党支部目标管理考核办法

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党支部目标管理考核办法

党支部目标管理考核办法

党支部目标管理考核办法党支部目标管理考核办法局党支部目标管理考核办法为全面贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想,进一步增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力,提高党员干部队伍的整体素质,更好地促进全局事业的发展,根据市直机关工委《关于机关党组织开展“双争”目标管理活动的实施意见》的精神,结合我局党建工作实际,特制定本考核办法。

一、组织领导局党总支成立目标管理考核小组,考核小组成员:XXX ** XXX 。

由**同志任组长。

二、考核内容党支部目标管理考核的主要内容为6个方面的工作:组织健全,领导班子好;活动正常,制度保障好;围绕中心,服务意识好;干净干事,工作作风好;群众信任,党员队伍好;领导重视,党建环境好。

三、考核办法党总支负责对各党支部的考核工作,每季考核一次,考核得分作为年终评比先进的主要依据。

各党支部负责对所辖党小组的考核,并报党总支备案。

各党小组负责对党员的考核,考核结果作为年终评比优秀党员的依据之一。

对考核内容中自查发现的问题,及时记录,较大问题向党总支书记汇报,并已主动采取有效的纠正预防措施的,可从轻扣分或不予扣分。

考核中对加分项目应提出具体事例,加分部分不计入等级考核分,但可作年终评比先进党支部的参考依据。

四、考核程序各党支部每季度应对照考核内容进行自查打分,并对加分和扣分项目进行说明,在下季度第一月5日前将自查情况及对所辖党小组的本季考核结果书面报党总支组织委员。

党总支组织委员对考核材料整理、汇总后交考核小组。

考核小组根据检查结果对照考核内容对各支部进行逐项考核,并提出考核意见。

考核意见经党总支书记或总支委员会审核后,确定各党支部的考核结果。

党总支考核小组在下季度第一月中旬前对各支部考核完毕,并将考核结果反馈到各党支部。

五、考核依据各党支部、党小组日常工作的各种记录。

局领导反馈的情况。

党总支委员反馈的情况。

考核小组成员检查的情况机关党工委反馈的情况其他情况反馈六、考核等级及公布各党支部的考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等级,考核总分97分以上为优秀,90一96分为合格,86—89分为基本合格,8 5分以下为不合格。

党支部目标管理考核办法_0

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党支部目标管理考核办法局党支部目标管理考核办法为全面贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想,进一步增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力,提高党员干部队伍的整体素质,更好地促进全局事业的发展,根据市直机关工委《关于机关党组织开展“双争”目标管理活动的实施意见》市机工委号的精神,结合我局党建工作实际,特制定本考核办法。

一、组织领导局党总支成立目标管理考核小组,考核小组成员:。

由同志任组长。

二、考核内容党支部目标管理考核的主要内容为个方面的工作共计分:一组织健全,领导班子好;二活动正常,制度保障好;三围绕中心,服务意识好;四干净干事,工作作风好;五群众信任,党员队伍好;六领导重视,党建环境好。

三、考核办法一党总支负责对各党支部的考核工作,每季考核一次,考核得分作为年终评比先进的主要依据。

各党支部负责对所辖党小组的考核,并报党总支备案。

各党小组负责对党员的考核,考核结果作为年终评比优秀党员的依据之一。

二对考核内容中自查发现的问题,及时记录,较大问题向党总支书记汇报,并已主动采取有效的纠正预防措施的,可从轻扣分或不予扣分。

考核中对加分项目应提出具体事例,加分部分不计入等级考核分,但可作年终评比先进党支部的参考依据。

四、考核程序一各党支部每季度应对照考核内容进行自查打分,并对加分和扣分项目进行说明,在下季度第一×月×日前将自查情况及对所辖党小组的本季考核结果书面报党总支组织委员。

二党总支组织委员对考核材料整理、汇总后交考核小组。

考核小组根据检查结果对照考核内容对各支部进行逐项考核,并提出考核意见。

三考核意见经党总支书记或总支委员会审核后,确定各党支部的考核结果。

四党总支考核小组在下季度第一月中旬前对各支部考核完毕,并将考核结果反馈到各党支部。

五、考核依据一各党支部、党小组日常工作的各种记录。

二局领导反馈的情况。

三党总支委员反馈的情况。

四考核小组成员检查的情况五机关党工委反馈的情况六其他情况反馈六、考核等级及公布各党支部的考核结果分优秀、合格、基本合格、不合格四个等级,考核总分不含加分分以上为优秀,一分为合格,—分为基本合格,分以下为不合格。

党支部目标管理考核办法

党支部目标管理考核办法

党支部目标管理考核办法党支部目标管理考核办法局党支部目标管理考核办法为全面贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想,进一步增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力,提高党员干部队伍的整体素质,更好地促进全局事业的发展,根据市直机关工委《关于机关党组织开展“双争”目标管理活动的实施意见》(市机工委[2003]6号)的精神,结合我局党建工作实际,特制定本考核办法。

一、组织领导局党总支成立目标管理考核小组,考核小组成员:*** ** *** 。

由**同志任组长。

二、考核内容党支部目标管理考核的主要内容为6个方面的工作(共计100分):(一)组织健全,领导班子好;(二)活动正常,制度保障好;(三)围绕中心,服务意识好;(四)干净干事,工作作风好;(五)群众信任,党员队伍好;(六)领导重视,党建环境好。

三、考核办法(一)党总支负责对各党支部的考核工作,每季考核一次,考核得分作为年终评比先进的主要依据。

各党支部负责对所辖党小组的考核,并报党总支备案。

各党小组负责对党员的考核,考核结果作为年终评比优秀党员的.依据之一。

(二)对考核内容中自查发现的问题,及时记录,较大问题向党总支书记汇报,并已主动采取有效的纠正预防措施的,可从轻扣分或不予扣分。

考核中对加分项目应提出具体事例,加分部分不计入等级考核分,但可作年终评比先进党支部的参考依据。

四、考核程序(一)各党支部每季度应对照考核内容进行自查打分,并对加分和扣分项目进行说明,在下季度第一月5日前将自查情况及对所辖党小组的本季考核结果书面报党总支组织委员。

