩礼贷”事件近日在互联网上持续发酵。
3月18日晚间，九江银行发布声明，表示对此深表歉意。
目前，该行已对直接责任人给予停职处理，对部门负责人给予记过处分。
近年来，金融奇葩营销现象屡见不鲜。
监管部门提醒广大消费者，警惕过度借贷营销背后隐藏的风险或陷阱。
九江银行致歉3月18日晚间，九江银行官方微博发布消息称，该行“彩礼贷”近日引起网络热议，对此深表歉意。
目前，该行已对直接责任人给予停职处理，对部门负责人给予记过处分，并对相关转发人员进行了批评教育。
“彩礼贷”事件要从3月16日谈起，彼时，一张关于九江银行“彩礼贷”的宣传海报在网上大肆流传。
海报内容显示，“彩礼贷”最高可贷30万元，最长可贷1年，年利率低至4.9%。
贷款用途为新婚旅行、购车、购买首饰和家电。
九江银行表示，弘扬时代新风，坚决抵制旧风陋习，是企业担负社会责任不可或缺的一部分。
本行将加强对员工的教育培训，不断提高企业社会责任意识，同时立足金融本源，不断提升金融服务实体经济水平和能力。
对暴露出来的合规意识和内控管理方面存在的问题，本行将深刻反思、举一反三，并持续严查整改，强化合规意识，不断完善内控管理，规范金融营销行为。
无独有偶，日前云南也有一起“奇葩贷”事件。
云南昆明某陵园推出“墓地按揭贷”。
该“墓地按揭贷”可零首付购买墓地，贷款额度最高可贷20万，贷款期限可达10年。
不过，该陵园相关工作人员表示，与云南西山北银村镇银行协商后，考虑到落地性不强，双方已经决定取消这一项目。
监管部门多次提醒对于此类金融营销行为，监管部门曾多次提醒广大消费者警惕风险。
中国银保监会消费者权益保护局提醒广大消费者，要树立理性消费观，合理使用借贷产品，选择正规机构、正规渠道获取金融服务，警惕过度借贷营销背后隐藏的风险或陷阱。
其指出，当前一些机构在各种消费场景中过度宣扬借贷消费、超前享受观念。
这种对贷款产品过度营销、过度包装的行为容易诱导无节制消费，尤其易对金融知识薄弱人群、没有稳定收入来源的青少年等产生误导。
朋友圈天冷的说说
朋友圈天冷的说说朋友圈天冷的说说 1 、天冷了，我却冻的像个小丑，没人给暖手。
2 、天冷了，你少穿点衣服，多喝点冷水，这样我才有机会照顾你。
3 、最近的鬼天气，让我觉得每次开门都像在开冰箱。
4 、你走之后再也没有温暖的拥抱和怀抱，在这寒冷的冬天，总是冷的瑟瑟发抖。
5 、天是冷的，心是暖的，对你的祝福是永远的；人是远的，心是近的，对你的思念是不变的。
6 、不回你的消息我不是高冷，而是手冷。
7 、这几天老是下雨，天气也越变越冷。
8 、还记得那一场雪，陪着我的温柔下了一夜，盼不到花开的季节，把所有热情埋藏在这冰冷雪夜。
9 、黎明前的黑暗，一天最冻的时刻，请相信，如果此刻我流泪，只因为夜风太冷太急，绝不是因你。
1 0 、在院墙角下，冬天的白菜挨在一起，夏天的西瓜挨在一起，时光如流水，一年又一年。
1 1 、也许天冷的时候，总喜欢不自觉的把指尖深深的藏进手掌心，也许只是为了吸取温度，也许只是为了找那一份安全感。
1 2 、孤男寡女的时候，女生说好冷其实是一种耍流氓的行为。
1 3 、我一发怒，冬天就到了；冬天一发怒，我就变成秋裤男了。
1 4 、无法启动学习模式，因为太冷，懒的动，卡机了。
1 5 、不回你消息我不是高冷，我是手冷。
1 6、天凉了，是为了告诉大家，身边的人的温暖有多重要。
1 7 、天冷了，他不会给你拥抱，你只能自已添外套。
1 8、和你相遇，感觉冬天都变暖了。
1 9 、不管这一天过的怎么样，忘掉烦恼。
不管这一天过的怎么样，忘记悲伤。
天冷了，盖好被子，进入梦乡。
2 0、又到了洗澡靠毅力，洗衣靠耐力，起床靠爆发力，出门靠洪荒之力的季节了。
2 1、天冷了！如果不能给我拥抱，请给我买件外套。
