三只松鼠--供应链管理分析
简述三只松鼠的供应链特点及
简述三只松鼠的供应链特点及
三只松鼠作为中国知名的零食品牌，其供应链具有以下特点：
1. 垂直整合供应链：三只松鼠实行从采购到生产再到销售的垂直整合供应链模式。
公司通过控制原料采购、生产加工以及产品流通的各个环节，确保产品质量和供应的可靠性。
同时，垂直整合也可以提高供应链的效率和响应速度。
2. 灵活的生产和供应：三只松鼠采取了自有工厂和合作工厂相结合的生产模式，以满足不同时期和地域的需求。
公司还实施了精准预测和订单定制的供应链管理策略，能够根据市场需求灵活调整生产和供应规模。
3. 与供应商的紧密合作：三只松鼠与供应商建立了长期稳定的合作关系，共同承担风险和分享机会。
公司与供应商通常签订长期合作协议，充分利用供应商的技术能力和资源优势，实现共赢的目标。
同时，公司也通过供应链管理系统与供应商保持密切的信息沟通和协作。
4. 强调产品品质与安全：三只松鼠非常注重产品的品质与安全。
通过建立严格的质量管理体系和采用高品质的原材料，确保产品的口感和品质。
公司还在供应链管理中加强食品安全控制，与供应商共同保障产品的安全性。
总体而言，三只松鼠的供应链特点包括垂直整合、灵活供应、与供应商紧密合作以及强调品质与安全。
这些特点为公司提供了良好的供应链管理基础，确保了产品的供应和质量控制。
三只松鼠案例分析
盈利模式：直接的销售收入 核心竞争力： 独创的OFS用户体验： 取料原产地:Origin 非原产地不选:松鼠家的原料均选自全球的原产地农场 非好营养不选:松鼠家注重每种原料的健康、营养属性 非好口感不选:松鼠家相信好口感一定来自优质的原料
温度就是新鲜:松鼠家根据产品属性在出厂前或是0度保鲜或26度恒温保鲜 检验就是真理:松鼠家坚持三道检验，原料检验，过程品控，出厂检验 环境就是安全:松鼠家建造超越QS标准的工厂现场环境，这些是安全的保证
（3）客户关系管理
三只松鼠一对一的服务是其让品牌和消费者更近的企业核心的最直接体现。“一对一”的基础是对用户的了解。三只松鼠筛选目标用户的方式主要依赖于软件识别：顾客购买的客单价、二次购买频率、购买产品是什么、购买产品种打折商品的比例、是几次购买等等。识别出了这些，顾客每次购买“三只松鼠”产品所收到的包裹都会不一样。增加了顾客的好感和回头率。
数说松鼠双十一
三只松鼠全网销售额2.66亿元； 天猫单店2.51亿元，位居天猫时尚生活类目第一； 当天店铺访客数800多万，相当于香港人口总数； 一天卖出5000吨坚果， 产生260多万个包裹，包裹数全网单店第一； 每1秒，会卖出160袋坚果， 当天卖出坚果可铺平60个标准足球场！！
三只松鼠LOGO
三只松鼠案例分析
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目录
CONTENTS
基本情况
商业模式
技术模式
01
02
03
经营模式
管理模式
资本模式
04
05
06
1、基本情况
总部地点：安徽芜湖 成立时间： 2012 企业使命：打造一个互联网时代的生态农业产业链 经营范围 ：坚果、干果、茶叶、糕点以及饼干等零食。其中碧根果和夏威夷果创造了销量神话 “三只松鼠”主要是以互联网技术为依托，利用B2C平台实行线上销售。凭借这种销售模式，迅速开创了一个以食品产品的快速、新鲜的新型食品零售模式。这种特有的商业模式缩短了商家与客户的距离，确保让客户享受到新鲜，完美的食品。开创了中国食品利用互联网进行线上销售的先河。以其独特的卖萌式销售，在2012年双十一当天销售额在淘宝天猫坚果行业跃居第一名，日销售近800万。其发展速度之快创造了中国电子商务历史上的一个奇迹。
三只松鼠供应链分析ppt课件
THANKS
11
我是一颗 ——“三只松鼠”供
翻山越岭的枣儿 应链分析
1Hale Waihona Puke 传统供应链2三只松鼠供应链
原产地初 加工
总部再加 工
线上销售
客户反馈
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一、原产地初加工
