培训效果评估表模板
培训效果评估表范本
获得了工作上实际可应用的技巧或技术
理顺了以往工作中的模糊概念
您对本系列培训的建议：
评估日期： 年 月 日 培训日期：2015年4月10日
很好 5 5 5 5 5 5 5 5 5
评价选项
较好 一般
差
4
3
2
4
3
2
4
3
2
4
3
2
4
3
2
4
3
2
4
3
2
4
3
2
4
3
2
较差 1 1 1 1 1 1 1 1 1
你以后还希望参加何种培训（课程或内容）？
培训效果评估表
姓名：Leabharlann 部门：培训课程：《简单动画制作》
项目
课程的实用性
培训内容
课程内容深度适中、易于理解 您对课程内容的记忆程度
您对本次课程很感兴趣
讲师的专业能力
讲师
讲师的备课准备是否充分 授课过程中的互动性
讲师的表达、沟通能力
通过本次培训已掌握了该技术或技巧、知识
获得了实用的新知识
培训收获 获得了新的理念
讲师培训效果评估表
合计：
分
证券市场基础知识
评估标准
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
1、实战经验丰富、解决问题的能力强
5
4
3
2
1
2、案例丰富、阐述透彻
5
4
3
2
1
3、启迪思维、鼓励参与
5
4
3
2
1
4、研讨方式适当
5
4
3
2
1
5、使用清楚、容易理解的语
授课表现 6、重点突出、条理清晰 （60分）
讲师培训效果评估表
讲师姓名
__________________
课程时间
__________________
项目
礼貌礼仪/精神面貌
指标
个人形象 仪容仪表 （20分） 气质修养
个人亲和力
合计：
分
1、内容深度是否适中
课程内容 2、内容是否条理分明 （20） 3、案例分析能与讲义内容相结合程度
4、内容与行业联系紧密度
7、讲解问题时重点突出
5
4
3
2
1
5
4
3
2
1
8、具有案例分析能力、能有效鼓励学员参与
5
4
3
2
1
9、课程进度控制
5
员工培训效果评估反馈表
10、本次培训的组织安排和服务很好
● 您认为本次课程中哪些内容可应用到您的工作中？请逐条列出要点：
1. 2.
3. 4.
5. 6.
● 您从本课程中获得哪些启发或收获？请逐条列出要点：
1. 2.之处？请逐条列出要点：
1. 2.
员工培训效果评估反馈表
一.培训信息
所属部门
职位
培训课程名称
培训日期
培训讲师
培训地点
二.培训评价
说明：此表是为了评估员工培训工作的效果，进而为我们的培训工作的持续改善提供参照，请完整诚实的回答，并在相应分数打“√”。
评分标准：5=非常同意，4=同意，3=中立，2=不同意，1=非常不同意。
培训评价︵请打“√”
3. 4.
5. 6.
三．今后培训需求（选填）
● 您最希望今后增加哪些与此课程相关的培训课程及内容：
1. 2.
3. 4.
签名： 日期：
︶
反馈标准
项目
5
4
3
2
1
1、课程适合您的工作和个人发展的需要，对您帮助很大
2、课程内容切合实际，便于应用
3、课程内容安排系统、合理，易于学习
4、培训讲师的仪表与职业态度很好
5、培训讲师的授课表现出专业水平
6、培训讲师解答问题的能力和技巧很强
7、培训讲师授课生动，对现场氛围把握很好
8、培训方式多样（运用案例、互动问答、游戏、讨论等）
新员工培训效果评估表
新员工培训效果评估表
1. 员工基本信息
- 姓名：
- 部门：
- 入职日期：
2. 培训课程信息
- 培训课程名称：
- 培训时间：
- 培训地点：
3. 培训内容评估
请在每个评估项后面选择相应的答案，并在附注栏中提供任何额外的建议或意见。
4. 培训效果评估
请根据您感受到的变化，选择适用的描述，并在附注栏中提供任何额外的建议或意见。
5. 总结和建议
请简要总结该培训的优点和不足，并提供任何改进建议或其他意见。
{请在此处填写}
6. 反馈人签字
- 所属部门负责人：
- 反馈人姓名：
- 反馈日期：。
培训效果评估表
分值
５分
４分
３分
２分
１分
项目
(好)
(较好)
（一般）
（较差）
（差）
您参加这次培训的收获和其他的建议：
H：态度的认真严谨