2 2 、我建议你喜欢我一下，毕竟现在那么冷，我又那么甜，而且还暖，和我在一起你可以每天都又甜又暖。
2 3、亲爱的宝贝，最近天气降温了，睡觉前记得泡脚喝牛奶，再涂点护手霜，盖上厚厚的被子。
2 4 、天冷了，别耍酷，记得多穿衣服，毕竟我不在你身边。
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江苏X X食品有限公司食品安全管理手册依据ISO22000:2018标准依据GB/T27341-2009（HACCP体系）/GB14881-2013标准依据CCAA0018-2014 坚果加工企业要求依据CCAA0020-2014 果蔬制品生产企业要求依据危害分析与关键控制点（HACCP体系）认证补充要求1.0编制：贯标小组日期：2019-8-1审核：李小秘日期：2019-8-3批准：王老板日期：2019-8-6文件编号：FMS-YJ/A-I-2019版本号： I/0受控状态：■受控□非受控发放编号：2019年08月06日发布2019年08月06日实施江苏XX食品有限公司发布目录0.1手册修改页0.2 公司概况0.3 颁布令0.4 任命书1. 范围2. 引用标准3. 术语和定义4. 组织环境4.1 理解组织及其环境4.2 理解相关方的需求和期望4.3 确定食品安全管理体系的范围4.4 食品安全管理体系5 领导作用5.1 领导作用和承诺5.2 方针5.2.1 制定食品安全方针5.2.2 沟通食品安全方针5.3 组织的岗位、职责和权限6 策划6.1 应对风险和机遇的措施6.2 食品安全管理体系目标及其实现的策划6.3 变更的策划7 支持7.1 资源7.1.1 总则7.1.2 人员7.1.3 基础设施7.1.4 工作环境7.1.5 食品安全管理系统的外部开发要素7.1.6 外部提供的过程、产品或服务的控制7.2 能力7.3 意识7.4 沟通7.4.1 总则7.4.3 内部沟通7.5 文件化信息7.5.1 总则7.5.2 创建和更新7.5.3 文件化信息的控制8 运行8.1 运行策划和控制8.2 前提方案 (PRPs)8.3 可追溯系统8.4 应急准备和响应8.4.1 总则8.4.2 紧急情况和事件的处理8.5 危害控制8.5.1 实施危害分析的预备步骤8.5.2 危害分析8.5.3 控制措施和控制措施组合的确认8.5.4 危害控制计划（HACCP/OPRP 计划）8.6 前提方案和危害控制计划的信息更新8.7 监视和测量的控制8.8 与前提方案和危害控制计划相关的验证8.8.1 验证8.8.2 验证活动结果的分析8.9 产品和过程不符合控制8.9.1 总则8.9.2 纠正8.9.3 纠正措施8.9.4 潜在不安全品的处置8.9.5 撤回/召回9 绩效评价9.1 监视、测量、分析和评价9.1.1 总则9.1.2 分析和评价9.2 内部审核9.3 管理评审9.3.1 总则9.3.2 管理评审输入9.3.3 管理评审输出10 改进10.1 不合格和纠正措施10.2 持续改进10.3 食品安全管理体系的更新11 危害分析与关键控制点（HACCP体系）认证补充要求 1.0 11.1致敏物质的管理11.2食品欺诈的预防附录1: 组织机构图附录2：管理体系职能分配表、对照表附录3：程序文件一览表附录4：地理位置图附录5：厂区平面图0.1手册修改页0.2 公司概况江苏XX食品有限公司，成立于2012年，致力于坚果炒货类，休闲蜜饯类等国内外食品。
主营品项有开心果、碧根果、壳杏、松子、腰果、银杏、美国核桃、新疆核桃、果脯蜜饯、干果炒货等。
公司由一群资深采购发起成立，所供品项全为原厂地一手货源，价格优惠，质量优良。