• 1、产地选择：三只松鼠的原料均选自全球的原产地农场，非本地 特产不选，力求产品的原汁原味，非好营养不选。 并 且 因在原产 地采取订单式合作，省去了传统企业线下中间分销渠道的盘剥， 所以成本更低，价格也更实惠。
通过对用户购买的数量、种 类以及对于产品的使用回馈进行 数据分析，在反馈到总部，三只 松鼠的产品研发部再根据反馈的 信息进行产品的调整和新产品的 开发。
三只松鼠客服
8
三只松鼠网上评价
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线上销售的优势 1、 价格便宜，吸引顾客。 2、 及时应对消费者需求变化，减少库存积压问题 3、 通过数据挖掘不断改进口味。
• 2、产品检验：它在产品原产地统一采取订单式合作，坚持三道检 验，原料检验，过程品控，出厂检验。 委托加工：在收购原材料后委托当地企业生产加工成半成品。
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二、总部再加工 • 1、分装：将合格的半成品直接送回位于 • 芜湖总部的1万平方米的封装工厂或低温 • 仓中完成最后的分装工作。 • 2、仓库：三只松鼠现已建成芜湖、北京、 • 广东、成都四大仓库中心
6
三、线上销售
• 1、通过“三只松鼠”APP和天猫、京东旗舰店 • 进行线上销售。 • 2、用户下单： • 3、物流：信息化ERP系统以提升物流和产品响 • 应速度，全国80%的城市实现“次日达”，更大 • 程度保证产品的新鲜度，也为消费者提供更出色 • 的购物体验。
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四、客户反馈
三只松鼠案例分析
6、资本模式
（1）创始人
章燎原，男，1976年出生，安徽绩溪人。 在电商界人称“松鼠老爹_章三疯”。 第一个明确提出互联网食品品牌定位的人！
并提出了作为互联网时代的食品品牌的三大革命：
食品新鲜的革命、用户体验的革命、品牌营销的革命 2011年，创建詹氏公司网络坚果子品牌“壳壳果”，提出细分品类品牌以及 15天新鲜坚果概念，因其曾快速打造“壳壳果”网络坚果品牌，而被业界称 之为“壳壳老爹”。
第四轮投资将致力于供应链IT化建设； 其一，三只松鼠要建设生态农业平台，通过数据和品牌将供应商和消费者 联系在一起，解决产品品质和食品安全的问题。 其二，建设专业化物流。今明两年，三只松鼠将通过大数据分析，在全国 范围内分别建成10个仓库，根据城市的不同会继续下沉，争取与消费者的距 离更近；2016年，三只松鼠将在O2O领域基于无店铺式仓储模式进行探索。 其三，将加速品类拓展，从现在线下线上的全国坚果类销量第一、拓展到 全国零食第一。章燎原毫不掩饰在未来三只松鼠的全球野心：“从三只松鼠 坚果，到全国零食，到最后实现全球食品。”
（2）物流管理
三只松鼠今年在沈阳、济南、武汉和南昌新建的四大仓储物流基地目前已 正式开业，加上之前建立的北京、芜湖、成都和广东四大仓储物流基地，八 大仓储物流基地将在双11期间同步发货，为消费者带来更快的物流体验。 同时，仓储物流智能化——提高单位容积的仓储效能，提高物流效能，提 高货品的周转速度，进一步提升消费者体验，同时也是提升企业核心竞争优 势
7、双十一大赢家
（1）三只松鼠2.5亿，良品铺子1.23亿，百草味1.2亿，这是天猫双十一当
天排名前三的零食电商的最终销售额。 2014年双11，三只松鼠销量为1.02 亿元，本次双十一其交易额增长近150%。
简述三只松鼠的供应链特点及
简述三只松鼠的供应链特点及（实用版2篇）目录（篇1）1.三只松鼠供应链的特点2.三只松鼠的食品安全管理3.三只松鼠的供应链优势4.三只松鼠的未来供应链发展正文（篇1）一、三只松鼠供应链的特点三只松鼠的供应链采取了端到端的全面管控，将食品质量安全放在供应链运营的重中之重。
公司通过与农户、合作社等进行对接，与核心产区供应商建立长期合作，实现了对原材料质量以及采购价格水平的充分把控，为休闲食品产业平台发展模式的上游基础打下了坚实的基础。
二、三只松鼠的食品安全管理三只松鼠在食品安全管理方面严格把关，实现了供应链端到端嵌入式的质量控制流程。
