小学校长任期目标责任书
小学校长任期目标责任书3篇
小学校长任期目标责任书3篇小学校长任期目标责任书1一、学校背景分析为全面实施素质教育，全面提高教育教学质量，整体提升办学水平，结合学校工作实际，特制定__—__年校长三年任期目标责任书。
仪陇县歧山小学承担双胜镇歧山片十个村小学及幼儿教育。
现有小学教学班16个（其中村小5个），幼儿班3个，在校学生723人，教师52名，其中在职教师33名，学历合格率100%。
在职教师中大专及以上学历29人达87.9%，四十五岁以下教师22人，小学高级教师11人，市级骨干教师2人，县级学科带头人1人，县级骨干教师7人。
学校领导班子团结、民主、务实、创新，教师善教、乐学、敬业、奉献。
“自律、善思、勤奋、博学”的学风、“博爱、求实、协作、奉献”的教风、“和谐发展、质量兴校、办特色农村教育”的办学思路，已确立并已逐步实施。
近年来先后多次荣获双胜镇教育先进单位，优秀党支部，县二星级学校、教育工会工作先进集体、县小学教育综合质量评价二等奖、县平安校园、县文明校园、县级最佳文明单位等荣誉。
这些来之不易的成绩为我校教育事业的进一步发展奠定了坚定的基础。
但是，我校教育还存在较多薄弱环节和亟待解决的问题。
办学条件不能满足教育教学需要。
一些专用功能室缺乏，无行政办公室、教师办公室、电子备课室、师生图书阅览室、实验室、美术室、体育保管室、广播室、多媒体阶梯教室等，学生学习桌椅等条件简陋；饮用水不达标，厨房拥挤，厕所蹲位不够，电线老化安装不规范，教室门窗破损，防护栏安装不全，学生活动器材缺乏，村小规模小，班额少，设备差。
师资队伍整体素质急需提高，村小教师年龄结构老化，学历结构不合理，学科不配套，部分老教师无法应对当前新课程，学校实际教师数与编制数存在缺口，七十年代参工教师大都临近退休，新教师补充不进来，部分学科未配备（如英语）专职教师。
缺乏有影响的名师。
教师的教育观念、专业水平和职业道德与所承担的重任不完全适应。
面对机遇和挑战，我们必须在学习中求发展，在发展中追求创新和突破。
小学任期管理目标责任书范文（三篇）
小学任期管理目标责任书范文尊敬的领导：您好！作为小学任期管理的一员，我深感责任重大，为了更好地履行自己的职责，我编写了一份小学任期管理目标责任书，以确保学校的教学质量和管理水平不断提升。
现将目标责任书如下：一、全面负责学校的教学工作，确保教师队伍的专业素质和教学水平稳步提高。
具体目标如下：1.制定合理的教学计划，保障教学进度和质量。
每学期开始前，我将与教研组共同制定教学计划，并按计划进行逐周逐节的教学安排。
确保教学进度的同时，注重学生的学习兴趣和能力培养。
2.加强教师的培训和学习，提高教学水平。
每学期，我将组织教师参加一定数量的培训班和研讨会，及时了解最新的教学理念和方法，指导教师运用新的教学手段提高授课效果。
3.建立健全教学质量评价机制，激发教师的教学热情。
我将组织定期教学观摩活动，并通过教研活动、班主任工作、课堂讲评等方式进行教学评价。
对教学工作出色的教师，我将给予表扬和奖励，并以榜样的力量鼓舞其他教师。
4.加强课堂管理，塑造良好的学习氛围。
我将密切关注教室内的纪律和秩序，定期开展班级活动，增强学生的集体荣誉感和团队意识，使每个学生都能享受到良好的学习环境。
二、切实加强学校的管理工作，提升学校的整体管理水平。
具体目标如下：1.制定学校管理规章制度，完善学校管理体系。
我将与学校其他管理人员共同制定学校管理规章制度，并严格按照规章制度执行，确保学校的管理工作有章可循。
2.定期召开教职工会议，加强学校内部的沟通和交流。
我将定期召开教职工会议，及时传达学校工作的相关信息，听取教师们的意见和建议，共同研讨学校的管理问题。
3.建立健全学生管理机制，加强学生的学习和生活指导。
我将组织学生干部开展班级管理工作，加强学生的学习监管和日常管理，培养学生的自律能力和团队精神。
4.关心教职工的工作和生活，建立良好的师生关系。
我将与教职工保持良好的沟通，及时关注教职工的工作和生活状况，帮助解决工作和生活中的问题，建立师生之间的信任和合作。
校长目标责任书范本（三篇）
校长目标责任书范本尊敬的校长：1. 教育质量和水平的提升您的首要责任是致力于提高学校的教育质量和水平。
您需要通过制定并执行有效的教学计划和教育政策，确保每个学生都能够获得优质的教育资源和充分的学习机会。
您应主持召开教职员工的培训和会议，以确保教师们能够掌握最新的教学理念和方法，并将其融入到教学实践中。
同时，您还应建立和维护学校与家长的紧密联系，以共同促进学生的健康成长和发展。
2. 学校管理和运营的提升为了提高学校的管理和运营水平，您需要合理规划学校的资源，并制定相应的管理制度和流程。
您应确保学校设施的正常运行和维护，以提供良好的学习和生活环境。
您还应加强对学校各项工作的监督和评估，及时发现问题并采取有效的措施予以解决。
此外，您应与学校的不同部门和团体保持良好的沟通和合作，促进学校整体运营的协调和顺利进行。
3. 师资队伍建设和培养作为校长，您应重视师资队伍的建设和培养。
您需要推动教师的专业发展，鼓励他们参加各类培训和学术交流活动，提高教学水平和教育理念的更新。
您还可以定期组织教师的交流和研讨，促进教学经验的分享和借鉴。
同时，您应重视对新任教师的培养和引进，确保学校的师资力量能够不断增强和更新。
4. 学校文化和精神建设作为学校的领导者，您需要关注学校的文化和精神建设。
您应确保学校积极培养学生的公民意识和社会责任感，培养学生的创新思维和实践能力，以适应当今社会的需求。
您还应加强学校的文化活动和精神教育，营造积极向上的学习氛围和校园文化。
通过这些努力，您可以在学校内部树立积极向上的价值观，并将其传承给每一位学生。
5. 与家长和社会的沟通和合作您作为校长，需要与家长和社会保持紧密的沟通和合作。
您应定期举办家长会和家校联谊活动，与家长交流学生的学习情况和问题，并听取家长的建议和意见。
您还应积极参与社区和社会的活动，与社会各界建立良好的合作关系，为学校的发展争取更多的资源和支持。
通过这种合作和沟通，您可以为学校的发展提供更多的机遇和条件。