(二)党总支组织委员对考核材料整理、汇总后交考核小组。

考核小组根据检查结果对照考核内容对各支部进行逐项考核,并提出考核意见。

(三)考核意见经党总支书记或总支委员会审核后,确定各党支部的考核结果。

(四)党总支考核小组在下季度第一月中旬前对各支部考核完毕,并将考核结果反馈到各党支部。

五、考核依据(一)各党支部、党小组日常工作的各种记录。

党支部工作目标管理考核方案

党支部工作目标管理考核方案

党支部工作目标管理考核方案
各党支部:
为了加强制药学院基层党组织建设,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,促进党支部工作进一步制度化、规范化和科学化,现就各支部做好201x年度工作目标管理考核要求如下:
各支部要在认真掌握学院党委的年度工作中心和了解本单位年度工作重点的基础上,认真开展调查研究,根据本单位工作实际,认真负责做好党支部目标管理考核,检查支部工作台帐,结合教育实践活动,着重考核履行支部工作职责、开展支部学习活动、落实“三会一课”制度、民主生活会适度、联系群众服务师生、参与教研室建设、作用发挥等具体工作内容。

各党支部在认真总结年度工作基础上,将工作目标管理考核表于201X年12月25日前报党总支审核。

二O一X年十二月一日
附件1:
年度党支部工作目标管理考核表。

XX党支部目标管理考核细则

XX党支部目标管理考核细则
8
党费收缴制度落实不到位扣4-8分,党支部工作手册填写不完整或不规范扣2-5分。困难党员未慰问扣1分,未按规定发展党员、处置不合格党员扣4-8分,流动党员管理差扣2分,退休党员未转出扣5分,出现失联党员本小项不得分。党务公开落实不好扣2-6分。
宣传






15分
宣传思想工作
5分
围绕中心工作开展形势任务教育,加强宣传教育载体建设,建立员工思想动态分析制度、政治学习、困难帮扶制度,规范网络社交,做好意识形态工作,针对党员和员工出现问题及时做好思想政治工作。
主题系列活动未落实扣5分,效果差扣3分,党员“三无”工作无安排或不落实扣5分,出现“三违”1人次扣2分,出现重伤1人次扣5分,死亡事故扣15分,未完成各项生产、经营、质量、成本指标一项扣5分,未完成下达工作任务扣5-10分。
考评合计分
5
无前述制度差1个扣2分,执行差扣3分。无宣传载体扣1分。出现大面积员工思想不稳定、落实意识形态责任不到位一次扣5分,党员出现意识形态问题一次扣3-5分,出现重大意识形态问题、集访、越级上访、集体停工、怠工1次本大项不得分,并取消年度评优资格。
与上合并
企业文化建设
5分
加强文化理念宣传灌输,做到人人知晓;强化员工的社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育;执行好党支部对党员和职工的精神文明考核。
5
员工对核心理念知晓率未达到100%扣1分。员工刑事犯罪1人次扣3分。班组职工精神文明未考核扣1分,未与收入挂钩扣1分。
与上合并
联系群众工作
5分
建立党员队伍、员工队伍思想状况定期分析和谈心谈话制度,每年与党员谈心谈话1次以上,与员工重点人头谈话不少于2次。
5

党员考核管理办法

党员考核管理办法

党员目标化管理实施细则一、组织领导由各党支部组成考评组,在各支部委员会领导下负责支部自检和考评本支部党员。

二、目标化管理内容党员目标管理细则三、实施办法党支部考评组每月对支部工作自检一次和对党员考评一次,每半年向支部党员大会报告一次自检和考评情况。

四、评比党支部考评组按全年考评分数结合民主评议情况对党员评比。

分为的四个档次:90分以上为优秀,80—90分为合格,60—79分为基本合格,达不到60分为不合格。

年度优秀党员在得分为优秀的党员中择优评选。

五、奖惩1、对评选出的优秀党员,党委给予表彰和奖励,并择优向上级党组织推荐表彰。

2、对基本合格党员,各党支部要给予帮助教育;对不合格的党员要限期达标,否则给予劝退或除名;预备党员不合格,延长预备期或取消预备党员资格。

党员目标管理考评表序号项目考核内容及要求考核分一政治立场(20分)1、坚持四项基本原则。

坚决拥护党的路线、方针、政策。

2、带头执行党委、支部的决议、决定,努力完成党组织交给的各项任务。

3、自觉对有损党的形象的言行进行斗争。

二组织观念(20分)1、积极参加“三会一课”和党委、支部组织的各类活动,不迟到,不无故缺席。

2、过好组织生活,敢于开展批评和自我批评。

3、按时缴纳党费三遵章守纪(20分)1、坚持原则,秉公办事,敢于抵制不正之风。

2、模范遵守党纪国法和公司的规章制度,无违规违纪行为。

3、自觉接受组织和群众的监督,没有以权谋私和损公肥私行为。

四工作任务(25分)1、爱岗敬业,踏实肯干,高质量、高效率地完成所担负的工作任务。

2、钻研业务,注重创新,工作质量不断提高。

3、出满勤,干满点,没有迟到、早退和串岗脱岗现象五作风形象(15分)1、公道正派,关心他人,乐于助人。

注意维护公司形象。

2、关心集体,积极主动参加所在单位组织的各类活动。

在危难险重情况下敢于挺身而出。

3、顾全大局,服从组织领导,讲奉献,比贡献,工作中不推诿、不扯皮。

注:一、有以下情况可在当月予以加分:1、在精神文明建设、企业文化建设、班组建设中成绩突出,获得荣誉。

党支部工作目标管理考核办法

党支部工作目标管理考核办法

党支部工作目标管理考核办法一、目标管理考核目的及原则1、为探索新形势下加强基层党支部建设的新办法,全面地、准确地、科学地评价各党支部的工作成效,加强对党支部的量化管理,逐步使党支部工作走向规范化,不断增强党支部的活力,提高党支部的凝聚力和战斗力,为完成我院的中心任务提供组织保证。

2、党支部工作目标管理考核本着,客观、可比,便于操作,的原则。

3、党支部目标管理考核要把工作部署、工作指导、工作检查有机地统一起来,并将民主评议党支部的内容融于其中,也作为评选先进党支部的依据。

主要采取组织考核与党支部自评相结合,党内与党外互评相结合,全面考核与专题考核相结合,集中考核与平时掌握相结合的方式;综合各方式评价,最后得出考核结论,切实保证考核的实际效果。

