三只松鼠供应链分析

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三只松鼠供应链分析PPT课件

• 2、产品检验：它在产品原产地统一采取订单式合作，坚持三道检验，原料检验，过程品控，出厂检验。委托加工：在收购原材料后委托当地企业生产加工成半成品。
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二、总部再加工 • 1、分装：将合格的半成品直接送回位于 • 芜湖总部的1万平方米的封装工厂或低温 • 仓中完成最后的分装工作。 • 2、仓库：三只松鼠现已建成芜湖、北京、 • 广东、成都四大仓库中心
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三、线上销售
• 1、通过“三只松鼠”APP和天猫、京东旗舰店 • 进行线上销售。 • 2、用户下单： • 3、物流：信息化ERP系统以提升物流和产品响 • 应速度，全国80%的城市实现“次日达”，更大 • 程度保证产品的新鲜度，也为消费者提供更出色 • 的购物体验。
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四、客户反馈
• 1、用户评价 • 2、大数据分析
2019/11/3
10用户购买的数量、种类以及对于产品的使用回馈进行数据分析，在反馈到总部，三只松鼠的产品研发部再根据反馈的信息进行产品的调整和新产品的开发。
三只松鼠客服
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三只松鼠网上评价
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线上销售的优势 1、价格便宜，吸引顾客。 2、及时应对消费者需求变化，减少库存积压问题 3、通过数据挖掘不断改进口味。
我是一颗 ——“三只松鼠”供
翻山越岭的枣儿应链分析
传统供应链
2
三只松鼠供应链
原产地初加工
总部再加工
线上销售
客户反馈
3
一、原产地初加工
• 1、产地选择：三只松鼠的原料均选自全球的原产地农场，非本地特产不选，力求产品的原汁原味，非好营养不选。并且因在原产地采取订单式合作，省去了传统企业线下中间分销渠道的盘剥，所以成本更低，价格也更实惠。

简述三只松鼠的供应链特点及

简述三只松鼠的供应链特点及
三只松鼠作为中国知名的零食品牌，其供应链具有以下特点：
1. 垂直整合供应链：三只松鼠实行从采购到生产再到销售的垂直整合供应链模式。

公司通过控制原料采购、生产加工以及产品流通的各个环节，确保产品质量和供应的可靠性。

同时，垂直整合也可以提高供应链的效率和响应速度。

2. 灵活的生产和供应：三只松鼠采取了自有工厂和合作工厂相结合的生产模式，以满足不同时期和地域的需求。

公司还实施了精准预测和订单定制的供应链管理策略，能够根据市场需求灵活调整生产和供应规模。

3. 与供应商的紧密合作：三只松鼠与供应商建立了长期稳定的合作关系，共同承担风险和分享机会。

公司与供应商通常签订长期合作协议，充分利用供应商的技术能力和资源优势，实现共赢的目标。

同时，公司也通过供应链管理系统与供应商保持密切的信息沟通和协作。

4. 强调产品品质与安全：三只松鼠非常注重产品的品质与安全。

通过建立严格的质量管理体系和采用高品质的原材料，确保产品的口感和品质。

公司还在供应链管理中加强食品安全控制，与供应商共同保障产品的安全性。

总体而言，三只松鼠的供应链特点包括垂直整合、灵活供应、与供应商紧密合作以及强调品质与安全。

这些特点为公司提供了良好的供应链管理基础，确保了产品的供应和质量控制。

三只松鼠供应链分析ppt课件

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THANKS
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我是一颗 ——“三只松鼠”供
翻山越岭的枣儿应链分析
1Hale Waihona Puke 传统供应链2三只松鼠供应链
原产地初加工
总部再加工
线上销售
客户反馈
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一、原产地初加工
• 1、产地选择：三只松鼠的原料均选自全球的原产地农场，非本地特产不选，力求产品的原汁原味，非好营养不选。并且因在原产地采取订单式合作，省去了传统企业线下中间分销渠道的盘剥，所以成本更低，价格也更实惠。
通过对用户购买的数量、种类以及对于产品的使用回馈进行数据分析，在反馈到总部，三只松鼠的产品研发部再根据反馈的信息进行产品的调整和新产品的开发。
三只松鼠客服
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三只松鼠网上评价
9
线上销售的优势 1、价格便宜，吸引顾客。 2、及时应对消费者需求变化，减少库存积压问题 3、通过数据挖掘不断改进口味。
• 2、产品检验：它在产品原产地统一采取订单式合作，坚持三道检验，原料检验，过程品控，出厂检验。委托加工：在收购原材料后委托当地企业生产加工成半成品。
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二、总部再加工 • 1、分装：将合格的半成品直接送回位于 • 芜湖总部的1万平方米的封装工厂或低温 • 仓中完成最后的分装工作。 • 2、仓库：三只松鼠现已建成芜湖、北京、 • 广东、成都四大仓库中心
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三、线上销售
• 1、通过“三只松鼠”APP和天猫、京东旗舰店 • 进行线上销售。 • 2、用户下单： • 3、物流：信息化ERP系统以提升物流和产品响 • 应速度，全国80%的城市实现“次日达”，更大 • 程度保证产品的新鲜度，也为消费者提供更出色 • 的购物体验。
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四、客户反馈

