面试工作安排表

面试工作安排表

面试工作安排表

医师定期考核工作安排及相关表格

医师定期考核工作安排 及相关表格 TPMK standardization office【 TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18】

2017年-2018年医师定期考核工作相 关注意事项 一、考核对象 本周期医师定期考核的对象为2017年1月1日以前注册在全县医疗、预防、保健、计划生育技术服务机构的执业(助理)医师(由县外医疗机构变更到我县医疗机构执业的,需将考核信息变更到现执业单位,填写附件《四川省医师定期考核医师账户变更表(试行)》并完善相关手续)。因特殊原因不能按时参加本周期考核评定的医师,由所在机构或组织开具证明向县医师定期考核管理委员会办公室申请,经县同意后可延期考核,但延期考核时间不超过2017年12月31日。退休医师继续执业的参加本周期考核,没有继续执业的不参本周期考核。 二、时间安排 (一)应参加本周期考核的医师在 8月 25日前必须在医师定期考核信息登记管理系统中完善个人基本信息,上传本人近期小二寸免冠正面彩色照片,填写《医师定期考核表》(适用一般程序考核对象填写《医师定期考核表(一般程序)》,适用简易程序考核对象填写《医师定期考核表(简易程序)》,县中医医院中医类别医师除填写《医师定期考核表》外,还应填写《中医医院(含中西医结合医院、民族医院)中医类别医师定期考核表(中医药特色部分)》1份交注册的医疗机构。

三、考核内容和考核程序 (一)考核程序。医师定期考核程序分为一般程序与简易程序。符合下列条件之一的对象适用简易程序,其他医师适用一般程序。 1、具有5年以上执业经历,本考核周期内有良好行为记录而无不良行为记录的; 2、具有12年以上执业经历,本考核周期内无不良行为记录的; 3、具有副主任医师及以上技术职务任职资格,本考核周期内无不良行为记录的; 4、医师离退休后由本单位返聘,本考核周期内无不良行为记录的。 适用简易程序考核医师本人除填报《医师定期考核表(简易程序)》和《个人述职表》外,还需在医师定期考核信息登记管理系统中填写申请及申请理由。(因此步骤需要卫计局审核后方能在医师定期考核信息登记管理统中填写简易程序申请及申请理由,故简易程序申请及申请理由请等待卫计局通知后再行填写)。如果没有在医师定期考核信息登记管理系统中申请的,一律按一般程序进行考核,补填《医师定期考核表(一般程序)》。 执业经历时间算法:通过认定取得《医师资格证书》的,按实际执业时间计算;1999年及以后通过考试取得《医师资格证书》的,从取得《医师执业证书》的时间算起。

机械公司公开招聘人员面试方案

2015年山东大华机械有限公司 公开招聘人员面试方案 根据《招聘人员实施办法》和《招聘工作人员面试规则(试行)》的有关规定,经研究,现制定面试方案如下: 一、面试对象 共招聘2人(本科),应聘者经资格审查后免笔试直接进入面试,进入面试人数为6人。 二、面试原则 坚持德才兼备的用人标准,贯彻公开、平等、竞争、择优的原则,确保面试客观、公正、有效。 三、面试形式 面试采取结构化面试方式进行,满分为100分。面试官按照《面试题本》主持面试,应聘人回答问题,面试官综合打分。每名面试人员面试时间为12分钟。 四、面试内容 面试主要测试应聘者的业务素质及潜在能力,包括应聘者的综合分析、言语表达、计划组织、人际关系、应变能力以及自我认知程度、工作稳定性、处理问题能力等。 五、面试程序 1.应聘人员身份证按要求到面试考场参加面试。应聘人员出场顺序在面试前抽签确定。 2.工作人员将出场顺序报送面试官,然后由工作人员按事先

抽签确定的顺序依次将面试人员引入考场。 3.面试人员进入考场,在规定时间内完成面试,其余人员在候考室等候。 4.面试答题由主面试官主持,主面试官按试题提问,应聘人员按要求回答问题。其他面试官提问,需征得主面试官同意。 5.主面试官根据时间控制人员的提问,记时员在所有答题时间结束前1分钟提醒考生。答题时间结束,主面试官宣布答题结束,完成面试,进入休息室等待公布面试成绩。 6.面试结束,应聘人员退出考场,在休息室等待公布面试成绩。 7.所有应聘人员面试结束,全部面试成绩计算完毕且经主面试官审核通过后,由主面试官在考场向所有考生统一宣布面试成绩。 六、面试时间和考场 (一)面试时间:2015年3月25日上午9:00。 应聘人员于3月25日8:30前到办公楼人力资源部室报到,由工作人员核对人数和身份,按应聘岗位参加抽签,确定考号及面试顺序。抽签完毕后应聘人员在候考室等候面试。未按规定时间报到的,由工作人员代为抽签。开考后未能到达面试考场的,视为自动放弃,作缺考处理。 (二)面试考场:办公楼二楼党员活动室。 七、面试成绩计算

招聘教师面试方案word版本

乌兰察布市2018年公开招聘教师面试方案 根据《乌兰察布市2018年公开招聘教师简章》,为做好市直属学校和各旗县市区公开招聘教师面试工作,制定本方案。 一、面试对象 (一)报考旗县市区教师岗位经资格复审合格进入面试的人员。 (二)报考市直中小学校(包括职业学校)、幼儿园教师、市特殊教育学校教师岗位经资格复审合格进入面试的人员。 二、面试条件 参加面试人员须用普通话作答,不用普通话作答的一律取消面试资格。 三、面试形式和方法 (一)应聘语文、数学、英语、俄语、物理、化学、生物、政治、地理、历史、科学、信息技术(计算机)、心理辅导教师(心理咨询)、思想品德、特殊教育专业教师、职业教育教师岗位(以上岗位包含蒙语授课岗位、项目人员岗位)的考生,面试采取试讲的形式进行。试讲内容按报考岗位和相应学科从乌兰察布市现行教材(高中、职业高中、初中、小学)中随机选择。备课时间为30分钟,备课所需教