二、目标管理考核内容1、党支部班子自身建设•支委会组织健全,成员分工明确,责任落实,尽职尽责完成任务。

•认真搞好支委会思想作风建设,按时并有成效地开好支委生活会,坚持民主集中制,成员团结,有凝聚力和战斗力。

•有计划地组织支委学习党委布置的各项学习内容,定期研究支部工作,支部工作有计划、有总结。

•按要求召开党员大会报告工作及进行工作总结。

•按要求以不同形式向党委报告工作。

•班子成员廉洁自律。

2、党员教育管理监督•认真组织党员参加院党委安排的党课、党纪教育活动,出勤率达80%(以上(出差除外)。

•党支部注意树立和宣传党员典型,用典型的示范引导作用带动多数党员在实践中更好地发挥先锋模范作用。

•党支部坚持每两个月至少一次组织活动,组织活动主题明确,有考勤,有记录,形式多样,效果较好。

•党支部每半年召开一次民主生活会,交流思想,检查执行党的决议情况和保证中心任务完成情况,开展批评与自我批评,增强团结。

•党支部坚持对外出党员提出要求,保证联系,跟踪管理;对流动党员及时办理党员流动证;党员退休要按时到组织部办理移交。

•党支部认真监督党员、党员干部执行中纪委、市科教纪工委、院纪委的有关规定,对违纪党员敢于批评教育,直至组织处理、党纪处理,严肃党的纪律。

局党支部目标管理考核办法-公文写作

局党支部目标管理考核办法-公文写作

局党支部目标管理考核办法局党组织的目标管理考核细则为全方位贯彻执行党的十六大精神实质和“三个代表”关键观念,进一步提高基层党支部的想像力、团队的凝聚力和战斗能力,提升党员领导干部团队的能力素质,能够更好地推动全局性工作的发展趋势,依据省直机关统战部《关于机关党组织开展“双争”目标管理活动的实施意见》(市机统战部[XX]六号)的精神实质,融合我区党风廉政建设具体,特制订本考核细则。

一、组织协调局党支部创立的目标管理考评工作组,考评工作组组员:********。

由**朋友公安部党委。

二、考核方案党组织的目标管理考评的具体内容为6个层面的工作中(总共一百分):(一)机构完善,领导成员好;(二)主题活动一切正常,制度保障好;(三)紧紧围绕管理中心,责任意识好;(四)整洁做事,工作态度好;(五)人民群众信赖,干部队伍好;(六)高度重视,党建工作自然环境好。

三、考核细则(一)党支部承担对各党组织的考评工作中,每季度考评一次,考评评分做为年终评比优秀的关键根据。

各党组织承担对管辖党小组的考评,并报党支部办理备案。

各党小组承担对共产党员的考评,考评結果做为年终评比优秀共产党员的根据之一。

(二)对考核方案中自纠自查发觉的难题,立即纪录,很大难题向党支部书记报告,并已积极采取措施的改正防范措施的,可从宽罚分或未予罚分。

考评中对大大加分新项目应明确提出实际例证,大大加分一部分不记入级别考评分,但能作年终评比党员先锋岗的参照根据。

四、考评程序流程(一)各党组织每个季度应对比考核方案开展自纠自查评分,并对大大加分和罚分新项目开展表明,在下一季度第一月5日前将自纠自查状况及对管辖党小组的本季度考评結果书面形式报党支部组织委员。

(二)党支部组织委员对考核材料梳理、归纳后交考评工作组。

考评工作组依据查验結果对比考核方案对各支部开展逐一考评,并明确提出考核意见。

(三)考核意见经党支部书记或总支联合会审批后,明确各党组织的考评結果。

党员目标管理考核办法

党员目标管理考核办法

党员目标管理考核办法一、目的与宗旨为了积极落实科学发展观,加强对本支部党员的目标管理与考核,进一步提高党员的党性修养,充分发挥党员在广大师生中的先锋模范作用,促进党员自觉按照党章的规定严格要求自己,保持共产党员的先进性,为学校教育教学工作再创新台阶做出更大贡献,特制订此办法。

二、实施原则对党员的目标管理考核,应遵循客观、公正的原则,严格按照评分标准进行考核。

三、考核方式在学校党支部的领导下,考评工作组对每位党员的表现进行每学期初次考核和年终考核。

考核分由普通群众评议打分和支委评议打分两个部分相加组成;考核应对各项目给出具体分数。

群众打分和支委打分满分均为100分。

对于单学期考核成绩在60以下的党员,视为考核不合格。

支部对这些党员将分不同的情况,采取适当措施,重点教育。

四、考核办法1、根据党章和学校制度的相关规定,针对党员的政治素质、专业学习、行为自律、群众基础、教学成绩等方面,确定党员的具体管理目标和考核内容;本办法规定的考核内容分10个项目,每项目各为10分,总分为100分。

2、党员在日常的学习、生活和工作中,应自觉按照本办法规定的考核内容严格要求自己,提高党性修养,充分发挥党员的先进性,并接受广大师生的监督。

五、具体标准及相应分数1、政治素质。

认真学习党的基本理论知识,坚定共产主义信念,提高理论修养,增强自身党性。

组织观念强,及时交纳党费。

(10分)在党组织的民主生活会上积极开展批评和自我批评;正确行使党员的权利。

(10分)2、群众基础方面。

把党和人民的利益放在首位,能正确处理好个人与国家、集体的关系;密切联系群众,主动向群众宣传党的方针政策,在师生中有较高的威信。

(10分)3、积极参加团体活动方面。

积极参加各项集体活动和公益劳动,在校内外的活动中发扬社会主义道德风尚,并能够在活动中起到模范带头作用。

(20分)4、专业学习方面。

端正学习态度,刻苦学习专业知识,并能以自己的实际行动积极营造本处室、教研组良好学习风气,教学成绩突出。

2019年局党支部目标管理考核办法

2019年局党支部目标管理考核办法

局党支部目标管理考核办法局党支部目标管理考核办法为全面贯彻落实党的十六大精神和“三个代表”重要思想,进一步增强基层党支部的创造力、凝聚力和战斗力,提高党员干部队伍的整体素质,更好地促进全局事业的发展,根据市直机关工委《关于机关党组织开展“双争”目标管理活动的实施意见》(市机工委[XX]6号)的精神,结合我局党建工作实际,特制定本考核办法。

一、组织领导局党总支成立目标管理考核小组,考核小组成员:*** ** *** 。

由**同志任组长。

二、考核内容党支部目标管理考核的主要内容为6个方面的工作(共计100分):(一)组织健全,领导班子好;(二)活动正常,制度保障好;(三)围绕中心,服务意识好;(四)干净干事,工作作风好;(五)群众信任,党员队伍好;(六)领导重视,党建环境好。

三、考核办法(一)党总支负责对各党支部的考核工作,每季考核一次,考核得分作为年终评比先进的主要依据。

各党支部负责对所辖党小组的考核,并报党总支备案。

各党小组负责对党员的考核,考核结果作为年终评比优秀党员的依据之一。

(二)对考核内容中自查发现的问题,及时记录,较大问题向党总支书记汇报,并已主动采取有效的纠正预防措施的,可从轻扣分或不予扣分。

考核中对加分项目应提出具体事例,加分部分不计入等级考核分,但可作年终评比先进党支部的参考依据。

四、考核程序(一)各党支部每季度应对照考核内容进行自查打分,并对加分和扣分项目进行说明,在下季度第一月5日前将自查情况及对所辖党小组的本季考核结果书面报党总支组织委员。