三只松鼠--供应链管理分析

2.三只松鼠定位于“森林系”，倡导“慢食快活”
的生活方式。更宽泛的产品种类和抽象的品牌定位已经跨越了章燎原驾轻就熟的“坚果电商”这样细分的实物形象
链状模型
用户下单：通过“三只松鼠”app和天猫、京东旗舰店进行线上销售。
物流：信息化ERP系统以提升物流和产品响应速度，全国大部分城市实现“次日达”，更大程度的保证产的新鲜度和购物体验。
三只松鼠在创业之处凭借低价策略和极致的用户体验以及对话式营销策略迅速成长起来，成为小而美的企业代表，并在行业处于领先地位。
在年底之时三只松鼠存在年底发货慢的问题引起网友抱怨。三只松鼠应该在发货系Байду номын сангаас上舍得投入，必须拥有自动化仓储物流作业流水线，可供多人同时发货，保证发货实效。要注意和快递公司绑定利益的深度合作个发货流程的每个环节做好把控
全名：三只松鼠股份有限公司性质：电子商务公司总部位置：中国安徽芜湖成立时间：2012年2月创始人：章燎原
经营范围
炒货食品及坚果制品（烘炒类、油炸类、其他类）等
选择小米作为供应链管理案例企业的原因
1.三只松鼠在坚果销售项目中异军突起，三只松鼠荣获“创业邦100”奖项，成为2012年度中国创新成长企业100强

简述三只松鼠的供应链特点及

简述三只松鼠的供应链特点及（实用版2篇）目录（篇1）1.三只松鼠供应链的特点2.三只松鼠的食品安全管理3.三只松鼠的供应链优势4.三只松鼠的未来供应链发展正文（篇1）一、三只松鼠供应链的特点三只松鼠的供应链采取了端到端的全面管控，将食品质量安全放在供应链运营的重中之重。

公司通过与农户、合作社等进行对接，与核心产区供应商建立长期合作，实现了对原材料质量以及采购价格水平的充分把控，为休闲食品产业平台发展模式的上游基础打下了坚实的基础。

二、三只松鼠的食品安全管理三只松鼠在食品安全管理方面严格把关，实现了供应链端到端嵌入式的质量控制流程。

从原材料的采购、生产、仓储到运输，每个环节都进行了严格的质量检查和监控，确保了产品的质量和安全。

同时，公司还建立了完善的食品安全追溯体系，一旦发现问题，可以快速追溯到源头，及时进行处理。

三、三只松鼠的供应链优势三只松鼠的供应链优势主要体现在以下几个方面：一是对原材料质量以及采购价格水平的充分把控；二是通过与核心产区供应商建立长期合作，保证了原材料的稳定供应；三是实现了供应链端到端的嵌入式质量控制流程，确保了产品的质量和安全；四是通过技术创新和精细化管理，提高了供应链的效率和效益。

四、三只松鼠的未来供应链发展面对未来，三只松鼠将继续深化供应链改革，加强与供应商的合作，优化供应链结构，提高供应链的灵活性和响应速度。

目录（篇2）1.三只松鼠供应链的特点2.三只松鼠的供应链策略3.三只松鼠如何实现食品安全和质量控制4.三只松鼠供应链的竞争力分析5.结论正文（篇2）一、三只松鼠供应链的特点三只松鼠的供应链具有以下特点：1.端到端的全面管控：三只松鼠对供应链的运营实施全面管控，从原材料的采购到产品的销售，实现了供应链的全程管理。

2.食品质量安全为核心：三只松鼠将食品质量安全放在供应链运营的重中之重，通过实施端到端的质量控制流程，确保产品的安全和质量。

3.合作伙伴关系：三只松鼠与农户、合作社等建立长期合作关系，实现对原材料质量以及采购价格水平的充分把控。

三只松鼠的价值链

三只松鼠的价值链
三只松鼠是一家以休闲零食为主的企业，其价值链主要包括原材料采购、生产制造、销售渠道和品牌营销四个环节。

首先是原材料采购环节。

三只松鼠的产品主要以坚果、干果、蜜饯等为主，因此原材料的采购是其价值链的重要环节。

三只松鼠在原材料采购方面非常注重品质和安全性，采用的坚果、干果等原材料均来自于全球优质产地，如美国、澳大利亚等。

同时，三只松鼠还建立了自己的原材料采购体系，与供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料的质量和供应的稳定性。

