旅行社商业计划书
旅行社商业计划书范文
旅行社商业计划书范文一、概述本文档旨在提供一份旅行社商业计划书范文，以供有意开设旅行社的创业者参考。
本计划书将包括以下内容：1.旅行社的背景和市场分析2.旅行社的产品和服务3.旅行社的营销策略和销售渠道4.旅行社的财务预算和资金需求5.旅行社的管理团队和组织架构6.旅行社的风险和挑战7.旅行社的未来发展计划二、旅行社的背景和市场分析1. 背景旅游业是一个快速发展的行业，全球旅游业的年均增长率超过5%。
随着人们生活水平的提高和旅游消费观念的转变，旅游市场的需求不断增加。
旅行社作为旅游服务的重要组成部分，也得到了越来越多的关注。
2. 市场分析旅游市场的需求不断增加，但市场竞争也越来越激烈。
旅行社需要在市场中找到自己的定位，以满足不同客户的需求。
根据市场调查，旅游市场的主要客户群体包括以下几类：1.个人旅游者：这是旅游市场的主要客户群体，他们通常是自由行的旅游者，对旅游产品和服务的要求比较高。
2.团队旅游者：这是旅游市场的另一个主要客户群体，他们通常是由旅行社组织的团队，对旅游产品和服务的要求相对较低。
3.商务旅游者：这是一个不断增长的客户群体，他们通常是出差或商务考察的旅游者，对旅游产品和服务的要求比较高。
根据以上市场分析，我们可以得出以下结论：1.旅行社需要针对不同客户群体提供不同的旅游产品和服务。
2.旅行社需要在产品和服务质量上保持高水平，以满足客户的需求。
3.旅行社需要通过不同的销售渠道来吸引不同的客户群体。
三、旅行社的产品和服务1. 产品旅行社的产品主要包括以下几类：1.国内旅游产品：包括景点门票、旅游线路、酒店预订等。
2.出境旅游产品：包括机票、签证、旅游线路、酒店预订等。
3.商务旅游产品：包括商务考察、商务会议、商务培训等。
旅行社需要根据市场需求和客户群体的不同，提供不同的旅游产品，以满足客户的需求。
2. 服务旅行社的服务主要包括以下几类：1.旅游咨询服务：为客户提供旅游咨询和建议。
2.旅游定制服务：根据客户的需求和要求，为客户提供个性化的旅游服务。
旅行社商业计划书
旅行社商业计划书一、项目背景。
近年来，随着人们生活水平的提高，旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
随之而来的是旅行社行业的蓬勃发展，市场需求不断增加。
因此，我们决定开设一家旅行社，为广大游客提供更加便捷、舒适、安全的旅行服务。
二、市场分析。
1.市场需求。
随着人们生活水平的提高，旅游已经成为人们生活中的重要组成部分。
越来越多的人愿意花费时间和金钱去体验不同的文化、风土人情。
因此，旅行社的市场需求持续增长。
2.竞争分析。
目前，旅行社市场竞争激烈，各大旅行社纷纷推出各种优惠活动以吸引客户。
因此，我们需要在服务质量、产品创新、价格竞争等方面做出差异化竞争，从而获得更多的市场份额。
三、经营目标。
1.打造品牌。
通过提供优质的旅行服务和独特的旅游产品，逐步打造具有一定知名度和美誉度的旅行社品牌。
2.提升服务质量。
以客户为中心，不断提升服务质量，满足客户的个性化需求，提高客户满意度。
3.拓展市场份额。
通过不断创新和市场营销，逐步扩大市场份额，成为当地旅行社行业的领军企业。
四、经营模式。
1.产品定位。
我们将以提供个性化定制旅游产品为主，同时结合特色旅游线路和主题旅游活动，满足不同客户的需求。
2.服务内容。
我们将提供全方位的旅行服务，包括机票预订、酒店预订、景点门票、导游服务等，同时还将提供定制化的旅游路线规划和行程安排。
3.市场推广。
通过线上线下结合的方式，进行多渠道的市场推广，包括网络营销、合作推广、品牌活动等，提升品牌知名度和美誉度。
五、风险分析。
1.市场风险。
市场竞争激烈，市场需求不确定性大，市场风险是我们面临的主要挑战。
2.经营风险。
经营风险主要包括资金风险、人才风险、服务质量风险等，需要我们不断优化管理，降低风险。
3.政策风险。
政策的变化会对旅行社行业产生一定影响，需要我们密切关注政策变化，及时调整经营策略。
六、发展规划。
1.短期规划。
在短期内，我们将加强市场推广，提升服务质量，积极开拓客户资源，争取尽快获得一定市场份额。
旅行社商业计划书
旅行社商业计划书简介本商业计划书旨在建立一家专注于高端旅游市场的旅行社。
该旅行社将提供一系列高质量的旅游行程和服务，以满足追求奢华旅游体验的客户需求。
我们的目标是建立一家知名的旅行社品牌，成为高端旅游市场的领军者。
目标市场我们的目标客户为追求奢华体验的人士，他们不仅注重旅行的目的地和行程安排，更关注旅游体验本身。
我们的客户群主要包括：1.高端商务人士，他们注重舒适、安全、高效的旅行服务；2.富有的休闲旅游人士，他们愿意花费更多的金钱来获取更好的旅行体验；3.高端婚礼策划人士，他们需要为新人、宾客提供高质量的旅游服务和体验；4.高端投资者和企业家，他们希望通过旅游体验来放松心情，缓解压力。
我们将着重在国内一线城市和富裕地区进行市场推广，与五星级酒店和高端旅游景点建立合作关系，为客户提供更高质量的旅游服务和体验。
服务与产品我们将为客户提供一系列高质量的服务和产品，包括但不限于：1.个性化定制行程。
我们将根据客户的需求和兴趣，为其量身定制独一无二的旅游行程，包括行程规划、交通安排、酒店住宿、餐饮安排、导游服务等。
2.豪华旅游手册。
我们将为客户提供一份精美的豪华旅游手册，包含详细的行程介绍和景点推荐，以及其他有用的旅游信息。
3.高端旅游保险。
我们将为客户提供高额的旅游意外保险，保障客户的旅游安全和健康。
4.私人礼宾服务。
我们将为客户提供私人礼宾服务，包括机场接送、酒店办理入住手续、行李搬运等。
5.高端餐饮服务。
我们将为客户提供高端餐饮服务，包括精选的餐厅、私人定制餐饮等。
市场营销我们将采用多种渠道进行市场营销，包括但不限于：1.社交媒体。
