岗位职责事业单位岗位设置培训班资料之二

（岗位职责）事业单位岗位设置培训班资料之二

事业单位岗位设置培训班资料之二

事业单位岗位设置管理程序和要求

壹、岗位设置管理程序

（1）各主管部门和所属事业单位位拿出单位主体岗位设置书面意见，按崇仁县事业单位岗位设置实施方案规定程序报批，且填写《江西省事业单位基本情况和岗位类别设置表》；

（2）制定岗位设置方案，填写《江西省事业单位岗位设置核准表》；

（3）报主管部门审核、县人事局核准；

（4）于核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内，制定岗位设置实施方案；

（5）岗位设置实施方案需经职工代表大会或职工大会讨论，单位负责人员集体研究通过；

（6）组织实施。

二、制定岗位设置方案

（壹）岗位设置方案主要内容

单位基本情况，指导思想和基本原则，拟设置岗位情况，实施方法、步骤及组织领导等。

（二）单位基本情况

1、单位机构编制情况：①主要职责和任务（职能）：②单位规格：③经费形式：④编制数：⑤内设机构：

2、于册正式人员情况：①于册正式人员总数：②管理人员：③管理人员兼任（已聘任）专业技术人员：④专业技术

人员：⑤工勤技能人员：

3、确定主体岗位是××岗位，占岗位总量的XX%。

4、填写《江西省事业单位基本情况和岗位类别设置表》，作为岗位设置方案附件材料上报。

（三）拟设置岗位情况

1、拟设置岗位总量XX个。主体岗位是XX岗位，占岗位总量的XX%。专业技术主系列是XX系列，主系列技术岗位设置数是X，占专业技术岗位设置总量的XX%。

2、管理岗位的名称、等级、数量。

3、专业技术岗位等级、数量及结构比例。

4、工勤技能岗位等级、数量及结构比例。

5、将拟设置岗位情况填写到《江西省事业单位岗位设置核准表》。

（四）岗位设置方案参考格式（见附件）

（五）岗位设置方案报批材料

1、岗位设置方案（文字）材料

2、《江西省事业单位基本情况和岗位类别设置表》

3、《江西省事业单位岗位设置核准表》

4、有关附件材料（机构设置文件等关联材料）

三、制定岗位设置实施方案

（壹）编制岗位说明书

1、什么是岗位？

2、事业单位如何设置岗位

壹是岗位分类；二是岗位的确定；三是因岗设人；四是岗位说明。

3、编制岗位说明书

岗位说明书包括：岗位名称、岗位等级、岗位职责任务、岗位工作标准、岗位聘用条件等内容。

4、岗位说明书参考样式·见附表

（二）岗位设置实施方案内容

1、岗位设置实施方案的政策和依据

2、指导思想

3、设岗基本原则

4、实施范围

5、核准岗位情况

6、各岗位具体任职条件

7、岗位聘用办法

8、实施步骤

9、组织领导

四、岗位聘用

（壹）岗位聘用程序

1、公布岗位及其职责、聘用条件、工资待遇等；

2、工作人员申请应聘；

3、组织对应聘人员的资格、条件进行审核；

4、竞聘上岗或考核，且依据结果，择优提出拟聘人员名单；

5、单位负责人员集体讨论决定受聘人员；

6、单位法定代表人或者其委托人和受聘人员签订聘用合同。

（二）办理岗位聘用备案时需提供以下材料：

1、市人事局核准的《事业单位岗位设置核准表》；

2、《事业单位岗位聘用情况审核准表》；

3、《事业单位岗位聘用人员备案表》；

4、证明符合任职条件的关联材料；

5、签订的聘用合同。

江西省事业单位岗位说明书参考样本

事业单位岗位说明书

单位名称（盖章）：编写日期：年月日

江西省事业单位基本情况和岗位类别设置表填表单位（盖章）：填表日期：年月日

江西省事业单位设置核准表

注：此表壹式四份，单位、主管部门、市、县政府人事部门各留壹份。填表人：联系电话：

江西省事业单位岗位聘用情况审核表

注：此表壹式四份，单位、主管部门、市、县政府人事部门各留壹份。联系人：联系电话：

江西省事业岗位聘用人员备案表单位盖章：年月日主管部门盖章：年月日政府人事部门盖章：年月日

注：1、“双肩挑”人员单独填报且于备注栏注明兼任岗位，其他人员分岗位类别，按等级由高到低填写。2、此表壹式三份，单

位、主管部门、政府人事部门各留壹份，管理人员、专技人员、工勤技能人员分开备案。

岗位设置方案参考格式

为深化单位人事制度改革，加快推进聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据省委办公厅、省政府办公厅转发《省人事厅<江西省事业单位岗位设置管理的实施意见>的通知》（赣办字[2008]17号）等有关文件精神，结合单位实际，制定本方案。

壹、单位基本情况

单位机构编制情况：主要职责和任务，单位规格、经费形式，编制数XX。内设机构X个，名称分别是：XXX、XXX……。

现有人员情况：实有人数X人，其中管理人X人员（单位领导正职X人、副职X人；内设机构领导正职X人、副职X人；其他管理人员X人）；专业技术人员总数×人（正高级X人，聘任X人；副高级X人，聘任X人；中级×人，聘任X人,初级X人，聘任X人）；工勤技能人员X人（技师X人，高级工X人，中级工X人，初级工X人，普通工X人）。

二、岗位设置的指导思想和基本原则

（壹）指导思想

通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动单位各类人员的积极性和创造性，促进XX事业的发展。

（二）基本原则