小学校长任期工作目标责任书范本（2篇）
小学校长任期工作目标责任书范本尊敬的学校领导、教职员工以及家长们：作为小学校的校长，我深感荣幸和责任重大。
我将尽我所能，以务实的工作作风和一切为学生发展着想的理念，恪尽职守，全心全意为学校的发展和孩子们的成长而努力工作。
在未来的任期中，我将以以下目标为指导，全面负责并不断努力提高小学的整体质量和学生成绩。
目标一：提升教育教学水平1. 优化教学资源配置：在任期内，我将加强对教师队伍建设和教学资源的管理。
确保教师队伍稳定，每位教师都能得到必要的培训和支持，提高教师的专业素养和创新能力。
2. 推动教学改革：积极引入先进的教育理念和教学方法，鼓励教师探索创新教学模式。
加强课程设计，注重培养学生的综合能力和创造力，提高学生的学习效果和综合素质。
3. 加强教学管理和质量监控：建立一套科学有效的教学管理体系，完善教学评估体系，推动全员参与教学质量的监控和改进工作，确保教育教学质量的稳步提升。
目标二：促进学校文化建设1. 倡导积极向上的校园文化：创建和谐、积极向上的校园文化氛围，鼓励学生树立正确的人生观、价值观和道德观，培养他们的责任感、团队合作精神和社会责任意识。
2. 弘扬学校精神：加强对学校历史和传统的宣传和教育，弘扬学校精神，让学生深刻认识学校的使命和愿景，并积极参与到学校文化建设中。
3. 加强师德建设：加强对教职员工的思想引领，加强教职员工的师德培养，要求师生要遵守学校纪律和规章制度，共同维护学校的正常秩序和良好形象。
目标三：拓宽学校的外部合作和交流渠道1. 加强与社区和家长的沟通和合作：积极联络社区资源，开展多样化的社区活动，加强学校与社区的互动，提高社会对学校的认可度和支持度。
加强与家长的沟通和合作，积极聆听家长的意见和建议，共同为学生提供更好的教育环境和学习条件。
2. 拓展学校国际间的交流与合作：推动学校与国外小学的交流与合作，开展学生交流、教师交流和教育资源共享等活动，丰富学生的国际视野，提高学校的国际化水平。
小学校长任期工作目标责任书模版
小学校长任期工作目标责任书模版尊敬的各位老师、亲爱的同学们：作为小学校长，我深感责任重大，为了更好地履行职责、提升工作效率，我将制定并遵循下面的工作目标责任书，以确保学校良好的运行和发展。
一、教育教学目标1. 提高学校整体教育教学质量，切实提升学生的学习成绩和综合素养水平。
2. 细化教学目标，制定科学合理的教学计划，并确保教学进度和任务的完成。
3. 加强学科教学互动，提高课堂互动效果，激发学生的学习兴趣和积极性。
4. 积极推进素质教育，开展丰富多样的课外活动，培养学生的综合能力和创新精神。
二、师德师风建设1. 强调师范师德，提升教职工的专业素养和敬业精神。
2. 强化师生关系，加强师生沟通，努力营造良好的学习氛围和师生关系。
三、学生管理目标1. 加强学生的纪律教育，规范学生的行为和言行举止。
2. 关注学生的心理健康，积极开展心理辅导和心理健康教育活动。
3. 加强家校合作，促进家长的参与和支持，共同关心学生的成长和发展。
四、校园文化建设1. 倡导校园文化，培养学生的文化素养和爱国情感。
2. 增设文化活动，丰富学校文化内涵，提高学生的文化品味和审美能力。
3. 加强学校的美化工作，营造整洁美丽的校园环境。
五、家长满意度目标1. 加强与家长的沟通，及时分享学校工作和学生表现的信息。
2. 组织家长会议，听取家长的建议和意见，改进学校工作。
3. 积极解决家长关注的问题，提升家长对学校的满意度。
六、行政管理目标1. 推进学校行政工作的规范化、制度化建设。
2. 加强对教职工的管理，完善工作流程和绩效考核制度。
3. 积极探索信息化管理手段，提高管理效率和服务质量。
七、安全管理目标1. 加强校园安全工作，确保师生的生命安全和财产安全。
2. 加强突发事件应对能力和应急预案的制定与实施。
八、社会服务目标1. 加强学校与社会的联系，开展各种社会实践和志愿者服务活动。
2. 积极参与社区建设，为社会提供各类学科竞赛和教学资源。
校长三年任期目标责任书
校长三年任期目标责任书亲爱的教职员工：作为学校的校长，我将倾尽全力为学校的发展贡献自己的力量。
在未来三年的任期内，我制定了以下目标，希望与大家共同努力，实现学校的长足发展。
首先，我将致力于提高教学质量。
教学是学校的核心任务，我将与教师团队合作，制定和落实提高教学水平的方案，包括优化教学方法、完善教学资源、加强课程规划等。
我鼓励教师们参加教育培训，提升自身专业素养，为学生提供更高质量的教育服务。
其次，我将加强学生发展，并注重德育教育。
学生是学校的未来，他们的全面发展是我们的目标。
我将积极支持学生社团和团队活动，为他们提供更多的发展机会。
同时，我将强调德育教育，培养学生的品德修养和社会责任感，使他们成为具有良好素质的公民。
第三，我将积极推进学校的创新发展。
在科技不断进步的时代，学校不能停滞不前。
我将鼓励教师们开展教育科研工作，积极运用新的教学技术和方法。
我将争取更多的资源投入到学校的科研实践中，以创新的教育方式提高教学质量。
此外，我将加强与家长和社区的沟通与合作。
家长是学校教育的重要参与者，他们的支持和理解对学校的发展至关重要。
我将定期与家长沟通教育情况，鼓励他们参与学校的活动和决策制定。
我还将加强学校与社区的联系，邀请社区资源参与学校的教育活动，为学生提供更广阔的发展平台。
最后，我将注重职工队伍建设。
教职员工是学校发展的中坚力量，我们将加强队伍建设，提升员工的专业素质和教学水平。
我将重视员工的意见和建议，为他们提供良好的工作环境和发展机会。
在未来的三年内，我将全力以赴，为学校的发展做出积极的贡献。
我期待与大家通力合作，共同实现学校的目标，为学生提供更优质的教育服务。
谢谢大家的支持与信任！校长【姓名】亲爱的教职员工：作为学校校长，我对学校的未来充满了期待和信心。
在接下来的三年里，我将带领教职员工共同努力，实现以下目标，让我们的学校取得更大的进步。
首先，我将以提升教学质量为核心目标。
教学是学校的魂，优质的教学能够培养出优秀的学生。
小学校长任期工作目标责任书范文