课程方面
5分（好）
４分（较）
３分（一般）
２分（较差）
１分（差）
A：内容是否符合期待
B：内容清晰，易于理解
C：对工作有价值，有帮助
D：内容连贯程度
E：时常引起你的兴趣
F：对个人的成长助益
G：上课时数是否足够
分值
５分
４分
３分
２分
１分
项目
(好)
(较好)
（一般）
（较差）
（差）
您对本次培训质量的总体评价
名:
培训课程:
培训地点:
填表时间:
一、对培训讲师、课程内容和授课方式的评估
1、评价：
讲师方面
5分（好）
４分（较好）
３分（一般）
２分（较差）
１分（差）
A：讲授内容
B：表达的技巧
C：问题的处理能力
D：培训讲师足够专业
E：时间的使用充分、有效
F：与学员的互动
G：能耐心解答学员的问题
员工培训效果评估表
员工培训效果评估表
姓名，______________________ 日期，______________________。
请根据以下问题对最近的员工培训课程进行评估。
您的反馈对我们改进培训计划非常重要。
请在每个问题下打勾或填写适当的信息。
1. 培训内容的实用性。
1（很差） 2（较差） 3（一般） 4（较好） 5（很好）。
2. 培训师的表现。
1（很差） 2（较差） 3（一般） 4（较好） 5（很好）。
3. 培训课程的组织和安排。
1（很差） 2（较差） 3（一般） 4（较好） 5（很好）。
4. 培训课程的实施方式。
1（很差） 2（较差） 3（一般） 4（较好） 5（很好）。
5. 培训课程对您工作的帮助程度。
1（很少） 2（较少） 3（一般） 4（较多） 5（很多）。
6. 您对培训课程的总体满意度。
1（很差） 2（较差） 3（一般） 4（较好） 5（很好）。
7. 您对今后希望接受哪些方面的培训？
________________________________________________。
8. 您认为公司可以如何改进员工培训计划？
________________________________________________。
感谢您抽出宝贵的时间填写此评估表，您的反馈对我们非常重要！。
员工培训效果评估表
员工培训效果评估表
员工培训效果评估表
1. 培训课程信息：
- 培训课程名称：
- 培训日期：
- 培训时间：
- 培训地点：
2. 培训目标：
- 描述培训的主要目标和预期结果。
3. 培训内容：
- 列出培训课程的主要内容和学习重点。
4. 培训方法：
- 描述用于传授知识和技能的培训方法，例如讲座、案例研究、小组讨论等。
5. 培训师资：
- 培训讲师的姓名和背景介绍。
6. 培训评估：
- 请根据以下评估指标，在每个指标后面给出相应的评分（1-5分）：
- 培训内容的实用性：
- 培训方法的有效性：
- 培训讲师的专业水平：
- 培训材料的质量：
- 培训活动的组织和安排：
- 培训场地和设施的条件：
- 培训期间的参与度和互动性：
- 培训对工作技能的提升程度：
- 培训对工作效率的影响：
- 培训对个人发展的帮助程度：
7. 培训总结：
- 总结培训的主要收获和不足之处。
8. 建议和改进：
- 提出对培训课程和方法的改进建议。
请根据以上评估表，对员工培训的效果进行评估和总结。
根据评估结果，可以进一步优化培训计划，提高培训的质量和效果，以满足员工的学习需求和组织的发展目标。
培训效果评估表模板
培训效果评估表模板一、背景介绍在现代社会中，培训已成为组织发展和个人成长的重要手段之一。
然而，对于培训的效果评估成为衡量培训质量的重要指标。
为了能够准确评估培训效果，我们需要一份完善的培训效果评估表模板。
二、培训信息1. 培训课程名称：2. 培训时间：3. 培训地点：4. 培训目标：5. 培训方式：6. 培训授课人员：7. 参与培训人员名单：三、培训效果评估内容请针对以下各项指标进行评估，并给出相应的得分或评价。