从原材料的采购、生产、仓储到运输，每个环节都进行了严格的质量检查和监控，确保了产品的质量和安全。
同时，公司还建立了完善的食品安全追溯体系，一旦发现问题，可以快速追溯到源头，及时进行处理。
三、三只松鼠的供应链优势三只松鼠的供应链优势主要体现在以下几个方面：一是对原材料质量以及采购价格水平的充分把控；二是通过与核心产区供应商建立长期合作，保证了原材料的稳定供应；三是实现了供应链端到端的嵌入式质量控制流程，确保了产品的质量和安全；四是通过技术创新和精细化管理，提高了供应链的效率和效益。
四、三只松鼠的未来供应链发展面对未来，三只松鼠将继续深化供应链改革，加强与供应商的合作，优化供应链结构，提高供应链的灵活性和响应速度。
目录（篇2）1.三只松鼠供应链的特点2.三只松鼠的供应链策略3.三只松鼠如何实现食品安全和质量控制4.三只松鼠供应链的竞争力分析5.结论正文（篇2）一、三只松鼠供应链的特点三只松鼠的供应链具有以下特点：1.端到端的全面管控：三只松鼠对供应链的运营实施全面管控，从原材料的采购到产品的销售，实现了供应链的全程管理。
2.食品质量安全为核心：三只松鼠将食品质量安全放在供应链运营的重中之重，通过实施端到端的质量控制流程，确保产品的安全和质量。
3.合作伙伴关系：三只松鼠与农户、合作社等建立长期合作关系，实现对原材料质量以及采购价格水平的充分把控。
三只松鼠供应链分析
三只松鼠供应链分析三只松鼠供应链分析一、网站的运营和推广1)网站整体的设计理念i.卡通扁平化的LOGO区别于同类型的电商网站，三只松鼠的最大特点就在于无处不在的卡通元素，运用最近热门的扁平化设计来来突显网站整体的设计理念。
ii.简洁的版面设计在三只松鼠的页面设计上，没有类似于传统电商玲琅满目的商品列表和各类促销广告，而是简单清晰的卡通版面以及相关主题的跳转按钮，在视觉观感上对于新客户来说十分具有吸引力。
iii.新颖的主题设计虽然是以坚果食品为主的电商网站，但是先入为主的却是三个卡通人物，与传统电商以商品为主的宣传理念大相径庭，并且三只松鼠的形象很容易让人联想到坚果，让品牌的整体形象更加饱满。
2)网站的运营i分工明确的组织结构三只松鼠把1000人的团队分成后端和前端，各有500人左右。
前端的500人里包括300人的客服团队，他们不单单是接电话，而是在线上和消费者做沟通；另外的200人里1/3做自己品牌内容和消费者社区运营，1/3做电商运营，另外1/3人做客户体验管理。
ii品牌优先，商品为辅三只松鼠在整个企业规划上是主打前端服务以及塑造品牌形象，在公司的部门规划上主要员工是前端服务人员以及品牌策划人员，力求在品牌影响力以及客服服务方面在行业中处于优势地位。
iii资金投入因为在三只松鼠上市之初获得了风投资金，因此在早期的资本储备上十分充裕，所以章燎原在公司发展之初就花费了大量的资金进行宣传推广，迅速在原已是红海的坚果食品市场抢占了一席之地。
3)产品推广由于三只松鼠主打坚果类食品，目前坚果食品市场日趋饱和，各类坚果品牌在口味上并无太大的差别，因此行业间的竞争往往在于产品的宣传和推广。
i自我品牌塑造相对于传统的电商，三只松鼠没有直接对商品本身进行过多的宣传，而是塑造了一个让人印象深刻的品牌形象，让企业的形象更加亲切，吸引更多潜在客户，拓宽了消费者的范围，更受年幼消费群体的喜爱。
ii自成一派的消费群体对于电商来说能有稳定的消费群体可以为企业带来稳定的收益，三只松鼠对于消费者的称呼是“主人”，将消费者放在较高的位置，也体现了企业的营销理念，通过这类手段来巩固消费者的忠实度，为企业带来稳定的收入和较好的口碑。
三只松鼠公司案例分析(一)
三只松鼠公司案例分析（一）引言概述：本文将对三只松鼠公司进行案例分析，通过对其运营模式、市场竞争力、品牌建设、市场拓展和战略规划等方面的探讨，旨在了解该公司的成功经验和发展趋势，为其他企业提供参考和借鉴。
正文：一、运营模式1. 产品定位：介绍三只松鼠公司的产品定位，即坚果零食的高品质、创新口味和独特包装。
2. 供应链管理：分析三只松鼠公司的供应链管理模式，包括原材料采购、生产成本控制和物流配送。