其次是生产制造环节。

三只松鼠的生产制造环节主要包括原材料的加工、制造、包装等环节。

三只松鼠在生产制造方面非常注重产品的品质和口感，采用的生产设备和工艺都是先进的。

同时，三只松鼠还建立了自己的生产制造体系，实现了从原材料到成品的全程控制，确保产品的品质和安全性。

第三是销售渠道环节。

三只松鼠的销售渠道主要包括线上和线下两种渠道。

线上渠道主要是通过自己的官网、天猫、京东等电商平台进行销售；线下渠道主要是通过自己的门店、超市、便利店等实体店进行销售。

三只松鼠在销售渠道方面非常注重用户体验和服务，通过不断优化销售渠道和服务，提高用户满意度和忠诚度。

最后是品牌营销环节。

三只松鼠的品牌营销主要包括品牌定位、品
牌形象、品牌传播等方面。

三只松鼠在品牌营销方面非常注重品牌形象和品牌传播，通过不断创新和优化品牌形象和传播方式，提高品牌知名度和美誉度。

三只松鼠的价值链主要包括原材料采购、生产制造、销售渠道和品牌营销四个环节。

三只松鼠通过不断优化和创新这些环节，提高产品的品质和用户体验，实现了企业的快速发展和品牌的成功。

三只松鼠供应链分析

三只松鼠供应链分析三只松鼠供应链分析一、网站的运营和推广1)网站整体的设计理念i.卡通扁平化的LOGO区别于同类型的电商网站，三只松鼠的最大特点就在于无处不在的卡通元素，运用最近热门的扁平化设计来来突显网站整体的设计理念。

ii.简洁的版面设计在三只松鼠的页面设计上，没有类似于传统电商玲琅满目的商品列表和各类促销广告，而是简单清晰的卡通版面以及相关主题的跳转按钮，在视觉观感上对于新客户来说十分具有吸引力。

iii.新颖的主题设计虽然是以坚果食品为主的电商网站，但是先入为主的却是三个卡通人物，与传统电商以商品为主的宣传理念大相径庭，并且三只松鼠的形象很容易让人联想到坚果，让品牌的整体形象更加饱满。

2)网站的运营i分工明确的组织结构三只松鼠把1000人的团队分成后端和前端，各有500人左右。

前端的500人里包括300人的客服团队，他们不单单是接电话，而是在线上和消费者做沟通；另外的200人里1/3做自己品牌内容和消费者社区运营，1/3做电商运营，另外1/3人做客户体验管理。

ii品牌优先，商品为辅三只松鼠在整个企业规划上是主打前端服务以及塑造品牌形象，在公司的部门规划上主要员工是前端服务人员以及品牌策划人员，力求在品牌影响力以及客服服务方面在行业中处于优势地位。

iii资金投入因为在三只松鼠上市之初获得了风投资金，因此在早期的资本储备上十分充裕，所以章燎原在公司发展之初就花费了大量的资金进行宣传推广，迅速在原已是红海的坚果食品市场抢占了一席之地。

3)产品推广由于三只松鼠主打坚果类食品，目前坚果食品市场日趋饱和，各类坚果品牌在口味上并无太大的差别，因此行业间的竞争往往在于产品的宣传和推广。

i自我品牌塑造相对于传统的电商，三只松鼠没有直接对商品本身进行过多的宣传，而是塑造了一个让人印象深刻的品牌形象，让企业的形象更加亲切，吸引更多潜在客户，拓宽了消费者的范围，更受年幼消费群体的喜爱。

ii自成一派的消费群体对于电商来说能有稳定的消费群体可以为企业带来稳定的收益，三只松鼠对于消费者的称呼是“主人”，将消费者放在较高的位置，也体现了企业的营销理念，通过这类手段来巩固消费者的忠实度，为企业带来稳定的收入和较好的口碑。

三只松鼠案例分析分析(一)

三只松鼠案例分析分析（一）引言概述：本文将通过对三只松鼠案例的分析，深入剖析该公司的经营模式、市场策略、创新能力以及竞争优势。

通过对这些要素的分析，我们可以了解三只松鼠在零食市场的成功之道，为其他企业提供有益的借鉴和启示。

正文：一、经营模式分析1.公司的发展历程：从创业初期到如今的成为知名品牌，公司经历了怎样的发展过程？2.营销渠道的建设与发展：三只松鼠是如何通过线上线下多种渠道进行销售的？对销售额有何影响？3.供应链管理：通过分析该公司的供应链管理，我们能够了解到其如何控制成本、提升产品质量以及保证及时供货。

二、市场策略分析1.品牌定位与目标市场：三只松鼠是如何通过独特的品牌定位吸引目标消费者的？定位与目标市场对销售额有何影响？2.市场竞争策略：与其他同行企业相比，三只松鼠具有怎样的竞争优势？其市场竞争策略是什么？3.市场扩张与国际化：三只松鼠在市场扩张和国际化方面有何计划与措施？如何提高国际市场的竞争力？三、创新能力分析1.产品创新：三只松鼠是如何通过不断创新出新的产品，满足消费者的需求与口味变化的？2.营销创新：通过对三只松鼠的营销策略进行分析，我们能够了解到该公司如何利用创新的营销方式与消费者进行互动，促进销售增长。