我们将在新浪微博、微信公众号、抖音等社交媒体平台上建立官方账号和社群，加强与客户的互动和沟通。
2.合作伙伴。
我们将与五星级酒店、高端旅游景点、豪华游艇等建立合作伙伴关系，共同为客户提供高质量的旅游服务和体验。
3.营销活动。
我们将定期举办各种营销活动，如旅游讲座、旅游展销会等，以吸引更多的潜在客户。
旅游社商业计划书范文
旅游社商业计划书范文《旅行社商业计划书》一、概述本计划书旨在提出一个旅行社的商业计划，以期在竞争激烈的旅游市场中脱颖而出，为消费者提供优质的旅游服务。
我们将依托互联网平台，通过线上线下相结合的方式，打造一站式旅游服务，满足消费者个性化、多样化的旅游需求。
二、市场分析1. 市场现状：随着我国经济的持续增长和人们生活水平的提高，旅游已成为越来越多人休闲娱乐的选择。
旅游业已成为国民经济的重要支柱产业，旅游市场前景广阔。
2. 市场规模：据统计，2019年我国国内旅游市场总量已达55亿人次，同比增长9.5%。
国内旅游收入5.7万亿元，同比增长11.5%。
3. 市场竞争：当前旅游市场竞争激烈，各类旅行社纷纷加大营销力度，争夺市场份额。
互联网旅游平台的崛起，使传统旅行社面临巨大的挑战。
4. 市场趋势：消费者对旅游产品的需求日益多样化、个性化，追求高品质、深度体验的旅游产品。
互联网、大数据、人工智能等技术在旅游业中的应用将进一步提高旅游服务的便捷性和个性化。
三、产品与服务1. 产品定位：以个性化、高品质的旅游产品为主，满足消费者多样化的需求。
主打深度体验、特色主题、私人订制等旅游产品。
2. 服务内容：（1）行程规划：为消费者提供量身定制的旅游行程规划服务，包括景点推荐、交通安排、住宿预订、餐饮安排等。
（2）预订服务：提供机票、火车票、酒店、景区门票等预订服务，实现一站式旅游预订。
（3）旅游攻略：提供丰富的旅游攻略信息，包括景点介绍、游玩攻略、旅行日志等，为消费者提供出行参考。
（4）特色活动：组织各类特色活动，如摄影比赛、徒步大会、文化交流等，增加游客的参与度和体验感。
（5）售后服务：提供完善的售后服务，包括行程变更、紧急救援、投诉处理等。
四、市场推广1. 线上推广：利用社交媒体、自媒体、旅游平台等渠道，进行产品宣传和品牌推广。
通过精准投放广告，吸引目标客户。
2. 线下推广：与旅行社、酒店、景区等合作伙伴开展联合推广活动，扩大品牌知名度。
旅行社商业计划书
旅行社商业计划书尊敬的投资人：我是某旅行社的创始人，我将向您呈现一份全面的商业计划书，以展示我们公司的商业模式、市场机会、竞争优势和发展战略。
一、商业模式：我们公司的商业模式是提供全方位的旅行服务，包括旅行规划、机票预订、酒店预订、旅游保险等，为客户提供便捷、高效的一站式旅行解决方案。
二、市场机会：旅游业是一个蓬勃发展的行业，随着人们生活水平的提高和旅行需求的增加，旅游市场的规模不断扩大。
我们公司将专注于目标市场的细分，针对不同客户群体的不同需求提供个性化的旅行服务，以满足他们的需求。
三、竞争优势：1. 优质服务：我们将提供优质、个性化的旅行服务，通过仔细了解客户需求，为他们量身定制旅行计划，提供满意的旅行体验。
2. 丰富资源：我们拥有广泛的合作伙伴网络，包括航空公司、酒店、旅游景点等，可以为客户提供多样化的选择，满足不同需求。
3. 技术支持：我们将引入先进的旅行管理系统，提高内部运营效率，同时提供在线预订和客户服务平台，提供便捷的服务体验。
四、发展战略：1. 市场拓展：我们将积极开展市场推广活动，通过线上线下渠道吸引客户，建立品牌影响力，并逐步拓展到其他地区和国际市场。
2. 产品创新：我们将不断推出新的旅行产品，结合目标市场的热门需求，提供独特、有吸引力的旅行方案。
3. 合作伙伴关系：我们将加强与航空公司、酒店、旅游景点等合作伙伴的合作关系，通过共同营销、互惠互利的合作方式，实现共同发展。
总结：我们的目标是成为旅行服务行业的领导者，通过提供优质、个性化的服务，满足客户的需求，并与合作伙伴共同发展。
我们相信，凭借我们的竞争优势和发展战略，我们的公司将取得长期稳定的增长，并为投资人创造丰厚的回报。
谢谢您的阅读，期待与您进一步合作！此致某旅行社创始人。
旅行社的商业计划书
旅行社的商业计划书旅行社商业计划书一、简介我们公司是一家全方位的旅行社，提供个性化、专业化的旅行服务。
在这个繁忙而快节奏的社会中，越来越多的人开始意识到旅行对身心健康的重要性。
我们的目标是为客户提供独特而难忘的旅行体验，让他们在旅途中彻底放松，尽情享受。
二、市场分析1. 市场规模旅游业一直是世界经济中不可或缺的部分。
根据市场研究，全球旅游业年均增长率超过3%，市场规模不断扩大。
国内旅游市场也持续增长，越来越多的人选择游玩国内景点并体验本土文化。
2. 需求趋势随着生活水平的提高，人们对于旅行的需求不再是简单的观光，更多的人开始追求深度、个性化的旅行体验。
他们渴望与当地文化互动，品尝地道美食，参与特色活动。
此外，越来越多的年轻人选择独自旅行，希望通过旅行发现自己、放松身心。
3. 竞争分析旅行社市场竞争激烈，主要竞争对手包括其他旅行社、在线旅行预订平台以及自助旅行。
然而，我们公司拥有多年的经验和专业团队，能够提供独特的旅行产品和服务，与竞争对手区分开来。
三、商业模式1. 产品和服务我们提供各种类型的旅行产品和服务，包括但不限于：- 跟团游：为那些喜欢有组织、无忧无虑旅行方式的客户，提供全程安排的行程和导游服务。
- 自由行：为那些喜欢自由度更高、个性化服务的客户，提供定制的旅行计划和行程推荐。
- 主题旅行：为那些有特定兴趣的客户，提供特色主题旅行，如美食之旅、文化交流之旅等。
2. 渠道拓展为了更好地满足客户需求，我们将通过以下方式拓展渠道：- 线下门店：在热门旅游城市设立门店，为客户提供面对面的咨询和服务。