3. 渠道建设：探讨公司在线上线下渠道建设的策略，如线下实体店、电商平台和微信小程序。
4. 品牌宣传：介绍三只松鼠公司的品牌宣传策略，包括广告投放、营销活动和社交媒体推广。
二、市场竞争力1. 市场调研：分析三只松鼠公司对市场需求的敏锐洞察和调研分析的能力。
2. 产品创新：讨论公司在产品口味、包装设计和营销策略上的创新能力。
3. 价格竞争力：探讨三只松鼠公司在同类产品中的价格竞争力，并分析其背后的成本控制与利润模式。
4. 品质保证：介绍公司对产品质量的严格把控和消费者口碑的建立。
5. 建立忠诚消费群体：探讨三只松鼠公司通过会员制度和粉丝社群建设来提高消费者忠诚度的策略。
三、品牌建设1. 品牌识别度提升：介绍三只松鼠公司通过广告宣传、赞助活动和社交媒体策略来提升品牌知名度。
2. 品牌形象塑造：分析公司在产品质量、品牌口碑和社会责任方面的形象塑造策略。
3. 品牌管理：探讨三只松鼠公司对品牌管理的重视程度和策略，包括商标注册、品牌保护和维护等方面。
4. 品牌扩展：讨论公司通过推出新产品线或与其他品牌合作来扩大品牌影响力的战略。
四、市场拓展1. 区域市场拓展：分析公司在国内各大城市的市场拓展策略和市场占有率。
2. 海外市场拓展：介绍三只松鼠公司在国外市场的拓展情况和策略。
3. 渠道拓展：讨论公司在线上、线下渠道拓展方面的策略，如开设线下实体店和拓展电子商务渠道。
4. 合作伙伴关系：探讨公司与供应商、分销商和合作伙伴之间的合作关系和合作模式。
三只松鼠案例分析分析(一)
三只松鼠案例分析分析（一）引言概述：本文将通过对三只松鼠案例的分析，深入剖析该公司的经营模式、市场策略、创新能力以及竞争优势。
通过对这些要素的分析，我们可以了解三只松鼠在零食市场的成功之道，为其他企业提供有益的借鉴和启示。
正文：一、经营模式分析1.公司的发展历程：从创业初期到如今的成为知名品牌，公司经历了怎样的发展过程？2.营销渠道的建设与发展：三只松鼠是如何通过线上线下多种渠道进行销售的？对销售额有何影响？3.供应链管理：通过分析该公司的供应链管理，我们能够了解到其如何控制成本、提升产品质量以及保证及时供货。
二、市场策略分析1.品牌定位与目标市场：三只松鼠是如何通过独特的品牌定位吸引目标消费者的？定位与目标市场对销售额有何影响？2.市场竞争策略：与其他同行企业相比，三只松鼠具有怎样的竞争优势？其市场竞争策略是什么？3.市场扩张与国际化：三只松鼠在市场扩张和国际化方面有何计划与措施？如何提高国际市场的竞争力？三、创新能力分析1.产品创新：三只松鼠是如何通过不断创新出新的产品，满足消费者的需求与口味变化的？2.营销创新：通过对三只松鼠的营销策略进行分析，我们能够了解到该公司如何利用创新的营销方式与消费者进行互动，促进销售增长。
3.技术创新：三只松鼠在生产和仓储方面有何技术创新？如何提高生产效率和产品质量？四、竞争优势分析1.品牌形象与认知度：通过品牌形象与认知度的分析，我们能够了解到对于三只松鼠来说，其品牌健康度对于竞争优势的重要性。
2.产品质量：三只松鼠是如何保证产品质量的？产品质量对竞争优势的影响如何？3.供应链管理：三只松鼠在供应链管理方面有何优势？如何提高供应链的效率和灵活性？五、总结通过对三只松鼠案例的深入分析，我们可以看到该公司在经营模式、市场策略、创新能力以及竞争优势方面都取得了显著的成果。
这些成功的经验为其他企业提供了有益的借鉴和启示，也使我们更加了解到零食行业的发展趋势和方向。
“三只松鼠”供应链分析简约版
三、销售
“三只松鼠”利用B2C平台实行线上销售:目前，三只 松鼠入驻的B2C 平台有天猫、拍拍、当当、1号店、
京东、苏宁易购，覆盖了大部分的国.内B2C平台，渠 道非常完善。
线下体验：以消费者为导向提供个性化定制。 “三只松鼠”店内还有1/3的区域设置了休闲座椅 和吧台，不断根据消费者口味变化改进产品等都给 予消费者更大的自主性。
以消费者为导向提供个性化定制。大数据信息处理，通过 及时的反馈最快抓取市场信息。
2020/5/4
Text Here