3.技术创新：三只松鼠在生产和仓储方面有何技术创新？如何提高生产效率和产品质量？四、竞争优势分析1.品牌形象与认知度：通过品牌形象与认知度的分析，我们能够了解到对于三只松鼠来说，其品牌健康度对于竞争优势的重要性。

2.产品质量：三只松鼠是如何保证产品质量的？产品质量对竞争优势的影响如何？3.供应链管理：三只松鼠在供应链管理方面有何优势？如何提高供应链的效率和灵活性？五、总结通过对三只松鼠案例的深入分析，我们可以看到该公司在经营模式、市场策略、创新能力以及竞争优势方面都取得了显著的成果。

这些成功的经验为其他企业提供了有益的借鉴和启示，也使我们更加了解到零食行业的发展趋势和方向。

有关于三只松鼠供应链方面的参考文献,不少于六个

有关于三只松鼠供应链方面的参考文献,不少于六个三只松鼠：用数字化重新定义零食供应链统计显示，今年“双11”当日，互联网零食品牌三只松鼠交易额突破大关，全渠道销售额达到大关。

三只松鼠已经从昔日只卖坚果的“淘宝小店”发展成为经营全品类零食的上市公司。

近年来，三只松鼠不仅持续优化产品结构，而且不断在渠道建设上实现新突破。

更重要的是，三只松鼠正在逐步从电商品牌向数字化供应链平台企业转型，并积累起供应链快速反向定制能力，能够在40天内完成从用户洞察到产品上线的全过程。

三只松鼠商业模式的出发点应当是“思考用怎样的方式才能以更高效率做出更好的产品，从而更好服务于消费者”。

“买卖双方地位的互换使得一切商业决策都要围绕消费端展开。

所有商业模式的成功，都是因为企业能够满足消费者的新需求，拉近了商品与人的距离。

这种‘拉近’并不是物理空间上的‘近’，而是距离用户真实需求更‘近’”，相比于自建工厂，当下消费零售领域更需要强大的产品创新能力和研发能力，后端的供应链也需要升级。

基于此，三只松鼠建立了一套与众不同的产品更新迭代机制。

他们根据消费者反馈不断完善产品品类，努力使产品布局更加符合市场需求，并兼顾产品多元化和精品化。

按照企业规划，未来三只松鼠将充分利用数字化技术，与合作伙伴建立深度联盟关系，打造新的产业联合体，通过建立“联盟工厂”，使制造、零售一体化，全面提升供应链管理效率，解决订单柔性匹配、货品高效流转、交付体验、会员触达等一系列问题，满足用户的需求。

“在全新的商业模式下，三只松鼠更像一个供应链平台，一头连接的是几百个供给侧的生产合作伙伴，另一头连接的是上亿用户。

我们要做的就是把供给端的新资源和消费者的新需求重新匹配。

链路做到极致的时候，甚至保鲜技术都显得不那么重要了，因为今天炒出来的坚果，明天就能到消费者手中。

”。

三只松鼠即将建立一个智能型食品制造园区，制造加工、仓配、物流均统一设置在“联盟工厂”里。

“联盟工厂”还会提供包括共享检测、共享仓储设施、人力服务、金融支持等在内的基础设施支持。

三只松鼠供应链分析

京东供应链管理
京东商城产业链
信息
支付服务商
流
供应
物流
京东
商现金商城
支付环节
消费者
流
配送环节
配送体系
京东供应链分析
采购环节：京东商城的供应商全部是生产商和厂商指定的代理商和经销商，所售出的产品都是通过正规进货渠道购进的正牌商品。京东商城的采购业务主要集中在北京和广州两地的采购中心。
已有生产订单生产计划已有特生性产计划定单提前期，批量
方式等
请购单人工下达生产
审批
定单
1
苹果公司供应链展示
京东的供应商盈利模式
在京东商城的盈利模式中，扣点（扣点的意思就是在报价的基础上进行折扣的点数。比如说10个扣点，就是把现有价格的 10%作为折扣。）是重要的收入来源之一。
对于供应商来说，将自身产品放在各种平台上比较，流量和销量成绩最出色的还要当数淘宝商城。与淘宝商城相比，京东商城的门槛比较低，但是，广告量而言，显得比较劣势。只需要1万元保证金和6千元技术服务费就可以进驻京东商城。但是，京东对供应商提供商品的价格要求却格外苛刻。然而作为一个零售平台，就必须看清楚与如果说一个品牌企业的区别，不能从企业价值取得利润。所以，京东商城必须跟人家打价格战的，京东存在一天，必须保持价格优势，才能给消费者创造价值，给消费者选择的理由。
客户反馈
1、用户评价 2、大数据分析：通过对用户购买的数量、种类以及对于产品的使用回馈进行数据分析，再反馈到总部，三只松鼠的产品研发部再根据反馈的信息进行产品的调整和新产品的开发。
二、线上销售的优势
价格便宜，吸引顾客。
通过数据挖掘不断改善口味。