- 网络平台：建立官方网站和在线预订平台，方便客户随时随地查询和预订旅行产品。
- 合作伙伴：与航空公司、酒店以及当地旅游景点建立合作关系，提供更多的旅行选择和优惠。
四、发展规划1. 短期目标在最初的6个月内，我们的主要目标是建立品牌知名度和客户群体。
我们将通过线上线下广告宣传、参与旅游展览和与相关媒体合作等方式，提高公司在市场中的曝光度，吸引更多的潜在客户。
旅行社商业接待计划书范文
旅行社商业接待计划书范文尊敬的各位领导、客户：大家好！首先感谢各位对我们旅行社的关注和支持。
为了进一步拓展我们的业务市场，提升服务质量，我公司计划开展商业接待活动，特向各位领导和客户介绍我们的商业接待计划。
一、活动目的通过此次商业接待活动，我们旅行社旨在加强与各界领导和客户的沟通与合作，展示我们专业的旅行服务和产品，提升公司的品牌形象和知名度。
二、活动时间及地点活动时间：2022年7月10日至7月15日活动地点：某市三、活动内容1. 欢迎晚宴时间：2022年7月10日晚上18:00地点：某高级酒店内容：欢迎领导和客户的到来，表达我们对各位的感谢之情，并介绍本次商业接待活动的安排和目标。
2. 企业参观考察时间：2022年7月11日上午9:00-11:30地点：某知名企业内容：参观某知名企业，了解其企业文化、经营理念和发展情况，与企业负责人进行交流，探讨合作机会。
3. 业务交流会议时间：2022年7月12日上午9:00-12:00地点：某会议中心内容：与各界领导和客户进行业务交流，介绍我们的旅行服务和产品，听取各位对旅行行业的建议和需求，共同探讨合作发展之道。
4. 文化体验活动时间：2022年7月13日下午14:00-17:00地点：某旅游景区内容：参观某旅游景区，了解当地的历史文化和风土人情，体验传统手工艺和民俗活动，增进对当地旅游资源的了解。
5. 晚宴交流会时间：2022年7月14日晚上18:30地点：某高级酒店内容：在轻松愉快的氛围中，与各位领导和客户共进晚餐，进一步加深交流，分享旅行业的最新动态和市场趋势。
四、预期效果通过此次商业接待活动，我们希望能够加强与各界领导和客户的合作关系，树立我们旅行社的专业形象和信誉度，提升市场竞争力和品牌知名度。
同时，通过听取各界的意见和建议，不断改进和创新我们的旅行服务和产品，满足客户的多样化需求。
最后，衷心希望各位领导和客户能够踊跃参与本次商业接待活动，并期待与您共同开创旅行业的美好未来！谢谢大家！。
2024年大学生旅社商业计划书（二篇）
2024年大学生旅社商业计划书产品与服务一、产品描述随着国内大学生旅行社的产生和发展，以及大学生旅游热的逐步升温，如何将分散的大学旅游配套资源集中起来，形成一个大型的跨地域的旅游服务体系，为日益增多的大学生旅游者提供相关服务，不仅解决了许多大学生旅游之困，也是本计划书所着重描述的。
大学生旅社为大学生及青年人提供吃、住、行等相关服务，提供免费的咨询服务，向自助旅游者提供旅游向导服务。
目前，大学生旅游者普遍对“国际青年旅社”模式的服务感兴趣。
因此，大学生旅社建立专业网站，通过网络方式，建立相应旅游组织和聘用兼职等形式，在网上开展大学生异地接应、当地导游和结伴同行等服务项目，以建立以高校为主要场所的流动性青年旅馆服务体系。
二、技术拥有多位有旅游服务经验的业务人员及旅馆业务管理经验的人员。
相关网站具备一支高素质的旅游信息采编队伍。
订票系统：为客户提供网上预订机票及相关服务。
包括：航班查询、机票预订、订单查询与修改、退票等。
酒店系统：为在网上查询和预订酒店的大学生客户提供迅速、方便、可靠的在线服务。
包括：酒店查询、酒店预订、更改预订、取消预订等。
旅游线路系统：为客户提供准确的在线旅游信息服务和在线预订。
包括：信息查询、线路预订、更改预订、取消预订、旅行社管理和维护。
支付系统：提供安全可靠的在线支付功能。
三、访问者得益大学生通过访问网站，可以浏览到丰富的旅游信息及专门为大学生提供的旅游服务，可联系到各种旅游帮助机构，如到达旅行目的地的途径、花费、时间、落脚点、住宿地点及到达目的地后的行程安排等，从高校到高校，既可享受异地旅行的乐趣，又在食住行方面得到可靠的保证，既有朋友式的照顾，又以较实惠的价钱帮助您完成旅程。
市场分析一、市场介绍目前，我国网民数量正在迅速增加，以大学生为主的校园网民更是成倍增长。
在电子商务的发展热潮下，旅游网站的发展前景被广泛关注，国内大型旅旅游机构纷纷建立自己的网站。
但这些网站都把业务重点放在飞机订票、酒店房间预约等传统旅游业务上，在个人自助游、学生背包游方面很少关注。
旅行社的商业计划书
商业计划书：旅行社1. 项目背景旅行业是一个庞大且不断增长的市场，在现代社会中，越来越多的人选择旅行作为他们的休闲方式。
随着人们生活水平的提高，游客对旅行质量和服务的要求也越来越高。
开设一家专业的旅行社是一个非常有前景和潜力的商业机会。
2. 项目概述我们计划开设一家全方位的旅行社，为客户提供各种类型的旅行服务。
我们将以提供个性化、高品质和专业化服务为目标，满足不同客户群体的需求。
2.1 公司名称与定位公司名称：乐游旅行社定位：为中高端客户提供个性化、高品质的旅行服务。
2.2 目标市场我们将主要面向中产阶级及以上收入群体，包括年轻夫妻、家庭、学生和企业商务人士等。
我们将通过市场调研和推广活动来吸引目标市场，并建立长期稳定的客户关系。
2.3 主要产品与服务•国内线路：提供各地热门旅游景点的跟团游、自由行等服务。
•出境线路：提供各国热门旅游目的地的跟团游、自由行等服务。
•主题旅游：根据客户需求提供特色主题旅游，如文化考察、美食之旅、探险等。
•定制旅游：根据客户需求量身定制旅行计划，提供专属服务。
3. 市场分析3.1 旅游业市场规模及增长趋势随着人们生活水平的提高和休闲观念的改变，旅游业市场规模不断扩大。
根据相关数据统计，中国国内外旅游市场年均增长率达到10%以上。