三只松鼠与其他店不同在于包装更注重用户体验，每个包装坚果的箱子上都会贴着一段手写体的给快递的话:“ 快递叔叔我要 到我主人那了，你一定要轻拿轻放哦，如果你需要的话也可以直接购买哦。” 每一包坚果都送了一个果壳袋，方便把果壳放在 里面;打开坚果的包装袋后，每一个袋子里还有一个封口夹。令你想不到的还有，袋子里备好的擦手湿巾，方便吃之前不用洗手。 这些小小的变化使得他们的销售额不断增长。
二、制造商湖高新区的10000 平米的 封装工厂中,或存于0~5°C 的冷库中，或保存在 20°C 恒温的全封闭车间中。 这时，消费者要购买时，再 从冷库中拿出来。也能保证 商品从生产出来到卖给消费 者，之间不超过一个月。相 当于传统产品，这样大大减 少了货架期。
主讲人：钟婉婷 PPT制作：詹惠敏
张文静 吴带英
2020/5/4
三只松鼠供应链介绍
供应商
制造与仓储
销售
消费者
“三只松鼠”的供应链管理采取的是核心环节自主，非核心环节外包合作的方式。
一、供应商
好吃 因为源产地
原产地初加工
1、产地选择:三只松鼠的原料均选自全球的原产地 农场，非本地特产不选，力求产品的原汁原味，非 好营养不选。 2、产品检验:它在产品原产地统一采取订单式合作， 坚持三道检验，原料检验，过程品控，出厂检验。 3、委托加工在收购原材料后委托当地企业生产加工 成半成品。
“三只松鼠”供应链分析简约版
“三只松鼠”供应链分析简约版三只松鼠是中国知名的休闲零食品牌，以销售各类坚果和零食为主。
该公司在供应链管理方面做得非常出色，能够为消费者提供优质的产品和快速高效的服务。
本文将对三只松鼠的供应链进行简约版的分析。
首先，三只松鼠有一个完善的采购系统。
由于公司销售的产品种类较多，采购成为了一个重要的环节。
三只松鼠与多家供应商建立了良好的合作关系，并采用了“供应商协同”策略，与供应商共同管理库存和物流。
通过与供应商的密切合作，可以及时调整采购计划，确保库存的准确性和充足性。
其次，三只松鼠注重产品质量控制。
公司设立了严格的质量管理体系，对每批产品进行抽检，并将质检结果进行信息化管理。
只有通过质检的产品才能进入仓库，确保向消费者提供高品质的产品。
这种质量管控不仅在生产环节中执行，还贯穿整个供应链，确保消费者在购买到产品时，依然能够享受到优质的品质。
再次，三只松鼠拥有高效的仓储和物流系统。
公司在各地建立了多个仓库，通过仓储系统进行库存控制和发货。
在物流方面，三只松鼠与多家物流公司建立了合作伙伴关系，确保货物能够及时准确地送达。
此外，三只松鼠还使用了物流信息化系统，实现了对物流过程的全程跟踪和管理，提高了物流效率。
最后，三只松鼠重视客户需求和客户满意度。
公司建立了一个集客户服务、投诉处理和售后服务于一体的客户关系管理系统。
通过这个系统，公司能够实时了解客户需求和反馈，并及时进行回应和处理。
如果客户对产品不满意，公司会积极解决问题，保证客户的满意度。
综上所述，三只松鼠在供应链管理方面表现出色。
通过完善的采购系统、严格的质量控制、高效的仓储和物流系统以及关注客户需求，公司能够提供优质的产品和快速高效的服务。
这种供应链管理的卓越性是三只松鼠成为知名品牌的重要原因之一，也为其持续的发展奠定了坚实的基础。
三只松鼠供应链分析
THANKS
我是一颗 ——三只松鼠供应
翻山越岭的枣儿 链分析
传统供应链
三只松鼠供应链ຫໍສະໝຸດ 原产地初 加工总部再加 工
线上销售
客户反馈
一、原产地初加工
• 1、产地选择：三只松鼠的原料均选自全球的原产地农场,非本地特 产不选,力求产品的原汁原味,非好营养不选,并且因在原产地采取订 单式合作,省去了传统企业线下中间分销渠道的盘剥,所以成本更低, 价格也更实惠,
• 2、产品检验：它在产品原产地统一采取订单式合作,坚持三道检验, 原料检验,过程品控,出厂检验, 委托加工：在收购原材料后委托当地企业生产加工成半成品,
二、总部再加工
• 1、分装：将合格的半成品直接送回位于 • 芜湖总部的1万平方米的封装工厂或低温 • 仓中完成最后的分装工作, • 2、仓库：三只松鼠现已建成芜湖、北京、 • 广东、成都四大仓库中心