材由面试工作考务办公室提供。试讲时间不超过20分钟。 (二)应聘音乐教师、体育教师、美术教师(幼师美术)、艺术设计(工艺美术)教师岗位(以上岗位包含蒙语授课岗位、项目人员岗位)的考生,面试采取说课和专业素质测试的形式进行,说课内容从所报考学科教学大纲规定的教学内容中随机选择,备课时间为30分钟,说课时间不超过15分钟。专业素质测试包括本专业基本技能、专业素养和个人特长、才艺展示,专业素质测试不超过30分钟。 (三)应聘幼儿园教师岗位(含蒙语授课岗位、项目人员岗位)的考生,面试采取说课和基本技能测试的形式进行。备课时间为30分钟,说课时间不超过15分钟。基本技能测试时间不超过25分钟,技能测试包括键盘、声乐、舞蹈表演及美工和手工操作等,美工和手工可自选其中一种进行测试。 (四)应聘速录教师岗位面试采取基本技能测试的形式进行。 (五)应聘蒙语授课岗位人员,面试时考生一律用蒙语作答。 四、面试程序 (一)考生报到,身份核定。 参加面试的人员须于面试开始前30分钟到指定地点报到,由工作人员进行身份确认,没有在规定时间参加面试的

招聘及面试方案

招聘及面试方案 篇一:面试实施方案 面试工作实施方案 从理论上讲,面试可以测评应试者的任何素质,但由于人员甄选方法都有其长处和短处, 扬长避短综合运用,就会事半功倍。本节主要介绍面试工作实施方案的具体内容。结构化面试实施方案结构化面试主要包括以下内容。 1.导入语 应试者到来之后,面试考官应态度友好地安排应试者面试。面试的开始阶段,面试考官 可以用如下问题作为开场白,以缓解应试者的紧张情绪。 (1)您今天过来交通还方便吗?我们公司容易找吗? (2)您来自哪里(可以简单和应试者聊聊其家乡的特点)? (3)您是如何获知我们企业的招聘信息的? 2.面试的核心阶段 表5-11所示为面试考核内容。 3.面试的结束阶段 面试考官估计面试问题都已提问完毕,就可以自然地

结束面试,考官可以用以下3个问 题结束面试。 (1)您对本企业或者工作还有什么需要了解的吗? (2)我们对您的情况已经有了一个基本的了解,我们下一步的工作安排是这样的。 (3)非常感谢您能来参加我们这次面试。面试考官根据应试者在结构化面试中的表现,根据事先制定的评分标准,对每一位应试 者进行评估。无领导小组讨论方案 无领导小组讨论是面试的第二环节,无领导小组讨论通常在企业精心设计的情景模拟测 评室中进行,4-8位应试者自由地组成一个小组,共同讨论,就某一地区的市场开发写一个 调查报告(事前安排了应试者实地考察的时间)。通过无领导小组讨论的方式,给应聘人员创造自由发挥的氛围,从而更全面、更深入地 对应聘者进行评估,确定合适的人选。这是无领导小组讨论方案的目的。面试考官通过利用录像监控观察到的应试者的表现对每位被测人员进行评估。无领导小 组讨论方案包括以下内容。 1.无领导小组讨论程序

期末考试工作安排范文.doc

期末考试工作安排范文 期末考试工作安排 一、大力抓好考风考纪 1、加强对监考教师的培训和选派。各单位要对参加监考工作的全体教师进行培训, 学习学校考试工作有关文件,熟悉考试流程、考场规则和监考人员守则,严格按照规定组织 考试和监考。 2、加强对学生考风考纪的教育。各学院要对全体学生开展考风考纪教育,增强 学生遵守考场纪律的自觉性。 3、加强对考场纪律的监督和巡查。学校将安排各学院、教学相关部门、教务处人 员对全校考场进行纪律巡查。各学院领导和辅导员要对考试周本单位学生考试进行巡查,具体工作由各学院自行安排。 二、考试周考务安排 2、考试场次设置:第一场9:00-11:00 第二场 13:30-15:30. 3、考试周最后一科考试时刻及科目: 考试课程:各专业安排一门专业课 考试课程:15 级大学外语 考试课程:各专业安排一门专业课 4、考试周考场教室安排:二区,使用2A13 教学楼;一区,使用1A18 楼、 1A01 楼、 1C01 楼、 1C06 楼。 5、公共课考试时刻安排: 6、公共体育课、马克思主义学院承担课程:考试别占用期末考试周时刻,具体 考试时刻、方式由教学承担单位自行安排。 三、考试成绩报送及归档 1、成绩录入。要求在课程考试结束后三天内录入教务络治理系统。 3、别按时提交成绩的课程,将于下学期开学后全校通报。 四、补考安排 2016 年春季学期补考时刻为 3 月1 日(星期二)至 3 月5 日(星期六),请各教学承担单位做好考试相关预备工作。 五、注意事项 1、各单位要高度重视期末考试工作,规范考试流程,严守考核制度,确保考试工 作顺利进行。 2、监考教师要仔细履行职责,监考别到或迟到,将依据《xx 大学教学责任事故认 定及处理方法》进行处理。 3、已审阅试卷的分数除统分错误外严禁擅自修改或调整,否则按教学事故追究责 任。 4、课程排考要求:所有课程均由教学承担单位使用 "教务络治理系统 " 进行排考,各项考务酬金计算将以此为依据。软件排考截止时刻为考试周的前十天。无法在系统中录入监考的课程,监考安排必须在考试前报考务科备案,否则监考工作量别予认定。 5、考查课原则上安排在该课程的最后一节进行,可采纳随堂考和统一安排两种 方式。考试课必须采取统一安排的方式进行,别得提早或拖后进行。 6、课程代码相同、多个教师分班上课的考查课程,要求统一命题,统一安排考 试或安排随堂考试,别可分批次命题、考试。 7、考场人数限定:随堂考试安排在学生上课的教室,考查课按教室容量的40%排考,考试课按教室容量的30%排考,期初补考按教室容量的20%排考。