小学校长任期工作目标责任书范文XXX小学校长任期工作目标责任书尊敬的各位教职员工：为更好地推动学校的发展，确保每一位学生都能够得到最好的教育，我谨向大家提出校长任期工作目标责任书。
本目标责任书涵盖了学校发展的方方面面，并以学生的全面发展为核心，希望通过共同的努力，将XXX小学建设成为一所具有优势特色、高质量教育的学校。
一、学术目标1.1 提高教育教学质量：注重优质课程建设，提升教师教育教学水平，积极引进先进教学方法和教学资源。
完善学科教学计划，加强课程内涵建设，提高学生的学习质量和学术水平。
1.2 提高师资队伍建设：加强教师培训与继续教育，提供优化的职业发展通道，激励教师专业成长，并注重招聘优秀人才，不断提升师资队伍整体素质。
1.3 建设示范性校园：完善校园硬件设施，营造良好的学习环境。
注重学校建筑的安全性与可持续发展，合理规划和利用校园空间，打造安全、舒适、美观的校园环境。
二、学生发展目标2.1 培养学生的综合素质：注重学生的全面发展，培养学生的良好的品德、健康的心理、优秀的学术能力和实践创新能力，并加强道德教育和职业素养的培养。
2.2 加强课外活动的组织和管理：丰富学生的课外活动，加强社团组织建设，为学生提供广泛的实践和锻炼机会。
2.3 注重学生的安全与健康：建立健全学生安全管理体系，确保学生的安全与健康。
开展针对学生的健康教育，培养学生正确的生活习惯和良好的卫生意识。
三、家校合作目标3.1 加强家长教育：开展多种形式的家长教育活动，提升家长教育水平，加强家长与学校的合作，共同关注学生的发展。
3.2 建立健全家校沟通机制：建立完善的家校沟通渠道，加强家校合作，满足家长对学校教育的需求，及时了解学生的情况，共同助力学生的成长。
3.3 提高家长满意度：精心组织家长满意度调查，了解家长对学校工作的态度和意见，并及时采取措施改进学校工作，提高家长的满意度。
四、学校文化建设目标4.1 培养学校文化：注重学校的核心价值观培养，传承学校的优良传统文化，树立学校的核心价值观，形成积极向上、和谐美好的学校文化。
小学校长任期工作目标责任书范本
小学校长任期工作目标责任书范本尊敬的XXX校长：您好！为了更好地落实教育部门提出的办学要求，指导全体教职工共同努力，实现学校发展目标，我们特撰写本工作目标责任书，确立明确的工作目标和责任，希望您能予以审阅并进行指导。
一、工作目标：1. 提升教育教学质量，全面提高学生综合素质。
2. 构建和谐校园环境，培养学生健康成长。
3. 加强师资队伍建设，提高教职工专业能力。
4. 推进学校管理现代化，提高学校管理效能。
5. 加强家校合作，共同促进学生发展。
二、工作内容及责任分工：1. 提升教育教学质量，全面提高学生综合素质。
- 制定并实施课程改革方案，提高教学质量和效果。
- 组织教研活动，促进教师教学经验交流和提高。
- 加强学科特色建设，提高学生的学科素养。
- 定期组织学生综合素质评价和成果展示。
2. 构建和谐校园环境，培养学生健康成长。
- 加强学生心理健康教育和辅导工作。
- 创设良好的校风校纪，培养学生良好的行为习惯和道德素养。
- 加强班级管理，保障学生的学习和生活环境。
- 组织丰富多彩的校园文化活动，丰富学生的课余生活。
3. 加强师资队伍建设，提高教职工专业能力。
- 制定并实施教师培训计划，提高教职工专业技能。
- 加强教师教育、心理辅导等方面的培训。
- 积极引进高层次人才，提高教师队伍结构和素质。
- 注重对新教师的培养和指导，提高他们的教学能力。
4. 推进学校管理现代化，提高学校管理效能。
- 研究制定学校管理制度和流程，提高管理效能。
- 加强信息化建设，提升校务信息化水平。
- 加强财务管理和资产管理，提高资金使用效益。
- 加强学校的安全管理，确保师生的人身安全和财产安全。
5. 加强家校合作，共同促进学生发展。
- 加强与家长的沟通和交流，传递学校的教育理念和政策。
- 组织家长参与学校活动，增强家校合作的力度。
- 促进家校共同关心学生的成长和发展。
- 组织家长培训，提高家长的教育水平和育儿能力。
三、工作计划及时间节点：1. 提升教育教学质量，全面提高学生综合素质。
小学校长任期工作目标责任书
小学校长任期工作目标责任书尊敬的校长先生/女士：根据您的任期为期的工作目标，我愿向您提交以下的责任书：1. 培养和维护一个良好的教育环境。
我将确保学校的教学和学习环境始终保持安全、卫生、秩序井然的状态。
我将与学校教职员工密切合作，协调相关部门的工作，确保每个学生都能在一个舒适的环境中学习和成长。
2. 提高学生学业水平。
我将致力于提高学生的学业水平，制定和监督实施全面的教育计划。
我将鼓励教职员工使用创新和有效的教学方法，确保每个学生都得到个性化的教育。
3. 加强教师培训和发展。
我将致力于提供教师培训和发展的机会，以提高他们的专业知识和教学能力。
我将促进专业学习和合作，鼓励教职员工参与研讨会、研究和其他形式的职业发展活动。
4. 加强家校合作。
我将积极促进家校合作，建立和维护与家长的有效沟通渠道。
我将鼓励家长参与学校活动，了解他们的关注和需求，并为解决任何问题提供支持。
5. 加强学校管理。
我将确保学校管理层运作良好，建立和维护有效的工作机制。
我将监督学校的预算和资源管理，确保资源的合理分配和利用。
6. 促进学校的社会地位和声誉。
我将积极推广学校的特色和优势，增强学校在社区和教育界的影响力。
我将与相关部门合作，参与教育政策的制定和推广，为学校争取更多的资源和支持。
我承诺将尽职尽责地履行以上的工作目标，并与学校教职员工密切合作，共同努力推动学校的发展。
我愿意接受监督和评估，随时调整和改进工作方法，以实现学校的各项目标。
谢谢您对我的信任，我期待与您一起为学校的未来发展而努力。
您真诚的，[小学校长姓名]。
2023年小学校长任期工作目标责任书
2023年小学校长任期工作目标责任书尊敬的各位老师和家长：大家好！首先，我要对大家对我的信任表示感谢，并承诺将会以最出色的表现履行校长的职责和职位。
我深知作为小学校长的重要性，也深知工作的责任和压力，但我相信通过我们的共同努力，我们能够实现教育的神圣使命和目标，为孩子们打造一个优质的教育环境。