(二)党总支组织委员对考核材料整理、汇总后交考核小组。

考核小组根据检查结果对照考核内容对各支部进行逐项考核,并提出考核意见。

(三)考核意见经党总支书记或总支委员会审核后,确定各党支部的考核结果。

(四)党总支考核小组在下季度第一月中旬前对各支部考核完毕,并将考核结果反馈到各党支部。

五、考核依据(一)各党支部、党小组日常工作的各种记录。

(二)局领导反馈的情况。

党支部目标管理考核内容及评分标准一览表

党支部目标管理考核内容及评分标准一览表

21 有生产班组的支部每月组织职工两次安全学习,做到“人员、时间、内容”三落实,少一次或参学效达不到85%扣0.2分. 5 22 积极开展“查隐患、堵漏洞”活动(3分);发现隐患及时报告和处理(2分)。无记录不得分,记录不全扣2分 5 23 安全思想效果好,出现一次轻伤或5000元以下事故扣1分,重伤或5000元以上扣2分,死亡事故实行一票否决。 24 防火、防盗工作扎实有效,出现一例扣2分。 4 4
党支部目标管理考核内容及评分标准一览表
标 准 分
6 6 5 4 4 3 4 3 5 4 4 4 3 3 3 6 3 3 5 4
类 序 别 号
考 核 内 容 及 评 分 标 准
ห้องสมุดไป่ตู้
1 党支部书记重视目标管理,年初有工作计划,年终有总结。没有不得分。 2 坚持学习制度,组织党员干部每月政治学习一次,以签到记录为准。少一次扣1分。 思 想 建 设 32 分 3 干部分别完成了年度学习任务,凡一人没完成的扣1分,一人没写笔记的扣2分。 4 每季向局广播站、电视台、报社提供稿件一篇,少一篇扣1分。 5 思想政治工作扎实,职工队伍稳定,无职工上访,职工间无较大纠纷,无消极怠工现象,出现一次扣0.5分。 6 关心职工思想和生活,认真开展走访谈心活动,以记录为准,未开展活动的不得分,记录不全的扣2分。 7 计划生育工作达到“三无”,如出现一例计划外生育(超生)的,全年不给分,并实行一票否决。 8 积极开展争创“红旗党支部”、“特色党支部”活动,做到有计划、有安排、有要求、有措施。无记录不得分 9 每月召开一次支委会,少一次扣除0.5分(3分).每年至少召开一次民主生活会,少一次扣2分. 组 10 每半年上一次党课,少一次扣1分,未上的不给分,以记录为准。 织 建 每季召开一次党员大会,少一次扣1分,扣完为止。 设 11 26 分 12 党员及党支部每季按标准交党费,一次不按时到位扣1分。 13 发展党员按程序规范办事,有季考察写实,未做到不给分。 14 切实加强对流动党员的管理,有名册并按时交纳党费,每半年有一次联系,一项未落实扣1分。 15 充分发扬党内民主,切实转变干部作风,干部下基层、下井按局要求,每少一人次扣0.5分。 作 风 16 每半年召开一次干部民主生活会,并做到会议有主题、有记录、有落实,每少一次扣3分。 建 设 本单位无赌博、盗窃、打架斗殴等违法乱纪行为。出现一例扣1分,出现刑事案件一票否决。 15 17 分 18 积极参加组织活动和会议,迟到的一次扣0.5分,不请假的一次扣1分。 19 党员带头遵守劳动纪律,上班不迟到、不早退,不上网聊天、玩游戏,发现一人次扣0.5分。 安 全 工 作 效 益 27 分 20 积极开展“党员身边无事故”活动及提合理化建议活动。以记录为准,少一项扣2分。

党支部工作目标管理内容及考核评分标准

党支部工作目标管理内容及考核评分标准

附件2:江西应用科技学院党支部工作目标管理内容及考核评分标准一级指标 及分值二级指标测评内容分值 评分办法 支 部 自评得分 总 支 考评得分 党 委 考评得分 一、支部组织建设和日常管理工作30分1、1.组织健全2分,分工明确2分4 查看记录 调查了解 2.年初有计划2分,平时有小结2分,年底有总结2分6 查看材料 3.坚持“三会一课”制度。