招聘面试方案

总论 招聘面试选拔人才是公司人力资源管理工作中最重要的环节之一个高效的招聘面试选拔系统能帮助组织提高 1、工作效率 2、减少培训 3、节约预算 4、降低流动率 完整的招聘面试流程包括以下四个步骤 1、简历筛选人力资源部负责 2、电话访谈人力资源部负责 3、初步面试人力资源部负责、各需求部门负责、 4、深度面试各需求部门负责 5、笔试人力资源部负责 6、录用通知人力资源部负责 一、简历筛选 目的:筛选出所有简历合格的应聘者作为面试人选 执行者:人力资源部招聘负责人 程序: (一)筛出不合格简历 1、阅读招聘职位的<<职位描述>>或<<招聘申请表>>, 确定在简历中要寻找的任职资格和能力要求 2、迅速搜索以下主要信息, 淘汰不合格简历 个人信息: 年龄, 户口等

教育背景: 毕业院校, 学历, 专业 工作经历: 服务的公司与服务期, 是否有相关经验等 3、如果以上主要信息不符合职位要求, 需考虑该简历是否适合其他职位, 如适合, 将按职位分类保留简历 (二)仔细阅读合格的简历 1、观察简历的外观, 检查是否 干净整齐, 格式清晰, 重点突出 语言简练, 易于理解 应聘职位明确 2、寻找时间的间断与重叠 任何时间段的空白 是否现已离职 是否有过兼职 是否有上学与工作冲突的时间段 3、寻找任何不一致的地方 专业与所从事工作的不一致 现从事职业与应聘职位的不一致 现收入与应聘职位市场价不一致 4、注意工作更换的频繁程度 5、注意应聘者在各家公司的职业发展状况 6、注意应聘者对以前的工作职责描述得是否清晰 7、注意应聘者所获得的奖励与成就, 这可反映应聘者的进取心 8、在初选简历时不要淘汰薪资要求稍高的应聘者,但在电话

(完整版)公司面试评价表

公司面试评价表 评价人姓名:职务:面试时间:

面谈构成表 姓名 ______________ 申请职位_____________________________ 1.工作兴趣 你认为这一职位涉及到哪些方面的工作? 你为什么想做这份工作? 你为什么认为你能胜任这方面的工作? 你对待遇有什么要求? 你怎么知道我们公司的? 2.目前的工作状况 如果可能,你什么时候可以到我们公司上班? 你的工作单位是?工作职务? 3.工作经历 目前或最后一个工作的职务(名称) 你的工作任务是什么? 在该公司工作期间你一直是从事同一种工作吗?是或不是 如果不是,说明你曾从事过哪些不同的工作、时间多久及各自的主要任务你最初的薪水是多少?现在的薪水是多少? 你为什么要辞去那份工作? 4.教育背景 你认为你所受的哪些教育或培训将帮助你胜任你申请的工作? 对你受过的所有正规教育进行说明 5.工作以外的活动(业余活动) 工作以外你做些什么? 6.个人问题 你愿意出差吗? 你最大限度的出差时间可以保证多少? 你能加班吗? 你周末可以上班吗? 7.自我评估 你认为你最大优点是什么? 你认为你最大的缺点是什么? 8.你希望的薪水是多少? 9.你为什么要换工作? 10.你认为你上一个工作的主要工作成绩是什么? 11.你对你上一个工作满意的地方在哪里,还有那些不满? 12.你与你的上、下级及同事的关系怎么样? 13.你认为你有哪些有利的条件来胜任将来的职位? 14.你对我们公司的印象怎样?包括规模、特点、竞争地位等。 15.你对申请的职位的最大兴趣是什么? 16.介绍一下你的家庭情况

17.对你的工作有激励作用的因素有那些? 18.你更喜欢独自工作还是协作工作? 面试评价记录表 填表日期:

教师工作时间安排表新版

萨区亲子园教师时间工作安排表 教师: 上课前清家长,并做好家长沟通。每周统计出勤率。缺勤宝宝当天电话跟踪,并安排下周周五前补课。每月与全勤宝宝家长沟通一次。关注宝宝上课情况,每个宝宝一张沟通记录,每周日下班前上报园长签字。

教师备课做课明细及教师工作要求 为提高萨区亲子园教师的授课质量及教师的个人能力和素质,也为了让大家更好的备课和上课。特此写下我园备课做课明细和工作要求。望大家熟悉和很好的掌握及运用。 一教师按时打卡,上班时穿园服、佩戴胸卡,不能带明显饰物,不能留长指甲和涂指甲油,教师可淡妆上岗、不能化浓妆,头发盘起整洁利落。(不符合标准的10元快乐基金,以此类推。) 二教师在周四上午领取教案,周四全天、周五的上午十二点前要进行教案的详细阅读和理解。并把重要的部分记录下来。(新教师写下详案)周五上午下班前归还教案。 (注:园长及主管根据教师表现及工作情况评分,此活动满分10分。)三教师在每周三到周五十二点之间进行备课活动(包括环节的详案)。大家要进行对课程及课上问题的讨论。态度积极主动,热情饱满,不能携带手机、睡觉、随意走出教室、聊与备课无关事情。其他时间准备好周五做课的教具。教师要对教案吃透熟悉。分配好周五展示的教师和环节。 (注:园长及主管根据教师表现及工作情况评分,此活动满分10分。)四教师在周五的下午两点到四点之间{园所例会除外}要进行课程的展示。教具要准备到位。所有老师要做好记录,并对老师进行点评{最少两个优点两个缺点,且不能重复}。 (注:园长及主管根据教师表现及工作情况评分,此活动满分10分。)五教师在课余时间要进行积极的听课工作,并且要做好听课记录,