三只松鼠案例分析(二)2024

三只松鼠案例分析（二）引言概述：本文将对三只松鼠案例进行深入分析，探讨其在市场竞争中的优势和发展策略。

通过分析三只松鼠在产品、品牌、销售渠道等方面的优势，以及其创新、营销和管理策略，可以为其他企业提供有益的经验和启示。

正文：一、产品创新1. 三只松鼠的产品种类繁多，涵盖坚果、零食、糖果等多个品类。

2. 公司注重产品品质和口感，积极追求原料的新鲜和独特性。

3. 利用技术手段提高产品的保质期和口感，如真空包装、连锁冷链等。

4. 不断推出新品，并及时根据市场反馈进行产品升级和改进。

5. 强调品牌的高端、优质和创新形象，提高产品的附加值。

二、品牌建设1. 三只松鼠注重品牌形象塑造，打造富有个性和独特的品牌形象。

2. 通过营销活动和广告宣传，建立起广泛的品牌知名度和认可度。

3. 加强品牌故事的讲述，与消费者建立情感共鸣和品牌忠诚度。

4. 关注社交媒体平台，积极参与互动，提高品牌的曝光度和影响力。

5. 不断扩大品牌推广渠道，加强与合作伙伴的合作，开展联合营销。

三、销售渠道拓展1. 三只松鼠积极拓展线上销售渠道，通过电商平台销售产品。

2. 建立自有电商平台，提供更好的购物体验和售后服务。

3. 与线下零售商建立合作关系，拓展销售网络。

4. 加强线下门店布局，提升品牌形象和产品展示效果。

5. 不断优化供应链管理，提高产品的库存管理和配送效率。

四、创新能力1. 三只松鼠注重产品研发和创新，不断推陈出新。

2. 鼓励员工提出创新点子，建立创新激励机制。

3. 加强与科研机构的合作，提高科技创新能力。

4. 不断引入新的生产技术和工艺，提高生产效率和产品质量。

5. 关注市场趋势和消费者需求，及时调整产品和营销策略。

五、管理模式1. 三只松鼠建立了规范的管理体系，确保企业运作的顺畅。

2. 引进先进的管理理念和方法，提高管理效率和决策水平。

3. 鼓励员工培训和学习，提高员工的专业素质和工作能力。

4. 建立信息化管理系统，提高企业的信息化水平和数据分析能力。

三只松鼠公司案例分析(一)2024

三只松鼠公司案例分析（一）引言概述：本文将对三只松鼠公司进行案例分析，通过对其运营模式、市场竞争力、品牌建设、市场拓展和战略规划等方面的探讨，旨在了解该公司的成功经验和发展趋势，为其他企业提供参考和借鉴。

