各部门考核评分办法

机电部工作职责及考核评分办法

采煤队工作职责及考核评分办法

掘进队工作职责及考核评分办法

安监部工作职责及考核评分办法

通防部工作职责及考核评分办法

1、协助总工每月召开一次通防例会，并有通风工作计划和总结，落实一次“一通三防”专项安全检查

总工20 10-20

管八制度2、每年根据公司采掘计划，提出通风、防治瓦

斯、防治粉尘、防灭火等相应的安全措施计划

10 5-10 安全矿长

生技部工作职责及考核评分办法

机电队工作职责及考核评分办法

调度室工作职责及考核评分办法

运输队工作职责及考核评分办法

洗煤车间工作职责及考核评分办法

企管审计部工作职责及考核评分办法

行政部职责及考核评分办法

供销部工作职责及考核评分办法

财务部工作职责及考核评分办法

原煤质量管理规定及考核办法

为了加强、规范公司原煤质量管理，落实原煤生产、监督管理责任，提高公司经济效益、特制定原煤质量管理规定及考核办法。

现场管理

1、责任划分：各生产单位是原煤质量的现场管理主体，队长负主要责任、分

管队长负分管责任、安全员负现场监督责任、班长负现场管理责任。

2、工作标准及考核办法：根据部门工作职责及考核办法，队长、副队长按照

部门考核总分 10%进行考核，即 100 分；安全员按照个人工资总额的 10% 进行

考核；班长按照班长津贴金额的 30%进行考核。

井下现场监督员

生技部对井下现场原煤管理监察负主要责任，对现场原煤管理实行专项检查、定期检查、跟踪检查等确保现场管理到位。安监部对现场原煤质量管理，协助生技部进行监督，生技部和安监部按照部门工作职责及考核办法，分别占部门总分的 10%和5%即100分和50分

三、地面原煤入库前监察

对原煤入库前必须对原煤含矸、灰份进行有效监督检查，含矸、灰份数据真实，及时向调度室反馈原煤质量信息，按照供销部工作职责及考核办法，占部门职责总分的3%，

即30分

四、现场操作及处罚标准