面试工作方案

招聘面试实施方案 为了确保本单位2017年招聘面试工作有计划、按步骤、有条不紊地进行,特制定本工作方案。 一、面试时间 2017年月日(星期) 二、面试地点 1.面试地点:。 2.应聘人员等候地点:。 三、应聘岗位人数及相关要求 1. 主任:1人、研究员:3人。 要求: (一)具有中华人民共和国国籍; (二)遵纪守法,品行端正,作风正派,诚信廉洁,勤奋敬业,团结合作,具有良好的职业道德、严谨的工作作风、较强的执行力和创新精神; (三)35周岁以下(1982年2月1日以后出生); (四)全日制普通高等院校英语类、经济类、国际关系类专业硕士研究生及以上学历、学位; (五)英语专业六级或有2年以上英语国家学习工作经历,英语功底扎实,精通口译和笔译; (六)有2年以上外经贸、国际会展或外事工作经历; (七)具有较强的语言表达、组织协调能力和良好的文字功底,能够胜任大型国际会议、外事活动的组织筹划、协调等工作。 曾因犯罪受过刑事处罚的人员,不得应聘。

六.行政人事部职责分工 1.前期准备: ⑴准备面试工作所需各类文字材料。主要有《考场规则》 《考官职责及考场行为规范》《考官诚信承诺书》《工 作人员守则》。 ⑵准备面试工作所需各类表格。主要有《面试签到表》 《面试评分表》《考生面试成绩表》《考生面试成绩汇 总表》。 ⑶负责通知应聘人员面试时间、地点及相关准备事项。 2.面试当天: ⑴负责考场、候考室布置。 ⑵负责考场候考室、考场饮水等保障工作。 ⑶负责候考人员签到,维持候考秩序。 ⑷负责组织引导候考人员参加面试。 ⑸负责处理候考过程发生的各类问题。 ⑹负责提醒面试结束考生离开考场。 ⑺负责考官所打分数的登记、统计。 ⑻负责面试结束后清点回收考场各类资料。收集、整理、装订考官评分表,并进行统计。 四、组织领导及工作机构 面试工作由青岛国际人才开发有限公司行政部门组织 实施,人事部门负责监督。 (一)评审小组组成:同志。主要负责对面试人员提供的学历、专业、工作履历和业绩等材料,进行综合

教师面试工作方案5篇

教师面试工作方案5篇 公开招聘 教师面试实施方案 根据《市直事业单位公开招聘工作人员面试工作方案》的要求,为做好我院第一批入围对象的面试考核工作,特制订本实施方案。 一、面试对象 面试对象以人事 __上公布的参加我院面试人选为准,有物流管理等七个专业,每个专业一名研究生,共七名研究生参加面试。具体见《面试人员 __》(附件1)。 二、面试时间、地点面试时间: 8月8日面试地点:学院提前3天通知面试对象。三、面试方式 分讲课、专业技术测试二种。(一)讲课(讲课占面试成绩50%)1、讲课

讲课侧重了解应聘人员对本专业知识的掌握情况和教学技能的熟练情况。讲课的课题由面试专业考官组提出,同一专业同一课题。讲课时间为15分钟。 2、考官提问 考官在每个应聘人员讲课完毕时,应根据讲课内容及相关知识,提 2-3个问题,应聘人员应及时解答。这主要是了解应聘人员的专业知识掌握的深度情况。提问及解答时间为5分钟。 (二)专业技术测试(专业技术测试占面试成绩50%) 专业测试重点了解应聘人员的专业技术掌握程度、实践能力大小。测试时间为1小时。 四、面试考官的组成 面试考官设七名,其中,由院领导、教务处、教师工作处和组织人事部门担任的考官四名,由行业专家担任的考官三名。设主考官一

名,主要负责考场面试工作,组织其他考官熟悉面试程序、要求及掌握评分标准,对有争议的考生面试分数做出裁决。 五、面试考场和工作人员的设置 设立讲课和专业测试两个考场,一个候考室。考场设立考官席、记时席、记分席、监督席,并悬挂“公开招聘教师面试考场”。具体安排如下: 讲课考场:院办公楼四楼中心会议室 专业测试考场:院办公楼三楼会议室(1)或相应专业实验实训室候考室:院办公楼三楼会议室(2)六、面试程序 1、考生在规定的时间内到达指定面试考场,通知未到或迟到30分钟者,作弃权处理。考生在候考室集中,由工作人员向考生宣读考试注意事项,并先抽签确定专业面试序号,再分专业抽签确定考生应考序号。 2、考生在候考室集中后,所有通讯工具关闭后交由监考人员统一管理,考生不能与外界人员接触和通话联系。

公司应聘表模版

企业: 应 聘 登 记 表 应聘职位: 填表时间: 年 月 日 编号: 姓名 性别 民族 出生日期 照 片 婚否 血型 星座 健康状况 政貌 驾照 是否能调整工作岗位 毕业院校 学历 专 业 现职单位 职务职称 户籍所在地 身份证号码 期望薪资 现家庭住址 邮编 电话 教育/培训经历(从高中起填写) 时 间 院 校 专 业 学历/证书 工 作 经 历 时 间 公司名称 职 位 工作内容 离职原因 家 庭 情 况 称 谓 姓 名 工作单位 职 务 年 龄 自我评价: 您的性格特点: 能否出差: 到岗时间: 签 名:

面 试 评 价 表 说明:1、“面试评价一”由招聘专员或用人单位初试人员填写,“1”为高分值,“5”为低分值;“面试评 价二”由用人单位负责人填写。 2、“预定上岗时间”由用人单位负责人确定;“实际到岗时间”及入职相关资料在员工报到时由人 事档案管理员填写。 3、本表附于应聘者其它文字资料首页,由面试者填写完整后与应聘资料一并交人事档案管理员存 档。 面试评价 一 个 人 特 征 1 2 3 4 5 综 合 评 语 外 表 举 止 谈 吐 与面试者的配合 与工作有关特征 1 2 3 4 5 工 作 经 历 相 关 知 识 相 关 技 能 效 率 评价分值: 1、出色 2、较好 3、一般 4、不太满意 5、不满意 项 目 面 试 人 评 语 评定格次 个人成就与潜力 个人品质特征 价值观与求职动机 评定格次: A 、杰出; B 、较好; C 、一般; D 、较差 面试人: 面试时间: 面试评价二 综合评价: 建议岗位: 面试结果: 1、 录用 2、 试用 3、 备用 4、 不用 面试人: 面试时间: 预定上岗时间: 用人单位负责人: 实际到岗时间: 1、入职登记表(含照片2 张) 2、学历/职称证明复印件 3、身份证复印件 4、体检证明 5、其它资料(须注明) 人事档案管理员:

员工面试表格

第一章人事管理表格 一、员工面试表格

1、员工面试表 面试职位姓名年龄面试编号 居住地联系方式 时间毕业学校专业 学历期望月薪专长 工作经历 问题回答评价(分数) 1 5 4 3 2 1 理由 2 5 4 3 2 1 理由 3 5 4 3 2 1 理由 综合议价(分数) A B C D E 评语分数 总计 2、员工面试表2 姓名性别出生日期学历 籍 贯 家庭住址身份证号码

专业 毕业学校联系方式 性格(对自己的性格进行客观公正的评价,符合者请打“√”) 谨慎乐观消极自信随和诚实 内向神经质敏锐耿直寡言宽言自以为是性情易变机灵热心利舌淡泊 理智型兴奋型有个性有支配欲有条理性有节 制力行动型细致勤俭喜欢自我决策孤癖温顺 有责任心易动感情有进取心独断疑虑气量 小 简述你的性格类型和特点 简述你的性格弱点 请回答下述问题 你所不擅长的是什么 请你概述一下自己的人生观 学生时代你最喜欢哪门课程 请你概念一下自己的职业观 进入美容院你有什么希望与理想 什么岗位能最大限度地发挥你的才能 假如有更好的职业,你将怎么办 你对美容院的印象如何 到美容院前,你的工资收入是多少 你希望在美容院得到多少收入 简述你的工作态度 本栏由美容院填写 印象 3、面谈记录表 姓名应征项目

用表提要请主持面谈人员,就适当之格内划√,无法判断时,请免打√。 评分项目 配分 5 4 3 2 1 仪容礼貌精神 态度整洁衣着 极佳佳平实略差极差体格、健康 极佳佳普通稍差极差领悟、反应 特强优秀平平稍慢极劣 对其工作各方面及有关事项 之的解 充分了解很了很尚了解部分了解极少了解 所具经历与美容院的配合程 度 极配合配合尚配合未尽配合未能配合前来美容院服务的意志 极坚定坚定普通犹疑极低 语言能力区分极佳好平平略通不懂中文 英文 总评 *拟予试用面谈人: *列入考虑 *不予考虑日期:月日 4、招聘登记表 姓名性别出生年月 照片学历婚否民族 专业毕业学校

员工面试表格

员工面试表 面试职位姓名年龄面试编号 居住地联系方式 时间毕业学校专业 学历期望月薪专长 工作经历 问题回答评价(分数) 1是否喜欢我们所属行业 5 4 3 2 1 理由 2如果来我公司上班会做多久 5 4 3 2 1 理由 3对工作环境有什么要求 5 4 3 2 1 理由 综合议价(分数) A B C D E 评语分数 总计

员工面试表 姓名性别出生日期学历 籍贯家庭住址身份证号码 专业 毕业学校联系方式 性格(对自己的性格进行客观公正的评价,符合者请打“√”) 谨慎乐观消极自信随和诚实 内向神经质敏锐耿直寡言宽言 自以为是性情易变机灵热心利舌淡泊 理智型兴奋型有个性有支配欲有条理性有节 制力行动型细致勤俭喜欢自我决策孤癖温顺 有责任心易动感情有进取心独断疑虑气量 小 简述你的性格类型和特点 简述你的性格弱点 请回答下述问题 你所不擅长的是什么 请你概述一下自己的人生观 学生时代你最喜欢哪门课程 请你概念一下自己的职业观 进入美容院你有什么希望与理想 什么岗位能最大限度地发挥你的才能假如有更好的职业,你将怎么办你对美容院的印象如何 到美容院前,你的工资收入是多少你希望在美容院得到多少收入 简述你的工作态度

3、面谈记录表 姓名应征项目 用表提要请主持面谈人员,就适当之格内划√,无法判断时,请免打√。 评分项目 配分 5 4 3 2 1 仪容礼貌精神 态度整洁衣着 极佳佳平实略差极差体格、健康 极佳佳普通稍差极差领悟、反应 特强优秀平平稍慢极劣 对其工作各方面及有关事项 之的解 充分了解很了很尚了解部分了解极少了解 所具经历与美容院的配合程 度 极配合配合尚配合未尽配合未能配合前来美容院服务的意志 极坚定坚定普通犹疑极低 语言能力区分极佳好平平略通不懂中文 英文 总评*拟予试用面谈人: *列入考虑 *不予考虑日期:月日