以下是我在2023年的任期中的工作目标和责任。
1. 提高教育质量和学生综合素质的水平：教育是培养下一代的基石，提高教育质量是我任期内最重要的目标之一。
我将制定并实施一系列教育改革措施，以提升教师的教育水平和教学质量，同时关注学生的综合素质发展，包括道德品质、语言沟通、创新思维等方面。
2. 建设和完善教育设施和环境：为了给孩子们提供更好的学习环境，我将致力于完善校园设施，包括教学楼、图书馆、实验室等。
同时，我将重视校园环境的美化和绿化工作，为孩子们提供一个舒适、安全的学习场所。
3. 加强师资队伍建设：教师是教育工作中最重要的因素之一，他们直接影响到学生成绩和发展。
我将加大对教师培训和职业发展的投入，提供多种形式的培训机会，帮助教师提升专业水平。
同时，我也将改善教师待遇，提高他们的职业发展空间。
4. 建立家校合作机制：家校合作对于孩子的学习和发展非常重要。
我将加强与家长之间的沟通和联系，开展各类家校活动，提供多种形式的家庭教育指导，帮助家长更好地参与孩子的教育，并建立健康、积极的家校关系。
5. 积极推动学校文化建设：学校文化是学校的灵魂，也是学生价值观培养的基础。
我将鼓励学校制定并贯彻一系列积极向上的校园文化，包括校训、校歌、校徽等，让学生在阳光、积极的氛围中成长。
6. 推动信息化教育的发展：信息化技术对于教育的改革和创新有着重要的推动作用。
我将加大对信息化技术的投入，推动教学平台、课程资源的建设和使用，提高教学效果和学生的学习兴趣。
7. 关注特殊学生的教育：每个孩子都有不同的特点和需求，我将注重关注特殊学生的教育，提供个性化的教育服务，帮助他们实现全面发展。
校长目标责任书（三篇）
校长目标责任书尊敬的各位教职员工：作为学校的校长，我将遵守以下目标责任，并努力将学校发展和提升到更高的水平。
我承诺：1. 学校发展：推动学校整体发展，提高教育质量和学生综合素质。
我将致力于制定可行的发展规划，并全力支持推动学校的改革创新，促进学校持续发展。
2. 师资建设：重视教职员工的职业发展和培训。
我将加强对教师的培训和师德教育，提高教师的专业水平和素质。
同时，我也将重视对行政人员的培训和管理，提高学校的管理水平。
3. 学生发展：关注学生的全面发展和个性化需求。
我将注重学生的综合素质培养，提供更多的学习资源和机会，同时关注学生的心理健康和成长。
4. 家校合作：积极促进学校与家庭的良好沟通合作。
我将加强家校合作，建立有效的沟通渠道，及时了解家长和学生的需求，并尽力解决相关问题。
5. 社会服务：发挥学校的社会责任和作用。
我将积极参与社会事务，关注社会问题，并组织学生参与公益活动，培养学生的社会责任感。
我深知作为一名校长，我有着重大的责任和使命。
我将始终以学生为中心，积极面对挑战，努力为学校的发展做出贡献。
我衷心希望得到各位教职员工的支持和配合，共同努力，共同实现学校的跨越式发展。
谢谢大家！校长 XX校长目标责任书（二）尊敬的各位领导、教职员工和同学们：大家好！我很荣幸地成为本校的校长，我愿意承担起这份责任，并将全力以赴地为学校的发展贡献我的力量。
今天，我带着满怀的信心和决心，向各位介绍我作为校长的目标和责任。
首先，我将始终坚持以学生为中心的原则。
学生是学校的中心，是我们的责任所在。
我将尽一切努力提供一个安全、稳定、有益于学生发展的学习环境。
我会关注每一个学生的个体需求，重视每一位学生的成长，并促进他们的全面发展。
我将鼓励教职员工培养学生的自主学习能力和创新精神，为学生提供更多的发展机会和资源。
第二，我将致力于推动教育教学的创新和改革。
随着时代的发展，教育教学方式也需要与时俱进。
我将寻求更多的教学方法和课程设计，以激发学生的学习兴趣和潜能。
小学校长任期工作目标责任书模版
小学校长任期工作目标责任书模版尊敬的学校领导：您好！我是××小学的一名教职工，担任校长已有××年的时间。
在这段时间里，我深深地感受到了校长这一职位的重要性和责任重大。
为了更好地履行职责，提高学校的教育质量和办学水平，我特别制定了下述工作目标和责任书，希望能够得到您的支持和指导。
一、提高教育质量作为小学校长，我将始终坚持以学生为中心的教育理念，致力于提高学校的教育质量。
1.建立团队合作机制，督促教师队伍不断自学自教，提升教育教学水平。
2.加强教学管理，建立健全教学质量监控机制，确保各个年级的教学进度和教学效果。
3.关注学生的全面发展，鼓励教师开展特色课程和兴趣活动，促进学生的艺术、体育、科技等方面的发展。
二、提升学校管理水平作为小学校长，我将加强学校管理，提升学校的管理水平和办学效果。
1.建立更加科学、规范的学校管理制度，加强师德师风建设，营造良好的教育环境。
2.优化班级管理，加强学生纪律教育，建立健全家校合作机制，促进学生的健康成长。
3.加强校园安全管理，确保学生的人身安全和财产安全。
三、加强师资队伍建设作为小学校长，我将注重师资队伍建设，提高教师的专业素养和教育教学水平。
1.加强教师培训，组织教师参加各类培训班、研讨会，提高教师的专业知识和教育教学水平。
2.建立激励机制，鼓励优秀教师参与教育研究和教学改革，带动整个师资队伍的成长。
3.加强教师队伍的交流与合作，促进教师之间的相互学习和共同进步。
四、积极参与社会服务作为小学校长，我将积极参与社会服务，加强学校与社会的联系与合作。
1.组织学校开展各类社会公益活动，培养学生的社会责任感和公民意识。
2.与社区、企事业单位建立密切联系，开展形式多样的合作项目，为学生提供更丰富的学习资源和实践机会。
3.参与教育政策研究和制定，为地方教育发展做出积极贡献。
在履行以上职责的过程中，我郑重承诺：1.严格遵守《教育法》及各项相关法律法规，严格执行国家和教育部的教育政策，诚信办学。
中小学校长任期目标责任书
办学质量
28、小学知识水平检测合格率达标。初中升中考试平均成 绩逐年有所提高，优秀率达全县平均水平。高中高考重本、 普本、专科上线率逐年提高。在县级以上各科竞赛中成绩 良好。 29、健康教育知晓率为 100%。达到健康校园各项指标，无 群体性食物中毒事件和传染病爆发。 30、80%以上学生能参与学校经常性的体艺科活动。