预计未来几年内，旅游业仍将保持稳定增长。
3.2 竞争对手分析在目标市场中，存在许多其他旅行社竞争对手。
他们提供类似的产品和服务，因此我们需要通过差异化策略来脱颖而出。
我们将注重提供个性化服务、丰富的线路选择以及专业化的团队。
3.3 潜在客户群体分析我们的目标客户群体主要包括中产阶级及以上收入群体。
他们对旅行质量和服务的要求较高，愿意为更好的体验支付额外费用。
我们将通过市场调研和推广活动来吸引目标客户群体，并建立长期稳定的客户关系。
4. 经营模式4.1 渠道建设我们将建立自己的线上平台和线下门店，以提供全方位的预订、咨询和售后服务。
线上平台将提供在线预订、支付和查询功能，线下门店将提供面对面咨询和服务。
旅行社商业计划书
旅行社商业计划书封面（公司名称）商业计划书（日期）目录1. 概述2. 公司介绍3. 定位与目标客户群4. 产品与服务5. 市场分析6. 竞争优势7. 营销策略8. 运营计划9. 财务计划10. 风险分析11. 总结1. 概述本商业计划书旨在介绍（公司名称）的商业模式和运营计划，以及预测未来几年的财务表现。
本计划书将提供详细的市场分析和竞争优势，以展示公司在旅行社行业的独特地位。
2. 公司介绍（公司名称）是一家专注于提供高品质旅行服务的旅行社。
我们的团队由经验丰富的旅行顾问和熟悉各种目的地的导游组成。
我们致力于为客户提供独特而难忘的旅行体验，并为其度身定制完美的行程。
3. 定位与目标客户群（公司名称）的目标客户群主要包括有较高消费能力的国内外游客，他们追求独特的旅行体验和高品质的服务。
我们将定位为高端旅行社，为客户提供私人定制、奢华舒适的旅行体验。
4. 产品与服务（公司名称）将提供以下产品与服务：- 个人旅行：根据客户的需求和偏好，制定个性化的旅行计划，包括机票预订、酒店安排和景点推荐等。
- 团体旅行：为企业、学校和组织等组织团体提供旅行服务，安排团队建设活动、会议旅游等活动。
- 主题旅行：根据客户的兴趣爱好，设计特色主题旅行，如美食之旅、文化探索之旅等。
- 豪华游艇租赁：为客户提供私人豪华游艇的租赁服务，打造独特的海上度假体验。
5. 市场分析（公司名称）将以旅行服务业为主要市场，预计市场规模将持续增长。
中国的出境旅游市场正以惊人的速度发展，越来越多的人愿意支付更高的价格来享受高品质的旅行服务。
此外，国内旅游市场也持续增长，人们对于短途度假和主题旅行的需求不断增加。
6. 竞争优势（公司名称）的竞争优势体现在以下几个方面：- 提供个性化定制服务：我们将根据客户的需求和偏好，制定个性化的旅行计划，为他们打造独特而难忘的旅行体验。
- 优质的客户服务：我们的团队由经验丰富的旅行顾问和专业的导游组成，能够提供专业、细致的服务，满足客户的需求。
旅行社的商业计划书
旅行社的商业计划书商业计划书：旅行社一、概述这份商业计划书旨在为成立一家旅行社提供详细的规划和战略。
旅行社将为客户提供个性化的旅行服务，满足他们的旅行需求。
我们致力于打造一个全方位的旅行体验，为旅客带来难忘的旅行回忆。
二、市场分析1. 行业概述旅游业是一个蓬勃发展的行业，越来越多的人愿意投资于旅行。
近年来，旅游消费的增长速度十分迅猛，这为旅行社提供了巨大的发展机会。
2. 目标市场我们的目标市场主要是中等收入群体和家庭。
他们渴望享受高品质的旅行服务，同时注重节约成本。
通过了解他们的需求和偏好，我们将制定相应的市场营销策略。
三、服务与产品1. 旅行线路我们将提供多样化的旅行线路，包括国内和国际旅行。
线路设计将结合当地文化、美食和景点，为客户提供一次全面的旅行体验。
2. 定制服务为了满足不同客户的需求，我们将为特定客户提供定制化的旅行服务。
这包括私人导游、特殊餐饮、特别活动等。
3. 合作伙伴我们将与当地的酒店、交通公司和旅游景点建立合作伙伴关系。
通过与他们合作，我们可以提供更好的价格和更高品质的服务。
四、运营计划1. 人力资源我们将招聘经验丰富的旅游顾问和旅行策划师，以确保提供专业的旅行咨询和服务。
同时，我们还将提供员工培训，不断提升员工的专业素养。
2. 财务计划我们将制定详细的财务计划，包括各项费用预算和收入预测。
我们将确保运营的可持续性，并持续提供高质量的服务。
3. 市场推广通过广告宣传、社交媒体推广和口碑传播，我们将扩大品牌知名度并吸引更多的潜在客户。
同时，我们还将与旅游博主和摄影师合作，提供优质内容，并吸引更多的关注。
五、风险与挑战1. 竞争压力旅行社行业竞争激烈，市场上已经存在很多竞争对手。
因此，我们需要不断提升服务和创新，以赢得客户的信任和忠诚。
2. 经济不稳定性经济环境的不确定性可能会对旅游业产生影响。
我们将密切关注宏观经济走势，并灵活调整我们的经营策略。
六、未来发展计划在未来，我们将不断努力改进和扩大我们的服务。
旅行社计划书范文大全
旅行社计划书范文大全第一篇：旅行社计划书1.1公司概况旅行社是一个计划中的为满足人们休闲需求的公司。
以“让生活节奏慢下来，在工作、学习之余享受生活”为主题，初期以长春及周边地区的旅游资源为基层，以统一的品牌形象，统一的服务质量、统一的产品开发，统一的市场销售立足于市场。
在提供轻松、快乐、周到服务的同时，倡导时尚旅游新概念，推出个性化产品，追求更高品质的服务。
以日本出境，入境，商务考察，文化交流为发展目标1.2经营范围自费旅游，展览服务，团体接待，经贸洽谈，文化交流，机票服务，代购客房、（上述经营范围不含国家法律法规规定禁止、限制和许可经营的项目。
）1.3投资和财务旅行社性质是有限责任公司，拟定投入资金50万。
资金来源主要是个人融资。
旅行社计划成立于2012年。
1.4组织和人力资源旅行社性质是有限责任公司，初期组织结构为直线—职能制。
公司经营权与所有权分离，实行总经理负责制，总经理下设财务部、业务部、策划部、市场部。