支持批发零售，欢迎前来洽谈业务！江苏XX食品有限公司地址：XXX电话：0XXXX传真：XXXX0.3 颁布令江苏XX食品有限公司食品安全管理手册是依据食品安全管理体系—食品链中各类组织的要求（ISO22000:2018）、危害分析与关键控制点(HACCP)体系（GB/T27341-2009）、食品生产通用卫生规范（GB14881-2013）并结合本公司实际情况编制而成，阐述了公司食品安全方针，食品安全目标及食品安全管理体系的过程、过程关系及其管理方法。
经认真审核，符合国际食品安全管理标准的要求，适合公司的需要，现予颁布。
公司食品安全管理手册对内是公司食品安全管理体系有效运行，规范公司持续改进和提供优质食品服务的纲领性文件，是食品安全管理活动的基本依据；对外是证实公司有能力稳定地提供满足客户和法律法规要求的食品服务的证实文件。
公司食品安全管理手册（I/0版）定于2019年08月06日发布并实施。
要求公司各部门、全体员工必须正确理解并严格贯彻执行。
公司食品安全管理手册在实施后可能会修订，在使用手册时，应注意检查是否有修订记录。
总经理（签名）：王老板日期：2019年08月06日0.4 任命书为了贯彻执行ISO22000:2018《食品安全管理体系—食品链中各类组织的要求》，GB/T27341-2009危害分析与关键控制点(HACCP)体系加强对管理体系运作的领导，特任命李小秘同志为我公司的食品安全小组组长。
除履行原有职责外，还具有以下的职责和权限如下：1. 负责按ISO22000:2018、GB/T27341-2009标准建立、实施和维护食品安全管理体系所需的过程并协调各部门工作；确保管理体系所需的过程得到建立、实施和保持和更新；2.向总经理报告管理体系的业绩及任何改进的需求，在企业内部提升员工对食品安全的认识；3.确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识；4.定期向总经理报告管理体系的有效性和适宜性，以供其进行评审，并作为管理体系改进的基础；5.审核食品安全管理手册、程序；6.管理食品安全小组并组织领导其工作；确保食品安全小组成员得到相关的培训和教育；组织危害分析，组织制定前提方案（PRP/GMP）、卫生标准操作规范（SSOP）、操作性前提方案(OPRP)、HACCP计划；组织对控制措施进行确认，组织监督实施、验证HACCP计划，组织对验证结果进行分析。
7.负责数据分析工作。
8.就本公司管理体系有关事宜与外部的联络工作。
总经理（签名）：王老板日期：2019年08月06日1 范围1.1本手册对本管理体系的建立与实施作出整体规定，并申明能够：a)策划、实施、运行、保持和更新食品安全管理体系，确保所提供的产品和服务按其预期用途是安全的；b)证实符合适用的食品安全法律法规要求；c)评价和评估双方商定的顾客的食品安全有关，并证实其符合这些要求；d)与食品链中的相关方在食品安全方面进行有效沟通；e)确保组织符合其声明的食品安全方针；f)证实符合其他相关方的要求；g)寻求由外部组织对其食品安全管理体系的认证或注册，或进行符合性自我评价，或自我声明。
1.2本手册是食品安全和法规性文件，满足企业内部管理体系和第三方认证及官方验证的需求。
1.3本手册适用于本公司资质许可范围内蔬菜干制品、水果干制品的分装；许可范围内炒货食品及坚果制品的生产的全过程，含盖本公司范围内的所有区域和活动。
1.4本手册的以ISO22000:2018《食品安全管理体系求—食品链中各类组织的要求》为基准进行编制，结合GB/T27341-2009《危害分析与关键控制点(HACCP)体系》内容，并附手册及标准对照表进行参考。
2 规范性引用文件下列引用文件对应用本标准是不可缺少的。