24、有财产设备、校舍场地、专用教室等使用、管理制度， 措施落实到位。 25、净化、美化、绿化校园环境，有规划、有长效管理制 度。 26、有创建文明安全规划，学校安全保卫措施落实，杜绝 事故发生。
27、小学适龄儿童入学率 99、9%以上，辍学率 1%以下， 毕业率 96%以上；初中毛入学率 97%以上，辍学率 3%以下， 初中毕业生升学率 60%以导班子成员及中层干部重视自身政治、业务素质提 高。领导班子团结协作、求真务实、公正廉洁、作风民主， 有凝聚力。 19、学校内部人事管理制度健全，全员岗位职责明确。
20、学校任课教师的任职条件符合标准，教师年龄、专业 结构合理。小学大专率达 80%以上；初中本科率达 20%以 上；高中本科率达 65%以上。 21、有师德规范与师德考评制度，师德建设措施落实，杜 绝体罚、变相体罚学生现象。 22、有校本培训计划。对新、老教师开展多种形式的专业 培训；加强青年骨干教师培养和对教师信息技术应用能力 培训。 23、建立健全学校财务管理制度，按规定合理使用经费， 经费使用效果明显。收费行为规范，无乱收费现象。
31、县级以上各类竞赛活动参与率良好，成绩良好。
32、学生信息技术课成绩良好。
33、学生劳技课成绩良好。
中小学校长任期目标责任书
项目
校 务 管 理
德 育 管 理
教学管理
教研管理
校长岗位目标责任书（3篇）
校长岗位目标责任书目标：建设一所优质的学校，为学生提供良好的教育环境，促进学生全面发展。
责任：1. 制定并实施学校的发展规划和教育教学方案，确保教学质量和学校发展目标的实现。
2. 组织和指导教职员工的工作，培养和促进他们的专业发展，提高教学质量。
3. 确保学校的日常运行秩序和管理工作的顺利进行，维持良好的校园环境和学生行为规范。
4. 加强与学生家长的沟通与合作，建立良好的家校关系，共同关注学生的成长和发展。
5. 提升学生的综合素质，培养他们的创新精神和实践能力，促进个人全面发展。
6. 关注学生的健康成长，组织并推动各类体育健身活动，提高学生的身体素质和健康意识。
7. 加强校园文化建设，推动学生的道德教育和公民意识形成。
8. 积极参与社区教育工作，建立和谐的校园社区关系，为社会作出贡献。
9.与相关职能部门保持良好的沟通和合作，共同推动教育事业的发展。
10. 不断学习和提升自己的管理能力和教育理论水平，不断创新和改进学校管理和教学模式。
以上责任将按照学校的实际情况和发展需求进行调整和补充，以确保学校的稳定运行和持续发展。
校长岗位目标责任书（二）尊敬的董事会成员：首先，我衷心感谢董事会对我担任校长的信任和支持。
我将努力履行这一职责，并确保学校的长远发展和成就。
作为校长，我将承担以下责任和目标：1. 教育质量和学生成绩提升：作为学校校长，我将始终把提高教育质量和学生成绩作为首要目标。
我将制定全面的教学计划，确保每个学生都能得到优质的教育和个性化的学习支持。
我将积极推动教师提高教学水平，通过培训、评估和反馈机制来增强教师的专业能力。
我还将与教师和家长紧密合作，为学生提供良好的学习环境和支持资源，促进学生全面发展。
2. 建设优质教师团队：教师是学校的核心力量，他们直接影响着学生的学习成果和综合素养。
作为校长，我将致力于建设一个优质的教师团队。
我将通过招聘、培训和激励机制来吸引、留住和激励一流的教师。
我将提供良好的工作环境、职业发展机会和合理的待遇，鼓励教师积极进取、不断学习和创新。
2024年小学校长任期工作目标责任书
2024年小学校长任期工作目标责任书尊敬的校领导、值得敬佩的教职工：2024年的新学期即将开始，我谨代表全体小学校长候选人，向大家致以诚挚的问候和良好的祝愿。
我深感荣幸和自豪，能够有机会竞选小学校长，并在接下来的任期中为学校的发展和孩子们的成长贡献自己的力量。
在过去的几年里，学校取得了令人瞩目的成绩，但也存在一些问题和挑战。
面对新的时代要求和教育改革的浪潮，我将以责任为重、为人师表的态度，制定2024年的工作目标，倾力构筑一个更加优秀、更具特色的小学。
一、提升教育质量，培养多元素质教育是学校的核心使命，师德师风是教育的灵魂。
我将致力于提升教师队伍的素质和职业道德，通过加强师德师风教育，推动教师专业发展，打造一支高素质、专业化的教师团队。
同时，我将推动课程改革，创新教育模式，注重培养学生的创造力、思维能力和团队合作能力，使每个学生得到全面的发展。
二、构建和谐校园，培养良好品德学校是孩子们的第二个家，我将全面贯彻落实国家教育方针，注重培养学生的良好品德和健康心理。
通过开展系列主题教育活动和生活教育课程，引导学生树立诚实守信、勤奋努力、团结友爱、积极向上的价值观念。
我将着力加强家校合作，促进家庭教育和学校教育的有机衔接，形成育人的良好环境。
三、加强师资建设，推动教育研究与创新作为校长，我将重视师资队伍的建设和培养。
我将完善师资培训制度，鼓励教师参与教育研究和创新实践，提高他们的教学水平和教育思想。
通过组织教研活动和专家讲座，我将激发教师的创造力和教学热情，为学生提供更好的教学资源和服务。
四、加强学校管理，营造良好发展氛围管理是学校发展的保障和推动力，我将进一步加强学校管理，建立科学、民主、规范的管理制度。
我将加强与社会各界的联系与合作，争取更多的资源支持学校建设。
同时，我将加强学校的宣传推广工作，提升学校的知名度和声誉，打造一个受人尊敬的学校品牌。
以上就是我在2024年小学校长任期中的工作目标和责任，我将努力践行这些目标并不辜负大家的期望。
XX小学校长任期目标责任书
xx镇xx小学校长任期目标责任书为进一步深化学校干部管理制度的改革，完善我校校长负责制和任期目标责任制，完善学校内部监督与管理制度，依据《中华人民共和国教育法》和《全国中小学校长任职条件和岗位要求》，根据《xx 县教体局中小学实施校长任期目标责任制的意见》指示精神和xx镇中心校相关会议要求，结合我校现状和未来发展情况，特制定本任期目标责任书。