随着公司的继续发展，一些相应部门也会随之增加。
公司在人力资源管理中强调“和谐团队”的发展目标，以“家”为理念强调团队协调工作及团结向上。
公司的组织与人力资源管理主要由公司总经理负责，通过规定科学严格的人事制度在企业用工、人力规划、人员培训与开发、考评等方面对其进行管理从而达到提高人才的充分发挥，以提高工作效率。
2.1市场调查及分析最新《旅行社管理条例》。
统一了从事国内旅游业务和入境旅游业务的准入条件，取消了旅行社两种分类，规定取得旅行社业务经营许可后，就可以经营国内旅游业务也可经营入境旅游业务。
同时，条例还将经营入境旅游业务所需的注册资本最低限额由人民币150万元降低为30万元，大大降低入境旅游市场的准入门槛。
减轻了旅行社的经营负担。
3.1 营销策略A目标：在长春及周边地区迅速建立稳定的营销网络和长期的合作关系网络；通过广告、媒体等高密度宣传；大力开拓市场并坚持对已有市场的维护，努力提高本公司及其产品的知名度在继续保持公司良好形象和优质的服务水平的同时，在全国范围内迅速提高公司的美誉度，在东北地区开拓更大的客源市场和长期的合作关系网。
旅行社商业计划书
旅行社商业计划书一、背景介绍在旅游业繁荣的背景下，旅行社作为旅游市场的重要组成部分，担负着组织、策划和销售旅游产品的重要职责。
本商业计划书旨在探讨建立一家专业的旅行社的可行性和发展前景，并提供详细的商业计划和运营策略。
二、市场分析1. 旅游行业的市场趋势近年来，国内外旅游的热度不断攀升，人们对旅游的需求也越来越高。
随着人们生活水平的提高和休闲旅游观念的普及，旅游市场呈现出快速增长的趋势。
2. 竞争对手分析在旅行社行业中，存在着众多的竞争对手。
主要竞争对手包括传统旅行社、在线旅行平台等。
为了在激烈的竞争中脱颖而出，我们需提供更具特色的旅游产品，提供个性化服务，并不断提高客户满意度。
3. 目标市场定位针对不同的客户需求，我们将通过市场细分的方式进行针对性的推广和营销。
主要目标市场包括年轻人群体、家庭和商务旅客等。
三、产品与服务1. 旅游产品设计我们将根据顾客需求设计多样化、丰富的旅游产品。
包括国内游、出境游、主题旅游等。
定期更新旅游产品内容，以满足不同客户的需求。
2. 优质服务保障我们致力于提供卓越的客户服务体验，包括行程咨询、定制旅游计划、酒店与交通预订、导游服务等。
通过专业的客户服务团队，确保每位客户都能得到个性化、全程贴心的服务。
四、营销策略1. 宣传推广通过线上线下多种渠道进行宣传推广，包括社交媒体、旅游资讯平台、线下活动等。
结合市场细分的策略，有针对性地传递和推广旅行社的品牌和产品。
2. 合作伙伴关系与航空公司、酒店集团、旅游景点等建立良好的合作伙伴关系，互惠互利，共同拓展市场。
3. 客户口碑引导通过积极关注顾客反馈和口碑评价，不断提升服务品质，满足顾客需求，并鼓励客户分享旅行体验，扩大影响力。
五、财务计划1. 初始投资包括办公设备、员工培训和市场推广费用等，预计初始投资额为X 万元。
2. 收入预测根据市场调查和需求分析，预计第一年的收入为X万元，之后每年的收入增长率为X%。
3. 成本控制通过精细管理和合理控制成本，包括人力资源成本、运营费用等，提高企业效益。
旅行社创业商业计划书
旅行社创业商业计划书一、企业概况1.1 企业简介《旅行乐园》是一家以提供高品质旅游产品和服务为主营业务的旅行社。
我们致力于为客户打造独特的旅行体验，让他们可以放心地享受旅行的乐趣。
公司注册地点位于北京市，目前在国内已有多家分支机构，服务网络覆盖全国各大主要城市。
1.2 企业愿景我们的愿景是成为中国领先的旅行社品牌，为客户提供最优质、最具特色的旅行产品和服务，成为客户首选的旅行伴侣。
1.3 企业使命我们的使命是为客户创造美好的旅行回忆，让他们拥有愉快、放心的旅行体验，实现生活中的梦想和意义。
二、市场分析2.1 市场需求分析随着人们生活水平的提高和旅游意识的增强，人们对于旅行的需求也在不断增加。
旅行已不再只是简单的观光，更多的人追求深度游和体验式旅行。
因此，提供优质、个性化、定制化的旅行产品和服务已成为市场的主流需求。
2.2 竞争分析目前国内旅行社市场竞争激烈，大大小小的旅行社众多。
竞争主要体现在产品差异化、价格竞争、服务质量和口碑等方面。
在这样激烈的市场竞争中，我们将通过提供独特的产品和服务，建立优质的品牌形象，树立口碑优势，来脱颖而出。
2.3 市场机会虽然市场竞争激烈，但随着中国旅游市场的快速发展和消费水平提升，旅行社行业仍然存在巨大的发展机会。
特色化、定制化的旅行产品和服务受到越来越多人的青睐，这为我们提供了发展空间。
三、产品与服务3.1 产品定位《旅行乐园》主要从事境内旅游、境外旅游、主题旅游、自由行、包团、商务旅游等各类旅游产品的设计、组织、策划和销售。
我们将以提供个性化、特色化、高品质的旅行产品和服务为目标，打造独特的旅行体验。
3.2 产品特色我们的产品特色主要包括以下几个方面：- 独特性：我们将通过精心设计和策划，打造独特的旅行产品，让客户体验到不一样的旅行。
- 定制化：我们将根据客户的需求和偏好，提供个性化的旅行方案，让客户享受私人定制的服务。
- 体验式：我们将注重客户的旅行体验，提供更贴心、更贴近客户需求的服务，让客户尽情享受旅行的乐趣。
青旅商业策划书3篇
青旅商业策划书3篇篇一青旅商业策划书一、项目概述青年旅社（Hostel）是一种专为年轻人和背包客提供的经济型住宿选择。
它通常提供基本的住宿设施，如多人间床位、公共浴室和休息区，同时也提供社交互动的机会，让旅行者可以结识其他客人。
我们计划开设一家青年旅社，提供舒适的住宿环境和便捷的服务，满足旅行者的需求。
二、市场分析1. 目标市场：主要面向年轻人和背包客，包括学生、上班族、自由职业者等。
2. 市场需求：随着旅游业的发展，越来越多的年轻人选择背包旅行，对经济型住宿的需求也在增加。