正文：一、运营模式1. 产品定位：介绍三只松鼠公司的产品定位，即坚果零食的高品质、创新口味和独特包装。

2. 供应链管理：分析三只松鼠公司的供应链管理模式，包括原材料采购、生产成本控制和物流配送。

3. 渠道建设：探讨公司在线上线下渠道建设的策略，如线下实体店、电商平台和微信小程序。

4. 品牌宣传：介绍三只松鼠公司的品牌宣传策略，包括广告投放、营销活动和社交媒体推广。

二、市场竞争力1. 市场调研：分析三只松鼠公司对市场需求的敏锐洞察和调研分析的能力。

2. 产品创新：讨论公司在产品口味、包装设计和营销策略上的创新能力。

3. 价格竞争力：探讨三只松鼠公司在同类产品中的价格竞争力，并分析其背后的成本控制与利润模式。

4. 品质保证：介绍公司对产品质量的严格把控和消费者口碑的建立。

5. 建立忠诚消费群体：探讨三只松鼠公司通过会员制度和粉丝社群建设来提高消费者忠诚度的策略。

三、品牌建设1. 品牌识别度提升：介绍三只松鼠公司通过广告宣传、赞助活动和社交媒体策略来提升品牌知名度。

2. 品牌形象塑造：分析公司在产品质量、品牌口碑和社会责任方面的形象塑造策略。

3. 品牌管理：探讨三只松鼠公司对品牌管理的重视程度和策略，包括商标注册、品牌保护和维护等方面。

4. 品牌扩展：讨论公司通过推出新产品线或与其他品牌合作来扩大品牌影响力的战略。

四、市场拓展1. 区域市场拓展：分析公司在国内各大城市的市场拓展策略和市场占有率。

2. 海外市场拓展：介绍三只松鼠公司在国外市场的拓展情况和策略。

3. 渠道拓展：讨论公司在线上、线下渠道拓展方面的策略，如开设线下实体店和拓展电子商务渠道。

4. 合作伙伴关系：探讨公司与供应商、分销商和合作伙伴之间的合作关系和合作模式。

“三只松鼠”供应链分析简约版

三、销售
“三只松鼠”利用B2C平台实行线上销售:目前，三只松鼠入驻的B2C 平台有天猫、拍拍、当当、1号店、
京东、苏宁易购，覆盖了大部分的国.内B2C平台，渠道非常完善。
线下体验：以消费者为导向提供个性化定制。 “三只松鼠”店内还有1/3的区域设置了休闲座椅和吧台，不断根据消费者口味变化改进产品等都给予消费者更大的自主性。
以消费者为导向提供个性化定制。大数据信息处理，通过及时的反馈最快抓取市场信息。
2020/5/4
Text Here
三只松鼠与其他店不同在于包装更注重用户体验，每个包装坚果的箱子上都会贴着一段手写体的给快递的话:“ 快递叔叔我要到我主人那了，你一定要轻拿轻放哦，如果你需要的话也可以直接购买哦。” 每一包坚果都送了一个果壳袋，方便把果壳放在里面;打开坚果的包装袋后，每一个袋子里还有一个封口夹。令你想不到的还有，袋子里备好的擦手湿巾，方便吃之前不用洗手。这些小小的变化使得他们的销售额不断增长。
二、制造商湖高新区的10000 平米的封装工厂中,或存于0~5°C 的冷库中，或保存在 20°C 恒温的全封闭车间中。这时，消费者要购买时，再从冷库中拿出来。也能保证商品从生产出来到卖给消费者，之间不超过一个月。相当于传统产品，这样大大减少了货架期。
主讲人：钟婉婷 PPT制作：詹惠敏
张文静吴带英
2020/5/4
三只松鼠供应链介绍
供应商
制造与仓储
销售
消费者
“三只松鼠”的供应链管理采取的是核心环节自主，非核心环节外包合作的方式。
一、供应商
好吃因为源产地
原产地初加工
1、产地选择:三只松鼠的原料均选自全球的原产地农场，非本地特产不选，力求产品的原汁原味，非好营养不选。 2、产品检验:它在产品原产地统一采取订单式合作，坚持三道检验，原料检验，过程品控，出厂检验。 3、委托加工在收购原材料后委托当地企业生产加工成半成品。