通过对用户购买的数量、种 类以及对于产品的使用回馈进行 数据分析,在反馈到总部,三只 松鼠的产品研发部再根据反馈的 信息进行产品的调整和新产品的 开发,
三只松鼠客服
三只松鼠网上评价
线上销售的优势
No 1、 价格便宜,吸引顾客,
2、 及时应对消费者需求变化,减少库存积压问题
Image 3、 通过数据挖掘不断改进口味,
三、线上销售
• 1、通过三只松鼠APP和天猫、京东旗舰店 • 进行线上销售, • 2、用户下单： • 3、物流：信息化ERP系统以提升物流和产品响 • 应速度,全国80%的城市实现次日达,更大 • 程度保证产品的新鲜度,也为消费者提供更出色 • 的购物体验,
四、客户反馈
•1、用户评价 •2、大数据分析
供应链管理案例分析—三只松鼠。. ppt课件
三只松鼠坚持不做分销，因为产品的统一仓储在低温
仓，一般分销商不具备这样的条件，和分销商合作，会增 加发货环节， 还有一些不可控的因素，比如：服务、产品 质量等等。但同时也产生了供货危机。
三只全松国鼠物曾多流次仓发储生供的货建危立机，，物大流大供应缩链短存了在缺产陷品。2到01达2年消11月费1者1日手，三中只的松 鼠危20首机1时化4次；年间物参1月，流加，双目仓产十品前储一大已，大促促竣其期，间工 智货由的能单于不成化国能内都电在大仓子承部诺是拣分的快货“时三递系间在只内统1松发月，出2鼠4大，日”三之作大只后为优松，楷鼠化因首春模了次节的拣出将智现停货发止能程货收 发件序，，即提使三高只工松作鼠每效天率发，货量减达少10了00多人万力，。22日之后仍有3000多万的货物被积
这些小小的变化似的他们的销售额不断增长。
“三只松鼠”利用B2C平台实行线上销售，目前三只松销鼠入售
驻的互 式 景 互 了 和 只 提B联下联门价松高,线2C网,网面格鼠顾电下平技食租,充客消商提台术品金分的费企高覆的品等运购已业供盖普牌费用物经应应了及的用线体不运链大使企上验,能而控缩部得业交的满生制减分网。易同足能,商的而络定平时人力品国三购位台提往并持如送们和流内只物于积高松继自果到需存通B松在然2成线累营鼠续己被主求货环C鼠经后为上的销平在被足主人。周节正过等一的大工台全放够人家在转,降是包待种销量作，国在新选门这能低首装主新 售 交 的渠另仓鲜中口样力产家后人型模易成道外库奥，哒的。品定，在消式数功非的的就！~时此的位腰网费省据率常仓冷会代外成于果上模去,,完储藏通背,在同三本纯将选善中室过被购。心里物运，等保流， 时也更准确地把握消费者对于商品的偏好趋势。
压。
更严重的问题是，从19日起，从芜湖到北京、广州Байду номын сангаас物流干线就已停运，本来有 效分流发货压力的北京仓、广州仓出现无货可发，所有订单发货全部集中到芜湖 总部，货单再次出现滞后发出的现象。积
三只松鼠供应链分析
三只松鼠供应链分析三只松鼠供应链分析ﻫ一、网站的运营和推广1）网站整体的设计理念ﻫi。
卡通扁平化的ＬOGOﻫ区别于同类型的电商网站,三只松鼠的最大特点就在于无处不在的卡通元素，运用最近热门的扁平化设计来来突显网站整体的设计理念。
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简洁的版面设计在三只松鼠的页面设计上,没有类似于传统电商玲琅满目的商品列表和各类促销广告，而是简单清晰的卡通版面以及相关主题的跳转按钮，在视觉观感上对于新客户来说十分具有吸引力.ｉiｉ．新颖的主题设计虽然是以坚果食品为主的电商网站,但是先入为主的却是三个卡通人物,与传统电商以商品为主的宣传理念大相径庭，并且三只松鼠的形象很容易让人联想到坚果，让品牌的整体形象更加饱满。
2)网站的运营ｉ分工明确的组织结构ﻫ三只松鼠把1000人的团队分成后端和前端，各有500人左右.前端的5０0人里包括300人的客服团队,他们不单单是接电话，而是在线上和消费者做沟通；另外的200人里１/３做自己品牌内容和消费者社区运营，１/３做电商运营，另外1/３人做客户体验管理。