对于标明日期的引用文件，仅采用引用的版本；对于未标明日期的文件，采用所引用文件的最新版本（包括任何修正）。
ISO22000:2018《食品安全管理体系食品链中各类组织的要求》GB/T27341-2009《危害分析与关键控制点(HACCP)体系》CCAA 0018-2014《坚果加工企业要求》CCAA 0020-2014《果蔬制品生产企业要求》GB l4881-2013《食品安全国家标准食品生产通用卫生规范》GB 5749-2006《生活饮用水卫生标准》GB 2760-2014《食品安全国家标准食品添加剂使用标准》GB 50073《洁净厂房设计规范》《中华人民共和国食品安全法》《食品生产许可管理办法》《食品召回管理办法》3 术语和定义本文件采ISO22000:2018《食品安全管理体系求—食品链中各类组织的要求》和GB/T 27341-2009《危害分析与关键控制点(HACCP)体系》中的术语和定义。
3.1 控制措施：能够用于防止或消除食品安全危害或将其降低到可接受水平的行动或活动。
3.2 纠正：为消除已发现的不合格所采取的措施。
3.3 纠正措施：为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施。
3.4 关键控制点, CCP：能够施加控制，并且该控制对防止或消除食品安全危害或将其降低到可接受水平是所必需的某一步骤。
3.5 关键限值, CL：区分可接受和不可接受的判定值。
3.6 终产品：组织不再进一步加工或转化的产品。
3.7 流程图：依据各步骤之间的顺序及相互作用以图解的方式进行系统性表达。
3.8 食品链：从初级生产直至消费的各环节和操作的顺序，涉及食品及其辅料的生产、加工、分销和处置。
3.9 食品安全：食品在按照预期用途进行制备和（或）食用时不会伤害消费者的保证。
3.10 食品安全危害：食品中所含有的对健康有潜在不良影响的生物、化学或物理因素或食品存在条件。
3.11 食品安全方针：由组织的最高管理者正式发布的该组织总的食品安全的宗旨和方向。
3.12 监视：为评价控制措施是否有效，对控制参数实施的一系列策划的观察或测量活动。
3.13 操作性前提方案（OPRPs）：为控制食品安全危害引入的可能性和(或)食品安全危害在产品或加工环境中污染或扩散的可能性，通过危害分析确定的、必需的前提方案PRP(s)。
3.14前提方案（PRP）：针对运行的性质和规模，而规定的程序或指导书；用以改善和保持运行条件，从而更有效地控制食品安全危害，和（或）为控制食品安全危害引入产品和产品加工环境、及控制危害在产品和产品加工环境中污染或扩散的可能性。
3.15 更新：为确保应用最新信息而进行的即时和（或）有计划的活动。
3.16 确认：通过提供客观证据对特定的预期用途或应用要求已得到满足的认定。
3.17 验证：通过提供客观证据对规定要求已得到满足的认定。
3.18特殊过程：产品生产过程中，生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证，仅在产品使用或服务已交付后问题才显现的过程。
3.19 HACCP计划（食品安全计划）：根据HACCP原理制定的，确保在HACCP管理体系中对显著危害进行控制的文件。
3.20行动准则:用于监视一个操作性前提方案OPPR（3.30）的可测量的或可观察的准则。
注：一个行动准则的建立是用于判定OPRP 是否处于受控状态，并区分什么是可接受（满足或达到意味着OPRP 按预期运行）和不可接受的（未满足或未达到意味着OPRP 未按预期运行）。
3.21风险:不确定性的影响。
注1：影响是指偏离预期、可以是正面的或负面的。
注2：不确定性是一种对某个甚至是局部的事件、结果或可能性，缺乏信息上理解或知识的状态。