“三只松鼠”供应链分析简约版

“三只松鼠”供应链分析简约版三只松鼠是中国知名的休闲零食品牌，以销售各类坚果和零食为主。

该公司在供应链管理方面做得非常出色，能够为消费者提供优质的产品和快速高效的服务。

本文将对三只松鼠的供应链进行简约版的分析。

首先，三只松鼠有一个完善的采购系统。

由于公司销售的产品种类较多，采购成为了一个重要的环节。

三只松鼠与多家供应商建立了良好的合作关系，并采用了“供应商协同”策略，与供应商共同管理库存和物流。

通过与供应商的密切合作，可以及时调整采购计划，确保库存的准确性和充足性。

其次，三只松鼠注重产品质量控制。

公司设立了严格的质量管理体系，对每批产品进行抽检，并将质检结果进行信息化管理。

只有通过质检的产品才能进入仓库，确保向消费者提供高品质的产品。

这种质量管控不仅在生产环节中执行，还贯穿整个供应链，确保消费者在购买到产品时，依然能够享受到优质的品质。

再次，三只松鼠拥有高效的仓储和物流系统。

公司在各地建立了多个仓库，通过仓储系统进行库存控制和发货。

在物流方面，三只松鼠与多家物流公司建立了合作伙伴关系，确保货物能够及时准确地送达。

此外，三只松鼠还使用了物流信息化系统，实现了对物流过程的全程跟踪和管理，提高了物流效率。

最后，三只松鼠重视客户需求和客户满意度。

公司建立了一个集客户服务、投诉处理和售后服务于一体的客户关系管理系统。

通过这个系统，公司能够实时了解客户需求和反馈，并及时进行回应和处理。

如果客户对产品不满意，公司会积极解决问题，保证客户的满意度。

综上所述，三只松鼠在供应链管理方面表现出色。

通过完善的采购系统、严格的质量控制、高效的仓储和物流系统以及关注客户需求，公司能够提供优质的产品和快速高效的服务。

这种供应链管理的卓越性是三只松鼠成为知名品牌的重要原因之一，也为其持续的发展奠定了坚实的基础。

供应链管理案例分析—三只松鼠。. ppt课件

三只松鼠坚持不做分销，因为产品的统一仓储在低温
仓，一般分销商不具备这样的条件，和分销商合作，会增加发货环节，还有一些不可控的因素，比如：服务、产品质量等等。但同时也产生了供货危机。
三只全松国鼠物曾多流次仓发储生供的货建危立机，，物大流大供应缩链短存了在缺产陷品。2到01达2年消11月费1者1日手，三中只的松鼠危20首机1时化4次；年间物参1月，流加，双目仓产十品前储一大已，大促促竣其期，间工智货由的能单于不成化国能内都电在大仓子承部诺是拣分的快货“时三递系间在只内统1松发月，出2鼠4大，日”三之作大只后为优松，楷鼠化因首春模了次节的拣出将智现停货发止能程货收发件序，，即提使三高只工松作鼠每效天率发，货量减达少10了00多人万力，。22日之后仍有3000多万的货物被积
这些小小的变化似的他们的销售额不断增长。
“三只松鼠”利用B2C平台实行线上销售，目前三只松销鼠入售
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“三只松鼠”分析报告.doc

“三只松鼠”分析报告.doc“三只松鼠”成立于2012年，是一家以网红零食为主导的公司。

该公司通过聚焦特色品牌、创新毛利商品、高效率供应链、卓越营销团队等形式，从而实现了快速发展并在市场中稳占一席之位，成为行业内较为著名的品牌之一。

品牌定位：狙击中高端零食市场“三只松鼠”品牌定位比较明显，并且这一定位与市场趋势相互匹配。

他们通过深入探索消费者需求，提供时尚、质感、健康、美味的好零食，最终赢得了年轻人的喜爱。

此外，该品牌对于零食产品的高品质、趣味性、使用场景的拓宽等也是其被认可的原因之一。

可以看到，三只松鼠在多个方面针对用户考虑，满足了不同需求，逐渐成为时尚的中高端零食品牌。

创新产品：独立研发多样化产品“三只松鼠”公司也是以创新著称。

其拥有独立的研发团队，可以及时推出具有市场竞争力的、新颖的产品，不断满足消费者的需求，加强品牌影响力和用户口碑。

目前，该公司所推出的产品已经涵盖了各种口味、不同类别和不同形态的零食，如糖果、坚果、薯片等等。

以创新的理念去提高产品的质量和使用场景，也是三只松鼠得到市场认可的重要原因之一。

供应链优势：紧密合作供应商，控制质量“三只松鼠”公司的供应链非常优秀。

他们与各大知名厂商建立了紧密的合作关系，通过创新采购、加强品质检测等措施确保产品品质并尽可能避免库存积压问题。

这也能最大限度地满足消费者需求，维持好口碑和市场竞争力。

此外，对于物流和产品销售方面，他们也采用了相应的策略和措施去提高效率、降低成本，提升销售效益。

卓越营销团队：新媒体营销多管齐下“三只松鼠”公司在营销方面也有很多的突破和创新。

他们采用了多管齐下的策略，如新媒体营销、餐饮合作、广告媒体投放等等。

他们同时也注重了产品本身呈现的美感、包装设计，吸引着更多年轻人的目光。

此外，该公司还注重零食销售品牌设置、库存管理等方面，优化了产品及店铺在市场上的搜索曝光率和竞争力。

供应链管理案例分析—三只松鼠。

企业介绍
“三只松鼠”供应链模式分析
目录
“三只松鼠”供应链模式介绍
“三只松鼠”成功经验分析
企业介绍
安徽三只松鼠电子商务有限公司成立于2012年，是一家以坚果、干果、茶叶等森林食品的研发、分装及网络自有B2C品牌销售的现代化新型企业，是中国第一家定位于纯互联网食品品牌的企业，也是当前中国销售规模最大的食品电商企业。
从模式上来讲，在中国有几种模式，一种就是恰恰模式。自己收购瓜子的原料，然后自己进行加工，通过超市销由售于。坚另果一产种业是的来自伊动份化的应模用式程，度自相己对不于加其工他，产制业定要落动求后化和三了技标只将术准松近设。鼠2备0让的，年供模配，应式套三商是生只帮这产松它两和鼠包者检就裹之测自最间环己后的节研送综。发到合从一仓。原系库不来列销做的新售上作兴。游坊自的初式加到工规，模但化制生定产要，求每和一标家准合，作然工后厂送与到三分只装松工鼠厂的。关分系装工不厂仅对是品贸质易进伙行伴检，测更。是合一格起之推后动，产自业己的包帮装手，。自己分装。三只松鼠有理由相信通过自己的工人包装出来的食品的安全度，肯定比来伊份那种完全的外包模式更好。三只松鼠是核心环节自主完成，非核心环节以外包的方式。这样做的结果跟好处就是能够支撑他们的快速发展。
未来的战略目标以共建互联网新农业生态圈为使命，到2020年形成超过100亿元销售的新型食品产业集团。
产品类型
供应链介绍
案例分析
Are you ready?
因为我长的比别人好看，比别人胖，所以就被越南农民老伯伯有幸选中
在第二轮加工后，腰果
是这样的
在经过了第一轮加工后，我是这个样子的
三只松鼠坚持不做分销，因为产品的统一仓储在低温