1. 培训内容与实际工作相关性（评估培训内容是否与参与者的实际工作相关，0-不相关，5-高度相关）2. 培训内容的清晰度（评估培训内容的清晰度和易于理解程度，0-不清晰，5-非常清晰）3. 培训方式与教学方法（评估培训所采用的方式和教学方法的有效性，0-无效，5-非常有效）4. 培训材料的质量（评估培训所提供的材料的质量和实用性，0-质量差，5-质量优秀）5. 培训授课人员的专业能力（评估培训授课人员的专业知识和培训技巧，0-能力差，5-能力优秀）6. 培训活动的组织安排（评估培训活动的组织安排和时间分配，0-安排混乱，5-安排合理）7. 培训对工作业绩的影响（评估参与培训后工作业绩的提升情况，0-无影响，5-显著提升）8. 培训对个人发展的帮助（评估参与培训后个人技能和知识的提升情况，0-无帮助，5-极大帮助）9. 培训对团队合作的促进（评估参与培训后团队合作和协作能力的提升情况，0-无促进，5-显著促进）四、总结评价请根据以上评估内容，对本次培训给出总体评价，并提出改进建议。
1. 培训效果总体评价：（描述本次培训的总体效果，以及对培训的整体评价）2. 培训改进建议：（针对本次培训存在的问题或不足，提出改进建议）五、附加意见请在下方提供任何额外的意见或建议。
（留白处）六、签字请参与培训人员在下方签字确认填写的评估表属实。
（留白处）以上是培训效果评估表模板，希望能对评估培训效果有所帮助，并能够为未来的培训活动提供参考和改进意见。
职工培训效果评估表
职工培训效果评估表
姓名，______________________ 部门，______________________ 日期，______________________。
请根据以下问题对您最近参加的培训课程进行评估，并在相应的选项上打“√”。
1. 您对培训课程的内容满意度如何？
□非常满意□满意□一般□不满意。
2. 培训课程对您的工作能力提升有何帮助？
□非常有帮助□有帮助□一般□没有帮助。
3. 您觉得培训课程的实用性如何？
□非常实用□实用□一般□不实用。
4. 您在培训课程中学到了哪些新知识或技能？
________________________________________________________。
5. 您觉得培训课程的时间安排是否合理？
□非常合理□合理□一般□不合理。
6. 您对培训课程的教学方式和教学环境满意吗？
□非常满意□满意□一般□不满意。
7. 您对培训课程的组织和管理满意吗？
□非常满意□满意□一般□不满意。
8. 您觉得培训课程对您的职业发展有何帮助？
□非常有帮助□有帮助□一般□没有帮助。
9. 您对培训课程的整体满意度如何？
□非常满意□满意□一般□不满意。
10. 您对今后是否愿意参加类似的培训课程？
□是□否。
备注，__________________________________________________________。
感谢您的配合和参与！您的评估结果对我们改进培训课程和提高培训效果非常重要。
员工培训效果评估表
员工培训效果评估表员工培训效果评估表
1. 培训课程信息
- 培训课程名称：
- 培训日期：
- 培训地点：
- 培训讲师：
2. 培训目标评估
- 培训目标是否明确：
- 培训目标与员工需求是否匹配：
- 培训目标是否能够提升员工能力：
3. 培训内容评估
- 培训内容是否全面：
- 培训内容是否易于理解：
- 培训内容是否具有实际操作性：
4. 培训方法评估
- 培训方法是否多样化：
- 培训方法是否能够激发员工学习兴趣：
- 培训方法是否能够培养员工实际应用能力：
5. 培训组织评估
- 培训组织是否周密：
- 培训组织是否能够满足员工需求：
- 培训组织是否能够提供良好的学习环境：
6. 培训效果评估
- 培训对员工能力提升的影响程度：
- 培训对员工工作表现的影响程度：
- 培训对员工职业发展的影响程度：
7. 培训满意度评估
- 员工对培训的整体满意度：
- 员工对培训内容的满意度：
- 员工对培训讲师的满意度：
8. 培训改进建议
- 员工对培训课程的改进建议：
- 员工对培训方法的改进建议：
- 员工对培训组织的改进建议：
请根据以上评估表，对员工培训进行综合评估。
根据员工的反馈和评价，可以
了解培训的效果和满意度，进而改进培训计划和方法，提高培训的质量和效果。