期末考试工作安排范文

期末考试工作安排范文

期末考试工作安排范文 期末考试工作安排>范文(一) 为了加强教育>教学管理和质量检测,更好地评价教育教学质量,根据x教字〔2015〕x号文件精神,结合我校实际,特制订我校期末考试工作安排如下: 一、组织机构 1、主考:康xx 2、副主考:张xx 3、巡视:教育局领导、康xx、张xx 4、考务:王xx、郭xx 5、试卷验收人员:王xx、郭xx 6、分卷保管:高xx、胡xx 7、试卷接送:高xx 8、司钟、广播:刘xx、陈xx(负责英语磁带播放) 9、后勤:李xx、高xx 10、考务办公室:六楼多媒体会议室 二、考试时间、科目 时间 科目 年级 6月26日上午 6月26日下午 8:10——9:50 10:20——12:00 14:00——14:40 一、二、三年级 语文 数学 五年级 语文 数学 英语 三、考室编排及相关要求 1、各班按学校编好的座位号码依序分成八个小组就座。 2、一(1)—(9)班调出1-30号分成四个小组到相应的五(1)-(9)班1、 3、5、7小组就坐,五(1)-(9)班调出1-30号分成四个小组到相应的一(1)—(9)班1、3、5、7小组就坐,剩下的在本班2、 4、6、8小组就坐;二(1)-(7)班调出1-30号分成四个小组到相应的三(1)—(7)班1、3、 5、7小组就坐,三(1)—(7)班调出1-30号分成四个小组到相应的二(1)-(7)班1、3、5、7小组就坐,剩下的在本班2、4、 6、8小组就坐。二(8)班调出1-30号分成四个小组到相应的五(10)班1、3、5、7小组就坐,五(10)班调出1-30号分成四个小组到相应的二(8)班1、3、5、7小组就坐,剩下的在本班2、4、6、8小组就坐。五(11)调出1-30号到博文楼一楼教室[二(7)班教室楼下]1、3、5、7小组就坐,剩下的在本班2、4、6、8小

面试策划方案

面试活动策划方案 一、活动主题 展示自我,肯定自我,塑造自我 二、活动目的 从职位需要出发,实现对面试人员素质的有效测评,选拔出德才兼备的高素质人才。 三、应聘职位 苏州天地有限公司行政助理 四、参加对象 全体学生 五、活动地点 文秘实训室 六、面试流程 第一步:每组上场,围场地走一圈 第二步:面试人员做一分钟自我介绍(五人同时面对评委) 第三步:评委对每位面试人员提问 第四步:离场 第一轮 第一组,第二组,第三组 第一组:评委 第二组:面试人员

其他小组做观众 第二轮 第四组,第五组,第六组第四组:评委 第五组:面试人员 第六组:礼仪,记分员其他小组做观众 第三轮 第七组,第八组,第九组第七组:评委 第八组:面试人员 第九组:礼仪,记分员其他小组做观众 第四轮 第一组,第二组,第三组第一组:礼仪,记分员第二组:评委 第三组:面试人员 其他小组做观众 第五轮 第四组,第五组,第六组

第五组:评委 第六组:面试人员 其他小组做观众 第六轮 第七组,第八组,第九组第七组:礼仪,记分员第八组:评委 第九组:面试人员 其他小组做观众 第七轮 第一组,第二组,第三组第一组:面试人员 第二组:礼仪,记分员第三组:评委 其他小组做观众 第八轮 第四组,第五组,第六组第四组:面试人员 第五组:礼仪,记分员第六组:评委 其他小组做观众

第九轮 第七组,第八组,第九组 第七组:面试人员 第八组:礼仪,记分员 第九组:评委 其他小组做观众 七、前期准备 (一)前期准备: 类别项目数量要求 场地准备侯考室1 环境舒适、安静,适于考前休息;至少能容纳 45个人,尽量地靠近面试室 面试室1环境舒适、安静,适于考试 人员准备评委5公平、公正 记分员2 礼仪3身材姣好,动作规范 物资准备笔、纸若干附件稿 若干 份矿泉水 若干 瓶

公司招聘面试工作方案

公司招聘面试工作方案集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

公司招聘面试工作方案 为了确保公司2014年招聘业务人员、技术人员面试工作有计划、按步骤、有条不紊地进行,特制定本工作方案。 一、时间 2014年4月23日(星期三)- 4月24日(星期四) 二、地点 1.面试地点:总经理办公室。 2.应聘人员等候地点:公司会议室。 三、应聘岗位人数及相关要求 1.技术部:1人。 主要职责:负责系统操作的执行及运行监控,设置、更改业务系统的一般参数和重要参数,负责系统日常维护、业务升级操作的执行,对规范化和准确性进行监管,参与数据库系统在性能容量、可靠性、安全性等方面的分析。 学历及专业要求:全日制大学本科及以上学历,计算机应用等相关专业。 工作经验:1年以上从事系统维护、技术开发等相关工作经验。 2.业务部:2人。 主要职责:协助部门总经理组织项目实施,统筹管理项目运营、支付清算、客户服务、终端维护等工作,并承担分管业务;配合部门总经理推动部门内部建设和队伍培养。

学历及专业要求:全日制大学本科及以上学历,金融、市场营销等相关专业。 工作经验:1年以上从事卡务销售、市场销售等相关工作经验。 四、场次安排 第一场: 1.时间安排:4月23日(星期三)晚上19:30至21:30。 2.面试人员范围:业务部应聘人员,共15人。 3.面试官: 4.行政人事部部工作人员: 第二场: 1.时间安排:4月24日(星期四)晚上19:30至21:30。 2.面试人员范围:技术部应聘人员,共12人。 3.面试官: 4.行政人事部部工作人员: 五、组织分工及职责 面试工作由行政人事部具体负责组织实施。 1.考官及职责分工 ⑴每场面试由主考官负责向应聘者提问。 ⑵每位面试官均需在《面试考核评分表》上按评价方向和评价要素打分评价,并计算出总分。 2.主持人及职责分工