ﻫｉｉ品牌优先，商品为辅三只松鼠在整个企业规划上是主打前端服务以及塑造品牌形象，在公司的部门规划上主要员工是前端服务人员以及品牌策划人员，力求在品牌影响力以及客服服务方面在行业中处于优势地位.ｉii资金投入因为在三只松鼠上市之初获得了风投资金，因此在早期的资本储备上十分充裕,所以章燎原在公司发展之初就花费了大量的资金进行宣传推广，迅速在原已是红海的坚果食品市场抢占了一席之地。
３)产品推广ﻫ由于三只松鼠主打坚果类食品,目前坚果食品市场日趋饱和,各类坚果品牌在口味上并无太大的差别，因此行业间的竞争往往在于产品的宣传和推广。
ﻫｉ自我品牌塑造ﻫ相对于传统的电商,三只松鼠没有直接对商品本身进行过多的宣传，而是塑造了一个让人印象深刻的品牌形象,让企业的形象更加亲切,吸引更多潜在客户,拓宽了消费者的范围，更受年幼消费群体的喜爱．iｉ自成一派的消费群体ﻫ对于电商来说能有稳定的消费群体可以为企业带来稳定的收益，三只松鼠对于消费者的称呼是“主人”，将消费者放在较高的位置，也体现了企业的营销理念，通过这类手段来巩固消费者的忠实度，为企业带来稳定的收入和较好的口碑.iii卡通动画宣传三只松鼠作为品牌形象,自然承担起了品牌宣传的任务，在网站的版设计中三只松鼠的相关动画占据了很大的版面，通过可爱的卡通动画吸引消者,从而提高消费者对品牌的好感度。
供应链管理案例分析—三只松鼠。
“三只松鼠”供应链模 式分析
目录
“三只松鼠”供应链 模式介绍
“三只松鼠”成功经验 分析
企业介绍
安徽三只松鼠电子商务有限公司成立于2012年，是一 家以坚果、干果、茶叶等森林食品的研发、分装及网络 自有B2C品牌销售的现代化新型企业，是中国第一家定 位于纯互联网食品品牌的企业，也是当前中国销售规模 最大的食品电商企业。
从模式上来讲，在中国有几种模式，一种就是恰恰 模式。自己收购瓜子的原料，然后自己进行加工，通过 超市销由售于。坚另果一产种业是的来自伊动份化的应模用式程，度自相己对不于加其工他，产制业定 要落动求后化和三了技标只将术准松近设。鼠2备0让的，年供模配，应式套三商是生只帮这产松它两和鼠包者检就裹之测自最间环己后的节研送综。发到合从一仓。原系库不来列销做的新售上作兴。游坊自的 初式加到工规，模但化制生定产要，求每和一标家准合，作然工后厂送与到三分只装松工鼠厂的。关分系装 工不厂仅对是品贸质易进伙行伴检，测更。是合一格起之推后动，产自业己的包帮装手，。自己分装。 三只松鼠有理由相信通过自己的工人包装出来的食品的 安全度，肯定比来伊份那种完全的外包模式更好。三只 松鼠是核心环节自主完成，非核心环节以外包的方式。 这样做的结果跟好处就是能够支撑他们的快速发展。
未来的战略目标以共建互联网新农业生态圈为使命， 到2020年形成超过100亿元销售的新型食品产业集团。
产品 类型
供应链介绍
案例分析
Are you ready?
因为我长的比别人好看， 比别人胖，所以就被越南 农民老伯伯有幸选中
在第二轮加 工后，腰果
是这样的
在经过了第一轮加 工后，我是这个样 子的
三只松鼠坚持不做分销，因为产品的统一仓储在低温
简述三只松鼠的供应链特点及
简述三只松鼠的供应链特点及（最新版2篇）目录（篇1）1.引言2.三只松鼠的供应链特点3.供应链特点对三只松鼠的影响4.结论正文（篇1）一、引言三只松鼠是一家以互联网为主要销售渠道的零食企业，其独特的营销模式和供应链特点使其成为行业内的佼佼者。
本文将探讨三只松鼠的供应链特点及其对企业的具体影响。
二、三只松鼠的供应链特点1.高度定制化：三只松鼠的供应链以客户个性化需求为导向，从原材料采购到生产制造，再到销售，都以满足客户的需求为出发点。
2.高效协同：三只松鼠通过数字化平台实现了供应链各环节的实时沟通和协同，大大提高了整体运营效率。
3.极致成本控制：三只松鼠通过精细化管理，实现了对原材料采购、生产制造、物流配送等各环节的成本有效控制，提高了企业的盈利能力。
4.快速响应市场需求：三只松鼠通过大数据分析，实现了对市场需求的精准预测和快速响应，提高了企业的市场竞争力。
三、供应链特点对三只松鼠的影响1.提高了企业的市场竞争力：三只松鼠通过高度定制化的供应链特点，满足了客户个性化需求，提高了企业的市场竞争力。
2.提高了企业的运营效率：三只松鼠通过数字化平台实现了供应链各环节的高效协同，提高了企业的运营效率。