一、指导思想以邓小平“教育要面向现代化，面向世界，面向未来”的教育理论和江泽民同志“三个代表”为指针，以胡锦涛总书记提出的教育相关要求，全面贯彻党的教育方针，积极落实素质教育，以《中国教育改革发展纲要》和《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》为依据，认真执行《教育法》、《教师法》，坚持科学发展观，继承和发扬我校的优良传统，同时借鉴、学习兄弟学校的办学经验，加快学校现代化建设的步伐，坚持以教学为中心，以育人为根本，深化教育改革，树立现代教育理念，面向全体学生，以开拓进取，与时俱进的精神，团结全校师生员工，努力实现办学目标。
二、学校背景与现状分析。
三、任期总目标在xx县教体局和xx镇中心校的领导下，依靠全体教职工的共同努力，进一步深化教育、教学和管理的改革，把学校办学水平整体推进。
在三年内，首先是保证教育质量、人员素质、学校管理和办学条件再上一个新台阶；其次稳打稳扎，争取实现并保持教学质量进入全镇优秀行，三是配合村两委和上级部门完成规划新建学校的选址、建设工作，稳步做好现学校安全隐患整改和硬件改善工作。
四、分类目标（一）、德育目标：发挥政教处职能作用，通过三年的努力，实现管理规范，制度健全，队伍精湛，经验丰富，特色鲜明，协调发展的格局。
营造关系融洽，勇于创新，全员育德的教育氛围。
打造心理健康教育品牌。
学校、家庭、社会相结合，构建学校、班级、学生网络德育系统。
将德育生活化，家庭化，创建立体德育网络。
1、认真贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成人思想道德建设的若干意见》，加强法制教育，学生违法犯罪率为零，确保不出现重大责任事故。
小学校长任期工作目标责任书
小学校长任期工作目标责任书
尊敬的校长：
我自愿承担小学校长的工作，并在任期内尽我所能履行以下工作目标和责任：
1. 教育质量提升：确保学校教育质量不断提高，制定并实施具有挑战性和丰富性的课程，确保所有学生都能得到良好的教育和发展。
2. 师资队伍建设：制定并执行教师培训计划，提高教师的专业能力和教学水平，确保教师团队具备较高的素质和教学能力。
3. 学生管理与关怀：建立健全的学生管理体系，确保学生的安全和健康，加强对学生的关怀和引导，营造积极、健康、和谐的学习环境。
4. 家校合作：积极推动家校合作，与家长建立良好的沟通渠道，加强家庭教育和学校教育的衔接，共同关注学生的成长和发展。
5. 学校管理和治理：制定并执行科学合理的学校管理制度，完善学校的组织架构和职责分工，提高学校的运行效率和管理水平。
6. 社会资源整合：积极与社会各界合作，争取与社会资源的对接和整合，为学校提供更多的资源和支持，促进学校的发展。
7. 教育教学研究：推动教师参与教育教学研究活动，鼓励教师进行教学创新和改进，促进学校教学质量的提高。
8. 管理责任：履行校长的管理职责，确保学校各项工作的顺利进行，做到公正、透明、负责任的管理。
9. 师德师风建设：加强对教师的师德师风教育，树立教师的职业道德标杆，为学生树立榜样。
10. 教育改革创新：紧跟教育改革的步伐，推动学校的创新发展，积极探索适应时代需求的教育模式和教育方法。
我将认真履行校长的职责，努力推动学校的发展和进步，与教职工齐心协力，创造更美好的教育环境和学习体验。
谨此，
校长（您的名字）。
校长岗位目标责任书范本（三篇）
校长岗位目标责任书范本一、提升教育质量我们校园的首要目标是提升教育质量，为学生提供优质的教育资源和良好的学习环境。
为实现这一目标，我将采取以下措施：1. 制定并实施全面优质教育方案，确保每个学生得到充分的学习机会和个性化的发展空间。
2. 打造师德师风建设，培养教师专业素养，提高他们的教学能力和教育教学经验，从而促进全校教学水平的提升。
3. 加强学科建设，推动教学科研与实践相结合，为学生提供最新的教育资源和学习方法。
4. 加强学生综合素质教育，促进学生全面发展，培养他们的创新精神和实践能力。
二、校园文化建设我们要建设一个积极向上、充满活力的校园文化，为学生营造良好的成长环境。
为实现这一目标，我将采取以下措施：1. 建立并完善校园文化建设体系，制定学校的核心价值观和校训，引导学生树立正确的人生观、价值观和学习态度。
2. 组织丰富多样的校园文化活动，开展学生社团和俱乐部活动，提供学生参与实践和展示自我的平台，丰富校园文化氛围。
3. 加强文化艺术教育，培养学生的审美能力和表达能力，提高他们的艺术修养和审美情趣。
4. 加强学生思想道德教育，引导学生树立正确的价值观和社会责任感，培养他们的公民意识和社会责任感。
三、提高家校合作水平家庭是学生成长发展的第一课堂，家校合作对学生的全面发展至关重要。
为提高家校合作水平，我将采取以下措施：1. 建立健全家校沟通渠道，定期组织家长会、家长学校等活动，与家长进行积极有效的沟通，了解学生的家庭背景和特点。
2. 鼓励家长参与学校的教育活动，提供家庭教育指导和培训，帮助家长提高教育素养和教育方式。
3. 加强学校与社区、企业、社会组织的合作，拓宽学生的实践机会和社会资源，增加学生的社会实践经验和就业竞争力。
四、健全校园管理体系校园管理是保障教育教学工作有效开展的基础，为健全校园管理体系，我将采取以下措施：1. 建立规范的管理制度，明确管理流程和责任分工，形成科学、高效的管理机制。
2024年小学任期管理目标责任书
2024年小学任期管理目标责任书目标责任书2024年小学任期管理目标责任书（二）尊敬的校长、教师和家长：在这个全新的学年开始之际，我作为小学的任期管理者，谨向您致以诚挚的问候和祝福！我深感责任重大，也深知只有付出和努力，才能为学生们创造更好的学习环境，提供更全面的素质教育。
因此，我郑重地向您提出2024年小学任期管理目标责任书：目标1：提升教育质量，促进学生全面发展1.1制定并完善教育教学计划，确保教学内容覆盖各个学科，每个学生都能得到充分的学习机会和发展空间；1.2提升教师的教育教学能力，定期组织教研活动，推动教师专业发展；1.3加强学校与家庭的沟通协作，定期举办家长会和家庭教育讲座，帮助家长更好地参与学生的学习和成长。