3. 竞争情况：目前市场上已有一些青年旅社，但仍有较大的发展空间。
我们将通过提供优质的服务和独特的体验来吸引客户。
三、服务内容1. 住宿设施：提供多人间床位、双人间和家庭房等多种房型，满足不同客户的需求。
2. 公共设施：设有餐厅、酒吧、休息室、厨房等公共区域，方便客人交流和休闲。
3. 旅游服务：提供周边景点介绍、旅游线路规划、票务预订等服务，为客人提供便利。
4. 社交活动：定期举办各类社交活动，如主题派对、文化交流等，增进客人之间的互动和友谊。
四、营销策略1. 线上推广：利用社交媒体、旅游网站等平台进行宣传，提高知名度。
2. 线下推广：在周边商业区、高校等场所发放传单、张贴海报，吸引潜在客户。
3. 合作推广：与旅行社、户外俱乐部等建立合作关系，共同推广产品。
4. 会员制度：推出会员卡，为会员提供积分、折扣等优惠政策，增加客户粘性。
五、经营管理1. 人员招聘：招聘经验丰富的管理人员和服务人员，确保服务质量。
2. 财务管理：建立健全的财务制度，严格控制成本，确保盈利。
3. 客户服务：提供优质的客户服务，及时解决客人的问题和投诉。
4. 安全管理：加强安全防范措施，确保客人的人身和财产安全。
六、盈利预测预计在开业后的第[X]年实现盈利，具体盈利情况将根据实际经营情况进行调整。
七、风险评估1. 市场风险：旅游业受季节、天气等因素影响较大，可能导致客流量波动。
旅行社商业计划书
商业计划书（*****旅行社）项目名称*****旅行社地址中山南路**大厦室电话联系人*******旅行社2014年10月1目录摘要........................................................................................................................... 错误!未定义书签。
目录.. (1)第一部分项目介绍 (1)第二部分行业及市场情况 (2)第三部分股东福利 (2)第四部分营销策略 (3)第五部分旅游产品 (5)第六部分旅行社管理 (6)第七部分融资说明 (7)第八部分财务计划............................................................................................... 错误!未定义书签。
第九部分项目进度 (7)第十部分其它 (8)第一部分项目介绍项目发起人介绍：发起人年龄学历工作经验现任职务投资金额5万元资产占股份比例10%现办公地点项目总投资：50万元（人民币）其中：20万元为旅游资质担保押金另外：30万元为旅游公司注册资金公司近期及未来1-3年要实现的目标：第一年旅游业务营业额：60万元第二年旅游业务营业额：240万元第三年旅游业务营业额：600万元公司近期及未来3 ~ 5年的发展方向、发展战略和要实现的目标：在5年内成为徐州第一首选旅游品牌成为一家全国连锁标准化旗舰形象旅行社在五年内旅游业务营业额突破：1000万元第二部分行业及市场情况行业前景分析1、政策扶植：旅游业是“十二五”规划国家重点扶持行业发展旅游业，非常环保，无任何污染影响。
国家到2020年旅游业增加值占全国GDP的比重提高到4.5%，占服务业增加值的比重达到12%，力争2020年境内旅游业总消费达到5.5万亿元，我国旅游产业规模、质量、效益基本达到世界旅游强国水平。
旅行社的商业计划书
旅行社的商业计划书一、引言旅行社作为旅游服务业的重要组成部分，承担着组织、安排旅游行程的责任。
本商业计划书旨在分析旅行社行业的市场潜力、旅游产品及服务的竞争优势，以及制定适当的商业策略，实现旅行社的可持续发展。
二、市场分析1. 旅游行业的发展趋势随着人们生活水平的提高，旅游需求日益增长。
同时，人们对于旅游产品的品质要求也越来越高。
因此，旅行社需要不断提升产品和服务的质量，以满足客户的需求。
2. 客户群体分析（这里可以根据旅行社的实际情况和定位，对目标客户进行详细的分析，包括年龄段、收入水平、兴趣爱好等等）三、竞争优势1. 专业化团队我们拥有一支经验丰富、专业素质高的旅游顾问团队。
他们具备丰富的旅游知识和行业经验，能够为客户提供个性化的旅游咨询和定制服务。
2. 优质旅游产品我们与国内外众多优质供应商建立战略合作伙伴关系，能够提供多样化的旅游产品和服务。
无论客户想要参观古迹、欣赏自然风光还是体验当地文化，我们都能满足他们的需求。
3. 良好的口碑和客户关系我们以诚信、专业和服务至上的原则赢得了广大客户的信任和支持。
我们致力于提供卓越的旅游体验，与客户建立长期稳定的合作关系。
四、产品与服务1. 出境旅游我们提供各类出境旅游产品，涵盖亚洲、欧洲、美洲、非洲等多个区域。
客户可以选择跟团游、自助游或私人定制游，以满足不同需求。
2. 国内旅游国内旅游市场潜力巨大。
我们提供各类线路，包括自然风光旅游、文化遗产旅游、主题乐园旅游等。
同时，我们也提供一站式服务，如交通、住宿、餐饮等。
3. 企业定制及会议服务我们为企业客户提供定制化的旅游服务，包括企业团建、会议接待、商务差旅等。
我们将根据客户的需求，提供量身定制的方案和服务。
五、市场推广策略1. 建立线上线下渠道我们将同时在线下建立门店，并建设全面的线上平台，提供在线预订、咨询服务。
通过线上线下相结合的方式，提高销售渠道的覆盖面。
2. 品牌宣传与推广我们将加大品牌宣传和推广力度，通过广告、合作推广以及社交媒体等多种方式，提高品牌知名度和美誉度。
旅行社的商业计划书
旅行社的商业计划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和旅游意识的增强，旅游市场呈现出蓬勃发展的态势。
本旅行社旨在为广大游客提供优质、个性化的旅游服务，满足不同客户群体的需求，打造独具特色的旅游品牌。