公司员工招聘面试实施方案

公司员工招聘面试实施 方案 集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

x x x x x股份有限公司人员招聘面试实施办法 一、总则 1.人员的选拔是从应聘者中选出适合岗位要求的人员的过程,而面试是人员选拔辨别和甄选的重要过程,为了确保为公司挑选出具有相应技能、知识和经验都相对能满足公司发展需要的合适人员,根据《xxxx公司x工作实施办法》制定本细则。 2.本细则适用于xxxxx股份有限公司内部和外部招聘人员的面试。 3.面试的实施必须贯彻公开、平等、竞争、择优的原则。 二、面试具体实施步骤 (一)面试前的准备阶段 1、根据“xxxx公司x”制定的人员招聘需求计划和拟招聘岗位的《岗位说明书》确定需要面试的事项和范围,确定面试的目的,选择合适的面试类型、面试题目,并且确定面试的时间和地点。面试考官在面试前应详细了解应聘者的资料,发现应聘者的个性、履历、学历、社会背景及对工作的态度、是否有发展潜力等。2. 根据招聘职位的性质、特点和测评要素拟制《面试评估表》和《面试评估汇总表》。3、如招聘专业类岗位人员,小组可以从整个公司抽调与该岗位专业类相关的人员一起面试。 (二)面试阶段: 1、阶段一 先从应聘者可以预料到的问题开始提问,然后再过渡到其他问题,以消除应聘者的紧张情绪,便于观察应聘者的外在表现,以求全面了解应聘者。

2、阶段二 采用灵活的提问和多样化的形式交流信息,进一步观察和了解应聘者,密切注意应聘者的行为和反应,重点了解应聘者的综合素质和再学习的能力(1、提问内容应包括基本的寒暄问候,年龄、学历、户籍、专业、成长历程、宗教信仰、婚姻、子女、父母情况、工作经历和角色、离职原因,对社会、企业和人生的关系认知,自我实现和追求;2、观察内容应包括坐姿、站姿、礼仪、语气、形象气质、语言的组织能力和表达能力、应变反应能力、心理承受能力、理解能力等等)。 入围人员的要求: 影响能力(引导、驾驭、魄力)较强; 表达能力(准确流畅、有理有据)较好; 思辩能力(创新、深刻)较强; 融他性(倾听、理解、包容)较强; 个性魅力(仪表气质、自信心、感受能力)较强; 知识结构的完整性; 思想的相对成熟性。 3、阶段三 在面试考官问完了所有预设的问题后,给应聘者询问问题的机会,看应聘者是否有补充或修正错误之处,整理面试记录(面试考官应对面试者可能提出的问题有预见性,并能有效应对)。 4、阶段四

期末考试考务工作安排

xx县第x中学2017-2018学年第一学期 期末考试安排 各年级组、教研组: 根据xxx号文件和xx县第二中学教学计划的安排,决定于1月15日至18日对我校中小学2017-2018学年第一学期教学质量进行检测。现将学校期末测试有关事项安排如下,各年级组、教研组,班主任、科任教师接到通知后,认真执行。 一、成立学校期末考试工作领导小组,名单如下: 组长:xx 副组长:xxx 成员:xxx 领导小组负责处理考试、阅卷日常事务和工作安排。 二、考试日程 一至三年级期末测试时间安排表(北京时间) 注:各学校不得调动测试科目顺序和时长 四至六年级期末测试时间安排表(北京时间)

注:各学校不得调动测试科目顺序和时长 七至九年级期末测试时间安排表(北京时间)

三、考试形式和方法 考试采取教科局统一检测的办法进行,考试年级,实行单人单桌测试,按照标准考场布置,监考教师外校一名,本校一名(任本班课的教师不得监考本班),试卷批改由教科局统一进行改卷。 抽测年级及科目: 小学:一至六年级语文、数学 七年级:语文、数学、英语 八年级:语文、数学、英语、物理 九年级:语文、数学、英语、物理、化学 四、考场布置与安排 1、按照单人单桌测试,按标准考场布置(25人) 2、学生反向而坐,面向后面黑板,要求横成排竖成行,前后左右不少于30厘米。 3、室内书本、课桌内纸张等杂物一律清理干净,室内卫生打扫干净,物具摆放整齐,学生按教务处安排的交换人数和顺序就坐应考。 4、考场布置由班主任负责,班主任提前布置好本教室作为考场,年级主任检查核实,会议室应由年级主任负责。 5、各班主任请备用一套本年级各班教室钥匙,保持备用状态。 五、监考安排表:

面试策划方案

(一)面试准备阶段 1、制定面试指南 (1)组建面试团队 人力部门与人才需求部门派代表参加面 试,组建面试团队 (2)面试准备 确定面试时间、地点、面试人员并对需要参加面试的各方面 人员进行通知,准备面试需要的各种工具,如纸、笔等,确 定休息等候区等(详细见附件一),确定面试方式,分2轮, 首轮在上午为个人的面试,通过者可参加第二轮面试;次轮, 在下午对于首轮通过者分组进行无领导小组讨论,确定面试 通过者。 (3)面试提问分工和顺序 首轮面试由人力部门与该人员的需求部门主要提问,其他部 门可以进行补充提问 (4)面试实施技巧 1) 充分准备 2)灵活提问 3)多听少说 4)善于提取要点 5)进行阶段性总结 6)排除各种干扰 7)不带个人偏见 8)倾听时注意思考 9)注意肢体语言沟通 (5)面试评分办法 首轮通过对面试者行为表情的观察、言语上的表达,按照附件三表一的评分表进行评分;次轮则通过附件三表二为评 分标准评委按照其表现给面试者打分。 2、准备面试题目 提出面试问题 问题见附件二 3、评分方式确定 (1)确定面试问题的评估方式和标准,及可能答案 评估方式: 观察面试者的行为、表情以及言语上的表达来确定面 试者的得分。 首轮: 评估标准见附件三表一

问题可能答案见附件二 次轮: 评估标准见附件三表二 (2)确定面试评分表 评分表见附件三 4、面试考官确定及培训 选择各部门副经理级别的人员作为考官,对于各部门的人才需要求与专业知识有较多的了解,并能让员工看到公司对这次面 试的重视。 只要使考官面对各类应征者,能熟练运用各种面试技巧,控制面试的进程。在面试的过程中,可以由人力部门的人员做主考 官通过了解和感受应征人心理上的恐惧和焦虑,妥善舒解面试者 的紧张,营造轻松的气氛,使面试过程和目的免受破环即可。并 保证考官的公平公正性。 (二)面试的实施阶段 首轮面试:(8:30----12:00) 1、关系建立阶段:消除紧张情绪,创造轻松友好的氛围————封 闭性问题 2、导入阶段:提问比较熟悉的问题————开放性问题 3、核心阶段:通常要求应聘者讲述一些关于核心胜任力的事例。基 于这些事实作出的基本判断和评价作为录用决策的重要依据。—— ——行为性问题与其他问题相结合 4、确认阶段:面试考官进一步对核心阶段所获得的信息进行确认— ———开放性问题 5、结束阶段:询问应聘者是否还有问题要问,以友好方式结束面试 ————行为性问题和开放式问题 次轮面试:(13:00----17:00) 准备阶段: 1.指导语:要有统一的明确的指导语,以免在组与组的应试者之间造 成不匹配,没有可比性 2. 场地安排