目标2：构建和谐校园环境，营造良好的学习氛围2.1加强对学生的管理和引导，培养学生自律意识和积极向上的品质；2.2加强班级管理，营造和谐的班集体氛围，促进学生之间的交流和合作；2.3加强校园安全管理，确保学生的身心安全，建立学生安全意识。
目标3：加强学校管理，提高管理效能3.1优化学校教育资源配置，合理规划教室使用和教学时间安排；3.2加强学校基础设施建设，提高办学条件；3.3建立健全学校管理制度，严格执行各项规章制度。
目标4：加强学校与社区的联系，促进校社合作4.1加强与社区教育资源的对接，共同推进优质教育资源的共享和利用；4.2积极参与社区活动，举办校园开放日、文化艺术展示等活动，增加学校的影响力和凝聚力；4.3加强学校与社区的沟通交流，广泛征求社区意见，共同参与学校的管理和发展。
为了实现以上目标，我将采取以下措施：1.建立科学管理体系，完善学校管理制度，确保各项管理工作的顺利进行；2.加强师德师风建设，提高教职工的教育教学水平和专业素养；3.加强学校与家长之间的沟通和协作，形成育人合力；4.注重学生的个性发展，开展多样化的活动和课程，满足学生的不同需求；5.加强校园安全管理，确保学生的身心健康。
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白璧集中心小学校长任期目标责任书白璧集中心小学校长任期目标责任书县白璧集中心小学是县的一所窗口学校，学校紧临省道安楚公路，交通便利，景色情人，学生来源白璧集等5个行政村、镇直各单位，县驻白璧有关单位以及白璧市场、金商贸工商户子女。
目前学校有31个教学班1728名学生。
学校占地面积32162多平方米，生均占地面18.61平方米，建筑面积9677平方米，生均5.6平方米。
多年来我校本着“办一流学校创一流业绩”的办学理念，学校已建一栋教学楼、一栋综合办公楼和一栋教师住宿楼，正在建设的东教学楼是校安工程项目，学校面貌焕然一新，教师工作热情积极高涨，教育教学业绩逐步稳固提高。
我校在过去几年里，以锦涛总书记提出的“以人为本”的科学发展观为指针，以培养“四有”人才为目标，从课程结构、教学容、教学方法、教学形式及师资队伍和校园文化建设等多方面入手，全面实施素质教育，并取得了一定的成效。
为了更好地贯彻县教育人事制度改革精神，深化教育改革，推进素质教育，形成有特色的、现代化的、高质量的、高效益的白璧集中心小学教育特色，以适应社会主义中国面临新世纪知识经济时代对教育的要求，特制定此校长任期目标。
一、指导思想以锦涛总书记提出的“以人为本”的科学发展观为指针，全面贯彻党的教育方针，积极落实素质教育，以《中国教育改革发展纲要》和《中共中央国务院关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》为依据，认真执行《教育法》、《教师法》，坚持科学发展观，继承和发扬我校的优良传统，同时借鉴、学习兄弟学校的办学经验，加快学校现代化建设的步伐，坚持以教学为中心，以育人为根本，深化教育改革，树立现代教育理念，面向全体学生，以开拓进取，与时俱进的精神，团结全校师生员工，努力实现办学目标。
二、任期总目标在县教育局和镇中心校的领导下，依靠全体教职工的共同努力，进一步深化教育、教学和管理的改革，把学校办学水平整体推进。
在三年，首先是保证教育质量、人员素质、学校管理和办学条件再上一个新台阶；其次以全国少年军校示校和省小学德育实验校为契机，打造特色学校；三是稳打稳扎，继续充当好镇小学教育的火车头；四是争取实现教学质量逐步进入全镇小学的前列。
三、德育目标：发挥教导处职能作用，通过三年的努力，实现管理规，制度健全，队伍精湛，经验丰富，特色鲜明，协调发展的格局。
营造关系融洽，勇于创新，全员育德的教育氛围。
打造心理健康教育品牌。
学校、家庭、社会相结合，构建学校、班级、学生网络德育系统。
将德育生活化，家庭化，创建立体德育网络。
1、认真贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成人思想道德建设的若干意见》，加强法制教育，学生违法犯罪率为零，确保不出现重大责任事故。
2、以节日庆典为契机，激发学生爱班、爱校、爱家乡、爱祖国的热情。
3、抓好二项基本建设，一是加强校园和班级文化建设，创建具有智慧教育理念的校园和班级文化特色，成立专门的宣传组，负责学校的出刊、公示牌、标语的布置、更换、定期举行班刊校刊评比活动。
4、强化升旗集会的教育功能，坚持每周一国旗下讲话。
重点抓好爱国主义和民族精神教育,文明行为习惯养成教育,中华传统美德教育并使之与学生生活实际相结合。
5、德育发展和谐化：学校德育工作做到特色鲜明，效果显著。
到2014年，实现整体优化，在县创建德育品牌学校。
四、安全目标1、层层签定责任状，确保三年零安全事故。
2、加强安全教育，开好安全教育课，防患于未然。
五、办学水平目标。
1、稳定学校发展规模，保住生源。
确保学区适龄儿童100%入学。
2、力争2012年学校办学水平评估等级为全镇前3名。
3、加强与县名校的交流，进一步扩大学校知名度，力争将学校办成社会各界信任的放心学校。
六、教师队伍建设目标1、加强师德建设，规教师职业行为。
倡导教师高尚人格修养，确保教职工违法犯罪事件为零。
杜绝违规违纪行为及因学校管理不当引起的上访事件的发生。
2、确保专职教师学历达标率达100%。
3、大力实施“名师工程，名班主任工程”。
4、确保50%左右的教师有综合学科的教学能力。
5、确保100%的教师会使用现代信息技术，60%左右的教师能熟练地运用现代信息技术。
6、建立教师研讨制度，抓好校本研修，提高教师的素质与教科研水平。
七、教学工作目标1、严格执行课程计划，各科开齐开足率达100%。
2、（1）毕业年级统一测试总评在镇小学前10名以。
（2）确保各类考试参考率为100%。
3、积极开展教研活动，每学期100%的教师参加研究课、公开课的上、听、评活动。
4、因地制宜开展综合实践和兴趣小组活动。
5、狠抓校本研修，建立教师集体备课及教育教学反思制度。