同时，培训评估也可以帮助人力资源行政专家了解员工的培训需求，为员工提
供更符合其需求和期望的培训课程。
企业培训效果评估表
企业培训效果评估表
1. 培训课程名称：
2. 培训时间：
3. 培训地点：
4. 培训目标：
5. 培训内容概述：
6. 培训方式（例如：面对面培训、在线培训、研讨会等）：
7. 培训讲师/教练：
8. 培训参与人员：
9. 培训费用预算：
10. 培训评估方法（例如：问卷调查、小组讨论、个人反馈等）：
11. 培训效果评估指标（例如：知识掌握程度、技能提升情况、培训后工作表现等）：
12. 培训效果评估结果：
13. 培训总结和建议：
14. 培训效果改进计划：
15. 培训效果评估负责人签字：日期：
16. 其他备注：
以上内容仅供参考，具体评估表内容可根据实际情况进行调整和补充。
培训效果评估表
培训效果评估表
1. 培训课程名称：
2. 培训日期：
3. 参与人员姓名：
4. 培训内容概述：
5. 培训目标：
6. 培训方式（如讲座、案例分析、角色扮演等）：
7. 培训教材（如PPT、手册、视频等）：
8. 培训师资（如讲师、教练等）：
9. 培训场地及设施：
10. 培训时间安排：
11. 培训组织及协调情况：
12. 参与人员反馈（包括满意度、意见建议等）：
13. 培训效果评估（如知识掌握情况、技能提升情况、态度变化情况等）：
14. 培训成果（如提升绩效、改善工作氛围、增强团队合作等）：
15. 其他需要补充的内容：
以上内容可根据实际情况进行调整和完善，希望能够帮助您对培训效果进行全面的评估和总结。
员工培训效果评估表
员工培训效果评估表员工培训效果评估表员工信息:姓名:职位:部门:培训日期:培训内容评估:1. 培训内容是否与岗位需求相符?- 是- 否2. 培训内容的实用性如何?- 非常实用- 比较实用- 不太实用- 不实用3. 培训内容的深度和广度是否适当?- 很适当- 适当- 不太适当- 不适当4. 培训内容的组织和结构是否清晰?- 非常清晰- 比较清晰- 不太清晰- 不清晰培训师评估:1. 培训师的专业知识是否充分? - 很充分- 充分- 不太充分- 不充分2. 培训师的教学方法是否有效? - 非常有效- 有效- 不太有效- 无效3. 培训师的表达和沟通能力如何? - 非常好- 好- 一般- 差4. 培训师的互动和激励能力如何? - 非常好- 一般- 差培训效果评估:1. 培训对于工作技能的提升程度如何?- 非常高- 高- 中等- 低2. 培训对于工作态度和情绪的影响如何?- 非常正面- 正面- 中性- 负面3. 培训对于团队协作和沟通的改善程度如何?- 非常明显- 明显- 一般- 不明显4. 培训对于个人发展和职业规划的帮助程度如何? - 非常有帮助- 有帮助- 没有帮助总体评估:1. 培训的整体质量如何?- 非常好- 好- 一般- 差2. 您对于本次培训的满意度如何?- 非常满意- 满意- 一般- 不满意3. 您对于今后继续参加类似培训的意愿如何? - 非常愿意- 愿意- 不太愿意- 不愿意备注:。
培训效果评估表
培训效果评估表课程内容：培训师姓名：培训日期：培训地点：请就下面每一项进行评价，并请在相对应的分数上打“√”：培训评估报告一、培训评估：培训内容培训方式培训老师培训总体认为培训老师 “满意”的占比20%，“很满意”的占比为：70%，认为培训老师一般的10%。
认为课程内容“满意”的占比为：20%，“很满意”的占例为：70%，认为课程内容一般的10%。
认为培训总体效果“满意”的占比20%，“很满意”的占比为：80%。
认为培训方式“满意”的占比60%，“很满意”的占比为：30%，认为培训方式一般的10%。
总的来说，学员对于“课程内容”、“培训总体效果”、“培训方式”、 “培训老师”、的满意度都很高，几乎无人认为“差”或者“很差”。
以上四项评估内容中，最为满意的是“培训总体效果”，满意度在100%，其次是“课程内容”和“培训方式”，以及“培训老师”满意度均为90%二、客观问卷评估结果 （一）培训内容评估分析1、课程适合我的工作和个人发展需要40%60%从上表可以得出企业文化这个课程对于员工的工作和个人发展需要是很有用的，只有一部分学员对于企业文化课程表现出不满意的态度，总体上是满意的。