简述三只松鼠的供应链特点及

简述三只松鼠的供应链特点及（最新版2篇）目录（篇1）1.引言2.三只松鼠的供应链特点3.供应链特点对三只松鼠的影响4.结论正文（篇1）一、引言三只松鼠是一家以互联网为主要销售渠道的零食企业，其独特的营销模式和供应链特点使其成为行业内的佼佼者。

本文将探讨三只松鼠的供应链特点及其对企业的具体影响。

二、三只松鼠的供应链特点1.高度定制化：三只松鼠的供应链以客户个性化需求为导向，从原材料采购到生产制造，再到销售，都以满足客户的需求为出发点。

2.高效协同：三只松鼠通过数字化平台实现了供应链各环节的实时沟通和协同，大大提高了整体运营效率。

3.极致成本控制：三只松鼠通过精细化管理，实现了对原材料采购、生产制造、物流配送等各环节的成本有效控制，提高了企业的盈利能力。

4.快速响应市场需求：三只松鼠通过大数据分析，实现了对市场需求的精准预测和快速响应，提高了企业的市场竞争力。

三、供应链特点对三只松鼠的影响1.提高了企业的市场竞争力：三只松鼠通过高度定制化的供应链特点，满足了客户个性化需求，提高了企业的市场竞争力。

2.提高了企业的运营效率：三只松鼠通过数字化平台实现了供应链各环节的高效协同，提高了企业的运营效率。

3.提高了企业的盈利能力：三只松鼠通过精细化的成本控制，提高了企业的盈利能力。

4.提高了企业的市场响应速度：三只松鼠通过大数据分析实现了对市场需求的快速响应，提高了企业的市场响应速度。

结论：三只松鼠的供应链特点使其能够满足客户个性化需求，提高企业的市场竞争力、运营效率、盈利能力和市场响应速度。

目录（篇2）1.引言2.三只松鼠的供应链特点3.案例分析4.结论5.参考文献正文（篇2）一、引言三只松鼠是一家以互联网为主要销售渠道的零食企业，其独特的营销策略和供应链特点使其在短短几年内成为国内零食市场的领导者。

本文将对其供应链特点进行详细介绍。

二、三只松鼠的供应链特点1.高度定制化：三只松鼠采用直销模式，直接从工厂到消费者手中。

三只松鼠的价值链

三只松鼠的价值链三只松鼠是一家成立于2012年的中国休闲零食品牌，以“健康零食”为主打，以“互联网+”为经营模式，成功走出了一条“价值链+供应链+品牌链”的发展道路，成为中国休闲零食行业的领军企业。

本文将从三只松鼠的价值链入手，详细分析其成功的原因和经验，为中国休闲零食品牌的发展提供借鉴和启示。

一、三只松鼠的价值链三只松鼠的价值链大致分为三个环节：产品研发、生产制造、销售营销。

其中，产品研发是三只松鼠的核心竞争力所在，也是其发展的关键所在。

三只松鼠的产品研发团队由专业的营养师、食品工程师、研发人员组成，致力于为消费者提供健康、美味、有趣的零食产品。

生产制造环节，三只松鼠采用智能化生产设备和标准化生产流程，保证产品的质量和稳定性。

销售营销环节，三只松鼠采用互联网+模式，通过微信、微博、淘宝等多个渠道进行销售和推广，打造了一个庞大的线上销售体系。

二、三只松鼠的成功原因1. 产品研发的创新性三只松鼠的产品研发团队始终坚持创新性，不断推陈出新。

他们深入了解消费者的需求和口味，结合市场趋势和科技进步，开发出了一系列健康、美味、有趣的零食产品，如炭烧腰果、炭烧蟹黄味腰果等。

这些产品不仅满足了消费者的口感需求，还赢得了消费者的信赖和口碑。

2. 互联网+的营销模式三只松鼠采用互联网+的营销模式，通过微信、微博、淘宝等多个渠道进行销售和推广，把消费者的口碑传递到更广泛的人群中。

此外，三只松鼠还通过社交媒体等方式与消费者建立了密切的互动关系，不断了解消费者的需求和反馈，不断优化产品和服务。

3. 供应链的高效性三只松鼠建立了一套高效的供应链系统，从原材料采购、生产制造、仓储物流到销售配送，每个环节都进行了精细化管理和控制。

这样，不仅保证了产品的质量和稳定性，还提高了供应链的效率和成本控制能力。

三、三只松鼠的经验与启示1. 产品研发是企业的核心竞争力在休闲零食行业，产品研发是企业的核心竞争力。

企业应该注重产品研发，不断推陈出新，满足消费者的需求和口味。