每两个月一次支委会2分,每季度一次党员大会3分,每学期一次党课教育2分。

7 查看记录、材料 4.认真贯彻执行党和国家的方针政策及学校党委、总支的决议、决定4分。

(视情况给分)4 调查了解看材料 5.每年至少开展一次民主生活会,开展批评与自我批评和民主评议党员各2分。

4 调查了解看材料 6.支部委员与党员谈心每一个月至少一次3分。

(寒暑假除外) 3 查看谈心记录 7.按时足额缴纳党费2分。

不及时、不足额上交党总支为0分2 查看记录 二、主题教育实践活动10分8.有计划3分、有活动4分、有落实3分。

10 查看材料 三、党员教育管理服务工作30分9.有计划组织理论学习及党风廉政建设教育2分,学习有专题、有效果3分。

5 座谈了解 看材料 10.能坚持做好党员和群众思想教育工作2分,积极组织党员、发展对象和入党积极分子参加党校、分党校举办的教育培训班4分。

6 查看材料11.党员关心集体、爱岗敬业,能发挥党员先锋模范作用,按时完成组织交给的各项任务5分。

5调查了解 看材料12.加强对流动党员管理2分,督促党员及时接转组织关系,经常与外出党员保持联系4分。

6 看材料 调查了解13.入党培养人、介绍人能经常性的与自己所培养、介绍的入党积极分子、发展对象、预备党员进行思想交流4分。

4 调查了解 看记录14.党员遵守纪律、廉洁奉公,无违纪行为4分。

支部党员有违纪记录直接为0分,非党员有违纪每人扣2分。

4调查了解,查看纪委材料四、发展党员工作20分13、经常研究发展工作2分,有计划分、有总结3分。

党支部工作目标考核评分细则

党支部工作目标考核评分细则

杨庄煤矿20XX年党支部工作目标管理考核评分细则项目考核内容分值评分标准得分牵头部门支部建设13分班子民主团结,坚持民主集中制,重大事项经支部委员会讨论研究。

2 重大事项无研究记录扣2分。

组织部“三会一课”正常开展,记录规范、详实。

5少一次扣1分;记录不规范,内容不实扣1分。

支部工作年初有计划、年底有总结。

1 无计划扣0.5分,无总结扣0.5分。

支部各项制度规范、健全。

1 制度不全扣0.5分/项。

扎实开展党建项目化管理,支部有创新,有立项、有过程、有目标。

3支部无项目扣2分,立项不及时或不落实扣0.5分。

各项工作落实有力,月度报表及时上报。

1上报不及时扣0.5分/次,工作落实不力0.5分/次。

党员教育管理12分按要求对党员进行目标考核,建立星级党员档案,月度考核、评选,党员有立项、有考核、有目标、有监督。

3不考核评选扣1分,党员无项目扣1分,无考核细则扣0.5分。

做好党员的流动管理,及时办理党员组织关系的接转手续,按时足额交纳党费,并及时公示。

2接转关系不及时扣0.5分/人次,党费上缴不及时扣1分。

结合实际,指定培养人,定期对积极分子进行培养教育。

2不按时培养的扣1分,不指定培养人的扣1分。

按照规定和上级党组织的要求,开展民主评议党员工作。

2未开展扣2分,有基本合格党员扣0.5分/人,不合格党员扣1分/人。

制订党员发展计划,按规定程序做好党员的组织发展工作和预备党员的转正工作。

3无计划扣0.5分,不按程序、不进行公示分别扣2分。

党风廉政建设15分落实党风廉政建设制 3未学习贯彻党风廉政建设有关文件、规定的扣1分;未开展党风廉政建设自查自纠活动扣1分;未完成纪委布置的工作任务缺1项扣1分。

纪委推进科区务、党务公开3天天工资公布不及时(超过24小时),每次扣0.5分;奖金分配、活动经费未公开每次扣0.5分;党务公开内容缺乏针对性的扣0.5分;未召开科区事物听证会的扣2分。

加强党员干部作风建设3干部作风发生问题的扣2分;党员包保范围发生典型“三违”,每人次扣0.5分;党员自身“三违”的扣1分;党员身边发生轻伤事故的扣2分;发生重伤事故的,一票否决。

Xx大学党支部工作目标管理考核办法

Xx大学党支部工作目标管理考核办法

Xx大学党支部工作目标管理考核办法
第一章总则
第一条为探索新形势下加强基层党支部建设的新方法,通过量化党支部工作考核指标,科学评价党支部的工作成效,逐步使党支部工作走向规范化,使党支部工作内容和形式更具活力,提高党支部的凝聚力和战斗力,为完成我院的中心工作任务提供组织保证,制定本办法。

第二条党支部工作目标管理考核是本着公开、公平、公正,以及客观、便于操作的原则对党支部履行工作职责和完成主要工作任务情况的考核。

第三条党支部工作目标管理考核的内容包括工作部署、工作指导、工作检查及对党支部工作的民主评议。

考核方式主要采取党支部自评与组织考评,全面考核与专题考核,集中考核与平时考核相结合,考核结论综合各相关方面的评估,切实保证考核的真实有效。

第二章考核内容
第四条党支部班子建设
(一)支委会健全,分工明确,各负其责。

(二)支委会沟通及时顺畅,工作人员团结、协作、民主、和谐,思想作风良好,工作态度端正,充分发挥各支委会战斗堡垒的作用。

(三)支部工作有计划性并及时总结各阶段的工作成果。

(四)密切联系群众,自觉接受群众监督。

第五条党员思想教育
(一)支部按要求组织党员参加党委组织的各种会议或教育活动,认真贯彻落实党委的决议和工作部署。

党支部工作目标考核细则

党支部工作目标考核细则

15.把积极分子培养工作作为党支部工
每年推荐积极分子参加学校举办的业余
党支部:
目标分类
党支部工作目标考核细则
评委签字:
目标要求
分值
考评要素
1.党支部班子健全,选好党支部
书记。班子团结协作、坚强有力,
分工明确,各负其责,政治核心 作用突出。党建工作思路清晰,
4
措施得力,党支部工作有计划,
有总结,有成效。
党支部书记党建工作履职不到位或有群众反 映不作为且属实的,不得分
班子闹不团结,分工不明确。党支部工作不 得力,作用发挥不好,不得分
8.组织开展“最佳党日”活动及 服务师生的活动。
分值 6 8
考评要素
自评 分
全校性党课或报告会、党员大会无故缺席 1 人次扣 1 分。
有切实可行的党员、教职工政治理论学习计 划,并按计划执行加 2 分。无计划扣 1 分, 有计划不执行扣 2 分。 支部每学期至少集中学习活动 3-4 次(党章 党规、十九大等),廉政教育至少 2 次,召开 党员组织生活会,开展民主评议党员工作。 (查支部台账/记录本,党课记录及讲稿), 有缺项的每项扣 1 分。 围绕“十九大精神”、“两学一做”学习教育, 每个党员学习笔记、学习心得不少于 2 篇得 1 分。(查阅党员学习笔记和学习心得)。 支部每学期组织党员开展“关爱留守学生, 争做教师妈妈”活动、“三访三送”活动以及 “最佳党日”活动。关爱留守学生活动每月 一次,“三访三送”活动按照要求开展,最佳 党日活动 1-2 次。
一、党支部
组织建设(二)
1.党支部发挥核心堡垒作用,党员能立足岗 位发挥先锋模范作用。(根据台账资料和
访谈情况打分)
(12 分)
2.积极协助处室(系部)加强“六风”建设,

党支部目标管理考核细则

党支部目标管理考核细则

恒泰公司党支部目标管理考核细则为深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神和本钢集团党代会、职代会、恒泰公司职代会精神,充分发挥党组织的政治核心作用,努力把党建工作任务与生产经营目标、经营工作与思想政治工作更好融为一体,相互促进,协同发展;继续深入扎实开展形势任务和主题建功立业活动,全面提高党支部的战斗力和凝聚力,推动党建工作科学化水平的有效提升,确保公司2015年各项生产经营任务目标实现,为公司经营中心工作提供坚强有力的思想和组织保证,现根据恒泰公司实际,制定本考核细则。

一、考核实施办法党支部目标管理考核是以党建工作为重点,全面衡量党支部工作能力、水平和效果,重点考核各单位党建基础工作是否扎实,组织工作是否规范、有无创新,是否紧密围绕生产经营工作开展活动,活动方式是否新颖、取得实效,能否较好推动各项生产经营工作的顺利开展,该考核结果将作为年终评先评优的重要依据。

(一)党支部目标管理考核实行百分制,月考核,每季度根据考核结果,对考核赋分情况进行一次公示。

(二)建立党支部目标管理三级考核体系,即党委考核党支部、党支部考核党小组、党小组考核党员,各党支部应根据考核细则制定本支部的考核方案进行考核。

(三)考核采取100分制,考核得分91分以上为达标党支部,80-90分为基本达标党支部,80分以下为未达标党支部,年度考核分数将作为年底评选先进党支部的重要依据。