由于此次培训包含了从事不同工作的所有办公室人员，在较短的培训中很难全方位的涉及到所有工作面，很难顾及是否适合每位学员从学员的评价中看，还是对课程适合程度还是满意的。
2、课程内容深度适中、易于理解虽然参加培训的新员工水平参差不同，但是企业文化这个内容还是相对而言很简单的，只有个别学员对于公司企业文化不是很了解。
但是在培训师对课程讲解后也有一定的提高，所以学员们对课程内容设置的难易程度评价满意。
3、课程内容切合实际、便于应用本次课程中是讲解企业的精神文化，由于部分学员认为学习企业文化对于他们的帮助不大，所以，满意度一般。
（二）培训师评估分析1、培训师的仪表标准、个人形象从上表可以得出，培训师的仪表标准、个人形象的个人形象还是做得很好的，受到学员的欢迎。
企业培训效果评估表【范本模板】
培训效果评估表课程内容：培训师姓名:培训日期：培训地点:请就下面每一项进行评价，并请在相对应的分数上打“√”：培训评估报告一、培训评估：认为培训老师 “满意”的占比20%，“很满意”的占比为：70％，认为培训老师一般的10％. 认为课程内容“满意”的占比为：20％，“很满意”的占例为:70％，认为课程内容一般的10%。
认为培训总体效果“满意”的占比20％，“很满意”的占比为：80％. 认为培训方式“满意”的占比60％，“很满意”的占比为：30％，认为培训方式一般的10％。
总的来说，学员对于“课程内容”、“培训总体效果”、“培训方式”、 “培训老师”、的满意度都很高，几乎无人认为“差”或者“很差"。
以上四项评估内容中,最为满意的是“培训总体效果”，满意度在100％，其次是“课程内容”和“培训方式",以及“培训老师”满意度均为90%二、客观问卷评估结果 （一）培训内容评估分析1、课程适合我的工作和个人发展需要40%60%从上表可以得出企业文化这个课程对于员工的工作和个人发展需要是很有用的，只有一部分学员对于企业文化课程表现出不满意的态度，总体上是满意的。
由于此次培训包含了从事不同工作的人员,在较短的培训中很难全方位的涉及到所有工作面,很难顾及是否适合每位学员从学员的评价中看，还是对课程适合程度还是满意的。
2、课程内容深度适中、易于理解虽然参加培训的新员工水平参差不同，但是企业文化这个内容还是相对而言很简单的,只有个别学员对于公司企业文化不是很了解。
但是在培训师对课程讲解后也有一定的提高，所以学员们对课程内容设置的难易程度评价满意。
3、课程内容切合实际、便于应用本次课程中是讲解企业的精神文化，由于部分学员认为学习企业文化对于他们的帮助不大，所以，满意度一般。
(二)培训师评估分析1、培训师的仪表标准、个人形象从上表可以得出，培训师的仪表标准、个人形象的个人形象还是做得很好的，受到学员的欢迎。
培训效果评估表
说 明：此表是为了评估培训的效果，进而为持续改善培训工作提供参照，请完整而客观地回答，并在相应的数字上打“√”。
评 分 标 准：5：非常满意 4：满意 3：一般 2：不满意 1：非常不满意
一、课程目标及整体感受
课程目标（是否与您的工作相关）
5
4
3
2
1
课程内容（是否达到您的期望程度、是否实用）
5
4
3
2
1
对这次培训的整体评价（是否满意）
5
4
3
2
1
二、课程设计与安排
课程内容组织（是否符合逻辑，易于学习）
5
4
3
2
1
课程的计划安排（计划是否妥当、全面）
5
4
3
2
1
课程难易程度（是否适中）
5
4
3
2
1
课程讲授的时间安排（是否合理）
5
4
3
2
1
培训课程的设计（是否对您的相关理念/知识/专业技能/管理技能/安全技能方面带来了提升）
5
4
3
2
1
培训的环境（场地和设备设施是否舒适、方便）
5
4
3
2
1
五、您觉得此次培训最有价值的是什么？
六、您觉得此次培训最不喜欢的是什么？
七、您建议我们以后的同类培训做哪些调整？
5
4
321三、源自训讲师讲师的专业水平情况（是否符合课程要求）
5
4
3
2
1
讲师课前的准备情况（是否充分）
5
4
3
2
1
讲师在课程中使用技巧、案例分析（是否有效）