二、市场分析1、目标市场我们的目标客户主要包括上班族、退休人员、学生以及家庭出游群体。
上班族在繁忙的工作之余渴望放松身心，退休人员有充足的时间和资金追求高品质的旅游体验，学生则在假期寻求丰富多彩的旅行活动，家庭出游群体注重亲子互动和共同创造美好回忆。
2、市场规模根据相关数据统计，近年来国内旅游市场持续增长，出境游也呈现出上升趋势。
预计未来几年，旅游市场仍将保持稳定的增长态势。
3、市场趋势消费者对旅游产品的需求日益个性化和多元化，更加注重旅游的品质和体验。
生态旅游、文化旅游、亲子旅游等特色旅游产品受到越来越多的关注。
三、产品与服务1、旅游线路设计我们将精心设计丰富多样的旅游线路，涵盖国内外热门旅游目的地。
包括自然风光游、历史文化游、海滨度假游、民俗风情游等，以满足不同客户的兴趣和需求。
2、个性化定制服务针对客户的特殊需求，提供一对一的个性化旅游定制服务。
从行程安排、交通住宿到餐饮娱乐，为客户量身打造专属的旅游方案。
3、增值服务为游客提供旅行前的咨询服务、旅行中的贴心关怀以及旅行后的回访反馈。
同时，提供旅游保险购买、行李托运等增值服务，让游客无后顾之忧。
四、营销策略1、网络营销建立官方网站和社交媒体账号，发布旅游产品信息、旅游攻略和游客评价，吸引潜在客户。
利用搜索引擎优化（SEO）、搜索引擎营销（SEM）等手段提高网站的曝光率。
2、合作推广与各大在线旅游平台、酒店、航空公司等建立合作关系，进行联合推广。
参加旅游展会和活动，展示旅行社的特色产品和服务。
3、会员制度建立会员体系，为会员提供积分、优惠、优先预订等特权，提高客户的忠诚度。
4、口碑营销通过提供优质的服务，赢得游客的好评和推荐。
鼓励游客在社交媒体上分享旅游经历，扩大旅行社的影响力。
旅行社商业计划书范文
旅行社商业计划书范文一、执行摘要。
咱这个旅行社啊，就像是一个魔法盒，能把大家带到各种梦幻的地方。
我们要给游客提供超级棒的旅行体验，不管是想在海边晒太阳的懒虫，还是想去深山老林冒险的勇士，都能在我们这儿找到合适的旅程。
我们的目标就是成为大家心中最酷、最靠谱的旅行伙伴。
二、公司概述。
1. 公司名称。
就叫“趣游旅行社”，简单好记，一听就知道是个有趣的地方。
2. 公司使命。
让每一个旅行者都能发现世界的美，并且在旅途中留下最美好的回忆。
3. 公司愿景。
成为旅游行业的明星企业，在全国甚至全世界都有我们的粉丝（游客）。
三、市场分析。
1. 目标市场。
咱的目标可广了。
首先是年轻人，他们充满活力，喜欢探索新地方，像那些大学生啊，刚工作的小年轻，都想趁着假期或者周末去个新鲜的地儿。
还有家庭游客，爸爸妈妈带着孩子，一家人一起享受欢乐时光。
另外，退休的叔叔阿姨们也不能少，他们辛苦了一辈子，现在有时间了，就想出去走走看看。
2. 市场规模。
现在旅游市场可大了，就像一个超级大蛋糕。
随着人们生活水平越来越高，大家都愿意把钱花在旅游上。
据我了解，每年出去旅游的人数都在蹭蹭往上涨，这可是个好机会啊。
3. 市场趋势。
现在的人啊，不再满足于传统的跟团游，那种上车睡觉、下车拍照的模式已经过时了。
大家更喜欢个性化的旅行，比如说定制游，根据自己的喜好来安排行程。
还有就是体验式旅游，像去当地人家住住，学学做当地的美食，这种深度体验的旅行越来越受欢迎。
四、产品和服务。
1. 常规旅游线路。
我们有经典的国内游线路，像云南的风花雪月之旅，从大理的苍山洱海，到丽江的古城小巷，再到香格里拉的神秘美景，一路让游客感受云南的魅力。
国外游也不逊色，比如浪漫的法国之旅，在巴黎的卢浮宫欣赏艺术珍品，在普罗旺斯的薰衣草田里漫步，想想都美。
2. 定制旅游。
如果客人有特殊要求，我们就像超级英雄一样满足他们。
比如说有个客人是个摄影爱好者，他想去非洲拍野生动物，我们就可以专门为他设计一条线路，去肯尼亚的马赛马拉国家公园，住在最适合拍摄的营地，安排经验丰富的向导，让他能拍到最震撼的照片。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
商业计划书
（*****旅行社）
项目名称*****旅行社
地址中山南路**大厦室
电话
联系人
*******旅行社
2014年10月1
目录
摘要........................................................................................................................... 错误!未定义书签。
目录.. (1)
第一部分项目介绍 (1)
第二部分行业及市场情况 (2)
第三部分股东福利 (2)
第四部分营销策略 (3)
第五部分旅游产品 (5)
第六部分旅行社管理 (6)
第七部分融资说明 (7)
第八部分财务计划............................................................................................... 错误!未定义书签。
第九部分项目进度 (7)
第十部分其它 (8)
第一部分项目介绍
项目发起人介绍：
发起人年龄学历工作经验
现任职务
投资金额5万元资产占股份比例10%
现办公地点
项目总投资：50万元（人民币）
其中：20万元为旅游资质担保押金
另外：30万元为旅游公司注册资金
公司近期及未来1-3年要实现的目标：
第一年旅游业务营业额：60万元
第二年旅游业务营业额：240万元
第三年旅游业务营业额：600万元
公司近期及未来3 ~ 5年的发展方向、发展战略和要实现的目标：
在5年内成为徐州第一首选旅游品牌
成为一家全国连锁标准化旗舰形象旅行社
在五年内旅游业务营业额突破：1000万元
第二部分行业及市场情况
行业前景分析
1、政策扶植：旅游业是“十二五”规划国家重点扶持行业