(四)党支部目标管理考核实行“三个挂钩”、“一票否决”。

1.与评先评优挂钩。

月考核全部达标的党支部年终可优先参加党内各类先进的评选活动。

2.与干部业绩考核挂钩。

月考核超过三个月没达标,党支部书记原则上不能参加各类先进的评选,并建议行政在年终兑现奖发放中适当扣减。

3.与党支部书记任期挂钩。

党支部书记在任职期间,党支部连续两年超过六个月没有达标的,按照科级干部管理的相关规定进行相应处理。

4.年末未完成年度生产经营计划指标或年内发生安全事故、治安案件及其它影响较大责任事故的基层单位,党支部工作一票否决,取消先进集体的评选资格。

党支部目标管理考核标准

党支部目标管理考核标准
党支部考核。





(25分)
1、严格遵守党规党纪,按党员标准要求自己。
2、带头执行企业的政治、技术、劳动和工作纪律,做群众的表帅。
3、廉洁自律,以身作则,不发生违纪问题。
4、党员评议中,能够被多数职工
认可。
6分
6分
8分
5分
未发生一项扣3分,发生违纪不达标。
党支部考核。





(10分)
1、树立创新意识,每季度有对支部工作提出意见建议。
6分
6分
8分
各种学习活动未参加一次扣3分。
党支部考核。





(20分)
1、配合班组长,做好职工思想政治
工作,成为班组工作骨干。所在班组达标。
2、开展谈心活动,每月不少于2人次。
3、广泛联系群众,和职工搞好团结,主
动争求群众意见。
4、保证党员身边无事故。
5分
5分
5分
5分
班组未达标扣2分,其它未完成一项扣4分。
⑹支部目标管理考核情况记录
⑺支部党员大会记录
⑻宣传思想工作记录
⑼车间党政工作大事记
一个图表:
党员责任区目标管理考核图表
5分
10分
未完成一项扣2---5分。
考核小组检查或抽查。
党员责任区目标考核标准
考核项目
考核内容及标准
基本分
扣分标准
考核办法





(25分)
1、全面完成各项生产指标和临时任务。
2、落实岗位责任,执行操作规程、规范达标。
2、加强党员教育,每年进行1--2次党课教育。

党支部工作目标管理考核办法

党支部工作目标管理考核办法

党支部工作目标管理考核办法一、目标治理考核目的及原则1、为探究新形势下加强基层党支部建设的新方法,全面地、准确地、科学地评价各党支部的工作成效,加强对党支部的量化治理,逐步使党支部工作走向规范化,不断增强党支部的活力,提高党支部的凝聚力和战斗力,为完成我院的中心任务提供组织保证。

2、党支部工作目标治理考核本着,客观、可比,便于操作,的原则。

3、党支部目标治理考核要把工作部署、工作指导、工作检查有机地统一起来,并将民主评议党支部的内容融于其中,也作为评选先进党支部的依据。

要紧采取组织考核与党支部自评相结合,党内与党外互评相结合,全面考核与专题考核相结合,集中考核与平常掌握相结合的方式;综合各方式评价,最后得出考核结论,切实保证考核的实际效果。

二、目标治理考核内容1、党支部班子自身建设●支委会组织健全,成员分工明确,责任落实,尽职尽责完成任务。

●认真搞好支委会思想作风建设,按时并有成效地开好支委生活会,坚持民主集中制,成员团结,有凝聚力和战斗力。

●有打算地组织支委学习党委布置的各项学习内容,定期研究支部工作,支部工作有打算、有总结。

●按要求召开党员大会报告工作及进行工作总结。

●按要求以不同形式向党委报告工作。

●班子成员廉洁自律。

2、党员教育治理监督●认真组织党员参加院党委安排的党课、党纪教育活动,出勤率达80%(以上(出差除外)。

●党支部注意树立和宣传党员典型,用典型的示范引导作用带动多数党员在实践中更好地发挥先锋榜样作用。

●党支部坚持每两个月至少一次组织活动,组织活动主题明确,有考勤,有记录,形式多样,效果较好。

●党支部每半年召开一次民主生活会,交流思想,检查执行党的决议情况和保证中心任务完成情况,开展批判与自我批判,增强团结。

●党支部坚持对外出党员提出要求,保证联系,跟踪治理;对流淌党员及时办理党员流淌证;党员退休要按时到组织部办理移交。

●党支部认真监督党员、党员干部执行中纪委、市科教纪工委、院纪委的有关规定,对违纪党员敢于批判教育,直至组织处理、党纪处理,严肃党的纪律。

党支部工作目标管理考核办法

党支部工作目标管理考核办法

xxxxxx党支部工作目标管理考核办法(试行)为进一步加强党支部的目标管理,增强党支部工作的创造力、凝聚力和战斗力,提高党建工作规范化、科学化和制度化管理水平,特制定《xxxxxx党支部工作目标管理考核办法》(试行)。

一、考核指标要素和评分规定(一)支部会议落实情况(10分)1、支委会(2分):每季度不少于一次,内容包括传达上级党委的指示(文件)精神,总结本月工作中的成绩与不足,每月27号上报下月工作计划,研究分析职工思想动态和工作中出现的问题,并提出解决问题的办法等。

2、党员大会(4分):每月不少于一次,内容包括政治理论学习,传达学习上级和中心党委的指示(文件)精神;针对问题,开展党员思想教育;以及需提交支部大会研究讨论通过的事项等。

3、会议记录(4分):参会人员有签到,会议内容有记录。

(二)日常工作开展情况(20分)党支部根据自身工作需要开展的各项工作,如:完善制度建设,制定工作计划、支部工作小结、入党员积极分子培训教育、党员日常教育管理以及支部工作APP和学习强国APP 督查考核等。

党支部每开展一项上述列举工作得4分,最高为20分。

(三)廉洁自律(教育)情况(5分)支部所属干部职工未违反单位廉政工作要求的得4分,由违反廉政现象的不得分。

集中开展党员廉政教育的得4分。

(四)党委下达任务完成情况(20分)按照中心党委重点党建工作月度计划表下达的工作任务,按时完成的每项得5分,最高为20分。

未按时完成的,不得分或少得分。

(五)新闻信息报道情况(20分)主要反映本支部工作动态、干部职工好人好事、先进任务以及支部工作特色、亮点等典型事例的报告,每篇得5分,最高为20分。

(六)内部稳定(排查)情况(5分)支部内容部稳定的得3分,出现不稳定现象或工作不到的视程度扣分。

按要求开展稳定排查工作的得2分。

(七)支部工作台账建设(5分)支部工作手册记录完整(包括时间、地点、参加人员、工作内容等)得1分;支部制定登记装订有序得1分,各类文件、材料登记存放有序得1分;支部工作经费和收缴党费登记明细得1分;建立支部活动图片资料电子档案得1分。