3.提高了企业的盈利能力：三只松鼠通过精细化的成本控制，提高了企业的盈利能力。
4.提高了企业的市场响应速度：三只松鼠通过大数据分析实现了对市场需求的快速响应，提高了企业的市场响应速度。
结论：三只松鼠的供应链特点使其能够满足客户个性化需求，提高企业的市场竞争力、运营效率、盈利能力和市场响应速度。
目录（篇2）1.引言2.三只松鼠的供应链特点3.案例分析4.结论5.参考文献正文（篇2）一、引言三只松鼠是一家以互联网为主要销售渠道的零食企业，其独特的营销策略和供应链特点使其在短短几年内成为国内零食市场的领导者。
本文将对其供应链特点进行详细介绍。
二、三只松鼠的供应链特点1.高度定制化：三只松鼠采用直销模式，直接从工厂到消费者手中。
三只松鼠原材料风险应对措施
三只松鼠原材料风险应对措施引言概述：三只松鼠作为一家知名的休闲零食品牌，一直以来都以其独特的口味和高品质而备受消费者的喜爱。
然而，原材料的质量和安全问题一直是食品行业面临的重要挑战。
为了确保产品的质量和安全，三只松鼠采取了一系列的风险应对措施。
本文将从五个大点阐述三只松鼠的原材料风险应对措施。
正文内容：1. 原材料供应链管理1.1 严格筛选供应商：三只松鼠与全球各地的供应商建立了长期稳定的合作关系。
在选择供应商时，三只松鼠会进行全面的评估，包括供应商的资质、生产能力、质量管理体系等。
1.2 供应链追溯系统：三只松鼠建立了完善的供应链追溯系统，可以对原材料的采购、生产、加工等环节进行全程监控和记录，确保原材料的来源可追溯。
2. 原材料质量控制2.1 严格的原材料检验：三只松鼠对每批进货的原材料进行严格的检验，包括外观、气味、口感等方面的评估，确保原材料的质量符合标准。
2.2 实验室测试：三只松鼠拥有一支专业的实验室团队，他们会对原材料进行进一步的化验和检测，确保原材料不含有任何有害物质。
3. 原材料存储和运输3.1 适宜的存储条件：三只松鼠在原材料的存储过程中，严格控制温度、湿度等环境条件，以确保原材料的新鲜度和品质。
3.2 安全的运输方式：三只松鼠选择可靠的物流合作伙伴，采用安全可靠的运输方式，确保原材料在运输过程中不受到损坏或污染。
4. 原材料加工控制4.1 严格的生产工艺：三只松鼠拥有一套严格的生产工艺流程，确保原材料在加工过程中不受到二次污染。
4.2 自动化生产线：为了减少人为因素对原材料的影响，三只松鼠引入了先进的自动化生产线，提高了生产效率和产品质量的稳定性。
5. 原材料质量监控5.1 定期抽检：三只松鼠定期从市场上购买其产品进行抽检，以确保产品的质量和安全。
5.2 消费者反馈监控：三只松鼠建立了完善的消费者反馈机制，及时收集和处理消费者的投诉和建议，以改进产品质量和原材料的选择。
总结：综上所述，三只松鼠在原材料风险应对方面采取了一系列的措施。
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的生活方式。更宽泛的产品种类和抽象的品牌定位 已经跨越了章燎原驾轻就熟的“坚果电商”这样细 分的实物形象
链状模型
用户下单：通过“三只松鼠”app和天猫、 京东旗舰店进行线上销售。
物流：信息化ERP系统以提升物流和产品响 应速度，全国大部分城市实现“次日达”， 更大程度的保证产的新鲜度和购物体验。
三只松鼠在创业之处凭借低价策略和极致的用户体 验以及对话式营销策略迅速成长起来，成为小而美 的企业代表，并在行业处于领先地位。
在年底之时三只松鼠存在年底发货慢的问题引起网 友抱怨。 三只松鼠应该在发货系Байду номын сангаас上舍得投入，必须拥有自 动化仓储物流作业流水线，可供多人同时发货，保 证发货实效。要注意和快递公司绑定利益的深度合 作个发货流程的每个环节做好把控
全名：三只松鼠股份有限公司 性质：电子商务公司 总部位置：中国安徽芜湖 成立时间：2012年2月 创始人：章燎原
经营范围
炒货食品及坚果制品（烘炒类、油炸 类、其他类）等
选择小米作为供应链管理案例企业的原因
1.三只松鼠在坚果销售项目中异军突起，三只松鼠 荣获“创业邦100”奖项，成为2012年度中国创新 成长企业100强