本学期期末考试工作日程及相关要求

本学期期末考试工作日程及相关要求 一、工作日程安排 1、本学期放假时间: 2014 年6月30日 2、停课考试时间: 2014 年6月19日--- 6 月29日 6月18日(6月18日为最后一次课)前所有本科教学活动结束,各课程(含公共课)考试安排将公布学院网站,教师要确认监考时间地点及场次,以免耽误了监考。 3、下学期开学时间:2014年8月30、31日报到,9月1日(周一)正式上课(2014 级新生上课时间另行通知)。 二、考试命题 试卷应于下周出好,由出卷教师用电脑编辑,试卷单页均为标准A4纸(印刷时 双页拼凑成8K),试卷(A、B卷)的抬头都要按照学校统一的格式要求(见附件),经校对无误后,把出好的考卷连同参考答案或评分标准交系主任审核,系主任选择一套为期末考试用卷,审定后交学院复印试卷,出卷教师负责试卷的保管事宜。 出卷要求: 考试命题内容对大纲教材的覆盖面不得少于90%,并力求提高试卷的信度和效度。闭卷考试试题类型应不少于4种,每类题型均应标明总分值及小题分值,试卷中的客观题(如填空题、选择题等)所占的分值原则上不低于50%(可根据课 程性质进行适当调整)。 所有考试课程的命题,都必须同时提供其覆盖面、难易度、题目量、水平相当的 A、B两套试卷,两套试卷中内容相同的题目不得超过30% 参考答案或评分标准是重要的教学文件,其内容要正确、详细、完整,既要有客观题的答案,也要有主观题的答案(或评分标准)。 若不进行常规考试而进行考试改革的课程,要考后提交改革总结及相关材料,考试形式是论文或作业,提交学生论文或作业,教师应对论文进行点评,如论文与网上材料雷同视为作弊;考试形式为口试,请写明每个学生的口试题目和评分标准及得分;若为上机考试,需提交所有学生上机考试内容的光盘。 三、监考工作 监考人员应按时到岗,未经批准不得擅自由他人替代,考前15 分钟进入考场,清理布置考场,重点要做好清场工作,做到课桌面、桌内、座椅均不得有杂物,安排学生按学号秩序就坐,座位排列要求:纵列对齐,列间隔位,学生进场后清点人数,核对证件,检查学生是否按指定要求就座。

内部竞聘选拔的方案.doc

岗位竞聘实施方案 1.目的: 1.1为拓宽选人、用人的模式和渠道,促进公司人才的选拔。 1.2深化岗位竞争机制,优化人岗配置,逐步形成“岗位靠竞争、 收入靠贡献”的观念意识。提高员工的工作效率,营造学习业 务知识,增强业务技能的良好氛围。 2.适用范围:公司管理岗位、技术、销售、财务等职能部门的岗位。 3.权责: 3.1为加强岗位竞聘工作的管理,决定成立岗位竞聘领导小组,其 组成人员如下: 组长: 副组长: 成员: 3.2办公地点设在综合管理部。 4.实施内容: 4.1选拔原则: 4.1.1坚持公开、平等、竞争、择优的原则。 4.1.2德才兼备的原则,品德第一、能力其次的原则。 4.1.3回避原则:即涉及竞聘者本人的评委回避。 4.2竞聘岗位及资格条件:见附件 4.3选拔范围:入职满3个月以上员工。

附件.内部选拔岗位及资格要求 方案

4.4选拔程序:发布公告、公开报名、资格审查、笔试面试、确定 人选、拟任公示、决定录用。 4.5时间安排 4.5.1发布公告。时间为年月日至年月日。向 公司各项目、职能部门发布公开选拔公告。 4.5.2公开报名 a.报名时间:年月日至月日。 b.报名地点:综合管理部办公室联系人: c.报名办法:个人报名+部门主管推荐。 d.报考者须提交的证件: (1)报名登记表; (2)学历证书原件或复印件; (3)近期1寸免冠彩色照片1张。 4.5.3资格审查。审查时间为年月日至月日。由岗 位竞聘领导小组负责审查。主要审查报名者的基本条件、 资格条件和职位条件等。经资格审查,符合条件的报名者 统一公告考试时间、地点。 4.5.4笔试面试。每个岗位的报考人员都要进行笔试和面试,报 名人数必须在5人以上符合资格条件才进行笔试和面试。 a.笔试时间: 拟定于年月日。采用闭卷方式。笔试内容为 智商测试、专业基础知识等。笔试满分100分,按40%的比例计入总成绩。每个岗位,根据笔试成绩按从高分到低分的顺序,确定5名进入面试的人选。 b.面试时间:拟定于年月日至日。面试采取结构化面试 的形式。由岗位竞聘领导小组进行面试。重点评价竞聘者的逻辑思维、组织协调、应变能力及语言表达能力等。面试分为即兴演讲和答辩两种形式。由竞聘者现场抽题作即兴演讲5分钟,并对主评委提出的相关问题进行答辩10分钟,评委根据其综合表现进行评分,去掉一个最高分,去掉一个最低分,取平均分。面试满分100分,按60%的比例计入总成绩。每个职位根据笔试、面试综合成绩按从高分到低分的顺序,确定1-2名人选。

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