党支部工作目标管理考核办法_规章制度_

党支部工作目标管理考核办法_规章制度_

党支部工作目标管理考核办法一、目标管理考核目的及原则1、为探索新形势下加强基层党支部建设的新办法,全面地、准确地、科学地评价各党支部的工作成效,加强对党支部的量化管理,逐步使党支部工作走向规范化,不断增强党支部的活力,提高党支部的凝聚力和战斗力,为完成我院的中心任务提供组织保证。

2、党支部工作目标管理考核本着,客观、可比,便于操作,的原则。

3、党支部目标管理考核要把工作部署、工作指导、工作检查有机地统一起来,并将民主评议党支部的内容融于其中,也作为评选先进党支部的依据。

主要采取组织考核与党支部自评相结合,党内与党外互评相结合,全面考核与专题考核相结合,集中考核与平时掌握相结合的方式;综合各方式评价,最后得出考核结论,切实保证考核的实际效果。

二、目标管理考核内容1、党支部班子自身建设●支委会组织健全,成员分工明确,责任落实,尽职尽责完成任务。

●认真搞好支委会思想作风建设,按时并有成效地开好支委生活会,坚持民主集中制,成员团结,有凝聚力和战斗力。

●有计划地组织支委学习党委布置的各项学习内容,定期研究支部工作,支部工作有计划、有总结。

●按要求召开党员大会报告工作及进行。

●按要求以不同形式向党委报告工作。

●班子成员廉洁自律。

2、党员教育管理监督●认真组织党员参加院党委安排的党课、党纪教育活动,出勤率达80%(以上(出差除外)。

●党支部注意树立和宣传党员典型,用典型的示范引导作用带动多数党员在实践中更好地发挥先锋模范作用。

●党支部坚持每两个月至少一次组织活动,组织活动主题明确,有考勤,有记录,形式多样,效果较好。

●党支部每半年召开一次民主生活会,交流思想,检查执行党的决议情况和保证中心任务完成情况,开展批评与自我批评,增强团结。

●党支部坚持对外出党员提出要求,保证联系,跟踪管理;对流动党员及时办理党员流动证;党员退休要按时到组织部办理移交。

●党支部认真监督党员、党员干部执行中纪委、市科教纪工委、院纪委的有关规定,对违纪党员敢于批评教育,直至组织处理、党纪处理,严肃党的纪律。

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“党支部目标管理考核办法”机关党支部文章简介:一、目标管理考核目的及原则1、为探索新形势下加强基层党支部建设的新办法,全面地、准确地、科学地评价各党支部的工作成效,加强对党支部的量化管理,逐步使党支部工作走向规范化,不断增强党支部的活力,提高党支部的凝聚力和战斗力,为完成我院的中心任务提供组织保证。

2、党支部工作目标管理考核本着,客观、可比,便…一、目标管理考核目的及原则1、为探索新形势下加强基层党支部建设的新办法,全面地、准确地、科学地评价各党支部的工作成效,加强对党支部的量化管理,逐步使党支部工作走向规范化,不断增强党支部的活力,提高党支部的凝聚力和战斗力,为完成我院的中心任务提供组织保证。

2、党支部工作目标管理考核本着,客观、可比,便于操作,的原则。

3、党支部目标管理考核要把工作部署、工作指导、工作检查有机地统一起来,并将民主评议党支部的内容融于其中,也作为评选先进党支部的依据。

主要采取组织考核与党支部自评相结合,党内与党外互评相结合,全面考核与专题考核相结合,集中考核与平时掌握相结合的方式;综合各方式评价,最后得出考核结论,切实保证考核的实际效果。

二、目标管理考核内容1、党支部班子自身建设●支委会组织健全,成员分工明确,责任落实,尽职尽责完成任务。

●认真搞好支委会思想作风建设,按时并有成效地开好支委生活会,坚持民主集中制,成员团结,有凝聚力和战斗力。

●有计划地组织支委学习党委布置的各项学习内容,定期研究支部工作,支部工作有计划、有总结。

●按要求召开党员大会报告工作及进行工作总结。

●按要求以不同形式向党委报告工作。

●班子成员廉洁自律。

2、党员教育管理监督●认真组织党员参加院党委安排的党课、党纪教育活动,出勤率达80%(以上(出差除外)。

●党支部注意树立和宣传党员典型,用典型的示范引导作用带动多数党员在实践中更好地发挥先锋模范作用。

●党支部坚持每两个月至少一次组织活动,组织活动主题明确,有考勤,有记录,形式多样,效果较好。

●党支部每半年召开一次民主生活会,交流思想,检查执行党的决议情况和保证中心任务完成情况,开展批评与自我批评,增强团结。

●党支部坚持对外出党员提出要求,保证联系,跟踪管理;对流动党员及时办理党员流动证;党员退休要按时到组织部办理移交。

●党支部认真监督党员、党员干部执行中纪委、市科教纪工委、院纪委的有关规定,对违纪党员敢于批评教育,直至组织处理、党纪处理,严肃党的纪律。

3、发展党员工作●认真贯彻“十六字方针”,积极开展发展党员工作,工作有计划、有措施,每半年至少研究一次发展党员工作。

●重视非党积极分子队伍建没,不断扩大积极分子队伍,积极转自 做好入党积极分子的培养、教育、考察、写实、发展等工作。

●做好预备党员的教育、考察和转正工作。

4、思想政治工作●认真组织单位职—-工学习党委规定的学习内容,参学率达70%以上(出差除外),形式多样,方法灵活,效果较好。

●结合形势任务,利用各种渠道,加强宣传教育工作力度板报内容丰富,喜闻乐见,注意宣传好人好事,单位内有较强的正气。

●经常分析研究职工的思想动态和要求,解决好职工的思想认识和实际问题。

●不断总结思想政治工作的经验,提高思想政治工作的效果。

5、党政配合●党支部认真参与本单位重要问题的研究和决策,保证决策正确可行。

●党支部每年至少召开两次支部委员会,听取行政领导通报工作情况,支持行政领导做好本单位各项工作。

●党政领导工作上相互支持,主动沟通情况,步调一致,团结协调。

6、其它工作●配合党委做好民主党派成员和其它统战成员的工作。

●领导并支持工会支会、共青团支部积极负责地开展工作●做好本单位安全、保密、治安综合治理工作、计划生育工作。

●做好创建精神文明先进单位的有关工作。

三、目标管理考桉的步骤与方法1、自评。

每年六月份各支部对半年的工作情况进行一次自检,填写好《党支部目标管理考核自评表》,每年十二月要对支部本年度的工作情况进行全面总结和自评,两次自评表均报党委办公室备案。