6、确保10%左右的教师有教科研成果（论文、案例、实验报告、电子课件等）。
八、领导分工及学校管理目标1、学校行政班子分工明确，加强学习不断完善，逐步形成一套有效管理的运行机制。
校长：王景平主持学校全面工作主管学校思想政治、德育及财务工作常务副校长：华德帅协助校长做好各方面工作分管后勤管理、安全、法制及处室建设业务副校长：齐桂英主管学校教学教研业务及教师培训工作分管卫生、防疫工作教导处主任：贾玉芳主抓教导处各项工作分管教学教研工作及音体美工作办公室副主任：徐先伟主抓办公室各项工作分管少先队、档案管理、电教、仪器管理2、建设规的学校决策制度，完善科学民主决策机构，确保每年度班子成员的形象测评，教职工满意率和基本满意率达80%以上。
3、确立“以人为本”的现代管理意识，构建现代管理的运作机制，建立“和谐教育”管理体系。
4、不断完善学校规章制度。
九、关爱农民工子女及留守儿童目标当前白璧镇镇区上下都积极投身到市场经济大潮中，农村越来越多的家庭夫妻双双远离家乡，陆续走上了外出打工、经商的行列，由于种种原因，大批未成年人不能随父母进城读书，成为“留守儿童”。
调查显示，“留守儿童”普遍存在亲情缺失和家教缺位，在学习、生活、安全、健康等方面存在突出问题。
为帮助“留守儿童”解决学习生活中遇到的实际困难和问题，促进“留守儿童”健康成长，我校以关爱农民工子女及留守儿童为主题，开展系列的工作。
1、开展“留守儿童”普查2、营造关爱“留守儿童”氛围3、组织丰富多彩的关爱活动4、形成关爱“留守儿童”的工作合力十、家长学校目标1、以理论与实践相结合，与家长共商教子策略，不断提高教子的理论水平和教育效率。
2、注重学校，社会，家庭“三结合”，充分发挥社会、家庭的教育功能，依托社区教育，扩大教育围。
协力同心，培养全面发展的好学生。
3、充分发挥电教特色，发挥现代化教育手段的功能，提高办学效益。
4、合理安排教学计划，落实教学工作。
5、保持与外界联系，包括聘请校外教师上课。
5、不断总结教育教学工作，总结完善办学制度。
6、做好家长工作，吸收家长对办学提出的好建议。
7、做好家长学校的资料整理归档工作。
十一、习惯养成目标1、引导学生做自我的主人，培养对自己的责任心，提高学生自我管理自我服务意识；引导学生做家庭的主人，培养学生能主动承担力所能及的家务劳动的习惯；引导学生做班级和学校的主人，培养学生对班级、学校的责任心；引导学生做社会的主人，培养他们的社会责任感；引导学生做国家的小主人，激励他们努力学习，引导他们从小立志成才将来报效祖国。
2、、在课堂上创设生活化的教学情境。
在教学过程中，教师通过运用直观语言、游戏活动、多媒体教学、实践活动等方法和手段，再现和创设生活情景，寓生活中的行为习惯和学习中的行为习惯于教学全过程，使教学过程呈现“生活化”。
3、引导学生面对实际问题，应用所学知识和方法寻求解决问题的策略。
激发学生运用知识解决问题的欲望，并能自觉地应用所学知识解决生活中相关的问题。
十二、校园建设目标1、加强校园绿化、美化，营造文化教育氛围。
2、争取资金完成改厨、改厕、改水工程，改善师生用厕、饮水和用膳条件。
3、完成电路改造，消除用电上的不安全隐患。
4、按省要求配置统一规格的课桌椅。
5、增购部分图书，添置一些教学器具。
6、规财务管理,做到严格按预算开支,民主理财,精打细算,厉行节约,杜绝一切违纪违规行为。
7、加强安全教育和学校综合治理。
确保校舍、校园周边环境，食品、学生交通的安全，确保不出现重大安全事故。
十三、主要措施（一）切实加强师资队伍的建设学校坚持以“教师为本”思想，相信每位教师都有很大的潜力，通过加强师资队伍建设，造就一支结构合理、人心稳定、努力上进、科研见长、师德高尚的师资队伍。
1、以人为本，学校培养人，既要培育学生成才，更要造就优秀的教育工作者。
优化办学队伍，从整体考虑要建设好干部、教师、职工三支队伍。
以“一个好校长就是一所好学校”严格要求校长及其领导的行政班子；以“建设高质量的教师队伍是全面推进素质教育的基本保证”来要求教师；以“全面提供优质的教育、教学服务保障”来要求教辅和工勤人员，上下同心，强化管理，办好学校。
2、加强理论学习，转变教育观念。
以“校本培训”等形式组织教师学习现代教育理论，逐步转变教育观念，树立以人为本、教育均衡发展理念。
要求教师敢于打破常规，不断探索素质教育新路子、新方法。
3、以师德建设为核心，促进公民道德建设。
师德的灵魂是爱生，学校在贯彻《教师职业道德规》时，要充分结合身边发生的事件，进行分析评判，树立榜样，批评不足。
鼓励教师多为学生做有意义的事，提倡“微笑教育”和“宽容教育”。
杜绝体罚学生的现象发生，学校将一如既往地把师德作为教师考核的重要容之一。
4、、积极实施名师工程。
学校加强对教师培养的力度：一方面鼓励教师参加业务进修，学历提高；另一方面，鼓励教师参加各种教育、教学业务比赛，加强校听课、评课活动，评选优秀创新教研活动，开展各种教育教学基本功比赛。
普及教科研工作，提高教师科研能力和意识。
主动争取承担市级及以上教育科研课题。
同时学校将定期评选校级学科骨干教师，努力培养省市级学科骨干、带头人、名师涌现，并积极发挥他们在教育教学上的主力军作用。
5、关心教职工的精神需求，提高物质待遇。
重视能留住人心，形成一种积极上进、团结协作、精神愉悦的校园工作氛围。
学校经常性地开展教职工体艺活动，举办有意义的联谊活动，以此来增强教职工的凝聚力和体质。
学校要开源节流，努力提高教职工的经济待遇，保证逐年有所提高。
（二）实施管理创新工程学校管理是一门科学，也是一门艺术，要使学校工作充满生机和活力，充分调动广大教师职工的积极性，达到树校风、立教风、正学风的目的，必须在实现学校管理的制度化、规化、高效化的基础上，再通过不断探索、创新，才能确保管理出效益。
为此，我校在管理上要体现出精神鼓舞与物质激励相结合，制度的软与硬相结合，规化和人性化相结合，量才而用、奖罚分明的原则。
努力树立良好的校风、教风、学风。
具体的措施有以下几项：1、进一步深化分配制度改革。
为了更好地调动广大教职工的积极性，学校将完善各类奖金发放条例，以此来奖励先进、激励后进、鼓励全体。