发展旅游业，非常环保，无任何污染影响。
国家到2020年旅游业增加值占全国GDP的比重提高到4.5%，占服务业增加值的比重达到12%，力争2020年境内旅游业总消费达到5.5万亿元，我国旅游产业规模、质量、效益基本达到世界旅游强国水平。
2、行业发展旺盛，市场需求大，可长期持续发展
到2015年，国内旅游人数达33亿人次，年均增长10%；入境过夜游客人数达9000
万人次，年均增长8%；出境旅游人数达8300万人次，年均增长9%。
现在旅游已经成为市民基本的消费生活，几乎人人都需要，市场前景巨大。
徐州一年的旅游消费就可以达到上亿元。
3、业务模式简单，易操作，投入成本低，赚钱快
旅游业务简单，技术难度较低，比较容易操作，上手快。
另外，投入也比较小，是一个非常适合我们投资的好项目。
4、徐州旅游市场成熟，已经具有人人旅游的意识
徐州旅游业经过近10多年的发展，旅游业已经日趋成熟。
大部分市民已经都普遍具有出游的习惯，所以都比较好引导消费。
再加上徐州近200家旅行社的长期公关宣传，徐州每月出游人次逐渐增加，这是一个好的发展趋势。
好消息：
中国近日出台多项措施促进旅游业改革发展，2014年8月21中国国务院公布了《关于促进业改革发展的若干意见》，提出涉及旅游业发展诸多方面的20项具体意见。
对于旅游业加快转变发展方式的路径，《意见》提出，以转型升级、提质增效为主线，推动旅游产品向观光、休闲、度假并重转变，满足多样化、多层次的旅游消费需求；推动旅游开发向集约型转变，更加注重资源能源节约和生态环境保护，更加注重文化传承创新，实现可持续发展；推动旅游服务向优质服务转变，实现标准化和个性化服务的有机统一。
第三部分股东福利
1、每年享受一次利润分红（按投资比例）
2、每投资2000元享受一次免费国内游(最高5次)
3、每年享受成本价（特价）旅游2次
4、每年享受3期公益自驾游
5、每年组织一次股东大聚会（晚会+聚餐）
6、股东每年可以体验公司运营（兼职）
第四部分营销策略
1、产品销售成本的构成及销售价格制订的依据：
销售成本：景点门票+住宿+吃饭+交通工具+导游+销售提成
2、采用网络低成本营销：
主要是网络宣传优势，充分借助新媒体营销，进行病毒式宣传。
3、在建立销售网络、销售渠道、设立分销商方面的策略与实施：
依靠我们很多人股东的人脉力量，再加上我们设立的网络平台。
以后我们股东还可以自己申请加盟开连锁店，相当于设立分销商体系，增加招揽游客的目的。
4、在广告促销方面的策略与实施：
广告前期促销以特价旅游线路推广为主，来吸引大量新客户。
后期再以优质细心的服务赢得用户的信赖。
5、在产品销售价格方面的策略与实施：
销售价格：平价策略，市场中等水平（介于最低价与最高价之间）
前期采取低价占有市场策略，后期再提高产品定价，增加旅游利润率。
6、在建立良好销售队伍方面的策略与实施：
人员招聘：多渠道、多平台招聘，严格筛选，从严录用。
人员待遇：多劳多得，基本工资+绩效工资+奖金
人员激励：多方面、多种方式、长期激励
7、产品售后服务方面的策略与实施：
细心、贴心服务，专人负责制，电话24小时开通。
第五部分旅游产品
1、旅行社前期所以旅游线路采用与旅游经销商合作制。
2、后期再自己找寻景点自己开发单独线路运营。
3、等业务成熟还可以对游客定制线路。
4、早晚也可以代理销售旅游景点门票。
5、遇到节假日可以针对公司团队定制特别专属线路。
6、与徐州周边特色景点联合合作运营开发新线路。
第六部分旅行社管理
请说明，为保证融资项目按计划实施，公司准备今后设立哪些机构，各机构配备多少人员，人员年收入情况。
请用图表统计表示出来，附在本计划中。
大约配备4人：总经理1人，计调1人，客服2人。
人员每月总开支：9000元
公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制？
对于管理层主要采用的是股权激励制度，与公司发展绑定一起。
普通员工采用是：底薪+奖金+股权。
公司是否与每个雇员签定劳动用工合同需要签订
公司是否与相关员工签定公司技术秘密和商业秘密的保密合同需要
公司是否为每位员工购买保险，请说明保险险种每人都购买保险
请说明，项目实施过程中，公司需要哪些外部支持，如何获得这些支持？
需要很多人股东义务帮忙宣传
股东间业务通力合作共赢
业务口碑人脉介绍等
第七部分融资说明
为保证项目实施，需要总投资是多少：50万元人民币
投资标准：每人投资额度1000元—1万元不等
请说明投入资金的用途和使用计划：
其中：20万元是旅游从业资质保证押金，另外30万元是旅游公司注册资本金。
主要投入：1、旅行社实体门店租金与装修；
2、旅行社人员基本工资；
3、宣传广告推广费；
4、基本办公费用。
预计未来3 ~5 年平均每年净资产回报率是多少？12%
投资方可享有哪些监督和管理权力？
监督公司财务报表与资金使用情况
公司重大决策的实施与执行情况汇报
第八部分财务计划
未来1 ~ 5年项目销售流水计划表
第一年现金流量，共12个月，60万元
第二年现金流量，共12个月，240万元
第三年现金流量，共12个月，500万元
第四年现金流量，共12个月，700万元
第五年现金流量，共12个月，1000万元
第九部分项目实施进度
详细列明项目实施计划和进度，注明起止时间
1、项目筹备说明期：2014年9月
2、项目立项公示期：2014年10月初
3、项目资金募集期：2014年11月
4、旅行社注册申请：2014年12月初
5、旅行社正式营业：2014年12月低
第十部分其它
补充事项：
1、可以到发起人公司考察项目具体情况
2、聘请专业律师股东起草股东协议书
3、设立项目筹备委员会小组来监督资金管理
4、实时通过qq群汇报项目进展情况
5、聘请部分股东一起开展筹备工作
@******旅行社
发起人：
2014年10月1。