2、民主测评。

召开支部党员大会报告全年工作,邀请党外群众(含非党行政领导)代表参加。

参加会议人员结合平时对支部工作了解的情况,填写《党支部工作目标管理考评表》,表中所列各项考核标准以优秀、较好、一般、差填写。

3、组织考核。

党委考核组年终通过听取党支部工作汇报、查阅支部会议记录、抽查个人学习笔记、座谈等形式对支部工作进行全面考评,并结合平时对支部工作的了解掌握情况,填写《党支部工作目标管理考评表》,表中所列各项考核标准以优秀、较好、一般、差填写。

4、日常抽检。

主要采取不定期的方式,利用各种工作机会,了解支部有关工作情况。

5、专题抽检。

主要利用一定时间,采取固定方式,对专项工作进行重点检查。

6、汇总。

考核组汇总《党支部工作目标管理考评表》,计算各支部考核总分90分以上为优秀;80—89分为较好;70—79分为一般;69分以下为差。

经党委考核组讨论确定后,报党委办公室备案。

考核结果每年底向全院总支、支部通报。

考评结果将作为先进党支部、先进党小组评选的重要依据,由党委办公室直接报党委批准,不再另行评选。

四、附则1、党总支工作目标管理考核可参照本办法执行。

2、本办法自公布之日起执行。

3、本办法由党委办公室负责解释。

文章简介:一、目标管理考核目的及原则1、为探索新形势下加强基层党支部建设的新办法,全面地、准确地、科学地评价各党支部的工作成效,加强对党支部的量化管理,逐步使党支部工作走向规范化,不断增强党支部的活力,提高党支部的凝聚力和战斗力,为完成我院的中心任务提供组织保证。

2、党支部工作目标管理考核本着,客观、可比,便…一、目标管理考核目的及原则1、为探索新形势下加强基层党支部建设的新办法,全面地、准确地、科学地评价各党支部的工作成效,加强对党支部的量化管理,逐步使党支部工作走向规范化,不断增强党支部的活力,提高党支部的凝聚力和战斗力,为完成我院的中心任务提供组织保证。

2、党支部工作目标管理考核本着,客观、可比,便于操作,的原则。

3、党支部目标管理考核要把工作部署、工作指导、工作检查有机地统一起来,并将民主评议党支部的内容融于其中,也作为评选先进党支部的依据。

主要采取组织考核与党支部自评相结合,党内与党外互评相结合,全面考核与专题考核相结合,集中考核与平时掌握相结合的方式;综合各方式评价,最后得出考核结论,切实保证考核的实际效果。

二、目标管理考核内容1、党支部班子自身建设●支委会组织健全,成员分工明确,责任落实,尽职尽责完成任务。

●认真搞好支委会思想作风建设,按时并有成效地开好支委生活会,坚持民主集中制,成员团结,有凝聚力和战斗力。

●有计划地组织支委学习党委布置的各项学习内容,定期研究支部工作,支部工作有计划、有总结。

●按要求召开党员大会报告工作及进行工作总结。

●按要求以不同形式向党委报告工作。

●班子成员廉洁自律。

2、党员教育管理监督●认真组织党员参加院党委安排的党课、党纪教育活动,出勤率达80%(以上(出差除外)。

●党支部注意树立和宣传党员典型,用典型的示范引导作用带动多数党员在实践中更好地发挥先锋模范作用。

●党支部坚持每两个月至少一次组织活动,组织活动主题明确,有考勤,有记录,形式多样,效果较好。

●党支部每半年召开一次民主生活会,交流思想,检查执行党的决议情况和保证中心任务完成情况,开展批评与自我批评,增强团结。

●党支部坚持对外出党员提出要求,保证联系,跟踪管理;对流动党员及时办理党员流动证;党员退休要按时到组织部办理移交。

●党支部认真监督党员、党员干部执行中纪委、市科教纪工委、院纪委的有关规定,对违纪党员敢于批评教育,直至组织处理、党纪处理,严肃党的纪律。

3、发展党员工作●认真贯彻“十六字方针”,积极开展发展党员工作,工作有计划、有措施,每半年至少研究一次发展党员工作。

●重视非党积极分子队伍建没,不断扩大积极分子队伍,积极转自 做好入党积极分子的培养、教育、考察、写实、发展等工作。

●做好预备党员的教育、考察和转正工作。

4、思想政治工作●认真组织单位职—-工学习党委规定的学习内容,参学率达70%以上(出差除外),形式多样,方法灵活,效果较好。

●结合形势任务,利用各种渠道,加强宣传教育工作力度板报内容丰富,喜闻乐见,注意宣传好人好事,单位内有较强的正气。

●经常分析研究职工的思想动态和要求,解决好职工的思想认识和实际问题。

●不断总结思想政治工作的经验,提高思想政治工作的效果。

5、党政配合●党支部认真参与本单位重要问题的研究和决策,保证决策正确可行。

●党支部每年至少召开两次支部委员会,听取行政领导通报工作情况,支持行政领导做好本单位各项工作。

●党政领导工作上相互支持,主动沟通情况,步调一致,团结协调。

6、其它工作●配合党委做好民主党派成员和其它统战成员的工作。

●领导并支持工会支会、共青团支部积极负责地开展工作●做好本单位安全、保密、治安综合治理工作、计划生育工作。

●做好创建精神文明先进单位的有关工作。

三、目标管理考桉的步骤与方法1、自评。

每年六月份各支部对半年的工作情况进行一次自检,填写好《党支部目标管理考核自评表》,每年十二月要对支部本年度的工作情况进行全面总结和自评,两次自评表均报党委办公室备案。

2、民主测评。

召开支部党员大会报告全年工作,邀请党外群众(含非党行政领导)代表参加。

参加会议人员结合平时对支部工作了解的情况,填写《党支部工作目标管理考评表》,表中所列各项考核标准以优秀、较好、一般、差填写。

3、组织考核。

党委考核组年终通过听取党支部工作汇报、查阅支部会议记录、抽查个人学习笔记、座谈等形式对支部工作进行全面考评,并结合平时对支部工作的了解掌握情况,填写《党支部工作目标管理考评表》,表中所列各项考核标准以优秀、较好、一般、差填写。

4、日常抽检。

主要采取不定期的方式,利用各种工作机会,了解支部有关工作情况。

5、专题抽检。

主要利用一定时间,采取固定方式,对专项工作进行重点检查。

6、汇总。

考核组汇总《党支部工作目标管理考评表》,计算各支部考核总分90分以上为优秀;80—89分为较好;70—79分为一般;69分以下为差。

经党委考核组讨论确定后,报党委办公室备案。

考核结果每年底向全院总支、支部通报。

考评结果将作为先进党支部、先进党小组评选的重要依据,由党委办公室直接报党委批准,不再另行评选。

四、附则1、党总支工作目标管理考核可参照本办法执行。

2、本办法自公布之日起执行。

3、本办法由党委办公室负责解释。

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