酒店管理—核决权限表

聯合董事會核決權限一覽表

類別呈核案件（表單）核決權限資材採購案件之營建工程金額10,000,001元以上決資材採購案件之財產支出金額10,000,001元以上決營業管理會員證底價擬定及修定決財務借貸額度申請決會計預繳股款決人事人員增、補、任免、晉升、調動、辭職–經（副）理以上決人事人員退休、資遣及撫卹金–經（副）理以上決人事組織、人員編制變更–正式編制報告人事年度薪資調整決制度核決權限報告經營管理營運計劃與年度預算決經營管理投資計劃決經營管理工程預算決經營管理績效獎金辦法決經營管理經營服務獎金辦法決

備註：

1.報告是指為顧及公司正常運作及時效性，董事長依權責決定即可實施，但須於下次會議報告說明，提供董事會參考。

2.核備是指董事長於核決前先以電話、傳真或口頭方式與其他董事討論決之，再於下次會議追認。

3.其他未列者，依公司法或公司章程之規定。

1

核決權限表類別：資材-1

呈核案件（表單）經辦

部門

經辦部門財務

部

總

經理

董

事長

聯合

董事會

備

註課長經理副總經理

（一）請購案件

1.營建工程

（含建材）

各部

工程部

審500,000元下

決

500,001-1,000,000元

決

會1,000,001-3,000,000元

決

3,000,001元上

決

2.財產支出各部審100,000元下

決100,001-200,000元

決

會200,000-500,000元

決

500,001元上

決

電腦軟、硬體設備應會資訊部

3.雜項購置

（消耗性支出）各部審10,000元下

決

10,001-30,000元

決

30,001-50,000元

決

雜項購置金額規定在50,000

元下

4.修護各部審10,000元下

決10,001-30,000元

決

30,001-50,000元

決

500,001元上

決

特發事件不在此限

5.營業廣告營業部審審審會200,000元以內

決200,001元上

決

6.人事刊登廣告各部審決

7.報紙公告

（財務會計）

財務部審決

8.餐飲材料餐飲課審50,000元下

決50,001-200,000元

決

200,001元以上

決

9.場務材料場務課審100,001-200,000元

決100,001-200,000元

決

200,001元以上

決

10.樹木景觀場務課審100,001-200,000元

決100,001-200,000元

決

200,001元以上

決

11.農機、物料場務課審100,001-200,000元

決100,001-200,000元

決

200,001元以上

決

2

核決權限表類別：資材-2

呈核案件（表單）經辦

部門

經辦部門財務

部

總

經理

董

事長

聯合

董事會

備

註課長經理副總經理

（二）採購案件

1，2項依關係企業投資開發部之採購、發包核決權限處理

1.營建工程移請投資開發部辦理，採購金額壹佰萬元以上時，會簽該事業部總經理

2.財產支出移請投資開發部辦理，採購金額壹佰萬元以上時，會簽該事業部總經理

3.雜項購置各部審10,000元下

決10,001-30,000元

決

30,001-50,000元

決

4.修護各部

工務部審10,000元下

決

10,001-30,000元

決

30,001-100,000元

決

100,001元上

決

5.營業廣告營業部審審審會決驗收依請購核決權限處理

6.人事刊登廣告各部審決驗收依請購核決權限處理

7.報紙公告

（財務會計）

財務部審決驗收依請購核決權限處理

8.餐飲材料管理課審50,000元下

決50,001-200,000元

決

200,001元以上

決

驗收為餐飲部

依請購核決權限處理

9.場務材料管理課審100,000元下

決100,001-200,000元

決

200,001元以上

決

驗收為場務課

依請購核決權限處理

10.樹木景觀管理課審100,000元下

決100,001-200,000元

決

200,001元以上

決

驗收為場務課

依請購核決權限處理

11.農機、物料管理課審100,000元下

決100,001-200,000元

決

200,001元以上

決

驗收為場務課

依請購核決權限處理

3